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工作計(jì)劃

電信分公司工作總結(jié)及工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-03-20 13:09:22 工作計(jì)劃 我要投稿
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電信分公司工作總結(jié)及工作計(jì)劃

  總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?以下是小編精心整理的電信分公司工作總結(jié)及工作計(jì)劃,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

電信分公司工作總結(jié)及工作計(jì)劃

  ××電信分公司在省市公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在全體員工的奮力拼搏下,按照省市公司的各項(xiàng)工作部署,以績(jī)效考核過(guò)百分為主線,認(rèn)真承接省、市公司的七個(gè)跨越,切實(shí)做好“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”基礎(chǔ)管理工作。在競(jìng)爭(zhēng)激烈、地方經(jīng)濟(jì)不景氣的嚴(yán)峻形勢(shì)下,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),取得了較好的成效,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

  一、經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作

  今年,××分公司在面臨省公司收入確認(rèn)方式發(fā)生重大變化、致富通發(fā)展已趨于飽和、收入增長(zhǎng)計(jì)劃達(dá)4.67%的情況下,確定了以收入為核心、以存量保持和欠費(fèi)追收為支撐、以增量發(fā)展和重點(diǎn)轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)為拉動(dòng)的總體工作思路。一年來(lái),通過(guò)全體員工的共同努力,取得了一定的成績(jī)。

 。ㄒ唬┮允杖霝楹诵模笇(dǎo)各方面工作的開展

  ,××分公司始終以收入為主線,多方面開展各項(xiàng)工作,取得了一定的成績(jī)。至10月,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入完成559.76萬(wàn)元,完成年計(jì)劃667萬(wàn)元的83.92%,同比增長(zhǎng)5.05%;其他業(yè)務(wù)收入完成7.07萬(wàn)元,完成年計(jì)劃8萬(wàn)元的88.41%,同比增長(zhǎng)-78.83%;總收入完成566.83萬(wàn)元,完成年計(jì)劃675萬(wàn)元的83.97%,同比增長(zhǎng)0.10%,(超進(jìn)度0.67%。經(jīng)營(yíng)收入計(jì)劃完成率排全市第三名,是主營(yíng)收入正增長(zhǎng)的四家公司之一。

 。ǘ┙(jīng)營(yíng)工作開展情況

  1月初召開電信工作會(huì),分解下達(dá)收入,發(fā)展計(jì)劃,討論相關(guān)辦法(到人、到月)。

  1、“春分滿堂”營(yíng)銷活動(dòng)取得好成績(jī)。

  2、“二季度正向拼搏戰(zhàn)”圓滿完成。

  3、三、四季度“跨越計(jì)劃”穩(wěn)步推進(jìn)。

  4、重點(diǎn)轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn)。

  5、寬帶私接整治持續(xù)推進(jìn)。

  6、聚類營(yíng)銷虛擬團(tuán)隊(duì),每周至少外出營(yíng)銷一天。

  7、推廣酒店完美聯(lián)盟,上半年發(fā)展10戶112部電話,15部寬帶,11月前完成商務(wù)領(lǐng)航105戶發(fā)展計(jì)劃。

  8、以收入為核心,做好局域網(wǎng)上網(wǎng)用戶的整治。

  執(zhí)行情況:

  1、在分公司各部門支撐下我的e家、寬帶、小靈通發(fā)展居全市前列,局域網(wǎng)上網(wǎng)用戶的整治取得了較好的效果,但新業(yè)務(wù)發(fā)展乏力。

  2、在政企部支持下電子政務(wù)進(jìn)入試運(yùn)行,平安城市已勘點(diǎn)制定出方案。

 。ㄈ┢放仆茝V情況

  1、“我的e家”專席。

  2、針對(duì)性寄送宣傳資料。

  3、“尊享e8”體驗(yàn)點(diǎn)。

  4、上門推廣“商務(wù)領(lǐng)航”。

  5、電瓶車廣告。

  6、差異化服務(wù)開展。

  7、三項(xiàng)服務(wù)、營(yíng)業(yè)服務(wù)、關(guān)注細(xì)節(jié)。

  1、“我的e家”-e8發(fā)展較好,目前有1458 戶,占家庭寬帶客戶1842戶的79.15%。

  2、已啟動(dòng)商務(wù)領(lǐng)航兩版套餐的推廣工作,目前已完成10月套餐簽約計(jì)劃105戶。

 。ㄋ模┣焚M(fèi)管理方面

  1、制定《欠費(fèi)追收管理辦法》。

  2、加重績(jī)效考核。

  3、派單。

  4、晚上集中催費(fèi)。

  5、上門催收。

  6、提前提取準(zhǔn)欠費(fèi)戶電話催。

  7、人工雙停。

  欠費(fèi)呈逐月下降趨勢(shì),至10月隔月欠費(fèi)率為3.73%。

  二、運(yùn)維方面工作

  1、抗雪災(zāi)、迎奧運(yùn)全體動(dòng)員。

  2、城鄉(xiāng)adsl擴(kuò)容完成,尊享e8提速實(shí)現(xiàn)。

  3、電子政務(wù)接入、培訓(xùn)工作開展。

  4、新城電信設(shè)施規(guī)劃完成。

  5、電信淹沒指標(biāo)復(fù)核(比屏山多500萬(wàn)元)。

  6、移民局等5個(gè)單位光纖上網(wǎng)完成。

  7、c網(wǎng)資產(chǎn)清查工作完成。

  8、公路建設(shè)光纜桿路維護(hù)力保暢通。

  9、進(jìn)線室、配線室、油機(jī)房等整治。

  10、電纜防盜,破獲一盜竊團(tuán)伙。

  三、“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”基礎(chǔ)管理工作

 。ㄒ唬╅_展情況

  1、成立整改實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組。

  2、制定實(shí)施方案。

  3、3月13日召開全體員工大會(huì)動(dòng)員

  4、分階段實(shí)施、檢查、整改、考核、通報(bào)。

  5、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)幫扶。

  6、動(dòng)用2萬(wàn)元保證執(zhí)行整改到位。

  7、10月進(jìn)行企業(yè)文化“十字訣”細(xì)則學(xué)習(xí)考試。

  8、11月開展了“我為c網(wǎng)獻(xiàn)策”演講活動(dòng)。

  9、每天早上編號(hào)點(diǎn)名早會(huì)。

  10、每周四晚7點(diǎn)周會(huì)。

  11、安全生產(chǎn)常抓不懈。

  12、黨建、工會(huì)等

  基礎(chǔ)工作齊頭并進(jìn)。

 。ǘ┏尚

  1、營(yíng)業(yè)廳、大樓、各辦公室現(xiàn)場(chǎng)整潔有序,服務(wù)提升、員工主動(dòng)營(yíng)銷能力增強(qiáng)。

  2、裝移修及時(shí)率、障礙歷時(shí)達(dá)標(biāo),客戶滿意率上升了3%。

  3、水、電、油、辦公用品有效控制,同比下降15%。

  4、員工心態(tài)平穩(wěn)、充滿信心,后進(jìn)人員進(jìn)步了,各項(xiàng)工作有效推

  5、收入發(fā)展全市靠前列,隔月欠費(fèi)率創(chuàng)歷年新低至3.73%。

  6、安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴,無(wú)事故。

  7、成功參加美食節(jié)、災(zāi)后重建等活動(dòng),地方影響力增強(qiáng)。

  8、重新被命名為“縣級(jí)文明單位”。

  四、績(jī)效考核工作

  1、根據(jù)市公司方案,參考兄弟公司擬訂方案,并通過(guò)員工大會(huì)討論通過(guò)。

  2、在方案中加強(qiáng)了派單完成量考核,重點(diǎn)在收入、發(fā)展、欠費(fèi)等方面進(jìn)行分解。

  3、制定《績(jī)效考核方案》、《kpi指標(biāo)分解》、《崗位說(shuō)明書》。

  根據(jù)工作業(yè)績(jī)有效拉開收入檔次,做到獎(jiǎng)勤懲懶、任務(wù)明確,職責(zé)明確。

  五、員工管理方面

  1、理念:和諧企業(yè),快樂(lè)工作。

  2、崗位微調(diào)(2月底),優(yōu)化。

  3、實(shí)施“十字訣細(xì)則”開展“三到家”活動(dòng),“四心行動(dòng)”,××電信“八榮八恥”、“九自問(wèn)”、“十具備”。

  4、豐富活動(dòng)(座談會(huì)、三八節(jié)活動(dòng)演講、考試、合理化建議等)。

  5、員工食堂工作(中午做飯難問(wèn)題)。

  6、處理工作不力員工不含糊。

  7、早上8:15班會(huì)點(diǎn)名,每周四晚周會(huì)。

  執(zhí)行情況:

  員工心情順暢,各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。

  六、各項(xiàng)工作開展情況

  1、成立內(nèi)控團(tuán)隊(duì)。

  2、按內(nèi)控要求執(zhí)行。

  3、打單欠費(fèi)、發(fā)票、資產(chǎn)、庫(kù)存、財(cái)務(wù)等基本按要求執(zhí)行。

  4、每月到電信所檢查一次。

  5、每周回訪客戶一次。

  6、每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次。

  7、每月經(jīng)營(yíng)分析一次。

  8、每天早會(huì)一次。

  9、出租房收入納入公司其他收入。

  七、存在不足

  1、部分員工主動(dòng)營(yíng)銷能力差。

  2、轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)發(fā)展不理想。

  3、渠道建設(shè)太少。

  4、營(yíng)收款未嚴(yán)格按內(nèi)控要求執(zhí)行稽核、存入公司賬戶。

  5、營(yíng)業(yè)廳未設(shè)保安和監(jiān)控系統(tǒng),存在隱患。

  6、與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通匯報(bào)偏少。

  八、困難方面

  1、地方經(jīng)濟(jì)太差,人民群眾消費(fèi)力低。

  2、農(nóng)網(wǎng)改造,停電頻繁,c網(wǎng)基站劃入油料電費(fèi)消耗加大。

  3、設(shè)備老化,維護(hù)費(fèi)用增加。

  4、維護(hù)成本費(fèi)用困難。

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