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學(xué)校人事工作計(jì)劃
時光在流逝,從不停歇,我們的工作又將迎來新的進(jìn)步,做好計(jì)劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。擬起計(jì)劃來就毫無頭緒?以下是小編為大家收集的學(xué)校人事工作計(jì)劃,希望能夠幫助到大家。
學(xué)校人事工作計(jì)劃1
x年是穩(wěn)步推進(jìn)學(xué)!啊笔聵I(yè)發(fā)展規(guī)劃各項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)的關(guān)鍵年。在這一年里,人事處工作的基本思路是:牢固樹立和落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀、人才觀,圍繞學(xué)校“”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃明確的目標(biāo)和任務(wù),緊扣學(xué)校黨政工作要點(diǎn),以師資和人才隊(duì)伍建設(shè)為中心,以加強(qiáng)高層次人才工作和深化人事分配制度改革為重點(diǎn),全面落實(shí)“人才強(qiáng)!睉(zhàn)略,緊緊抓住人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用這三個環(huán)節(jié),完善制度,規(guī)范管理,創(chuàng)新思路,科學(xué)合理地配置人力資源,提高師資隊(duì)伍的整體層次和水平,努力使教師隊(duì)伍的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量適應(yīng)學(xué)校事業(yè)發(fā)展的需要。為此,我們將著重做好以下幾方面的工作。
一、積極籌備,召開好“人才強(qiáng)校和加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)大會”
工作要求:以“實(shí)施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略,促進(jìn)人才和師資隊(duì)伍建設(shè)”為主題,積極籌備召開全校人事人才工作會議。
1、制訂“人才強(qiáng)校和加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)大會”籌備方案。在進(jìn)一步明確會議主題的基礎(chǔ)上,落實(shí)會議的時間、地點(diǎn)、規(guī)模、出席對象、邀請來賓、議程與主要內(nèi)容、相關(guān)文件等事項(xiàng);
2、制訂并出臺人才強(qiáng)校和加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)工作的實(shí)施意見。明確人才強(qiáng)校戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作思路、政策保障和有效措施,促進(jìn)營造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出和人盡其才的機(jī)制與環(huán)境,營造教職工心情舒暢、意氣風(fēng)發(fā),各安其位、各司其職、各盡其責(zé)、各顯其能的_校園氛圍;
3、制訂并出臺人才強(qiáng)校和加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)的相關(guān)政策和配套措施。
時間安排:3月份完成大會籌備方案,上半年陸續(xù)完成“實(shí)施意見”及相關(guān)政策和配套措施的制訂,力爭10月份成功召開全校人事人才工作會議。
二、加強(qiáng)高層次人才隊(duì)伍建設(shè)工作,努力打造人才建設(shè)高地
一引進(jìn)、選拔和培養(yǎng)高水平優(yōu)秀人才
工作要求:以引進(jìn)高層次領(lǐng)軍人才為重點(diǎn),堅(jiān)持引進(jìn)、培養(yǎng)和使用相結(jié)合的原則,面向國內(nèi)外,多渠道、多形式引進(jìn)高層次領(lǐng)軍人才和有重要影響的中青年拔尖人才;采取適當(dāng)措施,充分發(fā)揮學(xué)院在教師隊(duì)伍建設(shè),尤其是人才引進(jìn)方面的主導(dǎo)作用,調(diào)動全校教職工引才聚賢的積極性,力爭高層次人才引進(jìn)工作有新的突破;在待遇留人、感情留人的基礎(chǔ)上,突出以事業(yè)留人、環(huán)境留人,促進(jìn)優(yōu)秀人才向重點(diǎn)和優(yōu)勢學(xué)科、特色專業(yè)、精品課程匯聚,使他們才得其用、用有所成。
1、修訂完善高層次人才引進(jìn)辦法,力爭在高層次人才引進(jìn)方面有新突破;
2、探索建立校內(nèi)“特聘教授”制度,選拔、培養(yǎng)能擔(dān)當(dāng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)和學(xué)術(shù)創(chuàng)新重任的領(lǐng)軍型人才;并在此基礎(chǔ)上,積極爭取“江蘇省特聘學(xué)者”崗位,公開引聘能夠擔(dān)當(dāng)領(lǐng)軍的杰出人才和有重要影響的中青年拔尖人才;
3、協(xié)同教務(wù)處做好專業(yè)負(fù)責(zé)人的選拔和培養(yǎng)工作;
4、會同科技處學(xué)科建設(shè)辦公室認(rèn)真做好學(xué)科梯隊(duì)的建設(shè)工作。
時間安排:4月底前完成相關(guān)文件的制訂,力爭上半年出臺并實(shí)施。
二認(rèn)真做好各類高層次人才資助項(xiàng)目的申報及專家推薦工作
工作要求:按照上級有關(guān)文件規(guī)定,及時認(rèn)真地做好“六大人才高峰”、“訪問學(xué)者項(xiàng)目”等高層次人才資助項(xiàng)目的申請,以及“享受政府特殊津貼專家”、“有突出貢獻(xiàn)中青年專家”等人才的推薦工作。在建立高層次人才信息庫并實(shí)現(xiàn)動態(tài)管理的基礎(chǔ)上,做好現(xiàn)有各類人才的服務(wù)與管理工作,做好各類人才培養(yǎng)項(xiàng)目的督促檢查工作。
時間安排:根據(jù)上級有關(guān)文件安排及時完成有關(guān)的申請、推薦工作。
三加強(qiáng)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的建設(shè)力度,做好教學(xué)團(tuán)隊(duì)的選拔組建工作
工作要求:
1、積極實(shí)施教育部本科教學(xué)質(zhì)量工程,會同教務(wù)處開展我校本科教學(xué)團(tuán)隊(duì)的選拔組建工作,通過建立有效的團(tuán)隊(duì)合作機(jī)制,推進(jìn)教學(xué)工作的老、中、青結(jié)合,全面帶動課程建設(shè)水平和教學(xué)質(zhì)量的提高;
2、在認(rèn)真論證的基礎(chǔ)上,以計(jì)劃任務(wù)書為依據(jù),切實(shí)做好科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的建設(shè)工作。
時間安排:3月底前完成科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)費(fèi)的撥付到位及相關(guān)工作的啟動;協(xié)同教務(wù)處,9月底前完成教學(xué)團(tuán)隊(duì)的選拔和組建工作。
四開展優(yōu)秀教師教學(xué)名師的評癬表彰活動
工作要求:會同教務(wù)處、研究生院認(rèn)真做好優(yōu)秀教師教學(xué)名師的評選和表彰工作。
時間安排:上半年完成評選辦法的制訂工作,10月份人事人才工作大會上表彰。
三、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)工作,全面提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)
一進(jìn)一步加強(qiáng)師德建設(shè)工作
工作要求:會同宣傳部,組織廣大教師認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹教育部《關(guān)于進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹回信精神的通知》精神,制訂出臺我!蛾P(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)師德建設(shè)工作的意見》,推動我校的師德建設(shè)工作。
時間安排:力爭6月底前完成《意見》的制訂工作。
二認(rèn)真做好今年的師資補(bǔ)充工作
工作要求:按照校務(wù)會批準(zhǔn)的x年教師補(bǔ)充計(jì)劃,嚴(yán)格按照學(xué)校規(guī)定的程序和辦法,認(rèn)真做好本年度的師資補(bǔ)充工作。
時間安排:6月底前分別完成部門考核及學(xué)?己私M的面試,9月初完成新進(jìn)教師的`報到工作。
三加強(qiáng)對中青年教師的培養(yǎng)和支持力度。
工作要求:采取有效措施加大對中青年教師尤其是新進(jìn)教師的培養(yǎng)力度。
1、研究探索青年教師的培養(yǎng)模式,充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人、中老年優(yōu)秀教師的傳幫帶作用,對新教師進(jìn)行教學(xué)、科研和實(shí)踐環(huán)節(jié)的指導(dǎo)及職業(yè)道德教育,促進(jìn)新教師的健康成長。
2、根據(jù)層次和類型,認(rèn)真制訂和實(shí)施教師培訓(xùn)計(jì)劃,健全在職教師繼續(xù)教育制度:
(1)研究制訂新專業(yè)、新學(xué)科的教師學(xué)歷提升計(jì)劃,鼓勵和支持青年教師在職攻讀學(xué)位,不斷提高青年教師中的研究生比例;
(2)努力拓寬教師國內(nèi)外進(jìn)修培訓(xùn)渠道,制訂教師進(jìn)修培養(yǎng)年度計(jì)劃,爭取條件積極選送有發(fā)展?jié)摿Φ慕處煹絿鴥?nèi)外高水平大學(xué)和重點(diǎn)科研基地研修學(xué)習(xí),了解學(xué)科前沿,提高科研能力,從而進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)校的國際交往和競爭能力;
3、切實(shí)做好以知校愛校、職業(yè)道德、教育理論和教師技能為主要內(nèi)容的新進(jìn)教師崗前培訓(xùn)工作。
時間安排:4月底前完成教師學(xué)歷提升和進(jìn)修學(xué)習(xí)年度計(jì)劃,年內(nèi)完成分批派出工作;年底前完成對新進(jìn)教師的崗前培訓(xùn)工作。
四進(jìn)一步完善延聘、返聘、外聘教師制度,
工作要求:在x年編制核定和崗位設(shè)置的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善外聘、延聘、返聘教師制度,出臺《南京中醫(yī)藥大學(xué)延聘、返聘教師管理辦法》,建立起專兼職結(jié)合的教師隊(duì)伍管理模式,吸引和挽留優(yōu)秀人才,充分發(fā)揮退休教師和老專家的作用,為我校學(xué)科建設(shè)和教學(xué)科研工作服務(wù)。做好兼職教師信息收集、整理、建檔等工作。
時間安排:上半年完成辦法的修訂,下半年人才工作大會出臺。
五做好專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審工作
工作要求:在總結(jié)x年專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,制定出臺《南京中醫(yī)藥大學(xué)x年度專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作實(shí)施意見》,認(rèn)真做好今年的專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審工作,力爭時間安排合理緊湊,政策宣傳全面主動,程序操作嚴(yán)格規(guī)范。工作中,注重充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審工作的導(dǎo)向作用,不斷優(yōu)化我校專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍結(jié)構(gòu),最大限度地調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性,鼓勵教師多出成果、出大成果,推動我校事業(yè)的發(fā)展。
時間安排:4月份啟動,按上級規(guī)定時間完成上報工作。
四、進(jìn)一步深化人事管理制度和分配制度改革
一認(rèn)真細(xì)致地做好教職工工資改革工作
工作要求:認(rèn)真貫徹《江蘇省事業(yè)單位工作人員分配制度改革實(shí)施意見》,認(rèn)真細(xì)致地做好全校教職工的工資改革工作。
時間安排:3月中旬完成個人信息的核對和套改結(jié)果與個人見面的工作,最遲4月上旬完成兌現(xiàn)工作。
二努力做好校內(nèi)津貼方案的優(yōu)化調(diào)整工作
工作要求:強(qiáng)化崗位意識和責(zé)任意識,按照“按勞取酬,優(yōu)績優(yōu)酬,水平合理,規(guī)范有序”的原則,精心做好校內(nèi)津貼方案的優(yōu)化工作,以績效為依據(jù),加大力度向教學(xué)科研一線傾斜,向關(guān)鍵崗位傾斜,向優(yōu)秀拔尖人才傾斜,向有利于提高學(xué)校人才培養(yǎng)質(zhì)量、增強(qiáng)學(xué)校核心競爭力的優(yōu)秀成果傾斜。通過《南京中醫(yī)藥大學(xué)校內(nèi)津貼分配實(shí)施方案》的制訂和實(shí)施,實(shí)現(xiàn)教職工收入與學(xué)校事業(yè)發(fā)展同步增長,充分調(diào)動廣大教職工的工作積極性和創(chuàng)造性。
時間安排:5月底前形成實(shí)施方案初稿,6月底前征求意見并交教代會討論,7月底前報常委會批準(zhǔn),9月份正式實(shí)施。
三積極探索人才的個性化管理和柔性化管理的途徑和方法
工作要求:積極探索多元化用人模式,結(jié)合《高層次人才引進(jìn)辦法》、《雇員制管理辦法》的修訂,完善人才柔性引進(jìn)管理辦法,建立起更加合理、靈活、有效的用人機(jī)制,促進(jìn)人事管理和人才工作進(jìn)一步科學(xué)、規(guī)范、高效。
時間安排:5月底前完成文件的修訂,報校務(wù)會批準(zhǔn)后實(shí)施。
四進(jìn)一步加強(qiáng)教職工考核工作
工作要求:修訂完善教職工年度考核指標(biāo)體系,嚴(yán)格考核工作,實(shí)現(xiàn)考核結(jié)果與津貼掛鉤,促進(jìn)教書育人、管理育人、服務(wù)育人,提高教學(xué)和科研水平。
時間安排:上半年完成文件初稿并廣泛征求意見,人才工作大會時出臺,x年終考核時實(shí)施。
五、加強(qiáng)人事管理基礎(chǔ)建設(shè),進(jìn)一步提高管理工作效率
一完善人事管理規(guī)章制度
工作要求:進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),不斷完善規(guī)章制度,規(guī)范工作流程,構(gòu)建以人才選拔、吸引、培養(yǎng)、使用、評價、激勵為主要內(nèi)容的人才人事政策體系,使之科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化。匯編人事管理方面的規(guī)章制度,提高政策透明度。
時間安排:上半年逐項(xiàng)成文征求意見,下半年人才工作大會時全部出臺。
二加強(qiáng)人事管理信息化建設(shè)
工作要求:進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源管理網(wǎng)頁和人事信息數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作,力爭建成一個資源豐富、信息發(fā)布及時的人力資源服務(wù)平臺,一套能全面、動態(tài)反映人才與師資隊(duì)伍等多方面信息的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),為領(lǐng)導(dǎo)決策、教職工評優(yōu)、獎懲、職稱評審等方面提供及時、準(zhǔn)確的客觀依據(jù),推進(jìn)我校的人事管理信息化建設(shè)。
時間安排:上半年完成軟件選擇、招標(biāo)工作,下半年完成數(shù)據(jù)庫建設(shè)。
三做好人事檔案管理工作
工作要求:嚴(yán)格人事檔案管理,按規(guī)范完成人事檔案的整理,完善并嚴(yán)格落實(shí)檔案的接收、傳遞、查閱制度,加強(qiáng)x工作和安全防范等工作,做好迎接省委組織部檢查的準(zhǔn)備工作。
時間安排:按省委組織部的要求及時完成。
四做好人事處的自身建設(shè)
工作要求:按照今年的省人事工作會議精神,努力建設(shè)校園_人事。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究,努力建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、研究型人事管理干部隊(duì)伍。克服經(jīng)驗(yàn)管理觀,樹立科學(xué)管理理念,加強(qiáng)對人力資源和人事工作的前瞻性、理論性研究,不斷開拓人事工作視野,創(chuàng)新人才工作思路,在人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用等方面作出新舉措、實(shí)現(xiàn)新跨越;
2、進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)意識,倡導(dǎo)實(shí)事求是,注重調(diào)查研究,提高辦事效率。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持辦事政策公開、程序公開、結(jié)果公開,決策、管理,自覺接受群眾監(jiān)督,公道正派,勤政廉政,構(gòu)筑防腐拒變的思想道德防線。
時間安排:貫徹于全年工作中。
六、認(rèn)真做好人事管理的日常工作
一認(rèn)真細(xì)致地做好勞動工資、福利保險和臨時用工管理等工作。
二做好教師資格認(rèn)證、職稱計(jì)算機(jī)考試、各類專業(yè)水平能力測試等報名工作。
三做好工勤技能崗位人員考工定級和技師推薦工作。
新的一年,我們將以飽滿的工作熱情和奮發(fā)有為的精神狀態(tài),與時俱進(jìn),正確把握新形勢對人事人才工作的新要求,以人為本,規(guī)范高效,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,同進(jìn),認(rèn)真做好x年的人事人才工作。
學(xué)校人事工作計(jì)劃2
一、指導(dǎo)思想:
學(xué)校人事檔案工作是學(xué)校的一項(xiàng)基本職能,它是學(xué)校工作必不可少的組成部分,是學(xué)校各項(xiàng)活動、管理工作的真實(shí)反映和重要的果,是體現(xiàn)一個學(xué)校辦學(xué)成果的重要依據(jù)。學(xué)校的人事工作關(guān)系到學(xué)校的榮譽(yù)、發(fā)展,關(guān)系到全校教師的切身利益,是學(xué)校正常有序開展工作的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校檔案、人事工作管理,體現(xiàn)學(xué)校檔案、人事工作的重要地位,使我校的檔案、人事工作再上一個新臺階,特制定如下工作計(jì)劃。
二、具體工作:
(一)完善管理制度,規(guī)范管理程序。
1、加強(qiáng)和完善檔案管理工作,及時完成資料分類歸檔,完善檔案查看制度。實(shí)行檔案資料工作集中統(tǒng)一管理。
2、協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)完善用人制度工作。根據(jù)新勞動合同法的相關(guān)精神,本學(xué)期繼續(xù)協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)完成全校教工和臨時用工人員的聘用合同簽訂工作及職稱評聘工作,建立并完善考評制度,正確進(jìn)行績效考核和人才評價,做到科學(xué)、公正,公平。合區(qū)教育局人事科傳達(dá)的會議內(nèi)容學(xué)習(xí)教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘政策與當(dāng)前的考核操作技能方法,做好年末每位教師的年終考核。
(二)人事管理制度化、規(guī)范化。
隨著教育事業(yè)日新月異的變化,人事改革的不斷深入,學(xué)校的人事工作要求工作人員工作做得細(xì)、做得實(shí)。由于教師的調(diào)進(jìn)調(diào)出等教師的流動以及帶來的一系列問題,更要求人事干部要有高度的責(zé)任心,從學(xué)校的整體利益出發(fā),做好學(xué)校的各項(xiàng)人事工作。人事干部要為學(xué)校、教師的人事問題根據(jù)學(xué)校的整體規(guī)劃按原則,照規(guī)定辦事,使學(xué)校工作有條不紊地開展。
(三)常規(guī)工作:
1、工資福利工作:抓好正常化管理,做好晉級增資、轉(zhuǎn)正定級、退休審批等工作。
2、報表統(tǒng)計(jì)工作:做好每月工資報表,各項(xiàng)人事統(tǒng)計(jì)報表,年終報表的上交工作。做好核定每月績效工資,年終工資總額、四金解繳基數(shù)的工作。
3、職稱評定工作:把握其工作的政策性,嚴(yán)格執(zhí)行上級的文件規(guī)定,做到公開、公平、公正。
4、其他管理工作:做好教職工的聘用合同簽訂等工作。做好流動人員關(guān)系及四金、醫(yī)保的轉(zhuǎn)移,
5、上級布置工作:保質(zhì)、保量按時完成局人事科布置的各項(xiàng)人事工作。
6、檔案整理工作:及時按質(zhì)做好學(xué)校文書檔案的.歸檔工作,協(xié)助學(xué)校的各項(xiàng)常規(guī)檢查。
7、其他事務(wù)工作:按時做好支部、行政布置的各項(xiàng)工作。做好法人變更工作。
(四)每月重點(diǎn)工作:
九月份:(1)各項(xiàng)人事統(tǒng)計(jì)報表的審核、填寫;
(2)法人變更;
(3)社保、公積金變更事宜;
(4)中級職稱評審
(5)轉(zhuǎn)正定級審核
十月份:(1)完成學(xué)校教師基本信息的登記和錄入;
(2)完成教師聘用合同的簽訂;
十一月份:(1)擬定、細(xì)化教師考核條例和細(xì)則
(2)學(xué)期中期自查,完成相關(guān)檔案的歸檔工作。
十二月份:(1)做好年度考核工作
(2)做好申報中、高級職稱的教師材料清退工作。
一月份:做好各類資料的歸檔工作。(含人事、文書等所有檔案)
學(xué)校人事工作計(jì)劃3
一、指導(dǎo)思想
以學(xué)校總體工作部署為指針,以教育教學(xué)工作為中心,以“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督促有效、服務(wù)到位”為目標(biāo),樹立以人為本的理念,貫徹服務(wù)宗旨,發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,抓好內(nèi)部建設(shè),
努力提高素質(zhì),在全校教職工的支持和配合下,有目的、有條理、高效益地開展工作,為學(xué)校提質(zhì)量、創(chuàng)成績而服務(wù)。
二、常規(guī)工作
1、及時收發(fā)書面和教育網(wǎng)上文件、通知,并交校長審閱,根據(jù)校長的審閱意見,轉(zhuǎn)達(dá)給分管校長及相關(guān)處室辦理或通知相關(guān)教師。并作好檔案的歸檔和整理工作。各部門所屬的檔案,按長、中、短期分類,永久性檔案、長期性檔案于期末交辦公室分類歸檔。
2、做好文件的上傳下達(dá)工作。在主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助下,明確任務(wù),各負(fù)其責(zé),做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作,信息采集、上報、保密和檔案管理工作。對來文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件、會議記錄、會議召集等日常工作,做到嚴(yán)謹(jǐn)有序,不出差錯。各項(xiàng)文件材料,力求及時、準(zhǔn)確,優(yōu)質(zhì)、高效。
3、提前做好開學(xué)和學(xué)期結(jié)束前的工作安排,根據(jù)學(xué)校部署及時起草學(xué)校工作計(jì)劃(總結(jié))和校歷。
4、及時向區(qū)教育局和其他上級部門上報學(xué)校相關(guān)的工作材料。
5、及時出好會議通知、學(xué)校工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知等事宜。
6、做好學(xué)校會議的籌備工作、記錄工作。
7、繼續(xù)做好各種迎檢和接待工作。
8、做好相關(guān)的年報和各類信息統(tǒng)計(jì)工作。
9、做好校長及副校長安排的臨時指令性工作。
三、主要工作
1、進(jìn)一步做好各部門、各年級的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。爭取主動、積極配合、充分協(xié)調(diào)是行政人事部的主要工作目標(biāo)。搞好綜合協(xié)調(diào),確保學(xué)校政令暢通。及時傳達(dá)貫徹學(xué)校決策,加強(qiáng)督辦檢查,促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)決策的落實(shí)。認(rèn)真、科學(xué)地搞好部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免互相扯皮、推委,出現(xiàn)工作空檔,確保學(xué)校以教學(xué)為中心,各方面通力合作,默契配合。堅(jiān)持重大問題報告制度;做各部門之間溝通的橋梁,不貪功、不諉過、不拆臺、不越位、顧大局、識大體,維護(hù)好學(xué)校班子的團(tuán)結(jié),提高工作效率。
2、做好學(xué)校文函檔案管理工作。根據(jù)檔案管理要求,完善檔案管理制度,規(guī)范檔案管理工作,注意收集整理體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)水平的教學(xué)教研材料并歸檔,使檔案管理更科學(xué)、規(guī)范,作好檔案利用工作,更好地為教育教學(xué)及各項(xiàng)工作服務(wù)。
3、做好校務(wù)公開工作。認(rèn)真做好校務(wù)公開工作,增加公平、公正和公開的透明度,對職稱晉級、年度考核等各項(xiàng)重大事宜,在全校教職工中及時做到公開。
4、創(chuàng)建有特色的校園文化。優(yōu)化育人環(huán)境,提升校園文化品位。加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)頁、閱報欄、宣傳欄等文化載體建設(shè)。繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作,鞏固并發(fā)展文明創(chuàng)建成果。協(xié)助校長搞好學(xué)校外事工作。5、按時完成人事統(tǒng)計(jì)及有關(guān)報表工作。收集整理學(xué)校辦學(xué)的基本數(shù)據(jù),編制學(xué)校的基本情況表,向?qū)W校有關(guān)部門提供數(shù)據(jù)查詢和信息咨詢服務(wù)。
6、協(xié)助學(xué)校做好安全穩(wěn)定工作。督促值班人員按時到崗并做好安全記錄;
認(rèn)真排查不穩(wěn)定因素,及時化解各類矛盾糾紛。
7、樹立服務(wù)意識,公正公平地做好各項(xiàng)人事工作,配合校長做好教職工績效考核、繼續(xù)教育、日?己、教職工工資增加、職評等工作。
四、需強(qiáng)化的'工作
1、調(diào)整網(wǎng)站版面,移除潤揚(yáng)中學(xué)欄目。
依照學(xué)校規(guī)劃調(diào)整,在學(xué)校網(wǎng)站首頁及分頁上移除潤揚(yáng)中學(xué)(含高中、初中)欄目的顯示,原欄目數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)入后臺隱藏保存。
2、增加與學(xué)科教學(xué)相關(guān)的網(wǎng)站連接
擬在網(wǎng)站醒目處增加揚(yáng)州教考研、市(區(qū))工作室等網(wǎng)站的鏈接,突出對教育教學(xué)的支撐。
3、繼續(xù)做好網(wǎng)站專欄建設(shè)工作
在認(rèn)真做好已有專欄的基礎(chǔ)上,積極配合學(xué)校行政管理和教育教學(xué)部門,圍繞教育教學(xué)熱點(diǎn),繼續(xù)開辟新的網(wǎng)站專欄。
4、繼續(xù)抓好網(wǎng)站投稿的日常管理工作
5、做好與學(xué)科基地學(xué)習(xí)平臺的對接工作
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