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工作計(jì)劃

年度工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-04-23 17:24:00 工作計(jì)劃 我要投稿

【必備】年度工作計(jì)劃范文匯總9篇

  光陰迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(zhǎng),此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了?下面是小編整理的年度工作計(jì)劃9篇,歡迎閱讀與收藏。

【必備】年度工作計(jì)劃范文匯總9篇

年度工作計(jì)劃 篇1

  一、行政部自身建設(shè):

  行政工作作為未來(lái)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源,自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要,因此,行政部在第九年將大力加強(qiáng)本部門內(nèi)部管理和規(guī)范。行政部第九年度自身建設(shè)目標(biāo)為:

  1、完善部門組織職能;

  2、完成部門人員配備;

  3、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì);

  4、提高部門工作質(zhì)量要求;

  5、圓滿完成本部門年度目標(biāo)和公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。

  二、建立職位分析制度。

  通過(guò)職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容,從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計(jì)更加精確,也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素,適時(shí)調(diào)整公司及部門組織架構(gòu),進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。也可以通過(guò)職位分析對(duì)每個(gè)崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量,以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ)。

  三、繼續(xù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善工作,并保證與薪資掛鉤,從而提高績(jī)效考核有效性。

  績(jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。第九年行政部著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善,并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。

  1、行政部在操作過(guò)程中將注重聽取各方面各層次人員的'意見和建議,及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對(duì)待績(jī)效考核,以期達(dá)到通過(guò)績(jī)效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。

  2、績(jī)效考核工作本身就是一個(gè)溝通的工作,也是一個(gè)持續(xù)改善的過(guò)程。行政部在操作過(guò)程中會(huì)注意縱向與橫向的溝通,確?(jī)效考核工作的順利進(jìn)行。

  3、績(jī)效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,因此行政部在保證績(jī)效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上,要做好績(jī)效考核根本意義的宣傳和釋疑。

  第二部分建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,強(qiáng)化日常行政管理。

  行政部的工作涉及到各個(gè)部門和公司工作的各個(gè)層面,日常工作中人力資源還有許多不可預(yù)見的工作任務(wù)。此處其他目標(biāo)是部門工作中比較重要的部分。包括:企業(yè)文化的塑造;建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制;辦公室管理等三部分。

  一、企業(yè)文化的深化塑造

  企業(yè)文化的深化塑造,企業(yè)文化的形成是一個(gè)不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚(yáng)光大的過(guò)程,在一個(gè)擁有良好企業(yè)文化的企業(yè),員工的向心力和凝聚力會(huì)不斷增強(qiáng),企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和拼搏精神也非常明顯。

  1、將公司發(fā)展多年來(lái)積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結(jié)歸納,此建議如通過(guò),爭(zhēng)取在第一季度內(nèi)完成。

  1、修改《員工手冊(cè)》,將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容增加進(jìn)《員工手冊(cè)》,并在第一季度內(nèi)完成此項(xiàng)工作。

  3、對(duì)所有新進(jìn)員工,在正式上班前,不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn),還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。一、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

  4、加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度,弘揚(yáng)正氣。

年度工作計(jì)劃 篇2

  20xx年,我局堅(jiān)持以依法組織稅費(fèi)收入為中心,緊緊圍繞轉(zhuǎn)觀念、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓重點(diǎn)、創(chuàng)亮點(diǎn)的工作主線,充分發(fā)揮稅收職能,突出抓好依法治稅,稅費(fèi)征管、納稅服務(wù)、作風(fēng)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),各項(xiàng)得到了穩(wěn)步推進(jìn)。

  一、20xx年主要工作情況

 。ㄒ唬┕(jiān)克難,大力抓好組織收入工作

  我局認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府及省局的決策和工作部署,主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),積極化解各種不利因素,堅(jiān)持組織收入中心工作不動(dòng)搖,科學(xué)謀劃,強(qiáng)化督導(dǎo),大力抓好組織收入工作。20xx年全市稅收收入63億元,同比減收2.6億元,下降3.9%,完成收入預(yù)期101.7%。其中:省級(jí)共享收入13.3億元,同比減收0.5億元,下降3.9%,完成省局下達(dá)稅收預(yù)期100.5%;市縣級(jí)收入39.1億元,同比減收1.5億元,下降3.7%,完成省局下達(dá)稅收預(yù)期103.4%。其他八項(xiàng)費(fèi)金合計(jì)53.4億元,同比增收2.4億元,增長(zhǎng)4.7%,其中:社;鹗杖胧45.7億元,同比增收2.8億元,增長(zhǎng)6.4%。

  總體來(lái)看,今年全市地稅稅收收入形勢(shì)的嚴(yán)峻程度超過(guò)預(yù)期,呈現(xiàn)多年未見的增速低、進(jìn)度慢的特點(diǎn)。主要受到經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩,特別是房地產(chǎn)、建筑及工業(yè)等重點(diǎn)稅源行業(yè)增速明顯回落,企業(yè)利潤(rùn)大幅下滑影響,以及結(jié)構(gòu)性減稅政策和房地產(chǎn)、住宿餐飲、娛樂行業(yè)仍處于低迷狀態(tài)等因素影響。

 。ǘ┖粚(shí)基礎(chǔ),征管質(zhì)效明顯提高

  一是抓規(guī)范,不斷提高管理精細(xì)化、科學(xué)化程度。規(guī)范稅源管理,強(qiáng)化收入的分析、預(yù)測(cè)、調(diào)度;完善地方稅種的管理,統(tǒng)一和全面推行納稅評(píng)估、信用等級(jí)評(píng)定等分類、分級(jí)管理辦法。規(guī)范征管業(yè)務(wù)制度,整合各類征管要素,進(jìn)一步優(yōu)化征管程序和業(yè)務(wù)需求,減少管理層次,簡(jiǎn)化征管環(huán)節(jié)。

  二是抓落實(shí),大力加強(qiáng)協(xié)稅護(hù)稅,有效堵塞了征管漏洞。

  進(jìn)一步完善車船稅稅警監(jiān)管一體化系統(tǒng)的建設(shè);加強(qiáng)協(xié)稅護(hù)稅信息共享和應(yīng)用工作,通過(guò)協(xié)稅護(hù)稅第三方數(shù)據(jù)中提取的涉稅信息為稅收征管及納稅評(píng)估提供了案源;進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)稅收優(yōu)惠政策落實(shí)情況的檢查、考核和問(wèn)責(zé),特別是對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的政策未落實(shí)問(wèn)題,加大了督促整改力度。

  三是抓應(yīng)對(duì),穩(wěn)妥實(shí)施“營(yíng)改增”!盃I(yíng)改增”完成后,地方稅收規(guī)模將大幅下降,全市地方稅收收入預(yù)計(jì)減少1/3,同時(shí)以票控稅手段消失,管理難度加大,地方稅收管理理念、管理重心、征管方式、資源配置、經(jīng)費(fèi)管理等也將隨之發(fā)生重大變化,面臨重大挑戰(zhàn)。為應(yīng)對(duì)全面“營(yíng)改增”,我們一方面,扎實(shí)開展?fàn)I業(yè)稅納稅人專項(xiàng)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)排查,切實(shí)做到“三清”(清稅、清票、清戶);另一方面,開展“營(yíng)改增”對(duì)地稅的主要影響及對(duì)策研究專題調(diào)研,進(jìn)一步加強(qiáng)與國(guó)稅合作。

 。ㄈ┮婪ㄐ姓,稅收法治穩(wěn)步推進(jìn)

  一是積極推進(jìn)行政審批制度改革。嚴(yán)格實(shí)行行政審批事項(xiàng)清單管理,對(duì)全系統(tǒng)行政審批制度執(zhí)行情況開展自查。經(jīng)過(guò)自查,對(duì)稅務(wù)行政審批項(xiàng)目涉及的文件依據(jù)、征管流程開展清理,通過(guò)自查清理,執(zhí)法人員對(duì)于行政審批事項(xiàng)的界限和責(zé)任更加明晰。同時(shí)加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣疁贤ㄅc聯(lián)系,推進(jìn)行政審批改革,今年先后向市編辦提供行政審批事項(xiàng)意見5條。

  二是認(rèn)真落實(shí)權(quán)力清單制度。積極轉(zhuǎn)變職能,簡(jiǎn)政放權(quán),根據(jù)省局要求制定和發(fā)布了《市地方稅務(wù)局關(guān)于發(fā)布第一批稅務(wù)行政處罰權(quán)力清單的公告》。同時(shí)進(jìn)一步清理完善《市地方稅務(wù)局權(quán)責(zé)清單》,共梳理出行政職權(quán)事項(xiàng)8大類66大項(xiàng),其中行政許可6項(xiàng)、行政處罰8項(xiàng)、行政強(qiáng)制8項(xiàng)、行政征收26項(xiàng)、行政檢查1項(xiàng)、行政確認(rèn)3項(xiàng)、行政獎(jiǎng)勵(lì)1項(xiàng)、其他職權(quán)13項(xiàng)。

  三是深入開展稅收?qǐng)?zhí)法督察工作。認(rèn)真組織開展稅收?qǐng)?zhí)法督察工作,不斷優(yōu)化執(zhí)法督察機(jī)制,采取重點(diǎn)執(zhí)法督察與自查同步進(jìn)行,全年下發(fā)268條疑點(diǎn)數(shù)據(jù),核實(shí)出XX4個(gè)問(wèn)題,對(duì)3個(gè)重點(diǎn)督察單位的14個(gè)基層分局、3個(gè)稽查局進(jìn)行實(shí)地督察,對(duì)執(zhí)法發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)并及時(shí)整改,進(jìn)一步提高行政執(zhí)法的執(zhí)行力和執(zhí)法效率。

  四是不斷增強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能。針對(duì)工作中出現(xiàn)習(xí)以為常、見慣不怪的問(wèn)題,建立健全了會(huì)務(wù)管理、公務(wù)接待、公開辦事、機(jī)關(guān)與基層掛鉤聯(lián)系等制度,形成了涵蓋思想教育、行政管理、征收管理、廉政建設(shè)等內(nèi)容的80多項(xiàng)工作制度組成的制度體系。積極推進(jìn)績(jī)效管理工作,明確考評(píng)原則、組織、對(duì)象、內(nèi)容等,細(xì)化各科室崗位設(shè)置,強(qiáng)化工作督查,把17項(xiàng)工作列入今年重點(diǎn)督辦,對(duì)省局和市委、市政府的重大工作部署,由市局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分片督查督辦,同時(shí)按要求層層落實(shí)到基層。

 。ㄋ模﹦(chuàng)新形式,服務(wù)水平全面提升

  一是進(jìn)一步提升納稅服務(wù)能力。全市廣大地稅干部堅(jiān)持以納稅人的滿意作為檢驗(yàn)自身工作的標(biāo)準(zhǔn),大力宣傳地方稅收的法律法規(guī)、工作動(dòng)態(tài)、辦事程序,采取喜聞樂見的形式,為納稅人提供稅收咨詢和納稅輔導(dǎo);大力加強(qiáng)辦稅服務(wù)廳設(shè)施建設(shè),統(tǒng)一和規(guī)范服務(wù)廳的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)方式,全面推行“一窗式”、“一站式”辦稅。為滿足納稅人的需求,各地還不斷在服務(wù)舉措上推陳出新,實(shí)行了延時(shí)服務(wù)、限時(shí)辦結(jié)服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、提醒服務(wù)等多種服務(wù)方式,同時(shí)以金稅三期為依托,全面貫徹落實(shí)《全國(guó)稅務(wù)機(jī)關(guān)納稅服務(wù)規(guī)范》,進(jìn)一步提升了納稅服務(wù)能力。

  二是積極開展稅收法治宣傳。在今年的稅收宣傳月活動(dòng)中,我們從實(shí)際出發(fā),選準(zhǔn)載體,注重實(shí)效,充分利用電臺(tái)、電視臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代媒體,對(duì)一系列稅宣月活動(dòng)進(jìn)行了及時(shí)的跟蹤報(bào)道,通過(guò)聯(lián)合國(guó)稅局廣泛、深入開展辦稅服務(wù)廳開放日、稅法進(jìn)企業(yè)、稅法知識(shí)講座、稅法知識(shí)進(jìn)校園等形式多樣的稅收宣傳活動(dòng),加深了社會(huì)各界對(duì)地方稅收的認(rèn)識(shí)和理解,提高了廣大群眾的依法誠(chéng)信納稅意識(shí),擴(kuò)大了稅收宣傳的覆蓋面和影響力,對(duì)優(yōu)化我市稅收法治環(huán)境起到了積極的促進(jìn)作用。

  (五)以人為本,隊(duì)伍建設(shè)得到明顯加強(qiáng)

  一是“人才興稅”戰(zhàn)略穩(wěn)步實(shí)施。今年來(lái),全市各級(jí)地稅部門共舉辦各類培訓(xùn)班43期,共培訓(xùn)人數(shù)達(dá)1736人次,目前全市系統(tǒng)研究生學(xué)位的有18人、本科以上學(xué)歷有609人,其中今年就已有9名碩士研究生、19名本科生通過(guò)在職再教育學(xué)習(xí)畢業(yè)。人事制度改革推陳出新,加大了對(duì)優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)與選拔力度,加大了領(lǐng)導(dǎo)干部交流力度,強(qiáng)化了機(jī)關(guān)各崗位之間、基層各崗位之間和機(jī)關(guān)與基層崗位的橫向與縱向交流,此項(xiàng)工作已基本形成常態(tài)。

  二是“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育效果明顯。我局堅(jiān)持把“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育作為黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的延展深化,嚴(yán)格按照上級(jí)的要求,在做好“規(guī)定動(dòng)作”的同時(shí)不斷創(chuàng)新自選動(dòng)作,通過(guò)開展黨組中心組擴(kuò)大會(huì)議、黨組書記帶頭講“三嚴(yán)三實(shí)”專題黨課、組織全員教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)、開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題研討、舉辦演講與征文活動(dòng)、召開民主生活會(huì)等形式,在改進(jìn)工作作風(fēng)方面取得明顯實(shí)效。

  三是黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷推進(jìn)。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,圍繞全局中心工作,以廉政教育為根本,以稅收?qǐng)?zhí)法風(fēng)險(xiǎn)防范為抓手,以廉政風(fēng)險(xiǎn)防范為保障,增強(qiáng)干部職工自我發(fā)現(xiàn)、自我糾正、自我提高的能力。進(jìn)一步加強(qiáng)了內(nèi)控建設(shè),作風(fēng)建設(shè),不斷加大監(jiān)督力度,馳而不息糾正“四風(fēng)”,有效規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,“八項(xiàng)規(guī)定”得到嚴(yán)格執(zhí)行,全市系統(tǒng)呈現(xiàn)出風(fēng)清氣正的干事氛圍;通過(guò)開展廉政教育,加大執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé),開展專項(xiàng)整治,加強(qiáng)主動(dòng)辦案等,進(jìn)一步增強(qiáng)干部依法行政、規(guī)范執(zhí)法、防范執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

  二、存在的問(wèn)題

  一是稅源與收入目標(biāo)的矛盾尖銳突出。由于稅源和財(cái)政體制的原因,市本級(jí)增量少、增面窄,近五年來(lái),每年對(duì)完成任務(wù)都非常吃力。尤其是今年,經(jīng)濟(jì)的放緩、稅源的萎縮、政策性的減收等因素更加顯現(xiàn)。

  二是征管基礎(chǔ)還不夠扎實(shí)。征管仍存在薄弱環(huán)節(jié),一些行業(yè)、部分稅種管理粗放,信息管稅的效用沒有充分發(fā)揮。仍有的地方黨政領(lǐng)導(dǎo)存在對(duì)稅收?qǐng)?zhí)法檢查、稅務(wù)稽查進(jìn)行干預(yù),以及一些部門對(duì)協(xié)稅護(hù)稅不主動(dòng)不配合等問(wèn)題。

  三是工作作風(fēng)不夠嚴(yán)謹(jǐn)。還有的同志面對(duì)改革的心態(tài)調(diào)整不到位,存有一些不切實(shí)際的想法和要求;部分干部對(duì)抓落實(shí)、抓執(zhí)行的認(rèn)識(shí)不深,被動(dòng)應(yīng)付的.多主動(dòng)作為的少,個(gè)別部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng)。

  四是干部隊(duì)伍素質(zhì)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。部分干部的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)還不能適應(yīng)日益復(fù)雜的工作要求,干部隊(duì)伍的內(nèi)生動(dòng)力仍沒充分激發(fā),選人用人和激勵(lì)機(jī)制還需進(jìn)一步完善等。

  三、20xx年工作計(jì)劃

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步抓好組織收入工作

  圍繞“摸清稅源、強(qiáng)化征管、深挖潛力、力促增收”的工作思路,加強(qiáng)稅源監(jiān)控和分析預(yù)測(cè),全力抓好組織收入工作。一是牢固樹立“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”的大局觀念,緊跟市委、政府的工作部署,搞好統(tǒng)籌和謀劃。二是繼續(xù)落實(shí)各級(jí)班子成員分片抓收入的督導(dǎo)機(jī)制,嚴(yán)格工作考核,認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任制,將收入任務(wù)完成情況作為考核班子和領(lǐng)導(dǎo)的硬指標(biāo)。三是堅(jiān)決落實(shí)組織收入原則,堅(jiān)持依法征收,應(yīng)收盡收,不收過(guò)頭稅,堅(jiān)決杜絕混庫(kù)、截留、空轉(zhuǎn)。對(duì)于審計(jì)反饋以及各種途徑發(fā)現(xiàn)的苗頭性問(wèn)題,認(rèn)真落實(shí)加以整改。同時(shí),抓好經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策的落實(shí),促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展。四是強(qiáng)化收入分析與預(yù)測(cè),密切跟蹤宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì),深化稅收經(jīng)濟(jì)分析,開展重大稅收政策調(diào)整效應(yīng)分析和稅收征管狀況監(jiān)控分析,不斷提高稅收分析預(yù)測(cè)水平。

 。ǘ┻M(jìn)一步強(qiáng)化稅收基礎(chǔ)管理

  圍繞組織收入第一要?jiǎng)?wù),強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,全力克服各種困難,深入挖掘稅收潛力,打好促收“攻艱戰(zhàn)”。一是突出抓好重點(diǎn)稅源管理,切實(shí)抓好“五大”(大稅源地區(qū)、大稅源行業(yè)、大稅種、大項(xiàng)目、大企業(yè))稅源管理。二是突出抓好納稅評(píng)估,有針對(duì)性地選擇重點(diǎn)、難點(diǎn)行業(yè)和企業(yè)開展評(píng)估工作。三是努力構(gòu)建稅源管理新模式,逐步建立廉潔高效、分工合作、科學(xué)規(guī)范的稅源管理長(zhǎng)效機(jī)制。

 。ㄈ┻M(jìn)一步優(yōu)化稅收法治環(huán)境

  一是深入推進(jìn)依法行政。加強(qiáng)稅收?qǐng)?zhí)法檢查和督察工作,擴(kuò)大對(duì)基層單位的檢查范圍,加大執(zhí)法考核力度,定期通過(guò)全市稅收?qǐng)?zhí)法考核情況。二是提升稽查效能。采取自查、審計(jì)式檢查和重點(diǎn)檢查相結(jié)合的方式,深入開展稅收專項(xiàng)檢查,規(guī)范行業(yè)稅收管理。三是強(qiáng)化稅收宣傳工作。按照“三貼近”原則,加大正面宣傳力度,通過(guò)加強(qiáng)與新聞媒體的溝通,強(qiáng)化對(duì)網(wǎng)絡(luò)涉稅信息的監(jiān)控,切實(shí)做好網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政工作等,全面把握稅收宣傳工作的主動(dòng)權(quán)。

 。ㄋ模┻M(jìn)一步優(yōu)化納稅服務(wù)工作

  一是抓好納稅輔導(dǎo)與咨詢。廣泛受理納稅人提出的意見和建議,匯編納稅咨詢熱點(diǎn)問(wèn)題,健全納稅人意見和投訴的快速處理機(jī)制,提升納稅人滿意度。二是抓好辦稅服務(wù)廳建設(shè)。加快對(duì)市區(qū)辦稅場(chǎng)所的升級(jí)改造,同時(shí),創(chuàng)造有利條件,適時(shí)建設(shè)24小時(shí)自助辦稅服務(wù)廳。

 。ㄎ澹┻M(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)

  一是著力提升干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),加強(qiáng)年輕干部的培養(yǎng),繼續(xù)實(shí)施干部交流輪崗,進(jìn)一步完善干部激勵(lì)機(jī)制。二是深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)年度責(zé)任落實(shí),加強(qiáng)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政教育,通過(guò)培訓(xùn)考試、專項(xiàng)清理、自查登記和巡視檢查等方式,確保反腐倡廉工作取得實(shí)效。

年度工作計(jì)劃 篇3

  在新的學(xué)期里我會(huì)總結(jié)過(guò)去的`經(jīng)驗(yàn),增加社團(tuán)活動(dòng),即豐富社員們的課余生活,同時(shí)也能更好的為學(xué)校、為師生、為社會(huì)服務(wù)。 以下是本學(xué)期工作計(jì)劃。

  一、3月份

  5號(hào):組織觀看雷鋒題材電影。

  12號(hào):(植樹節(jié))組織社員大概20人護(hù)理校園樹木。

  14號(hào):成立10精英團(tuán)隊(duì)。

  15號(hào):精英團(tuán)隊(duì)練習(xí)隊(duì)名、隊(duì)歌、隊(duì)呼、隊(duì)訓(xùn)。

  二、4月份

  正式選舉新一屆的領(lǐng)導(dǎo)班子。

  三、5月份

  歡送老生.......

  四、9月份

  5 號(hào):納新。

  10號(hào):為新社員分部。

  15號(hào):新社員練習(xí)隊(duì)名、隊(duì)歌等。

  五、10月份

  組織新社員去敬老院。

  六、11月份

  選代理部長(zhǎng)

  去敬老院

  七、12月份

  期末總結(jié)

  20xx年3月10日

  常青藤志愿者社團(tuán)

年度工作計(jì)劃 篇4

  1、從進(jìn)一步完善單位安全保衛(wèi)工作制度入手,結(jié)合單位實(shí)際,在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上,成立單位治安保衛(wèi)大隊(duì),健全、完善單位安全保衛(wèi)系統(tǒng)。

  2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),維護(hù)好單位辦公秩序、生產(chǎn)秩序。

  3、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度,健全組織,開展好工作,加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理,防止意外事故的發(fā)生。

  4、做好重點(diǎn)要害部位、治安復(fù)雜場(chǎng)所的.管理工作,定期檢查,注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,要求有關(guān)部門限期整改。

  5、認(rèn)真做好消防安全工作,制定消防器材的配備計(jì)劃,定期檢查、落實(shí)消防器材的使用、更新工作。

年度工作計(jì)劃 篇5

  我局將繼續(xù)按照市委“一三五八”發(fā)展戰(zhàn)略和縣委、縣政府關(guān)于建設(shè)丘區(qū)強(qiáng)縣的總體要求,進(jìn)一步貫徹落實(shí)省、市統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議精神,按照統(tǒng)一部署,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),樹立“三個(gè)服務(wù)”理念,著力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)提高”,深入推進(jìn)“四大工程”,堅(jiān)持以數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心,認(rèn)真組織實(shí)施各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查,進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè),加大統(tǒng)計(jì)服務(wù)力度,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展提供統(tǒng)計(jì)保障。

  一是樹立一流的目標(biāo)意識(shí)

  圍繞全年目標(biāo)任務(wù)和縣委、縣政府工作要求想辦法、添措施,積極主動(dòng)參與目標(biāo)的制定、監(jiān)測(cè)和完成情況分析,為全面完成全年各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作和目標(biāo)任務(wù)創(chuàng)造良好的、寬松的工作環(huán)境。

  二是樹立一流的工作理念

  進(jìn)一步加強(qiáng)上下溝通,內(nèi)外協(xié)調(diào),走出去向先進(jìn)的單位和地區(qū)學(xué)習(xí),積極爭(zhēng)取省局領(lǐng)導(dǎo)和各處室同志到調(diào)研和檢查指導(dǎo)工作,讓省局各專業(yè)處室了解我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的情況,爭(zhēng)取他們對(duì)我縣的支持;充分利用統(tǒng)計(jì)廣域網(wǎng)這個(gè)平臺(tái),積極做好與國(guó)、省、市和相關(guān)地區(qū)信息互通和技術(shù)交流,做好與類區(qū)和先進(jìn)地區(qū)的對(duì)比分析工作;樹立學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的理念,吸收先進(jìn)地區(qū)、單位的工作經(jīng)驗(yàn),為搞好調(diào)查分析提供及時(shí)有效的新信息,為縣委、縣政府提供更加優(yōu)質(zhì)的統(tǒng)計(jì)服務(wù)。

  三是做好一流的統(tǒng)計(jì)服務(wù)

  加強(qiáng)干部教育和管理,結(jié)合全縣開展的治理“庸懶散”活動(dòng),進(jìn)一步建立健全規(guī)章制度,落實(shí)工作措施,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),班子成員率先垂范,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全局干部職工以更加飽滿的熱情做好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)服務(wù)工作;深入基層做好調(diào)查研究,把基礎(chǔ)工作做扎實(shí),努力提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,完善統(tǒng)計(jì)預(yù)警預(yù)測(cè)機(jī)制,分階段對(duì)全年工作目標(biāo)和重大建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè),加強(qiáng)對(duì)社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的監(jiān)測(cè)分析,及時(shí)形成高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告和統(tǒng)計(jì)調(diào)查分析資料,為縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

  四是創(chuàng)造一流的`統(tǒng)計(jì)工作環(huán)境,建設(shè)一流的統(tǒng)計(jì)干部隊(duì)伍

  進(jìn)一步強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作,改善基層工作條件,做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和信息技術(shù)服務(wù);進(jìn)一步關(guān)心統(tǒng)計(jì)人才的成長(zhǎng),注重培養(yǎng)鍛煉專業(yè)骨干,努力提高基層統(tǒng)計(jì)干部的綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平,建設(shè)一支一流的統(tǒng)計(jì)干部隊(duì)伍。

  20xx年,重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:

  一是加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè),完善統(tǒng)計(jì)機(jī)制和制度,抓好統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè),加大對(duì)基層統(tǒng)計(jì)工作人員的指導(dǎo)和培訓(xùn);二是繼續(xù)做好各項(xiàng)專業(yè)統(tǒng)計(jì)、抽樣調(diào)查和統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)工作;三是進(jìn)一步完善基本單位名錄庫(kù)和“三上”企業(yè)網(wǎng)上直報(bào)工作,努力提高我縣網(wǎng)報(bào)率;四是積極協(xié)助有關(guān)部門做好規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)和商貿(mào)流通限額以上企業(yè)的培育及申報(bào)工作;五是做好我縣第六次全國(guó)人口普查數(shù)據(jù)整理、數(shù)據(jù)開發(fā)利用等各項(xiàng)后續(xù)工作;六是深入開展統(tǒng)計(jì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),加強(qiáng)與周邊縣的對(duì)接和聯(lián)系,加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析,及時(shí)反饋經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,切實(shí)為縣委、縣政府正確決策提供強(qiáng)有力的科學(xué)依據(jù);七是加強(qiáng)與省、市工作對(duì)接,積極爭(zhēng)取省、市對(duì)的指導(dǎo)和支持,力爭(zhēng)在全省縣級(jí)經(jīng)濟(jì)綜合評(píng)價(jià)、擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣、百萬(wàn)人口大縣和67個(gè)丘陵縣等位次排列中達(dá)到保位升位目標(biāo);八是抓好統(tǒng)計(jì)執(zhí)法,加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)法的宣傳,實(shí)行依法統(tǒng)計(jì),提高數(shù)據(jù)質(zhì)量;九是完成縣委、縣政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

年度工作計(jì)劃 篇6

  深刻領(lǐng)會(huì)把握中央關(guān)于“十三五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和深化改革的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、重大舉措,深刻理解“四個(gè)全面”的戰(zhàn)略布局,緊緊圍繞創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念,主動(dòng)適應(yīng)和服務(wù)新常態(tài),找準(zhǔn)機(jī)構(gòu)編制工作著力點(diǎn),增強(qiáng)工作的前瞻性、預(yù)見性和主動(dòng)性,主動(dòng)服務(wù)縣委、縣政府重大戰(zhàn)略部署,努力為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供機(jī)構(gòu)編制保障。

  繼續(xù)推進(jìn)清單制度建設(shè)。全面實(shí)行政府部門行政審批中介服務(wù)清單管理制度,建立公共服務(wù)清單制度,完善清單動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,進(jìn)一步提高公共服務(wù)質(zhì)量和效率。加強(qiáng)權(quán)力清單和責(zé)任清單項(xiàng)目庫(kù)管理,推進(jìn)權(quán)力清單和責(zé)任清單網(wǎng)上運(yùn)行平臺(tái)建設(shè)。建立權(quán)責(zé)清單動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。使權(quán)責(zé)清單更加規(guī)范有序、便民高效。完善縣政府權(quán)力運(yùn)行監(jiān)管細(xì)則,建立健全權(quán)力運(yùn)行考核評(píng)估制度,保障政府權(quán)力規(guī)范運(yùn)行。強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行事中事后監(jiān)管。分類建立事中事后監(jiān)管制度,全面推行“兩隨機(jī)一公開”制度。

  進(jìn)一步做好政府職能轉(zhuǎn)變工作。按照統(tǒng)一部署,積極做好法院、檢察院政法專項(xiàng)編制上劃省統(tǒng)一管理工作;推動(dòng)公安體制改革;推進(jìn)綜合行政執(zhí)法體制改革;深化市場(chǎng)監(jiān)管等領(lǐng)域綜合行政執(zhí)法體制改革,推進(jìn)城市管理領(lǐng)域綜合行政執(zhí)法改革,推動(dòng)跨部門綜合執(zhí)法;繼續(xù)推動(dòng)黨的.紀(jì)律檢查體制改革;做好環(huán)保機(jī)構(gòu)監(jiān)察執(zhí)法省以下垂直管理制度改革工作。

  根據(jù)單位職責(zé)變化等情況,做好事業(yè)單位類別動(dòng)態(tài)調(diào)整工作,穩(wěn)步推進(jìn)事業(yè)單位分類的改革工作。協(xié)調(diào)推進(jìn)社會(huì)事業(yè)領(lǐng)域相關(guān)改革。創(chuàng)新事業(yè)單位管理,推進(jìn)各類事業(yè)單位統(tǒng)一登記管理制度。

  嚴(yán)格執(zhí)行xx省行政和事業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置編制管理兩個(gè)規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)審批權(quán)限和工作程序,嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制總量。強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理,盤活機(jī)構(gòu)編制存量。加大政府購(gòu)買服務(wù)力度。強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查。會(huì)同審計(jì)部門做好機(jī)構(gòu)編制審計(jì)工作,開展機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查巡視工作。充分發(fā)揮“12310”舉報(bào)電話等平臺(tái)作用,自覺接受社會(huì)公眾監(jiān)督。

  認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的方針政策,不斷提升編制部門的凝聚力和執(zhí)行力。在提高管理水平,提升服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)新機(jī)構(gòu)編制管理機(jī)制方面下功夫,切實(shí)提高編制部門服務(wù)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)重大戰(zhàn)略、服務(wù)各項(xiàng)改革的能力和水平,不斷提高辦事效率,扎實(shí)做好機(jī)構(gòu)編制工作。

年度工作計(jì)劃 篇7

  一、指導(dǎo)思想

  本、學(xué)期,圖書室將緊緊圍繞學(xué)校工作計(jì)劃、圖書室的標(biāo)準(zhǔn)扎實(shí)開展工作,不斷提高圖書室的育人功能。以《中小學(xué)圖書館(室)規(guī)程》為依據(jù),根據(jù)學(xué)校工作的要求,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)新時(shí)期學(xué)校對(duì)圖書室工作的新要求,進(jìn)一步提高對(duì)學(xué)校圖書室重要性的認(rèn)識(shí),充分發(fā)揮圖書室在教學(xué)、科研和實(shí)施素質(zhì)教育中的作用,提高圖書資源的使用價(jià)值,使圖書室的管理工作進(jìn)一步科學(xué)化、規(guī)范化

  二、工作目標(biāo)

  進(jìn)一步科學(xué)化、規(guī)范化管理圖書室工作。

  三、具體工作

  (一)、加快建設(shè),提高標(biāo)準(zhǔn)。

  1、加強(qiáng)圖書室工作人員的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高工作人員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)《中小學(xué)圖書室(室)規(guī)程》和各類業(yè)務(wù)書籍,按時(shí)參加區(qū)組織的'圖書管理員培訓(xùn),確保圖書室工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高。

  2、進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校圖書室現(xiàn)代化的進(jìn)程,進(jìn)一步加快圖書室現(xiàn)代化設(shè)施的完善,提高管理效率和使用效率;圖書管理系統(tǒng)要更新完善設(shè)施,保證使用中萬(wàn)無(wú)一失。

  (二)、規(guī)范管理,認(rèn)真服務(wù)。

  采取多種形式對(duì)教師和學(xué)生開展外借、閱覽、宣傳推薦工作。本學(xué)期調(diào)整學(xué)生借還書的周期,增加借閱量,保證讓學(xué)生能看上書、看好書。圖書室的開放確保定時(shí)準(zhǔn)時(shí),規(guī)定每天中午為閱覽時(shí)間,下午第二節(jié)課后為全校師生借書時(shí)間。

  (三)、加強(qiáng)指導(dǎo),開展活動(dòng)。

  要建立固定的宣傳陣地,組織形式多樣的讀書活動(dòng),對(duì)學(xué)生進(jìn)行文獻(xiàn)知識(shí)和圖書室知識(shí)的教育;對(duì)學(xué)生進(jìn)行課外閱讀的指導(dǎo),包括閱讀內(nèi)容、讀書方法、讀書衛(wèi)生知識(shí)等方面的指導(dǎo)。要經(jīng)常宣傳好書、新書,向?qū)W生推薦有益于他們身心健康的書刊。充分發(fā)揮圖書室的教育指導(dǎo)功能,加強(qiáng)教育指導(dǎo)。

  (四)、加強(qiáng)研究,科研管理。

  在加強(qiáng)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上要加強(qiáng)研究,掌握科學(xué)管理的方法和策略,提高管理能力水平。

年度工作計(jì)劃 篇8

  前臺(tái)的主要工作是接待客人,轉(zhuǎn)接電話,收發(fā)傳真、復(fù)印做好登記。人員出入也要做個(gè)大概了解。

  一、上下班時(shí)要整理好前臺(tái)的物品,察看一切電器是否完好,是否關(guān)閉好電源。當(dāng)天看看備忘錄還有什么事情要做。前臺(tái)大廳是隨時(shí)都要保持整潔大方。每天報(bào)紙要整理好。飲用水桶數(shù)發(fā)現(xiàn)不夠時(shí)要及時(shí)叫羅先生送水。前臺(tái)所需物品不夠時(shí),都要及時(shí)申請(qǐng)購(gòu)買如:紙巾、復(fù)印紙等。擺在會(huì)客廳、前臺(tái)大廳里的宣傳冊(cè)不夠時(shí)也要及時(shí)添加。傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)沒有墨時(shí),要電話通知趙先生加墨。如果前臺(tái)的物品壞了如:窗簾壞了就要叫維修工維修;如果電話線路有問(wèn)題就要求助電信局。有什么問(wèn)題都要想辦法解決。

  二、接收傳真,要注意對(duì)方傳給誰(shuí),問(wèn)清傳真內(nèi)容,以免接收到垃圾信息,接受到傳真要及時(shí)轉(zhuǎn)交給相關(guān)人員,要查收傳真有無(wú)缺漏。如果對(duì)方是自動(dòng)傳真,可以不接收。發(fā)傳真后要注意對(duì)方有無(wú)收到,是否完整清晰。復(fù)印時(shí)要注意復(fù)印的資料完整否,避免復(fù)印資料缺漏。收發(fā)傳真、復(fù)印都要做好登記。如有信件也要及時(shí)交給相關(guān)人員。

  三、前臺(tái)接待客人,做好這項(xiàng)工作,最重要的是服務(wù)態(tài)度和服務(wù)效率?吹接衼(lái)訪客人,要立即起身主動(dòng)問(wèn)好。對(duì)第一次來(lái)訪客人要問(wèn)清楚對(duì)方貴姓,找誰(shuí)有什么事,了解來(lái)訪者的目的后通知相關(guān)負(fù)責(zé)人,其中也要了解是否把客人留在前臺(tái)大廳還是會(huì)客室,還是引客到負(fù)責(zé)人辦公室、會(huì)客室。接待客人要笑臉相迎,耐心細(xì)致,親切大方。引客入座后倒上茶水,告知客人已通知相關(guān)負(fù)責(zé)人,請(qǐng)稍等。會(huì)客室夏天時(shí)開空調(diào),冬天開窗,同時(shí)要讓會(huì)客室無(wú)異味,空氣流暢。

  四、轉(zhuǎn)接電話,要注意禮貌用語(yǔ),使用公司的標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ):您好!佛山邦普公司!之后問(wèn)有什么可以幫到您的,問(wèn)清楚對(duì)方找哪位,貴姓有什么事情,了解情況后轉(zhuǎn)給相關(guān)人員。熟悉公司內(nèi)部人員的辦公電話短號(hào)。如果來(lái)電方是作廣告、推銷、網(wǎng)絡(luò)這些都是與公司無(wú)關(guān)的來(lái)電就要拒絕。如果有人找李總,要注意對(duì)方是不是真的'有關(guān)公司的事情找李總;如果無(wú)法判斷可轉(zhuǎn)給,摗U依钪怼⒂嘟(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)的電話也要問(wèn)清楚;領(lǐng)導(dǎo)們的電話號(hào)碼也要記清楚,看到領(lǐng)導(dǎo)來(lái)電也可親切問(wèn)候。

年度工作計(jì)劃 篇9

  我從事化妝品銷售工作多年,一直在工作中觀看化妝品的銷售走勢(shì)。隨人們生活水平的提高,物質(zhì)條件高了,對(duì)生活質(zhì)量的要求也就加高,為此,我做出了20xx年化妝品銷售工作計(jì)劃,這僅代表我個(gè)人就現(xiàn)在化妝品銷售模式的一些先進(jìn)看法。

  首先在做20xx年工作計(jì)劃前,我先做一些統(tǒng)計(jì)。目前,在我國(guó)近4000家化妝品企業(yè)中,走主流賣場(chǎng)銷售路線、俗稱“做終端”或“日化線”的廠商只占企業(yè)總數(shù)的15%左右,的企業(yè)采用流通(包括深度分銷)、專柜(包括店中店)、品牌專賣店、專業(yè)(美容院)線、專供大型百貨或零售集團(tuán)的oem貼牌等通路和方式進(jìn)行運(yùn)作。除了百貨店、超市和專營(yíng)店業(yè)態(tài)以外,許多化妝品銷售的新型業(yè)態(tài)也都復(fù)興、壯大、繁榮,目前廠家直銷、網(wǎng)上購(gòu)物、電視購(gòu)物、郵購(gòu)、自動(dòng)售貨亭、藥妝店等多種形式如雨后春筍般涌現(xiàn)和成長(zhǎng)。雖然,企業(yè)選擇銷售通路有其歷史的原因,但在通路危機(jī)日益深重的今天,未雨綢繆已經(jīng)不再是智者的從容,而是企業(yè)必須面對(duì)的課題,通路維新迫在眉睫。

  電視購(gòu)物一般是指消費(fèi)者通過(guò)電視以及互聯(lián)網(wǎng)、商品目錄等相關(guān)媒體了解商品信息,使用電話、網(wǎng)絡(luò)訂貨,由專業(yè)物流公司配送商品的無(wú)店鋪商品銷售模式。由于沒有中間商,電視購(gòu)物能為消費(fèi)者提供價(jià)格更為實(shí)惠的商品。

  以開播電視購(gòu)物頻道為主的現(xiàn)代電視購(gòu)物(也叫做家庭購(gòu)物)有別于傳統(tǒng)的電視直銷,它是一種新興的商品銷售方式,是一種全新的零售銷售渠道和平臺(tái)。按照電視購(gòu)物的過(guò)程,主要可將其分為四大環(huán)節(jié),即選擇產(chǎn)品、節(jié)目制作、呼叫中心、物流配送,F(xiàn)代電視購(gòu)物以“教買不叫賣”的方式做節(jié)目,以消費(fèi)者的需求為出發(fā),寓購(gòu)于教,播出方式采用現(xiàn)場(chǎng)直播和錄播的兩種方式。

  以電視臺(tái)作為運(yùn)營(yíng)主體的購(gòu)物頻道,是產(chǎn)品銷售的一個(gè)平臺(tái),是一個(gè)無(wú)店鋪的“空中超市”。所賣商品也是日常生活中的必需品,如數(shù)碼產(chǎn)品、化妝品、家居用品等等。由于商品品種多、大眾化貼近生活、廠家直銷價(jià)格優(yōu)惠、信譽(yù)好品質(zhì)有保證,因此,電視購(gòu)物頻道一開播就受到了廣大消費(fèi)者的喜愛,兩年來(lái)電視購(gòu)物頻道的發(fā)展也取得了可喜的'成績(jī)。

  購(gòu)物頻道自誕生起,就將化妝品等產(chǎn)品作為主要商品來(lái)推廣,現(xiàn)代電視購(gòu)物已經(jīng)成為了化妝品銷售的新途徑。

  在家購(gòu)物,漸成時(shí)尚隨著經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,現(xiàn)代家庭生活也在發(fā)生著變化,嵥榈纳、繁忙的工作、擁擠的交通經(jīng)常讓購(gòu)物變得不那么樂趣盎然。但是也許大家都已經(jīng)注意到,家庭購(gòu)物正在悄然改變著這樣的無(wú)奈。

  世界一流的市場(chǎng)研究公司tns公司開展的一項(xiàng)針對(duì)電視家庭購(gòu)物的消費(fèi)者調(diào)研顯示,在電視家庭購(gòu)物的所有品牌中,上海消費(fèi)者對(duì)東方cj家庭電視購(gòu)物的品牌認(rèn)知度是最高的,特別是25~34歲的年輕女性消費(fèi)者。在電視購(gòu)物頻道開播較早的臺(tái)灣地區(qū),消費(fèi)者可能不會(huì)花三、四十元臺(tái)幣在超市購(gòu)買便宜的洗發(fā)水,他們寧愿花200元臺(tái)幣通過(guò)電視來(lái)購(gòu)物。盡管產(chǎn)品的價(jià)格要高出幾倍,但產(chǎn)品的質(zhì)量安全打消了客戶的疑慮,在質(zhì)量可靠、市場(chǎng)制度完善的前提下,臺(tái)灣消費(fèi)者更喜歡電視購(gòu)物。

  而在電視購(gòu)物較為成熟的韓國(guó),消費(fèi)者通過(guò)購(gòu)物頻道來(lái)購(gòu)買化妝品已成為消費(fèi)習(xí)慣和時(shí)尚。

  由于便利性和質(zhì)量

  有保障,在家購(gòu)物會(huì)越來(lái)越成為未來(lái)消費(fèi)者選擇的消費(fèi)方式,電視購(gòu)物也將會(huì)成為化妝品銷售的新通路。

  品種繁多,價(jià)格便宜

  電視購(gòu)物節(jié)目主要是以家庭主婦為對(duì)象播放的。通過(guò)電視銷售形式推銷的商品五花八門。從內(nèi)衣到皮鞋、從玩具到家具、從美容品到數(shù)碼家電,各類商品應(yīng)有盡有。它本著“不求賣得多,東西一定好”的原則,消費(fèi)目標(biāo)群體鎖定25-45歲的白領(lǐng)女性,這就為化妝品的銷售提供了一個(gè)好的.平臺(tái)。

  有業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè),在未來(lái)的幾年中,國(guó)內(nèi)電視購(gòu)物中的商品將達(dá)到3000種。除了化妝品和家庭生活用品外,從房子、汽車,到旅游券,都有可能在電視上出現(xiàn)。通常電視購(gòu)物節(jié)目中所提供的商品都比市場(chǎng)銷售的要便宜,因?yàn)樗鼰o(wú)需專門的店鋪和固定的銷售人員,較少的成本自然能能夠提供較為低廉的價(jià)格。

  由于化妝品適合通過(guò)電視購(gòu)物來(lái)銷售,目前國(guó)內(nèi)開播的電視購(gòu)物頻道都開設(shè)了美容化妝品欄目,化妝品的品種數(shù)量也都維持在幾十個(gè)至上百個(gè)不等,價(jià)格通常比傳統(tǒng)渠道要便宜,銷售情況通過(guò)電視購(gòu)物直播也較為理想。在通過(guò)電視購(gòu)物購(gòu)買的商品中,比例最大的是化妝品,占30%,其次是日用品、健身器材、電子產(chǎn)品、食品、首飾類。

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