重點工作計劃

時間：2023-02-08 11:41:52 工作計劃我要投稿

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重點工作計劃

　　日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，現(xiàn)在的你想必不是在做計劃，就是在準備做計劃吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的重點工作計劃，歡迎大家分享。

重點工作計劃

重點工作計劃1

　　一是貫徹精神，全面深化教育領(lǐng)域綜合改革。

　　按照十八屆三中全會精神和中共中央《關(guān)于全面深化改革若干問題的決定》要求，進一步謀劃xx教育的改革與發(fā)展，完善發(fā)展思路，整體推進，突出重點。要在教育資源配置改革、考試招生制度改革、教育治理手段改革、育人方式方法改革、教師隊伍管理改革、深化教育研究改革等方面做出更加科學(xué)、精細、有效的安排部署。

　　二是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，加快推進義務(wù)教育均衡發(fā)展。

　　一是強化縣區(qū)政府責(zé)任，創(chuàng)造促進教育公平的良好政策環(huán)境。二是全面推進義務(wù)教育學(xué)校標準化建設(shè)。三是合理調(diào)整學(xué)校布局，著力解決縣鎮(zhèn)學(xué)校大班額問題和農(nóng)村寄宿設(shè)施不足的問題。四是加大師資培養(yǎng)培訓(xùn)和交流力度，鼓勵優(yōu)秀教師和校長到薄弱學(xué)校工作。五是繼續(xù)推進“一體化辦學(xué)”試點工作，促進校際之間的`互動交流。六是發(fā)揮信息技術(shù)作用，促進義務(wù)教育均衡發(fā)展。

　　三是突出重點，推進教育協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　一是編制新一輪《學(xué)前教育三年行動計劃》，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園建設(shè)全覆蓋步伐。二是加快普通高中多樣特色發(fā)展，促進教學(xué)績效持續(xù)提升。三是繼續(xù)做強做亮“三張名片”，形成“校校有特色，一校一品牌”的育人氛圍。

　　四是增量擴容，努力擴大教育資源。

　　一是在新建小區(qū)、城鄉(xiāng)接合部、成片開發(fā)的城市新區(qū)、城鎮(zhèn)化重點地區(qū)新建一批幼兒園和學(xué)校，特別是抓好新建住宅小區(qū)配套學(xué)校建設(shè)。二是加快xx二中雁灘分校、北京實驗二小xx分校、xx新區(qū)教育集群、xx東部科技新城名校建分校的建設(shè)，制定碧桂園xx新城的教育編制規(guī)劃等工作，爭取“絲綢之路經(jīng)濟帶”建設(shè)教育項目中西亞留學(xué)生項目在蘭布點。三是按照“上天入地”的思路改造一批處于城區(qū)中心場地狹小的名校(園)。五是騰籠換鳥，把市區(qū)的職業(yè)學(xué)校全部搬入新區(qū)職教園區(qū)，置換所得市區(qū)校址全部用于中小學(xué)辦學(xué)和幼兒園辦園。

　　五是建調(diào)并舉，進一步優(yōu)化教育結(jié)構(gòu)布局。

　　繼續(xù)推進城區(qū)“三建”工作，加大本校擴建、住宅小區(qū)配建、新區(qū)和坪臺地域遷建的力度，新建和改擴建一批中小學(xué)。進一步搞好縣上“三辦”工作，辦好縣區(qū)教育園區(qū)、辦好寄宿制學(xué)校、辦好必要的教學(xué)點，形成學(xué)前教育、義務(wù)教育和高中階段教育相對合理、協(xié)調(diào)發(fā)展的格局。

　　六是德能并抓，加強師資隊伍建設(shè)。

　　繼續(xù)圍繞師資素質(zhì)提升工程和“千進八百互動”計劃的推進，一是開展師德師風(fēng)整頓工作。二是大力開展師能培訓(xùn)工作。三是全面落實地方性崗位、教育教學(xué)工作獎和班主任工作獎的考核發(fā)放等政策。四是加強教育國際國內(nèi)交流與合作。五是繼續(xù)實施名校長名師工程。

重點工作計劃2

　　一、部門重點工作

　　本部門的重點工作包括以下6項：

　　1.集團整體財會基礎(chǔ)業(yè)務(wù)水平得到進一步提升，完成院對原z集團、z集團、通信部三家單位離任審計整改，組織完成貨幣資金、其他應(yīng)收款兩批專項稽核任務(wù)，確保各企業(yè)及軍保部所屬圓滿完成全年核算任務(wù)。

　　2.確保集團整體經(jīng)營業(yè)務(wù)按預(yù)算組織實施，集團本部預(yù)算控制良好，季度企業(yè)財務(wù)分析有效支撐投資管理，力爭圓滿完成銀芯科技組建及成都房產(chǎn)落戶、安評中心資產(chǎn)注入等專項任務(wù)。

　　3.確保集團不低于1億元銀行純信用貸款額度，多渠道籌措資金幫助集團下屬企業(yè)經(jīng)營發(fā)展，并力爭實現(xiàn)1-2家子公司取得銀行信貸額度。

　　4.集團資產(chǎn)管理整體規(guī)范、安全，資產(chǎn)收益明顯提升：貨幣資金運用方式明顯拓展，全年力爭實現(xiàn)貨幣收益800萬元，綜合收益率超過3.3%（20xx年實現(xiàn)595萬元）；不動產(chǎn)安全及性能管理基礎(chǔ)工作全面改善，z物業(yè)實現(xiàn)企業(yè)化管理，全年力爭實現(xiàn)資產(chǎn)收益900萬元（20xx年實現(xiàn)608萬元）。

　　5.確保按院總體進度要求，聯(lián)合投資業(yè)務(wù)部門，組織集團事企所屬涉及所有單位，圓滿完成國有產(chǎn)權(quán)登記專項任務(wù)。

　　6.搭建集團財務(wù)系統(tǒng)集中培訓(xùn)和定期交流平臺，根據(jù)企業(yè)法人治理架構(gòu)，初步建立集團財務(wù)負責(zé)人委派辦法，試行財務(wù)負責(zé)人述職與考核管理機制。

　　二、工作計劃

　　本部門各項重點工作安排如下表所示：

　　序號重點工作工作階段及工作方式時間節(jié)點工作成果

　　1會計基礎(chǔ)核算與內(nèi)部稽核1）集團事企本部核算調(diào)整階段試行并確立新預(yù)算授權(quán)下的財務(wù)管理模式6-7月結(jié)算與核算運行規(guī)范穩(wěn)定

　　2）審計整改與規(guī)范提升階段完成三家單位五位領(lǐng)導(dǎo)的離任審計整改，部署解決歷史遺留問題1-7月集團及各單位完成整改上報

　　3）集團年度財務(wù)專項稽核階段配合院財務(wù)部完成集團所屬貨幣資金內(nèi)部稽核；集團主導(dǎo)對部分企業(yè)進行其他應(yīng)收款專項稽核檢查4-11月完成稽核改正并提交報告

　　4）會計核算與決算階段完成兩個z資產(chǎn)財務(wù)層面的吸收合并，按期完成集團事企合并結(jié)算和決算任務(wù)1-12月取得無保留意見審計報告

　　2財務(wù)管理與投資業(yè)務(wù)支持1）集團經(jīng)營目標與預(yù)算管理完成集團中期預(yù)算調(diào)整和年度組織實施，完成20xx年度預(yù)算編制7-8月11-12月預(yù)算及時執(zhí)行可控

　　2）企業(yè)財務(wù)分析與決策支持按季度編制所屬重點企業(yè)財務(wù)快報并組織專題匯報季后次月18日前突出重點發(fā)現(xiàn)問題

　　3）成都房產(chǎn)專項接管銀芯科技公司注冊，完成成都落戶；調(diào)整開發(fā)商交易合同，確保資產(chǎn)落戶并規(guī)范完成結(jié)算11月交易房產(chǎn)落戶成都公司

　　4）安評中心增資專項完成集團房屋及土地產(chǎn)權(quán)更新，完成資產(chǎn)過戶，確保稅費優(yōu)惠減免10月安評中心完成增資

　　3信貸融資

　　1）集團本部信用努力爭取集團隨時可以使用不低于1億元的.純信用貸款額度1-12月取得信用

　　2）支持企業(yè)發(fā)展通過解決往來賬款、臨時調(diào)度資金、適時增資等方式，支持不少于3-5家企業(yè)解決經(jīng)營發(fā)展資金困難1-12月企業(yè)業(yè)務(wù)順利實施

　　3）促進1-2家企業(yè)取得銀行貸款根據(jù)集團企業(yè)發(fā)展需要，力爭實現(xiàn)1-2家骨干企業(yè)取得銀行信貸額度2-11月1-2家企業(yè)可用貸款

　　4資產(chǎn)管理收益

　　1）基礎(chǔ)清理與規(guī)范階段重點針對房屋資產(chǎn)證照與基礎(chǔ)資料管理缺失的問題，清理規(guī)范并逐步建立集團不動產(chǎn)資產(chǎn)管理檔案7-12資產(chǎn)建檔證照齊備

　　2）貨幣資金收益安全前提下逐步推進銀行理財、新股申購等多種資產(chǎn)管理模式5-12月全年實現(xiàn)收益800萬元

　　3）不動產(chǎn)收益盡快完成z物業(yè)經(jīng)營管理模式建設(shè)，積極推進不動產(chǎn)經(jīng)營，配合投資部妥善完成新資產(chǎn)落戶到賬5-12月全年實現(xiàn)收益900萬元

　　5國有產(chǎn)權(quán)登記

　　1）啟動部署組織集團戰(zhàn)略部、投資部并邀請院財務(wù)部參加，充分準備并啟動5-6月啟動與協(xié)調(diào)

　　2）實施完成完成所屬各級企業(yè)涉及國有產(chǎn)權(quán)登記任務(wù)，指導(dǎo)年檢及后續(xù)使用7-9月完成上報

　　6財務(wù)系統(tǒng)建設(shè)

　　1）培訓(xùn)和交流平臺建設(shè)建立集團財務(wù)培訓(xùn)管理機制和信息平臺，組織下半年業(yè)務(wù)培訓(xùn)和交流活動1-2次，征集編制20xx年業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃11月啟動實施

　　2）建立財務(wù)負責(zé)人委派制擬定集團財務(wù)負責(zé)人委派制并在部分骨干企業(yè)試行，籌備啟動年度財務(wù)負責(zé)人書述職與考核管理10月試行

重點工作計劃3

　　重點工作目標倒逼管理是通過詳細分解重點工作目標任務(wù)，以目標倒逼進度、時間倒逼程序、任務(wù)倒逼責(zé)任人等方式，強化督促檢查，促使各級行政機關(guān)及其工作人員圍繞目標任務(wù)充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作，推動執(zhí)行力的提高。為提高我鄉(xiāng)行政機關(guān)的效能，確保重點工作目標的全面實現(xiàn)，根據(jù)《市區(qū)人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)云南省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)云南省行政機關(guān)推行效能政府四項制度實施辦法的通知》（臨政辦發(fā)〔〕29號）及區(qū)人事局《關(guān)于印發(fā)〈區(qū)行政機關(guān)行政能力提升制度實施方案〉的通知》（臨人發(fā)〔〕11號）等文件等要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實際和各自工作職能，制定本工作方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照突出重點、注重實效、分級管理的原則，以制度創(chuàng)新為動力，提升效能為重點，效能監(jiān)察為手段，進一步增強機關(guān)工作人員綜合素質(zhì)，改進機關(guān)工作作風(fēng)，提高執(zhí)行力，打造為民、務(wù)實、高效的機關(guān)形象，切實抓好重點工作目標倒逼管理制度建設(shè)。

　　二、工作任務(wù)

　　按照超常規(guī)、跨越式發(fā)展的要求，圍繞全鄉(xiāng)發(fā)展大局，以科學(xué)合理、適度超前為原則，將事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展，事關(guān)人民群眾的根本利益，事關(guān)效能建設(shè)的經(jīng)濟、社會發(fā)展的.各項指標，宏觀統(tǒng)籌、科學(xué)分類、細化量化，形成實施工作成果倒逼法的硬性目標任務(wù)，并充分發(fā)揮機關(guān)干部的主觀能動性，促進工作目標任務(wù)的落實，提高執(zhí)行力。

　　三、實施范圍

　　根據(jù)區(qū)人民政府下達的重點工作目標組織開展倒逼管理，實行目標倒逼進度、時間倒逼程序、任務(wù)倒逼責(zé)任人管理，我鄉(xiāng)每年從重點工作中確定1項工作作為目標倒逼管理重點工作，按照分級管理負責(zé)和目標管理的要求，由各責(zé)任站所組織落實。，我鄉(xiāng)年度目標倒逼管理重點工作為烤煙種植工作。

　　四、階段目標和責(zé)任主體

　　（一）階段目標

　　1.形成目標倒逼管理重點工作選報表

　　認真研究分析烤煙種植重點工作的具體要求。明確責(zé)任主體、開始時間、總體完成時間、階段目標及階段完成時間等內(nèi)容，形成目標倒逼管理重點工作選報表。

　　2.具體實施重點工作倒逼管理程序

　　在選報表的基礎(chǔ)上細化起草推進方案。在確保工作完成質(zhì)量的前提下，以總體目標的完成時限為起點，倒推完成各階段目標的時限，并依次倒推開展各項具體任務(wù)的起止時間，同時落實具體經(jīng)辦人員，明確責(zé)任，以時間倒逼程序，確保重點工作的按時高效完成。

　　7月20日至10月20日完成烤煙烘烤工作。

　　4月10日至10月15日進行烤煙中耕管理工作。

　　4月9日至7月15日完成烤房建設(shè)工作。

　　4月8日至5月18日完成大田移栽工作。

　　4月1日至4月30日完成烤煙預(yù)整地工作。

　　2月25日至3月25日完成烤煙種植面積到戶統(tǒng)計工作。

　　2月1日至2月25日完烤煙種植宣傳發(fā)動工作。

　�。ǘ┴�(zé)任主體

　　全鄉(xiāng)烤煙種植目標倒逼管理工作，第一責(zé)任人楊正安副鄉(xiāng)長，責(zé)任部門為鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心。涉及各村在任務(wù)分解范圍內(nèi)均為責(zé)任部門，具體責(zé)任人是村主任。

　　五、相關(guān)要求

　　各責(zé)任部門務(wù)必要高度重視此項工作，充分認識烤煙種植任務(wù)目標倒逼管理工作的必要性和重要性。部門聯(lián)動、多措并舉、形成合力，確保目標任務(wù)圓滿完成。鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心要指定專人，每周星期五負責(zé)階段目標進度的收集上報。各站所要認真落實目標倒逼管理工作，按照序時進度完成目標，對未能按照序時進度完成工作目標的責(zé)任單位和責(zé)任人要給予行政問責(zé)處理。對推諉扯皮、敷衍了事未按時限要求完成階段目標，致使目標倒逼管理工作無法按期、按質(zhì)、按量完成的，將給予嚴肅問責(zé)。

重點工作計劃4

　　行政工作

　　1.進一步美化幼兒園環(huán)境，商討并實施幼兒園戶外活動環(huán)境改建方案，力求突顯“田園化、情境式”。

　　2.商討制定幼兒園種養(yǎng)區(qū)環(huán)境改造方案，參加中心園長論壇交流。

　　3.繼續(xù)開展行政約課聽課活動，促進日常教研的有效性。

　　4.結(jié)合“五常法“的學(xué)習(xí)，規(guī)范幼兒園教工操行。

　　業(yè)務(wù)工作

　　1.園本研修：專用室建構(gòu)游戲的組織與指導(dǎo)策略研究

　　2.組織開展xx幼兒園第五屆“健康節(jié)”活動。

　　3.結(jié)合外出調(diào)研、觀摩活動，將學(xué)習(xí)到的好經(jīng)驗與園內(nèi)教師分享，形式以講座、翻版課為主。

　　安全后勤工作

　　1.做好流感的預(yù)防工作。

　　2.召開十月份的后勤人員工作會議，就檢查日常的.保育工作和消毒工作中出現(xiàn)的問題進行商討。

　　3.檢查園內(nèi)消毒記錄情況。

　　4.做好個案兒童的跟蹤測量工作。

　　6.更換櫥窗中的保健常識。

　　7.開展安全逃生演練。

　　8.進行食譜營養(yǎng)分析，加強午餐管理。

　　9.請兒保醫(yī)生講座：如何預(yù)防肥胖。

　　10.做好幼兒園固定資產(chǎn)登記工作。

　　家長工作

　　1.積極開展上門家訪及隨訪活動，熱情、耐心的做好家園溝通工作。

　　2.加強幼兒園網(wǎng)站家長學(xué)校及班級網(wǎng)頁建設(shè)，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的信息傳遞及家園互動功能。

　　3.邀請家長來園參加第五屆“健康節(jié)”活動，發(fā)揮榜樣示范作用，鼓勵幼兒積極參加體育鍛煉。

　　環(huán)境創(chuàng)設(shè)

　　1.結(jié)合季節(jié)，進一步豐富班級自然角內(nèi)容。

　　2.豐富種植園地內(nèi)容，定期組織幼兒開展好種植活動，引導(dǎo)幼兒觀察、發(fā)現(xiàn)動植物生長發(fā)育奧秘，培養(yǎng)幼兒關(guān)愛生命的美好情感，鼓勵全體幼兒參與種養(yǎng)管理。

　　3.圍繞園本研修“情境式戶外活動探索”創(chuàng)設(shè)戶外活動環(huán)境，開發(fā)利用廢舊輪胎造型與種植綠化來美化幼兒園環(huán)境。

　　4.為幼兒創(chuàng)設(shè)溫馨的活動環(huán)境，關(guān)注幼兒的需要，傾聽幼兒的想法，建立朋友關(guān)系，讓幼兒愉快地過上每一天。

重點工作計劃5

　　今年以來，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，鄄城縣交通運輸局黨組團結(jié)帶領(lǐng)全局上下，扎實苦干，攻堅克難，公路建設(shè)、道路養(yǎng)護、智慧停車場建設(shè)等各項工作都取得了新的成績。

　　上半年主要工作完成情況

　　一、農(nóng)村公路建設(shè)

　　1、 “三年集中攻堅”自然村通達項目

　　建設(shè)計劃：124公里，估算投資8060萬元。

　　進展情況：前期設(shè)計及招標工作已完成，落實項目108公里，開工建設(shè)80公里，已建設(shè)完成15公里。

　　2、 “三年集中攻堅”路網(wǎng)提檔升級項目

　　建設(shè)計劃：76公里，估算投資4560萬元。

　　進展情況：已完成設(shè)計及招標工作，各責(zé)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在進行清障備土。

　　3、黃河灘區(qū)臨時撤離道路改造提升工程

　　建設(shè)計劃：17.3公里，其中董口鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)12.6公里，舊城鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)4.7公里。

　　進展情況：已完成設(shè)計及招標工作，董口轄區(qū)內(nèi)的12.6公里已全部完成石灰土底基層，正在攤鋪水穩(wěn)基層；舊城轄區(qū)內(nèi)的4.7公里待駐地村莊搬遷后，立即予以開工建設(shè)。

　　4、農(nóng)村通戶道路硬化工程（牽頭項目）

　　建設(shè)計劃：全縣建制行政村共計390個，自然村1099個，其中納入三年搬遷、合村并居的行政村139個，需要實施通戶道路硬化的行政村251個。

　　進展情況：截止5月31日，全縣已累計完成通戶道路硬化的'行政村210個，完成情況在當次全市排名中位列第四名。

　　二、智慧停車場建設(shè)

　　鄄城縣智慧停車場項目前期工作基本完成，目前正在加緊施工，該項目依托物聯(lián)網(wǎng)管理技術(shù)，將城區(qū)內(nèi)智能停車綜合體納入到智慧停車信息管理系統(tǒng)，同時將小區(qū)、道路兩旁、已有停車場等的部分車位也納入城市智慧停車系統(tǒng)中，打造完整的停車信息智能管理平臺，以緩解市民“停車難”的問題。

　　該項目總投資3.6億元，20xx年底前全部完工，分三期實施：一期是公交樞紐站暨客車智慧停車場；二期把所有路邊臨時停車位和公共停車場全部納入智慧系統(tǒng)管理；三期在現(xiàn)有停車位無法滿足的路段和區(qū)域建設(shè)智慧停車場（庫）。

　　為解決項目資金短缺問題，一方面積極向上級爭取扶助資金或地方債券，另一方面計劃融資建設(shè)。

　　進展情況：充電樁雨棚已安裝完畢，充電樁充電線路已鋪設(shè)完畢，路面基礎(chǔ)以夯實，等待商砼澆灌，廠房鋼結(jié)構(gòu)主體以成型。

　　三、道路養(yǎng)護

　　1、危橋改造工程項目

　　20xx年危橋改造四座：大埝鎮(zhèn)張樓橋，鳳凰鎮(zhèn)徐垓橋，臨濮鎮(zhèn)戶屯橋，箕山鎮(zhèn)箕山。四座橋預(yù)計投資598萬元。

　　進展情況：前期設(shè)計及招標工作已完成，施工隊伍已經(jīng)進場，施工。

　　2、道路綠化項目

　　20xx年農(nóng)村公路綠化34.9公里，根據(jù)“一路一景的總體工作思路，按照“上喬、中灌、下花草”的設(shè)計要求，沿黃路舊城至左營段16.6公里，舊城至箕山谷莊12.3公里，黃河灘區(qū)三合村村臺道路綠化提檔升級6公里，初步實現(xiàn)暢、潔、綠、美的目標。

　　四、工作措施：

　　1、深入開展摸底調(diào)查，確保數(shù)據(jù)的準確性。對自然村通達項目，選取急需改造的村莊連接線和主要街道，實地進行數(shù)據(jù)采集和測量；對提檔升級道路項目，選取服役時限長、線型良好、運輸量大的鄉(xiāng)村干線公路，實地摸底路況信息及數(shù)據(jù)。截止目前，累計投入調(diào)查人員110多人次，實地摸底線路650多公里。

　　2、多措并舉，確保施工質(zhì)量和進度。一是督促施工單位，倒排工期，搶抓施工黃金季節(jié)，加大工程投入，保證施工進度；二是加強質(zhì)量、安全和環(huán)保等措施管控，嚴格履行交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)程序，切實保證工程質(zhì)量，努力實現(xiàn)安全施工、文明施工和綠色施工。

　　3、加強督導(dǎo)。對農(nóng)村通戶道路硬化工作，我局對17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分為6個督導(dǎo)組，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行督導(dǎo)，對申報完成的行政村進行驗收前核查，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成情況進行評比通報。

　　五、下步工作計劃

　　一是“三年集中攻堅”自然村通達項目和提檔升級項目，計劃于11月底全部完成。

　　二是黃河灘區(qū)臨時撤離道路改造提升工程董口鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)12.6公里計劃于8月底建成通車，舊城鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)4.7公里計劃于11月底建成通車。

　　三是農(nóng)村通戶道路硬化工程，力爭7月底全部完成。

　　四是加大各項工程的建設(shè)力度，確保如期完成各項建設(shè)任務(wù)。

　　五是不間斷開展安全和質(zhì)量監(jiān)督，從原材料、成品料、工序、檢驗等各個方面無死角進行質(zhì)量管控，加強安全措施落實與管理，確保工程質(zhì)量，確保不出現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

重點工作計劃6

　　指導(dǎo)思想

　　堅持質(zhì)量強校、文化立校、科研興校、特色揚校，實施規(guī)范化、精細化、科學(xué)化管理，大力推進素質(zhì)教育，實現(xiàn)縣城學(xué)區(qū)教育跨越發(fā)展。

　　工作目標

　　保二爭一，繼續(xù)在全縣小學(xué)教學(xué)改革中起領(lǐng)跑作用。

　　重點工作

　　1.常規(guī)管理精細化。把每一個管理環(huán)節(jié)往細了做，往實了做，讓有效的管理產(chǎn)生更大的效益。在備課中，杜絕出現(xiàn)“大頭教案”、“公式教案”、“潔凈教案”，做到集體備課和個人獨立備課、電子教案和手寫教案相結(jié)合，要求教師在備課時多融入自己的思考，正確理解教材，用新的課程理念設(shè)計教學(xué)內(nèi)容和形式，力求要做到“兩個詳細”，即，突出重點的教學(xué)內(nèi)容要詳細，設(shè)計的綜合作業(yè)要詳細。要把備作業(yè)當作備課一項主要內(nèi)容，備好常規(guī)作業(yè)，加強特色作業(yè)設(shè)計，讓作業(yè)有些靈氣，體現(xiàn)智慧，融入趣味，呈現(xiàn)梯度。發(fā)揮考試促進教學(xué)的功效。要嚴格實行單元考試制度，一步一個腳印，步步為營;要科學(xué)組織期中考試、期末考試，了解學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況，診斷教學(xué)問題�？纪旰螅陀^準確地做好質(zhì)量分析，以便改進教學(xué)工作。中心校對加強各校教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)測，堅持每個學(xué)期對全校區(qū)的一個或兩個年級進行質(zhì)量抽測，嘗試對個別學(xué)校或班級進行隨機抽測。學(xué)校常規(guī)檢查切忌流于形式，為檢查而檢查，要記好檢查記錄，寫好檢查報告，共性的問題及時在大會通報，個性問題要私下和教師溝通，發(fā)現(xiàn)亮點要認真地提煉出來，供讓老師學(xué)習(xí)借鑒，在全校大力推廣。培養(yǎng)教師養(yǎng)成思考的習(xí)慣，要求教師堅持寫教學(xué)反思，教學(xué)隨筆，教學(xué)敘事，教學(xué)日記等，促使其專業(yè)化成長。

　　2.教學(xué)研究規(guī)范化。立項課題要規(guī)范實施方案，完善相關(guān)內(nèi)容，把研究課題的目的意義、理論依據(jù)、研究對象、研究內(nèi)容、研究步驟、研究方法、組織分工、預(yù)期結(jié)果、文獻資料等要素弄清楚，寫明白，提高研究的科學(xué)性和計劃性，避免操作的盲目性和隨意性。要以研究課題為切入口，按照課題實施方案的計劃，逐步開展研究，切實把“組織問卷，分析歸納，整理歸檔，具體實驗，階段總結(jié)、結(jié)題報告，推廣經(jīng)驗”等項工作落到實處。

　　小課題研究要在學(xué)校全面推開。學(xué)校要重視這項工作(學(xué)校興科研)。要把小課題研究當作解決教學(xué)問題、促進教師專業(yè)化成長的一種基本途徑。在做小課題研究時，學(xué)校要把好三個關(guān)口：開題時，對教師確定的課題要把關(guān)，切忌空、泛、大;中間要進行督導(dǎo)，及時解決研究過程中出現(xiàn)的問題，做好過程管理;指導(dǎo)教師把研究融入教學(xué)實踐中。課題是從我們教學(xué)中來的，很多時候不是刻意去做的，在平時的教學(xué)中用點心就把這項工作做了。期末做好總結(jié)，做好推廣、獎勵工作，激發(fā)老師研究的積極性。在校本教研中要堅持課例研討這一常態(tài)化校本教研工作模式。在每次研討中，要提高實效性，把每一步走實、走穩(wěn)。要精心確定研究主題，有準備地進行研討，緊緊圍繞問題進行反思，在“最近發(fā)展區(qū)”進行互助，充分發(fā)揮專業(yè)引領(lǐng)作用，認真做好研究的紀錄，不斷總結(jié)階段性的研究成果。

　　3.書香校園立體化。上學(xué)期，各校按照教體局的指示和中心校的安排，開展了“讀文明書，創(chuàng)書香校園”活動。學(xué)校應(yīng)該永遠彌漫這書香，這個活動不應(yīng)是一陣風(fēng)。為了讓校園的`書香歷久彌新，我們要進一步一下幾方面工作：

　　(1)要加強圖書館建設(shè)，每年要有計劃地添置300——500冊圖書，并且要充分利用好學(xué)校圖書，不要讓它成為擺設(shè);

　　(2)要加強閱覽室建設(shè)。閱覽室要有一定量的新書新報，并隨時向師生開放。學(xué)校沒有地方的，要讓每一間教室成為閱覽室，學(xué)校給每個班訂幾分書報(如語文報、中國少年報、兒童文學(xué)、少年文藝、童話大王、少年科學(xué)等，每個班或年級訂不同的書報，可以隨時交換著看。

　　(3)嘗試著創(chuàng)辦一份�？蛐�(開設(shè)學(xué)校新聞、教學(xué)研究、師生文苑等)(4)3——6年級每周至少要上一節(jié)讀書課，時間從哪來?提高語文課的教學(xué)效率，從課堂中擠出來，擯棄繁瑣的分析，廢掉無效的作業(yè)。

　　(4)經(jīng)常開一些形式活潑的讀書活動，如評選讀書之星、評選書香班級、開展讀書交流體會、詩文朗讀比賽等。

　　(5)要求老師要做讀書的楷模，用自己良好的行為引領(lǐng)學(xué)生。書香校園應(yīng)該是立體化的，校園的每一個角落都應(yīng)該彌漫著書香，我們的每一所學(xué)校都要追求學(xué)校要有書香氣，學(xué)生要有書生氣、老師要有書卷氣這種境界。

　　4.學(xué)校辦學(xué)特色化。進一步落實《縣城學(xué)區(qū)中心校特色辦學(xué)實施意見》，強力推進特色辦學(xué)工作，堅持特色辦學(xué)的穩(wěn)定性、發(fā)展性、發(fā)展性。特色項目需進一步明確;教材要系統(tǒng)，最好和校本課程結(jié)合起來，這樣既開設(shè)了校本課程，又促進了特色辦學(xué)工作;時間、師資要有保障，要有一股韌性，不要忙時忘了，閑時做做，那樣成不了氣候;要適時檢測，督促教師做這項工作，探索可操作性的評價機制;要定期展示，開展形式多樣的活動，向全校師生展示，向社會展示，大力宣傳學(xué)校特色辦學(xué)項目，讓特色辦學(xué)成為學(xué)校一張亮麗的名片。中心校在下學(xué)期要擇時召開特色辦學(xué)現(xiàn)場會。

　　5.教師成長專業(yè)化。為了促進教師專業(yè)化成長，中心校在實施名師工程的同時，要下大力氣抓一般教師素質(zhì)的提高，計劃用兩到三個學(xué)期的時間舉行教師課堂教學(xué)能力過關(guān)活動，涉及到所有學(xué)科。對不能按時過關(guān)的，要重點指導(dǎo)，反復(fù)打磨，限期過關(guān)。中心校近期要建立組織，制定方案、推敲標準，組建評委，著手有序開展這項活動。

　　6.幼兒園建設(shè)標準化。認真貫徹落實《幼兒園管理條例》、《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒教育指導(dǎo)綱要》，樹立發(fā)展觀念、活動觀念、環(huán)境育人觀念。注重常規(guī)的過程管理，努力提高工作成效。以園本教研為主要形式，以園本課題為主要內(nèi)容，充分挖掘教育資源，開展課題研究。認真抓好教育研究的四大環(huán)節(jié)，根據(jù)幼兒園教育對象的年齡結(jié)構(gòu)，按大、中、小分組進行教研活動，確保教研質(zhì)量。加強幼教教研網(wǎng)的建設(shè)，開通“教師論壇”“優(yōu)秀教案”等專欄，創(chuàng)設(shè)網(wǎng)上互動交流平臺。創(chuàng)建多元教育環(huán)境，逐步實現(xiàn)教學(xué)設(shè)施標準化配置，改善辦園環(huán)境，努力打造一批特色突出的規(guī)范化幼兒園，提高規(guī)范園所數(shù)量。中心校依據(jù)《縣城學(xué)區(qū)中心校幼兒教育考核辦法》對各園進行打分，年終評出“優(yōu)秀幼教單位”。

　　7.教研平臺信息化。為了加強各校間的信息交流，促進教師專業(yè)化成長，增強教研氛圍，我們繼續(xù)用《教育信息》，以小通訊的形式，快捷迅速地溝通各校的信息，宣傳各校的好做法，好經(jīng)驗;用教研刊物《觀點》，以專題的形式，開辟“工作交流”、圓桌會議、熱點討論、校長論壇、研訓(xùn)隨筆、教學(xué)反思等欄目，深入推廣各校的典型經(jīng)驗;用“博客”，以靈活多樣的形式，開展教學(xué)研究活動。提倡建學(xué)校博客、班級博客和教師個人教育博客。為了促使廣大教師充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺進行學(xué)習(xí)交流，舉行教師教育博客大賽，并準備時機成熟，組建博客群。

　　8.結(jié)對幫扶制度化。進一步落實《手拉手學(xué)校幫扶實施方案》要求，通過做示范課、講座、聯(lián)考、集體備課、課例研討等形式舉行校際間教研活動，充分開發(fā)本學(xué)區(qū)的優(yōu)質(zhì)資源，為教師的成長搭建一個平臺，讓教師之間的觀課、議課活動如火如荼地開展起來，形成區(qū)域成長共同體。實施對手拉手學(xué)校進行捆綁式考核，被幫扶學(xué)校的辦學(xué)效益作為幫扶學(xué)校的考核內(nèi)容，以此推動強校與弱校均衡發(fā)展，促進教育質(zhì)量在區(qū)域內(nèi)整體提高。在保障安全的情況下，提倡班級手拉手、學(xué)生手拉手，讓學(xué)生體驗不同的學(xué)習(xí)、成長環(huán)境，豐富學(xué)生的人生經(jīng)歷，培養(yǎng)學(xué)生的良好品質(zhì)，以達到互相學(xué)習(xí)，互相激勵，共同成長目的。

　　9.基地建設(shè)品牌化。三個基地要在教研室的指導(dǎo)下，開展豐富的活動，做到有組織、有規(guī)劃、有課題、有研究過程，有階段性總結(jié)和成果，充分發(fā)揮基地學(xué)科教學(xué)在中心校乃至全縣的引領(lǐng)作用，力爭形成學(xué)校的品牌。

　　10.評價機制科學(xué)化。修訂《課堂常規(guī)管理實施細則》和《教育教學(xué)常規(guī)管理量化考核辦法》，刪去繁瑣的、意義不大的考核項目，減輕教師的負擔。倡導(dǎo)求實、扎實、樸實的工作作風(fēng)，引導(dǎo)學(xué)校、教師把主要精力用在刀刃上，不做表面文章。加大非統(tǒng)考學(xué)科的教學(xué)過程管理力度，摸索非統(tǒng)考學(xué)科教學(xué)評價辦法，確保三級課程的正常開設(shè)。

　　希望我們團結(jié)起來，繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)優(yōu)爭先的精神，為實現(xiàn)這一目標而不懈努力!

重點工作計劃7

　　xxx年度財務(wù)重點管理工作：

　　1.注重加強收支管控。根據(jù)集團公司管理要求，加強人、財、物和收支的挖潛，注重“向管理要效益”的指導(dǎo)思路。

　　2.建立預(yù)算管控機制。注重財務(wù)預(yù)算監(jiān)管工作，建立全年預(yù)算執(zhí)行情況表，提前對收支進行管控和預(yù)警工作。

　　3.不斷加強財務(wù)服務(wù)工作。20xx年加強與金融機構(gòu)的溝通，爭取最大限度的為顧客、商戶提供便捷的'財務(wù)和金融服務(wù)。

　　4.提升全員主動的營銷意識。發(fā)揮一線員工的主動性，積極帶動財務(wù)部人員參與營銷工作，力爭通過服務(wù)創(chuàng)新為公司創(chuàng)造更大效益。

　　5.提高部門的工作質(zhì)量和效率。根據(jù)部門職能對各崗位工作內(nèi)容進行進一步梳理，加強工作質(zhì)量考核和獎懲。

　　6.重點加強促銷費用的管控。財務(wù)部牽頭制定促銷費標準化版本，力爭總結(jié)出完善的促銷費用管理模板。

　　7.注重人員輪崗及培訓(xùn)。給予儲備人員更多的鍛煉機會，加強人才梯隊綜合能力提升，同時，鼓勵部門員工報考會計職稱。

　　8.加強對外交流。為公司進一步發(fā)展建立良好的人脈關(guān)系和營造暢通的信息渠道。

重點工作計劃8

　　一、工程項目建設(shè)

　　1.焚燒發(fā)電廠飛灰?guī)旖ㄔO(shè)：繼續(xù)推進垃圾焚燒發(fā)電廠備用庫區(qū)和飛灰填埋庫區(qū)項目，成立公司、辦理立項核審和用地預(yù)審。

　　2.公廁新建改造：確定4個新建廁所的圖紙設(shè)計；

　　3.垃圾中轉(zhuǎn)站升級新建：會同規(guī)劃新建城東新區(qū)生活垃圾中轉(zhuǎn)站。

　　二、城市管理行政執(zhí)法

　　市容秩序管理與整治：

　�。�1）抓好“千垛菜花節(jié)”期間的市容秩序保障，重點加強醫(yī)院、旅游景點、重要商圈周邊秩序的整治及清明期間掃墓相關(guān)保障；

　�。�2）提前做好學(xué)校周邊市容秩序保障，為學(xué)校師生創(chuàng)造良好的開學(xué)環(huán)境；

　　（3）持續(xù)開展安全生產(chǎn)工作，對占道消防通道的亂搭亂建、涉及燃氣設(shè)施安全范圍內(nèi)的違章建筑進行全面排查整治；

　�。�4）繼續(xù)推進城區(qū)洗車行業(yè)專項整治，對主次干道及后街背巷的洗車點進行調(diào)查排摸，詳細摸清洗車點名稱、位置、面積大小等相關(guān)情況，登記造冊、建立臺賬；

　�。�5）積極開展愛國主義衛(wèi)生運動，進一步深入社區(qū)，解決群眾反映的市容難題，為群眾創(chuàng)造干凈的居住環(huán)境。

　　2.違法建設(shè)防治：

　　（1）進一步加強在手違建案件的處置進度；

　�。�2）按照“城建惠民”兩年行動計劃，開展“三違”專項整治；

　　（3）協(xié)助屬地鎮(zhèn)街（開發(fā)區(qū)）遏制新生違建的.發(fā)生，對新生違建做到“露頭就打”，確�！傲氵`建”落到實處。

　　三、環(huán)境衛(wèi)生管理

　　1.保潔與清運：（1）精細化保障“菜花節(jié)”景點及市區(qū)重點場所周邊的衛(wèi)生保障；（2）啟動新增垃圾分類小區(qū)準備工作；（3）開展調(diào)研，制定鎮(zhèn)村垃圾分類方案；（4）繼續(xù)推進環(huán)評手續(xù)辦理。

　　四、數(shù)字化城管

　　1.召開信息采集員月份工作例會，總結(jié)當月工作、部署下月工作，做好數(shù)管中心信息采集員雙休日輪流值班任務(wù)；2.對系統(tǒng)平臺的軟、硬件進行維護及更新；3.機關(guān)科長帶隊上路巡查、發(fā)現(xiàn)各責(zé)任路段問題清單，對照信息采集員上報記錄加大考核；4.依據(jù)數(shù)字化城管系統(tǒng)自動生成的考核數(shù)據(jù)，以城管委名義按照得分高低排名月及季度通報，報送市“四套班子”，抄送相關(guān)部門（單位）；5.積極配合局垃圾清零行動突擊隊工作，整合數(shù)管中心信息采集員與清零行動突擊隊之間工作；6.數(shù)字化城管一期延保項目建設(shè)準備工作。

　　五、城市河道管理

　　1.做好城區(qū)河道、景觀河的細化保潔，堅持長效管理考核；2.繼續(xù)做好河岸防洪堤（墻）及綠化帶、跑道的保潔工作；3.繼續(xù)加強農(nóng)雜船長效管理，有效維護城區(qū)沿河岸坡環(huán)境；4.繼續(xù)深入推進愛國衛(wèi)生運動，鞏固整治成果。

重點工作計劃9

　　我局20xx年工作概括起來包括七項具體工作：

　　一、著力做好產(chǎn)權(quán)管理窗口服務(wù)工作。

　　一是切實兌現(xiàn)抵押登記出證提速為24小時，變更登記提速為2天，轉(zhuǎn)移登記提速為3天的承諾；對群眾服務(wù)努力做到辦結(jié)時間比法定時限縮短一半。二是對各類房屋權(quán)屬登記要件、收費標準、工作流程進行公示；組織春季房交會；加強對限價商品房銷售市場和房地產(chǎn)中介市場的檢查力度；加強代征稅款統(tǒng)計分析，做到數(shù)據(jù)詳實。

　　二、著力做好基層房管站工作。

　　落實《八項服務(wù)承諾》，深挖服務(wù)潛能，使轄區(qū)居民和單位受益；明確維修時限和入戶行為規(guī)范，實行修后回訪制度，跟蹤掌握維修效果和服務(wù)，發(fā)揮社會監(jiān)督作用，提高日常房屋維修質(zhì)量和及時率；對群眾反映的熱點和現(xiàn)實問題，積極做好解釋工作。做好直管公產(chǎn)修繕計劃并按計劃完成修繕管理工作。做好廉租房、經(jīng)租房接管后的運行管理工作，確保社區(qū)穩(wěn)定。

　　三、著力做好全區(qū)供熱管理工作。

　　落實20xx年老系統(tǒng)室內(nèi)“一戶一環(huán)”改造計劃。先試點供熱改造，在20xx年供熱結(jié)束后大面積開展改造，計劃改造90萬平方米。完善小鍋爐并網(wǎng)工作，落實怡紅里、王莊龍泉里鍋爐房并網(wǎng)工作，繼續(xù)對北辰區(qū)內(nèi)剩余的小鍋爐房進行規(guī)劃熱源。

　　四、著力做好全區(qū)物業(yè)管理工作。

　　加強對我區(qū)物業(yè)公司和業(yè)主委員會的指導(dǎo)，規(guī)范物業(yè)公司經(jīng)營行為，提高物業(yè)管理透明度。探索建立企業(yè)誠信管理制度，營造依法管業(yè)、依法維權(quán)的良好氛圍。加強法規(guī)宣傳，促進和諧發(fā)展。加強對維修基金使用的監(jiān)管和原有住宅維修基金追繳力度。

　　五、著力做好全區(qū)住房保障工作。

　　以市政府出臺的各項住房保障政策為依托，搭建和筑牢本區(qū)的.住房保障工作體系。通過廉租房政策對低收入住房特困家庭進行應(yīng)保盡保，情況特殊的通過“會審”機制加以解決。通過限價商品房政策對中等收入住房困難家庭實施保障，重點做好資格審核和“公示”程序。通過經(jīng)濟適用房和即將出臺的公共租賃房政策，對房屋拆遷和中等及偏下收入住房困難家庭實施保障，特別要為城中村改造的被拆遷困難家庭做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)和保障工作。

　　六、著力做好房地產(chǎn)市場執(zhí)法檢查工作。

　　主動進行依法嚴查擾亂房地產(chǎn)秩序、侵害群眾利益、影響安全生產(chǎn)生活的行為，進一步規(guī)范和凈化我區(qū)房地產(chǎn)市場。配合相關(guān)科室參加行政訴訟和復(fù)議工作。

　　七、著力做好市、區(qū)重點工程建設(shè)任務(wù)。

　　進一步加快城中村改造步伐，落實改造任務(wù)。

重點工作計劃10

　　一、工作計劃：

　　1、完成公司各部門各職位的工作分析，為評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù)；

　　2、完成日常人力資源招聘工作及考量各部門人力配置合理化；

　　3、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學(xué)公平的薪酬制度；

　　4、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)員工的主人翁精神和獻身精神，增強員工之間的凝聚力；

　　5、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，實現(xiàn)績效評定體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性；

　　6、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度；

　　7、弘揚公司文化，用優(yōu)秀的文化感染他人；

　　8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)；

　　9、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的`預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護公司的形象和根本利益；

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作等。

　　二、經(jīng)費計劃：（合計：____元）

　　1、招聘：____元

　　a、登報招聘：xx年預(yù)計3次大型登報招聘，每次招聘費用控制在____元以內(nèi)，即____元；

　　b、人才市場招聘：宇輝年卡____元/年；

　　2、辦公用品：____元

　　a、檔案袋____個，____元/個，即____元；

　　b、插頁式文件夾____頁____個，____元/個，即____元；

　　c、打印紙____件，____元/件，即____元；

　　d、其它易耗品（筆、修正液、回形針等）：____元；

　　3、交通費：____元，____元/月，____元/年（用于人力資源部每周招聘、每天例行下店、外出辦事等）

重點工作計劃11

　　為貫徹落實中共中央、國務(wù)院《關(guān)于加快推進生態(tài)文明建設(shè)的意見》、《中華人民共和國環(huán)境保護法》（以下簡稱《環(huán)保法》）、以及國務(wù)院辦公廳《關(guān)于加強環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法的通知》（國辦發(fā)[xx]56號）、省政府辦公廳《關(guān)于加強環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法工作的通知》（冀政辦字〔xx〕66號，以下簡稱《通知》），按照《關(guān)于印發(fā)<20xx年度滄州市環(huán)境監(jiān)察重點工作計劃的通知》(滄環(huán)監(jiān)察〔20xx〕6號)要求，切實規(guī)范20xx年度全縣環(huán)境監(jiān)察工作，結(jié)合我縣環(huán)境保護重點工作，特制定此計劃。

　　一、監(jiān)察總體目標

　　按照《環(huán)保法》和省政府辦公廳及市局《通知》要求，進一步推進網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系建設(shè)及運行機制，建立和完善污染源日常監(jiān)管“雙隨機”抽查制度，創(chuàng)新監(jiān)管模式，嚴懲各類違法排污行為，不斷規(guī)范全縣環(huán)境監(jiān)察工作程序和工作標準，切實提高環(huán)境監(jiān)察整體工作水平。

　　二、監(jiān)察主要內(nèi)容

　　（一）強化監(jiān)管，加大環(huán)境執(zhí)法力度

　　1.落實網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管責(zé)任。結(jié)合日常監(jiān)督檢查，督導(dǎo)各級網(wǎng)格按要求履行工作職責(zé)，落實環(huán)境監(jiān)管責(zé)任，繼續(xù)推進企業(yè)自律體系建設(shè)；對存在的環(huán)境問題及時責(zé)令整改并通報批評，情節(jié)嚴重的依法依紀追究責(zé)任。

　　2.督促重點環(huán)境問題整改。對中央環(huán)保督察組交辦的25件信訪問題，要逐鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、部門）逐人逐件落實責(zé)任，明確具體責(zé)任單位和責(zé)任人員，確保查處到位，杜絕反彈。對問題集中的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）公開約談、掛牌督辦，做到“件件責(zé)任清，反彈必追責(zé)”。

　　3.違法違規(guī)建設(shè)項目調(diào)查取證。按照“完善一批、規(guī)范一批、淘汰一批”的`原則，鞏固環(huán)保大檢查工作成果。20xx年3月31日前完成環(huán)保違法違規(guī)建設(shè)項目立案前的調(diào)查取證；報請縣政府組織各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）開展環(huán)保大檢查“回頭看”工作。

　　4.污染源日常監(jiān)管“雙隨機”抽查。按照環(huán)保部及省廳要求，制定本級污染源日常監(jiān)管“雙隨機”抽查方案并組織實施，及時將檢查結(jié)果錄入xx省污染源日常監(jiān)管“雙隨機”抽查系統(tǒng)。繼續(xù)完善動態(tài)數(shù)據(jù)，定期更新。

　　5.專家排查環(huán)境風(fēng)險隱患。聘請省、市環(huán)保專家，定期深入企業(yè)單位或區(qū)域開展專業(yè)化、科學(xué)化、規(guī)范化的環(huán)境風(fēng)險隱患排查，通過查大隱患、查深層次隱患，早發(fā)現(xiàn)，早整治，有效防止污染事件的發(fā)生，確保全縣環(huán)境安全。

　　6.大氣污染防治督導(dǎo)檢查。配合縣政府開展綜合環(huán)境整治行動；重污染天氣預(yù)警措施啟動期間配合相關(guān)部門督導(dǎo)應(yīng)急措施響應(yīng)情況。

　　7.“利劍斬污”專項行動。聯(lián)合縣公安局、縣檢察院、縣法院等部門開展“利劍斬污”專項行動，對環(huán)境違法行為形成震懾。一、二季度開展，工作完成后的第一周內(nèi)進行工作情況總結(jié)。

　　8.生態(tài)監(jiān)察執(zhí)法。檢查飲用水源地、引黃濟淀沿線排污企業(yè)污染治理設(shè)施運行情況，以及生態(tài)環(huán)境安全現(xiàn)場監(jiān)察開展情況，嚴厲打擊破壞生態(tài)環(huán)境違法行為。6月20日、12月20日前形成書面總結(jié)。

　　（二）完善機制，提升環(huán)境執(zhí)法水平

　　9.開展環(huán)境執(zhí)法后督察。對環(huán)境行政命令及行政處罰執(zhí)行情況、對現(xiàn)場監(jiān)察存在環(huán)境問題的排污單位整改措施落實情況等實施后督察。6月20日、12月20日前形成書面總結(jié)。

　　10.執(zhí)法培訓(xùn)。按照省廳、市局要求，組織本年度全省環(huán)境監(jiān)察（稽查）崗位培訓(xùn)參訓(xùn)工作，全面提升我縣環(huán)境執(zhí)法人員素質(zhì)和能力水平。

　　（三）創(chuàng)新思路，拓寬環(huán)境執(zhí)法領(lǐng)域

　　11.階段性環(huán)境執(zhí)法突出重點。一、四季度重點查處涉氣污染源，二、三季度重點查處涉水污染源。對上級交辦、媒體關(guān)注、群眾反映強烈的環(huán)境問題和污染企業(yè)進行現(xiàn)場調(diào)查。對環(huán)境違法行為提出行政處罰建議。

　　12.強化環(huán)境行政執(zhí)法與刑事司法協(xié)調(diào)聯(lián)動。在全縣推行環(huán)境違法案件辦理、偵察、司法聯(lián)合聯(lián)動，開通我縣環(huán)境行政執(zhí)法與刑事司法“直通車”，形成環(huán)境保護合力。

　　13.加強環(huán)境信息公開。按要求及時公開案件查處、群眾信訪、重點環(huán)境問題的查處進度和結(jié)果。

　　14.落實京、津、冀環(huán)境執(zhí)法聯(lián)動機制。解決跨區(qū)域、流域環(huán)境污染問題和保障國家重大政治活動期間空氣質(zhì)量安全，落實京津冀環(huán)境執(zhí)法聯(lián)動機制。

重點工作計劃12

　　1、堅持以人為本，努力為殘疾人排憂解難

　　2、按照市殘聯(lián)的要求，繼續(xù)做好“白內(nèi)障復(fù)明工程”。

　　3、重點開展好 “助殘扶貧工程”。我鎮(zhèn)殘聯(lián)積極扶持殘疾人家庭發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。

　　4、加強殘疾人職業(yè)培訓(xùn)、發(fā)展殘疾人教育。計劃在4-5月對我鎮(zhèn)殘疾人或殘疾人家屬進行職業(yè)技能培訓(xùn)，提高他們的技術(shù)管理服務(wù)水平，讓更多的`殘疾人有就業(yè)機會，增強他們的自理能力。

　　5、針對我鎮(zhèn)殘疾人家庭的實際情況，組織實施殘疾人家庭情況摸底調(diào)查，確保將符合社會保障條件的殘疾人和殘疾人家庭全部納入最低生活保障。

　　6、充分利用各種重大節(jié)日走訪慰問貧困殘疾人家庭。

　　7、切實做好第二代殘疾證辦證工作。

　　8、抓住 “全國助殘日”這一契機，充分利用廣播、黑板報、宣傳標語等多種形式，深入宣傳國家保障殘疾人權(quán)益的法律法規(guī)，宣傳各部門在助殘日期間開展的各項活動，向全鎮(zhèn)人民展示殘疾人身殘志堅、積極向上的精神風(fēng)貌，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)營造關(guān)心幫助殘疾人的良好社會氛圍，為殘疾人事業(yè)的發(fā)展起到良好的促進作用。

　　9、完成上級及黨委政府交辦的其他工作。

重點工作計劃13

　　加強隊伍建設(shè)、提高支護質(zhì)量、轉(zhuǎn)變安全意識、強化管理力度

　　1、針對20xx年安監(jiān)局加大兌規(guī)作業(yè)，加強動態(tài)管理的指導(dǎo)思想。實現(xiàn)質(zhì)量達標日檢制度。落實人員xx。加強兌規(guī)質(zhì)量驗收。錨桿、錨網(wǎng)、錨索、棚子等支護的驗收工作。強化巷道造型、中線腰線的檢查工作。

　　2、加強文明生產(chǎn)檢查工作。

　　3、強化支護材料、設(shè)備及工具的計劃、審批、使用及井下現(xiàn)場管理。

　　4、加強通風(fēng)設(shè)施、監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備、壓風(fēng)自救、噴霧消塵保護的處罰力度。本年度出現(xiàn)多次便攜丟失、探頭損壞的情況。每一人不愿意看到的。

　　5、探鉆施工。嚴格按照探放水設(shè)計施工。杜絕出現(xiàn)人情、工序環(huán)節(jié)等一切影響，以井區(qū)

　　6、及職工的生命安全為第一、進尺進度第二的'原則性，維護和保證更多人的幸福生活和政治前途。

　　7、全力加強粉塵管理。杜絕出現(xiàn)干打眼、不使用炮泥、水炮泥、不適用噴霧現(xiàn)象。上齊配好炮擊噴霧、凈化水幕的、轉(zhuǎn)載噴霧等。

　　8、持續(xù)加強火工品管理。

　　9、加強掘進包保設(shè)備管理。

　　通風(fēng):

　　監(jiān)控檢測、防突、強化紀律要求、加強動態(tài)管理、提前超前防范、落實執(zhí)行制度

　　1、嚴肅瓦檢隊伍管理。

　　2、加強通風(fēng)設(shè)施檢查及維護工作。

　　3、通風(fēng)設(shè)備的維護和維修工作。

　　4、井區(qū)現(xiàn)用KJ83N系統(tǒng)。

　　5、加強掘二A7煤層打鉆防突解析指標檢測管理。

　　6、加大通風(fēng)與掘進、通風(fēng)交叉專業(yè)的協(xié)調(diào)組織工作能力。

　　技術(shù)、安全、培訓(xùn)管理工作：

　　責(zé)任意識第一、落實執(zhí)行第二、標準質(zhì)量第三、安全效果第四

　　1、技術(shù)員每日入井進行質(zhì)量達標及兌規(guī)工作。

　　2、每周一由安全、生產(chǎn)牽頭、各專業(yè)段長參加的隱患排查及落實工作。

　　3、每周前7天為貫徹規(guī)程、管理制度期。

　　4、完善、嚴格措施及規(guī)程制定及審批制度

　　5、加強技術(shù)室與主任工程師、各專業(yè)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的隸屬領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。

　　6、每月召開安全管理會議。杜絕走過場、拍大腿、以罰代管等現(xiàn)象發(fā)生。

　　建議機電運輸

　　1、加快、加大供電系統(tǒng)改造步伐。

　　2、落實機電防爆、失爆管理制度，落實責(zé)任。

　　3、建立礦車臺賬、地亂臺賬、完善一坡三檔、保護投用整定規(guī)范及相關(guān)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)等制度及落實情況。

　　材料供應(yīng)

　　1、加強材料計劃的制定及制定范圍的確定。

　　2、深入井下。進行數(shù)量的清點及檢查情況。

　　3、交舊領(lǐng)新工作。遵照公司規(guī)定建立廢物利用去向臺賬。遵照公司規(guī)定處理廢舊品。

　　4、加強與超市溝通。保證重要材料的庫存及現(xiàn)有庫存的出庫工作。

　　調(diào)度工作

　　1、以生產(chǎn)井長為首的調(diào)度系統(tǒng)。完善調(diào)度室匯報影響生產(chǎn)環(huán)節(jié)的機電、運輸、通風(fēng)、監(jiān)控、材料、設(shè)備統(tǒng)計匯報工作。

　　2、提高自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高處理問題能力。而非簡單的記錄員、傳話員。

重點工作計劃14

　　xxxx年，本市公共數(shù)據(jù)治理與應(yīng)用重點工作總的要求是，貫徹落實市委、市政府有關(guān)部署，推進城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型，全面支撐政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)通辦”和城市運行“一網(wǎng)統(tǒng)管”，更好地服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展。

　　主要工作如下：

　　一、全面深化數(shù)據(jù)治理，助力城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型

　　總體目標：進一步健全數(shù)據(jù)治理體系，提升數(shù)據(jù)治理能力，加強人才隊伍建設(shè)，推動形成全市數(shù)據(jù)治理一體化格局；做深自然人、法人、空間地理x大綜合庫以及公共信用、經(jīng)濟社會發(fā)展等主題庫，做強市大數(shù)據(jù)資源平臺，做活數(shù)據(jù)開放市場化服務(wù)機制，深化全市公共數(shù)據(jù)資產(chǎn)化管理，推動數(shù)據(jù)資源要素化轉(zhuǎn)型；圍繞應(yīng)用場景需求，開展“一數(shù)一源”治理、創(chuàng)新聚數(shù)方式、打造亮數(shù)工程，加強市、區(qū)兩級協(xié)同治理，充分釋放數(shù)據(jù)在“一件事”業(yè)務(wù)流程再造、政務(wù)服務(wù)“四減”、智能化審批辦理中的要素作用。

　�。ㄒ唬┲Υ蛟焖拇笾攸c工程

　　1、實施“數(shù)源工程”。以“一數(shù)一源”為治理原則，圍繞高頻數(shù)據(jù)需求，逐項確定數(shù)據(jù)責(zé)任部門、數(shù)據(jù)源頭、更新機制、質(zhì)量標準、使用方法等基本屬性，編制面向使用方的數(shù)據(jù)應(yīng)用指南，形成統(tǒng)一權(quán)威的“數(shù)源”目錄，向各區(qū)、各部門公開。結(jié)合“數(shù)源”目錄，開展數(shù)據(jù)治理，不斷提升數(shù)據(jù)組織的有序度，原則上列入“數(shù)源目錄”的數(shù)據(jù)不再重復(fù)采集和歸集，使用方不再從其他來源獲取。重點從“一網(wǎng)通辦”辦事場景中，梳理xx項高頻數(shù)據(jù)開展“一數(shù)一源”治理，推動“數(shù)源”服務(wù)與政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)對接融合，實現(xiàn)“凡是列入‘數(shù)源’目錄的數(shù)據(jù)，申請人原則上免于填寫相關(guān)信息”，提升政務(wù)服務(wù)辦事體驗，支撐各區(qū)、各部門“一網(wǎng)通辦”應(yīng)用創(chuàng)新。（牽頭單位：市政府辦公廳、市大數(shù)據(jù)中心、各市級相關(guān)部門；應(yīng)用單位：各區(qū)、各市級相關(guān)部門；完成時間：x月）

　　2、打造“亮數(shù)工程”。運用數(shù)字簽名、動態(tài)二維碼等技術(shù)，依托“隨申辦”實現(xiàn)“亮數(shù)”功能，研究確立“一網(wǎng)通辦”辦事場景中的“亮數(shù)”效力，推動“兩頁”數(shù)據(jù)從“能看”向“能用”轉(zhuǎn)變。線上辦理事項時，通過“亮數(shù)”實時生成簽名數(shù)據(jù)文件，申請人可用于材料上傳；線下辦理事項時，窗口工作人員通過“亮數(shù)”掃碼，獲取簽名數(shù)據(jù)文件。年底前完成總體技術(shù)框架設(shè)計和實現(xiàn)，在部分區(qū)行政服務(wù)中心試點應(yīng)用。（牽頭單位：市政府辦公廳、市大數(shù)據(jù)中心；應(yīng)用單位：各區(qū)；完成時間：x月）

　　3推進“聚數(shù)工程”。依托電子政務(wù)云，實現(xiàn)公共數(shù)據(jù)完整歸集和按需共享，拓展數(shù)據(jù)歸集類型，支持空間地理、物聯(lián)感知和視頻等數(shù)據(jù)匯聚，打造城市核心數(shù)據(jù)樞紐。創(chuàng)新管理與技術(shù)手段，依托市大數(shù)據(jù)資源平臺，打造“數(shù)據(jù)磁極”，聚焦“一網(wǎng)通辦”高頻共享需求或時效性要求高的數(shù)據(jù)，各數(shù)據(jù)責(zé)任部門按照相關(guān)技術(shù)標準進行系統(tǒng)改造，推動“數(shù)據(jù)磁化”，在聚數(shù)端與數(shù)源端形成“數(shù)據(jù)磁場”，推動聚數(shù)模式由“推”向“拉”轉(zhuǎn)變，進一步提升公共數(shù)據(jù)時效性。（試點單位：市住房城鄉(xiāng)建設(shè)管理委、市公安局、市民政局、市水務(wù)局等；配合單位：市大數(shù)據(jù)中心；完成時間：x月）

　　4、探索“聯(lián)邦數(shù)據(jù)治理”。圍繞物聯(lián)、視頻等“塊”數(shù)據(jù)，依托市大數(shù)據(jù)資源平臺及部分試點區(qū)大數(shù)據(jù)資源平臺，探索構(gòu)建“聯(lián)邦數(shù)據(jù)治理”框架，研究數(shù)據(jù)分層、算法模型統(tǒng)一的市、區(qū)兩級協(xié)同治理模式，加強對區(qū)級的數(shù)據(jù)賦能，充分利用區(qū)級數(shù)據(jù)治理資源與能力，開展基于“一張圖”的“塊數(shù)據(jù)”管理，推動市、區(qū)兩級協(xié)同創(chuàng)新。（牽頭單位：市大數(shù)據(jù)中心；試點單位：市農(nóng)村農(nóng)業(yè)委、市水務(wù)局、市綠化市容局、浦東新區(qū)、寶山區(qū)、閔行區(qū)、奉賢區(qū)、青浦區(qū)等；完成時間：xx月）

　�。ǘ┻M一步提升公共數(shù)據(jù)治理能力

　　1、進一步拓展數(shù)據(jù)歸集面。圍繞權(quán)責(zé)清單和政務(wù)服務(wù)事項清單，從需求側(cè)和供給側(cè)兩方面，進一步推動交通、醫(yī)療、金融、教育、水電氣公共事業(yè)等行業(yè)數(shù)據(jù)歸集，實現(xiàn)公共數(shù)據(jù)“應(yīng)歸盡歸”。依托本市數(shù)據(jù)運營機制，探索政府統(tǒng)一購買社會數(shù)據(jù)的模式，采購一批具有高頻共性需求的社會數(shù)據(jù)，促進公共數(shù)據(jù)和社會數(shù)據(jù)融合治理、融合運用。（牽頭單位：市交通委、市衛(wèi)生健康委、市地方金融監(jiān)管局、市教委、城投集團、市電力公司、申能集團等；配合單位：市大數(shù)據(jù)中心、市財政局；完成時間：xx月）

　　2、完善市大數(shù)據(jù)資源平臺。圍繞用戶端，全面提升市大數(shù)據(jù)資源平臺好用度，著力解決數(shù)據(jù)目錄不易找、可讀性不高、人性化設(shè)計不足等問題，并加強對平臺各使用單位的宣傳培訓(xùn)。加強對市大數(shù)據(jù)資源平臺的持續(xù)投入，打造城市級公共數(shù)據(jù)治理新型基礎(chǔ)設(shè)施，為各部門提供業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)歸集、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理和治理，以及在線分析等數(shù)據(jù)中臺能力。（牽頭單位：市大數(shù)據(jù)中心、各區(qū)；完成時間：x月）

　　3、持續(xù)提升數(shù)據(jù)質(zhì)量。數(shù)據(jù)責(zé)任部門完善公共數(shù)據(jù)采集及更新機制，健全相關(guān)數(shù)據(jù)標準和業(yè)務(wù)規(guī)范，加強數(shù)據(jù)采集源頭管理。建立健全數(shù)據(jù)異議核實與處理管理制度，建立便捷高效的異議統(tǒng)一受理渠道；各區(qū)、各部門建立本單位、本系統(tǒng)相關(guān)工作機制，開展問題發(fā)現(xiàn)、上報、排查、糾錯、反饋、確認等閉環(huán)管理，切實加強數(shù)據(jù)應(yīng)用過程中問題的發(fā)現(xiàn)和及時校正。加強數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)督，優(yōu)化考核評估方式。（牽頭單位：各區(qū)、各市級相關(guān)部門、市大數(shù)據(jù)中心；完成時間：xx月）

　　4、加強公共數(shù)據(jù)標準化建設(shè)。各市級部門依托市公共數(shù)據(jù)標準化技術(shù)委員會，進一步健全公共數(shù)據(jù)標準體系，制定《法人綜合庫數(shù)據(jù)規(guī)范編制指南》《地名地址專題庫數(shù)據(jù)規(guī)范》《公共數(shù)據(jù)服務(wù)安全能力要求》《空間地理要素編碼規(guī)范》《政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)通辦”全流程一體化在線服務(wù)平臺技術(shù)規(guī)范》等一批標準規(guī)范，并加強在各行業(yè)領(lǐng)域的實施落地。（牽頭單位：各市級相關(guān)部門、市數(shù)標委；完成時間：xx月）

　�。ㄈ┐罅ν七M公共數(shù)據(jù)共享開放和開發(fā)利用

　　1、深化全市公共數(shù)據(jù)按需共享。進一步完善“三清單一目錄”數(shù)據(jù)共享應(yīng)用場景授權(quán)機制，豐富應(yīng)用場景清單，提升需求清單當天獲批率至xx%左右。加快推進長三角數(shù)據(jù)共享，逐步實現(xiàn)三省一市各類政務(wù)數(shù)據(jù)可互通、可查詢、可調(diào)用。加強對國家數(shù)據(jù)的共享利用，積極推進國家數(shù)據(jù)綜合授權(quán)和屬地返還。（牽頭單位：各市級相關(guān)部門、市政府辦公廳、市大數(shù)據(jù)中心；完成時間：xx月）

　　2、加強“兩頁”數(shù)據(jù)賦能。圍繞“自然人”與“企業(yè)”，加強高質(zhì)量、全方位數(shù)據(jù)的集中匯聚與治理，形成權(quán)威的“一人一檔”“一企一檔”，建立不少于xxx個自然人、法人的屬性標簽，逐步將“兩頁”打造成公共數(shù)據(jù)展示窗口，推動形成用戶數(shù)據(jù)自查、自用、自管的共同參與格局。（牽頭單位：各市級相關(guān)部門、市大數(shù)據(jù)中心；完成時間：xx月）

　　3、豐富數(shù)據(jù)駕駛艙。圍繞市委、市政府關(guān)注重點，進一步梳理部門業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)資源，優(yōu)化完善數(shù)據(jù)指標體系和業(yè)務(wù)口徑，推進各行業(yè)數(shù)據(jù)可視化展現(xiàn)，保障數(shù)據(jù)實時更新，同步探索政企數(shù)據(jù)融合治理和綜合分析，為市領(lǐng)導(dǎo)一屏觀全局、科學(xué)開展決策提供有力支撐。（牽頭單位：各市級相關(guān)部門、市大數(shù)據(jù)中心；完成時間：xx月）

　　4、開展普惠金融x、x工作。拓展應(yīng)用領(lǐng)域，健全機構(gòu)準入機制，推動更多銀行參與試點，有序支持保險、證券等金融機構(gòu)和金融市場參與。進一步擴大公共數(shù)據(jù)開放范圍，做深做細稅務(wù)等已開放數(shù)據(jù)，推動三農(nóng)、政府采購、民政等政務(wù)數(shù)據(jù)開放。探索通過市場化方式引入水電氣、運營商及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等數(shù)據(jù)，研究推動符合條件的金融科技企業(yè)參與，支持更多中小銀行等運用大數(shù)據(jù)開展普惠金融業(yè)務(wù)。發(fā)揮大數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)通道核心作用，推動本市各類普惠金融服務(wù)平臺加強合作，助力城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型。（牽頭單位：市地方金融監(jiān)管局、市經(jīng)濟信息化委、市大數(shù)據(jù)中心；完成時間：xx月）

　　5、深化醫(yī)療健康領(lǐng)域大數(shù)據(jù)開發(fā)利用。依托市電子政務(wù)云，建立滿足人工智能模型訓(xùn)練所需的開放基礎(chǔ)設(shè)施。建設(shè)高質(zhì)量、金標準的醫(yī)學(xué)訓(xùn)練數(shù)據(jù)庫，將脫敏后的醫(yī)療健康數(shù)據(jù)分類分級向醫(yī)療機構(gòu)、研究機構(gòu)及行業(yè)專家開放，助力專項病種研究、新藥研發(fā)等應(yīng)用。（牽頭單位：申康醫(yī)院發(fā)展中心、市經(jīng)濟信息化委、市大數(shù)據(jù)中心；完成時間：xx月）

　　6、完善公共數(shù)據(jù)開放應(yīng)用體系。以需求為導(dǎo)向，以應(yīng)用場景為牽引，進一步擴大開放數(shù)據(jù)集供給范圍，提高開放數(shù)據(jù)集數(shù)據(jù)質(zhì)量，更好地滿足社會應(yīng)用主體的需求。推動交通出行、文化旅游、教育就業(yè)等領(lǐng)域的開放應(yīng)用場景建立。進一步完善公共數(shù)據(jù)開放平臺，探索公共數(shù)據(jù)開放的.政企合作模式、供需對接機制和服務(wù)定價機制，在部分領(lǐng)域與部分社會主體試點開展有償公共數(shù)據(jù)開放服務(wù)。（牽頭單位：市經(jīng)濟信息化委、市政府辦公廳、市大數(shù)據(jù)中心、市交通委、市文化旅游局、市地方金融監(jiān)管局、市財政局；完成時間：xx月）

　�。ㄋ模┥罨C合庫、主題庫建設(shè)與應(yīng)用

　　1、拓展自然人綜合庫。深化個人證照專題庫建設(shè)，歸集自然人職業(yè)、執(zhí)業(yè)資格相關(guān)數(shù)據(jù)，為老百姓辦事提供數(shù)據(jù)核驗服務(wù)。新建司法鑒定專題庫、人口標簽庫。深化困難幫扶專題庫、居家養(yǎng)老專題庫建設(shè)。豐富各專題庫數(shù)據(jù)內(nèi)容、優(yōu)化治理模型、提升數(shù)據(jù)質(zhì)量、加強應(yīng)用推廣。（牽頭單位：市公安局、市司法局、市民政局、市大數(shù)據(jù)中心、xx區(qū)等；完成時間：x月）

　　2、拓展法人綜合庫。堅持需求導(dǎo)向，迭代優(yōu)化現(xiàn)有專題庫，新建法人主體標簽庫、樓宇經(jīng)濟專題庫、法人社會數(shù)據(jù)專題庫等。豐富各專題庫數(shù)據(jù)內(nèi)容、優(yōu)化治理模型、提升數(shù)據(jù)質(zhì)量、加強應(yīng)用推廣。（牽頭單位：市市場監(jiān)管局、市大數(shù)據(jù)中心、xx區(qū)等；完成時間：x月）

　　3、拓展空間地理綜合庫。新增建設(shè)海洋與水資源、農(nóng)業(yè)、地下空間、交通資源、生態(tài)環(huán)境、綠化市容等專題庫。豐富各專題庫數(shù)據(jù)內(nèi)容、優(yōu)化治理模型、提升數(shù)據(jù)質(zhì)量、加強應(yīng)用推廣。（牽頭單位：市規(guī)劃資源局、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)管理委、市公安局、市水務(wù)局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村委、市交通委、市生態(tài)環(huán)境局、市綠化市容局、市大數(shù)據(jù)中心、xx區(qū)等；完成時間：x月）

　　4、推進各主題庫建設(shè)。以場景需求和實際應(yīng)用效果為導(dǎo)向，持續(xù)優(yōu)化迭代公共信用、經(jīng)濟社會運行、互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管、醫(yī)療健康、教育、文化旅游、城市運行等主題庫建設(shè)，開展審計監(jiān)督主題庫建設(shè)。深化各主題庫數(shù)據(jù)治理、提升數(shù)據(jù)質(zhì)量、完善服務(wù)標準、優(yōu)化數(shù)據(jù)治理模型、豐富應(yīng)用場景，發(fā)揮應(yīng)用成效。（牽頭單位：市發(fā)展改革委、市統(tǒng)計局、市市場監(jiān)管局、市衛(wèi)生健康委、市教委、市文化旅游局、市審計局、市城運中心；完成時間：x月）

　　（五）加強制度建設(shè)和數(shù)據(jù)運營管理

　　1、保障重點工作有序運營。圍繞數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)安全運營等重點工作，健全數(shù)據(jù)運營工作機制，優(yōu)化數(shù)據(jù)運營服務(wù)目錄。加強數(shù)據(jù)運營服務(wù)的全生命周期管理，合理引入第三方監(jiān)管，提升服務(wù)質(zhì)量，遵循“按需響應(yīng)、先用后付、按實結(jié)算”的原則，確保財政資金使用的合理性和時效性。（牽頭單位：市大數(shù)據(jù)中心、市政府辦公廳、市經(jīng)濟信息化委、市財政局）

　　2、持續(xù)完善數(shù)據(jù)治理推進工作機制。完善數(shù)據(jù)運營報告，優(yōu)化評分規(guī)則和指標體系，加強對各單位異常行為的分析，提高運營報告的科學(xué)性、公正性，充分發(fā)揮運營報告對各單位數(shù)據(jù)治理工作的指導(dǎo)、引導(dǎo)作用。做好“數(shù)據(jù)月月講”，“以講促治”、“以講促用”，推動部門數(shù)據(jù)匯聚、治理和分析應(yīng)用。（牽頭單位：市大數(shù)據(jù)中心、各市級相關(guān)部門、各區(qū)）

　　3、加強公共數(shù)據(jù)安全管理。不斷強化“制度、管理、技術(shù)”三道安全防火墻，貫徹落實公共數(shù)據(jù)安全分級標準，加強公共數(shù)據(jù)全生命周期安全管理。各市級部門開展數(shù)據(jù)安全定級工作，制定與之配套的數(shù)據(jù)安全防護措施。各區(qū)完善安全管理制度和技術(shù)防范能力，加強人員和應(yīng)用的安全管理，保障數(shù)據(jù)使用安全。加強全市數(shù)據(jù)安全工作的檢查與監(jiān)管。（牽頭單位：各市級相關(guān)部門、各區(qū)、市大數(shù)據(jù)中心）

　　4、保障措施。各區(qū)、各部門加強數(shù)據(jù)治理人才隊伍建設(shè)。市政府辦公廳組織加強全市數(shù)據(jù)治理工作隊伍的日常溝通聯(lián)絡(luò)，定期舉辦培訓(xùn)、研討，常態(tài)化運用跨部門、跨層級協(xié)同工作方式，提升各區(qū)、各部門工作的緊密度和活躍度。組建全市數(shù)據(jù)治理專家隊伍，支持數(shù)據(jù)治理決策管理。推進包容審慎治理，鼓勵各區(qū)、各部門創(chuàng)新突破，對于非主觀原因引起的數(shù)據(jù)治理問題，原則上予以容錯免責(zé)。（牽頭單位：各區(qū)、各市級相關(guān)部門、市政府辦公廳、市大數(shù)據(jù)中心）

　　二、進一步推廣電子證照應(yīng)用，方便企業(yè)群眾辦事生活

　　總體目標：鞏固“兩個免于提交”成果，基本實現(xiàn)本市政府核發(fā)的高頻證照應(yīng)歸盡歸、應(yīng)用盡用。在本市范圍內(nèi)逐步推廣“以電子證照為主”的發(fā)證和應(yīng)用模式，推動電子證照與實體證照同步向相對人發(fā)放。深化證照數(shù)據(jù)治理，建立健全電子證照糾錯機制，不斷提高電子證照數(shù)據(jù)準確度。有序推進電子證照跨地區(qū)互信互認，會同蘇、浙、皖確定不少于xx類應(yīng)用條件較為成熟的高頻電子證照，在部分窗口單位進行試點應(yīng)用。建立電子證照開放應(yīng)用合作體系，全年實現(xiàn)不少于xx個高頻場景“不帶證”。加強電子證照后臺能力建設(shè)，創(chuàng)新電子證照制證方式，全面支撐浦東新區(qū)“一業(yè)一證”改革。

　�。ㄒ唬┐蛟旄雍糜玫碾娮幼C照發(fā)證和應(yīng)用服務(wù)

　　1、加快推廣電子發(fā)證模式。優(yōu)化制發(fā)證體系，將電子證照制發(fā)證作為業(yè)務(wù)必要環(huán)節(jié)，實現(xiàn)事項辦理系統(tǒng)與電子證照庫無縫融合，全年實現(xiàn)不少于xx類電子證照與實體證照同步向申請人發(fā)放，并通過“一網(wǎng)通辦”辦事指南向社會公示電子發(fā)證模式。（牽頭單位：各市級相關(guān)部門、市政府辦公廳、市大數(shù)據(jù)中心；完成時間：xx月）

　　2實現(xiàn)高頻證照應(yīng)歸盡歸。結(jié)合政務(wù)服務(wù)用證需求清單、政務(wù)服務(wù)結(jié)果材料清單，以及國家電子證照目錄清單，再梳理約xx類證照實現(xiàn)完整歸集。對照國家部委證照清單，提高各市級部門歸集證照的對應(yīng)率，按照國家發(fā)布的標準改造相關(guān)證照，加強向國家政務(wù)服務(wù)平臺數(shù)據(jù)匯聚，擴大匯聚證照類型數(shù)和總量。（牽頭單位：各市級相關(guān)部門；完成時間：x月）

　　3、加強證照數(shù)據(jù)質(zhì)量管理。加強電子證照更新管理，對于高頻使用的、更新不及時的證照類型，試點推進“聚數(shù)工程”，拉動數(shù)據(jù)實時歸集。建立電子證照對賬機制，實現(xiàn)“一網(wǎng)通辦”辦件結(jié)果與證照更新情況自動對比，及時發(fā)現(xiàn)證照更新不及時等問題。加強電子證照數(shù)據(jù)異議核實與處理，建立高效便捷的持證人、窗口工作人員問題反饋渠道，提高證照更正效率。（牽頭單位：各市級相關(guān)部門）

　　4、提升線下窗口用證體驗。制定政務(wù)服務(wù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)接入電子證照庫技術(shù)標準，進一步加強市級條線業(yè)務(wù)系統(tǒng)與電子證照庫的融合，解決部分事項調(diào)取證照需多頭操作、重復(fù)錄入等問題，提升窗口人員使用電子證照的便捷度。推進社區(qū)事務(wù)受理系統(tǒng)直接對接電子證照庫，推動收件和審批環(huán)節(jié)電子證照電子化流轉(zhuǎn)，提升社區(qū)窗口用證效率。（牽頭單位：各市級相關(guān)部門、各區(qū)、市大數(shù)據(jù)中心；完成時間：x月）

　　5、擴大跨地區(qū)電子證照互認共享試點范圍。完善“隨申辦”APP亮證功能，依托國家政務(wù)服務(wù)平臺能力，加強與蘇、浙、皖協(xié)調(diào)，開放不少于xx類地區(qū)異地證照查詢使用權(quán)限。依托“隨申辦”APP，在各區(qū)行政服務(wù)中心以及各社區(qū)事務(wù)受理服務(wù)中心推廣異地證照亮證取證應(yīng)用，擴大“兩個免于提交”人群惠及面。（牽頭單位：市政府辦公廳、市大數(shù)據(jù)中心、市民政局、各區(qū)；完成時間：x月）

　�。ǘ┐蛟旄鼮殚_放的社會化應(yīng)用體系

　　1、與互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)合作共建。遴選一到兩家互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)，以數(shù)據(jù)“可用不可得”為安全原則，通過數(shù)據(jù)開放平臺授權(quán)開放電子證照基礎(chǔ)能力，從部分高頻個人證照入手，由合作單位全面打造具有互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品品質(zhì)的電子證照用戶端服務(wù)，借助合作單位商業(yè)運營體系，打通從電子證照庫后端到社會化場景末端的應(yīng)用鏈條，加快電子證照全面推廣。（牽頭單位：市政府辦公廳、市大數(shù)據(jù)中心；完成時間：x月）

　　2、創(chuàng)新電子證照運營推廣模式。借鑒互聯(lián)網(wǎng)運營理念，在線上、線下產(chǎn)品鏈路中，植入電子證照使用場景，采取服務(wù)直達、Hx、圖文結(jié)合等形式進行服務(wù)推廣；基于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品渠道，結(jié)合算法、人群、官方可信賴等偏好，通過腰封廣告推薦、搜索關(guān)鍵詞推薦、消息推送、廣告推薦、商家支付結(jié)果頁廣告推薦、生活號廣告推薦等方式，開展電子證照推廣運營。（牽頭單位：市政府辦公廳、市大數(shù)據(jù)中心）

　　3、實現(xiàn)xx個常見社會化場景不帶證。在確保安全的前提下，重點推進郵局、藥店、圖書館、酒店、金融、通信、文旅場所、中小學(xué)入學(xué)、高校等場景的電子證照接入，并通過運營推廣，提高實際使用率。對接部分電商平臺，推行電子證照公示應(yīng)用，并協(xié)助平臺企業(yè)加強商戶監(jiān)管。（牽頭單位：市教委、市地方金融監(jiān)管局、人民銀行總部、x證監(jiān)局、x銀保監(jiān)局、市文化旅游局、市綠化市容局、各區(qū)等；完成時間：xx月）

　�。ㄈ┐蛟旄鼜娔芰Φ碾娮幼C照后臺支撐

　　1、推廣刷臉用證。在特定應(yīng)用場景探索刷臉用證模式，加強人證合一驗證，進一步簡化用證流程，提升用證安全度和體驗度。在部分區(qū)、部分社會化應(yīng)用主體進行試點。（牽頭單位：市政府辦公廳；試點：xx區(qū)等；完成時間：x月）

　　2、完善電子證照授權(quán)模式。進一步簡化電子證照授權(quán)流程，優(yōu)化操作體驗，加強社會宣傳推廣，為多申請人辦理、代辦等政務(wù)服務(wù)事項提供更便捷易用的服務(wù)支撐。（牽頭單位：市大數(shù)據(jù)中心；完成時間：x月）

　　3、支撐“一業(yè)一證”改革。創(chuàng)新電子證照“子母證”制證方式，實現(xiàn)行業(yè)綜合許可證電子證照與各單項許可證關(guān)聯(lián)，并依托電子證照庫實現(xiàn)“子證”與“母證”狀態(tài)關(guān)聯(lián)、同步變更。（牽頭單位：市大數(shù)據(jù)中心、浦東新區(qū)；完成時間：x月）

　　4實現(xiàn)“一碼亮多證”。在“隨申辦”APP端，實現(xiàn)用戶多證照選取、“一碼亮多證”，以及實體窗口“一碼取多證”功能，在政務(wù)服務(wù)場景中一次精準提交多個電子證照。（牽頭單位：市大數(shù)據(jù)中心、市民政局、各區(qū)；完成時間：x月）

　　5、優(yōu)化電子證照庫基礎(chǔ)平臺，提升高可用和安全水平。推動電子證照庫與大數(shù)據(jù)資源平臺融合，逐步統(tǒng)一底層技術(shù)支撐體系、數(shù)據(jù)安全管理體系，進一步提升電子證照庫的高可用性和安全性，更好地支撐電子證照各場景應(yīng)用，確保用戶數(shù)據(jù)安全可靠。（牽頭單位：市大數(shù)據(jù)中心；完成時間：x月）