儲(chǔ)備干部培訓(xùn)工作計(jì)劃

時(shí)間：2024-10-18 04:13:29 工作計(jì)劃我要投稿

相關(guān)推薦

　　做好儲(chǔ)備干部培養(yǎng)計(jì)劃，為公司長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展打好戰(zhàn)略基礎(chǔ)。下面的是小編分享的與儲(chǔ)備干部培訓(xùn)工作計(jì)劃有關(guān)的文章，歡迎繼續(xù)訪問(wèn)應(yīng)屆畢業(yè)生公文網(wǎng)!

儲(chǔ)備干部培訓(xùn)工作計(jì)劃

　　儲(chǔ)備干部培訓(xùn)工作計(jì)劃一：

　　儲(chǔ)備干部培訓(xùn)計(jì)劃旨在通過(guò)培訓(xùn)和上崗實(shí)踐的方式，讓儲(chǔ)備干部盡快了解房地產(chǎn)市場(chǎng)、熟悉企業(yè)文化、業(yè)務(wù)和工作流程，完成從學(xué)生到職業(yè)人的認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變，并具備基本專(zhuān)業(yè)技能，形成規(guī)范的工作習(xí)慣。

　　一、培訓(xùn)方式：

　　本次培訓(xùn)計(jì)劃分為集訓(xùn)和特訓(xùn)兩個(gè)階段。集訓(xùn)即集(體)中培訓(xùn)，主要是通過(guò)講師授課和“讀書(shū)會(huì)”的方式，集體學(xué)習(xí)企業(yè)文化理念、規(guī)章制度、職場(chǎng)基本素質(zhì)和房地產(chǎn)建筑規(guī)劃基礎(chǔ)知識(shí)，分享制定行業(yè)教材和書(shū)籍的精華內(nèi)容;特訓(xùn)即特殊培訓(xùn)，主要是根據(jù)儲(chǔ)備干部的培養(yǎng)方向不同，分別進(jìn)行的專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)及崗位實(shí)踐。

　　二、集訓(xùn)安排：

　　1、集訓(xùn)自20xx年2月21日起至201x年3月12日止。共100課時(shí)。

　　2、目標(biāo)：通過(guò)學(xué)習(xí)，了解行業(yè)及公司發(fā)展歷史，熟悉公司文化，掌握職場(chǎng)人基本工作方式方法，書(shū)面考核達(dá)標(biāo)。

　　4、自修教材：《中國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人執(zhí)業(yè)資格考試輔導(dǎo)教材》

　　三、特訓(xùn)安排：

　　1、市場(chǎng)中心：

　　①目標(biāo)：具備基本崗位專(zhuān)業(yè)技能，形成規(guī)范的工作習(xí)慣。

　�、趯W(xué)習(xí)要求：

　　● 專(zhuān)業(yè)技能：

　　能夠獨(dú)立踩盤(pán)，并獲得時(shí)效性高的市場(chǎng)信息;培養(yǎng)市場(chǎng)敏感度，對(duì)市場(chǎng)、地塊、項(xiàng)目研判能形成自己的見(jiàn)解，且有一定準(zhǔn)確性;從理論上掌握前期策劃訪談、勘察、調(diào)研、可行性研究、報(bào)告撰寫(xiě)等工作節(jié)點(diǎn)的工作方法;能夠?yàn)槠渌藛T提供有效的'數(shù)據(jù)、案例支持。

　　●基本技能：熟悉辦公軟件操作技能，包括Word、Excel、PowerPoint;

　　2、策劃中心

　�、倌繕�(biāo)：具備營(yíng)銷(xiāo)策劃基本技能，形成規(guī)范的策劃工作習(xí)慣。

　�、趯W(xué)習(xí)要求：

　　●專(zhuān)業(yè)技能：

　　掌握營(yíng)銷(xiāo)策劃工作思路和工作方法; 協(xié)助策劃經(jīng)理撰寫(xiě)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案。

　　●基本技能：熟悉辦公軟件操作技能，包括Word、Excel、PowerPoint;

　　3、推廣中心：

　　①目標(biāo)：具備地產(chǎn)整合推廣的基本技能，形成規(guī)范的工作習(xí)慣。

　�、� 學(xué)習(xí)要求：

　　●專(zhuān)業(yè)技能：

　　獲得較高的行業(yè)廣告審美能力和眼界; 熟悉行業(yè)整合推廣工作流程; 掌握整合推廣創(chuàng)作思路和方式方法。

　　●基本技能：熟悉辦公軟件操作技能，包括Word、PowerPoint、Cdr、Photoshop;

　　儲(chǔ)備干部培訓(xùn)工作計(jì)劃二：

　　一、培養(yǎng)目的：

　　為了建立和完善公司人才培養(yǎng)機(jī)制，通過(guò)制定有效的管理崗位繼任者和后備人才甄選計(jì)劃，合理地挖掘、培養(yǎng)后備人才隊(duì)伍，建立公司的人才梯隊(duì)，為實(shí)現(xiàn)公司的“三年戰(zhàn)略目標(biāo)”提供可持續(xù)發(fā)展的`動(dòng)力!

　　二、培養(yǎng)原則：

　　自主培養(yǎng)，內(nèi)部提拔

　　三、招收條件：

　　20xx年預(yù)計(jì)招收50名應(yīng)屆大專(zhuān)以上學(xué)歷優(yōu)秀畢業(yè)生，需具備良好的心里素質(zhì)及從業(yè)態(tài)度，具有很好的綜合能力及發(fā)展?jié)摿Γ敢鈴幕鶎幼銎稹?/p>

　　四、發(fā)展路徑：

　　1、崗前集中培訓(xùn)→門(mén)店實(shí)習(xí)(經(jīng)理帶教)→新店增援→述職評(píng)定→定崗 1-2周 4個(gè)月 0.5-1個(gè)月 6個(gè)月

　　儲(chǔ)備干部須經(jīng)過(guò)期6個(gè)月的門(mén)店/部門(mén)輪崗實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)期結(jié)束后經(jīng)實(shí)習(xí)部門(mén)和人事行政部進(jìn)行綜合評(píng)定，分配到合適的部門(mén)定崗。

　　2、儲(chǔ)備干部→管理職員→部門(mén)助理→部門(mén)經(jīng)理→企業(yè)中高層管理干部 1-6個(gè)月 1-2年 3-5年 5-8年

　　五、發(fā)展階段：

　　1、崗前集中培訓(xùn)

　　20xx年度新招聘儲(chǔ)備干部于河南超市公司進(jìn)行一到兩期，共計(jì)5-10天的集中培訓(xùn)，重點(diǎn)課程包括：軍訓(xùn)、企業(yè)文化、公司人事制度、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)等。

　　2、門(mén)店實(shí)習(xí)