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工作計(jì)劃

管理工作計(jì)劃

時(shí)間:2024-08-07 07:29:28 工作計(jì)劃 我要投稿

關(guān)于管理工作計(jì)劃模板七篇

  時(shí)間流逝得如此之快,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(zhǎng),是時(shí)候?qū)懸环菰敿?xì)的計(jì)劃了。擬起計(jì)劃來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編為大家整理的管理工作計(jì)劃7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

關(guān)于管理工作計(jì)劃模板七篇

管理工作計(jì)劃 篇1

  20xx年,行業(yè)辦在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作,取得了可喜的成績(jī),這成為支持我辦在今年工作中再接再厲的強(qiáng)大動(dòng)力。為使20xx年各項(xiàng)工作有章可循,有的.放矢,根據(jù)我辦職責(zé),特制訂如下工作計(jì)劃:

  一、行業(yè)管理工作

  1、根據(jù)省經(jīng)信委要求,認(rèn)真組織實(shí)施新型工業(yè)、信息化發(fā)展,及工業(yè)行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃及行業(yè)規(guī)范,實(shí)施行業(yè)管理。

  2、繼續(xù)組織實(shí)施節(jié)能環(huán)保與資源綜合利用產(chǎn)業(yè)政策及示范工程,組織協(xié)調(diào)節(jié)能與綜合利用示范功能,指導(dǎo)和推動(dòng)節(jié)能新產(chǎn)品新技術(shù)、新設(shè)備的推廣使用,指導(dǎo)協(xié)調(diào)工業(yè)、環(huán)境保護(hù)和節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

  3、認(rèn)真履行工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證資格初步審核任務(wù),做好上報(bào)工作。

  4、研究提出改善企業(yè)金融環(huán)境的政策措施,參與指導(dǎo)企業(yè)直接融資。

  二、非煤礦山管理工作

  1、負(fù)責(zé)非煤礦山行業(yè)管理和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作及準(zhǔn)入條件,大力加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理。

  2、對(duì)非煤礦山企業(yè)生產(chǎn)能力進(jìn)行核定,調(diào)整優(yōu)化行業(yè)布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),整頓和規(guī)范行業(yè)發(fā)展秩序,推進(jìn)非煤礦山合理開(kāi)采和資源綜合利用。

  3、針對(duì)20xx年采石廠和窯廠的整頓關(guān)閉工作,進(jìn)行后續(xù)監(jiān)督管理,杜絕死灰復(fù)燃現(xiàn)象發(fā)生;堅(jiān)決打擊非法碎石加工。

  三、對(duì)計(jì)生、婦聯(lián)工作常抓不懈

  并繼續(xù)做好企業(yè)破產(chǎn)安置及信訪維穩(wěn)工作,為企業(yè)辦實(shí)事、辦好事,將工作落到實(shí)處,更好的為我委創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)做貢獻(xiàn)。

管理工作計(jì)劃 篇2

  一、進(jìn)一步加強(qiáng)管理,制度規(guī)范。

  進(jìn)一步完善管理制度,保證按照制度執(zhí)行,管好、用好軟硬件資源,使學(xué),F(xiàn)有的設(shè)備發(fā)揮最大的效益。如,管理人員職責(zé),學(xué)生上機(jī)制度;在設(shè)備使用管理方面,有微機(jī)使用記錄,機(jī)房管理記錄,設(shè)備維護(hù)記錄等,記錄要及時(shí)、詳細(xì)。

  二、進(jìn)一步完善管理制度

  1.進(jìn)入本室,要保持室內(nèi)清潔、衛(wèi)生,不得帶零食、玩具、塑料袋等與上機(jī)無(wú)關(guān)的物品進(jìn)入微機(jī)室。

  2.穿好鞋套方可進(jìn)入機(jī)房,鞋套要保持清潔,無(wú)鞋套者不準(zhǔn)入內(nèi)。

  3.進(jìn)入機(jī)房后要對(duì)號(hào)入座,不準(zhǔn)隨便換位。

  4.進(jìn)入微機(jī)室,要保持安靜,不得大聲喧嘩。

  5.禁止自帶軟件進(jìn)入本室,更不得私自將自帶軟件拷入使用,如有違反者,除沒(méi)收物品外還應(yīng)停止上機(jī)并認(rèn)真檢討。

  6.愛(ài)護(hù)室內(nèi)各種設(shè)備,使用前檢查有無(wú)異常情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向老師報(bào)告;要按照老師要求進(jìn)行操作,凡屬違章操作,損壞設(shè)備者,除批評(píng)教育外,按原價(jià)賠償。

  7.注意用電安全,各種機(jī)器設(shè)備電源接插件,不準(zhǔn)隨便移動(dòng)。若出現(xiàn)故障,立即關(guān)閉電源,停止使用,由老師處理,嚴(yán)禁硬性操作和私自拆修。

  8.使用完畢,正確關(guān)閉電源,認(rèn)真填寫(xiě)上機(jī)記錄。

  9.下課后及時(shí)離開(kāi)本室,不得在機(jī)房?jī)?nèi)或樓道內(nèi)大聲喧嘩。

  10.未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),本室設(shè)備一律不外借。

  三、進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)維修體系,保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  1、使用設(shè)備時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題管理員要及時(shí)檢查故障,與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,若還不能解決,則與生產(chǎn)廠家聯(lián)系解決。

  2、管理員要不斷學(xué)習(xí),具有較強(qiáng)的保養(yǎng)設(shè)備的能力、處理設(shè)備故障的能力,充分保障各設(shè)備的正常使用。

  四、工作目標(biāo)

  1.切實(shí)加強(qiáng)信息技術(shù)課教師的教研教學(xué)工作,將“培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)和探究效果”作為我們課堂教學(xué)的探索目標(biāo),力爭(zhēng)從初一開(kāi)始給學(xué)生培養(yǎng)良好的'上機(jī)和學(xué)習(xí)習(xí)慣。

  2.要保證學(xué)生在愉悅的氛圍中學(xué)習(xí),必須有一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,所以我將盡職盡責(zé),經(jīng)常打掃微機(jī)室,保持微機(jī)室有一個(gè)清新、衛(wèi)生的環(huán)境,使學(xué)生在一個(gè)“綠色環(huán)!钡沫h(huán)境里接受知識(shí),同時(shí)保證微機(jī)的正常使用,無(wú)故障產(chǎn)生。

  3.為了做好微機(jī)室管理工作,更好地完成教學(xué)任務(wù)、為教學(xué)服務(wù),本學(xué)期將重點(diǎn)以發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)具有綜合素質(zhì)的學(xué)生為小組長(zhǎng),使每個(gè)班在上課時(shí)都能分好組,每個(gè)組都能相互幫助,形成良好風(fēng)氣,使學(xué)生的精神面貌及文化素養(yǎng)得到改觀,增強(qiáng)主人翁精神,提高學(xué)生民族主義意識(shí),樹(shù)立集體觀念,維持微機(jī)室一個(gè)綠色環(huán)保環(huán)境的意識(shí),培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感、義務(wù)感,及主人翁意識(shí)。在學(xué)習(xí)時(shí),要求學(xué)生嚴(yán)守微機(jī)室規(guī)章制度,按老師要求進(jìn)行正確操作,使學(xué)生在學(xué)習(xí)之初便養(yǎng)成良好的習(xí)慣,為以后學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。

  3.保持計(jì)算機(jī)室整潔,自己做清潔,延長(zhǎng)防靜電地板及各類設(shè)備的使用壽命;及時(shí)維護(hù)設(shè)備,保證每一臺(tái)計(jì)算機(jī)正常工作。

  在新的學(xué)年中,我將加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),努力盡到一個(gè)優(yōu)秀管理員的職責(zé),使微機(jī)室管理工作更上一個(gè)臺(tái)階。

管理工作計(jì)劃 篇3

  20xx年,全校人文社科研究工作將進(jìn)一步圍繞學(xué)校的辦學(xué)指導(dǎo)思想和整體工作部署,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,重視內(nèi)涵發(fā)展,突出質(zhì)量建設(shè)。在保持當(dāng)前社科發(fā)展水平的前提下,進(jìn)一步健全規(guī)章制度、規(guī)范科研管理、擴(kuò)大項(xiàng)目申報(bào)渠道、推出社科研究精品,實(shí)現(xiàn)人文社科研究高水平、可持續(xù)發(fā)展。具體工作思路計(jì)劃如下:

  一、積極謀劃,認(rèn)真落實(shí)社科繁榮計(jì)劃

  認(rèn)真學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于深化文化體制改革推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問(wèn)題的決定》、《教育部關(guān)于深入推進(jìn)高等學(xué)校哲學(xué)社會(huì)科學(xué)繁榮發(fā)展的意見(jiàn)》、《高等學(xué)校哲學(xué)社會(huì)科學(xué)繁榮計(jì)劃(20xx―20xx年)》、《關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)高等學(xué)校哲學(xué)社會(huì)科學(xué)研究評(píng)價(jià)的意見(jiàn)》、《高等學(xué)校哲學(xué)社會(huì)科學(xué)“走出去”計(jì)劃》、《高等學(xué)校人文社會(huì)科學(xué)重點(diǎn)研究基地建設(shè)計(jì)劃》、《國(guó)家哲學(xué)社會(huì)科學(xué)研究“十二五”規(guī)劃》、《安徽省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)“十二五”規(guī)劃》等文件精神,領(lǐng)悟和落實(shí)文件要求,根據(jù)實(shí)際情況,制訂《關(guān)于促進(jìn)我校文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展暫行辦法》,推進(jìn)我校哲學(xué)社會(huì)科學(xué)繁榮計(jì)劃整體設(shè)計(jì),推進(jìn)理論創(chuàng)新、促進(jìn)學(xué)術(shù)繁榮、傳承創(chuàng)新文化、培養(yǎng)高素質(zhì)人才,促使我校哲學(xué)社會(huì)科學(xué)研究保持健康向上、繁榮發(fā)展的良好勢(shì)頭。

  二、扎實(shí)工作,積極做好各類項(xiàng)目申報(bào)

  積極組織申報(bào)國(guó)家社科基金項(xiàng)目、教育部人文社科基金項(xiàng)目、國(guó)家相關(guān)部委項(xiàng)目、安徽省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目、教育廳、蕪湖市等各級(jí)各類社科項(xiàng)目。全面動(dòng)員,廣泛宣傳,拓展項(xiàng)目申報(bào)渠道,提升項(xiàng)目申報(bào)質(zhì)量,保持國(guó)家社科基金項(xiàng)目、教育部人文社科基金項(xiàng)目良好的上升勢(shì)頭,進(jìn)一步爭(zhēng)取高級(jí)別項(xiàng)目、常規(guī)項(xiàng)目在申報(bào)數(shù)量、立項(xiàng)數(shù)量再攀新高,力爭(zhēng)國(guó)家社科基金等重大高級(jí)別項(xiàng)目再獲新績(jī)。

  三、規(guī)范執(zhí)行,創(chuàng)新在研項(xiàng)目過(guò)程管理

  完善科研管理規(guī)章制度,完善校級(jí)科研管理體系,加強(qiáng)科研管理的長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。出臺(tái)《安徽師范大學(xué)校級(jí)培育基金項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)管理辦法》。加強(qiáng)與兄弟院校的交流,調(diào)研和學(xué)習(xí)先進(jìn)科研管理經(jīng)驗(yàn),不斷提高管理服務(wù)水平和質(zhì)量。及時(shí)對(duì)管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)剖析,開(kāi)展科研管理研究,打造研究型、學(xué)習(xí)型科研管理機(jī)構(gòu)。積極探索,創(chuàng)新在研項(xiàng)目過(guò)程管理,召開(kāi)國(guó)家社科基金、教育部人文社科基金立項(xiàng)項(xiàng)目開(kāi)題報(bào)告會(huì),在研項(xiàng)目中期檢查報(bào)告會(huì)。完善國(guó)家相關(guān)部委、省、廳、市級(jí)各類項(xiàng)目過(guò)程管理環(huán)節(jié),集中清理一批到期未結(jié)題的項(xiàng)目。制訂《安徽師范大學(xué)人文社會(huì)科學(xué)研究立項(xiàng)項(xiàng)目開(kāi)題、中檢管理辦法》,編制《安徽師范大學(xué)人文社會(huì)科學(xué)研究在研項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)指南》,定期召開(kāi)國(guó)家社科基金項(xiàng)目、教育部人文社科基金項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)培訓(xùn)會(huì),加大國(guó)家社科基金重大招標(biāo)項(xiàng)目“千年徽州家譜與社會(huì)變遷研究”過(guò)程管理,做好我校人文社科在研項(xiàng)目跟蹤服務(wù)和結(jié)項(xiàng)指導(dǎo)工作。

  四、統(tǒng)籌安排,完成科研日常管理工作

  圍繞科研處全年中心工作和重點(diǎn)工作,統(tǒng)籌安排,全面兼顧,做好日常管理工作,主要包括:做好教師科研咨詢服務(wù)工作;做好上級(jí)對(duì)口部門聯(lián)絡(luò)工作;做好文科科研會(huì)議組織、服務(wù)工作;做好文科教師職稱評(píng)審科研支撐材料審核工作;做好文科科研經(jīng)費(fèi)入賬、經(jīng)費(fèi)卡發(fā)放工作;做好全校文科師生科研成果登記、審核和突出科研成果獎(jiǎng)勵(lì)工作;做好文科科研數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作;做好文科科研科研檔案整理、歸檔、上報(bào)工作;及時(shí)發(fā)布文科科研管理通知、新聞、動(dòng)態(tài)信息;做好《科研簡(jiǎn)報(bào)》中文科科研信息的編輯和審校工作;完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其它任務(wù)。

  五、科學(xué)推動(dòng),大力營(yíng)造社科研究氛圍

  良好發(fā)展的學(xué)術(shù)氛圍是實(shí)現(xiàn)高水平人文社科研究的重要前提,是高校人文社會(huì)科學(xué)發(fā)展“最肥沃的土壤”。本年度我們?cè)噷⒋罅μ角鬆I(yíng)造社科研究氛圍的途徑,加大社科科研項(xiàng)目申報(bào)渠道的宣傳,做好社科科研優(yōu)秀成果和名家的宣傳推介;配合院系舉辦各類學(xué)術(shù)交流會(huì);加大與上級(jí)主管部門、著名專家的聯(lián)系與交流,獲取更多支持與幫助;加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)同類優(yōu)秀高校的交流,獲得更多經(jīng)驗(yàn)與支持;舉辦人文社科學(xué)術(shù)活動(dòng)月;舉辦專題科研座談會(huì);舉辦全校本科生文科類論文大賽。

  六、積極參與,提升社科社會(huì)服務(wù)能力

  積極開(kāi)展哲學(xué)社會(huì)科學(xué)社會(huì)服務(wù)和科研成果轉(zhuǎn)化工作。廣泛發(fā)動(dòng)并積極組織教職工開(kāi)展哲學(xué)社會(huì)科學(xué)應(yīng)用研究,促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化,為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展服務(wù),尤其是密切與蕪湖市的聯(lián)系與合作,積極融入和服務(wù)地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化建設(shè)。

管理工作計(jì)劃 篇4

  學(xué)校檔案是在教育教學(xué)活動(dòng)中形成的學(xué)校發(fā)展和管理水平的客觀記錄,是教育教學(xué)研究工作的重要依據(jù)。加強(qiáng)學(xué)校的檔案管理工作,對(duì)于推進(jìn)教育教學(xué)基礎(chǔ)建設(shè),規(guī)范學(xué)校的教育教學(xué)管理和實(shí)施素制教育,具有重要的作用。

  一、指導(dǎo)思想

  學(xué)校檔案工作圍繞學(xué)校中心工作,配合迎評(píng)創(chuàng)建工作,促進(jìn)檔案事業(yè),進(jìn)一步提高學(xué)校檔案管理水平,使學(xué)校檔案工作更好地為教學(xué)、科研、管理等各項(xiàng)工作服務(wù)。

  二、主要工作目標(biāo)

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)學(xué)校檔案部門自身建設(shè)。加強(qiáng)綜合檔案室基本建設(shè),提高管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),推進(jìn)檔案管理的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。

 。ǘ┻M(jìn)一步推進(jìn)我校檔案工作的二級(jí)管理模式。落實(shí)檔案管理有關(guān)辦法,重點(diǎn)抓好檔案建設(shè)。

 。ㄈ┘訌(qiáng)對(duì)檔案工作的管理。依據(jù)學(xué)校檔案管理辦法,切實(shí)抓好單位檔案管理的工作。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)我校檔案資源建設(shè)。完善工作機(jī)制,積累檔案資源,充實(shí)檔案資源庫(kù)。

  (五)加強(qiáng)學(xué)校檔案信息化建設(shè)。落實(shí)學(xué)校電子檔案管理辦法,推進(jìn)紙質(zhì)檔案與電子檔案管理的.雙軌制。

  (六)提高檔案使用效益。創(chuàng)新方式方法,改進(jìn)檔案服務(wù)工作,努力做到檔案工作為學(xué)校教育教學(xué)各個(gè)崗位服務(wù)。

  三、主要措施及時(shí)間安排

 。ㄒ唬﹛月份完成年度檔案工作計(jì)劃。

  (二)x月份

  1、檢查20xx年度檔案整理情況。

  2、完成檔案工作流程構(gòu)建工作。

 。ㄈ﹛月份

  1、認(rèn)真做好檔案室的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作。

  2、收集、整理校級(jí)檔案材料。

 。ㄋ模﹛月份

  1、收集、整理校級(jí)檔案材料,完成20xx年度檔案歸檔工作。

  2、做好檔案移交工作。

 。ㄎ澹﹛月份

  1、20xx年度檔案歸檔工作終期檢查。

  2、做好各類檔案統(tǒng)計(jì)工作。

 。﹛月份

  1、認(rèn)真做好新建檔案工作。

  2、完成電子檔案使用軟件設(shè)計(jì)并投入使用。

  (七)x月份完成檔案室內(nèi)部設(shè)計(jì)工作。

 。ò耍﹛月份完成新建綜合檔案室配套建設(shè)工作。

 。ň牛﹛月份完成本年度的檔案工作總結(jié)。

管理工作計(jì)劃 篇5

全體干部、工作員:

  為進(jìn)一步提高我街道消防安全管理工作水平,確保人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)社會(huì)面穩(wěn)定,經(jīng)街道辦事處研究,根據(jù)我街道相關(guān)運(yùn)行機(jī)制的變化,按照上級(jí)各部門的工作要求,決定制定20xx年度后宅街道消防安全管理工作計(jì)劃。

  一、組織體系

  根據(jù)人事及分工情況調(diào)整,確定后宅街道消防安全管理工作委員會(huì)。

  主 任:xx

  副主任:xx

  成 員:xx

  二、工作框架及流程、職責(zé)

  1、各公共區(qū)域社區(qū)、村(居)網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員。

  職 責(zé):各公共區(qū)域、社區(qū)、村(居)網(wǎng)格長(zhǎng)為聯(lián)系責(zé)任網(wǎng)格內(nèi)消防安全管理工作第一責(zé)任人,網(wǎng)格員在網(wǎng)格長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助網(wǎng)格長(zhǎng)工作。

 、倬W(wǎng)格長(zhǎng)應(yīng)對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的消防安全管理工作做到底數(shù)清、情況明,每個(gè)月對(duì)網(wǎng)格內(nèi)所有居住出租房、人員密集場(chǎng)所、公共場(chǎng)所進(jìn)行一次消防安全檢查;②發(fā)現(xiàn)消防安全隱患,當(dāng)場(chǎng)要求整改,對(duì)無(wú)法當(dāng)場(chǎng)整改的,開(kāi)具《消防安全隱患限期整改通知書(shū)》,并在規(guī)定期限內(nèi)上門復(fù)檢,對(duì)拒不整改或整改仍不到位的,上報(bào)街道消防工作站;③檢查中如發(fā)現(xiàn)存在重大消防安全隱患,不立即整改,將對(duì)人身、財(cái)產(chǎn)安全造成危險(xiǎn)的,立即采取應(yīng)急措施,并同時(shí)上報(bào)街道消防工作站;④做好每個(gè)月的巡查工作臺(tái)賬記錄,工作情況通過(guò)智慧城市系統(tǒng)上傳;⑤發(fā)揮“1+1+x”的機(jī)制功能,組織和督促社區(qū)、村(居)兩委及網(wǎng)格內(nèi)各種配套組織、志愿者共同參與,做好消防安全管理工作;⑥組織和督促落實(shí)好各種《消防安全責(zé)任書(shū)》的簽訂,并上交街道消防工作站,分類建檔;⑦每季度組織人員對(duì)社區(qū)、村(居)的消防器材、設(shè)施進(jìn)行一次檢查,確保處于完好的工作狀態(tài);⑧落實(shí)好社區(qū)、村(居)微型消防站的`人員、裝備管理,確保撲滅初火的反應(yīng)能力;⑨對(duì)外包服務(wù)隊(duì)通報(bào)的消防安全隱患進(jìn)行整改,整改情況上報(bào)街道消防工作站。

  2、各公共區(qū)域、村(居)消防安全協(xié)管員。

 。1)配合外包保安工作人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)居住出租房消防安全和居住申報(bào)登記工作進(jìn)行檢查。

 。2)對(duì)外包保安服務(wù)隊(duì)在巡查中發(fā)現(xiàn)并發(fā)出消防安全隱患《限期整改通知書(shū)》的消防安全隱患,督促相關(guān)責(zé)任人及時(shí)整改,在規(guī)定期限內(nèi)未及時(shí)整改的,立即上報(bào)外包保安服務(wù)隊(duì)。

 。3)日常生活中關(guān)注本轄區(qū)外來(lái)人口及出租房屋租賃情況的變動(dòng),每月10日實(shí)行“零報(bào)告”制度,及時(shí)將變動(dòng)情況上報(bào)外包保安工作人員。

 。4)協(xié)助街道辦事處和外包保安服務(wù)隊(duì)其他工作。

  3、外包保安服務(wù)隊(duì)。

 。1)按街道外包服務(wù)招標(biāo)合同規(guī)定,按約定工作量和頻率,每月、每季度對(duì)全街道所有宗教活動(dòng)場(chǎng)所、市屬事業(yè)單位、學(xué)校、醫(yī)院、供電所、居住出租房、二手出租房、公寓樓、人員密集場(chǎng)所、娛樂(lè)性經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、網(wǎng)吧、賓館進(jìn)行消防安全檢查。

 。2)在公共區(qū)域、社區(qū)和村(居)消防安全協(xié)管員的配合下,對(duì)居住出租房進(jìn)行消防安全檢查,發(fā)現(xiàn)消防安全隱患,責(zé)令當(dāng)場(chǎng)整改,對(duì)不能當(dāng)場(chǎng)整改的,開(kāi)出《消防安全隱患限期整改通知書(shū)》,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行復(fù)檢,對(duì)拒不整改的或整改不到位的,上報(bào)街道消防工作站。

 。3)按消防安全管理工作要求,對(duì)所有消防安全管理的臺(tái)賬、檢查記錄、整改記錄分類建檔保管。

 。4)每月對(duì)各公共區(qū)域、社區(qū)、村(居)消防安全協(xié)管員工作情況進(jìn)行考核,考核結(jié)果上報(bào)街道消防工作站。

  4、消防工作站。

 。1)對(duì)各網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員和保安服務(wù)隊(duì)上報(bào)的整改不到位或拒不整改居所督促進(jìn)行整改,對(duì)不配合的或存在嚴(yán)重消防安全隱患的居所,函告派出所或消防支隊(duì)依法處理。

  (2)每月結(jié)合外包服務(wù)隊(duì)考核意見(jiàn),對(duì)各村居及公共網(wǎng)格消防安全管理員的工作進(jìn)行抽檢和督查,并出具書(shū)面考核意見(jiàn)。

 。3)每月對(duì)保安服務(wù)隊(duì)消防安全工作進(jìn)行檢查和考核,并出具書(shū)面考核意見(jiàn)。

  (4)對(duì)每一起火災(zāi)都進(jìn)行消防安全管理責(zé)任倒查,并視情報(bào)街道紀(jì)工委處理。

 。5)每季對(duì)重點(diǎn)消防安全單位、二手房、公寓樓和已完成消防安全整治居所進(jìn)行一次抽檢和督查。

 。6)每季度一次對(duì)所有火災(zāi)處警情況進(jìn)行一次梳理和分析,提出有針對(duì)性的工作重點(diǎn)和方法。

  三、20xx年消防安全管理工作目標(biāo)

  1、在街道消防安全委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,以消防工作站為主陣地,整合網(wǎng)格內(nèi)各力量和外包服務(wù)保安隊(duì)、消防安全協(xié)管員力量,完成機(jī)制運(yùn)作上的有效磨合,形成網(wǎng)格力量和外包服務(wù)互補(bǔ)的“兩條腿”走路的消防安全管理模式。

  2、有效提高街道整體的消防安全管理工作水平,確保20xx年度不發(fā)生消防火災(zāi)死亡事故,不發(fā)生重大財(cái)產(chǎn)損失的消防安全責(zé)任事故。

  3、確定一至三個(gè)村(居),建立消防安全示范村(居),進(jìn)行人防和技防相結(jié)合的消防安全保障機(jī)制,探索推廣和完善的可行性。

  4、建設(shè)街道消防安全培訓(xùn)學(xué)校,大力開(kāi)展對(duì)各企業(yè)主、出租房房東、外來(lái)務(wù)工人員消防自救和撲滅初火能力的培訓(xùn),在此基礎(chǔ)上探索和研討全員輪訓(xùn)的可能性。

  5、按上級(jí)消安委要求,對(duì)新成立的社區(qū),整合資源,建立微型消防站。

  四、督查和追責(zé)

  1、發(fā)生消防安全責(zé)任事故的,街道紀(jì)工委和消防工作站一律啟動(dòng)調(diào)查追責(zé)程序。

  2、每月嚴(yán)格按外包合同,對(duì)外包保安服務(wù)隊(duì)進(jìn)行考核,考核結(jié)果報(bào)街道領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后通知財(cái)辦執(zhí)行。

  3、每月最少一次,由街道班子領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),對(duì)消防安全進(jìn)行一次督查活動(dòng)。

  4、每年對(duì)所有村居和公共網(wǎng)格的消防安全協(xié)管員進(jìn)行一次考核,對(duì)不勝任人員,建議工作片及相應(yīng)網(wǎng)格做出調(diào)整。

  5、每月由網(wǎng)格辦和消防工作站對(duì)各網(wǎng)格責(zé)任人的消防安全檢查工作進(jìn)行督查,并視情進(jìn)行處理,必要時(shí)報(bào)紀(jì)工委處理。

管理工作計(jì)劃 篇6

  一、情況分析:

  (一)發(fā)展優(yōu)勢(shì)

  1、幼兒園建筑面積3099平方,共有9個(gè)班級(jí),人均占地面積8.8平方米,人均綠化面積2.9平方,共有保育員9名,營(yíng)養(yǎng)員4名,保安4名,報(bào)帳員1名,保潔工1名。各班有獨(dú)立的盥洗室、午睡室。經(jīng)過(guò)20xx年大修后,校舍面貌煥然一新。

  2、進(jìn)一步規(guī)范在編、非在編人員的月考核機(jī)制,加大日常執(zhí)行與檢查的力度,明確了非在編人員待遇的具體內(nèi)容及分配標(biāo)準(zhǔn),凸顯了獎(jiǎng)懲的公正性,有效地提升了三大員和保安人員的工作積極性和工作效率。

  3、保育員隊(duì)伍經(jīng)過(guò)幾年的培訓(xùn),工作經(jīng)驗(yàn)豐富,操作規(guī)范,綜合能力較強(qiáng)。

  (二)存在問(wèn)題:

  1、“三大員”的語(yǔ)言表達(dá)能力和保教結(jié)合課題研究還有待于進(jìn)一步的提高。

  2、自制點(diǎn)心花式品種還需進(jìn)一步的研制和開(kāi)發(fā)。

  3、幼兒園教職工使用電瓶車人數(shù)較多,但幼兒園充電設(shè)施沒(méi)有跟進(jìn)和完善,給教職工充電帶來(lái)極大的不便。

  4、后勤為前勤的服務(wù)意識(shí)和日常管理還需加強(qiáng),還需要拓展眼界,與時(shí)俱進(jìn),提升后勤管理工作和日常管理措施。

  5、后勤管理工作全局意識(shí)不夠強(qiáng),有時(shí)做事情、干工作只布置任務(wù),沒(méi)有進(jìn)行細(xì)致的檢查。

  6、創(chuàng)新意識(shí)不足,有自我滿足感,缺少謙虛好學(xué)、嚴(yán)格要求自己的要求,對(duì)新思想、新知識(shí)學(xué)習(xí)上熱情不夠,主要表現(xiàn)在管理方面不夠精細(xì),工作有散漫、懶隋想象,管理粗糙。

  7、對(duì)食堂從業(yè)人員指導(dǎo)檢查力度不夠,使二大員屢次發(fā)生違規(guī)操作。深入一線不夠,沒(méi)有及時(shí)了解三大員的思想動(dòng)態(tài),從而在管理上帶來(lái)被動(dòng)。

  8、對(duì)安保隊(duì)伍的培訓(xùn)工作做得不夠深入。特別是熱情接待方面還需進(jìn)一步提高。

  9、食堂工作人員一是年齡偏大,二是顧阿姨年底退休,所以必須提早招聘具備有烹調(diào)經(jīng)驗(yàn)的人員來(lái)掌灶。

  二、指導(dǎo)思想:

  本學(xué)期的后勤工作,以切實(shí)落實(shí)園務(wù)工作計(jì)劃有關(guān)要求,以本園規(guī)劃終期有效實(shí)施為核心,圍繞區(qū)域?qū)W前教育“均衡、多元、優(yōu)質(zhì)、可持續(xù)”的發(fā)展宗旨,以課程領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的常態(tài)落實(shí)為主線,以“高效工作、常態(tài)質(zhì)量”的工作重點(diǎn),針對(duì)存在的問(wèn)題,堅(jiān)持精細(xì)化管理,邊思、邊改,在實(shí)踐中改進(jìn),在改進(jìn)中力求完善,確保后勤工作精細(xì)化、規(guī)范化,進(jìn)一步樹(shù)立服務(wù)思想和服務(wù)質(zhì)量,繼續(xù)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),在不斷完善和規(guī)范中,提升后勤服務(wù)質(zhì)量和管理水平。

  三、工作目標(biāo):

  1、以問(wèn)題及薄弱環(huán)節(jié)為切入口,進(jìn)一步規(guī)范三大員的'操作規(guī)范性,努力提高三大員職業(yè)素質(zhì)及口語(yǔ)表達(dá)及撰寫(xiě)能力。

  2、定期組織營(yíng)養(yǎng)員學(xué)習(xí)、討論交流烹飪經(jīng)驗(yàn),每月至少一次深入食堂指導(dǎo)烹飪技術(shù),嘗試開(kāi)發(fā)2-3種自制點(diǎn)心和幼兒膳食新品種。

  3、,優(yōu)化每月考核機(jī)制,細(xì)化考核指標(biāo),以考核促工作、培訓(xùn)跟進(jìn)的管理方式,提升二大員的工作責(zé)任性和規(guī)范操作能力。

  4、增強(qiáng)全園教職工的安全責(zé)任意識(shí),抓好校園內(nèi)部安全防范措施,確保全園師生的人身安全。

  3、 增強(qiáng)依法辦學(xué)、勤儉辦園的意識(shí),進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理和資產(chǎn)管理,合理使用經(jīng)費(fèi)。

管理工作計(jì)劃 篇7

  一、需要改進(jìn)的內(nèi)容

  (一)醫(yī)療制度、醫(yī)療技術(shù)

  1.重點(diǎn)抓好醫(yī)療核心制度的落實(shí):首診負(fù)責(zé)制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、疑難危重病例、討論制度、會(huì)診制度、危重患者搶救制度、分級(jí)護(hù)理制度、死亡病例討論制度、交接班制度、病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范、查對(duì)制度、抗菌藥物分級(jí)管理制度、知情同意談話制度等。

  2.加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理。

  3.加強(qiáng)全員質(zhì)量和安全教育,牢固樹(shù)立質(zhì)量和安全意識(shí),提高全員質(zhì)量管理與改進(jìn)的意識(shí)和參與能力,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范和常規(guī)。

  4.加強(qiáng)全員培訓(xùn),醫(yī)務(wù)人員“基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)、基本技能”必須人人達(dá)標(biāo)。

  (二)病歷書(shū)寫(xiě)

  1.《病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》的再學(xué)習(xí)和再領(lǐng)會(huì),《住院病歷質(zhì)量檢查評(píng)分表》講解和學(xué)習(xí);

  2.病歷書(shū)寫(xiě)中的及時(shí)性和完整性,字跡的清楚性;

  3.體檢的全面性和準(zhǔn)確性;

  4.上級(jí)醫(yī)生查房的及時(shí)性和記錄內(nèi)容的規(guī)范性;

  5.日常病程記錄的及時(shí)性和完整性(包括上級(jí)醫(yī)生的醫(yī)療指示, 疑難危重病人的討論記錄,危重?fù)尵炔∪说膿尵扔涗,重要化?yàn)、 特殊檢查和病理結(jié)果的記錄和分析,會(huì)診記錄、死亡記錄和死亡討論記錄等);

  6.治療知情同意記錄的規(guī)范性(包括住院病人72小時(shí)內(nèi)知情同意談話記錄,特殊檢查、治療的知情同意談話記錄,醫(yī);颊咦再M(fèi)<特殊>藥品和器械知情同意談話記錄等);

  7.治療的合理性(特別是抗精神病藥及抗生素的使用、更改、停用有無(wú)記錄和藥物的不良反應(yīng)有無(wú)報(bào)告和記錄,處方〈包括精神、麻醉處方〉的合格率等);

  8.歸檔病歷是否及時(shí)上交,項(xiàng)目是否完整;

  (三)護(hù)理及醫(yī)院感染管理

  1.各班職責(zé)落實(shí)情況;

  2.基礎(chǔ)護(hù)理符合率及并發(fā)癥發(fā)生率;

  3.?谱o(hù)理到位情況;

  4.病房管理情況:是否安靜、整潔、舒適、安全;

  5.護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)的規(guī)范性;

  6.急救藥品、器械的'管理;

  7.醫(yī)院感染突發(fā)事件應(yīng)急處理能力;

  8.醫(yī)院感染散發(fā)病歷報(bào)告落實(shí)情況;

  9.清潔、消毒、滅菌執(zhí)行情況;

  10.手衛(wèi)生與自身防護(hù)落實(shí);

  11.抗菌藥物合理使用;

  12.一次性無(wú)菌物品是否按規(guī)范使用;

  13.多重耐藥菌的預(yù)防與控制;

  14.醫(yī)療廢物的管理;

  15.加強(qiáng)醫(yī)院感染預(yù)防與控制的各項(xiàng)工作。

  二、改進(jìn)措施

  1.嚴(yán)格遵守醫(yī)療衛(wèi)生管理的法律、法規(guī)、規(guī)章、診療操作規(guī)范和常規(guī),加強(qiáng)對(duì)科室

  的質(zhì)量管理、檢查、評(píng)價(jià)、監(jiān)督。

  2.科室實(shí)施全程質(zhì)量管理,重視基礎(chǔ)質(zhì)量,加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量,保證終末質(zhì)量。樹(shù)立全員質(zhì)量和安全意識(shí),加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理和監(jiān)督,關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括疑難危重?fù)尵炔∪说墓芾恚瑖?yán)重藥物不良反應(yīng)的管理,病歷書(shū)寫(xiě)中的及時(shí)性和完整性的管理, 治療知情同意記錄的規(guī)范性的管理,醫(yī)院感染的管理,治療的合理性等

  3.認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,建立病歷環(huán)節(jié)質(zhì)量的監(jiān)控、評(píng)價(jià)、反饋,每本病歷均由住院醫(yī)師、副主任醫(yī)師、科主任三級(jí)進(jìn)行質(zhì)控,每周科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組進(jìn)行質(zhì)量檢查一次,每月科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組對(duì)科室醫(yī)療質(zhì)量情況進(jìn)行一次全面的分析、評(píng)估,半年總結(jié)一次,檢查處理情況及時(shí)進(jìn)行通報(bào)。

  4.每月組織進(jìn)行“三基”培訓(xùn),每季度組織技能操作考核。

  5.加強(qiáng)《病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》和《醫(yī)療事故處理辦法》的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì),嚴(yán)格按規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確、

  完整書(shū)寫(xiě)醫(yī)療文書(shū)?浦魅螢榭剖裔t(yī)療質(zhì)量第一責(zé)任人,并確定住院醫(yī)師、副主任醫(yī)師、科主任負(fù)責(zé)對(duì)科室病歷歸檔前進(jìn)行三級(jí)

  質(zhì)量檢查,查出缺陷及時(shí)反饋及改正。

  6.提高科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的質(zhì)量,保證業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的數(shù)量。每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,疑難病例討論兩次。

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