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工作計劃

工作計劃

時間:2024-03-12 07:38:04 工作計劃 我要投稿

工作計劃5篇(合集)

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),是時候抽出時間寫寫計劃了。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?以下是小編幫大家整理的工作計劃6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

工作計劃5篇(合集)

工作計劃 篇1

  一、指導(dǎo)思想

  以縣域經(jīng)濟建設(shè)為中心,圍繞縣委經(jīng)濟工作會議提出的工作目標(biāo),大力抓好新聞工作者和通訊員隊伍建設(shè),大力推介我縣三個文明建設(shè)中涌現(xiàn)出來的先進經(jīng)驗、先進典型和突出成就,進一步提升新聞報道水平,使錢縣的新聞報道再上新臺階,保持新聞上稿在全盛全市的領(lǐng)先水平。

  二、工作目標(biāo)

  全年中央級主要媒體30條,其中《人民日報》5條、中央電視臺3條,省級主要媒體400條,市級主要媒體1500條,起額完成市委宣傳部下達的各級黨報黨刊上稿及頭條任務(wù),推介1--2個在全盛全市有一定影響力的先進典型,全面完成~年度黨報黨刊發(fā)行。力爭每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))和縣直主要科局在石門信息導(dǎo)刊上頭條,3--5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)在《常德日報》上頭條。

  三、報道重點

  1、圍繞工業(yè)化,重點抓好電力、水泥、石膏、矽沙、化肥、連桿等產(chǎn)業(yè)的報道,進一步搞好招商引資的報道。特別是對“五個百萬”工程在質(zhì)量方面取得的成績加以宣傳報道,為打造更多的石門知名品牌營造出一種良好的宣傳~氛圍。

  2、圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,突出報道柑橘、馬頭羊、茶葉、高山蔬菜等特色產(chǎn)業(yè)的報道力度,推出一系列重頭報道。同時,針對取消農(nóng)業(yè)稅后,我縣“三農(nóng)”方面涌現(xiàn)出來的新氣象進行重點宣傳報道。

  3、圍繞城鎮(zhèn)化,突出報道我縣推進城鎮(zhèn)化的各項舉措,特別是縣城擴容提質(zhì)報道,及時反映各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設(shè)的先進經(jīng)驗和成就。

  4、圍繞拓展旅游經(jīng)濟,配合夾山公司突出抓好壺瓶山、夾山、蒙泉湖等旅游景點的推介,特別是壺瓶山國際漂流節(jié)的宣傳報道,進一步提升石門旅游景點在外界的知名度。

  5、圍繞民營經(jīng)濟,進一步搞好民營經(jīng)濟、經(jīng)濟大戶的報道,在全縣和上級媒體推介雙佳農(nóng)牧、北山牧業(yè)、世運針織、金湘源、玉葉公司等10家左右的民營企業(yè)家。

  6、圍繞典型報道重點推介1--2個在全盛全市有一定影響的.先進集體和個人,抓好縣級優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部和優(yōu)秀村黨支部書記的宣傳推介。

  7、圍繞建設(shè)“生態(tài)、誠信、平安”石門,著力抓好在創(chuàng)建三個石門的進程中涌現(xiàn)出來的先進經(jīng)驗和典型。

  8、圍繞各個時期縣委、縣政府的中心工作,以專欄專項形式抓好茶文化活動、柑橘節(jié)、皂市水利樞紐工作建設(shè)、保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動、建設(shè)扶貧等各項重大工作或重大活動的報道。

  四、主要措施

  1、進一步加大新聞工作者和通訊員隊伍建設(shè)力度。繼續(xù)深化新聞工作人員“三項學(xué)習(xí)教育”活動,進一步提高我縣新聞工作者和通訊員的職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,并配合湖南日報、常德日報抓好通訊員隊伍建設(shè),進一步提升我縣的新聞通聯(lián)工作水平。

  2、進一步完善各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位、兩臺一刊及骨干通訊員新聞上稿目標(biāo)考核制度,鼓勵他們在搞好本職工作的同時,積極向上級新聞媒體投稿。每一季度召開一次新聞工作例會,并通報一次各單位新聞上稿情況。

工作計劃 篇2

  彈指一揮間,轉(zhuǎn)眼間半年過去了,在過去半年中我們看到了市場經(jīng)濟的殘酷性,眾所周知,這是一個以服務(wù)取勝的年代,幾乎每一個品牌多會發(fā)出這樣的感嘆!那就是汽車售后服務(wù)難做。隨之人們消費觀念的越來越理性及成熟,對要求也越來越高。作為潤達新亞汽車銷售服務(wù)有限公司售后車間也在經(jīng)受著市場的嚴(yán)峻考驗與壓力,車間上半年沒有完成任務(wù),但是車間在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)及全體員工的共同努力下,上半年各項工作任務(wù)與同品牌相比還是說得過去的'。

  以下是我對我車間20xx年上半年1-6月份業(yè)績的的分析總結(jié):

  一、售后車間的維修經(jīng)營狀況

  20xx年售后的年終目標(biāo)產(chǎn)值任務(wù)是1600萬,截止20xx年6月底我們實際完成產(chǎn)值為xx元,,基于上半年完成情況,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)努力把全年任務(wù)下調(diào)到1300萬,現(xiàn)完成全年計劃的xx%,與年初的預(yù)計(調(diào)整后)是基本吻合的。 其中總進廠臺數(shù)為xx臺,車間總工時費為xx元(機修:xx元,鈑金:xx元,油漆:xx元),車間配件出庫額為5059773.73元(含稅),其中材料成本(含稅)為2802679.24元,

  二.每月耗材、工具添加與更換

  為了嚴(yán)格控制費用的支出,售后車間制定了完整的設(shè)備檢修制度,定時對所有的設(shè)備進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解 決問題,避免問題由小變大,造成更大的損失。上半年設(shè)備維修費1380元,工具設(shè)備購置費用6000元(已付款的)故上半年車間耗材費用25076.48元(其中包括部分工具、和維修費用),員工耗材2415.725(機修589.698元,鈑金1826.027元)不包括噴漆。這是因大家的共同努力才使得費用不但不超標(biāo),并有節(jié)約。

  三、人才資源現(xiàn)狀

  現(xiàn)在許多公司都普遍存在人員流動性較大及人力資源配發(fā)等問題,車間現(xiàn)在全體工作人員為27人,其中車間主管為1人、技術(shù)總監(jiān)1人、洗車工1人、救援司機1人)維修員工為23人,(機修人員為13人,鈑金6人,噴漆4人)售后車間10月份也同樣面臨著人員缺少等問題。儲備后備力量能更好的為公司服務(wù)。

工作計劃 篇3

  光陰似箭,日月如梭,本人來到公司不知不覺已快一年,在過去的2**年,在公司上級主管和同事的支持與幫助下,通過自身的努力,較好地完成了自己的本職工作;在農(nóng)歷新年即將到來之即,為了更好地完成來年的各項工作,保障來年工作的順利進行,現(xiàn)本人就對過去的20xx年做一個簡要的工作總結(jié),以鞭策自己不斷向前和進步.

  1、生產(chǎn)調(diào)度是組織執(zhí)行生產(chǎn)進度計劃的工作,作為公司研發(fā)部調(diào)度組的一員,工作重心主要就是保證公司的生產(chǎn)計劃平衡順利實施.

  在上級主管的幫助和自己的努力下,本人能夠根據(jù)設(shè)計開發(fā)任務(wù)書,擬制項目研制計劃書,并且能夠初步擬定各班組周工作計劃,在擬制生產(chǎn)計劃的基礎(chǔ)上,經(jīng)常出入各個工作場所,了解各班組工作計劃完成和執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)各部門間關(guān)系,保證生產(chǎn)順利進行.

  在生產(chǎn)計劃實施過程中,無論考慮多么周密,安排如何具體,也不可能預(yù)見到實際生產(chǎn)過程中的一切變化,這些變化有局部的,也有整體的,有內(nèi)部的,也有外部的;同時,任何人都會碰到諸多影響生產(chǎn)進度執(zhí)行的因素,對于任何一家企業(yè)來講,都無外乎于人、機、料、法、環(huán)、測這六個因素,企業(yè)運作的暢通與否,基本上都取決于此些因素,因此,對在實際工作中碰到由這些因素帶來的問題時,具體問題具體分析,看到底是那一環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題,我會運用P、D、C、A這一科學(xué)的循環(huán)方法去考慮、指導(dǎo)和解決問題,這一循環(huán)方法隨著問題的解決而績效則成正比例上升,隨著時間的推移和問題的不斷解決,我相信結(jié)果一定會是能讓大家滿意的,我會一直堅持運用這一方法,現(xiàn)在會,今后也會.

  績效

  時間

  2、對生產(chǎn)計劃的完成情況進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計,分析出每個班組在每周、每月生產(chǎn)任務(wù)的達成率和完成情況,以數(shù)據(jù)圖表形式反映出來,等到此項統(tǒng)計工作成熟時,可用作每個班組周考核或月度考核的一個數(shù)據(jù)指標(biāo),并以此作為一個年終考核的重要依據(jù).

  但我本人認(rèn)為在統(tǒng)計每個班組周計劃的達成率和完成情況時還有不完善

  的地方,比如說由于一些外部原因,這些原因有元器件沒有請購回公司、芯片待料、加工廠沒按時完成對機加件的加工生產(chǎn)等,這些因素并不是由于相關(guān)班組而造成計劃的無法按時完成;同時,當(dāng)下工序班組任務(wù)的完成要以上工序班組的任務(wù)完成為前提時,上工序班組如果沒完成,就會影響到下工序生產(chǎn)任務(wù)的完成,而這時,像這種下工序班組沒有完成生產(chǎn)任務(wù)的情形就不應(yīng)該再作為沒完成生產(chǎn)任務(wù)的.情形而統(tǒng)計進去,這對下工序班組來說既不合理也不公平,所以以后出現(xiàn)此類問題時,下工序班組就不再作為未完成情況的情形而統(tǒng)計進去.

  3、處理各班組在生產(chǎn)過程中提交的質(zhì)量信息單直到問題的閉環(huán);做好質(zhì)量信息單的電子文檔記錄;統(tǒng)計質(zhì)量信息單反映的項目類別、責(zé)任班組、發(fā)生次數(shù)等,并以數(shù)據(jù)圖表形式反映出來,以后也可作為各個班組考核的一個依據(jù).

  目前質(zhì)量信息單也存在內(nèi)外因素的影響,有些是內(nèi)部因素,有些是外部因素,內(nèi)部因素主要是公司各個班組因自身的原因而造成下工序作業(yè)的不順暢;外部因素主要是外在因素(如加工廠或外購物品)或一些質(zhì)量問題發(fā)生后,原因還不能夠完全明確界定,責(zé)任班組不能認(rèn)定的情形,在今后工作中,本人要更加細(xì)心鑒別,做好質(zhì)量信息單的收集、整理、處理和統(tǒng)計工作.

  4、在項目計劃實施前,與相關(guān)部門確認(rèn)和落實各項目所需物料,防止短、缺料;協(xié)助相關(guān)班組及時做好各項生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,協(xié)調(diào)各部門間的溝通與合作,上通下達.

  某些項目所需的元器件因為采購周期較長,而項目本身的研制周期較緊,這就要求與公司采購進行有效溝通,爭取物料能早些回公司,并把上級主管的要求傳達到各個班組.

  5、在保守公司秘密方面,本人嚴(yán)格遵守公司的保密管理制度,從不在外人面前談?wù)摫竟镜南嚓P(guān)信息,從不打聽自己不該知道的秘密,不在非涉密電腦中處理涉密信息,無論是打印文件還是復(fù)印文件,嚴(yán)格按照公司的規(guī)定予以辦理登記,本人有信心將本公司的保密管理制度一直堅持遵守下去.

  目前本人的瓶頸在于對一些較專業(yè)的指標(biāo)和操作不太熟悉,但我相信憑著自己較強的學(xué)習(xí)能力,一定能夠克服這些困難,不懂就問,給自己設(shè)定目標(biāo),突破瓶頸,使自己的業(yè)務(wù)能力再上一個臺階.

  回想近一年來的工作,本人學(xué)到了很多,也取得了一定的成績,但仍存在不足之處,成績的取得主要得益于大家的團結(jié)協(xié)作、領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持,而對于自己不夠好的地方,則要在以后的工作中,吸取經(jīng)驗和教訓(xùn),學(xué)習(xí)他人的長處彌補自己的不足,更好地融入到公司這一大家庭中,同公司一起成長壯大.

  黃 勇 20xx.01.25

工作計劃 篇4

  一、活動目的:

  通過美術(shù)興趣小組的活動,使學(xué)生的美術(shù)特長得到更好的發(fā)展,提高學(xué)生的欣賞水平及創(chuàng)造能力,豐富學(xué)生的課余文化生活,為愛好美術(shù)的同學(xué)創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,培養(yǎng)學(xué)生的觀察能力和個性。以“培養(yǎng)興趣、發(fā)展特長”的思想,做到普及與提高相結(jié)合,努力讓每一個參加活動的學(xué)生都能享受到藝術(shù)的快樂。

  二、活動時間:

  每周四下午課外活動時間。

  三、活動要求:

  1、參加學(xué)員堅持自愿報名原則,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、級部指導(dǎo),班主任發(fā)動、美術(shù)教師確定學(xué)員人選。

  2、每四下午課外活動時間小組成員必須準(zhǔn)時到達美術(shù)教室學(xué)習(xí)。

  3、美術(shù)小組成員應(yīng)遵守紀(jì)律,愛護公物,主動認(rèn)真學(xué)習(xí),不準(zhǔn)做與美術(shù)學(xué)習(xí)無關(guān)的事。

  4、不準(zhǔn)無故遲到曠課,有事不來需同時向班主任和輔導(dǎo)帶課老師寫請假條請假。

  5、每次老師領(lǐng)學(xué)的繪畫習(xí)作,學(xué)員應(yīng)按時完成。

  6、愛護教室內(nèi)的設(shè)施和物品,并保持室內(nèi)清潔,做好衛(wèi)生值日。

  7、每周的興趣活動若和學(xué)校臨時安排的`活動沖突聽候?qū)W校和級部通知做出相應(yīng)安排。

  四、活動內(nèi)容:

  1、使學(xué)生學(xué)習(xí)一些簡單的美術(shù)常識知識(素描基本知識繪畫技法、素描種類、常用工具、基本的使用方法)。

  2、學(xué)習(xí)內(nèi)容為素描、色彩。素描由易到難練習(xí)石膏幾何形體;色彩進行臨摹練習(xí)。

  3、收集閱覽各類素描作品,給學(xué)生自己創(chuàng)作作品的時間和空間。

  4、引領(lǐng)學(xué)員感悟色彩的特性,進行調(diào)色基本功訓(xùn)練,欣賞名人名畫名作提高欣賞水平。

  五、小組成員:

  初二年級參加興趣小組的全體學(xué)員。

  六、教學(xué)辦法:

  1、輔導(dǎo)代課老師和班主任共同對各班參加興趣小組的學(xué)員進行學(xué)習(xí)習(xí)慣意識的培養(yǎng)。

  2、小組學(xué)員進行合作探究學(xué)習(xí),教師示范和學(xué)生臨摹相結(jié)合,利用好美術(shù)畫集和美術(shù)用書。

  3、多看美術(shù)專業(yè)類圖書,學(xué)習(xí)我國的傳統(tǒng)藝術(shù)文化,學(xué)習(xí)基本專業(yè)知識。

  4、拓展教學(xué)思路,做到以人為本,因材施教因地制宜,以求達到最佳教學(xué)效果。

  5、充分運用現(xiàn)代化教學(xué)手段,開闊學(xué)生視野。

  七、本計劃活動

  安排時間若和學(xué);顒影才艜r間沖突以學(xué)校安排為主。美術(shù)興趣培養(yǎng)是對學(xué)生進行美術(shù)教育的重要途徑,它對于陶冶情操,啟迪智慧,促進學(xué)生全面發(fā)展,具有重要作用。作為學(xué)校的美術(shù)教師,我將做出最大的努力,力爭更上一層樓!

工作計劃 篇5

  結(jié)合工程質(zhì)量監(jiān)督檢測工作形勢和xx市實際,研究制定了年下半年工程測量檢測工作計劃,為年下半年的工作發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

  年下半年工作計劃明確,牢固樹立“保質(zhì)量就是保民生,就是促發(fā)展”的意識,以工程質(zhì)量為中心,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和工作創(chuàng)新為抓手,以隊伍建設(shè)為保障,積極作為、科學(xué)務(wù)實,推動工程質(zhì)量監(jiān)督檢測事業(yè)又好又快發(fā)展,維護全市建設(shè)發(fā)展大局。

  年下半年計劃重點做好十三項具體工作。

  一是扎實開展工程質(zhì)量監(jiān)督檢查,落實質(zhì)量監(jiān)督工程師責(zé)任制,對在建工程質(zhì)量進行全程監(jiān)督檢查,強化工程質(zhì)量預(yù)控和過程控制,把好竣工驗收質(zhì)量關(guān),確保工程質(zhì)量。

  二是開展工程質(zhì)量專項檢查,積極組織開展季節(jié)性在建工程質(zhì)量、預(yù)拌混凝土質(zhì)量、建筑用材質(zhì)量、建筑節(jié)能工程質(zhì)量、工程質(zhì)量檢測機構(gòu)等專項檢查,強化對工程實體質(zhì)量的監(jiān)督檢查,消除工程質(zhì)量隱患,落實建設(shè)各方責(zé)任主體質(zhì)量行為,確保工程質(zhì)量,年內(nèi),計劃開展各類專項檢查共計8次。

  三是組織年度竣工工程質(zhì)量回訪,組織對所有竣工工程進行逐戶、逐間、逐項全面質(zhì)量檢查,對查出的問題和用戶反映的問題全面及時跟蹤處理、落實整改,回訪情況在全市通報,對造成不良影響進行嚴(yán)肅處理。

  四是推行工程質(zhì)量差別化管理,根據(jù)工程創(chuàng)優(yōu)工作情況,對全市的施工企業(yè)和項目經(jīng)理登記備案并量化評級,實施差別化管理。企業(yè)及項目經(jīng)理質(zhì)量信譽等級分為三個等級,實行動態(tài)考核,每半年據(jù)實調(diào)整,對不同質(zhì)量信譽等級的企業(yè)承擔(dān)的項目,在巡查抽檢頻次上實行不同政策,提升工程質(zhì)量監(jiān)督工作效率,充分調(diào)動項目負(fù)責(zé)人的.工作積極性。

  五是升級工程質(zhì)量監(jiān)督信息管理系統(tǒng),完善工程質(zhì)量監(jiān)督信息管理系統(tǒng)和無線信息交流平臺,做到全市聯(lián)網(wǎng)、監(jiān)督與檢測聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)監(jiān)督注冊登記、監(jiān)督檢查預(yù)約、檢測信息共享、工程質(zhì)量問題處理信息發(fā)布等功能,通過網(wǎng)上一鍵通,將所有監(jiān)督辦公工作納入信息管理系統(tǒng),提高工作效率,強化工程質(zhì)量預(yù)控和動態(tài)監(jiān)管效能。

  六是開展住宅工程質(zhì)量通病再治理工作,對四大類十二項工程質(zhì)量通病及門窗工程等方面的通病,組織有關(guān)技術(shù)人員和企業(yè)進行技術(shù)攻關(guān),匯總?cè)〉玫募夹g(shù)成果在全市推廣使用,逐步建立住宅工程質(zhì)量通病治理長效機制,使通病治理工作取得實實在在的效果。

  七是建立監(jiān)督工程師定期評審機制,定期對監(jiān)督工程師的工程質(zhì)量監(jiān)督交底、監(jiān)督檢查、巡查、不合格報告處置、監(jiān)督檔案整理等主要工作指標(biāo)完成情況進行量化考核評價,強化自我約束與綜合考核,充分調(diào)動工作主動性和積極性。

  八是開展“服務(wù)進社區(qū)、回訪到用戶”活動,以組織住宅質(zhì)量集中受理回訪日的形式,組織已入住社區(qū)的建設(shè)、施工、物業(yè)等單位,對用戶反映的住宅質(zhì)量問題進行處理,維護用戶利益,讓用戶住上放心房、滿意房。年內(nèi),計劃對兩個社區(qū)進行集中回訪。

  九是舉辦全市建設(shè)工程質(zhì)量知識大講堂,通過邀請知名專家授課,免費向全市工程質(zhì)量從業(yè)人員傳授知識技能,提升行業(yè)整體素質(zhì),年內(nèi),計劃培訓(xùn)至少1000人次。

  十是開展“年質(zhì)量月”活動,通過組織開展工程質(zhì)量知識咨詢、檢測試驗室開放、在建工程質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量知識競賽、服務(wù)進社區(qū)、工程質(zhì)量知識大講堂等活動,營造關(guān)注工程質(zhì)量、追求工程質(zhì)量的濃厚氛圍。

  十一是開展工程質(zhì)量檢測工作,以《校準(zhǔn)和檢驗實驗室能力的通用要求》、《質(zhì)量手冊》及《程序文件》為依據(jù),有效運行檢測質(zhì)量體系,為工程質(zhì)量把關(guān)提供科學(xué)、公正、準(zhǔn)確、及時的檢測數(shù)據(jù)。

  十二是開展水泥、鋼筋檢測能力比對活動,在全市工程質(zhì)量檢測機構(gòu)中開展水泥、鋼筋檢測能力比對活動,督促引導(dǎo)各檢測機構(gòu)不斷提升檢測試驗?zāi)芰Α?/p>

  十三是開展檢測人員理論知識和實際操作能力考核工作,針對部分檢測試驗項目,組織對全市各檢測機構(gòu)檢測人員的檢測理論知識實際操作能力進行考核,考核xx人次。

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