職責(zé)工作計劃合集五篇

　　光陰迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又將迎來新的進(jìn)步，我們要好好計劃今后的學(xué)習(xí)，制定一份計劃了。計劃怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編精心整理的職責(zé)工作計劃合集五篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

職責(zé)工作計劃合集五篇1

　　1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《會計法》、財政部制定的《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《企業(yè)會計制度》、《統(tǒng)計法》和其他財經(jīng)法令、法規(guī)、政策以及公司的內(nèi)部規(guī)章制度。

　　2、編制公司年度經(jīng)營綜合計劃、財務(wù)收支計劃、成本計劃及財務(wù)預(yù)算等，并對計劃和預(yù)算實施監(jiān)控,促進(jìn)各項經(jīng)濟(jì)目標(biāo)指標(biāo)完成。

　　3、組織制定公司生產(chǎn)、消耗等定額，嚴(yán)格費(fèi)用開支,加強(qiáng)成本管理,搞好經(jīng)濟(jì)活動分析，搜集、整理、積累歷年各項原始資料，對分公司財務(wù)管理和核算進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督，促進(jìn)公司效益逐年提高。

　　4、負(fù)責(zé)公司的資金管理，搞好資金籌措策略，強(qiáng)化資金使用的監(jiān)督,加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金利用率。

　　5、根據(jù)會計法規(guī)和制度,按照中國證監(jiān)會、深交所編報規(guī)則編制會計報表，按《統(tǒng)計法》向所需部門和領(lǐng)導(dǎo)報送統(tǒng)計報表。

　　6、負(fù)責(zé)財務(wù)管理制度辦法的制定。

　　7、負(fù)責(zé)資產(chǎn)盤盈、盤虧、報廢清理及款項結(jié)算和催收的處理等工作。

　　8、搞好各項會計核算工作，并對會計憑單進(jìn)行審核。同時擬定財務(wù)分析報告，為公司提供經(jīng)營決策依據(jù)。

　　9、根據(jù)證券法規(guī)定，配合公司董事會向外披露公司重大經(jīng)濟(jì)事項。

　　10、根據(jù)稅法規(guī)定依法納稅并向有關(guān)單位報送財務(wù)報表，配合審計、稅務(wù)、財政等業(yè)務(wù)部門的審計、檢查及所得稅匯算工作，并接受證管辦、深交所的'監(jiān)督。

　　11、負(fù)責(zé)部門歸口資料的收集、保管、保密工作。

　　12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

職責(zé)工作計劃合集五篇2

　　為貫徹落實《中華人民共和國人口與計劃生育法》及省、市、縣人口計生部門加強(qiáng)計生管理的各類條例，全方位加強(qiáng)我校人口與計劃生育的綜合治理，結(jié)合我校實際，特制定xxxx年計劃生育綜合治理工作計劃。

　　一、指導(dǎo)思想

　　《中華人民共和國人口與計劃生育法》規(guī)定：實行計劃生育是我國的基本國策，公民有依法實行計劃生育的義務(wù)�！逗�南省人口與計劃生育條例》提出各級人民政府領(lǐng)導(dǎo)本行政區(qū)域內(nèi)的人口與計劃生育工作，采取綜合措施，控制人口數(shù)量，提高人口素質(zhì)。我校的人口與計劃生育綜合治理工作就是以現(xiàn)行的國策觀和人口發(fā)展觀，引導(dǎo)全校教職員工學(xué)習(xí)國家計劃生育的法律法規(guī)，嚴(yán)格履行公民義務(wù)，發(fā)揮國家工作人員的.遵紀(jì)守法本能，與時俱進(jìn)爭創(chuàng)輝煌。

　　二、領(lǐng)導(dǎo)班子

　　組長：扶滿洋

　　副組長：李錦洲

　　成員：鄧榮富李瓊饒次敏各班主任

　　三、工作要點

　　1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。認(rèn)真落實縣政府、縣計生局、縣教育局有關(guān)文件精神，將人口與計劃生育綜合治理納入學(xué)校日程工作計劃。并成立由校長為組長，計育專干具體工作的人口與計劃生育綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，按計劃落實人口與計劃生育綜合治理工作。

　　2、規(guī)范管理，嚴(yán)格到位。對學(xué)校教職員工每年伊始要求必與學(xué)校簽立計劃生育綜合治理責(zé)任狀，對女教工從新婚、準(zhǔn)生證發(fā)放、計育措施落實、領(lǐng)獨生子女光榮證、獨生子女費(fèi)的定期發(fā)放嚴(yán)格實施臺帳管理，嚴(yán)格杜絕違法生育，請長假外出女教工實行計育專項管理。

　　3、疏而不漏，夯實效果。對學(xué)校聘請人員計育管理嚴(yán)格仔細(xì)，及時配合社區(qū)共同開展流動人口的計育管理，嚴(yán)格把守學(xué)校聘用人員的計育管理的入門關(guān)，及時對聘用人員中的流入人員進(jìn)行計育法律法規(guī)教育，做好對他們的計育服務(wù)工作，積極配合社區(qū)開展各種計育綜合管理和檢查。

　　4、按照上級要求認(rèn)真上好“人口與國情”、“計生知識”等教育課，做到中學(xué)生人口與國情及青春期性知識教育考試率達(dá)100%，合格率達(dá)98%以上。

　　5、教育全體教職工，自覺落實好計劃生育措施，督促已婚育齡婦女積極參加鄉(xiāng)計生辦的“三查”活動(查環(huán)、查孕、查病)，確保計生措施到位率100%，計劃生育率達(dá)100%。并將落實情況納入教工考核之中。實行計劃生育一票否決制。

　　6、教育為主，防范在前，正確引導(dǎo)，健康教育。嚴(yán)防初中學(xué)生早戀行為的發(fā)生，杜絕不良現(xiàn)象。

　　四、具體工作安排

　　1、制定方案與規(guī)劃，工作啟動。(2月)

　　2、女教職工婦檢。(3月、9月)

　　3、初中開設(shè)人口與國情及青春期性教育知識的課程，每期不少于3課時。(3月—12月)

　　4、本學(xué)期出辦2期人口與國情教育宣傳的黑板報�？�，并且利用校園廣播臺宣傳其內(nèi)容5次以上。(3月—12月)

　　5、配合縣教育局完成市、縣計生局交辦的其它工作，及時上報相關(guān)數(shù)據(jù)、計劃、總結(jié)。

　　6、人口與計劃生育綜治管理資料整理。(6月、12月)

　　7、按要求定期進(jìn)行群眾評議。(6月、12月)

職責(zé)工作計劃合集五篇3

　　1、綜合考慮客戶訂單和市場預(yù)測以及未完訂單、可用物料數(shù)量、現(xiàn)有能力、管理方針和目標(biāo)等，預(yù)先建立主生產(chǎn)計劃，準(zhǔn)確預(yù)測和確定生產(chǎn)計劃的需求。

　　2、編制主生產(chǎn)計劃，將預(yù)留訂單和需求訂單分解為生產(chǎn)計劃要求的時間單位，確保所有的生產(chǎn)活動順利進(jìn)行。

　　3、在ERP系統(tǒng)上將產(chǎn)品型號轉(zhuǎn)換為物料清單的最終品目，維護(hù)并監(jiān)控規(guī)范操作方法。

　　4、根據(jù)生產(chǎn)計劃追蹤生產(chǎn)情況按時完成生產(chǎn)目標(biāo)，確保按時交貨。逐步提高人機(jī)效率。

　　5、充分利用生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)資源，使生產(chǎn)能力滿足訂單需求。

　　6、跟蹤分析安全庫存水平，控制和維護(hù)安全庫存。

　　7、通過原材料的合理利用，降低原材料和產(chǎn)成品的庫存水平。

　　8、平衡總成裝配所要求的最終品目與子件訂單品目及其數(shù)量的差異，努力降低半成品庫存水平。

　　9、根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度和客戶需求的確定、通知單、更改單內(nèi)容表述的`共識（特急單、急單、近交期單）及時對生產(chǎn)計劃進(jìn)行調(diào)整并進(jìn)行監(jiān)控，不斷采取措施維護(hù)生產(chǎn)計劃的時效性。

　　10、與銷售，工藝技術(shù)、生產(chǎn)科、采購部門、物流中心、信息中心保持密切的聯(lián)系

職責(zé)工作計劃合集五篇4

　　內(nèi)容：

　　職務(wù)簡述：負(fù)責(zé)整個酒吧運(yùn)作管理，直接領(lǐng)導(dǎo)著酒吧主管及酒吧服務(wù)員，組織下屬高效高質(zhì)為客人提供各種小食，努力提高部門員工的業(yè)務(wù)技能，和一切相關(guān)部門得必要環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系，要制度部門工作計劃，所有這些在實施前都要與下屬進(jìn)行討論。

　　崗位職責(zé)：

　　A、直接對營運(yùn)經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助營運(yùn)經(jīng)理的工作，落實并認(rèn)真執(zhí)行營運(yùn)經(jīng)理下達(dá)的各項決策及任務(wù)，及時匯報本部門運(yùn)作情況。

　　B、做好與各部門之間的溝通與配合工作，妥善處理與上下級及員工之間的關(guān)系，善于激發(fā)員工的工作積極性。

　　C、根據(jù)企業(yè)的《員工手冊》規(guī)定做好部門員工考勤、考績和評估工作，按照公司的獎罰制度嚴(yán)明執(zhí)行，對副管和員工的考核、轉(zhuǎn)正、處理、開除等具有直接建議權(quán)。

　　D、熟悉本部門相關(guān)的專業(yè)知識，按要求落實本部的工作制度、出品規(guī)程、出品質(zhì)量及環(huán)境打理要求；

　　E、按時參加（或督促本部門員工參加）公司及部門組織召開的各種會議、培訓(xùn)活動、各類企業(yè)文化活動、公司要求的加班活動及每周六的大掃除活動；

　　F、做好培訓(xùn)工作，不斷提高員工的工作質(zhì)量、工作效率及良好的職業(yè)道德水平。G、維護(hù)公司的各項規(guī)章制度，嚴(yán)抓工作制度與員工紀(jì)律，杜絕偷吃、偷拿、有意損壞公司物品或損害公司形象等違規(guī)違紀(jì)行為，以維護(hù)公司利益；

　　H、做好班前的檢查與督導(dǎo)工作，加強(qiáng)班中的現(xiàn)場管理與控制，搞好班后的總結(jié)工作，保證良好的運(yùn)行狀態(tài)；

　　按時召集員工召開“班前例會”，傳達(dá)上級的`指示精神和“副管級例會”的內(nèi)容；總結(jié)本區(qū)前一天工作的優(yōu)劣，對營業(yè)中所發(fā)生的問題進(jìn)行分析、闡述和討論，并提出可行性對策和新的出品要求；安排好了員工當(dāng)日的工作任務(wù)，并對當(dāng)日本部門工作重要環(huán)節(jié)及跨部門協(xié)調(diào)工作等方面提出要求；

　　班前檢查、督促本區(qū)的環(huán)境打理情況、物料準(zhǔn)備情況、設(shè)備運(yùn)行狀況及員工的精神狀態(tài)等，以確保營業(yè)順利展開；

　　班中跟蹤、檢查好本部門的運(yùn)行狀況，包括崗位紀(jì)律、出品質(zhì)量、員工工作狀態(tài)、衛(wèi)生打理情況、物品（料）供應(yīng)情況等，及時糾正所發(fā)現(xiàn)的問題；班后跟蹤、檢查各區(qū)物料收市、歸位工作及環(huán)境打理工作；

　　J、做好員工培訓(xùn)工作：

　　在部門經(jīng)理的指導(dǎo)下合理制定的培訓(xùn)計劃，有針對性地進(jìn)行培訓(xùn)（包括理論，實操及軍訓(xùn)）組織好班前備訓(xùn)；

　　直接糾正員工（如有可能）的服務(wù)操作及錯誤；

　　對培訓(xùn)之效果進(jìn)行口頭抽查及書面考試；

　　K、隨時了解房間預(yù)訂、開房情況，并提前做好準(zhǔn)備料等前期準(zhǔn)備工作。

　　L、虛心接受營業(yè)中的投訴，快捷、妥善處理所出現(xiàn)的各類問題，遇到難以解決的問題及時請示上司解決，以保營業(yè)的正常運(yùn)作。

　　M、熟悉出品的成本價格、加工及保管方法，積極改進(jìn)出品的加工、制作及保管方法，以及改進(jìn)、更新出品花色、式樣等；

　　N、按時上交本月物料消耗表及下月物料領(lǐng)用計劃（每月28日），合理制定并嚴(yán)格執(zhí)行本部門的費(fèi)用計劃，嚴(yán)格控制各項成本支出及損耗，并配合職務(wù)做好每日、每月的盤點及核算工作；

　　O、把好各種酒水、生果及小食等的進(jìn)貨質(zhì)量及數(shù)量關(guān)，按照保管存貯要求分開存放，做到先進(jìn)先出以及每日做好庫存的質(zhì)量及數(shù)量檢查。

　　P、搞好本部門的物業(yè)管理，做好各類工具、設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。如有物品款損壞，屬自然損壞的，應(yīng)填制“物品報損單”，按正當(dāng)程序報損；屬人為損壞的，要填制“物品賠償單”進(jìn)行跟蹤賠償，可維修再利用的，應(yīng)填報“工程維修單”

　　Q、作好本部門設(shè)施/物品的檢查、清點與登賬工作，每月1日協(xié)同財務(wù)人員做好幾盤點與對賬工作。

　　R、貫徹執(zhí)行上級的有關(guān)指示，保持信息溝通，保持部門協(xié)作，完成營運(yùn)經(jīng)理交辦的其他工作。

職責(zé)工作計劃合集五篇5

　　生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)

　　1、生產(chǎn)計劃的編排、制定、跟進(jìn)與實施安排。

　　2、物料計劃制定。

　　3、物料采購審核。

　　4、物料管理目標(biāo)達(dá)成。

　　5、相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)。

　　6、訂單評審。

　　7、ISO9000、5S的執(zhí)行與督導(dǎo)。

　　8、部門人員的培訓(xùn)。

　　9、溝通倉庫管理、客訴反應(yīng)及客戶滿意度調(diào)查。

　　PMC跟單員

　　1、訂單審核和編制生產(chǎn)指令單。

　　2、客戶資料的建立，并負(fù)責(zé)與客戶溝通與協(xié)調(diào)。

　　3、建立每月出貨統(tǒng)計表。

　　4、出貨交運(yùn)安排。

　　5、跟催物料和生產(chǎn)進(jìn)度。

　　6、物料計劃實施與控制。

　　7、生產(chǎn)排程。

　　8、客人投訴的跟進(jìn)。

　　9、平衡供與需之間的關(guān)系。

　　PMC采購

　　1、建立供應(yīng)商評估資料及價格記錄。

　　2、打辦、詢價、比價、議價、訂購作業(yè)。

　　3、交料進(jìn)度控制與逾交跟催。

　　4、進(jìn)料品質(zhì)、數(shù)量異常處理。

　　5、協(xié)助配合應(yīng)付款整理、審查。

　　6、供應(yīng)商考核提報。

　　PMC文員

　　1、部門人員考勤及加班申請。

　　2、部門文件的分發(fā)、整理、分類存放。

　　3、編寫文件。（如：內(nèi)部行文，會議記錄等）。

　　4、文件的簽收、分發(fā)、傳閱。

　　5、倉庫月報表整理。

　　6、部門人員所需辦公用品的申購與存放。

　　7、完成上級安排的工作。

　　PMC統(tǒng)計員

　　1、統(tǒng)計各個部門每天的生產(chǎn)效率、工時損耗。

　　2、統(tǒng)計塑膠部與裝配部的`生產(chǎn)進(jìn)度。

　　3、統(tǒng)計每月生產(chǎn)物料損耗與來料不良的成本率。

　　4、每周成品入庫、出貨與裝配每周流線、加工、包裝生產(chǎn)明細(xì)匯總。

　　5、統(tǒng)計原料進(jìn)出明細(xì)。

　　6、職員工考核的統(tǒng)計。

　　7、報表、文件的整理及分類存放。

　　8、服從、完成上級的安排。

　　PMC倉庫主管

　　1、規(guī)劃倉庫物品擺放區(qū)域。

　　2、負(fù)責(zé)倉管工作之安排。

　　3、對每月庫存盤點之?dāng)?shù)據(jù)負(fù)責(zé)。

　　4、對每日進(jìn)出帳負(fù)責(zé)。

　　5、保持帳、物、卡一致。

　　PMC成品倉管

　　1、成品繳庫之點收核對。

　　2、成品出庫交運(yùn)處理。

　　3、成品保管及帳務(wù)處理。

　　4、成品庫位規(guī)劃、整理與安全維護(hù)。

　　5、提供有關(guān)成品庫存資料。

　　6、滯存品庫存提報。

　　7、每月底一次庫存盤點與帳務(wù)檢討。

　　PMC五金、電子、包材倉管

　　1、進(jìn)廠材料點收及不合格品退回。

　　2、材料發(fā)放批號管制，余料提報。

　　3、庫位規(guī)劃、整理與安全維護(hù)。

　　4、滯料及有價值廢品之庫存提報。

　　5、提供有關(guān)庫存動態(tài)資料。

　　6、每月庫存重點盤點與帳務(wù)核對。

　　7、服從上級安排，對倉庫工作負(fù)責(zé)，指導(dǎo)下屬規(guī)范作業(yè)

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