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醫(yī)院內(nèi)科主治醫(yī)生工作計(jì)劃
時(shí)間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，又迎來了一個(gè)全新的起點(diǎn)，是時(shí)候靜下心來好好寫寫計(jì)劃了。計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢？下面是小編為大家整理的醫(yī)院內(nèi)科主治醫(yī)生工作計(jì)劃，希望能夠幫助到大家。
新的一年需要有新的氣象，我們醫(yī)院的內(nèi)科醫(yī)生也是一樣的。在20xx年這個(gè)嶄新的一年終身為內(nèi)科的主治醫(yī)生，我不僅要做好自己的本職工作，更要帶領(lǐng)內(nèi)科的其他同員走向更高的臺(tái)階。這不僅是對(duì)我的一種鞭策，也是對(duì)我們醫(yī)院內(nèi)科成員負(fù)責(zé)任的態(tài)度，更是為患者服務(wù)的一種嚴(yán)謹(jǐn)責(zé)任。下面我就對(duì)我20xx年的年度工作計(jì)劃做出如下的安排。
一、統(tǒng)一思想，堅(jiān)定完成各項(xiàng)任務(wù)。
在新的一年中，我們醫(yī)院的內(nèi)科要有新的氣象，不管是面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的任務(wù)，還是追求更高質(zhì)量的醫(yī)患服務(wù)，我們都需要有更堅(jiān)定的信念來完成。不僅要求醫(yī)生在新的一年中樹立醫(yī)院的品牌，更要統(tǒng)一他們的思想，樹立個(gè)人的形象以及樹立內(nèi)科醫(yī)生的形象。當(dāng)然我們面臨的挑戰(zhàn)也是非常巨大了，但是在這種新型醫(yī)療體系下是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，更是我們進(jìn)步的橋梁。
二、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。
新型醫(yī)院的內(nèi)科不能只停留在陳舊的管理水平，商務(wù)們要有更先進(jìn)以及更接近時(shí)代化的管理。尤其是我們身為主治醫(yī)師更要改變陳舊的觀念，不斷的學(xué)習(xí)新的知識(shí)，提升自己的業(yè)務(wù)能力以及知識(shí)水平。當(dāng)然我們也要聽取其他新晉成員的意見，不能做一言堂，要開展人性化的管理，根據(jù)不同城市的病因以及他們的認(rèn)知理念做出改變。
三、落實(shí)責(zé)任制度。
身為內(nèi)科的主治醫(yī)生，不僅要對(duì)自己嚴(yán)格，也要對(duì)下屬的工作人員嚴(yán)格。我們面臨的是一些重癥患者以及需要開刀做手術(shù)的患者，所以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度不僅是能夠提升我們的能力，也能夠?yàn)榛颊邘砀】蹈踩氖中g(shù)環(huán)境。重慶和方面來講，落實(shí)責(zé)任制度是必不可缺的，只有把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人時(shí)尚，他們才會(huì)盡職盡責(zé)的完成，避免他們偷工懶散。
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