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部門工作匯報(bào)格式
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部門工作匯報(bào)格式
一、工作匯報(bào)的概念
工作匯報(bào),又稱工作報(bào)告、情況報(bào)告或情況匯報(bào),是下級企業(yè)事業(yè)單位和機(jī)關(guān)團(tuán)體向上級單位或者主管部門陳述工作情況的文書。
工作匯報(bào)主要用于向上級或主管部門反映本單位一定時(shí)期內(nèi)工作進(jìn)展情況、重大問題以及對上級政策、法令的執(zhí)行情況或交辦任務(wù)的完成情況,是上級或者主管部門了解該單位工作情況、爭取支持和幫助的重要手段。
二、工作匯報(bào)的寫作方法
工作匯報(bào)一般由標(biāo)題、題下標(biāo)示、稱謂、正文、結(jié)尾、署名和日期等部分組成。
(1)標(biāo)題。
第一行居中寫標(biāo)題。
標(biāo)題通常采用“單位名稱+時(shí)間十匯報(bào)事項(xiàng)+工作匯報(bào)”的模式,如:“XX縣水利局XX年度水政工作匯報(bào)”。
(2)題下標(biāo)示。
第二行居中寫題下標(biāo)示,用來標(biāo)明文件制發(fā)單位名稱和日期,日期用括號括上。
如標(biāo)題中己包含單位名稱,此處可省略。
題下標(biāo)示的內(nèi)容有時(shí)也可注于文末。
(3)稱謂。
第三行頂格寫稱謂,即匯報(bào)對象。
稱謂有時(shí)也可省略。
(4)正文。
工作匯報(bào)的正文通常由以下幾方面的內(nèi)容組成:
1)概括說明和引導(dǎo)語。
即對要匯報(bào)的問題是屬于上級交辦的,還是重大責(zé)任事件或工作進(jìn)展情況,此處作簡要的概括說明。
然后以“現(xiàn)將情況報(bào)告如下”之類的引導(dǎo)語引入正文主體部分。
也有的工作匯報(bào)省去這種概括說明和引導(dǎo)語。
( 2)正文的主體部分。
要針對工作匯報(bào)的性質(zhì)敘述事實(shí)、分析原因以及采取的相應(yīng)措施。
敘述事實(shí)時(shí)要寫明時(shí)間、地點(diǎn)、人物和事件梗概;分析原因要準(zhǔn)確;說明本單位的措施要實(shí)事求是。
(3)結(jié)尾。
通常針對匯報(bào)的內(nèi)容簡要提出本單位的具體要求。
屬于匯報(bào)成績的,可請求給予有關(guān)人員嘉獎;屬于工作失誤的,可要求給予處分。
之后,常以“特此報(bào)告”之類用語結(jié)束。
(6)署名和日期。
如未注題下標(biāo)示,需在正文右下方署匯報(bào)者名稱和匯報(bào)時(shí)間。
三、工作匯報(bào)寫作的注意事項(xiàng)
第一,工作匯報(bào)的寫作,最主要的是要實(shí)事求是,不夸張,不謊報(bào)。
第二,敘述要簡明清晰,條理清楚,不作過多修飾。
第三,工作匯報(bào)可以報(bào)告的行政公文形式向上級單位發(fā)出,也可不以行政公文形式發(fā)出;可以是書面上報(bào),也可是口頭的匯報(bào)講稿。
“八一”期間擁軍優(yōu)屬擁政愛民工作匯報(bào)
一是廣泛開展宣傳教育活動。
今年是建軍89周年,也是紀(jì)念長征勝利80周年,各村(居)要按照中央部署要求,綜合運(yùn)用傳統(tǒng)媒體和新興媒體,大力宣傳紅軍長征勝利的偉大意義。
要結(jié)合“兩學(xué)一做”教育,組織黨員干部參觀抗戰(zhàn)遺址、紀(jì)念場館、主題展覽,學(xué)習(xí)英雄群體先進(jìn)事跡,樹立崇尚英雄、緬懷英烈、報(bào)效國家的鮮明導(dǎo)向。
加強(qiáng)雙擁教育陣地建設(shè),辦好雙擁宣傳櫥窗,建好雙擁文化長廊,落實(shí)“軍人優(yōu)先”、“軍人免費(fèi)”、“軍人優(yōu)惠”措施。
廣泛開展豐富多彩的群眾性雙擁文化體育活動,有文藝演出團(tuán)體的村(居)可以編排符合時(shí)代特色的雙擁文藝作品,并組織文藝團(tuán)體進(jìn)行慰問演出,營造“軍愛民、民擁軍”的濃厚氛圍。
二是開展多種形式擁軍慰問活動。
各村(居)要結(jié)合節(jié)日期間對重點(diǎn)優(yōu)撫對象進(jìn)行走家入戶實(shí)時(shí)訪問、座談、聯(lián)誼等活動,主動了解重點(diǎn)優(yōu)撫對象、現(xiàn)役軍人家庭的情況,有困難要及時(shí)幫助解決。
調(diào)動社會各方力量,全力支持部隊(duì)搞好體制編制和政策制度調(diào)整改革,想方設(shè)法幫助優(yōu)撫對象排憂解難;按照推進(jìn)軍民融合深度發(fā)展要求,廣泛開展科技擁軍、教育擁軍、文化擁軍等活動,促進(jìn)部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力建設(shè)和提升。
以“雙擁在基層”活動為抓手,看望慰問在村的各類優(yōu)撫對象、現(xiàn)役軍人家屬等,要通過慰問真正幫助部隊(duì)解決困難,鼓舞和激勵廣大官兵不辱使命、建功軍營。
三是全力落實(shí)各項(xiàng)擁軍政策。
各村(居)和有關(guān)部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)中共省委、省政府、省軍區(qū)《關(guān)于完善擁軍政策增強(qiáng)軍人榮譽(yù)感的意見》(蘇發(fā)[2016]9號),結(jié)合《泰州市擁軍優(yōu)屬擁政愛民工作實(shí)施辦法》,積極穩(wěn)妥地解決好復(fù)員退伍軍人、傷病殘人員移交以及軍人子女入托入學(xué)等矛盾問題,切實(shí)解決部隊(duì)官兵后顧之憂。
積極組織開展大走訪大慰問活動,特別是走訪慰問抗戰(zhàn)老戰(zhàn)士、老同志,把黨和政府的溫暖送到他們心坎上,讓他們切實(shí)感受到黨和政府的關(guān)心、全社會的尊重。
要堅(jiān)持厲行節(jié)儉組織各項(xiàng)活動,簡化形式,注重內(nèi)容,確保各項(xiàng)活動既隆重?zé)崃遥謩?wù)實(shí)節(jié)儉。
監(jiān)理工作檢查情況匯報(bào)
根據(jù)市住建局的工作安排,從6月24日開始,市住建局工程建設(shè)管理科利用3天時(shí)間對城區(qū)在建主體工程監(jiān)理工作進(jìn)行第一次檢查。
本次檢查共抽查了9家監(jiān)理單位的10個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部,其中房屋建筑工程5項(xiàng),市政道路工程5項(xiàng)。
現(xiàn)將檢查情況通報(bào)如下:
一、基本情況
本次監(jiān)理工作檢查依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》和建設(shè)監(jiān)理相關(guān)規(guī)定,核查了監(jiān)理單位資質(zhì)、從業(yè)人員資格以及監(jiān)理合同備案人員到崗情況,抽查了施工階段監(jiān)理工作形成的主要資料,基本摸清了城區(qū)在建主體工程監(jiān)理工作的基本情況。
從檢查情況看,監(jiān)理單位都能依據(jù)與建設(shè)單位簽訂的建設(shè)工程監(jiān)理合同,按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范要求,及時(shí)組建工程項(xiàng)目監(jiān)理部,建立健全監(jiān)理工作制度,能編制工程監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,能定期召開工地例會,協(xié)調(diào)解決有關(guān)工程質(zhì)量、安全、文明施工等方面的問題,現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理人員能依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則采取旁站、巡視、平行檢驗(yàn)或見證取樣等形式監(jiān)控施工質(zhì)量。
二、存在的主要問題
1、部分項(xiàng)目監(jiān)理部合同備案的專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員不到崗履職,監(jiān)理人員變動沒有辦理人員變更手續(xù),不能有效履行監(jiān)理工作職責(zé)。
2、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則沒有結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)、施工圖審查意見和專項(xiàng)施工方案等文件資料進(jìn)行編制,內(nèi)容不全、針對性和可操作性不強(qiáng),不能起到指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部工作的作用。
3、項(xiàng)目監(jiān)理部對施工組織設(shè)計(jì)或?qū)m?xiàng)施工方案審查內(nèi)容不全,審查意見不具體、沒有針對性和可操作性,把關(guān)不嚴(yán)。
4、部分項(xiàng)目監(jiān)理部對施工單位現(xiàn)場的質(zhì)量安全管理組織機(jī)構(gòu)、管理制度、專職管理人員和特種作業(yè)人員的持證上崗情況審查不嚴(yán),部分項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量安全管理機(jī)構(gòu)不健全,管理制度和質(zhì)量安全責(zé)任制不落實(shí),人員不到崗履職尤其是工程質(zhì)量檢查員和專職安全員人證不符情況嚴(yán)重。
5、多數(shù)項(xiàng)目監(jiān)理部沒有要求施工單位報(bào)送施工控制測量成果及保護(hù)措施,沒有形成獨(dú)立的平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)的復(fù)測資料,測量控制樁無有效保護(hù)措施,監(jiān)理不能識別。
6、部分監(jiān)理人員工作責(zé)任心不強(qiáng),少數(shù)總監(jiān)(專監(jiān))不能掌握施工現(xiàn)場的基本情況,不知道關(guān)鍵部位、主要工序的施工質(zhì)量控制措施,施工現(xiàn)場模板、后澆帶支撐體系與專項(xiàng)施工方案不符、安全防護(hù)措施不到位等情況較普遍。
7、部分監(jiān)理工程師通知單處理不閉合,對監(jiān)理通知回復(fù)單不認(rèn)真復(fù)查,在現(xiàn)場質(zhì)量安全隱患沒有整改到位的情況下,也簽字通過。
8、部分監(jiān)理日志和旁站監(jiān)理記錄內(nèi)容不完整,不及時(shí),不全面,發(fā)現(xiàn)的問題處理不閉合,不能反映工程監(jiān)理工作的真實(shí)情況,總監(jiān)簽字存在代簽等行為。
希望各項(xiàng)目監(jiān)理部對照檢查存在的問題,及時(shí)進(jìn)行整改。
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