實用的職責工作計劃4篇

　　時間過得可真快，從來都不等人，又迎來了一個全新的起點，此時此刻我們需要開始制定一個計劃。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？以下是小編精心整理的職責工作計劃4篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

職責工作計劃 篇1

　　1.根據(jù)主生產(chǎn)計劃制定物料需求計劃，并對物料計劃的執(zhí)行情況進化監(jiān)督和控制

　　2.對缺料進行有效跟蹤，確保生產(chǎn)計劃按時完成

　　3.負責超計劃用料的初審，并向上級提供相關分析報告

　　4.負責物料實際耗用情況的統(tǒng)計與分析，查找原因并制定解決辦法

　　5.監(jiān)控庫存水平，保證一定的存貨周轉(zhuǎn)率

　　6.負責物料供應的批次安排以及倉庫存量的控制

　　7.負責各種物料安排，統(tǒng)計分析資料及文件的存檔管理

　　8.完成領導安排的其他工作

　　工廠物控主要職責是什么？

　　其實主要目的就是為了降低成本，提高生產(chǎn)效率．工廠物控部門的主要職責有

　　1、物料的分析計算及物料計劃的制定

　　2、物料的請購

　　3、存量的控制

　　4、物料進度的控制

　　5、呆廢料的預防、控制及處理

　　6、物料盤點的監(jiān)管等

　　物控員的`職責是：

　　1. 物料的分析與計算

　　2. 物料的請購

　　4. 存量控制

　　5. 有關部門之間事務的溝通協(xié)調(diào)

　　一、日常物料的計劃與跟進

　　1、每天核實倉庫常用物料，對于低于安全庫存的需作出申購

　　2、接到外貿(mào)訂單，核實現(xiàn)有材料不能滿足訂單需提前備貨的

　　3、產(chǎn)品訂單的申購（計算產(chǎn)品規(guī)格，核實倉庫庫存）

　　4、與采購跟進有關材料的到貨情況

　　二、備料生產(chǎn)部生產(chǎn)指令的的制定及跟進

　　跟進備料生產(chǎn)部的生產(chǎn)進度及現(xiàn)場半成品庫存情況

　　三、材料分析類

　　1、所有包裝材料申購單的審核工作

　　2、物料月用量統(tǒng)計

　　3、月計劃物料（主料）預測、分析、請購

　　1、按各部門提交的物資計劃，及生產(chǎn)、消耗、庫存情況編制采購計劃,保證生產(chǎn)需要。

　　2、根據(jù)各部門提交的設備維修、改造需求計劃，編制物資維修計劃。滿足技改要求。

　　3、根據(jù)安全生產(chǎn)需要編制勞保用品等消耗發(fā)放計劃。確保職業(yè)健康安全。

　　4、根據(jù)物資需求計劃，辦理資金申請、審批手續(xù)。

　　5、掌握生產(chǎn)用煤、油、氧乙炔等主要物資的消耗情況。

　　6、經(jīng)常與采購員、保管員、各部門領導溝通，做好計劃編制的準備工作，保證物資供應。

　　7、計劃員要經(jīng)常與保管員核對，保持庫存物資量，減少積壓，提高物資利用率。

　　8、按時完成領導交辦的其它工作。

職責工作計劃 篇2

　　1.認真學習貫徹執(zhí)行《會計法》、財政部制定的《企業(yè)會計準則》、《企業(yè)會計制度》、《統(tǒng)計法》和其他財經(jīng)法令、法規(guī)、政策以及公司的內(nèi)部規(guī)章制度。

　　2.編制公司年度經(jīng)營綜合計劃、財務收支計劃、成本計劃及財務預算等，并對計劃和預算實施監(jiān)控,促進各項經(jīng)濟目標指標完成。

　　3.組織制定公司生產(chǎn)、消耗等定額，嚴格費用開支,加強成本管理,搞好經(jīng)濟活動分析，搜集、整理、積累歷年各項原始資料，對分公司財務管理和核算進行指導、監(jiān)督，促進公司效益逐年提高。

　　4.負責公司的資金管理，搞好資金籌措策略，強化資金使用的`監(jiān)督,加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金利用率。

　　5.根據(jù)會計法規(guī)和制度,按照中國證監(jiān)會、深交所編報規(guī)則編制會計報表，按《統(tǒng)計法》向所需部門和領導報送統(tǒng)計報表。

　　6.負責財務管理制度辦法的制定。

　　7.負責資產(chǎn)盤盈、盤虧、報廢清理及款項結(jié)算和催收的處理等工作。

　　8.搞好各項會計核算工作，并對會計憑單進行審核。同時擬定財務分析報告，為公司提供經(jīng)營決策依據(jù)。

　　9.根據(jù)證券法規(guī)定，配合公司董事會向外披露公司重大經(jīng)濟事項。

　　10.根據(jù)稅法規(guī)定依法納稅并向有關單位報送財務報表，配合審計、稅務、財政等業(yè)務部門的審計、檢查及所得稅匯算工作，并接受證管辦、深交所的監(jiān)督。

　　11.負責部門歸口資料的收集、保管、保密工作。

　　12.完成領導交辦的其他工作。

職責工作計劃 篇3

　　一、工作目標

　　1．提高團隊凝聚力和執(zhí)行力，帶動置業(yè)顧問工作激情，增強置業(yè)顧問工作滿意度。

　　2．強化售場管理。

　　3．協(xié)助銷售經(jīng)理提高整體銷售業(yè)績。

　　4．協(xié)助銷售經(jīng)理提高置業(yè)顧問整體素質(zhì)。

　　5．細化辦事流程，保證每件事務做到“有據(jù)可查，有人可跟，條理分明，層層遞進”，從而提高工作的時效性和有效性。

　　6．做到下情上達，上情下達，在置業(yè)顧問與經(jīng)理間起到橋梁紐帶作用。

　　7．明確工作職責及范圍，明確分工。

　　二、工作職責明細

　�。ㄒ唬�、內(nèi)勤管理工作

　　1.日常報表。包括日報、周報、月報

　　2.電話及短信匯報每日現(xiàn)場回款及成交情況

　　3.跟蹤銀行回款

　　4.銷控管理

　　5.合同打�。▍f(xié)助魏主管）

　　6.吧員管理

　�。ǘ�）、銷售管理工作

　　1.銷售。

　　2.完成接待輪序，人員休假，微星系統(tǒng)錄入等日常工作。

　　3.協(xié)助銷售經(jīng)理做好當日工作安排。主要包括主持早晚例會，匯總和梳理客戶情況，做好每日工作總結(jié)。

　　4.組織安排和監(jiān)督值班經(jīng)理工作。

　　5.組織置業(yè)顧問完成計劃的市場調(diào)研工作。

　　6.編制培訓資料，組織置業(yè)顧問培訓學習宏觀政策，統(tǒng)一和完善銷售說辭，提高銷售技巧，增強模擬訓練。

　　7.規(guī)范執(zhí)行售樓接待程序，監(jiān)督置業(yè)顧問的`行為規(guī)范，保證服務質(zhì)量。

　　8.督促置業(yè)顧問的工作，力求完成公司制定的銷售計劃。

　　9.協(xié)助銷售人員完成第一輪銷售談判。

　　10.處理職責范圍內(nèi)的突發(fā)事件，協(xié)調(diào)處理客戶關系。

　　三、具體工作計劃

　　1.日常報表

　　日報：每天晚五點前提交至楊蕓處

　　周報：每周二上午12時前提交策劃處

　　月報：每月3號前提交策劃處

　　2.電話及短信匯報

　　電話：每日晚5時前致電楊蕓處匯報當天回款及成交情況

　　短信：每日下班后匯報當天成交情況。收信人：付董、楊蕓、趙經(jīng)理、李經(jīng)理。

　　3.跟蹤銀行回款

　　1)將客戶情況跟蹤表放置前臺電腦，由銷售人員及時更新自己客戶情況，值班經(jīng)理每天檢查銷售員更新情況，晚例會匯報。

　　2)經(jīng)理助理每周三匯總客戶情況跟蹤表，并更新臺帳；根據(jù)客戶情況跟蹤表中跟蹤的時間節(jié)點，監(jiān)督銷售員及時跟蹤。

　　3)經(jīng)理助理于每周五前將當月更新臺帳交至經(jīng)理處。并由經(jīng)理指導更正下周所需跟進事務。

職責工作計劃 篇4

　　1.合理維護ERP的參數(shù),分析和及時處理MRP的計劃訂單.

　　2.依照客戶需求和預測編制物料需求計劃,確保物料按時.按質(zhì).按量的`供應,以滿足生產(chǎn)要求

　　3.參與MRB及物料的異常處理,協(xié)調(diào)ECN的有效執(zhí)行,控制呆滯的物料的產(chǎn)生

　　4.請保留此標記T及VMI項目,合理控制庫存量.

　　5..分析月度KI報告,并制定改善措施

　　6.根據(jù)生產(chǎn)計劃制定物料需求計劃

　　7.提供有關生產(chǎn)流程所需物料之供應狀況報告，供各部門參考；

　　8.制定生產(chǎn)計劃并跟進生產(chǎn)進度及物料供應，協(xié)調(diào)相關部門并監(jiān)控生產(chǎn)計劃完成情況；

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