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農(nóng)業(yè)招商引資工作匯報
篇一 : 農(nóng)業(yè)招商工作總結(jié)
我鎮(zhèn)以縣工業(yè)園區(qū)、鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)兩大平臺為載體,按照“發(fā)揮優(yōu)勢,創(chuàng)造特色,培植產(chǎn)業(yè)集群”的招商理念,內(nèi)引外聯(lián),多措并舉,以萬畝綠色稻米基地,萬畝綠化林網(wǎng),積極做好招商引資文章,突出稻米、板材、葡萄等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的前伸后延、上下關(guān)聯(lián),探索“平衡、配套、延伸”的發(fā)展模式,使產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢整合、聚變,龍頭企業(yè)膨脹、裂變,塊狀特色經(jīng)濟迅速凸起。目前,蔬菜加工產(chǎn)業(yè)鏈條已延伸出醬菜、脫水菜;板材產(chǎn)業(yè)鏈條已延伸出密度板、高密度板、貼面板、裝飾板、強化木地板、家具等近20多家企業(yè)。
目前,我鎮(zhèn)引進(jìn)1000萬元以上在建項目2個,分別為投資1000萬的隴西大酒店;投資5000萬的徐州如祥糧油貿(mào)易有限公司,目前,6個倉儲已建成9600平方米。在談項目3個,分別為計劃投資5000萬元的上海福記冷凍項目(蔬菜加工、脫水蔬菜);投資3500萬元的武漢鴨脖食品加工項目和計劃投資9000萬元的南瓜深加工項目。全鎮(zhèn)農(nóng)副產(chǎn)品加工項目建設(shè)勢頭良好。
下一步我鎮(zhèn)將繼續(xù)把農(nóng)業(yè)招商作為經(jīng)濟發(fā)展的第一抓手,真正做到入腦入心,體現(xiàn)在工作中,落實在行動上 。
一、強化領(lǐng)導(dǎo),健全組織,確保農(nóng)業(yè)招商引資工作有序開展。
為確保全鎮(zhèn)農(nóng)副產(chǎn)品加工項目建設(shè)扎實有序開展,我鎮(zhèn)成立了以分管農(nóng)業(yè)的副書記任組長的農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)招商領(lǐng)導(dǎo)小組,從鎮(zhèn)到村都建立了招商網(wǎng)絡(luò),并從鎮(zhèn)直單位中抽取3名素質(zhì)高、品質(zhì)優(yōu)的同志組成農(nóng)業(yè)招商辦公室。同時抓好加強對招商人員在統(tǒng)籌、策劃、談判、簽約等方面的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和談判技巧,有力的.提高了招商引資成效。
(1)成立招商小分隊實行駐點招商。積極推行“走出去,引進(jìn)來”的招商理念,招大商、招好商。充分抓住浙江、蘇州等南方地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的有利機遇,根據(jù)我鎮(zhèn)資源優(yōu)勢和關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)項目,成立了三個招商小分隊,分赴浙江溫州、臺州等地設(shè)立辦事處,分別下達(dá)招商任務(wù),通過親情、友情聯(lián)絡(luò)感情,進(jìn)行專門拜訪捕捉信息,有力提高了招商引資的成功率。
(2)千方百計啟動民資、激活民力,繁榮壯大民營經(jīng)濟。當(dāng)前,我鎮(zhèn)的民營經(jīng)濟所占比重較小,農(nóng)副產(chǎn)品加工項目發(fā)展勢頭不夠強勁。為激發(fā)活力,真正把民資挖掘出來,我們重點抓好以下三個方面的工作:(1)政策拉動。所有由民間資本興辦的項目,可以享受招商引資的一切優(yōu)惠政策。(2)資金扶持。凡是愿意投資興辦項目的,不論是外出打工人員、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員、本地外籍人員還是普通老百姓,只要符合貸款條件,政府一律幫助協(xié)調(diào)貸款,讓最有能力、最有路子的人帶頭創(chuàng)業(yè)。(3)優(yōu)化環(huán)境。要求各職能部門竭盡全力為民間興辦的項目提供一切可能的便利,以最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進(jìn)民營企業(yè)的發(fā)展。本著“只幫忙,不添亂,只服務(wù),不收費”的原則,實實在在的為創(chuàng)業(yè)者服務(wù),不斷提升產(chǎn)業(yè)檔次、擴大企業(yè)規(guī)模,使民營企業(yè)由小做大,由弱做強。
二、打造濃厚招商氛圍,扎實推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)招商。
自足現(xiàn)有稻米、板材、葡萄等產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,我鎮(zhèn)以全民創(chuàng)業(yè)促進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品加工招商引資工作,廣泛動員,使其盡快凝成招商引資的強大合力。充分發(fā)揮黨員干部的示范帶頭作用,不斷強化農(nóng)村“無工不富”的責(zé)任意識,積極動員廣大黨員干部親自走上招商引資第一線,認(rèn)真捕捉招商信息,加快農(nóng)業(yè)招商工作步伐。
總體上來看,我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)招商引資工作起步階段進(jìn)展良好,但在這一過程中暴露的一些矛盾和問題不容忽視。
一是土地指標(biāo)制約問題。招商引資需要解決企業(yè)項目選址問題,土地政策以及土地較為緊張的矛盾很大程度上制約著招商引資的正常開展。
二是簽約項目資金到位慢,投資方資金投入慢,因土地指標(biāo)的限制,存在疑慮。
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我局2008年以來,在招商引資工作上開展了大量卓有成效的工作,成立了以局長汪正國為組長,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、科室、站所長為成員的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制作了安寧市農(nóng)業(yè)項目招商引資手冊,局領(lǐng)導(dǎo)帶隊到山東、濟南、青島等地與招商分局對接,發(fā)放了招商引資手冊。今年充實和調(diào)整了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,在第六招商工作平臺組的領(lǐng)導(dǎo)下,按時參加工作協(xié)調(diào)推進(jìn)會,對續(xù)建和落地項目工作進(jìn)展情況進(jìn)行了跟蹤督促和服務(wù),及時向第六招商工作平臺組上報了項目進(jìn)展情況,現(xiàn)將工作進(jìn)展情況小結(jié)如下。
一、已落地項目建設(shè)情況
我市先后與惠嘉公司簽訂了種豬繁殖和商品豬生產(chǎn)的投資意向協(xié)議,協(xié)議投資3600萬元;簽訂了36萬噸飼料加工廠建設(shè)項目,協(xié)議投資4000萬元;生豬機械化屠宰及中西式調(diào)理肉制品精深加工項目,協(xié)議6000萬元,與金江公司簽訂了5000噸牛羊肉加工項目,協(xié)議投資2000萬元;與昆明利之源養(yǎng)殖公司簽訂了8萬噸飼料千萬羽土雜雞研發(fā)中心項目,協(xié)議投資2800萬元;與安寧神田農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司簽訂了安寧市觀光農(nóng)業(yè)科技示范園建設(shè)項目,協(xié)議投資327萬元;與華港集團(tuán)簽訂了萬頭種豬場建設(shè)項目,協(xié)議投資4000萬元。以上7個投資項目總的協(xié)議投資22727萬元。與昆明正大公司多次對接,協(xié)調(diào)相關(guān)部門深入到八街村委會石壩村召開現(xiàn)場辦公會議,協(xié)調(diào)昆明正大公司的種豬場建設(shè)地點及項目建設(shè)方案等問題,在招商引資項目建設(shè)工作中做了大量工作。當(dāng)前各項目具體落實情況為:
1、惠嘉托佩克良種豬繁育基地(小陡山),該項目于2008年5月開工建設(shè),已于2009年3月初完工,協(xié)議投資3600萬元,目前到位資金4960萬元,土建工程已完成,整體設(shè)備在安裝調(diào)試中,已開始了種豬的引進(jìn)飼養(yǎng)工作。目前公司正在做工程結(jié)算報告。
2、云南惠嘉飼料有限公司36萬噸飼料加工廠,該項目建設(shè)地點經(jīng)市農(nóng)業(yè)局多次協(xié)調(diào)市發(fā)改局、規(guī)劃局、環(huán)保局等部門反復(fù)選址,今年2月終于落地在連然街道辦小桃花村,用地面積60畝,目前已完成了土地及附著物款項的兌付、環(huán)評、地堪等工作,在進(jìn)行道路、排水等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和回填土、平整土地等前期工作,準(zhǔn)備啟動工程建設(shè),到位資金共1200萬元,其中400萬用于土地及附著物的補償、平整土地等基礎(chǔ)建設(shè)、800萬用于訂購生產(chǎn)加工設(shè)備,項目工程推進(jìn)順利。目前正在省市有關(guān)部門辦理土地使用相關(guān)手續(xù)。
3、縣街農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)建設(shè)情況:去年以來引進(jìn)資金,啟動實施了縣街鎮(zhèn)300畝的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建設(shè),到目前為止,安寧神田農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司已投資210萬元,按規(guī)劃完成了土地平整、溝渠硬化和電力道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完成新品種蔬菜種植100畝,特色觀賞水果60畝,綠化苗木50畝,房屋、倉庫、工人宿舍200多平方米的建設(shè),正在抓緊進(jìn)行休閑園、生態(tài)餐廳、會所、科技培訓(xùn)中心等項目的規(guī)劃設(shè)計和辦理相關(guān)手續(xù),計劃2009年底可竣工投入使用。
4、昆明利之源8萬噸飼料和千萬只土雜雞研發(fā)中心建設(shè)項目,協(xié)議引資2800萬元,但由于受土地規(guī)劃的制約,經(jīng)市農(nóng)業(yè)局多次協(xié)調(diào)相關(guān)部門,直至2008年才落實在草鋪其林架梁山,用地面積25.67畝,該公司已于2008年底打款120萬元到草鋪鎮(zhèn)用于辦理土地使用等相關(guān)手續(xù),并于2009年元月13日取得該宗土地的掛牌登記號,2009年2月6日期滿摘牌,從2月份至今一直在省市有關(guān)部門辦理土地使用證和項目開工證,我局與國土部門配合公司,多次協(xié)凋均無結(jié)果,原因是省市辦理土地使用等相關(guān)手續(xù)已納入電子網(wǎng)絡(luò)管理,審核辦理相當(dāng)慢。至5月底,已到位資金570萬元,目前在開展地堪工作,開始平整土地,建設(shè)施工的用水、用電等協(xié)調(diào)工作。
5、昆明正大有限公司安寧種豬場建設(shè)項目,該項目一直以來由我局與正大公司對接現(xiàn)選址在八街鎮(zhèn)石壩村,總投資700萬元,現(xiàn)已開始進(jìn)行土地平整,正在做基礎(chǔ)設(shè)施投入建設(shè),現(xiàn)實際到位資金300多萬元。
二、正在洽談對接的項目情況
1、錦苑花卉園建設(shè)項目
已在縣街鎮(zhèn)簽訂了一期1029畝土地租用流轉(zhuǎn)協(xié)議,投資方為昆明錦苑花卉產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司,主要建設(shè)內(nèi)容為聯(lián)體鋼架大棚180平方米及配套的肥、水、電、光、溫自動控制系統(tǒng),鮮花冷藏庫,切花包裝車間等,整個園區(qū)計劃總租用土地3000畝,總投資1.5億元,計劃在農(nóng)博會上與市政府簽訂投資協(xié)議。
2、華港飼料集團(tuán)種豬場建設(shè)
我局和八街鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)于6月份兩次對接項目建設(shè),初步選址在八街鎮(zhèn)魏家營后山,總投資3200萬元,飼養(yǎng)規(guī)模2500頭種豬,年內(nèi)開工建設(shè)。
3、食用菌研發(fā)生產(chǎn)
昆明碧潔玉商貿(mào)有限公司擬投資300萬元進(jìn)行食用菌研發(fā)生產(chǎn)及規(guī)模生產(chǎn)、加工、外銷,擬用地30—50畝。
4、珍稀鄉(xiāng)土植物和藥用植物繁育建設(shè)項目
安寧市鑫騰生物有限公司擬投資500萬元,通過有性、無性繁育和種植優(yōu)良鄉(xiāng)土觀賞和經(jīng)濟植物種類30多個品種,藥用植物達(dá)30種,基地苗木達(dá)30萬株,為市場提供優(yōu)質(zhì)的鄉(xiāng)土植物苗木。
以上3、4兩個項目僅進(jìn)行了初步對接,由于投資環(huán)境和其他條件不成熟,沒有進(jìn)一步的對接
三、存在的問題
1、農(nóng)業(yè)項目投入小,建設(shè)周期長,見效慢,風(fēng)險大,難以招到好的項目;
2、由于受土地、水利等資源條件限制,現(xiàn)有項目落地困難,2—3年都難以落地實施建設(shè);
3、省市有關(guān)部門在辦理土地使用證、項目開工證等審批過程中手續(xù)多,程序復(fù)雜,時間慢,投資方意見較大,影響項目推進(jìn)。
4、由于農(nóng)業(yè)項目投入小,大多以土地流轉(zhuǎn)的形式支付地租取得土地使用權(quán)后,進(jìn)行種苗、農(nóng)用物資周期性的購買和種植,在生產(chǎn)過程中定期或不定期大量使用當(dāng)?shù)貏趧恿ΓЦ兜耐度胼^大而且較零散,有的不可能有發(fā)票,固定資產(chǎn)投資不多,建議在考核到位資金和工作時與等其他項目區(qū)別對待。
由于以上問題,導(dǎo)致項目落地難,建設(shè)慢,建議各級各部門簡化審批辦理程序,縮短審批時限,使項目盡快落地啟動建設(shè)。
篇二 : 加強農(nóng)業(yè)招商引資實施意見
一、切實提高對加強農(nóng)業(yè)招商引資工作重要意義的認(rèn)識
1.加強農(nóng)業(yè)招商引資工作是推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要手段。農(nóng)業(yè)發(fā)展已進(jìn)入新的階段,以市場為取向的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整主要抓手是推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。目前,由于缺乏龍頭企業(yè)拉動,我市林業(yè)、水產(chǎn)、花卉、畜牧、蔬菜、蠶桑等六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)速度不快,規(guī)模不大,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢地位還不夠明顯。因此,必須加強農(nóng)業(yè)招商引資工作,廣納“三資”開發(fā)農(nóng)業(yè),進(jìn)一步拉動主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)擴大規(guī)模,提升層次和產(chǎn)品檔次,逐步做大做強龍頭企業(yè),帶動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整。
2.加強農(nóng)業(yè)招商引資工作是建立增加農(nóng)民收入內(nèi)生機制的有效途徑。我市工業(yè)基礎(chǔ)薄弱,“三農(nóng)”比例全省最高,大部分農(nóng)民的收入仍然依靠農(nóng)業(yè),來自農(nóng)業(yè),要改變這一狀況,必須在大力發(fā)展勞務(wù)輸出的同時,依托豐富的農(nóng)業(yè)資源,加大招商引資力度,發(fā)展本土經(jīng)濟,吸納大量的勞動力就業(yè),實現(xiàn)農(nóng)副產(chǎn)品就地轉(zhuǎn)化,不斷增加農(nóng)民的工資性收入。
3.加強農(nóng)業(yè)招商引資工作是加快農(nóng)業(yè)市場化和集約化的根本保證。千家萬戶的小生產(chǎn)不僅不能適應(yīng)市場的變化,更無法實現(xiàn)集約化生產(chǎn)。必須大力實施農(nóng)業(yè)招商引資,提高農(nóng)業(yè)對資本和項目的吸納能力,不斷興辦和壯大龍頭企業(yè),實現(xiàn)龍頭+基地+農(nóng)戶,使農(nóng)戶通過龍頭企業(yè)進(jìn)入市場,實現(xiàn)小生產(chǎn)與大市場的銜接,并在龍頭企業(yè)的指導(dǎo)下逐步實現(xiàn)生產(chǎn)集約化。
二、明確目標(biāo)和工作重點,切實加快農(nóng)業(yè)招商引資步伐
1.今后一段時期,我市農(nóng)業(yè)招商引資工作的指導(dǎo)思想及目標(biāo)任務(wù)是:堅持以市場為導(dǎo)向,全面提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平;以培植市場主體為抓手,主攻龍頭企業(yè)招商,力求產(chǎn)、學(xué)、研統(tǒng)籌,種、養(yǎng)、加并舉,實現(xiàn)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。從現(xiàn)在起到年,每年都要新引進(jìn)固定資產(chǎn)投資額300萬元以上的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)100個以上,其中固定資產(chǎn)投資額1000萬元以上45個,完成農(nóng)業(yè)招商引資任務(wù)10億元以上。其中三縣二區(qū)分別要引進(jìn)固定資產(chǎn)投資額300萬元以上的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)18個以上,其中固定資產(chǎn)投資額1000萬元以上8個,完成農(nóng)業(yè)招商引資任務(wù)1.8億元以上;市直部門引進(jìn)固定資產(chǎn)投資額300萬元以上的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)20個以上,其中固定資產(chǎn)投資額1000萬元以上5個,完成農(nóng)業(yè)招商引資任務(wù)1億元以上。
2.超前編制和包裝項目,加強項目貯備。我市農(nóng)業(yè)資源豐富,在國內(nèi)外市場中有較強的競爭優(yōu)勢,各地要積極在國內(nèi)外市場的大環(huán)境中尋求我市農(nóng)業(yè)的`比較優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢,用市場經(jīng)濟的理念超前編制和包裝項目,搞好項目貯備。
3.突出壯大優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),圍繞農(nóng)業(yè)區(qū)域特色抓招商。根據(jù)我市制定的《農(nóng)業(yè)六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》和《優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域發(fā)展總體規(guī)劃》,突出楊樹、花卉、蔬菜、畜牧、水產(chǎn)、蠶桑、食用菌、優(yōu)質(zhì)稻麥、油菜等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)以及秸稈綜合利用等,通過招商引資整合資源、科技、加工、市場等優(yōu)勢,不斷做大做強優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
4.突出提高農(nóng)產(chǎn)品競爭力,圍繞科技創(chuàng)新抓招商。瞄準(zhǔn)提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的重點品種、重點配套種養(yǎng)技術(shù)、精深加工技術(shù)和提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平的生態(tài)技術(shù),切實加大對農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)、新農(nóng)藥、新肥料、新設(shè)備以及農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)等的引進(jìn),不斷提高農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)水平和質(zhì)量檔次,增強農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力。
5.突出壯大市場競爭主體,圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營抓招商。重點抓好農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品營銷組織及大戶、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、農(nóng)產(chǎn)品連鎖店、超市及農(nóng)業(yè)物流中心的引進(jìn),通過與本地企業(yè)聯(lián)手合作、兼并或獨資等多種方式投資,實現(xiàn)優(yōu)勢區(qū)域、優(yōu)勢基地、優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)勢品牌聚集,提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。
6.突出與國際市場接軌,圍繞發(fā)展外向型農(nóng)業(yè)抓招商。通過組織或參與外向型農(nóng)業(yè)國(境)外專題招商活動,參加或舉辦外向型農(nóng)業(yè)洽談會等多種方式,引進(jìn)境外資金、技術(shù),建立一批外向型龍頭企業(yè),培育一批出口型基地,創(chuàng)建一批出口型品牌,提高農(nóng)業(yè)外向化水平。
7.創(chuàng)新考核機制,加強目標(biāo)管理。充分利用農(nóng)村的閑置資源,盤活存量資產(chǎn),對農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和種養(yǎng)業(yè)的農(nóng)業(yè)項目,可以依基地而建不進(jìn)入工業(yè)園區(qū)和其它示范區(qū),不在指定示范區(qū)的按固定資產(chǎn)實際投資額70%計算招商引資實績,在指定示范區(qū)的按固定資產(chǎn)實際投資全額計算招商引資實績。各縣(區(qū))要完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)招商引資的考核標(biāo)準(zhǔn),積極鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)把農(nóng)產(chǎn)品加工和種養(yǎng)業(yè)的農(nóng)業(yè)項目作為招商重點,加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)村工業(yè)化進(jìn)程。
三、加強領(lǐng)導(dǎo),落實政策,確保完成農(nóng)業(yè)招商引資目標(biāo)
1.加強農(nóng)業(yè)招商引資工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。農(nóng)業(yè)招商引資工作基礎(chǔ)弱、任務(wù)重,各地要認(rèn)真制定農(nóng)業(yè)招商工作計劃,把農(nóng)業(yè)招商引資列入各地、各部門招商引資任務(wù)的大盤子,統(tǒng)籌考慮、精心組織。要建立健全農(nóng)業(yè)招商引資工作機構(gòu),配備得力干部、花費更大精力、集中一定的時間,保障農(nóng)業(yè)招商引資工作的順利開展。各縣(區(qū))要在工業(yè)園區(qū)規(guī)劃中專門設(shè)立農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū),便于形成農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)群。要加強宣傳,通過各種媒體、各種途徑推介農(nóng)業(yè),為農(nóng)業(yè)招商引資工作營造良好的社會和輿論氛圍。市招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組考核辦公室要加大對農(nóng)業(yè)招商引資工作的督查和考核力度,確保完成目標(biāo)任務(wù)。
2.認(rèn)真落實各項扶持政策。各地、各部門要加強對農(nóng)產(chǎn)品加工、流通企業(yè)等各項扶持政策的落實,有關(guān)職能部門要做好農(nóng)業(yè)招商引資工作審批的服務(wù)工作,計劃等部門要加強對現(xiàn)有龍頭企業(yè)服務(wù)的督查,確保各項政策落實到位。
篇三 : 4月農(nóng)業(yè)招商引資工作總結(jié)
招商引資工作人員要堅持在創(chuàng)優(yōu)投資環(huán)境上狠下功夫,營造親商、重商、安商、扶商的大環(huán)境。《4月農(nóng)業(yè)招商引資工作總結(jié)》是由出國留學(xué)網(wǎng)招商引資工作總結(jié)欄目小編精心為大家準(zhǔn)備的,歡迎大家閱讀。
這幾年都是xx的招商年,按照縣委、縣政府的要求,我局積極做好招商引資工作,也在招商引資工作中,找到了一些工作思路,就此,我局總結(jié)了招商引資工作的總體情況、呈現(xiàn)的基本特點、存在問題,確定了今后發(fā)展思路,提出了一些招商引資對策建議,現(xiàn)將具體情況匯報如下:
一、進(jìn)1步完善招商項目前期工作。按照國家產(chǎn)業(yè)政策及投資方向,結(jié)合我縣的資源優(yōu)勢,我局在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,完善了經(jīng)濟社會發(fā)展項目重點思路,認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級下達(dá)的近幾年國家扶持的大的方向,從產(chǎn)業(yè)政策的鼓勵類中尋找合適的項目,并配合企業(yè)做好所有的前期工作,希望好的企業(yè)能在xx落地生根。作為企業(yè)投資的第1步,發(fā)改系統(tǒng)的工作人員都做到了創(chuàng)新思維、創(chuàng)新機制,強化職能、加大宏觀調(diào)控力度。
我們必須更新觀念、統(tǒng)一思想,牢固樹立與形勢要求相適應(yīng)的發(fā)展意識、機遇意識和創(chuàng)新意識。緊緊抓住新一輪全球生產(chǎn)要素優(yōu)化重組和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重大機遇,尤其是目前經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的迅速發(fā)展,要著力吸引國內(nèi)外公司的技術(shù)水平高,科技含量高的加工制造項目,加大為項目的落實和引進(jìn)制定切實可行的機制。
二、做好項目的前期準(zhǔn)備工作,進(jìn)1步完善項目庫a建設(shè)。
發(fā)展的產(chǎn)業(yè)和項目應(yīng)按照充分發(fā)揮挖掘資源優(yōu)勢,同時緊跟市場需求,項目推薦從資源導(dǎo)向轉(zhuǎn)向市場導(dǎo)向,我們要全力依托資源上項目,突破非資源瓶頸建項目。著力強化項目前期工作,加強項目庫建設(shè),切實做到項目策劃與國家產(chǎn)業(yè)政策的有效對接,不斷優(yōu)化項目結(jié)構(gòu),拓寬項目開發(fā)領(lǐng)域。積極爭取國家、省上2013年下達(dá)的項目的投資。確保重大項目投入和建設(shè),努力使有投資意向的熱電聯(lián)產(chǎn)項目早日開工建設(shè),改善縣鄉(xiāng)公路交通條件;加大農(nóng)牧業(yè)高科技項目的引進(jìn)、實施以及特色農(nóng)產(chǎn)品加工項目的力度力爭上一批規(guī)模大、起點高、帶動作用強的好項目,增強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的自我發(fā)展能力。進(jìn)1步加大招商引資力度,引入國內(nèi)知名企業(yè)投資合股辦廠。引導(dǎo)流通大戶投資加工業(yè),壯大機械加工、高新科技等幾類重點企業(yè)。全方位出擊,爭取再引進(jìn)幾個上億元的食品加工等項目,拉動產(chǎn)業(yè)化向縱深發(fā)展。通過積極引進(jìn)爭取項目,力爭使xx縣經(jīng)濟社會發(fā)展實現(xiàn)質(zhì)量和效益新跨越.
三、配合有關(guān)部門建立長效的招商引資機制。
建立輻射范圍較廣的招商引資網(wǎng)絡(luò),定期召集招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組成員召開調(diào)度會或碰頭會,通報全縣招商引資情況 ,溝通招商引資信息,為下步工作梳理思路,確定方向。以商招商,選擇具有優(yōu)勢的企業(yè)加大扶持力度,壯大企業(yè)規(guī)模和實力,成功實現(xiàn)對外招商的對接能力,加快培育立縣行業(yè)。大力實施網(wǎng)上招商和中介招商、委托招商,利用現(xiàn)代化手段突破招商引資工作的跨地域界限難度,降低招商成本。建立和完善保護(hù)企業(yè)制度。加大宣傳力度,讓外界了解真正了xx縣對企業(yè)落地的大力支持。
三、招商引資的工作方式
1、注重實效。舉辦的大型招商活動。出去看,出去跑,要從客戶、項目,前期洽談等基礎(chǔ)工作做起,寧缺毋濫,切忌貪大求多的浮躁的投機心理,摒棄假、大、空的東西。實實在在交1個朋友,談1個項目,簽1個協(xié)議,本著“厚著臉皮、硬著頭皮、磨破嘴皮、跑破鞋底”抓招商。
2、注重效率。增強投資者的信任感是招商引資成功的關(guān)鍵,在招商引資工作中,營造良好的投資環(huán)境,形成軟硬環(huán)境的良好效應(yīng),用真誠的態(tài)度打動投資者,用科學(xué)的分析吸引投資者,離開了資源、技術(shù)和市場,空談優(yōu)惠政策是不行的,只有在客觀分析十師的優(yōu)勢和不足的情況下,用科學(xué)的.方法來分析證明有關(guān)項目在十師各團(tuán)場投資的優(yōu)勢所在,才能說服和吸引投資者。
3、注重交流。廣交朋友,聯(lián)系客商。擴大影響力是招商引資的基礎(chǔ)。有名氣,才會吸引人氣,有人氣就有財氣,吸引各界客商,是我們招商引資工作中的重要一環(huán)。一定要走出去,讓外界了解我們,和有關(guān)系的外界朋友等建立友好關(guān)系。吸引、邀請客商來視察、洽談項目。主動出擊、聯(lián)絡(luò)感情是招商引資工作的基礎(chǔ)。在招商引資工作中,加強交流,增進(jìn)了解是經(jīng)濟合作的前提,只有在彼此了解并對與投資相關(guān)的各種條件以及合作者認(rèn)同的情況下,才能合資合作。
4、加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。互聯(lián)網(wǎng)正成為招商引資的重要平臺和手段,要豐富網(wǎng)站的內(nèi)容和形式,大張齊鼓地宣傳十師及團(tuán)場,在網(wǎng)絡(luò)上實現(xiàn)招商的互動。
四、招商引資的工作重點
1、大活動招商與小分隊招商并重。到比較發(fā)達(dá)的城市去加大宣傳力度,搞招商活動,引起外界關(guān)注,而小分隊招商同等重要,它可以借助各種關(guān)系發(fā)揮短、平、快的作用,可以做到有的放矢,招商效率比較高,成功的可能性比較大。實行 “三結(jié)合三為主”招商思路。堅持統(tǒng)一招商與分口招商相結(jié)合,大型招商與小型招商相結(jié)合,“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合。采取小分隊招商、專業(yè)組招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、專題招商等各種招商手段,積極開展對外招商活動。充分采用“會前走出去,會中展形象,會后請進(jìn)來”的方式,聯(lián)系及邀請有意向的企業(yè)、客商來師團(tuán)考察,謀求合作。
2、資源招商與基礎(chǔ)設(shè)施招商并重,突出資源招商為主,充分發(fā)揮十師團(tuán)場地緣優(yōu)勢、旅游景區(qū)優(yōu)勢、農(nóng)業(yè)資源等優(yōu)勢,吸引外來招商,將資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。
3、招商環(huán)境與招商并重,突出招商環(huán)境的建設(shè)。要真正營造親商、重商、安商、扶商的大環(huán)境,達(dá)到以商招商、以商帶商的目的。
從這兩年我縣的招商引資情況來看,和前幾年比較起來已經(jīng)進(jìn)入了招商熱情最高漲的階段,各個部門都作為招商的重點部門,在每次有項目進(jìn)來之際,發(fā)改、環(huán)保、住建、國土、招商等重要部門都會開會研究項目是否可行,選擇項目落地的地方,也大大加強了來我縣投資的企業(yè)的信心,對我們工作的認(rèn)可度也有了很大的提升。
作為企業(yè)落地的第1個環(huán)節(jié),我們發(fā)改局的工作人員更是隨時關(guān)注企業(yè)投資的指導(dǎo)目錄,以便更好的為已有企業(yè)服務(wù),為準(zhǔn)備來xx投資發(fā)展的企業(yè)服務(wù)。
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