行政人事部工作匯報

　　現(xiàn)如今，匯報的使用范圍越來越廣，匯報時通常會多講一些重點(diǎn)工作的內(nèi)容，非重點(diǎn)的內(nèi)容簡單介紹即可，怎樣寫匯報才能避免踩雷呢？以下是小編整理的行政人事部工作匯報，希望對大家有所幫助。

行政人事部工作匯報1

　　我從進(jìn)入公司接管行政、人事事務(wù)、辦公室事務(wù)、總務(wù)后勤工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、領(lǐng)導(dǎo)下以及各部門的配合按照公司方針政策，行政人事部的工作特點(diǎn)：做好常規(guī)工作，進(jìn)一步提高工作效率、確保各項工作的正常運(yùn)作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。在08年的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，適時調(diào)整招聘、用工管理思路。

　　回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭�，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務(wù)。其總結(jié)報告如下：

　　一、人事管理方面

　　1、建立、建全、規(guī)范不事檔案(新進(jìn)、離職、調(diào)動、升級)管理：

　　(1)、重新對現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全，證件齊全。

　　(2)、對各部門、人員進(jìn)行分組編號建檔，并存入電腦，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。

　　(3)、辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類整理存檔，并存入電腦中，便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動人員名單到財務(wù)。

　　(5)、實(shí)行各部負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每周進(jìn)行統(tǒng)計，并對離職人員、新進(jìn)、調(diào)動人員作周報表統(tǒng)計并與人事部進(jìn)行核對，方便了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理，增強(qiáng)了人力資源管理。

　　(6)、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

　　2、招聘：

　　(1)、部門傳人員增補(bǔ)單。

　　(2)、根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對性、合理性招聘一批員工，以配備各崗位。通過采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。

　　3、宿舍管理：

　　(1)、公司共有宿舍80間(包含外租房)：針對宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂，進(jìn)行了整理、清查，重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號，以及在每個房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱(鐵床或木床)。在查找、了解宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明了，并把檔案存入電腦中。

　　(2)、合理安排員工住宿情況，其中管理房間住舍有8間;集體員工17間(男占12間，女占5間);夫妻房52間;保姆、出租、臨時工各1間。

　　(3)、對宿舍的財產(chǎn)進(jìn)行登記整理建檔。

　　(4)、對宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀(jì)律進(jìn)行整頓、通告、檢查、管理，對有異常的進(jìn)行處理。

　　(5)、每月對宿舍水、電進(jìn)行檢查、統(tǒng)計，并對水、電費(fèi)的.扣款明細(xì)核算并張貼通知，對有異常的進(jìn)行處理。

　　(6)、與物業(yè)聯(lián)絡(luò)等工作。

　　4、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律：

　　(1)、加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度。

　　(2)、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí)。

　　(3)、加強(qiáng)請假制度、放行條管理，對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者，堅決予以查實(shí)并作出處理，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

　　5、認(rèn)真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作;對廠牌、考勤卡的補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項工作。

　　6、人事周報表統(tǒng)計工作。每周對公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總，對新進(jìn)、離廠、調(diào)動人員進(jìn)行備注匯報。

　　7、 收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率。

　　8、宣傳和培訓(xùn)工作

　　二、行政、辦公室事務(wù)、總務(wù)方面

　　1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息;搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。

　　2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草工作作計劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實(shí)上級精神、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務(wù);加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。

　　3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司制度，并執(zhí)行貫徹公司制度。

　　4、加強(qiáng)溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。

　　5、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率高。

　　6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作，每次檢查均有書面記錄，有異常情況進(jìn)行處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;為公司加加強(qiáng)管理、提高后勤服;認(rèn)真收集信息，全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時向公司匯報，讓公司

行政人事部工作匯報2

　　一、聽取匯報方式

　　1、聽取匯報采取召開班子會議的形式，會議要和班子民主生活會一并進(jìn)行。

　　2、鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子一把手向縣委、政府和縣紀(jì)委匯報；鄉(xiāng)黨政班子成員向黨委書記匯報；各村（社區(qū)）、鄉(xiāng)級各部門主要負(fù)責(zé)人向聯(lián)系本單位、本部門的黨委政府班子成員匯報。

　　3、匯報采取書面匯報的方式。

　　二、匯報的主要內(nèi)容

　�。ㄒ唬┼l(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子一把手向縣委、政府和縣紀(jì)委匯報

　　1、貫徹落實(shí)縣委、政府有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重大決策、工作部署和學(xué)習(xí)貫徹縣紀(jì)委十二屆五次全會精神的情況。

　　2、落實(shí)和推進(jìn)縣委、政府重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項目的情況。

　　3、黨政一把手落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任、鄉(xiāng)紀(jì)委落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的監(jiān)督責(zé)任以及班子成員落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”的情況。

　　4、黨員干部的教育、管理和監(jiān)督情況。

　　5、涉農(nóng)資金兌現(xiàn)、農(nóng)村“三資”管理情況。

　　6、黨員干部違規(guī)違紀(jì)、案件查辦和“9＋3＋2”正風(fēng)肅紀(jì)情況。

　　7、投資軟環(huán)境建設(shè)工作情況。

　　8、個人重大事情報告。

　　9、其他涉及黨風(fēng)廉政建設(shè)的情況。

　�。ǘ�）鄉(xiāng)黨政班子成員向黨委書記匯報

　　1、所聯(lián)系的村（社區(qū)）和分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的完成情況。

　　2、解決所涉及聯(lián)系村（社區(qū)）和分管部門群眾反映強(qiáng)烈的問題的情況。

　　3、貫徹執(zhí)行廉潔自律制度規(guī)定的情況。

　　4、個人重大事情報告。

　　5、其它涉及黨風(fēng)廉政建設(shè)的情況。

　�。ㄈ�）鄉(xiāng)級單位部門和村（社區(qū)）向聯(lián)系本單位的鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員匯報

　　召開專題會議的形式集體聽匯報或分別聽取匯報

　　1、分管部門領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況。

　　2、分管部門承擔(dān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作牽頭任務(wù)的完成情況。

　　3、分管部門領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員貫徹執(zhí)行廉潔自律制度規(guī)定的情況。

　　4、黨風(fēng)廉政建設(shè)臺賬建立的'情況。

　　5、涉農(nóng)資金兌現(xiàn)、村務(wù)、財務(wù)管理及公開情況。

　　6、鄉(xiāng)黨委、政府重大決策部署、重要工作和民生工程落實(shí)情況。

　　7、個人重大事情報告。

　　8、其它涉及黨風(fēng)廉政建設(shè)的情況。

　　三、匯報工作時間

　　每年至少兩次，一般安排在七月中旬和十二月中旬，可結(jié)合年終干部述職述廉一并進(jìn)行，也可隨時聽取匯報。

　　四、匯報前的準(zhǔn)備事項

　　主管領(lǐng)導(dǎo)要作出計劃安排，明確匯報的重點(diǎn)內(nèi)容、方式方法、具體要求和時間、地點(diǎn)等，提前半個月通知相關(guān)人員。匯報人要認(rèn)真總結(jié)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)做法、取得的成效和存在的問題，形成專題匯報材料。

　　五、匯報的程序安排

　　1、黨政一把手書面匯報

　　2、上級黨組織負(fù)責(zé)人進(jìn)行點(diǎn)評

　　3、參會人員進(jìn)行民主測評

　　4、黨政一把手表態(tài)發(fā)言

　　5、上級黨組織與參會人員代表進(jìn)行個別談話

　　6、反饋談話所掌握的情況

　　7、制定整改方案，明確整改責(zé)任

　　六、工作要求

　　1、認(rèn)真執(zhí)行匯報制度，健全匯報工作記錄，規(guī)范工作程序，按時聽取下級匯報，主動向上級匯報情況。

　　2、聽取匯報的上級黨組織負(fù)責(zé)人要認(rèn)真聽取匯報，及時發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)指導(dǎo)，對存在問題的，幫助制定改進(jìn)措施，并及時督促整改落實(shí)

行政人事部工作匯報3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　你們好！20xx年很快就過去了，一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，行政人事部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成各項目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)�，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃匯報如下：

　　1、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境

　　為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來，我部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。如：建立了《員工手冊》制度、辦公用品管理制度、車輛管理制度、公文管理制度、公章管理制度、人力資源管理制度等20余項制度并進(jìn)行了認(rèn)真貫徹實(shí)施；全年收、發(fā)文件380余份，其中紅頭文件58份，管理各種合同文件共400余份，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時處理，認(rèn)真落實(shí)；整理招聘簡歷1210份，篩選310份，面試25人次；完成年中、年末報表及總結(jié)30余份；堅持精打細(xì)算、節(jié)約成本的原則，嚴(yán)格執(zhí)行雙面打印，節(jié)約打印成本；組織和協(xié)助召開各種會議40多場，做到會前有準(zhǔn)備，會后有記錄；接待來客來訪230人次；負(fù)責(zé)公司辦公用品、煙酒、生活用品等各種物資的采購與領(lǐng)用，員工食宿安排以及電腦及打印機(jī)的維護(hù)；協(xié)助各部門協(xié)調(diào)外部單位60余次。行政人事部在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證文字質(zhì)量等方面做到了盡職盡責(zé)，樹立了良好房產(chǎn)人形象，起到了窗口作用。

　　2、加強(qiáng)服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣

　　服務(wù)是始終貫穿行政人事部工作的，我們工作的核心就是搞好"三個服務(wù)"，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。服務(wù)工作搞得好與否，能不能讓領(lǐng)導(dǎo)、員工和客戶滿意，是衡量我們工作的基本標(biāo)準(zhǔn)。

　　一年來，我們圍繞中心工作，嚴(yán)格要求每周工作總結(jié)及計劃，每月進(jìn)行總結(jié)與資料整理，理清工作事項，排列輕重緩急，力爭在服務(wù)工作方面做到三個突破：

　　一是在主動服務(wù)上有所突破。突出一個"早"字、體現(xiàn)一個"快"字、做到一個"好"字。"早"就是改變領(lǐng)導(dǎo)不交不辦、不說不干的被動傾向，對公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。"快"就是提倡馬上就辦的精神，進(jìn)入角色快、深入實(shí)際快、反饋信息快，體現(xiàn)我們工作的高效率和領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)性。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時口口物基本做到了及時處理及時反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清就是我們對自己的要求。"好"就是對自己分管的工作能高質(zhì)量地完成，讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，員工滿意。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

　　二是在突出工作重點(diǎn)上有所突破。在工作計劃中，每月都突出1-2個"重點(diǎn)"工作，做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變我們工作"年年歲歲一個樣、等待領(lǐng)導(dǎo)來安排"的習(xí)慣。

　　三是在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動我們工作不斷上水平、上臺階。切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神，一年來行政人事部人員為配合相關(guān)部門的工作多次加班加點(diǎn)。大力提倡文明辦公，樹立表率。

　　3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

　　公司能否持續(xù)發(fā)展、行政人事部工作能否高效運(yùn)轉(zhuǎn)，關(guān)鍵在人。行政人事部人員要具備很強(qiáng)的`工作能力以保持行政人事部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時"充電"，做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué)，不斷補(bǔ)充政治、經(jīng)濟(jì)、管理、法律等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。我們從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，堅持每周一會，針對不同時間的具體情況，對下屬員工進(jìn)行工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提升其工作能力。

　　過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政人事部取得了一定的成績，但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　一是由于我們?nèi)松偈露�，工作上常常事無巨細(xì)，每項工作主觀上都希望能完成得最好，但由于人手少，能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

　　二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

　　三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，下基層檢查不多，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。

　　四是公司宣傳力度有待加強(qiáng)。

　　五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。

　　這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。

　　在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法，加強(qiáng)外聯(lián)工作；深入調(diào)研，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！

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