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工作計劃

電工工作計劃

時間:2023-02-24 17:41:27 工作計劃 我要投稿

電工工作計劃15篇

  時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,此時此刻我們需要開始做一個計劃。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家整理的電工工作計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

電工工作計劃15篇

電工工作計劃1

  我叫xxx,是楚天物業(yè)管理處一名普通電工,物業(yè)電工工作總結(jié)。20xx年度在管理處關(guān)心和支持下較好的完成了各項工作任務(wù),工作取得圓滿成功首先歸公于各級領(lǐng)導(dǎo),歸公于我周圍的同事們,我只不過做了一點應(yīng)該做的工作,盡了一點應(yīng)盡的責(zé)任。經(jīng)過多年的培訓(xùn)和錘煉,使我充分理解上級領(lǐng)導(dǎo)所倡導(dǎo)的“忠誠敬業(yè)、開拓進取、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的企業(yè)精神及一系列先進企業(yè)文化的深刻涵義,在楚天物業(yè)管理處,作為一名電工,雖然不能像其他商家那樣直接為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益,但卻起著保駕護航的重要作用,如同是一架機器上的一顆小小螺絲釘。

  回顧一年來的工作歷程,我主要做了以下幾方面的工作:

  一、較好的完成了所下達的任務(wù)指標(biāo)。

  截止到12月份,我們工程總做好每一項工作,保持了較長周期的安全記錄,優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)取得了較好的成績。

  二、安全保持了較穩(wěn)定的局面,工作總結(jié)《物業(yè)電工工作總結(jié)》。

  一年來,我們按照今年初提出的“明責(zé)任、嚴紀(jì)律、強監(jiān)督、重獎罰”的要求,把安全檢查放在一切工作的首位,加強安全工作落實。

  物業(yè)電工年終工作計劃總結(jié),建立建全全方位,全過程的安全生產(chǎn),積極參加公司所組織各項安全活動,在安全上重視調(diào)查研究到施工現(xiàn)場了解實情,解決實際問題,注重工作期間的安全管理,在今年緊張的任務(wù)中,由于配合得力,確保了全過程的安全,杜絕了事故的發(fā)生,設(shè)備檢修和故障處理到位,減少了配電事故率,配電設(shè)備完好率100%,針對實際工作抓重點,查隱患,查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角。

  三、認真落實服務(wù)承諾和規(guī)范化管理。

  一年來,以公司規(guī)定為準(zhǔn)則,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,認真為業(yè)主服好務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,業(yè)主有情況反應(yīng)該,馬上做出回應(yīng)該的積極性,規(guī)范工作程序,對業(yè)主實行承諾服務(wù),堅持全天24小時電話保持暢通,隨叫隨到。把”心連心”工程落到實處。只要接到報修電話就立即上門檢修,一般故障立即修,特殊事故說明情況作好解釋工作不過夜。對不方便的用戶,主動去幫助,一個天跑上三四趟,誠信服務(wù)盡最大努力減少業(yè)主停電,受到業(yè)主好評。在實際工作中更是積極主動.

  抄、核、是我們工作的'重點,直接牽涉到我們的經(jīng)濟效益,在工作中,我們實事求是,每月按時抄表,不估抄,不漏抄,抄后及時審核糾錯.

  盡管在20xx年的工作中,我取得了一定的成績,但也要正視存在的問題和不足,在新的一年里行業(yè)作風(fēng)和工作作風(fēng)為更高目標(biāo)進行

  物業(yè)電工工作紀(jì)律要進一步加強。優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)的意識需要進一步加強。

  以上是我個人工作總結(jié),有什么不足之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正!

電工工作計劃2

  20xx學(xué)期我要在學(xué)校工作計劃的指導(dǎo)下,堅持“以人為本、服務(wù)育人”的思想,進一步增強自己的責(zé)任心和事業(yè)心,努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。做到認識到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。努力做好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)保障工作,使自己思想覺悟提高,工作作風(fēng)過硬,確保自己工作更上一層樓。特制定以下工作計劃。

  1、加強政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī),學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,提高自己的自身素質(zhì);通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進管理經(jīng)驗,掌握一定技能,提高管理水平;通過加強思想政治教育,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的`新形象;通過按時參加學(xué)校安排的各項學(xué)習(xí),了解社會動態(tài),了解學(xué)校工作中心和工作要求,為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  2、培養(yǎng)吃苦耐勞、任勞任怨的精神,樹立風(fēng)雨同舟的合作意識、永不滿足的創(chuàng)新意識、校榮我榮的主人翁意識。

  3、水電管理工作是學(xué)校管理的一個重要組成部分,水電管理工作是繁瑣而又平凡的工作,但搞的好壞將影響到整個學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展,使自己認識到總務(wù)工作是學(xué)校工作的基本保障。

  4、樹立后勤工作為教學(xué)第一線服務(wù)的思想,進一步改進自己的工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見,遇事能做的,隨時處理, 要細心、虛心和及時排除故障使教師和學(xué)生沒有后顧之憂,并且根據(jù)輕重緩急逐一加以圓滿解決.

  5、進一步加強水電管理,提高水電維修的業(yè)務(wù)水平,要規(guī)范操作,增強責(zé)任感,加大檢查力度,確保水電安全運轉(zhuǎn)。堅持每日巡查不少于1次,認真記錄每日巡查維修情況,并及時處理供電隱患及供水管道的跑冒滴漏現(xiàn)象,配合學(xué)校搞好用電檢查,同時號召學(xué)校各個部門、各班級齊抓共管、群策群力,教育全體師生要牢固樹立節(jié)水節(jié)電的意識,嚴禁私拉亂接,杜絕長明燈、長流水,使每一度電每一滴水都物盡其用,杜絕浪費現(xiàn)象及安全事故的發(fā)生。有故障時自己要隨叫隨到,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

  6、服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,配合總務(wù)處做好其他各項工作,力爭使我校的總務(wù)后勤工作服務(wù)教學(xué),服務(wù)師生。

電工工作計劃3

  一、嚴格管理、高效溝通,愉快工作,工程部周工作計劃。

  進一步完善內(nèi)部考核激勵機制,充分發(fā)揮員工的積極性與主動性,建立一套合理有效的培訓(xùn)方案,培養(yǎng)員工的多方面能力,促使員工成為一崗多能的萬能工,加強各班組、各工種間的技術(shù)交流與學(xué)習(xí),提高部門的整體戰(zhàn)斗力。以多種形式加強部門與員工之間的溝通,積極推行賓館的企業(yè)文化,豐富員工的業(yè)余文化、生活。扭轉(zhuǎn)員工散漫的工作作風(fēng),提高部門的服務(wù)水平,從而為員工愉快地工作創(chuàng)造良好的條件,形成團結(jié)、緊張、活潑的***氛圍。

  二、節(jié)能降耗、狠抓本錢,勢在必行。

  基于目前我們賓館的能耗情況,節(jié)能潛力較大,賓館的功能布局調(diào)整改造逐漸減少,工程部將集中精力進行設(shè)備的節(jié)能改造,通過改造與管理雙管齊下,20xx年,賓館能耗定會控制在較為合理的水平。在維修材料及廢舊材料管理上,堅持能自主解決的`不找廠家、能回收利用或拼裝使用的不找采購、能維修的零件不找倉庫的原則,整理各個分散材料點的資源,分類管理,避免重復(fù)購買,在賓館設(shè)備第九年故障高峰到來之時,加強巡檢保養(yǎng),嚴格控制維修本錢、折舊本錢。

  三、 主動維修、高質(zhì)高效、滿意服務(wù)。

  繼續(xù)深入學(xué)習(xí)“海景”先進經(jīng)驗,變被動維修為主動維修,變事后維修為事前檢修。提高維修、運行人員的服務(wù)水平,為賓館打造品牌提供堅強的硬件保證,工作計劃《工程部周工作計劃》。以一線部門滿意為起點,以客人滿意為終點,努力提高維修效率、維修質(zhì)量。

  四、規(guī)范月度巡視檢查,強化工程管理

  在吸取20xx年工程月度巡視檢查工作質(zhì)量和效果的基礎(chǔ)上,我們不斷總結(jié)經(jīng)驗,更深刻地認識到對各地區(qū)定期工程月度巡視檢查的必要性和重要性,規(guī)范的工程管理必須要清楚地掌握和了解現(xiàn)場的管理動態(tài)和實體質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,規(guī)范生產(chǎn)行為,對整個工程管線系統(tǒng)良好的管理有極大地推動作用,在20xx年規(guī)范月度巡視檢查工作中,我們重點做好如下工作:

 。1)與集團工程管理中心各部門同心協(xié)作,制定集團及地區(qū)系統(tǒng)的《工程月度巡視檢查細則》,我們根據(jù)各地區(qū)在建工程實際情況,明確每次檢查的主要內(nèi)容及效果,認真做好總結(jié),嚴格按集團相關(guān)管理制度及《集團工程管理中心激勵產(chǎn)品實施細則》,做到獎優(yōu)罰劣,并將檢查結(jié)果以書面形式給以通報。

 。2)規(guī)范、強化各地區(qū)工程月度檢查,并將檢查及跟蹤復(fù)查效果作為對各地區(qū)績效考核的關(guān)鍵指標(biāo),同時,要求各地區(qū)月度檢查做到:“地區(qū)及項目領(lǐng)導(dǎo)參加,檢查目的及結(jié)果明確,分組分工細致,對問題的點評分析清晰、透徹,對上月存在的問題跟蹤到位,獎罰分明”。

  五、嚴格落實合同節(jié)點驗收付款制度,保障企業(yè)利益

  工程合同節(jié)點驗收付款作為一個現(xiàn)代企業(yè)管理的重要手段,所有工程人員要有充分的認知,我們也有責(zé)任、有能力把這項工作順利推行,切實把驗收付款落到實處。

 。1)在20xx年“工程質(zhì)量與進度控制驗收付款體系”基本完善的基礎(chǔ)上,過程中我們嚴肅工程簽證和中期節(jié)點驗收付款,明確各單位各部門責(zé)任,以此提升工程管理人員對節(jié)點驗收付款的重要性和責(zé)任感。

 。2)在節(jié)點驗收付款問題上,要求工程管理人員必須區(qū)分好信任關(guān)系和法律責(zé)任關(guān)系,對于違規(guī)簽名給公司造成損失的,就必須承當(dāng)相應(yīng)的法律和經(jīng)濟責(zé)任,在執(zhí)行驗收付款中始終堅持一項重要原則,即:“有付款的地方就要有節(jié)點驗收,做到每一筆付款都有理有據(jù)”。

電工工作計劃4

  隨著礦井掘進的延深,高瓦斯、瓦斯突出等現(xiàn)象顯現(xiàn),帶壓開采及頂板、防排水、運輸?shù)鹊刭|(zhì)條件更加復(fù)雜,給礦井安全生產(chǎn)造成了非常嚴重的困難,給礦井的安全供電提出了更高的要求,針對這些情況明年工作安排如下:

  一、加強機電人員的培訓(xùn)。

  近兩個月每周五組織的機電技術(shù)研討學(xué)習(xí)會,取得了很好的效果,針對機電隊長及技術(shù)員就安全供電、三大保護、現(xiàn)場管理知識、供配電的培訓(xùn)考試,使機電管理人員在認識上、現(xiàn)場管理水平上都有很大的提升。下一步要對全體機電工進行有針對性的培訓(xùn),奔著“干啥學(xué)啥、學(xué)啥會啥”,從而達到“會啥干啥”,確保機電從業(yè)人員技術(shù)水平再上一個臺階。

  二、加強機電管理,務(wù)實機電基礎(chǔ)。要從機電管理制度上下手,完善機電管理體制。

  1、在用電管理上,每一個單位在計劃新工作地點與老工作地點發(fā)生變化時,必須向機電科寫出申請,機電科提供供電設(shè)計、繪制出供電圖紙、使用的設(shè)備、給出電源開關(guān)的定值。使用單位根據(jù)圖紙上提供的設(shè)備、電纜型號進行安裝,根據(jù)定值給開關(guān)進行整定。從而確保供電安全。

  2、使用單位必須按機電檢查、檢修制度對本單位的機電設(shè)備進行定期檢修。采掘工作面每半個月對開關(guān)、接線盒進行一次檢修,防爆面加油一次;其它地區(qū)的'設(shè)備每月對開關(guān)、接線盒檢修一次,防爆面加油一次。

  3、機電科要加強對機電設(shè)備檢查落實。每周必須對礦井的設(shè)備檢查一遍,重點地區(qū)3天檢查一遍,使用單位每班必須對使用的設(shè)備進行一次檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,不準(zhǔn)設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。

  4、主扇風(fēng)機、局扇風(fēng)機的電源必須時刻保持在“工作+備用”狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題立即處理,不準(zhǔn)單電源運轉(zhuǎn)。

  5、大型設(shè)備、特種設(shè)備要按規(guī)定定期檢修,檢修記錄、檢修報告要符合要求,確保主要設(shè)備臺臺完好,滿足生產(chǎn)需要。

  6、加強設(shè)備、電纜的檢修復(fù)用工作。設(shè)備的回收、檢修復(fù)用是降低成本的重要措施。特別是3100工作面瓦斯較低,條件較好,所用設(shè)備要盡可能使用修復(fù)的舊設(shè)備,認真清理井上下的舊設(shè)備進行修復(fù),并要建立設(shè)備修復(fù)后的驗收、試驗制度,保證設(shè)備的正常使用。

  三、要抓好重點工程:

  1、20xx年是3100工作面掘進安裝準(zhǔn)備工作的重要時期,所用設(shè)備大部分是修復(fù)設(shè)備,所需的系統(tǒng)環(huán)節(jié)較多,而小設(shè)備多、環(huán)節(jié)復(fù)雜,要組織好設(shè)備的配置。

  2、中部水倉掘成后,排水系統(tǒng)的安裝改造,特別是管路敷設(shè)極為復(fù)雜,巷道路線鋪通需要精心組織、合理配置才能達到效果。

  3、新風(fēng)井的開工需要供電設(shè)計,保證重點工程的正常施工。

  4、設(shè)備的更新改造是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),目前電力監(jiān)測、監(jiān)控系統(tǒng)還沒有裝上,這對供電系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化要求相差甚遠。大型設(shè)備低耗、自動控制也達不到標(biāo)準(zhǔn)化要求。20xx年技術(shù)更新改造計劃要逐步改造升級。

  5、標(biāo)準(zhǔn)化工作要根據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)化的要求從基礎(chǔ)做起,特別是采掘一線的現(xiàn)場管理和地面特種設(shè)備管理。這些一個是現(xiàn)場變化大、管理難度大,要加大管理力度,做到責(zé)任到人、管理到位;一個是長期以來沒有涉及、疏于管理,都要全面下手重點抓、抓重點,不留死角,全面提升,爭取明年標(biāo)準(zhǔn)化達到一級。

  總之,機電專業(yè)在人員培訓(xùn)、基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場抓落實等方面是重點工作,只有將以上工作搞好,機電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)才能在新的一年里再上一個新臺階,確保在安全生產(chǎn)的前提下有一個再提升。

電工工作計劃5

  為加快機電設(shè)備安全、快捷、高效運行,提高設(shè)備運行率;確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成。為了不斷提高我隊機電系統(tǒng)各崗位員工的操作技能,加強機電人員的安全意識,結(jié)合我隊機電各崗位的特點,特制定以下工作計劃。

  一、 加強設(shè)備管理

  先進的設(shè)備流暢運行,發(fā)揮最大功效,必須要實施最優(yōu)秀的管理。設(shè)備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新 讓設(shè)備管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn)的推進器。

  計劃對機電進一步設(shè)備維護標(biāo)準(zhǔn),推行包機、制,做到“三定、四包”,即定人員、定設(shè)備、定任務(wù);包使用、包管理、包維修、包故障排除,確保包機責(zé)任制落實到位。 做到機械設(shè)備的“潤滑、緊固、冷卻、過濾”八字維修方針。 以設(shè)備運行管理為重點,加強現(xiàn)場管理,定期分析設(shè)備運行情況,總結(jié)機電事故原因,強化點檢管理,提高機電管理水平。

  2、 加強設(shè)備管理

  “工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首當(dāng)順其治”講的是 企業(yè)要保持最強的核心競爭能力,必須要有先進的設(shè)備,要讓先進的設(shè)備流暢運行,發(fā)揮最大功效,必須要實施最優(yōu)秀的管理。設(shè)備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新 讓設(shè)備管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn)的推進器。

  計劃對機電進一步設(shè)備維護標(biāo)準(zhǔn),計劃出臺機電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)、機電設(shè)備檢修規(guī)范,機電設(shè)備硐室質(zhì)量達標(biāo)、。

  3、 加強技術(shù)管理

  加強機電技術(shù)管理,加強采面 掘進供電先設(shè)計后施工,在驗收的程序。

  加強運輸技術(shù)管理工作,加強運輸系統(tǒng)的`先設(shè)計,后施工,運輸維護質(zhì)量。

  4、 加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

  對機電硐室機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,通風(fēng)硐室、以及機電系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、運輸系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

  二、 計劃實施目標(biāo)

  1、 通過人力資源的管理加強企業(yè)職工凝聚力,向心力、提高機電職工的工作積極性,工作歸屬感。

  2、 加強設(shè)備管理,提高設(shè)備的利用率,杜絕井下機電設(shè)備失爆現(xiàn)象,提高設(shè)備完好率,延長機電設(shè)備使用壽命。

  3、 加強機電技術(shù)管理提高機電管理安全管理意識,加強機電工程技術(shù)保障能力,提高機電設(shè)備抗礦井災(zāi)害的能力。

  大柳塔煤礦連采六隊

  20xx年5月2日

電工工作計劃6

  轉(zhuǎn)眼一學(xué)年又過去了,在這金秋時節(jié)我們迎來了新的一學(xué)期,在過去的一學(xué)年中,我們在院領(lǐng)導(dǎo)團體及系學(xué)生科的幫助下將我機電系這個大家庭打理得井井有條。在本學(xué)期,我們除了做好日;镜膶W(xué)生管理工作外,還將為我院迎來一屆新面孔,為我院增加新的活力,關(guān)于本學(xué)期的工作,我系學(xué)生會計劃如下:

  一、迎新

  一學(xué)年的結(jié)束預(yù)示著另一學(xué)年將要開始,一屆老生的離開預(yù)示著一屆新生的到來。今年秋,我院又將迎來新一屆的成員,我們將制定詳細而周到的迎新計劃,做到從新生踏進恩施這片土地開始到住進宿舍直至對恩施職院熟悉,作為恩施職院的一名,便能受到我院同學(xué)的全程服務(wù)和幫助。

  二、納新

  等10屆新生來到我校注冊并接受軍訓(xùn)后,我系學(xué)生會將舉行納新活動,為我系學(xué)生會補充新鮮血液。我們將制定一套詳細而完善的納新方案,為我系學(xué)生會招納德才兼?zhèn)、有培養(yǎng)前途的人才鍛煉其才能,為我系貢獻力量。

  三、各部門工作計劃

  (一)秘書部

  1、學(xué)生會各成員通訊錄的重新制作。由于部分人員的聯(lián)系方式有所改變,因此有必要制作一份新的通訊錄;

  2、制定學(xué)生會章程和新的值班表;

  3、制作聘書,應(yīng)聘XX級新學(xué)生會成員;

  4、確定各部門例會時間;

  5、加強干部隊伍建設(shè),不斷提升自身素質(zhì)與道德修養(yǎng),使我們成為一個具有戰(zhàn)斗力的整體。

  (二)紀(jì)檢部

  1、不斷加強對學(xué)生會干部的紀(jì)檢監(jiān)察與檢查工作,保證一切工作的`正常進行;

  2、在迎新工作中,與學(xué)生會、團總支的各個部門合作,認真搞好XX級新生的迎新工作,并借此機會提升學(xué)生會與團總支的團結(jié),更好的進行團學(xué)建設(shè),并圓滿完成系部布置的迎新工作;

  3、關(guān)于各類活動的成員監(jiān)督工作;

  4、配合系部搞好學(xué)生的管理工作。

  (三)保衛(wèi)部

  1、繼續(xù)實行例會制和安全及財產(chǎn)清報制進,對發(fā)生的安全事故及隱患都必須進行調(diào)查和記載;

  2、加強與女工部的合作開展安全知識宣傳將安全只是工作貫穿整個學(xué)期;

  3、我系學(xué)生會保衛(wèi)部與我系學(xué)生科商議,,一同針對我系學(xué)生晚就寢、晚歸等現(xiàn)象進行檢查。上報方案、制作專門的登記表格,對晚歸的學(xué)生姓名、班級、晚歸時間及時進行登記;

  4、對于班級寢室被盜現(xiàn)象及打架斗毆時間進行調(diào)查,并采取相應(yīng)的措施管理;

  5、配合學(xué)生會迎新工作,負責(zé)新生進校的安全只是宣傳及整個迎新過程中的安全工作。

  (四)勞動部

  1、保留上學(xué)期工作安排,每周對普寢早查,每周二對教室及學(xué)生宿舍進行衛(wèi)生大檢查;

  2、配合學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)共同將“星級寢室”的評選活動落實到底,相應(yīng)的還有“示范床鋪”的評選;

  3、讓新生盡快適應(yīng)我系的日常管理。衛(wèi)生方面從寢室到教室、從每天的早查到晚查,我們都不會落下,也一定會讓新生盡快適應(yīng)。

  (五)學(xué)習(xí)部

  1、學(xué)習(xí)部成員如質(zhì)如量的完成每周至少兩次課堂出勤檢查和晚自習(xí)相出勤檢查的工作任務(wù),注意部門團隊精神建設(shè),充分調(diào)動部門成員工作積極性和提高辦事能力;

  2、定期召開學(xué)習(xí)委員例會,從各班學(xué)習(xí)委員那里獲得各班學(xué)習(xí)情況的第一手資料,幫助大家端正學(xué)習(xí)態(tài)度,樹立信心,營造機電系良好的學(xué)習(xí)氛圍,及時把校、系的各項活動通知和傳達到同學(xué)們那里;

  3、富同學(xué)們的課余生活,讓同學(xué)們更好的融入到大學(xué)生活中去,展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的精神面貌,學(xué)習(xí)部將在本學(xué)期在大一新生中舉行一次演講比賽;

  4、針對我系情況,采取英語補習(xí)措施。

  (六)體育部

  1、為增加新生之間的交流,給他們不斷熟悉、不斷了解的平臺,10月中旬我系將面向全院舉辦迎新籃球賽;

  2、為我院秋季運動會做好充分的準(zhǔn)備;

  3、活動之余,協(xié)助其他部門工作就是我們的工作,更要當(dāng)做我們的本職工作對待。

  (七)公寓管理部

  1、配合學(xué)院的安保工作,清除學(xué)院公寓的安全隱患,維護公寓的正常秩序,防止各種隱患發(fā)生。為全院學(xué)生創(chuàng)造一個良好安全的公寓環(huán)境。

  2、由學(xué)工處組織每月對各樓層詳細檢查一次,并做記錄,學(xué)期結(jié)束作評比的重要依據(jù)。

  3、本學(xué)期將對全體生活老師的技能和工作程序、服務(wù)質(zhì)量、消防安全為內(nèi)容的培訓(xùn)。

  4、建立生活老師日工作臺帳,一月一匯總;建立與工作業(yè)績掛鉤的考核機制,一月一考核,一季一評比。

  (八)女工部

  1、不定期對我系女生晚查寢,保證我系女生安全,規(guī)范管理我系女生日常生活及學(xué)習(xí);

  2、聯(lián)合學(xué)生會其他部門做好10屆新生的迎新工作,包括值班等工作。

  以上就是我系學(xué)生會XX年秋季學(xué)期的工作計劃,當(dāng)然,都說計劃趕不上變化,如果有機會,我們將以豐富我系學(xué)生課余生活、提高我系學(xué)生綜合素質(zhì)為目的舉行一系列活動,屆時將邀請全院學(xué)生踴躍參加。我們也會一如既往的配合院學(xué)生會的工作。

  新的開始新的希望,我們相信,在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、在系學(xué)生科及院學(xué)生會的指導(dǎo)下,我系學(xué)生會將與我系同學(xué)們把我系建設(shè)的更加強大輝煌。

  電氣與機械工程系學(xué)生會

  XX年9月8日

電工工作計劃7

  按照市公司×年電力工作會議精神,為進一步加強和完善我縣電力管理工作,更好促進我縣電力工作的發(fā)展,結(jié)合我縣實際情況,使電力管理工作再上一個新臺階,現(xiàn)提出我縣×年電力管理工作計劃,電工工作計劃。

  一、配合市公司完成進網(wǎng)作業(yè)的電工培訓(xùn)工作為了提高進網(wǎng)作業(yè)電工的技術(shù)素質(zhì),維護供用電的公共安全,保障電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行,按照×市的統(tǒng)一部署,今年準(zhǔn)備對進網(wǎng)作業(yè)電工進行培訓(xùn)。電力辦負責(zé)本區(qū)域內(nèi)進網(wǎng)作業(yè)電工的報名和日常監(jiān)督管理工作。為做好這項工作,開展對轄區(qū)內(nèi)的電工、自管戶的人員及企業(yè)情況進行初步了解,認真落實市電力辦的工作部署。嚴格執(zhí)行進網(wǎng)作業(yè)電工培訓(xùn)有關(guān)管理辦法和報名標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)籌安排我區(qū)報名和培訓(xùn)工作,要求有關(guān)企事業(yè)單位、有關(guān)部門高度重視,按照全區(qū)統(tǒng)一部署,認真組織實施,集中全力配合,完成這項工作。

  二、做好夏季、冬季用電高峰期的安全運行往年夏季、冬季都是用電的高峰期,企業(yè)、民用電大幅度增加,線路出現(xiàn)停電、短路、拉閘限電等故障較多,給企業(yè)和居民造成極大不便。為做好×年高峰期的正常運行和安全運轉(zhuǎn)工作,減少電力故障帶來的影響,電力辦積極配合電力部門的工作,在用電高峰期到來之前提前做好應(yīng)急預(yù)案的制定,并配合市供電局搞好"高峰用電暢通工程"有關(guān)的電力設(shè)施改造。結(jié)合我縣危房改造工程的推進,與危改辦等部門,配合市供電局做好我縣危改工程和社區(qū)的供電規(guī)劃的'制定,為縣環(huán)境建設(shè)做好電力服務(wù)。

  三、營造電力供應(yīng)與使用之間的和諧關(guān)系,創(chuàng)造我區(qū)電力管理新格局為了加強我縣電力供應(yīng)與使用,保障供、用電雙方的需求,維護供、用電秩序,積極與相關(guān)執(zhí)法部門通力合作,按照各自的職能,發(fā)揮其應(yīng)有的作用。供電部門、執(zhí)法部門要在年初做好電力維護和執(zhí)法工作計劃,建立責(zé)任制度;要相應(yīng)成立管理辦公室,指定專人負責(zé),成立電力監(jiān)管隊伍,定期進行檢查,消除隱患;主動與區(qū)電力管理辦公室加強聯(lián)系,形成我縣在電力管理工作中的一套監(jiān)管系統(tǒng),工作計劃《電工工作計劃》。要求供電部門做好供電和使用的業(yè)務(wù)工作,給用戶相關(guān)的業(yè)務(wù)幫助,保質(zhì)保量的提供給用戶使用。執(zhí)法部門發(fā)揮監(jiān)管作用,對電力糾紛、竊電等問題,配合電力部門進行調(diào)查、查處。其他相關(guān)部門要相互支持,共同創(chuàng)造我縣電力管理的新格局。

  四、推廣節(jié)電產(chǎn)品,節(jié)約資源,降低能源消耗為了緩解和電力能源供應(yīng)的緊張局面,在全縣各企業(yè)、事業(yè)單位,特別是重點用能單位選擇部分有條件單位繼續(xù)推廣節(jié)電產(chǎn)品,各用能單位要積極想辦法,消除用電過程中不合理現(xiàn)象,減少不必要的能源消耗帶來的損失。今年還要繼續(xù)對危改和市政建設(shè)、鍋爐改造及企業(yè)技術(shù)革新等項目做好電采暖、電蓄熱(冷)等成熟項目的推廣,在使全縣生活用電、生產(chǎn)用電、照明用電等企業(yè)和個人,加大宣傳力度,介紹和推廣先進技術(shù),促使我區(qū)低消耗用電。

  五、進一步加強電力設(shè)施保護工作,保障電力設(shè)施的安全運行根據(jù)《電力設(shè)施保護條例》要求,電力設(shè)施的保護實行電力管理部門、公安部門、電力企業(yè)和人民群眾相結(jié)合的原則。電力設(shè)施保護辦要發(fā)揮職能,加大檢查力度,特別是要將我區(qū)正在施工的工程和危改項目作為重點,檢查施工中涉及電力設(shè)施的保護措施、違法行為。另外,各相關(guān)部門各負其責(zé),各司其職,堅決打擊危害電力設(shè)施的行為,確保電力設(shè)施的安全。今年,電力辦計劃開展保護電力設(shè)施的宣傳教育工作,將電力設(shè)施保護的有關(guān)政策在區(qū)信息網(wǎng)發(fā)布,進一步提高對保護電力設(shè)施的認識,擴大影響,加強電力設(shè)施的保護工作。這個很簡單了,說穿了,培訓(xùn)只是一個過場,一星期一次,工作計劃就是一星期里面有些工作自己做不了的,和做好的,一般這個工作計劃。多是重點工作計劃

電工工作計劃8

  一.設(shè)備設(shè)施的日常維修保養(yǎng)工作

  按設(shè)備保養(yǎng)制度對所有的設(shè)備設(shè)施進行了多次維修保養(yǎng)計劃,日常維修方面:有針對性的安排日常維修任務(wù),做到日常維修工作的及時性,計劃性,合理性。特別是客房電腦進行了全面的整理及系統(tǒng)殺毒更新,通過部門所有同事的緊密合作,完美完成了所有的`日常維修及各種故障處理工作。根據(jù)酒店相關(guān)作業(yè)的規(guī)定,弱電定期對相關(guān)設(shè)備,網(wǎng)絡(luò)機房,電話系統(tǒng),弱電井,電視管理系統(tǒng),監(jiān)控音響系統(tǒng)設(shè)備等做了有效的維修和保養(yǎng),保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和運行;

  二.設(shè)備安裝與維修

  1、酒店無線WIFI覆蓋:為了能更好的滿足客人需求,9月份對酒店所有無線WIFI進行了全部更新,客房新增173個面板式AP,負一樓到四樓公共區(qū)域增加了38臺吸頂式AP,實現(xiàn)了整個酒店WIFI全覆蓋。

  2、6樓多功能廳音響設(shè)備更換:6樓多功能廳音響設(shè)備老化,經(jīng)常發(fā)生嘯叫,音響一邊無聲音等事故,主要是是功放設(shè)備老化,音響線路癢化,接觸不良所引起,7月份對6樓會議室的音響設(shè)備進行了更換與維修。

  3、網(wǎng)絡(luò)和電視系統(tǒng)維修:9月份。

  4、10弱電井進行整理與維護,更換了千兆交換機,并對弱電井所有跳線進行更換與整理;電視系統(tǒng)的維護:這一年來,電視機頂盒共維修了38個,調(diào)制解調(diào)器返長沙維修了二次。平時日常還需加強對電視信號進行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)小屏及信號差等問題,要急時解決。

  5、LED全彩顯示屏電腦的維護,音樂下載,定期殺毒和清理垃圾軟件,使電腦保持正常使用狀態(tài);五月份二樓小宴會廳LED屏一個電源和小屏損壞,自己動手排查故障,并更換新電源。

  6、中軟服務(wù)器維護:每天檢查服務(wù)器運行情況,并定期清理垃圾和殺毒,保證中軟系統(tǒng)正常運行;6月份,中軟服務(wù)器經(jīng)常發(fā)生死機,故障越來越多,申請更換了服務(wù)器和前臺收銀電腦。

  三、配合幫助其他部門

  1.積極配合餐飲部完成所有會議音視頻的調(diào)試,音樂播放,全場及時動態(tài)跟進;配合宴席小組,調(diào)試音響話筒,宴席背景的制作與播放。

  2.協(xié)助財務(wù)處理并調(diào)試報表,中軟數(shù)據(jù)的增加和修改。處理好備用數(shù)據(jù)庫的各種設(shè)置。 3.KTV音響設(shè)備的調(diào)試,并培訓(xùn)KTV服務(wù)員相關(guān)設(shè)備操作,有問題做到隨叫隨到,不推諉。

  四、20xx年工作計劃

  1、電視系統(tǒng)改造與升級,需要電視臺工作人員協(xié)助完成。

  2、加強對弱電設(shè)施設(shè)備的檢查力度,做到有問題提前發(fā)現(xiàn)并處理,

  3、二樓大廳和大堂吧音響系統(tǒng)升級。

  4、弱電機房UPS電源機組維修。

電工工作計劃9

  根據(jù)學(xué)校開學(xué)工作會議精神,緊緊圍繞_校長提出的我校下半年的工作思路,在教務(wù)處的直接領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合電子電工教研組教學(xué)工作實際,特制訂本組工作計劃。

  一、進一步完善本組實訓(xùn)教學(xué)項目計劃

  實訓(xùn)是本組主要教學(xué)內(nèi)容之一。教師都愿意上理論課而不愿意上實訓(xùn)課,主要原因之一是理論課有教材可依,而實訓(xùn)課雖然有教材,但教材內(nèi)容與我校教學(xué)實際相差甚遠,不實用,絕大部分實訓(xùn)內(nèi)容要靠教師自己查找資料進行編寫,增大了教師的工作量,同時也顯得有些盲目性,為了解決這個問題,讓各位實訓(xùn)教師在原有實訓(xùn)計劃的基礎(chǔ)上,進一步完善實訓(xùn)教學(xué)項目計劃。具體負責(zé)人安排如下:陳世富負責(zé)《電子裝配實訓(xùn)教學(xué)項目計劃》的編寫,亢少鋒負責(zé)《proteld_p20__實訓(xùn)教學(xué)項目計劃》的編寫,陳緒偉負責(zé)《電工實訓(xùn)教學(xué)項目計劃》的編寫。

  二、加強聽課評課,提升課堂教學(xué)水平

  本組雖然教師少,但青年教師比例大,課堂教學(xué)水平還有提高的空間。聽課評課是提高教師教學(xué)水平的最簡單而有效的方法。由于本組只有5位課任教師,過去在聽課評課這個教研環(huán)節(jié)上做得不夠好。本年度計劃每位教師每學(xué)期上兩次公開課。

  具體安排見附表。

  三、做好教學(xué)常規(guī)檢查工作

  教務(wù)處每學(xué)期都要進行兩次以上的教學(xué)常規(guī)檢查工作。充分利用這個契機,督促本組教世人真?zhèn)湔n,認真批改作業(yè)。完成教務(wù)處安排布置的各項教育教學(xué)任務(wù)。

  四、深入推廣項目教學(xué)法,努力提高教學(xué)效率

  項目教學(xué)法已提出了很多年,也是教師公認的一種非常好的教學(xué)方法,在發(fā)達地區(qū)已取得了很好的教學(xué)效果,我校也在大力提倡。項目教學(xué)法的優(yōu)點是能充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的`積極主動性,大大提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。但同時也給教師提出了更高要求,那就是要求教師設(shè)計出好的教學(xué)項目,讓學(xué)生能在完成項目的過程中掌握實踐技能和運用理論知識。為此,本組從本學(xué)期開始,將深入推廣項目教學(xué)法。實訓(xùn)課以項目教學(xué)法為主,要求理論課教師多做實驗,讓學(xué)生在實驗過程中獲得知識。

  五、調(diào)整實訓(xùn)方向,與市技能大賽接軌

  電子電工組實訓(xùn)在我校是開展最早的實訓(xùn)課之一,參加省市技能大賽次數(shù)最多,獲獎人次也最多,可以說是有賽必參加,參加能獲獎。

  為學(xué)校爭得了榮譽,學(xué)生也學(xué)得了實實在在的技能、技術(shù)。但縱觀__市技能大賽電子電工試題來看,重在比學(xué)生對電子套件的組裝水平,由于我校電子裝配實訓(xùn)主要在萬能電路板上裝配電子產(chǎn)品,與市技能大賽相差很遠。因此,建議學(xué)校購買部分電子產(chǎn)品套件,在原有實訓(xùn)項目的基礎(chǔ)上,加強套件裝配實訓(xùn),力爭在省市技能大賽中取得更好的成績,目標(biāo)是向一等獎沖刺。加強電工實訓(xùn),使電工實訓(xùn)更加規(guī)范,力爭在市技能大賽中實現(xiàn)零的突破。

  提升家電維修實訓(xùn)水平,讓更多的學(xué)生學(xué)到技術(shù),掌握技能。新學(xué)期,會有更多的期望。在胡主任主持的教務(wù)處的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,我們電子電工教研組全體成員一如既往,努力工作,再接再厲,爭取取得更加優(yōu)異的成績。

電工工作計劃10

  一、指導(dǎo)思想:

  以學(xué)校教學(xué)計劃為向?qū)В瑖@學(xué)校工作大局,大力推進課堂教學(xué)改革,以課堂為陣地,以活動為載體,切實抓好本教研組常規(guī)工作,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  二、工作目標(biāo):

  1、樹立以人為本的思想,倡導(dǎo)尊重教育,抓好教研組成員的師德師風(fēng)建設(shè),確立“一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生!钡姆⻊(wù)意識。

  2、組織好本教研組教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),狠抓課堂教學(xué)改革,學(xué)習(xí)先進課堂教學(xué)模式,力求既教書又育人。

  3、落實常規(guī)教學(xué),注重過程管理,檢查工作落到實處,爭創(chuàng)先進教研組。

  4、加強初三電工基礎(chǔ),電子線路兩門課程的'教研工作,加強學(xué)生動手能力、實驗?zāi)芰Φ呐囵B(yǎng)。

  5、搞好教學(xué)教研活動,聽課、評課,抓好實驗教學(xué)、多媒體教學(xué),努力提高教師全面素質(zhì)。

  6、搞好學(xué)生活動,提高學(xué)生積極性、主動性,全面提高學(xué)生素質(zhì)。

  三、具體措施:

  1、組織教研組成員學(xué)習(xí)理論知識和業(yè)務(wù)知識,提高教師素質(zhì)。

  2、抓好教師的量化考核,完成常規(guī)教學(xué)任務(wù)。

  3、大力開展教學(xué)教研活動,抓好老教師示范課、新教師過關(guān)課、年輕老師優(yōu)質(zhì)課。

  4、開好教研組活動及學(xué)生活動,提高教師說課、課堂組織及活動組織的能力。

  5、采取定期與不定期抽查結(jié)合,考查教師的備、教、批、輔、考工作,并作好評細記載。

  6、努力學(xué)習(xí)其他教研組的先進方法、先進經(jīng)驗。

電工工作計劃11

  20xx年是我進入**公司的第一年,總的來說20xx年是收獲比較大的一年,同時也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,需要加勉。寫這份總結(jié)的目地在于吸收經(jīng)驗和教訓(xùn),為自己以后的工作制定規(guī)劃、目的和綱要。

  20xx年7月26進入公司,做的第一個工程的是浐灞半島樓宇對講兼戶內(nèi)應(yīng)急報警系統(tǒng),為期半個多月。8月中旬去閻良藍波灣做消防火災(zāi)報警系統(tǒng),為期兩個月。十一月之后在延安延長石油賓館同樣是消防報警系統(tǒng),直到20xx年元月底。期間,在蒲城一家酒店裝過消防設(shè)備,經(jīng)公司派遣在魚化寨左岸春天學(xué)習(xí)消防系統(tǒng)調(diào)試。這些經(jīng)歷使我在弱電方面的知識和經(jīng)驗上有了很大的收獲,并且樹立了信心和決心把以后的工作做好。

  20xx年對自己的工作總結(jié)如下:

  一.在弱電施工方面樹立全局觀念,做好本職工作,與各部門通力協(xié)作,完成工程進度。同時在施工期間,公司內(nèi)員工要全力配合樹立公司形象,使公司在行業(yè)競爭中立于不敗之地。

  二.要加強自己在施工期間的溝通和協(xié)調(diào)能力,在我們的工程施工中,交流和溝通是至關(guān)重要的環(huán)節(jié):

  1.與公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通,包括向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報工程進度以及現(xiàn)場施工情況,去年在這方面我做的不是很好,總是要領(lǐng)導(dǎo)問時才匯報,以后要即使匯報;

  2.與工程部各部門之間的.溝通,包括技術(shù)、材料和施工規(guī)劃等等;3.與本公司同事之間的溝通,包括技術(shù)溝通、安全施工等事宜,只有做好溝通,才能順利施工。

  三.精于專業(yè)技能,勤于現(xiàn)場觀察,掌握相關(guān)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),在綜合布線,各系統(tǒng)的工作原理上多下功夫。熟悉各工地的圖紙,研究圖紙的施工合理性和方便性,更快的提高工作效率,做好工作中的技術(shù)交流和相互學(xué)習(xí),出現(xiàn)問題及時與公司技術(shù)人員或廠家溝通。工作中不斷總結(jié)施工經(jīng)驗和技巧,在施工的每個階段都要潛心學(xué)習(xí),不懂就問,勤于動腦,靈活的處理施工中的各種“疑難雜癥”。

  在做出以上總結(jié)后,我為自己制定出20xx年工作計劃如下:

  一.與公司、工程部做好溝通協(xié)調(diào)工作,保證接下來的工作順利進行;

  二.與同事之間多交流,打造出一支團結(jié)、精干、有戰(zhàn)斗力的團隊;

  三.吸取20xx年的經(jīng)驗教訓(xùn),在20xx年的工作中繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,避免發(fā)生20xx年的某些失誤,比如施工安全和施工時的一些技術(shù)錯誤;

  四.自己搜集有關(guān)弱電方面的相關(guān)技術(shù)資料,工作之余認真學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)CED制圖。

  以上就是我對自己20xx年度的工作總結(jié)和未來一年的工作計劃,做這個總結(jié)計劃是對自己的一個答卷和期待,是面對新一年挑戰(zhàn)的戰(zhàn)書和戰(zhàn)略,我堅信只有辛勤的付出才能得到豐厚的回報。

  在20xx年,以全新的自己投入到工作中,我有信心完成這一年的工作。最后祝公司的事業(yè)蒸蒸日上!

  20xx年02月09日

電工工作計劃12

  走過了豐收、汗水與喜悅交加的xx年。我們又踏上08希望的旅途;仡^看看那一串串一深一淺的腳印,我們團總支學(xué)生會更堅定我們前進的道路。xx年年,經(jīng)過全體同學(xué)的不懈努力,各部活動開展得有聲有色,在各項大型活動和比賽中更是碩果累累。面對這些可喜的成績,我們并不滿足,我們緊記“勝不嬌,敗不餒”的古訓(xùn),相信在面對11年的挑戰(zhàn)和考驗時,我們依然信心十足,精神百倍。

  團總支學(xué)生會,作為大學(xué)里的特殊組織,扮演著舉足輕重的角色,它是領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)生溝通的橋梁,更是大學(xué)生活中的`一支“雷鋒隊伍”,所以我們不僅要的是一支會做事、有耐心和有頑強一致精神凝聚力的隊伍,更需要一個能為老師、同學(xué)服務(wù)的、具有創(chuàng)新精神的大學(xué)生風(fēng)貌組織。我們也正朝這個目標(biāo)邁進,新學(xué)期開始我們就開始對xx年工作中存在的問題進行討論分析解決,對取得成功的寶貴經(jīng)驗進行積累,并對傳統(tǒng)的工作方法進行更新和改進,發(fā)揚我系的優(yōu)良傳統(tǒng),為此我們要制定新學(xué)年的工作計劃:

  一、工作理念

  我系干部始終將“全心全意為同學(xué)們服務(wù)”作為工作的指導(dǎo)思想和終極目標(biāo),要求所有的干部對待工作要有“四心”,即細心、熱心、真心、誠心,在工作中嚴格律己,熱忱服務(wù),把同學(xué)們的需要當(dāng)作我們工作的方向,開展活動必須注意操作的實際性,形式的多樣性、內(nèi)容的豐富性、同學(xué)們參與的廣泛性,使我系團總支學(xué)生會真正成為一個讓同學(xué)們滿意的干部組織。我系團總支學(xué)生會工作理念歸結(jié)起來就是以下幾點:

  1、要切實樹立“以人為本”、“以學(xué)生為中心”的工作理念。樹立“以人為本”的工作理念,客觀要求我們在工作中必須時刻考慮、關(guān)注廣大同學(xué)們的實際需要,緊密結(jié)合同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活等實際情況,努力為同學(xué)們提供更多的、平等的、自由的交流平臺,努力為同學(xué)們提供一個有利的成才成長氛圍。

  2、要努力提高工作的規(guī)范化水平和辦事效率,做到有章可循、條理清晰,每項工作責(zé)任到人,前期有策劃、中期有宣傳、后期有總結(jié),真正規(guī)范起干部內(nèi)部制度和工作。

  3、要必須切實樹立團體意識,強調(diào)成員間、部門間的分工協(xié)調(diào)和密切配合。干部不僅僅要有干事的能力,還必須要調(diào)動廣大同學(xué)一起干事、干成事的能力。不但要在干部內(nèi)部搞好團結(jié),也要在干部與各班級方面搞好關(guān)系,使我們的干部與班級之間的關(guān)系更加融洽。

  二、具體工作措施

  (一) 作好日常工作

  2開學(xué)初我系所有團員證的注冊,為了給共青團輸送新鮮血液,我系在發(fā)展新團員問題上始終堅持把好關(guān),不求數(shù)量,只求質(zhì)量,本學(xué)期為了使我系非團員同學(xué)和團員同學(xué)對團知識有個更深刻的了解,我們將舉行一次團知識競賽,同時對于在發(fā)展新團員問題上,此次團知識競賽也起到了一個很好的宣傳作用,突破了常規(guī)的筆試形式。

  3為了使我系學(xué)生工作進展得更為順利,擁有一支優(yōu)秀的班干部隊伍尤其重要,截止目前為止,我系班干部培訓(xùn)班已成功舉辦兩屆,受到了很多同學(xué)和其他系的認可,本學(xué)期我們?nèi)匀粫e辦班干部培訓(xùn)班,組織部的同學(xué)也會積極配合并作好組織工作。

  相信在系領(lǐng)導(dǎo)、班主任老師、同學(xué)的大力支持下,我們的工作一定能順利進行,甚至向新一層階梯邁進。

電工工作計劃13

  就業(yè)工作關(guān)系到每位畢業(yè)生的切身利益,關(guān)系到學(xué)院自身的生存和發(fā)展,更關(guān)系到國家經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。xx年我院共有550名學(xué)生畢業(yè),其中研究生21人,本科生529人。由于社會競爭激烈,全國畢業(yè)生數(shù)量逐步增多,而國家新增就業(yè)崗位基本保持不變,今年就業(yè)工作形勢可謂嚴峻。為此,學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)多次召開專題會議討論、研究和部署xx年畢業(yè)生就業(yè)工作,對做好我院畢業(yè)生就業(yè)工作,做出具體的指示和要求。為做好xx屆畢業(yè)生就業(yè)工作,根據(jù)學(xué)校學(xué)生處、學(xué)院的指示精神,特制定以下工作計劃:

  為做好xx屆畢業(yè)生就業(yè)工作,根據(jù)學(xué)校學(xué)生處、學(xué)院的指示精神,特制定以下工作計劃:

  一、指導(dǎo)思想與工作思路

  我院就業(yè)工作將以大學(xué)生職業(yè)生涯輔導(dǎo)為工作起點,以提高大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)水平、拓展畢業(yè)生就業(yè)市場、加強畢業(yè)生推薦、做好畢業(yè)生就業(yè)跟蹤為工作重點,以理念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新為工作動力,以提高就業(yè)工作人員服務(wù)意識與水平、規(guī)范就業(yè)管理制度為工作保障,以提高就業(yè)率與就業(yè)質(zhì)量為工作目標(biāo),努力形成具有我院特色的就業(yè)工作品牌。

  二、工作目標(biāo)

  1、力爭xx屆畢業(yè)生一次就業(yè)率機械工程及自動化達到85%,車輛工程達到85%,總體就業(yè)率達到99%,學(xué)院推薦就業(yè)率在60%以上。

  2、努力提高就業(yè)質(zhì)量,優(yōu)化就業(yè)結(jié)構(gòu);力爭半數(shù)以上畢業(yè)生專業(yè)對口。

  3、根據(jù)就業(yè)指導(dǎo)中心就業(yè)評估細則,規(guī)范日常工作,提高就業(yè)服務(wù)指導(dǎo)質(zhì)量,并做好學(xué)校就業(yè)評估的準(zhǔn)備工作。

  三、工作安排

  (一)進一步加強就業(yè)指導(dǎo),轉(zhuǎn)變學(xué)生就業(yè)觀念

  大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)堅持以學(xué)生為本的'指導(dǎo)思想,有目標(biāo)、有計劃、有措施,重視指導(dǎo)實際效果了解當(dāng)前的就業(yè)形勢與政策,掌握一定的擇業(yè)技能與技巧。

  1、積極開展大學(xué)生職業(yè)生涯輔導(dǎo)工作。引進職業(yè)測評系統(tǒng),組織全院學(xué)生參與網(wǎng)上職業(yè)測評,幫助學(xué)生正確擬定自己未來的職業(yè)規(guī)劃與努力方向,找到自己自己喜歡、適合自己的工作崗位。

  2、多渠道、多形式開展學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)。有計劃、有針對性的邀請企業(yè)人士(人力資源負責(zé)人、老總、人事部門)、已就業(yè)學(xué)生、正在創(chuàng)業(yè)或創(chuàng)業(yè)有成的人士、本行業(yè)專家等來我院做就業(yè)創(chuàng)業(yè)報QQ空間新浪微博騰訊微博人人網(wǎng)更多告、開設(shè)就業(yè)指導(dǎo)專欄。

  3、加強政策和求職技巧的日常指導(dǎo)。組織擬寫自薦材料,并進行檢查、評價、修改與評比;通過三分鐘自我介紹演講比賽、模擬招聘等系列活動加強求職技巧的培養(yǎng);定期不定期組織學(xué)生到人才市場觀摩、參與人才招聘,認清就業(yè)形勢,體驗求職;提供就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策支持,幫助創(chuàng)業(yè)學(xué)生做鑒定方案、準(zhǔn)備物資。

  4、從就業(yè)形勢分析、就業(yè)政策宣傳、擇業(yè)調(diào)試等各個方面加強對畢業(yè)生進行系統(tǒng)的指導(dǎo)和培訓(xùn),幫助大學(xué)生樹立正確的就業(yè)觀念,引導(dǎo)畢業(yè)生到基層去、到貧困地區(qū)去、到老區(qū)邊區(qū)去、到祖國最需要的地方建功立業(yè)。轉(zhuǎn)變畢業(yè)生的擇業(yè)觀,逐步確立先就業(yè)、后擇業(yè)的觀念,為職業(yè)發(fā)展積累人力資本。

  (二)積極構(gòu)建信息服務(wù)平臺,實現(xiàn)信息傳遞的多元化

  1、學(xué)院通過網(wǎng)絡(luò)、電話、函件、外出聯(lián)系、參加招聘會等方法,廣泛用人單位需求信,幫助畢業(yè)生聯(lián)系就業(yè)崗位。

  2、完善各種信息服務(wù)平臺,如公共郵箱、就業(yè)QQ群、校內(nèi)網(wǎng)、移動飛信等,及時有效地為學(xué)生提供各類就業(yè)信息。

  3、在畢業(yè)班每個宿舍設(shè)2名就業(yè)委員,負責(zé)就業(yè)信息的收集、就業(yè)政策的傳達。這樣做到了班級就業(yè)工作有專人負責(zé),是學(xué)院的就業(yè)工作的有益補充。就業(yè)委員除了傳達學(xué)校、學(xué)院的就業(yè)政策、用人單位信息外,還主動收集相關(guān)專業(yè)的用人需求、幫助學(xué)生尋找合適的就業(yè)崗位,并端正學(xué)生的就業(yè)觀念。做好“大學(xué)生志愿服務(wù)西部計劃”與“三支一扶”活動的發(fā)動與組織工作;

  4、發(fā)動全體教職員工,尤其是各教研室的教師力量,利用他們在相關(guān)專業(yè)、行業(yè)的聯(lián)系及影響力,向用人單位推薦畢業(yè)生。

  5、組織好各種形式的畢業(yè)生供需見面會。

電工工作計劃14

  給、排水管道及衛(wèi)生潔具安裝工程

  給水管道改造(本規(guī)范只選取了常用的PP—R管)

  PP—R施工工序、方法應(yīng)符合下列規(guī)定:

  a)按設(shè)計要求打管線槽、裁截管材。

  b)將裁截好的管材與連接管件用熱熔器加熱連接,連接時應(yīng)手握管材直接進入連接件孔中,等其冷卻后方可放手。

  c)應(yīng)用專用管件卡將水管牢牢固定在暗槽內(nèi)?招拇u墻體,應(yīng)用鐵釘斜釘固定。

  d)冷熱水管平行時,應(yīng)遵循上熱下冷得基本原則。如具備條件,盡可能將冷熱水管間隔50mm。冷熱水管出墻時,應(yīng)遵循左熱右冷的原則。

  e)管道連接完畢,在管道末端與出水器連接部分,先用堵頭堵好,進行加壓試驗,一般規(guī)定6kg,我司要求加壓8—9kg。

  f)試壓30分鐘,確認無滲漏后(客戶或物管、質(zhì)檢簽字),對管道進行固定封閉。

  g)封閉墻內(nèi)冷水管厚度不應(yīng)小于8mm,熱水管不小于10mm,嵌入地面的管道比小于10mm。)

  技術(shù)要點應(yīng)符合下列規(guī)定:

  a)管道布局合理,走向應(yīng)橫平豎直。磚混結(jié)構(gòu)又要求不得橫平豎直時,應(yīng)按物管要求施工。

  b)管道安裝不得靠近電源。

  c)出墻管件得連接密封,麻絲、生膠帶得纏繞方向與管件擰緊順方向一致。d)與給水器的連接必須加設(shè)閘閥,以方便維修。工藝標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合下列規(guī)定:a)管道及配件符合設(shè)計要求。

  b)外露式暗敷管道安裝牢固,無晃動。c)與電源線最短直線距離為200mm。

  d)冷水管采用Φ25水管以保證水流量和壓力,熱水管采用專用Φ20熱水管。e)冷、熱水管表面應(yīng)無損傷,如又損傷需要更換水管。

  2排水管道改造

  施工程序、方法應(yīng)符合下列規(guī)定:

  a)檢查原有管道是否暢通,在確保暢通的前提下進行施工。

  b)按設(shè)計要求打槽、裁料,按給水方向留又一定坡度后,連接排水管。c)地漏排水管與主排水管為平行安裝時,應(yīng)事先將地漏排水管接入主排水管的.上口位,以免走水反方向遺漏。

  d)所有管道連接頭均需雙面涂抹專用封閉膠。

  e)進行排水試驗,確認無滲漏,走水暢通時,對管道密閉槽做防水工程,封閉排水管道。技術(shù)要點應(yīng)符合下列規(guī)定

  a)排水坡度合理,走水暢通,無積水,不堵塞。3座便器安裝

  施工程序、方法應(yīng)符合下列規(guī)定

  a)應(yīng)在排污管周邊做防滲漏處理。

  b)將座便器試裝,按試裝位置找好固定點,在固定點沖孔(或密封膠固定)。

  c)在座便器底部及排污管周邊200mm內(nèi)涂抹油泥。

  d)將座便器按試裝位置裝好,在座便器底部得定位孔,用膨脹螺栓固定(或密封膠固定)。

  e)水箱接上水源,沖水檢測走水是否暢通。

  f)在座便器與與地面間抹硅酮膠封閉。

  技術(shù)要點應(yīng)符合下列規(guī)定

  a)選擇與排水管道及排水口位置相適應(yīng)的衛(wèi)生潔具。

  b)排污管周邊的防滲漏工程。

  c)座便器安裝好后,及時沖水,以防油泥滯留在排污管內(nèi),造成排污不暢。

  d)座便器不得使用水泥砂漿固定,以免無法撤除維修。

  工藝標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合下列規(guī)定

  a)安裝牢固,手搖無晃動。

  b)排水順暢,無滯留。

  c)接縫嚴密,無滲漏。

  4浴缸安裝

  施工程序、方法應(yīng)符合下列規(guī)定

  a)核對浴缸大小與安放尺寸是否準(zhǔn)確。

  b)檢查排水孔與浴缸排水口是否一致。

  c)將合適位置的排水孔與浴缸排水口暗管進行連接。

  d)試裝浴缸,位置合適后按試裝位置砌筑支撐外圍墻或安裝專用浴缸支架。

  e)在支撐外圍墻內(nèi)填埋細沙(或?qū)υ「字Ъ苓M行防腐處理)。

  f)安裝浴缸,周邊用硅酮膠固定。

  g)將排水暗管與浴缸排水口連接。

  技術(shù)要點應(yīng)符合下列規(guī)定

  a)排水暗管與排水孔,水龍頭宜在一條直線上。

  b)支撐墻內(nèi)要填埋細沙,以防水壓和人體重量造成浴缸破損,帶來對人體的傷害。c)用硅酮膠進行粘接,以防止堵塞時因使用水泥固定帶來的不便。工藝標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合下列規(guī)定a)安裝牢固,手搖無晃動。b)輕敲浴缸底,無空鼓。

  c)硅酮膠粘接嚴密無滲漏。

  電氣安裝工程

  強點線路敷裝

  施工程序:確定電器、照明等設(shè)備位置,確定電源插座的具體位置,及從配電箱到插座的走向位置。墻面墻面開槽或地面走線,鑿開關(guān)、插座孔、pvc管線用管卡銅線固定(吊頂內(nèi)部線走管順直整齊)。裝接線盒,固定接線盒,用搖表或萬用表測試通斷電和絕緣電阻值。包扎線頭子,繞圈放進按線盒。施工方法應(yīng)符合下列標(biāo)準(zhǔn)

  a)開線槽必須畫線或彈線施工,以保證橫平豎直,直角彎線管的拐彎和接頭,必須用接頭套接,接頭處用膠連接,

  b)電線敷設(shè)中,當(dāng)線管超過15m長度時,或有兩個直角彎時,應(yīng)增設(shè)一個接線盒,同一回路電線應(yīng)穿入同一線管內(nèi),管內(nèi)的電線總數(shù)不應(yīng)該超過八根,電線總截面積(包括絕緣外皮)不應(yīng)超過管內(nèi)截面積的40%。

  c)強弱電分別穿管布線,線管內(nèi)不得接頭,接頭必須在接線盒內(nèi)。強弱電線與天然氣、冷熱水管的平行間距不應(yīng)小于250mm。

  d)在木龍骨的天花板內(nèi)不得裝設(shè)電容器,整流器。如需裝設(shè)應(yīng)設(shè)置專用金屬箱保護。e)每一單向回路得負荷電流不應(yīng)超過15A,選用空氣自動開關(guān)控制和保護;插座容量與用負電荷相適應(yīng),并應(yīng)有漏電保護裝置。

  f)同一室內(nèi)的電源、電話、電視等插座面板應(yīng)在同一水平線上,高差應(yīng)小于5mm(電視柜背后插座高低可按實際情況確定)。一般電源插座高度為300mm(底口距地)或者1200mm。空調(diào)柜機插座高度應(yīng)在1800—2200之間;開關(guān)高度1200—1300mm。g)廚房、衛(wèi)生間等潮濕用水的插座應(yīng)安裝防潮插座。開關(guān)則宜安裝在門外開啟側(cè)的墻壁上。

  弱點線路敷裝

  施工方法應(yīng)符合下列規(guī)定

  a)必須符合設(shè)計師布局要求,設(shè)計無要求時,應(yīng)以現(xiàn)場確認的布局定位為依據(jù)進行施工。b)開管線槽,固定方式,穿線等均與強電基本相同。

  c)在語音、數(shù)據(jù)雙?诓遄辖8芯電腦線時,應(yīng)分色對色,用專用插接槍將線頭插入線座v型割線夾上。

  d)電視共用無線插座板接同軸線纜時,套管壓芯螺絲應(yīng)上緊,以免影響接收信號。技術(shù)要點應(yīng)符合下列規(guī)定

  a)強弱電系統(tǒng)得管線盡量屏蔽或分開,以免電干擾,終端位置應(yīng)合理實用。b)穿入管內(nèi)信號線不允許有接頭,應(yīng)整根線鋪裝到弱電箱內(nèi)。c)信息插線盒內(nèi)和天線插座盒內(nèi)接插座板線預(yù)留150mm以上。d)插線盒與線管應(yīng)鐵與鐵,塑與塑同質(zhì)匹配,不能交互使用。e)暗盒出墻面,墻壁1mm。

  f)弱電線,特別是弱點插口與大功率電磁干擾,日光燈等最小分隔應(yīng)在300mm以上。

  3燈具安裝

  施工方法應(yīng)符合下列規(guī)定

  a)大型燈具安裝前預(yù)埋頂部混泥土內(nèi)吊掛件,天花龍骨上不許安吊燈掛件?刹捎媒饘倥蛎浡菟⊕旒惭b一般吊燈。

  b)吸頂燈重量超過1000g重量時,應(yīng)用膨脹螺栓在原定上安裝;1000g以下,可在龍骨架上加支撐木架進行安裝。

  c)裝飾燈槽內(nèi)裝日光燈,下面應(yīng)墊絕緣隔熱材料,導(dǎo)線應(yīng)穿絕緣阻燃軟管。

  d)壁燈的安裝高度1800mm,地?zé)舻陌惭b高度300mm,床頭燈的安裝高度1400mm。e)臺燈、落地?zé)艟貌遄┙o電源,2400mm以下燈具金屬外殼必須做好接地零線保護。f)射燈、軌道燈安裝時,導(dǎo)軌與支架必須基本安裝牢固。技術(shù)要點應(yīng)符合下列要求

  a)燈具內(nèi)部的配線不小于0.4m㎡的導(dǎo)線。軟線的兩端接入燈口之前,均應(yīng)壓扁并搪錫,使軟線端與螺絲接觸良好。

  b)燈具接地保護,必須有燈具專用地接螺絲并加彈簧墊圈壓緊。工藝標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合下列標(biāo)準(zhǔn)

  a)燈具配件齊全,無機械損傷、變形、油漆脫落、燈罩破裂等現(xiàn)象。

  b)燈具位置正確、安裝穩(wěn)固、端正;固定燈具得螺栓或螺釘不應(yīng)少于2顆。

  c)燈具及其控制開關(guān)正常,每個照明回路的燈不宜超過15個(不包括花燈回路,且具有15A的過電流保護)。

電工工作計劃15

  20xx年度電工班組建設(shè)工作計劃 班組是企業(yè)最活躍的細胞,如果把企業(yè)比作一個大家庭,那么班組無疑就是一個個的“小家”。班組是煤礦安全生產(chǎn)的基層組織,煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)章制度的貫徹落實,以及先進適用安全技術(shù)的推廣應(yīng)用都要落實到班組、體現(xiàn)在現(xiàn)場。關(guān)口前移,實現(xiàn)班組規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),是夯實煤礦安全基礎(chǔ),是創(chuàng)建本質(zhì)安全型煤礦,推進煤礦企業(yè)安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。同時,煤礦要提高產(chǎn)品品質(zhì),實現(xiàn)高效低耗,提高經(jīng)濟效益和市場競爭力,也必須從班組建設(shè)做起,由此可見加強班組建設(shè)意義非同一般。

  一、班組建設(shè)現(xiàn)狀

  前期我們在班組建設(shè)方面做了一些工作,也取得了一些經(jīng)驗和成績,但與我們公司的快速發(fā)展和全國先進煤礦班組相比差距很大,特別是公司今年礦井建設(shè),使我倍感加強該項工作的緊迫性。具體表現(xiàn)為:班組沒有形成完整的制度體系,缺乏科學(xué)有效的管理方式,在班組長的培養(yǎng)上基本是臨時、隨意和短期的培訓(xùn),沒有一套完整的培訓(xùn)體系和思路,我們雖然制定了標(biāo)準(zhǔn)和考核細則,但仍顯得僵化滯后,缺乏活力、約束力和號召力,有些考核內(nèi)容還較繁瑣,同時對班組建設(shè)認識不到位,工作時緊時松,時抓時停,沒有形成一套科學(xué)、有效的長效運行機制,效果還不夠理想。

  二、20xx年班組建設(shè)的總體思路及目標(biāo)

  總體思路:繼續(xù)把培養(yǎng)班組長作為首要和核心,把班組制度建設(shè)作為班組提升管理的基礎(chǔ),把班組上檔晉級作為班組建設(shè)的動力考核機制,采取班組自評、區(qū)隊考評雙步流程進行考核,努力打造一批“明星班組”和“動車組班組”,從而使我礦的班組建設(shè)再上一個新臺階。

  20xx年班組建設(shè)目標(biāo):全年所有班組能夠上一個檔次。班組管理達到制度化和規(guī)范化。

  三、20xx年班組建設(shè)重點抓好“六個落實”:

  1、把制度建設(shè)落實到班組。 “沒有規(guī)矩,不成方圓”,加強班組制度建設(shè),靠制度管人管事,有利于落實工作職責(zé),有利于規(guī)范職工行為,有利于提高工作效率,有利于科學(xué)地評估工作績效,對提高班組建設(shè)水平具有重要意義。班組制度建設(shè)的主要內(nèi)容有:班前會制度、班組長隨班工作制度、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、隱患排查治理制度等其他制度。

  2、把企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任落實到班組。不斷完善班組安全生產(chǎn)責(zé)任制,進一步強化安全生產(chǎn)是班組第一要務(wù)、是班組長第一責(zé)任的安全意識,把企業(yè)的安全責(zé)任層層傳遞到班組的每一位崗位作業(yè)人員,嚴格考核獎懲,確保責(zé)任落實不衰減、制度執(zhí)行不走樣、安全監(jiān)督不弱化。

  同時正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系,合理確定班組生產(chǎn)量化指標(biāo),防止出現(xiàn)重生產(chǎn)、輕安全、搶進度的不良傾向。

  3、把各項安全管理措施落實到班組。要充分發(fā)揮班組熟悉現(xiàn)場、掌握實情的優(yōu)勢,加強現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督檢查,及時排查發(fā)現(xiàn)作業(yè)場所和各環(huán)節(jié)的安全隱患,切實做到不安全不生產(chǎn)。要建立完善班組自我約束、相互監(jiān)督、持續(xù)改進的現(xiàn)場安全管理機制,堅決抵制“三違”現(xiàn)象,規(guī)范安全生產(chǎn)行為。認真開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達標(biāo)建設(shè),做到人人上標(biāo)準(zhǔn)崗、個個干標(biāo)準(zhǔn)活,確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程落到實處。

  4、把安全防范技能落實到班組。加強對班組長的專題培訓(xùn),使他們既懂業(yè)務(wù)、會管理,又有責(zé)任心、有一定的組織協(xié)調(diào)能力。加強班組安全警示教育和全員安全知識培訓(xùn),做到應(yīng)知應(yīng)會、主動防范。大力加強技術(shù)培訓(xùn)和職業(yè)教育,從根本上提高職工的安全素質(zhì)和操作技能,適應(yīng)高產(chǎn)高效、本質(zhì)安全、綠色環(huán)保、信息數(shù)字化礦井建設(shè)的需要。

  5、把企業(yè)安全文化建設(shè)落實到班組。大力倡導(dǎo)“不安全不生產(chǎn)”、“只要管理到了位,煤礦就可以做到無事故”的理念,多渠道推進具有煤礦特色的班組安全文化建設(shè),不斷強化遵章守紀(jì)意識和安全價值觀念,切實提高全體從業(yè)人員自主保安、相互保安和業(yè)務(wù)保安的自覺性、主動性,做到超前防范。繼續(xù)發(fā)揚煤礦區(qū)隊班組建設(shè)的`好傳統(tǒng)、好經(jīng)驗,充分發(fā)揮班組安全建設(shè)先進集體和個人的模范帶頭作用,大力學(xué)習(xí)推廣煤礦安全班組建設(shè)新成果和先進管理經(jīng)驗,把班組建設(shè)成為安全文明、團結(jié)向上、凝聚人心、匯集人才的企業(yè)基層組織。

  6、把企業(yè)的溫暖和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷落實到班組。我們的煤礦工人長年累月工作在高度危險、不見陽光、十分艱苦的環(huán)境里,他們的勞動價值必須得到全社會最廣泛的尊重、作業(yè)場所必須得到最大限度的改善、生命安全和健康必須得到最有力的保障,使他們能夠幸福安康地享有企業(yè)發(fā)展的成果。班組要切實關(guān)心職工生活,幫助解決實際困難和問題。要加大安全投入,緊緊依靠科技進步,持續(xù)改善技術(shù)裝備和工作條件,減輕職工勞動強度,減少職業(yè)危害。

  四、班組建設(shè)的總體方向

  1、建設(shè)安全高效型班組,為本質(zhì)安全型和安全高效型礦井打好基礎(chǔ)。

  在“人”的因素方面,著力培養(yǎng)“本質(zhì)安全型人”。要做好對員工的安全技能、生產(chǎn)技能培訓(xùn),提高員工綜合素質(zhì),強化員工安全意識,規(guī)范安全行為。班組要通過有效的考核獎懲辦法,激發(fā)職工創(chuàng)新奉獻的工作熱情,切實提高勞動效率,把人的潛能發(fā)揮到最大極限。要開展各種形式的班組競賽,形成爭先恐后的工作氛圍。要敢于向更高目標(biāo)邁進,不斷刷新單產(chǎn)單進等各項工作的新紀(jì)錄。

  在“機”的要素方面,班組要管好用好機器設(shè)備,加強保養(yǎng)維修,熟練掌握使用。為確!皺C”的安全,首先必須提高員工技術(shù)要素。要鼓勵員工學(xué)習(xí)鉆研技術(shù),會操作、會修理、會排除故障。要通過“雙述”工作的不斷深入切實提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),我們要通過“四無”指標(biāo)的細化、量化和嚴格考核,提高設(shè)備檢修質(zhì)量。強化職工操作責(zé)任心,堅決把事故影響降下來,把環(huán)節(jié)上的扯皮壓下去,把運行效率提上去。

  在“環(huán)境”要素方面,班組要創(chuàng)造本質(zhì)安全的工作環(huán)境。如光線明亮、物料擺放整齊、路線明了暢通、安全標(biāo)志區(qū)齊全、隱患及時排除等,確保工作環(huán)境安全、整潔和舒心。

  從“管理”要素看,安全管理要確保無漏洞、無空崗。班組管理要建立健全科學(xué)嚴格的管理制度,關(guān)鍵還是嚴格執(zhí)行落實到位。不管是什么人,只要違反規(guī)章制度,就必須受到懲罰,要同責(zé)同罰。班組處在安全生產(chǎn)的最前線,工作必須突出嚴管、嚴教、嚴處。

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