上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？以下是小編收集整理的上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃，希望能夠幫助到大家。
上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃1
今年以來，區(qū)發(fā)改局認真貫徹區(qū)委六屆五次全會、區(qū)人代會、“拱改32點”和區(qū)政府項目化工作等重要指示精神，圍繞建設(shè)富強拱墅，打造產(chǎn)城融合發(fā)展先行區(qū)、服務(wù)業(yè)成長第一區(qū)戰(zhàn)略目標(biāo)，立足發(fā)改部門職能，強推進、重舉措、抓執(zhí)行，有序開展各項重點工作，為在更高起點上推進產(chǎn)城融合發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
一、牽頭指標(biāo)完成情況
一季度，完成地區(qū)生產(chǎn)總值85.48億元，同比增長6%，其中：完成服務(wù)業(yè)增加值57.76億元，同比增長6.9%；完成十大產(chǎn)業(yè)增加值36.82億元，同比增長14.3%。受默沙東、煉油廠等企業(yè)關(guān)停搬遷、杭鋼產(chǎn)值下降等因素影響，1-5月完成規(guī)上工業(yè)銷售產(chǎn)值127.88億元，同比下降4.66%；規(guī)上高新銷售產(chǎn)值33.46億元，同比增長9.83%；實現(xiàn)樓宇稅收11.1億元，同比增長49.5%，完成年目標(biāo)的58.58%；實現(xiàn)6+2產(chǎn)業(yè)稅收22.53億元，同比增長20.8%，占區(qū)財政總收入的43%；完成固定資產(chǎn)投資150.56億元，同比增長24.9%，完成區(qū)年度目標(biāo)的42.41%，由于半山電廠項目已結(jié)束，工業(yè)投資4.2億元，同比下降57%，完成區(qū)年度目標(biāo)的52.5%。
二、上半年主要工作
（一）落實指標(biāo)分解，緊抓任務(wù)推進。根據(jù)省、市下達的指標(biāo)任務(wù)，以及區(qū)人代會確定的工作目標(biāo)，結(jié)合綜合考評工作，對發(fā)改牽頭的主要經(jīng)濟指標(biāo)進行分解，整理細化指標(biāo)17項，其中十大產(chǎn)業(yè)、樓宇稅收等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型指標(biāo)7項；規(guī)上工業(yè)銷售產(chǎn)值、節(jié)能降耗等工業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)7項；固定資產(chǎn)投資、重點項目進度等項目建設(shè)2項；新增金融招商1個指標(biāo)。每項指標(biāo)都進行詳細調(diào)研，梳理支撐和增長點，按時間節(jié)點明確進度目標(biāo)，并充分征求各街道意見。任務(wù)下達后高度重視跟蹤和推進，每月對指標(biāo)完成情況進行排摸、建庫、分析，每季度針對街道工作開展上門服務(wù)、專項調(diào)研，并提出經(jīng)濟工作建議，重要指標(biāo)全區(qū)排位并定期通報，組織一季度經(jīng)濟分析會、“雙過半”經(jīng)濟分析會予以推進，為順利完成全年任務(wù)目標(biāo)夯實基礎(chǔ)。
（二）培育重點產(chǎn)業(yè)，促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。博采傳媒原創(chuàng)3D電影《昆塔.盒子總動員》榮獲“最佳中國動畫片”大獎；“中國大運河”項目正式列入《世界遺產(chǎn)名錄》；申報市級以上科技項目72項，為科技信息企業(yè)配套扶持資金414萬元；舉辦中介服務(wù)業(yè)招商引資推薦洽談會，與多家律師、會計師事務(wù)所、咨詢公司簽訂投資合作意向書；促成新盛集團攜手寶嘉房產(chǎn)、遠揚控股攜手鼎源房產(chǎn)，結(jié)成房企、建企聯(lián)盟。以打造“一核四區(qū)五園多點”產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)為重點，泰普森積極打造國家級標(biāo)準(zhǔn)的工業(yè)設(shè)計基地，杭州網(wǎng)商城依托二輕軋鋼廠原址改造網(wǎng)商城主集聚區(qū)，康橋智能電商產(chǎn)業(yè)園已基本完成項目可行性研究和選址論證；加快建設(shè)以樓宇經(jīng)濟為主陣地的產(chǎn)業(yè)平臺，新投用綠景國際、中天西城紀、網(wǎng)新圖靈等樓宇項目3個計15.3萬平方米，續(xù)建萬達廣場等樓宇項目9個計84.3萬方， 1-5月實現(xiàn)樓宇稅收11.13億元，同比增長49.5%。
（三）鞏固發(fā)展成果，夯實經(jīng)濟基礎(chǔ)。開展“春雷行動”經(jīng)濟基礎(chǔ)調(diào)查，梳理轄區(qū)內(nèi)注冊企業(yè)、規(guī)上企業(yè)、納稅企業(yè)三大基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，理清“6+2”產(chǎn)業(yè)規(guī)上企業(yè)分類庫，建立重點骨干企業(yè)、招商引資意向企業(yè)等特色庫。開展針對可招商地塊、在建、已建項目的產(chǎn)業(yè)平臺情況調(diào)查，組織針對經(jīng)濟管理網(wǎng)絡(luò)的專項調(diào)查，進一步夯實全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的基層基礎(chǔ)；開展重點骨干企業(yè)評比，命名中美華東、液化空氣等120家企業(yè)為區(qū)重點骨干企業(yè)；研究城北地區(qū)空間規(guī)劃布局，收集各部門意見，完成與市規(guī)劃的專題對接；按照全市統(tǒng)一安排，開展我區(qū)信用體系建設(shè)；完善企業(yè)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，更新工業(yè)、服務(wù)業(yè)企業(yè)監(jiān)測對象并擴容至250家，邀請市信息中心專家對監(jiān)測系統(tǒng)、填報細節(jié)等內(nèi)容進行講解，完善企業(yè)監(jiān)測定期培訓(xùn)和例會機制。
（四）加快項目建設(shè)，激發(fā)經(jīng)濟引擎。圍繞省、市、區(qū)關(guān)于擴大有效投資的部署，編制20xx年項目投資計劃，在全區(qū)梳理70個重點項目，科學(xué)安排進度節(jié)點，全面分解落實目標(biāo)。深化完善“重大項目領(lǐng)導(dǎo)承包制、項目推進三色預(yù)警督查制、業(yè)主問題導(dǎo)向制度、全區(qū)項目競賽制度”，復(fù)制推廣“萬達、綠地模式”，編制項目審批流程、組織項目前期培訓(xùn)，抓好開竣工、投用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強化與發(fā)改、規(guī)劃、國土等市級部門的對接協(xié)調(diào)，推進一批重點難點問題的解決。出臺留用地項目《監(jiān)管細則》、《三年行動計劃》，形成留用地項目統(tǒng)籌推進的機制。出臺政府投資項目《工程變更管理辦法》、《概算審核管理辦法》，加強政府投資項目監(jiān)管。1-5月完成固定資產(chǎn)投資150.56億元，同比增長24.9%，增幅高于全市平均水平8.5個百分點，完成年目標(biāo)的42.41%，總量增幅均居主城區(qū)第一，增幅居全市各區(qū)縣（市）第二。
（五）轉(zhuǎn)型都市工業(yè)，引導(dǎo)提質(zhì)發(fā)展。培育龍頭骨干企業(yè)，編制區(qū)大企業(yè)培育五年行動計劃，組織3家企業(yè)申報杭州市重點培育工業(yè)大企業(yè)大集團，組織23家企業(yè)高層參加培訓(xùn)和經(jīng)濟論壇活動，支持重點企業(yè)參與行業(yè)內(nèi)先進標(biāo)準(zhǔn)的制訂，全區(qū)參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定的企業(yè)達到11家。引導(dǎo)企業(yè)加快技術(shù)改造與新產(chǎn)品研發(fā)投入，1-5月全區(qū)實施工業(yè)性（技改）投資項目有24項，累計完成投資4.22億元，完成區(qū)任務(wù)的52.75%。申報市級工業(yè)設(shè)計中心2項、市級企業(yè)技術(shù)中心12家、市第一批技術(shù)創(chuàng)新（新產(chǎn)品開發(fā)）項目3項、省級優(yōu)秀工業(yè)新產(chǎn)品（新技術(shù)）2項。推動“機器換人”工程，推薦浙江省“機器換人”示范工程項目2個，15個項目列入市培育計劃。抓好工業(yè)節(jié)能降耗，通過對街道、園區(qū)目標(biāo)考核，加強杭鋼、半山電廠等重點用能企業(yè)監(jiān)管，關(guān)停華天瀝青等2家產(chǎn)能落后企業(yè)，1-5月全區(qū)各能耗指標(biāo)均控制在年度目標(biāo)之內(nèi)。
（六）強化金融服務(wù)，推動企業(yè)上市。推進金融集聚區(qū)建設(shè)，開展系列金融招商活動，1-5月，全區(qū)新增金融企業(yè)46家，認繳資本總額28.68億元，到位資金總量24.35億元，居區(qū)產(chǎn)業(yè)招商組第一，引進鑫橋大通等優(yōu)質(zhì)金融項目，以及渤海銀行、寧波銀行、金華銀行等金融分支機構(gòu)，積極爭取國際石油交易中心落地。抓住我區(qū)列入全省首批民間融資創(chuàng)新管理試點契機，組建民間融資服務(wù)中心、民間資本管理公司并注冊開業(yè)，在全市率先啟動小額貸款保證保險試點，我區(qū)被評為20xx年浙江十大金融創(chuàng)新工程（集聚區(qū)），金誠財富成為浙江十佳金融創(chuàng)新企業(yè)。啟動防范打擊非法集資宣傳月活動，組織開展PtoP涉嫌違規(guī)企業(yè)聯(lián)合檢查。加快多層次資本市場對接，建立包含主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板、新三板和境外上市在內(nèi)的上市培育梯隊，天格科技成功在港交所主板上市。
（七）深化企業(yè)服務(wù)，提升發(fā)展環(huán)境。深入開展“優(yōu)商攜企、共促發(fā)展”、“雙送雙促”集中走訪服務(wù)活動，先后啟動銀企對接、協(xié)會專題、企業(yè)培訓(xùn)、以企引企、市場拓展等特色服務(wù)，為企業(yè)解決一批要素制約的共性問題�；I建區(qū)外企業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，舉辦杭州市中小企業(yè)服務(wù)日—拱墅專場，組織全區(qū)開展走訪服務(wù)活動，1-5月走訪服務(wù)企業(yè)2941家次，收集問題1013個，答復(fù)和解決767個，提交省、市協(xié)調(diào)38個，兌現(xiàn)扶持資金1683萬元。依托拱墅區(qū)企業(yè)服務(wù)平臺，進一步鞏固企業(yè)訴求收集、交辦、跟蹤、反饋、評議的專業(yè)體系，并在此基礎(chǔ)上開發(fā)省內(nèi)首個政府服務(wù)企業(yè)的手機APP“云平臺”，推出企業(yè)訴求、政策大廳、通知公告、特色服務(wù)、企業(yè)評議等實用版塊，使政府與企業(yè)間的`有效互動成為常態(tài)，積極營造“安商、親商、惠商、富商”的投資環(huán)境。
（八）加強價格監(jiān)管，保障社會民生。開展價格系統(tǒng)“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動，通過備案審批等措施全面規(guī)范行業(yè)收費行為，強化市場價格監(jiān)測管理和數(shù)據(jù)利用，做好價格監(jiān)測預(yù)警分析。開展20xx年度行政事業(yè)性收費年審，對30家收費單位，21個收費項目進行了驗審，年審率100%。創(chuàng)建信義坊海鮮大排檔明碼實價示范點，啟動社會價格監(jiān)督服務(wù)組織建設(shè)工作。處理價格投訴舉報123件，目前辦結(jié)120件，結(jié)案率在97%以上。加強節(jié)日和日常市場價格檢查，開展涉農(nóng)、涉企專項檢查，依法辦結(jié)價格違法案件5件，經(jīng)濟制裁總額10.67萬元。深入推廣平價糧油商店建設(shè)，在世紀聯(lián)華運河廣場店開設(shè)“平價農(nóng)副產(chǎn)品直銷區(qū)”，新增大塘巷社區(qū)店、楊家門農(nóng)貿(mào)市場店2家“平價糧油”商店；開展價格鑒定，今年來共受理鑒定案件130件，辦結(jié)130件，結(jié)案率100%。鑒定標(biāo)的331項，鑒定金額408.94萬元。
（九）踐行群眾路線，強化隊伍建設(shè)。深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，制定關(guān)于考勤管理、紀律規(guī)定、服務(wù)基層等多方面的規(guī)章制度，開展以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)、“聚焦‘四風(fēng)’找準(zhǔn)問題”、“正風(fēng)肅紀”等三項活動為抓手的深化作風(fēng)建設(shè)活動，在局內(nèi)部開展責(zé)任分工明確的項目化管理機制，啟用績效管理系統(tǒng)，實行任務(wù)分級交辦、限時考核、業(yè)績展示、協(xié)同合作等多項流程管理，有效地促進了機關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變和工作效能提升。積極推進政務(wù)公開，以“權(quán)力清單”梳理為契機，開展權(quán)力陽光運行機制建設(shè)。圍繞打造“廉潔拱墅”總目標(biāo)，認真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，完善專項資金使用管理辦法，1-5月全局“三公”經(jīng)費同比下降91.37%。按時保質(zhì)辦理提案議案，完成人大建議4件、政協(xié)提案18件、黨代表意見1件，提案議案的回復(fù)率、滿意率均達到100%。
上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃2
金牛奮蹄開錦繡，乳虎添翼會風(fēng)云。在這個承前啟后、辭舊迎新的日子里，我們對所做工作進行簡單盤點，同時對工作進行周密部署�，F(xiàn)對下半年的工作進行認真總結(jié)，以期能在其中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，在穩(wěn)固原有的工作基礎(chǔ)上開展新工作。
一、所做工作：
1、為全面響應(yīng)以“爭創(chuàng)省級衛(wèi)生城市，建設(shè)美好家園”為主題的創(chuàng)衛(wèi)工作中，公司在城客辦的帶領(lǐng)下，積極開展各種活動在使出租車駕駛員，當(dāng)好城市文明傳播者的同時，也為樹立新榆林做好了窗口新形象工作。
2、為落實“安全第一，預(yù)防為主”的安全思想，公司對現(xiàn)有的85輛出租車進行全面的安全檢查，并建立車輛技術(shù)檔案，以確保每輛出租車都能夠安全運營，保持車輛良好的技術(shù)狀況。
3、為提高出租車行業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象，公司統(tǒng)一為駕駛員制定工作服裝。
4、近期甲流疫情在全國肆意蔓延，為防止疫情擴散，公司在城客辦的部署下組織駕駛員接種甲流疫苗，對甲流疫情在我市的擴散起動積極作用。
二、存在問題：
1、管理問題：公司管理不盡合理，具體表現(xiàn)為對各業(yè)主，各駕駛員沒有做到科學(xué)化，規(guī)范化，有些制度實行起來比較困難，沒有可操作性，難以實現(xiàn)有效的監(jiān)督管理，所以應(yīng)該盡量完善目前的管理制度。
2、服務(wù)是心，信譽是金。然而持高不下的投訴率，嚴重影響到目前出租車行業(yè)的窗口形象，其中主要原因是出租車從業(yè)人員個人修養(yǎng)素質(zhì)參差不齊，駕駛員更換比較頻繁，致使駕駛員服務(wù)意識淡薄，服務(wù)用語粗俗，服務(wù)行為不規(guī)范，不打表，亂收費，拒載，甩客，拼座時有發(fā)生，嚴重影響到了公司和行業(yè)形象。
三、解決措施：
1、規(guī)范管理，同時組織業(yè)主，駕駛?cè)藛T就目前的所存在的問題進行學(xué)習(xí)，對相關(guān)法律，法規(guī)文件進行貫徹落實，并且組織討論研究，集中思想，提高認識，引起各業(yè)主，駕駛員的高度重視，有效遏制以上現(xiàn)象的蔓延趨勢
2、對培訓(xùn)會議內(nèi)容做了大幅度的調(diào)整，尤其是對職業(yè)道德，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，禮貌待客，規(guī)范用語，計價收費和嚴重拒甩等投訴比較集中的問題，嚴格考核程序，同時制定了極具約束了的懲罰機制，有效遏制了違規(guī)行為的再次發(fā)生，只本公司的整體服務(wù)意識得到提高，使業(yè)主和駕駛員對優(yōu)質(zhì)服務(wù)與合法贏利的關(guān)系有了更深層次的認識。
3、與兄弟單位多搞交流活動，學(xué)習(xí)兄弟單位的先進管理經(jīng)驗，揚長避短，在管理工作上多下功夫，公司員工要分工明確，各司其職，各負其責(zé)，建立健全的'獎罰機制，對集中投訴車輛要進行批評教育，對表現(xiàn)好的車輛，給予一定的物質(zhì)獎勵。
盤點所開展的工作，認真總結(jié)經(jīng)驗，切實吸取教訓(xùn)，進一步加強管理，尋找差距，不斷提高企業(yè)的管理水平，改善行業(yè)服務(wù)形象，本著對社會，對業(yè)主，對企業(yè)高度負責(zé)的態(tài)度，管理好公司，服務(wù)好業(yè)主，滿意好顧客，向著更快更好的發(fā)展的目標(biāo)邁進，加快榆林的雙創(chuàng)建設(shè)，為榆林經(jīng)濟建設(shè)做出我們應(yīng)有的貢獻。
四、上半年的工作計劃：
1、按照“文明管理，規(guī)范執(zhí)法，安全運輸，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的總體要求，加強安全管理，獎懲分明、曉之以理動之以情，以教育為主，不定期評選模范業(yè)主，樹立榜樣。努力把我市客運行業(yè)建設(shè)成為誠信文明，和諧統(tǒng)一的龍頭行業(yè)。
2、安全工作是始終是我們工作的重心和中心。堅持以“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進一步落實科學(xué)發(fā)展觀，做到以人為本，統(tǒng)籌兼顧。①堅持每月召開2次安全例會。通過學(xué)習(xí)交通安全的法律、法規(guī)和操作技能，提高廣大從業(yè)人員的安全意識。②播放事故案例的錄像和書面教材對司機進行教育，使廣大駕駛員深刻領(lǐng)會到違章駕駛所造成的嚴重后果，從而起到警醒教育作用。③組織安全培訓(xùn)，按照安全生產(chǎn)管理的要求，對全體駕駛員組織安全培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試，使駕駛員對安全駕駛、車輛保養(yǎng)、操作技能等進一步提高，為安全生產(chǎn)提供有力保障。
3、在服務(wù)質(zhì)量方面，我們著重抓好法律、法規(guī)知識教育和職業(yè)道德教育。首先，對全體管理人員和駕駛員進行法律、法規(guī)的培訓(xùn)，通過考試的形式，增強他們對法律、法規(guī)知識的認識，使他們能正確使用法律來維護他們的合法權(quán)益。第一，計劃組織舉辦一期職業(yè)道德培訓(xùn)班，教育他們服務(wù)質(zhì)量事關(guān)企業(yè)的形象、行業(yè)的生存和自身的利益，所以必須注重服務(wù)質(zhì)量和車容車貌的整潔。第二，計劃通過車輛的季度檢驗和年檢，加大對車輛的安全設(shè)施和服務(wù)設(shè)施的檢查力度，對那些車容車貌差，服務(wù)設(shè)施和安全設(shè)施不齊全的車輛實行停車整頓，待整頓及格后方可繼續(xù)經(jīng)營。
4、完善健全管理制度，對一些不明確，可操作性差的規(guī)章制度與于完善，同時組織業(yè)主，駕駛員就目前所存在的問題進行學(xué)習(xí)討論，制定出切實可行的規(guī)章制度，對相關(guān)法律法規(guī)進行貫徹落實，并且組織討論研究，提高認識，引起各業(yè)主，駕駛員高度重視。在健全各項管理制度方面，我們要繼續(xù)積極配合交通主管部門和市城客辦，盡快制定出《公司出租車駕駛員準(zhǔn)入機制》、《出租車經(jīng)營服務(wù)自律公約》、《出租車業(yè)主承包合同》等規(guī)范文本，以加強出租車行業(yè)管理，提高從業(yè)人員綜合素質(zhì)，樹立出租車良好形象。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。新年伊始，公司的每個員工都豪情滿懷。公司將一如既往擁護城客辦的英明決策，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從安排。保持公司自身優(yōu)良作風(fēng)并繼續(xù)發(fā)揚，同時借鑒學(xué)習(xí)兄弟單位的先進管理服務(wù)經(jīng)驗。做到揚長避短、力爭上游、安全效益和經(jīng)濟效益并駕齊驅(qū)、齊頭并進。爭取給榆林的父老鄉(xiāng)親交上一份滿意答卷，做到市民滿意，政府放心！
上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃3
市政綠化管理所緊緊圍繞新北區(qū)20xx年基礎(chǔ)建設(shè)計劃、局黨工委確立的“十大重點工程、十六項重要工作”的工作任務(wù)，以局《關(guān)于對內(nèi)設(shè)處室、企事業(yè)單位進行20xx年度目標(biāo)管理考核的通知》為工作重點，進一步分解任務(wù)，明確目標(biāo)，落實責(zé)任，制訂并下發(fā)了市政綠化管理所《20xx年重點工程（工作）目標(biāo)責(zé)任的通知》，對全年的建設(shè)管理任務(wù)進一步明確責(zé)任，明確目標(biāo)。
五個多月來，全所干部職工緊緊圍繞著市政綠化管理所《20xx年重點工程（工作）目標(biāo)責(zé)任的通知》的要求，扎實推進各項工作。現(xiàn)將我所20xx年上半年工作開展情況和下半年的工作思路匯報如下：
上半年工作總結(jié)：
一、目標(biāo)完成情況
（一）、重點工作完成情況
根據(jù)局下發(fā)的目標(biāo)考核文件，對照目標(biāo)任務(wù)，五個方面完成情況如下：
1．高效、規(guī)范推進全年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。根據(jù)20xx年基礎(chǔ)建設(shè)計劃，20xx年，我所負責(zé)5條市政道路及7個道路綠化提升的工程推進任務(wù)：龍六路（新橋大街-新科路）新建工程、龍六路（新科路-北海路）新建工程、三井河南路道路改造工程、藻江河環(huán)境整治工程（遼河路南）、藻江河環(huán)境整治工程四標(biāo)、藻江河環(huán)境整治工程五標(biāo)以及藻江河（遼河路-紅河路）綠化工程；20xx年新建項目5個：呂湯路（龍城大道-黃河西路）道路改造工程、瀏陽河路交叉口改造工程、航空產(chǎn)業(yè)園合同（龍城大道與239交叉口）、三井河南側(cè)綠化工程以及龍六路西側(cè)景觀綠化提升工程。另外，我所還肩負了銀河灣第一城西區(qū)的項目推進工作。
工程完成情況匯總：
我所根據(jù)20xx年及20xx年的建設(shè)目標(biāo)，在4月20日工程節(jié)點前，如期完成了龍六路（新橋大街-北海路）新建工程可實施部分的瀝青下面層攤鋪任務(wù)，確保了后續(xù)綠化單位進場施工的道路通暢。在道路施工期間，穿插完成了道路兩側(cè)的綠化土方回填工作。市政工程強勢有力的推進，為藻江河工程6月28日工程節(jié)點前完成所有可實施斷面的施工提供了保障。除此之外，龍六路西側(cè)綠化完成了新橋大街至紅河路的所有施工內(nèi)容，剩余可施工段落完成了土方整平，后續(xù)將陸續(xù)進場完成施工；三井河路改造工程陸續(xù)排除了高壓鐵塔及農(nóng)電桿的施工影響，目前全部施工段落提供，預(yù)計可在7月底完成所有施工內(nèi)容；瀏陽河路交叉口改造工程于5月初正式進場施工，目前排定進度計劃，加班加點向前推進。
截止20xx年6月，我所在20xx年1-6月份共計完成道路改造長度約7182米，道路改造面積約9.8萬平方米，人行道改造面積約3萬平方米，新改建雨水管道約7924米，新改建污水管道約4051米，新改建通訊管道約19884米，新改建供電管道約39768米，新改建橋梁7座，景觀提升綠化面積約337436平方米，市政工程累計完成投資約7800萬元，綠化工程累積完成投資約4100萬元。
2．綠化養(yǎng)護管理
今年是綠化養(yǎng)護招標(biāo)年，在總結(jié)以往綠化養(yǎng)護工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，我所的綠化養(yǎng)護招標(biāo)工作較以往有較大改變。首先把綠化亂開挖恢復(fù)費用、空禿補種費用直接打包到綠化養(yǎng)護費用中，更好地實現(xiàn)了壓力傳遞，調(diào)動了各管養(yǎng)單位的主觀能動性，減少管理人員的工作量，使管理人員能夠集中精力做好綠化養(yǎng)護考核工作。在增加工作內(nèi)容的基礎(chǔ)上，綠化養(yǎng)護單價尤其二級養(yǎng)護區(qū)域綠化養(yǎng)護單價較以往下降了約20%，全年光綠化養(yǎng)護一項費用節(jié)約約150萬元，另減少了往年零星補種費用支出300萬元，合計節(jié)約費用450萬元。
3.綠化節(jié)點提升
上半年漢江路（電子屏下）節(jié)點、漢江路與長江路交叉口節(jié)點等處進行了改造提升，截至目前，累計改造面積500m2,累計投入50萬元。
4.草花布置
上半年的草花布置立足于“精細、創(chuàng)新”，改變原有草花布置體量大、變化不夠的格局。在草花方案設(shè)計時，充分考慮季節(jié)性與節(jié)日性的結(jié)合，五一季草花布置后景觀效果得到了市民和領(lǐng)導(dǎo)的一致認同。
5.零星綠化工程
上半年完成包括高鐵沿線龍須路地塊綠化提升，三河三園”綠化零星補種，三井河南路綠化工程等零星綠化工程。經(jīng)統(tǒng)計，工程投資共計100萬元。
6.針對性開展研究工作
針對黃山欒蚜蟲危害越發(fā)嚴重的現(xiàn)象，今年4月份我所在泰山路（高郵湖路-黃河路）進行黃山欒蚜蟲防治方法比較試驗，對比各種方式防治蚜蟲的效果，預(yù)計年底出比較結(jié)果。
7.整理養(yǎng)護管理程序。
為更好的開展日常養(yǎng)護工作，年初我們所對操作流程做了進一步梳理，從日常巡視到問題申報，再到維修考核，對每個環(huán)節(jié)的要求均作了明確。同時我們還就不同參與主體如何在養(yǎng)護工程中配合銜接好作了溝通討論，也即千萬百計保證整個養(yǎng)護工作能正常高效運轉(zhuǎn)。此外，20xx年我們還專門委托了設(shè)計作為維修顧問，做到“小修有方案，大修有圖紙”。
8.智能化管養(yǎng)系統(tǒng)研究。
上半年，我所與時俱進，專門召集中國電信、新北區(qū)測繪院等部門針對城市設(shè)施智能化管養(yǎng)軟件設(shè)計作了多次研究和探討。目前基礎(chǔ)資料數(shù)字化系統(tǒng)樣板區(qū)域已見雛形，日常養(yǎng)護操作系統(tǒng)也有了方向。這兩個系統(tǒng)一旦成型，將形成“一個平臺，多邊應(yīng)對”的高效管養(yǎng)模式。
9.抓緊防汛應(yīng)對措施的研究。
隨著全球氣候的變化，災(zāi)害性天氣頻發(fā)，我所對20xx年華山路、龍江路等5處系統(tǒng)性積水點作了整改。同時，為在暴雨后第一時間作出反應(yīng)，進一步對防汛預(yù)案的運轉(zhuǎn)機制進行了再加工，特別針對瞬時暴雨后如何組織人員機械及時排水、現(xiàn)場安全維護等作了仔細研究。
10.在維修資金有限的情況下，遵循先主干后次干，先功能后美觀，先核心區(qū)后向外圍發(fā)散的維修原則，開展了大量維修工作，保證主要路段的正常使用。
截止目前，交通設(shè)施方面累計新渠化標(biāo)線26800平方米，新裝標(biāo)志牌45塊，更改錯誤信息指示牌39塊，信號燈新裝21組，四芯線2300米，電源線改造8個路口，新穿電源線3600米，新裝波形護欄190米，移裝護欄400米；市政道路方面集中修補了龍業(yè)路、龍六路、玉龍路等破損瀝青路面共計38000㎡，人行道10031㎡，側(cè)平石9353㎡，橋梁欄桿油漆2332㎡，雨水收水井、檢查井等井蓋更換1294套等。
�。ǘ�、其它工作完成情況
1、根據(jù)省市公路部門要求，上報20xx年農(nóng)村公路提檔升級計劃。今年3月份，對現(xiàn)場調(diào)研，我科室根據(jù)新北區(qū)實際情況上報20xx年度新北區(qū)農(nóng)村公路提檔升級計劃，本次計劃主要以鄉(xiāng)村道為主，上報計劃里程為22.5km，主要目的為爭取省補助資金和后期管養(yǎng)經(jīng)費，預(yù)計省公路局在11月份組織驗收。
2、公路安全生命防護工程和常州市“三類三型”鄉(xiāng)村文明樣板路創(chuàng)建。根據(jù)常州市交通局下發(fā)的《關(guān)于編制公路安全生命防護工程的實施細則的通知》，全面排查公路安全隱患，特別是客運班線和校車運行的農(nóng)村公路危險路段，排查安全隱患，制定治理方案，編制實施細則。為此，交通部還專門組織相關(guān)單位在合肥召開安全培訓(xùn)，明確目標(biāo)，提出要求，盡快落實，通過對新北區(qū)農(nóng)村公路梳理，委托中交通力建設(shè)股份有限公司對轄區(qū)內(nèi)存在安全隱患的路段進行安全方案設(shè)計，需要完善的道路為14條，道路里程為39.2km，目前正辦理前期編標(biāo)手續(xù)，預(yù)計該項目在8月份開始啟動，10月份完成。同時結(jié)合常州市“三類三型”鄉(xiāng)村文明樣板路的創(chuàng)建，將已經(jīng)基本具備上報條件的鄉(xiāng)村公路和本次實施的公路安全生命防護工程一起上報，上報計劃為109.6km。
3、農(nóng)路工程建設(shè)、養(yǎng)護方面
�。�1）20xx年根據(jù)新北區(qū)城建局目標(biāo)，管理所對工程建設(shè)計劃進行了劃分，農(nóng)路科負責(zé)的項目有銀山路改造工程、孟浦公路改造、小黃山接線綠化工程。其中銀山路改造工程和小黃山接線綠化工程施工單位已經(jīng)進場；孟浦公路改造方案正在優(yōu)化，預(yù)計9月份招標(biāo)確定施工單位進場。工程建設(shè)投資為4500萬元。
（2）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路工程建設(shè)方面：20xx年全區(qū)六鎮(zhèn)農(nóng)村公路建設(shè)計劃里程達64.4km，建設(shè)面積為32.35萬m2，危橋改造37座，總投資為7748.48萬元，其中按照農(nóng)路補貼文件對六鎮(zhèn)農(nóng)路橋梁補助為萬元。
�。�3）農(nóng)路管理養(yǎng)護方面：目前新北區(qū)市政綠化管理所實際農(nóng)路管理里程為153km，其中縣道10條，鄉(xiāng)道12條。平時在農(nóng)路方面增加了巡查力度，發(fā)現(xiàn)病害及時修補，對維修工程量較大的，會同設(shè)計院現(xiàn)場制定維修方案，制定工作養(yǎng)護工作計劃，現(xiàn)場實施過程中嚴格執(zhí)行監(jiān)理監(jiān)督制度，審計審核制度，確保維修質(zhì)量，農(nóng)路養(yǎng)護工作按照計劃要求來開展，確保安全、質(zhì)量、進度、投資。同時針對惡劣氣候制定了詳細的安全應(yīng)急預(yù)案，對管養(yǎng)范圍內(nèi)的安全隱患進行了排查，疏通了連江橋泵站管道，對泵站設(shè)備進行了維修，確保公路的安全運行。
（4）橋梁檢測工程開展：根據(jù)上級公路管理部門要求，農(nóng)村公路橋梁一、二類橋梁每三年檢測一次，三、四級橋梁必須每年進行一次，根據(jù)年限新北區(qū)的橋梁必須按要求開展，本次橋梁檢測有針對性對我所管養(yǎng)的54座橋梁進行檢測，目前對接工作正在進行中，預(yù)計橋梁檢測工作在8月份啟動，9月份結(jié)束，同時對橋梁檢測的結(jié)果必須錄入省農(nóng)路數(shù)據(jù)庫和橋梁數(shù)據(jù)庫內(nèi)。
4、綠化管理所人大政協(xié)提案回復(fù)：農(nóng)路科根據(jù)管理所分工，對管理所涉及的人大政協(xié)提案進行了回訪和對接，本次所涉及的提案為8個，主要以西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主，對每個人大提案進行了詳細的回訪和溝通，滿意率100%，并且在4月上旬就全部回復(fù)到位。
二、工作亮點
1、項目建設(shè)按計劃推進，河海東路、高架整治等項目按計劃完成。
2、項目管理明確了原則，在限定的時間，計劃資金情況下市政設(shè)施確保功能，園林景觀確保亮點。
3、項目管理得到深化強化。全年計劃工作進行拆分，落實到人，細化管理目標(biāo)，明確考核要求，配齊中介服務(wù)，實行項目化運作，大型項目主抓前期，尤其是施工圖設(shè)計深度不夠、標(biāo)底編制和施工方案脫節(jié)現(xiàn)象。在藻江河設(shè)計和編標(biāo)過程中接受一期工程實施過程中的.教訓(xùn)，組織了設(shè)計、編標(biāo)單位兩次徒步勘察現(xiàn)場，四次論證，明確設(shè)計需深化的內(nèi)容，并將沿途五種地形地貌的情況進行實施方案研究，在做法明確、量化的基礎(chǔ)上編制標(biāo)底，將工作前置，對設(shè)備、主材品牌、價格提前深化、摸底，編制可行價格納入報價，直至較少或取消暫定價部分。對項目實施過程中可能出現(xiàn)的矛盾和問題進行充分挖掘，編制投標(biāo)須知，讓法人予以回標(biāo)時書面承諾，做好危機管控。
4、精品意識得到進一步加強。無論工程建設(shè)、市政綠化、農(nóng)路管養(yǎng)質(zhì)量管控得到進一步加強，節(jié)點提升、河海東路建設(shè)和高架整治質(zhì)量得到領(lǐng)導(dǎo)和同行的認可。
5、管理人才得到跨行業(yè)鍛煉。事實證明管房建的管市政，管市政的管理景觀具有起點高的優(yōu)勢。
6、風(fēng)險管控逐步成熟。資金使用有制度約束，項目開工前有安全交底，過程控制有質(zhì)保體系保證；防汛防臺、防雪、抗旱等應(yīng)對自然災(zāi)害的預(yù)案日臻完善；實行管理者和項目負責(zé)人分級管理，管理者管人、管制度、管標(biāo)準(zhǔn)，項目負責(zé)人管項目團隊，負責(zé)執(zhí)行，決策事項分層級議決。
7、品牌形象逐步樹立。堅持做質(zhì)量，三年樹品牌，合約單位寬進嚴出，口碑相傳。
8、安全生產(chǎn)無事故。
三、不足
1，資源整合利用不夠，無論是人力資源和物力資源，尤其是所和服務(wù)處那么多大學(xué)畢業(yè)生沒能充分發(fā)揮能力，苗圃和道路苗圃沒能夠充分發(fā)揮效益、垃圾處理場沒能體現(xiàn)出效能。
2、組織化程度不夠精準(zhǔn)深入，個別項目管理出現(xiàn)虎頭蛇尾現(xiàn)象，尤其一般項目的研究分析和管控投入不足。
3、工作推進速度達不到領(lǐng)導(dǎo)要求。
4、創(chuàng)新能力不強，無論是技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新都有待提升。
5、內(nèi)部管理不平衡，條線管理還有短板水桶效應(yīng)。
下半年工作重點和思路
仔細分析下當(dāng)前形勢，研究全年考核任務(wù)完成情況，對照建精品城市，抓精細化管理，創(chuàng)一流業(yè)績的綱領(lǐng)要求，擬從以下幾個方面開展工作：
1、工程建設(shè)加大推進力度。其中續(xù)建的龍六路工程，確保在8月底前完成所有可施工路段市政道路的瀝青上面層攤鋪工作，抓住秋季綠化種植的黃金季節(jié)，在9月28日前完成龍六路西側(cè)可施工段落綠化種植工程及整改藻江河延續(xù)的景觀提升工程的施工任務(wù)；同時根據(jù)20xx年基層建設(shè)計劃表，在所年度計劃的安排下，強勢推進，確保保質(zhì)保量完成各項推進任務(wù)。
2、加大長效考核管理工作，更加踏實的推進各項工作，鞏固我區(qū)城市長效管理的領(lǐng)先位置；做好長江路與黃河路交叉口花壇，通江北路（漢江路南段）中分帶等節(jié)點景觀提升工程，進一步提升我區(qū)綠化節(jié)點景觀效果；充分開闊眼界，開拓思路，走出去，學(xué)進來，及時推廣新的花卉品種、好的綠化配置方案，在十一冬季地栽草花布置花式、形式、格局進一步追求多樣化，增加地栽草花觀賞性；繼續(xù)加強綠化養(yǎng)護考核力度，更加合理的調(diào)整考核辦法和工作重心，將我區(qū)綠化養(yǎng)護工作推向新的高度，使我區(qū)綠化養(yǎng)護水平再上一個新臺階。
3、城市長效管理再創(chuàng)佳績。繼續(xù)抓好日常中小修，在保證反應(yīng)及時性的基礎(chǔ)上，提高維修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；做好安全文明施工保護措施，使養(yǎng)護現(xiàn)場呈現(xiàn)出“干凈、整齊、快速”的新面貌；根據(jù)資金情況，繼續(xù)做好集中整改工作。例如太湖路、安莉芳路剩余人行道板改造，玉龍路瀝青路面集中維修等；在抓好大面的同時，研究細節(jié)處理方式。在控制好成本、進度、質(zhì)量和安全文明的前提下要“愛思考，會思考”。例如容易上車的道板安裝保護設(shè)施，人行道無障礙坡度放緩等。交通設(shè)施規(guī)范化。交通設(shè)施一直是養(yǎng)護忽視的一角，下半年在外業(yè)方面，爭取將核心區(qū)范圍內(nèi)的所有交通設(shè)施錯誤信息全部更正完善；在內(nèi)業(yè)方面，做好交叉口竣工圖紙的繪制以及規(guī)范好竣工交接資料，彌補檔案室交通設(shè)施資料方面的空缺。
4、全面檢驗防臺防汛、抗旱預(yù)案，籌備物資，落實隊伍。對現(xiàn)有設(shè)備試運行，確保應(yīng)急機制能迅速啟動。
5、做好行政許可服務(wù)工作，確保全年無投訴。
6、今年常州市區(qū)域調(diào)整，將奔牛鎮(zhèn)納入新北區(qū)范圍，后期農(nóng)路諸多事情需要解決，農(nóng)路管養(yǎng)的對接、現(xiàn)場農(nóng)路調(diào)查、數(shù)據(jù)庫的調(diào)整，以及農(nóng)路標(biāo)準(zhǔn)制定和建設(shè)等；同時下半年還有農(nóng)路權(quán)限的下放對接、科室工程建設(shè)任務(wù)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)路建設(shè)驗收、補助資金的下發(fā)、農(nóng)路科管養(yǎng)范圍內(nèi)的養(yǎng)護任務(wù)，橋梁檢測、鄉(xiāng)村道路規(guī)劃等一系列事情需要實施，有的項目還需要省公路局現(xiàn)場驗收，事情繁瑣而雜亂，人員少、任務(wù)重，這就需要有清晰的思路和管理辦法開展工作，確保工作高速有效。
新北區(qū)的農(nóng)村公路建管養(yǎng)工作，量大面廣，需要高標(biāo)準(zhǔn)、高要求來開展工作；同時新北區(qū)的農(nóng)村公路管養(yǎng)工作是個長期過程，不能一蹴而就，尤其是在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在這農(nóng)路方面需要轉(zhuǎn)變觀念，高度重視，要樹立“三分建七分養(yǎng)”的理念，使農(nóng)村公路建、管、養(yǎng)工作真正落實到實處。
分析研究當(dāng)前工作中存在的問題，及下半年解決問題的措施
當(dāng)前工作中存在問題：
1、立項工作等前期手續(xù)辦理相對復(fù)雜，推進速度慢。
2、工程資金支付碰到瓶頸。
3、工程前期拆遷推進速度慢。
4、內(nèi)部機構(gòu)調(diào)整尚未完全到位，形不成合力，工程管理尚存短板。
下半年解決問題的措施：
1、加強和前期手續(xù)辦理部門的橫向聯(lián)系，加快前期手續(xù)的辦理速度。
2、反應(yīng)資金短缺情況，希望區(qū)財政、黑牡丹能保證工程資金的支付。
3、工程前期拆遷推進要與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)形成合力，加快推進速度。
4、內(nèi)部機構(gòu)調(diào)整已經(jīng)逐步到位，進行合理的人員配置，充實工程管理力量。
上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃4
由于新都會支行5月12日才正式開業(yè)，因此各項指標(biāo)均未完成季度任務(wù)，但在短短的一個多月的營業(yè)時間里，還是有以下亮點：
�、牛露紩惺禽p綜網(wǎng)點，強調(diào)“人員復(fù)用”的功能，特別是在支行理財經(jīng)理和大堂經(jīng)理都還沒到位的情況下。因此在日常營業(yè)時間里，支行營運柜員都能將更多的時間參與支行大堂營銷、甚至是到支行門口的戶外營銷工作，在此過程中，運營柜員成功拉動儲蓄存款約500萬元、財富資產(chǎn)接近700萬元；
⑵．支行零售有效客戶及中高端客戶新增占比較高，營銷針對性較強。新都會支行日常零售營銷緊跟總、分行營銷策略，以中高端客戶營銷作為重點。截至6月末，達標(biāo)中高端客戶89戶，占支行零售客戶總數(shù)的27%；有效客戶221戶，占支行零售客戶總數(shù)的.67%；
�、牵性趦H有1位外拓客戶經(jīng)理的情況下，成功發(fā)放渤業(yè)貸700多萬。身為一家經(jīng)營機構(gòu)，資產(chǎn)、負債都需要同步發(fā)展，因此在支行開業(yè)之初，支行領(lǐng)導(dǎo)就已經(jīng)強調(diào)資產(chǎn)投放的重要性。支行的外拓經(jīng)理也能馬上行動，緊跟分行政策，成功營銷一批渤業(yè)貸客戶，投放700多萬；
⑷．對公條線成功營銷同業(yè)存款1億元。在支行僅有的對公客戶經(jīng)理的不懈努力下，支行在開業(yè)后不久就成功營銷了同業(yè)存款1億元，使支行在短時間內(nèi)就站上了1億元規(guī)模的臺階。
雖然支行在短短時間內(nèi)的營銷有不少亮點，但是也有以下不足：
⑴．零售人員未到位。支行大堂經(jīng)理、理財經(jīng)理均未到位，外拓客戶經(jīng)理也僅到位1人，造成支行零售營銷活動無法按照計劃開展，市場活動也暫時擱淺，部分零售個貸部分業(yè)務(wù)也無法正常受理跟進，支行資產(chǎn)、負債業(yè)務(wù)增長有一定程度的減緩，金科業(yè)務(wù)也比較落后；
�、疲蚶碡斀�(jīng)理缺崗，導(dǎo)致零售客戶后續(xù)的資產(chǎn)配置無法進一步營銷，目前僅能靠支行副行長及營運柜員做好日常維護，待理財經(jīng)理到崗后再開展?fàn)I銷工作。
下半年工作計劃
展望下半年，新都會支行在人員逐步到位的情況下，將計劃在以下方面開展工作，以完成各項指標(biāo)：
�、牛苿油馔毓ぷ鳎嗫蛻舻皆L。7月下旬，支行大堂經(jīng)理及1位理財經(jīng)理將到崗，支行將配置實習(xí)生，嚴格實行每天外拓營銷活動，并制定好每周廳堂主題活動，增加廳堂人氣，快速增加客戶及規(guī)模；
�、疲ㄟ^財富體檢，建立支行特色，增加復(fù)雜產(chǎn)品銷售。理財經(jīng)理到崗后，支行將通過專業(yè)的財富體檢表，對存量客戶以及新開戶客戶進行財富體檢，用專業(yè)增強對客戶的營銷力度，增加復(fù)雜產(chǎn)品的銷售；
�、牵I(lǐng)導(dǎo)班子增加渠道拓展，推動支行信用卡業(yè)務(wù)及各種貸款產(chǎn)品的指標(biāo)增長。人員到位后，支行領(lǐng)導(dǎo)班子將增加渠道開拓時間，將目前支行業(yè)務(wù)量較少的信用卡、房產(chǎn)抵押貸款業(yè)務(wù)通過渠道建立的形式增加業(yè)務(wù)機會，同時將渠道建立后更有利于支行日后的業(yè)務(wù)發(fā)展。
以上就是新都會支行上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃。萬事開頭難，新都會支行經(jīng)歷了二季度人手短缺的磨合期，在下半年人員到位的情況下，務(wù)必全員齊心，努力將支行規(guī)模及各項業(yè)務(wù)做大，為廣州分行的業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻更大的力量。
上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃5
20xx年上半年，我鎮(zhèn)民政工作在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣民政局的具體指導(dǎo)下，堅持以年度目標(biāo)責(zé)任制為奮斗目標(biāo)，切實履行改善民生、落實民權(quán)、維護民利的.基本職責(zé)，繼續(xù)解放思想，不斷深化改革，努力做好以下幾項工作：
一、社會救助工作
1、完成農(nóng)村低�！鞍礃�(biāo)施保”工作，目前各村進入評議階段，民政辦將審核資料，按程序統(tǒng)計上報。
2、申報大病醫(yī)療救助17人，臨時救助10人，非重點優(yōu)撫臨時救助6人，基本殯葬服務(wù)費8人，高齡津貼23人。
3、進一步加大農(nóng)村五保工作的管理和服務(wù)力度，確保全年安全無事故，做好新福利院后續(xù)建設(shè)工作。
4、完成低保、五保、優(yōu)撫、高齡等季度報表。
5、結(jié)合縣民政局“情暖特殊困難群眾行”活動，確定龍鳳、鳳陽兩個村為幫扶村，申報分散五保重度精神病患者1人，分散五保居住危房改建1人，低保、五保、優(yōu)撫對象缺生活用品6人，急難救助對象（龐龍平）1人。民政局入戶核實后，將下發(fā)幫扶工作方案，明確幫扶內(nèi)容。
二、救災(zāi)救濟工作
1、年初在民政辦公會議上對村級信息員進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對于災(zāi)情上報要求及時、準(zhǔn)確，無漏報現(xiàn)象。鎮(zhèn)建有救災(zāi)救濟各類檔案資料，村村務(wù)公開欄對救災(zāi)救濟各項款物均已公示。
2、建立花林寺鎮(zhèn)20xx年災(zāi)情損失和需政府救助人口臺賬和受災(zāi)人員冬春生活政府救助人口臺帳，分類實施救助。
3、上報20xx年花林寺鎮(zhèn)因災(zāi)倒房戶臺賬共計18戶。
三、雙擁優(yōu)撫工作
完成季度優(yōu)撫對象撫恤補助資金社會化發(fā)放名冊，按季度發(fā)放重點優(yōu)撫對象撫恤補助資金、義務(wù)兵家屬優(yōu)待金社會化發(fā)放資金、非重點優(yōu)撫對象臨時救助資金。
四、基層政權(quán)建設(shè)
繼續(xù)推進村務(wù)公開和民主管理工作。鎮(zhèn)村務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組分季度制定村務(wù)公開考核表，分季度組織相關(guān)部門對全鎮(zhèn)15個村的村務(wù)公開工作逐一進行考核，并下發(fā)考核通報，督促整改到位。
五、社會福利與社會事務(wù)
1、申報高樓村幸福院項目建設(shè)，以滿足廣大老年人的生活照料、醫(yī)療保健、文體娛樂、精神慰藉等需求為目標(biāo)，為老年人提供質(zhì)優(yōu)價廉的專業(yè)化服務(wù)，不斷提高我鎮(zhèn)社會化養(yǎng)老服務(wù)的整體水平。
2、做好陽光超市日常衛(wèi)生清理工作，建立完善的物資領(lǐng)取機制。
六、下半年工作計劃
1、分類申報殯葬服務(wù)補貼，大病醫(yī)療救助、臨時救助、優(yōu)撫臨時救助等各項救助。
2、完成低保、優(yōu)撫、高齡、居家養(yǎng)老、低保特困等季度報表及系統(tǒng)錄入。
3、完成各類災(zāi)害資金的申報及發(fā)放工作。
4、進一步加強村務(wù)公開民主管理工作力度，指導(dǎo)15個行政村每月15號及時更新村務(wù)公開欄，規(guī)范整理村務(wù)公開相關(guān)檔案資料。
5、完成社區(qū)換屆選舉工作
6、完成地名普查統(tǒng)計上報工作
7、完成高樓村幸福院的建設(shè)協(xié)調(diào)工作
上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃6
上半年來，辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞兩個工作重心，具體開展了三個服務(wù)。兩個工作重心即技改項目的生產(chǎn)、二期工程的建設(shè)，三個服務(wù)即為公司上級服務(wù)、為同級服務(wù)、為基層服務(wù)。通過辦文、辦事發(fā)揮了參謀助手和協(xié)調(diào)服務(wù)的作用。具體做了以下幾方面的工作。
一、辦文方面
1.規(guī)范了文件資料的管理。針對性地出臺了文件規(guī)范化管理的`暫行辦法，對上級來文，有登記、有批示、有傳閱；對上級來電，有記錄、有匯報材料、有處理，做到準(zhǔn)確、迅速、安全，保證了文件資料的時效性和完整性。
2.完善了公司下發(fā)、上報文件資料的起草、收集、審定、修改、把關(guān)、印制、登記、分發(fā)、歸檔程序，保證了各項匯報材料工作和分配工作有記載、有檔案，為公司今后的發(fā)展奠定了原始檔案基礎(chǔ)。
3.完成了公司各類文件、會議資料、上報材料、對外宣傳材料以及請示、報告、申請等的起草工作，較好地完成了近40萬字的文件起草任務(wù)。
4.完成了公司資料的打印、復(fù)印、編排、裝訂工作。
5.完成了施工圖紙、資料的保管、發(fā)放、借閱、登記工作。對公司所有技術(shù)資料重新進行了分類、編號整理，做到總目錄全面，分目錄詳細，底清數(shù)明，查找方便，較好地為公司生產(chǎn)和建設(shè)部門提供了服務(wù)。
二、辦事方面
1.規(guī)范了會議制度，制定了國企模式的例會制度，出臺了具體的實施意見，會議做到了有記錄、有紀要、，成為公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)生產(chǎn)建設(shè)，安排工作任務(wù)，了解公司情況的一個重要渠道。
2.完成了總經(jīng)理主持的工作會議的安排，做了會務(wù)準(zhǔn)備工作。
3.完成了辦公室印鑒和介紹信的開具使用和包管工作，報刊收發(fā)工作等，并及時編寫了公司的大事記。
4.和人力資源部等部門緊密配合，較好地完成了慶國慶系列活動的組織工作。
5.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，對一些工作抓了督促落實。
三、20xx下半年工作計劃材料
20xx下半年，我準(zhǔn)備根據(jù)以上總結(jié)，對自己存在的問題進行整改，主要從以下幾方面著手來抓：
1.加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，提高工作效率，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。
2.加強協(xié)調(diào)，提高服務(wù)質(zhì)量，更好地服務(wù)于上級、同級、和基層。
3.加強制度建設(shè)，健全公司各項管理制度，使公司工作上臺階、上檔次。
4.加強工作人員的培養(yǎng)教育工作，建立一個朝氣蓬勃，富有戰(zhàn)斗力的工作集體。
5.加強公司機構(gòu)合理配置，從領(lǐng)導(dǎo)工作的實際需要出發(fā)，合理調(diào)整現(xiàn)有機構(gòu)，使每個部門、每個工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。
總結(jié)過去，有得有失，展望未來，任重道遠，經(jīng)過上半年的努力，我們順利實現(xiàn)了技改項目的試產(chǎn)、達產(chǎn)，下半年將是辦公室全面起動、展望美好前景，催人奮進，我們辦公室人肩負使命任重道遠，成績只能說明過去，成功之路永無終點，我們一定要努力、努力、再努力，前進、前進、再前進，為輝煌燦爛的明天而奮斗。
上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃7
股室認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府脫貧攻堅系列決策部署，以扶貧濟困、民生為先的宗旨，在局黨組、各股室的大力支持和社會各界積極參與下，凝心聚力、眾志成城，全力推進社會扶貧工作，取得了可喜的成績�，F(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)和下半年計劃匯報如下：
一、上半年工作完成情況
20xx年度社會扶貧項目計劃總投資45050萬元，截至5月底，我區(qū)已完成各項投資2.63億元，占年度計劃的58.5%。
二、具體工作推進情況
（一）“掛包駐幫”定點扶貧。在定點扶貧方面，通過創(chuàng)造幫扶條件、示范引領(lǐng)帶動等方式，積極向市級及以上的機關(guān)和企事業(yè)單位爭取對口幫扶資金744.9萬元；深入推進“5431”幫扶行動，在原幫扶機制不變的.基礎(chǔ)上，向未脫貧人口超過20戶以上的180個非貧困村派駐第一書記，持續(xù)推動庭院形象改善、庭院經(jīng)濟增收等見實效，目前已完成各項投資共計3033.45萬元。
�。ǘ┟駹I企業(yè)扶貧。在民企幫村方面，全年計劃發(fā)展11家民營企業(yè)幫助貧困村、貧困戶脫貧致富。目前，全區(qū)促成了4個企業(yè)（專合社）與貧困村簽約，投資達2810萬元。在電商扶貧方面，全年計劃建成4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)電商服務(wù)站、30個村級電商扶貧點，目前，已完成電商服務(wù)站1個和村級電商扶貧點13個，培訓(xùn)電商骨干經(jīng)營人才130名。在扶貧招商方面，全年計劃吸引社會資本3.6億元參與脫貧攻堅，目前，已成功回引345人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，完成投資1.84億元。
（三）扶貧公益活動。全年計劃募集捐贈資金（含以物折資）1000萬元。目前，通過開展各項公益活動，發(fā)動中交公司、容邦國際、XX宏華太陽能科技有限公司等愛心企業(yè)、愛心人士共捐贈1289.8萬元（含以物折資）。
（四）扶貧助學(xué)活動。全年計劃爭取各類扶貧助學(xué)資金50萬元。目前，通過爭取光彩事業(yè)、希望工程、雨露計劃等項目共完成扶貧助學(xué)達425人次、扶貧助學(xué)資金35萬元。
�。ㄎ澹肮ぁ⑶�、婦”活動。按照區(qū)婦聯(lián)要求推薦申報“三八紅旗手”1名；組織單位36名職工參加全區(qū)第六屆職工運動會；參加全國志愿信息系統(tǒng)培訓(xùn)，按要求組建一支志愿者服務(wù)隊并組織志愿者參加志愿項目。
�。╅_展醫(yī)療扶貧項目。認真對全區(qū)腦癱、癲癇患者進行摸底調(diào)查，據(jù)統(tǒng)計，我區(qū)腦癱患者417人、癲癇患者219人，為進一步對貧困患者進行救助做好準(zhǔn)備。
�。ㄆ撸╅_展“掛包駐幫”。一是認真幫扶三江鎮(zhèn)明月寺村的貧困戶；二是派出第一書記駐西城辦事處西龕村。
（八）開展“督查考核”工作。按照《巴州區(qū)脫貧攻堅督查工作方案》的分工要求落實做好脫貧攻堅專項督查工作。
三、下半年工作計劃
總體來看，上半年社會扶貧工作上取得了一定成效。下一步，我們將一如既往地貫徹落實好區(qū)委區(qū)政府決策部署和工作要求，進一步增強責(zé)任意識和使命擔(dān)當(dāng)，全力快速推進各項工作，確保年度目標(biāo)任務(wù)如期完成。一是加強定點幫扶對接。積極向省、市對口定點幫扶單位匯報，針對性地提出切實可行的幫扶意見和建議，為幫扶單位在我區(qū)定點扶貧工作創(chuàng)造條件。二是加強愛心企業(yè)招引。按照“全民扶貧”的思路，充分挖掘社會資源，加大招引力度，積極爭取民營企業(yè)、愛心人士參與支持脫貧攻堅，形成全社會參與的大扶貧格局。三是加快公益平臺建設(shè)。利用“互聯(lián)網(wǎng)+”和“10.17”扶貧日等活動平臺，組織開展各類主題公益活動，打造扶貧公益品牌，建立健全常態(tài)化推進公益扶貧機制，著力營造扶貧濟困的濃厚社會氛圍。
上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃8
一、20xx年上半年工作回顧
今年以來，在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位、全體同志的共同努力下，我們按照年初的工作規(guī)劃，完成了半年階段性工作任務(wù)，實現(xiàn)了時間、任務(wù)“雙過半”。---主要特點：
(一)公開透明、公平公正，開展“績效考核年”活動，建設(shè)了一支務(wù)實高效、充滿活力的干部隊伍
為鞏固去年崗位考核的成果，確保我局各項事業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)步、快速發(fā)展，我們把今年確定為“績效考核年”。考核的對象是全體在職在崗的干部職工，重點抓好了“三個考核”。一是對科室、工商所班子成員實行了任期目標(biāo)考核。根據(jù)班子長期建設(shè)的考慮，縣局與去年交流輪崗后各科室新的班子成員分別簽訂三年任期目標(biāo)責(zé)任制，按照任期目標(biāo)任務(wù)，縣局對中層班子實行目標(biāo)考核，形成了中層班子成員壓力共擔(dān)、權(quán)責(zé)一體的工作格局。面對今年上半年繁重的工作任務(wù)，各單位班子成員特別是去年交流輪崗后新上任的副所(科)長們都能立足各自的分工，講團結(jié)，顧大局，協(xié)助配合“一把手”，集思廣益、開拓創(chuàng)新，經(jīng)受了考驗和鍛煉，推進了各單位工作上了新的臺階。二是對單位的季度考核�？h局通過對各單位實行一季度一考核，嚴卡工作目標(biāo)，嚴格監(jiān)督規(guī)范，指導(dǎo)各單位根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)，抓好各項考核指標(biāo)的落實，整體工作實現(xiàn)了時間、任務(wù)“雙過半”。三是對工作人員的月度考核。對工作人員繼續(xù)實行一月一考核，各單位根據(jù)縣局的考核辦法，結(jié)合各自的實際，對考核作了進一步的具體、細化，形成了“千斤重擔(dān)千人挑，人人身上有指標(biāo)”的工作局面。同時，創(chuàng)新考核方式，將考核結(jié)果在公開欄和網(wǎng)站上作了定期公布，使全局都能及時了解每個人的工作情況，調(diào)動起了大家的工作積極性，增強了工作的壓力感，營造一個爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍。
(二)分類監(jiān)管、防打結(jié)合，建立長效地流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管機制，營造了群眾放心、滿意的消費環(huán)境。
以開展“執(zhí)法能力建設(shè)年”為契機，以流通領(lǐng)域商品質(zhì)量特別是食品監(jiān)管為重點，進一步完善了經(jīng)營者自律、工商部門監(jiān)管、社會監(jiān)督三位一體的長效監(jiān)管機制，讓群眾用上放心食品。一是積極推進流通領(lǐng)域商品準(zhǔn)入制。在全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的商場、超市、食品經(jīng)營戶中推行實施了食品商品準(zhǔn)入制度，建檔立卡，規(guī)范管理，全面推進商品質(zhì)量監(jiān)管關(guān)口前移等商場、超市通過建立果蔬農(nóng)藥殘留檢測中心，進行果蔬質(zhì)量檢測，保證了消費者購物安全。二是狠抓農(nóng)村流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管。建立并落實局所兩級屬地監(jiān)管責(zé)任制及責(zé)任追究制，推動農(nóng)村商品質(zhì)量監(jiān)管工作深入開展。三是加大商品抽查力度。按照“抽查一類商品、查處一批案件、教育一批企業(yè)、規(guī)范一個行業(yè)”的原則，緊緊圍繞人民群眾反映強烈的商品進行抽查，主要是與人民群眾身體健康和生命安全緊密相關(guān)的食品、藥品等商品及關(guān)系廣大農(nóng)民切身利益的種子、農(nóng)藥、化肥等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料。上半年，---
(三)總結(jié)完善、鞏固規(guī)范，建立健全工作標(biāo)準(zhǔn)，“四大棱角”工作取得了新成果
今年以來，局黨組仍把“四大工作”作為重點，在去年工作的基礎(chǔ)上，進一步作了總結(jié)完善、鞏固規(guī)范。一是進一步提高。把工作納入考核工作重點，通過完善硬件建設(shè)，推行片區(qū)監(jiān)管，落實人員分工，實行流程，全局率目前達到85%以上，在去年的基礎(chǔ)上增長了5個百分點。二是有了新的提高。通過積極準(zhǔn)備，規(guī)范操作，順利通過了省、市“五項清理”檢查。“五項清理”中，共清理---三是進一步規(guī)范。通過抓，從長到一般工作人員都逐漸養(yǎng)成了習(xí)慣，強化了“規(guī)范”意識。通過這項制度的推行，各單位都能按照工作任務(wù)，長計劃，短安排，工作井然有序，有條不紊。6月26日，在“杯”落實知識競賽活動中，各基層所代表隊踴躍參賽，競爭激烈，充分展示了落實基層工作日行為規(guī)范后各單位的新風(fēng)貌。這一活動，得到了市局領(lǐng)導(dǎo)高度評價。四是通過活動進一步樹立提升了形象。以“支持民營經(jīng)濟，服務(wù)科學(xué)發(fā)展”為主題，創(chuàng)新工作思路，豐富活動載體，積極為廣大企業(yè)和廣大會員工單位的`產(chǎn)品、商品和服務(wù)開展宣傳活動，更好地支持了全縣個私經(jīng)濟發(fā)展。今年元月20日，組織全縣21家企業(yè)和個私會員單位開展了支持企業(yè)發(fā)展集中宣傳周活動，集中展示了全縣名優(yōu)產(chǎn)品、商品和服務(wù)。為進一步宣傳廣大企業(yè)和會員單位的名優(yōu)產(chǎn)品，促進全縣人才流動，優(yōu)化企業(yè)用人結(jié)構(gòu)，更好地支持全縣經(jīng)濟發(fā)展，5月21日—22日，組織召開了“全縣民營企業(yè)名優(yōu)產(chǎn)品展暨人才招聘會”。這次活動，28個招聘攤位、32個產(chǎn)品展銷攤位，名優(yōu)產(chǎn)品參展品種2200多個，直銷商品40多萬元，簽訂購銷協(xié)議2100多萬元，28家用人企業(yè)直接簽訂用人協(xié)議280人，達成用人意向360人，為歷年來規(guī)模最大、效果最好，社會評價最高的一次社會活動。市局、縣委、縣政府給予了很高評價。通過開展這些活動，起到了支持經(jīng)濟發(fā)展、密切工商與地方黨政良好關(guān)系的作用，使各級黨委、政府和廣大企業(yè)認識到部門在支持經(jīng)濟發(fā)展上有能力、有辦法，有優(yōu)勢，發(fā)揮著不可替代的重要作用。
(四)研究探索、勇于實踐，四項工作實現(xiàn)重大突破
1、市場規(guī)范化管理工作實現(xiàn)新突破。按照《山東省城鄉(xiāng)集貿(mào)市場管理條例》的規(guī)定，一是進一步規(guī)范市場開辦者的資格，認真搞好了市場登記和年檢，督促市場開辦者完善市場設(shè)施功能，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)首集呈現(xiàn)了“活而不亂、繁榮有序”的良好局面，方便了農(nóng)村居民消費。同時，抓好消防安全、流動人口計劃生育管理，市場環(huán)境衛(wèi)生等，為經(jīng)營者提供了良好的經(jīng)營環(huán)境。北關(guān)市場由于管理規(guī)范，活而有序，成了各級指導(dǎo)、參觀的樣板。牽頭負責(zé)，積極做好了縣城北街和世紀城“一費制”管理的各項籌備工作，得到了縣政府分工領(lǐng)導(dǎo)的肯定。二是規(guī)范經(jīng)營者的經(jīng)營行為。結(jié)合片區(qū)監(jiān)管，各工商所認真核查市場主體的經(jīng)營資格，加大無照經(jīng)營取締力度，基本把無照經(jīng)營率控制在了5%;城關(guān)、伏山、葛石等所，結(jié)合“文明經(jīng)營區(qū)”建設(shè)，通過對市場業(yè)戶實行“星級管理”、“黨員經(jīng)營區(qū)”等形式，進一步深化了規(guī)范化文明市場創(chuàng)建活動，教育引導(dǎo)了業(yè)戶文明服務(wù)，守法經(jīng)營。三是嚴把上市商品質(zhì)量。市場管理人員通過加強市場巡查，加大了對市場假冒偽劣、短斤少量、坑蒙拐騙等違法行為的打擊力度，切實維護了市場秩序;同時，集中人力、物力，對農(nóng)資、藥品、食品、毒鼠強等重點市場、重點商品，標(biāo)本兼治，重點監(jiān)管，進一步建立起長效監(jiān)管機制。四是杜絕了脫管市場現(xiàn)象。針對市場脫管問題，對全縣各處市場集中檢查和清理，實現(xiàn)了市場管辦分離，市場管理走上了規(guī)范化的軌道。
2、12315進農(nóng)村工作取得重大突破。按照“統(tǒng)一、規(guī)范、高效”的目標(biāo)要求，積極爭取縣政府支持，由縣政府轉(zhuǎn)發(fā)了《縣工商局縣消費者協(xié)會關(guān)于在農(nóng)村建立消費者協(xié)會投訴站和12315申訴舉報聯(lián)絡(luò)站的意見的通知》，以政府為依托，建立健全農(nóng)村維權(quán)網(wǎng)絡(luò)，通過工商、消協(xié)定方案、政府發(fā)文件、典型引路子的辦法，構(gòu)建了12315投(申)訴舉報聯(lián)絡(luò)站點網(wǎng)絡(luò)，初步形成了工商、消協(xié)“兩位一體”的維權(quán)格局，進一步推動了農(nóng)村消費維權(quán)事業(yè)的發(fā)展。今年夏收期間，寧陽鎮(zhèn)關(guān)王村因收割機漏麥粒嚴重，村民、收割機主、收割機銷售商三方形成社會矛盾，致使群體上訪事件發(fā)生，設(shè)在該村的12315投(申)訴舉報聯(lián)絡(luò)站點積極發(fā)揮職能作用，通過艱苦的協(xié)調(diào)、處理，最終化解了一場嚴重的社會糾紛，既維護了農(nóng)民利益，又為縣政府分憂化解了一場嚴重的群體上訪事件。截止目前，首批12315進農(nóng)村已選定135個村，統(tǒng)一印制了“12315”維權(quán)組織名稱、工作規(guī)范、制度、標(biāo)識，各項工作正在進一步完善中。
3、實施區(qū)域監(jiān)管工作取得重大突破。通過學(xué)習(xí)借鑒外地先進經(jīng)驗，結(jié)合寧陽實際，按照“執(zhí)法能力建設(shè)年”活動和“小局大所”改革要求，綜合商標(biāo)、廣告、合同、登記、年檢等各項業(yè)務(wù)特點，研究形成了區(qū)域監(jiān)管責(zé)任制實施辦法及責(zé)任追究兩個《辦法》，設(shè)計了片區(qū)監(jiān)管工作流程圖、工作規(guī)程。通過先試點，后推開的辦法，于6月初開始，區(qū)域監(jiān)管工作在各基層所全面推開。根據(jù)辦法規(guī)定，在區(qū)域監(jiān)管中，從縣局局長、分管局長、機關(guān)科長、工商所長到工商所每一位工作人員都負有片區(qū)管理職責(zé)，并明確、具體到企業(yè)、市場和個體戶，解決了分級負責(zé)，責(zé)任到人，避免推委扯皮的問題。通過推行區(qū)域監(jiān)管，機關(guān)業(yè)務(wù)科室由執(zhí)法型、管理型轉(zhuǎn)變?yōu)榱酥笇?dǎo)型，通過科室的指導(dǎo)、幫助，基層的各項工作更加規(guī)范，也徹底解決了區(qū)域監(jiān)管“干什么、怎么干、干不好怎么辦”等一系列的問題，促進了監(jiān)管執(zhí)法到位。這項工作為更好地落實省局關(guān)于小局大所改革，執(zhí)法權(quán)限下放、監(jiān)管重心下移打下了良好基礎(chǔ)。
4、信息化建設(shè)實現(xiàn)新突破。一是按照省、市局統(tǒng)一部署，信息中心獨立運行，重新進行人員分工和設(shè)置。二是搶抓機遇，加快系統(tǒng)信息化建設(shè)步伐。進一步完善網(wǎng)絡(luò)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實現(xiàn)省、市、縣、所四級聯(lián)網(wǎng);加大對綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件推廣力度，目前，對12個基層所的綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件成功進行了安裝、調(diào)試，為登記權(quán)限下放、完善“經(jīng)濟戶口”管理等工作提供了技術(shù)支持和服務(wù);強化網(wǎng)絡(luò)安全防范措施，確保網(wǎng)絡(luò)安全運行。三是以業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ)，以省、市兩級數(shù)據(jù)中心為依據(jù)，進一步對專有信息資源進行開發(fā)和整合，形成了支撐“寧陽紅盾信息網(wǎng)”的信息資源庫。四是在加強技術(shù)骨干培訓(xùn)、確保系統(tǒng)正常運行的基礎(chǔ)上，進一步加大計算機培訓(xùn)力度，健全了局所兩級信息監(jiān)管員網(wǎng)絡(luò)。
(五)高效務(wù)實、注重實效，繼續(xù)以紅盾幫扶為載體，服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展又有新作為
按照省、市局關(guān)于實施“紅盾幫扶工程”的一系列政策措施和要求，進一步創(chuàng)新工作思路、內(nèi)容和方法，開展了多種形式的紅盾幫扶服務(wù)活動，以新的觀念、新的思路、新的措施，全力促進了地方經(jīng)濟發(fā)展。一是積極引導(dǎo)、促進多種所有制經(jīng)濟加快發(fā)展，今年新發(fā)展登記農(nóng)村專業(yè)合作社組織4家。組織鄉(xiāng)村54戶瓜農(nóng)登記成立的西瓜合作社，通過統(tǒng)一組織西瓜生產(chǎn)、銷售，徹底解決了西瓜"賣難"問題，極大地帶動了瓜農(nóng)增收，社會反響強烈。二是突出抓好項目落實，進一步做好了招商引資工作，截止目前，先后有2個招商項目落戶，實現(xiàn)招商引資100萬元;積極為招商企業(yè)提供服務(wù)，努力維護了企業(yè)權(quán)益。今年5月份，通過法律援助，為該鎮(zhèn)招商企業(yè)有限公司追回貨款15.6萬元，得到了鎮(zhèn)黨委、政府和企業(yè)的高度評價。大力協(xié)助鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府，與外地幾個過千萬的項目達成了投資意向。目前，各工商所通過大量艱苦細致的工作，都成了鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府招商引資工作的主力軍和參謀、助手。三是加強宣傳，積極引導(dǎo)企業(yè)實施了商標(biāo)戰(zhàn)略�！啊碑a(chǎn)品馳名商標(biāo)的爭創(chuàng)工作進展順利，“”、“”、“”省級著名商標(biāo)的申報材料已上報省局，馳、著名商標(biāo)爭創(chuàng)工作獲得重大突破，今年新增注冊商標(biāo)件;四是擴大范圍，繼續(xù)深入扎實地開展“守合同、重信用”活動。積極協(xié)調(diào)、爭取、推薦有限公司、有限公司等省級"守重"企業(yè)4家新爭取市級“守重”企業(yè)1家，其中省級"守重"企業(yè)爭取數(shù)就居全市之首。
(六)以“執(zhí)法能力建設(shè)年活動”為主線，大力加強了政風(fēng)、廉政和工商文化建設(shè)
今年，在隊伍建設(shè)方面，各級活動不斷，省局在全縣工商系統(tǒng)組織開展了“執(zhí)法能力建設(shè)年活動”，縣委按照省、市委保先教育活動，在全縣集中開展了“鞏固深化保先教育成果，永葆先進性”教育活動，我們結(jié)合自身的實際，把今年確定為“績效考核年”，在鞏固去年“行風(fēng)建設(shè)年”已取得成績的基礎(chǔ)上，我們把各項活動與廉政建設(shè)、與當(dāng)前開展的“保先教育”、與干部的教育培訓(xùn)、與隊伍建設(shè)緊密結(jié)合，落實一把手負責(zé)制，通過層層簽定責(zé)任書，建立黨組成員聯(lián)系科、所責(zé)任制，履行廉政承諾，完善工商所設(shè)立監(jiān)察員制度，開展效能監(jiān)察，查辦違紀案件等措施，提高了全體干部拒腐防變能力，增強了為民服務(wù)的意識，促進了全局政風(fēng)和廉政建設(shè)工作的全面開展，干部職工的整體素質(zhì)得到進一步提高。今年5、6月份，全系統(tǒng)迎接了省、市局“五項清理”和省局、省財政廳的財務(wù)收支檢查，得到了上級的肯定，也從一個側(cè)面體現(xiàn)了開展三項活動以來，我局在隊伍建設(shè)特別是黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取得的有效成果。與此同時，為進一步提高隊伍素質(zhì)，提升整體社會形象，建設(shè)群眾滿意的工商隊伍，今年我們按照省局有關(guān)隊伍建設(shè)和市局“基層所工作日行為規(guī)范”的要求，以全方位的文化建設(shè)為著力點，全局上下全面加強了以文明性標(biāo)志建設(shè)、政務(wù)服務(wù)公開欄、文明經(jīng)營區(qū)創(chuàng)建氛圍、學(xué)習(xí)宣傳專欄、網(wǎng)上辦公系統(tǒng)、規(guī)范化制度體系、工作日規(guī)范、文體活動場所、文體活動等“十項”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)為內(nèi)容的文化建設(shè)。目前，文化建設(shè)的軟、硬件設(shè)施基本落實到位，以“基層所工作日行為規(guī)范”為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)、實踐活動在各單位廣泛開展起來，整個基層呈現(xiàn)出辦公環(huán)境優(yōu)美、社會形象提升、干部職工學(xué)習(xí)氛圍濃厚、工作效率大副提高的良好局面。
二、存在問題
一是隊伍整體素質(zhì)有待進一步提高。當(dāng)前，隊伍建設(shè)工作雖然取得了積極有效的成果，但與新形勢、新任務(wù)的要求相比，還有不小差距，隊伍的整體素質(zhì)仍然停留在一般性的工作層面，缺乏創(chuàng)新、提高，在全市、全省能夠推得出去的更是“鳳毛麟角”，加上專業(yè)性人才匱乏，一定程度上制約了整體工作再上新水平。二是執(zhí)法監(jiān)管的層次有待進一步提高。片區(qū)責(zé)任監(jiān)管、12315進農(nóng)村、流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管等各項工作，要綜合考慮，統(tǒng)籌兼顧，要利用現(xiàn)有的工作成果，積極拓展監(jiān)管執(zhí)法的空間，加大監(jiān)管執(zhí)法的力度，進一步提高監(jiān)管的層次。三是服務(wù)的內(nèi)容和方式有待進一步改進。要深化認識，積極破解、量化各項職能，發(fā)揮最大的能動性，提高工作藝術(shù)，豐富服務(wù)內(nèi)容，改進服務(wù)方式，通過職能服務(wù)、延伸服務(wù)等把社會形象進一步彰顯出來，盡最大努力讓地方黨政和社會各界理解、支持工商工作。
三、下半年的工作思路
下半年，總體工作思路是：以新班子調(diào)整為契機，以“執(zhí)法能力建設(shè)年活動”、“績效考核年”兩項活動為總抓手，以“四項棱角”工作、實施片區(qū)責(zé)任監(jiān)管、12315進農(nóng)村、流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管為重點，在上半年工作取得良好局面的基礎(chǔ)上，順勢借力，再接再厲，努力確保今年各項目標(biāo)、任務(wù)的全面完成，使整體工作呈現(xiàn)新水平、再上新臺階。
剛才，各位局長就分工工作講了重要意見，具體工作不再細講，下面，我結(jié)合當(dāng)前的形勢，主要強調(diào)以下幾點：
(一)牢固樹立全局“一盤棋”的思想，切實解決好“責(zé)任心”的問題
當(dāng)前，各項工作緊鑼密鼓，執(zhí)法、監(jiān)管、服務(wù)、隊伍建設(shè)等任務(wù)繁重，面對繁重的工作任務(wù)，黨組和中層的負責(zé)同志必須保持清醒的頭腦、清醒的認識，黨組分工同志要結(jié)合各自分管的工作，把工作研究好，部署好，落實好，調(diào)度好。各中層負責(zé)同志要立足于各自的實際，對各項工作進行破捆、細化，落實到分工所長、分工科長直到具體責(zé)任人，不能大而化之，被動應(yīng)付。從當(dāng)前的形勢看，誰清醒誰就主動，誰應(yīng)付誰就被動，“落而不實”、“查而不糾”的作風(fēng)是做好當(dāng)前各項工作的“大敵”。各分工局長、各單位負責(zé)同志要加強調(diào)度，以績效掛鉤、責(zé)任倒推的逐級責(zé)任體系對各項工作進行檢查驗收，以扎實的工作作風(fēng)影響和帶動身邊的同志們，把工作做好。
(二)深化認識，深究細研，要在創(chuàng)新上狠下功夫
“四項工作”、片區(qū)責(zé)任監(jiān)管、12315進農(nóng)村、流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管等各項工作，綜合業(yè)務(wù)性相當(dāng)強，能否取得應(yīng)有的成效，出經(jīng)驗、出亮點、出棱角，是檢驗我們工作的一把“尺子”。為做好各項工作，大家務(wù)必加強學(xué)習(xí)，首先從領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)起，先學(xué)一步，學(xué)深一步，把上級的會議精神、文件要求要首先吃透、學(xué)深、學(xué)精，要結(jié)合各自的分工工作，結(jié)合各單位的實際情況，科學(xué)、合理地安排工作，指導(dǎo)落實。要善于結(jié)合本職工作，廣學(xué)博取，研究認識單項工作的前沿，通過學(xué)習(xí)外地，總結(jié)自己，創(chuàng)新思維，由工作實踐上升到理論經(jīng)驗，由點及面，有試點到推開，在工作創(chuàng)新上下大功夫，大下功夫，爭取年內(nèi)有一、兩項能夠叫得出的工作和經(jīng)驗在全市、全省推開。要重視宣傳，盡管我局的宣傳工作開局不錯，但是基本上仍然是一、兩人在辦宣傳，辦信息，全局參與，大宣傳的格局還遠沒有形成，在此，我建議各單位的“一把手”，要能夠率先拿起筆來，寫寫畫畫，通過寫，條理思路，開啟思維，謀劃工作，宣傳工商。
(三)各級努力，負重加壓，切實完成各項工作目標(biāo)
今天這次會議，是半年工作的“回頭看”，如果說，全年的整體工作像“一座山”的話，現(xiàn)在，我們應(yīng)該說處于半山腰上，全體努力，鼓鼓勁，我們就能爬上山頂，占領(lǐng)制高點，但如果稍一松懈，就可能半途而廢，事與愿違。所以說，當(dāng)前的各項工作，對我們講既是發(fā)展的機遇，又是壓力和挑戰(zhàn)，全體同志必須以時不我待的精神風(fēng)貌，精益求精的業(yè)務(wù)品格，負重加壓的奉獻精神，吃苦耐勞的精神品質(zhì)，進一步總結(jié)、細化、量化我們的各項工作任務(wù)，科學(xué)制定下一步的工作目標(biāo)，分階段，按時限，逐項落實，逐項調(diào)度，確保年終完成各項目標(biāo)任務(wù)，向黨組、向市局交一份合格滿意的答卷。三、下步工作思路
下半年，總體工作思路是：以新班子調(diào)整為契機，以“執(zhí)法能力建設(shè)年活動”、“績效考核年”兩項活動為總抓手，以“四項棱角”工作、實施片區(qū)責(zé)任監(jiān)管、12315進農(nóng)村、流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管為重點，在上半年工作取得良好局面的基礎(chǔ)上，順勢借力，再接再厲，努力確保今年各項目標(biāo)、任務(wù)的全面完成，使整體工作呈現(xiàn)新水平、再上新臺階。
剛才，各位局長就分工工作講了重要意見，具體工作不再細講，下面，我結(jié)合當(dāng)前的形勢，主要強調(diào)以下幾點：
(一)牢固樹立全局“一盤棋”的思想，切實解決好“責(zé)任心”的問題
當(dāng)前，各項工作緊鑼密鼓，執(zhí)法、監(jiān)管、服務(wù)、隊伍建設(shè)等任務(wù)繁重，面對繁重的工作任務(wù)，黨組和中層的負責(zé)同志必須保持清醒的頭腦、清醒的認識，黨組分工同志要結(jié)合各自分管的工作，把工作研究好，部署好，落實好，調(diào)度好。各中層負責(zé)同志要立足于各自的實際，對各項工作進行破捆、細化，落實到分工所長、分工科長直到具體責(zé)任人，不能大而化之，被動應(yīng)付。從當(dāng)前的形勢看，誰清醒誰就主動，誰應(yīng)付誰就被動，“落而不實”、“查而不糾”的作風(fēng)是做好當(dāng)前各項工作的“大敵”。各分工局長、各單位負責(zé)同志要加強調(diào)度，以績效掛鉤、責(zé)任倒推的逐級責(zé)任體系對各項工作進行檢查驗收，以扎實的工作作風(fēng)影響和帶動身邊的同志們，把工作做好。
(二)深化認識，深究細研，要在創(chuàng)新上狠下功夫
“四項工作”、片區(qū)責(zé)任監(jiān)管、12315進農(nóng)村、流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管等各項工作，綜合業(yè)務(wù)性相當(dāng)強，能否取得應(yīng)有的成效，出經(jīng)驗、出亮點、出棱角，是檢驗我們工作的一把“尺子”。為做好各項工作，大家務(wù)必加強學(xué)習(xí)，首先從領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)起，先學(xué)一步，學(xué)深一步，把上級的會議精神、文件要求要首先吃透、學(xué)深、學(xué)精，要結(jié)合各自的分工工作，結(jié)合各單位的實際情況，科學(xué)、合理地安排工作，指導(dǎo)落實。要善于結(jié)合本職工作，廣學(xué)博取，研究認識單項工作的前沿，通過學(xué)習(xí)外地，總結(jié)自己，創(chuàng)新思維，由工作實踐上升到理論經(jīng)驗，由點及面，有試點到推開，在工作創(chuàng)新上下大功夫，大下功夫，爭取年內(nèi)有一、兩項能夠叫得出的工作和經(jīng)驗在全市、全省推開。要重視宣傳，盡管我局的宣傳工作開局不錯，但是基本上仍然是一、兩人在辦宣傳，辦信息，全局參與，大宣傳的格局還遠沒有形成，在此，我建議各單位的“一把手”，要能夠率先拿起筆來，寫寫畫畫，通過寫，條理思路，開啟思維，謀劃工作，宣傳工商。
(三)各級努力，負重加壓，切實完成各項工作目標(biāo)
今天這次會議，是半年工作的“回頭看”，如果說，全年的整體工作像“一座山”的話，現(xiàn)在，我們應(yīng)該說處于半山腰上，全體努力，鼓鼓勁，我們就能爬上山頂，占領(lǐng)制高點，但如果稍一松懈，就可能半途而廢，事與愿違。所以說，當(dāng)前的各項工作，對我們講既是發(fā)展的機遇，又是壓力和挑戰(zhàn)，全體同志必須以時不我待的精神風(fēng)貌，精益求精的業(yè)務(wù)品格，負重加壓的奉獻精神，吃苦耐勞的精神品質(zhì)，進一步總結(jié)、細化、量化我們的各項工作任務(wù)，科學(xué)制定下一步的工作目標(biāo)，分階段，按時限，逐項落實，逐項調(diào)度，確保年終完成各項目標(biāo)任務(wù)，向黨組、向市局交一份合格滿意的答卷。
上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃9
半年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各位同事們的支持下，我們辦公室和我個人的工作得以順利開展，有序的完成了各項工作任務(wù)，辦公室上半年工作總結(jié)及下半年打算。在完成這些工作的同時，既讓我從中嘗到了工作的樂趣，又讓我得到了許多的經(jīng)驗教訓(xùn)，也讓我懂得了工作的艱辛與困難，更讓我從中吸取了不少的營養(yǎng)，為今后的工作能順利開展打下了基礎(chǔ)。
一、從思想上高度重視所有工作
思想是行動的指南，只有在思想上高度重視自己的工作，才能在行動上做好工作，才能很好的完成各項工作任務(wù)�，F(xiàn)在公司在新任領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，才好不容易才走上了正常發(fā)展的軌道，我十分珍惜公司這來之不易的機會，所以下了決心，一定要好好工作為公司盡自己微薄之力。辦公室工作紛繁復(fù)雜，常常應(yīng)接不暇，很難理出一個清晰的頭緒來。但再怎么多也要一項一項的去做。例如，自從六月份以來，公司的半年工作總結(jié)、先進材料、公司的工商年檢工作等等，其中還夾雜著許多臨時工作任務(wù)，如打字、復(fù)印，拿文件，取資料，手頭的工作始終沒有斷過，說不累，或才說不煩那是假話。但是這些工作又必須去做，怎么辦？此時，我總是深呼吸告訴自己，公司要發(fā)展，工作就要跟上，工作總是人做的，總有完成任務(wù)的時候的，陽光總是美好的，工作是有益于健康的，一定要把這些工作做完，做好。
二、全力以赴搞好各項工作
辦公室工作紛繁復(fù)雜，其中僅日常工作就包括許多的內(nèi)容，還不含平常領(lǐng)導(dǎo)交待的臨時性工作。正因為如此，所有的工作就必須分清輕重緩急，理出頭緒。
首先做好“三票”工作�！叭薄惫ぷ魇枪镜腵一項長期性工作，工作思路既可以說是簡單明了，也可以說是重要復(fù)雜，因為稍有不慎就會導(dǎo)致一票否決。“三票”工作除計劃生育外，其他工作由辦公室做。盡管這些資料的整理我可以說是老手了，但每年都不是一成不變的，絲毫不能馬虎。重新接手辦公室工作后，我就立刻將這些資料進行了整理、歸檔，作好了充分的準(zhǔn)備來迎接檢查。在社會治安綜合治理檢查中，不管是龍華山綜治委還是市局派來的檢查組，都對我們公司的綜治工作給予了高度評價，這也讓我心頭有所安慰，因為這證明了我的工作是合格的。
其次做好對公司的宣傳工作。能否把公司推向社會，在社會上營造一個良好的信譽企業(yè)，除了實干外，與宣傳工作能否做好也悉悉相關(guān)。按照市局精神文明建設(shè)的相關(guān)要求，我們公司必須完成相關(guān)宣傳任務(wù)。我十分重視宣傳工作，也十分珍惜市局給我們的宣傳自己的機會。所有一旦有了好想法、好點子和好素材我都不會放過。截止5月底，我們已在系統(tǒng)內(nèi)部刊物上投稿14篇，上稿4篇；在市報上投稿4篇，上稿1篇，宣傳積分在全局排名第二。
再次盡力做好后勤保障工作。辦公室最主要的工作內(nèi)容就是搞好后勤保障工作。后勤保障包括接聽電話，文件收發(fā)，上傳下達，燒茶遞水……等許多內(nèi)容。需要心思細密，盡管辦公室只有我一個人，并且我不是一個很細心的人，往往有些事情沒有想到，但只要想到了，就一定盡力去做好。
第四，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。每天總會有領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時任務(wù)，我都會積極去完成。如有些突發(fā)事件的處理，各類工作材料的匯報，事跡材料的整理、銷售值班等等。今年由于種種原因，公司營業(yè)執(zhí)照年檢一直沒有年檢，到了六月下旬，經(jīng)理說必須在一個星期之內(nèi)將所有年檢資料整理好交到工商局。盡管手頭還有許多工作要做，但我還是立刻到工商局、會計事務(wù)所等各個相關(guān)單位去收集各類資料，絲毫不敢有所延誤。
三、認真查找不足，改正缺點，以便今后更好的開展工作
通過完成這些工作的過程，我深深認識到了自身許多不足之處。首先是學(xué)習(xí)不夠。我現(xiàn)在深深體會到“書到用時方恨少”這句話的意思了。特別是在做宣傳、寫材料的時候，總是恨自己學(xué)的太少了！其次是工作拖拉。一般工作總是在事情交辦期限不能再拖了才去完成。再次是做事方法單一，欠缺周密的考慮。在這里，我對自己的工作作出了一個評價：不好不壞，中等模樣。在今后的工作中一定要克服這些缺點，凡事多想，多看，多問。而且在工作中，我有一個最大的體會，那就是無論做什么工作都要有責(zé)任心，有了責(zé)任心才會有動力把事情去做好。
四、展望未來，為公司發(fā)展做出貢獻
下半年里，我將盡我所能搞好各項工作：
1）繼續(xù)做好后勤保障工作
2）繼續(xù)做好“三票”工作，力爭全年綜合治理工作能拿牌；
3）繼續(xù)加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度；
4）認真組織政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并組織好業(yè)務(wù)考試；
5）積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。
辦公室
xx年x日
上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃10
是實施“十一五”規(guī)劃的第二個年頭，也是貫徹十六屆六中全會精神重要的一年。在上半年，我們按照集團公司總體部署，結(jié)合本單位實際情況，深入貫徹“三個代表”重要思想，立足科學(xué)發(fā)展，著力自主創(chuàng)新，完善體制機制，充分調(diào)動了每位干部、黨員和廣大職工的積極性，切實把他們的思想和行動統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀的高度上來，促進公司和諧發(fā)展�，F(xiàn)將上半年度工作完成情況以及下半年工作計劃作一匯報。
上半年工作回顧
一、主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況
1、上半年完成工業(yè)產(chǎn)值xx萬元，比上年同期增長；
2、完成產(chǎn)品銷售收入xx萬元，比上年同期增長；
3、完成利稅萬元。
二、上半年主要工作完成情況
上半年，我們通過明確工作責(zé)任、強化目標(biāo)管理，各項工作取得了明顯成績。
1、狠抓落實，規(guī)范管理再上新臺階。上半年，我們規(guī)范管理工作著重在“深”字和“真”字上下功夫，在“落實”上求效益，完善原有的規(guī)章制度，以人為本，做到企業(yè)各項管理工作有章可循，有法可依，促使管理上新高度。針對年初制定的任務(wù)目標(biāo)，各部門每個人都能夠嚴格按制度辦事，嚴格按各項標(biāo)準(zhǔn)操作，呈現(xiàn)出了一派只干不說，默默奉獻的工作新局面。全面落實預(yù)算管理，積極開展資產(chǎn)清查工作，提高了資金的使用效率；認真開展綜合稽查工作，規(guī)范了公司經(jīng)營管理水平；加強人力資源管理，完成了物資中心、管道隊的機構(gòu)調(diào)整和管理人員的調(diào)整，提高了各部門的工作效率，員工的工作積極性和創(chuàng)造性不斷提高；公司經(jīng)理能夠與員工經(jīng)常性的交流和溝通，保證了公司各項工作的順利開展。
2、大力開展了“誠信服務(wù)、文明經(jīng)營”活動。為了打造誠信型企業(yè)，我們大力開展了“誠信服務(wù)、文明經(jīng)營”活動，為了使活動有組織、有計劃、有步驟、有實效，我們年初召開了“誠信服務(wù)、文明經(jīng)營”動員會；以部門為單位組織職工認真學(xué)習(xí)了《公民道德實施綱要》，以“誠信經(jīng)營、文明服務(wù)”為主題，教育和引導(dǎo)廣大干部職工以誠待人，以信立身，熱情服務(wù)，奉獻社會，進一步增強了廣大干部職工的社會公德意識和服務(wù)意識；
3、大力開展了安全月活動。深入貫徹落實集團公司下達的精神，以“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強對安全管理規(guī)章制度的宣傳和教育力度，切實把安全生產(chǎn)工作作為各項工作的.第一要務(wù)，進一步提高了全體干部職工的科學(xué)防范意識，確保上半年無一起安全事故發(fā)生。在工程施工中，嚴格要求職工遵守操作規(guī)程，佩戴安全帽，按要求著工作服。
4、壓縮開支，降低辦公費用。在實行材料統(tǒng)一采購和財務(wù)審批一支筆制度的基礎(chǔ)上，還加強了辦公用品支出管理，在降低日常消耗用品上做文章，比如對公文用紙，能油印的決不復(fù)印，能兩面復(fù)印的決不一面復(fù)印，有效地降低了辦公用品的消耗。同時，在車輛管理、用電管理、機械維修等方面都采取了相應(yīng)措施，取得了顯著成績，降低了供水成本。
5、黨群建設(shè)成效顯著。今年以來，以加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為關(guān)鍵，以提高黨員、干部和員工隊伍素質(zhì)為重點，以深化文明創(chuàng)建為抓手，全面加強和改進公司黨支部的建設(shè)和精神文明建設(shè)，為實現(xiàn)公司年度奮斗目標(biāo)、構(gòu)建和諧企業(yè)提供堅強的思想保證、組織保證和動力支持。
�、�、是切實加強思想建設(shè)。深入開展“學(xué)黨章”和社會主義榮辱觀主題教育，大力開展“八榮八恥”教育，進一步深化“黨員責(zé)任區(qū)”活動，黨員干部拒腐防變和抵御風(fēng)險的能力不斷提高。
�、�、著力抓好組織建設(shè)，切實做好黨員發(fā)展工作，上半年發(fā)展入黨積極分子1名。
③、注重抓好作風(fēng)建設(shè)，保證了黨員、中層干部作風(fēng)建設(shè)的有效性、規(guī)范性和長期性。
�、堋⒃鷮嵧七M黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。積極開展公司懲治和預(yù)防腐敗，深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
�、荨猿忠匀藶楸�，加強精神文明建設(shè)。繼續(xù)開展“愛企愛崗、和諧誠信”主題教育，著力提升文明創(chuàng)建工作水平，為企業(yè)營造了良好的社會環(huán)境。
三、經(jīng)驗以及存在的問題
上半年，通過全體職工的共同努力，雖然取得了一定成績，但在工作中也存在許多不足：
1、雖然時間過半，但任務(wù)未過半，還需進一步加大工作力度。
2、規(guī)范管理雖初見成效，尚需進一步向縱深發(fā)展。
3、個別同志工作的主動性、創(chuàng)造性還不強，還需進一步加強思想政治教育。
4、職工隊伍的整體素質(zhì)與公司發(fā)展的要求還不適應(yīng)，尚需加大職工培訓(xùn)力度。
下半年工作計劃
下半年要針對工作中存在的問題和不足，結(jié)合公司全年責(zé)任目標(biāo)，進一步動員全體干部職工振奮精神、堅定信心、追求卓越、趕超一流，進一步引導(dǎo)廣大干部職工解放思想，競爭進取，立足更高的起點，堅持更高標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)更快的發(fā)展，再創(chuàng)供水企業(yè)新輝煌。下半年重點工作如下：
1、堅定不移地落實全年目標(biāo)責(zé)任制，嚴格目標(biāo)百分考核。實行任務(wù)倒計時制度，不扎不扣地完成全年任務(wù)目標(biāo)。各部門都要進一步提高任務(wù)緊迫感，一切服從于責(zé)任目標(biāo)，一切服務(wù)于責(zé)任目標(biāo)，把任務(wù)細化到月，細化到周，量化到組，量化到人，認真工作，努力拼搏，以昂揚的斗志向著全年任務(wù)目標(biāo)奮進。
2、完善各項基本制度。細化內(nèi)部管理，提高員工的工作效率，建立“以工作目標(biāo)為基礎(chǔ)，以工作表現(xiàn)為輔助”的考核系統(tǒng)。繼續(xù)完善公司的規(guī)章制度和各項工作的程序，形成制度化、規(guī)范化的內(nèi)部管理體系。
3、加大職工培訓(xùn)力度。強化對員工的技能培訓(xùn)、素質(zhì)教育和思想政治工作，提高員工的自身修養(yǎng)，要以改革為動力，以創(chuàng)新為主線，進一步加大人才資源開發(fā)力度，加強人才隊伍建設(shè)，為公司發(fā)展提供強有力的人才后盾。
4、繼續(xù)抓好安全工作。下半年我們要繼續(xù)深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強安全意識，定期召開安全生產(chǎn)工作會議，及時總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗，切實做到有計劃、有目標(biāo)、有落實，確保全年無一起安全責(zé)任事故發(fā)生。
5、繼續(xù)抓好精神文明建設(shè)。企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂，特別是我們服務(wù)行業(yè)，更應(yīng)注重先進的企業(yè)文化，所帶來的經(jīng)濟效益。下半年我們在精神文明建設(shè)方面重點做好以下幾方面工作：
�、�、要加快政治學(xué)習(xí)，努力提高政治素質(zhì)修養(yǎng)，堅持做到以科學(xué)的理論武裝頭腦，不斷提高學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和落實“三個代表”重要思想的自覺性；
②要加強道德教育，重點加強職業(yè)道德教育，大力推廣服務(wù)禮貌用語，大力倡導(dǎo)以德興企，以廠為家，愛崗敬業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)；
�、垡霉�(jié)假日，積極開展豐富多彩，積極向上的文體活動，陶冶職工情操，增強團隊精神等等，通過抓精神文明建設(shè)，使我們的行風(fēng)建設(shè)再上一個新臺階。
回顧半年來的主要工作，我們雖然取得了一定的成績，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離。在下半年的工作中，我們會更加精誠團結(jié)、扎實工作、奮力拼搏，為確保全年目標(biāo)順利完成而努力奮斗。
上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃11
上半年工作完成情況：
1、強化預(yù)算執(zhí)行工作。上半年預(yù)算執(zhí)行完成率達到100%。網(wǎng)上采購率達到70%超額完成上級要求。
2、加強日常財務(wù)監(jiān)督檢查工作，規(guī)范財務(wù)收支行為,監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行、資產(chǎn)管理以及資金支付的潛在風(fēng)險，逐步實現(xiàn)事前、事中的監(jiān)控和預(yù)警。
3、在經(jīng)費支出過程中，經(jīng)費支出本著“預(yù)算控制、以入定出、科學(xué)管理、規(guī)范高效”的原則，秉承“無預(yù)算不支出”的理念，嚴格經(jīng)費支出范圍和標(biāo)準(zhǔn)，嚴把經(jīng)費支出審批審核關(guān)口。
下半年工作工作重點和措施：
1、進行明年的預(yù)算編制準(zhǔn)備工作。在20xx年“一上”預(yù)算編制工作中，進一步改變預(yù)算編制方法，積極探索各科室參與預(yù)算編制的新路子，提高了預(yù)算編制水平。
2、嚴格預(yù)算執(zhí)行。建立預(yù)算執(zhí)行分析機制，具體要求各基層單位編制本單位的預(yù)算報告，定期通報預(yù)算執(zhí)行情況，召開預(yù)算分析會議，研究解決預(yù)算執(zhí)行中存在的問題，提出改進措施，提高預(yù)算執(zhí)行有效性。
3、編制20xx年決算報表。將20xx年的經(jīng)費使用清晰、完整、真實的'體現(xiàn)出來。按照上級的時間節(jié)點保質(zhì)保量的完成20xx年決算工作，經(jīng)得起各級的檢查。
上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃12
財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在其他部門的有效配合下，以企業(yè)效益為中心，圍繞部門年度工作目標(biāo)和重要任務(wù)，全體財務(wù)人員共同努力，力求做到及時準(zhǔn)確完成核算工作，為公司經(jīng)營發(fā)展做好監(jiān)督服務(wù);真實反映公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供依據(jù)。現(xiàn)就上半年度實際工作總結(jié)匯報如下：
一、認真做好20xx年年終決算工作。全面反映了公司的經(jīng)營狀況、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu)，為20xx年度的績效考核、經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財務(wù)部將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路，不斷積累經(jīng)驗，提供更加詳盡的財務(wù)數(shù)據(jù)。
二、多方協(xié)調(diào)及調(diào)整，科學(xué)編制20xx年財務(wù)經(jīng)營預(yù)算。圍繞公司年度經(jīng)營目標(biāo)，制定和下達年度財務(wù)預(yù)算，持續(xù)推進全面預(yù)算管理工作。
三、認真做好常規(guī)性財務(wù)工作。財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合，滿足了各部門對財務(wù)部的工作要求。對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集，都達到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，深化了財務(wù)基礎(chǔ)工作，使得財務(wù)部成為公司的信息庫。
四、認真完成公司日常各項財務(wù)核算工作，嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)，認真履行職責(zé)，嚴格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)
限辦理。每月能按時按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核，按時編制報送財務(wù)報表，及時反映公司經(jīng)營狀況。
五、防范經(jīng)營風(fēng)險，特別是防范稅務(wù)風(fēng)險，促進公司穩(wěn)健經(jīng)營。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系;定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通，認真聽取對方意見和建議，使工作能更快速、更有效得完成。按時辦理納稅申報，及時足額交納各項稅款。
六、積極做好匯算清繳工作。在規(guī)定的時間內(nèi)向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表，并匯算清繳，結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。
七、有效開展成本核算，加強了對各項業(yè)務(wù)的財務(wù)監(jiān)督管理。對收入、成本、費用作專項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支，以提高公司經(jīng)濟效益，加強經(jīng)濟活動分析，提供各種數(shù)據(jù)給領(lǐng)導(dǎo)參考決策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為公司發(fā)展出謀獻策。
八、加強應(yīng)收賬款的管理，協(xié)助客服部做好公司的資金回款，控制好費用，有效控制應(yīng)收賬款的增長。
九、完善財務(wù)部各工作崗位職責(zé)。要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求，進行工作總結(jié)，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出計劃。這樣，強化了各崗位會計人員的責(zé)任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。
下半年工作計劃：
鑒于工作中存在的問題，在下半年工作中重點放在以下幾個方面進行：
一、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點。
隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上，財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面，使其更加符合財務(wù)制度規(guī)定，經(jīng)得起各審計、稅務(wù)部門的財務(wù)檢查。
二、不斷學(xué)習(xí)，以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識 隨著各項財務(wù)、稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺，財務(wù)人員還需及時針對專業(yè)知識方面加強培訓(xùn)。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等，財務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn)，進行學(xué)習(xí)、討論，爭取使企業(yè)利潤最大化。將公司財務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用，增強獨立解決問題的能力。
三、迎接國稅稽查的檢查。7、8月份，國稅稽查將按計劃對公司20xx年財務(wù)工作進行審計，針對敏感問題我部門先進行自查自改，確保提供的數(shù)據(jù)合理化，統(tǒng)一口徑，提升會計信息報告精細度，保證審計工作的`順利進行。
四、完成20xx年預(yù)算初稿編制工作。根據(jù)集團歷年要求，在10、11月份會進行下一年度的預(yù)算初稿編制工作，根據(jù)公司的運行方式，結(jié)合生產(chǎn)實際，通過對公司的各項費用認真調(diào)研和測算做好初稿的編制工作。
最后，財務(wù)部的工作并非獨立的，離不開各個部門的配合，希望在今后的工作中，大家互相支持，互相幫助，發(fā)揚兄弟人的精神，為完成下半年度的工作，為企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)做出更大的貢獻!
上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃13
一、上半年工作回顧：
截至本年度X月XX日，區(qū)級交易平臺累計受理“四大類”交易項目XXX宗，成交金額XX。XXX億元，增收節(jié)支X。XXX億元。其中，工程建設(shè)項目招投標(biāo)XX宗，成交金額X。XX億元，節(jié)約資金X。XX億元；政府集中采購XX宗，成交金額XXXXX。XXX萬元，節(jié)約資金XXXX。XXX萬元；國有產(chǎn)權(quán)交易XX宗，成交XXX。XXX萬元，增收資金XX。XX萬元；國有土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓XX宗，成交金額XX。XX億元，增收資金X。XX億元。
�。ㄒ唬┻M一步健全交易管理制度。結(jié)合我區(qū)五大專項行動，著力打好治水治污攻堅戰(zhàn)，制定《關(guān)于剿滅劣Ⅴ類水體和污水零直排區(qū)創(chuàng)建專項行動項目設(shè)計監(jiān)理施工招標(biāo)（發(fā)包）事宜的有關(guān)規(guī)定》（XX交管辦XX號）；著力打好小城鎮(zhèn)環(huán)境整治攻堅戰(zhàn)，制定《關(guān)于小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治行動項目設(shè)計施工監(jiān)理招標(biāo)（發(fā)包）事宜的有關(guān)規(guī)定》（XX交管辦XX號）；著力打好治危拆違攻堅戰(zhàn)，推進舊房拆除項目預(yù)選承包商制度，出臺《關(guān)于發(fā)布XXXX～XXXX年度舊房拆除項目預(yù)選承包商名錄庫入圍名單的`通知》（XX交管辦XX號），組建新的舊房拆除項目預(yù)選承包商名錄庫。同時，加強中型項目預(yù)選承包商名錄庫管理，對庫中XXXX萬元～XXXXX萬元層級的入圍單位資信得分情況進行了公布。
（二）進一步優(yōu)化項目服務(wù)保障。圍繞區(qū)政府重點項目和實事工程，提前介入前期工作，上門走訪剿滅劣五類水專項行動和污水零直排創(chuàng)建項目、小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治項目等相關(guān)單位，指導(dǎo)和服務(wù)好項目前期工作，提出合理建議，加快推進項目進度。
�。ㄈ┻M一步加強項目監(jiān)管和標(biāo)后監(jiān)督檢查。以區(qū)委效率提升行動為契機，制定工程建設(shè)項目監(jiān)管方案，加強行業(yè)秩序整頓，嚴查建設(shè)工程層層轉(zhuǎn)包、對監(jiān)理單位進行打擊報復(fù)問題。以《XX市公共資源交易綜合考評辦法》實施為抓手，配合行業(yè)管理部門開展標(biāo)后監(jiān)督檢查，加強市場誠信管理。上半年，警示約談企業(yè)XX家，清退入圍企業(yè)X家，要求企業(yè)限期整改、整改期內(nèi)停接業(yè)務(wù)X家。
�。ㄋ模┻M一步加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)和教育培訓(xùn)。組織召開招標(biāo)代理培訓(xùn)會議，提升招標(biāo)代理業(yè)務(wù)工作水平。協(xié)助區(qū)委組織部為百余名干部學(xué)員上好“鄉(xiāng)邑學(xué)堂”課程，并為鎮(zhèn)（街道）基層干部X期共XX人提供“鄉(xiāng)邑學(xué)堂—項目建設(shè)”系列專題跟班學(xué)習(xí)。
�。ㄎ澹┻M一步強化干部隊伍建設(shè)。結(jié)合區(qū)委干部作風(fēng)大整治活動，深入推進黨風(fēng)廉潔建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，制定干部作風(fēng)大整治活動實施方案，認真抓好區(qū)委有關(guān)作風(fēng)整治各項精神的學(xué)習(xí)，做好作風(fēng)問題自查整改工作。
二、下半年工作思路：
�。ㄒ唬├^續(xù)完善分類管理做法，制定出臺我區(qū)鎮(zhèn)（街道）小型項目施工合作制，推動小型施工項目順利實施；修訂我區(qū)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易管理辦法，加強行政事業(yè)單位、國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易管理。
�。ǘ┚幱 禭X區(qū)公共資源交易工作手冊》，作為我區(qū)公共資源交易的工作規(guī)范；會同行業(yè)主管部門，制訂完善各類交易項目統(tǒng)一的招標(biāo)文件范本，進一步提高招標(biāo)文件規(guī)范化和質(zhì)量水平。
（三）加強場地規(guī)范化、信息化建設(shè)，加快服務(wù)軟件的改造升級，不斷提升平臺服務(wù)保障水平。推進我區(qū)電子交易平臺建設(shè)，確保對省平臺數(shù)據(jù)報送的正確性、及時性。
�。ㄋ模┮詤^(qū)委干部作風(fēng)整治活動為契機，持之以恒強化作風(fēng)建設(shè)，進一步提升干部隊伍建設(shè)水平。落實巡察組專項反饋意見的整改，注重發(fā)揮治本效應(yīng)，形成長效機制，持續(xù)鞏固整改落實成果。
上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃14
上半年工作總結(jié)
上半年我窗口共受理業(yè)擴報裝業(yè)務(wù)94件，其中高壓客戶用電申請39件，用電業(yè)務(wù)變更55件，到期辦結(jié)率100％。在日常工作中我除了做好本職工作，還積極參與中心組織的各項活動，由于公司與窗口工作人員的共同努力取得了一定成績。
1、年初為迎接省、市領(lǐng)導(dǎo)檢查創(chuàng)建工作，按照大廳要求統(tǒng)一制作爭創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”材料紅皮書，整理相關(guān)材料、檔案�！皟�(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”創(chuàng)建不僅使我增強了服務(wù)意識，提高了服務(wù)水平，規(guī)范了檔案、流程，更使我養(yǎng)成了每天早到二十分鐘打掃衛(wèi)生，營造良好的辦件環(huán)境的好習(xí)慣。
2、高度重視中心推行電子政務(wù)、提高行政效能，配合測試行政審批系統(tǒng)新軟件；積極參與中心組織的四次業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考試，并取得了較好的成績。通過電子政務(wù)培訓(xùn)，我已能熟練的操作政務(wù)辦公系統(tǒng)并上傳掃描文件，縮短了辦件時間，提高了工作效率。
3、積極參與中心組織的以“文明服務(wù)活動年”為主題的'演講比賽等各項活動，并獲得好評。參加演講比賽使我的身心得到鍛煉和提升，拓展訓(xùn)練則是一次智慧與體能的挑戰(zhàn)，使我增強了自信心，磨練了戰(zhàn)勝困難的毅力，更增進了對集體的參與意識與責(zé)任心。
4、6月份我們窗口增加一名工作人員，業(yè)擴報裝業(yè)務(wù)全部進駐中心，工作重新進行分工，責(zé)任到人、嚴格把關(guān)。業(yè)務(wù)全部進駐這更激發(fā)了我的工作熱情，每天都精神飽滿的投入工作，整理業(yè)務(wù)清單，寫好工作日志。
5、存在的問題：我的工作性質(zhì)比較單一，對業(yè)務(wù)以外的營銷知識了解的太少，缺乏工作經(jīng)驗，難以應(yīng)對各方面的工作，有一些問題不能單獨處理。
下半年工作計劃
查找自身存在的問題，糾正問題，才能在不斷的總結(jié)中前進，在下半年我會更好地履行職責(zé)，扎實工作，愛崗敬業(yè)。
1、自6月業(yè)務(wù)全面進駐中心辦件數(shù)量較以往有多，更需細心記錄業(yè)務(wù)清單，耐心的向客戶解釋，為前來咨詢的客戶提供熱情、準(zhǔn)確、周到、細致的服務(wù)。
2、無論業(yè)務(wù)多少，我都將在做好本職工作的前提下，積極學(xué)習(xí)供電營業(yè)規(guī)則，虛心的向老同志們請教，努力消化吸收，提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、在下半年，更要以行政中心發(fā)起的以創(chuàng)建省級文明單位和省級優(yōu)質(zhì)服務(wù)中心為重點，以“文明服務(wù)活動年”為主題的宗旨為契機，嚴格按照中心規(guī)定嚴肅工作紀律，改進工作作風(fēng)，全面兌現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾。始終堅持優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠的服務(wù)理念，將文明服務(wù)、微笑服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)落實到日常工作中，真正做到一張笑臉相迎，一聲暖語問候，一腔熱情接待；真情接待零距離，真心辦事零差錯，真誠服務(wù)零投訴。
上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃15
今年以來，衛(wèi)計辦在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以人為本的工作理念，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，深化衛(wèi)計融合，提升依法行政和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，創(chuàng)新利益導(dǎo)向和社會保障機制，適應(yīng)新情況，解決新問題，樹立新思路，努力新作為，為街道經(jīng)濟發(fā)展提供良好的人口環(huán)境。現(xiàn)將上半年的衛(wèi)生和計劃生育工作匯報如下：
一、20xx年上半年計劃生育基本情況
截止到20xx年5月，善南街道總?cè)丝趚人，總育齡婦女x人，落實節(jié)育措施總數(shù)x人。上半年初婚人數(shù)x人�？偝錾鷛人，性別比x,辦理生育登記x例，社會撫養(yǎng)費征收x萬元。
二、上半年的主要工作
1、認真開展春季衛(wèi)生計生送健康服務(wù)活動。按照市衛(wèi)計局的要求，衛(wèi)計辦聯(lián)合街道衛(wèi)生院，從4月25日開始，利用兩個月左右的時間，對轄區(qū)內(nèi)已婚育齡婦女和基本公共衛(wèi)生服務(wù)人群，進行免費健康查體，開展春季送健康服務(wù)活動。在活動中，組成工作隊，入居到企業(yè)，實行上門服務(wù)。既開展對已婚育齡婦女的婦檢服務(wù)項目，也對35歲以上的原發(fā)性高血壓和2型糖尿病患者，結(jié)核病患者，重精神病患者，65歲以上的老年人以及建檔立卡貧困戶開展體檢服務(wù)。受到群眾的普遍歡迎和認可。
2、做好國家免費孕前優(yōu)生健康檢查項目工作，針對群眾主動參與意識不強的問題，衛(wèi)計辦加大宣傳力度，實行工作重心下移。首先通過全員人口信息系統(tǒng)逐戶篩查，將符合生育政策計劃懷孕的農(nóng)村夫婦的名單反饋給居計生專職，在各個社區(qū)分別召開專職主任會議，分解任務(wù)，強化責(zé)任；然后，由計生專職通過入戶、撥打電話或發(fā)送微信、短信等方式進行宣傳，提高計劃懷孕夫婦對進行孕前優(yōu)生健康檢查重要性、必要性的認識，積極動員計劃懷孕夫婦進行孕前優(yōu)生健康檢查。目前，已有90多例育齡夫婦主動進行免費孕檢。較好完成市下達的階段性指標(biāo)。
3、開展生育登記服務(wù)。按照實施全面兩孩政策的有關(guān)規(guī)定，以《xx省生育登記服務(wù)工作規(guī)范》為指導(dǎo)，全面做好生育登記服務(wù)工作。對已進行生育登記備案的，要集中打印《生育服務(wù)手冊》，并全部發(fā)放到戶。對符合全面兩孩政策但尚未進行生育登記的，要做好政策解讀，動員引導(dǎo)群眾主動進行生育登記，提升生育登記服務(wù)率。
4，依法征收社會撫養(yǎng)費。對政策外生育人員社會撫養(yǎng)費繳納情況進行全面清理，對已下達征收決定書但未繳納或未足額繳納社會撫養(yǎng)費的，作為失信人員，采集相關(guān)信息錄入wIS;對政策外多孩生育的，開展摸底調(diào)查，并依法足額征收社會撫養(yǎng)費，對拒不繳納的，采集相關(guān)信息錄入wIS，有效地打擊震懾了違法生育行為。
5，開展了健康促進和教育工作。圍繞健康維護、慢性病和傳染病防治、婦幼健康、心理健康、合理膳食、老年保健等重要內(nèi)容，開展健康教育和行為干預(yù)，普及合理用藥和科學(xué)就醫(yī)知識，提高群眾防病就醫(yī)能力。充分利用居級人口學(xué)校、人口文化大院、人口文化廣場等宣傳陣地，針對農(nóng)村人口健康需求，廣泛宣傳居民健康素養(yǎng)基本知識和技能，提升他們的健康意識，形成良好衛(wèi)生習(xí)慣和健康生活方式。在機關(guān)和企事業(yè)單位中開展工作場所健康教育，提高干部職工健康意識，倡導(dǎo)健康生活方式。加強社區(qū)和家庭健康促進與教育，依托社區(qū)，廣泛開展“三減三健”、“送煙=送危害”專項行動，通過投放健康家庭工具包、創(chuàng)建健康示范家庭等措施，提高家庭成員健康意識，倡導(dǎo)家庭健康生活方式。
6、完成對“五獎同發(fā)”符合條件人員的摸底調(diào)查及上報工作。組織專人對各居符合獨生子女獎、雙女獎、60周歲扶助獎、計生特殊家庭特別扶助獎、一女孩家庭提前享受扶助獎等條件的人員調(diào)查認證，按照“老人老辦法，新人新辦法”的原則堅持把各項獎勵政策落實到位，現(xiàn)已配套資金發(fā)放了獨生子女費，上報了今年新增各類獎扶人員。認真開展了獨生子女及農(nóng)村雙女中考加分資格審查工作，現(xiàn)已為80例符合中考加分條件的'考生進行資格認定，落實了加分獎勵政策。
三、20xx下半年工作計劃
1、全面落實兩孩政策。按照實施全面兩孩政策的有關(guān)規(guī)定，以《xx省生育登記服務(wù)工作規(guī)范》為指導(dǎo)，落實生育登記及再生育審批制度，全面做好生育登記服務(wù)工作。對符合全面兩孩政策但尚未進行生育登記的，要做好政策解讀，動員引導(dǎo)群眾主動進行生育登記，要求生育登記率達到80%以上；再生育審批辦結(jié)及時率要達到100%。確保生育政策穩(wěn)妥扎實有序?qū)嵤�。人口出生率符合年度預(yù)期目標(biāo)，符合政策生育率達到96%以上，孕情六月內(nèi)信息上報準(zhǔn)確率達到70%以上，政策外多孩率控制在2%以內(nèi)。
2，創(chuàng)新計劃生育宣傳形式。堅持宣傳教育為主的工作方針，實現(xiàn)計劃生育宣傳形式多樣化，不斷強化宣傳陣地建設(shè)，規(guī)范戶外宣傳環(huán)境，營造良好宣傳氛圍。發(fā)揮村居人口文化大院，人學(xué)校和“婚育文化一條街”的功能，采取形象生動，群眾喜聞樂見的形式，宣傳全面兩孩政策，男女平等觀念，生殖保健知識等內(nèi)容。突出墻體文化建設(shè)，清理陳舊標(biāo)語，粉刷宣傳墻標(biāo)，制作計生漫畫。通過創(chuàng)建文明幸福家庭等活動，把計生宣傳與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，“四德”工程建設(shè)相結(jié)合進行，創(chuàng)樹文明新風(fēng)，改變婚育觀念。開展“大調(diào)研”活動，組織衛(wèi)計工作人員走進群眾家中，向群眾宣傳衛(wèi)計法律法規(guī)，優(yōu)生優(yōu)育知識等內(nèi)容；開展面對面的服務(wù)，引導(dǎo)群眾及時進行免費孕檢，及時上報孕情，做好孕產(chǎn)期保健，長效避孕措施落實。在與群眾的貼心交流中取得群眾的理解和信任。
3提加大計劃生育獎勵扶助制度。建立完善獎勵，優(yōu)先，優(yōu)惠，扶持，救助，保障“六位一體”的多元化計劃生育利益導(dǎo)向機制，全面落實各項獎勵扶助制度。保障六獎同發(fā)資金的兌現(xiàn)，及時發(fā)放獨生子女父母獎勵費，60周歲計生獎勵扶助金，計生特別扶助金，終生一女獎，雙女獎以及企業(yè)一次性養(yǎng)老補助金等相關(guān)計劃生育獎勵幫扶資金。建立計劃生育特殊特困家庭幫扶聯(lián)系人制度，由兩名機關(guān)干部和一名醫(yī)務(wù)人員組成一個幫扶小組，具體幫包一戶計劃生育特殊家庭。針對計劃生育特殊家庭的實際情況，制定相應(yīng)幫扶措施，做到一戶一策，精準(zhǔn)幫扶。，實現(xiàn)了幫扶聯(lián)系的常態(tài)化，制度化。在政府幫扶的基礎(chǔ)上，積極聯(lián)系轄區(qū)內(nèi)愛心企業(yè)，關(guān)心關(guān)注留守兒童和計劃生育特殊特困家庭，引導(dǎo)企業(yè)結(jié)對幫扶。高了群眾對衛(wèi)計工作的理解和配合。
4，繼續(xù)做好打擊“兩非”工作。加強部門間協(xié)作配合，建立完善聯(lián)合執(zhí)法機制，健全完善目標(biāo)管理、“十條線索摸排”“四查工作法”等長效工作機制，加大有獎舉報力度。加強源頭治理，推行“一對一”精準(zhǔn)化孕情服務(wù)，把性別比治理與為群眾提供計生服務(wù)結(jié)合起來，進一步加大孕產(chǎn)期服務(wù)管理力度，全面加強孕情信息采集、孕前管理、孕情上報、孕期保健和終止妊娠管理等育齡婦女孕情全程服務(wù)跟蹤，從源頭上強化孕情管理，確保孕情檢出及時、管理到位。完成省、兩級市下達的出生人口性別比控制任務(wù)目標(biāo)，出生人口性別比控制在115以內(nèi)；確保完成年內(nèi)打擊“兩非”案件查處任務(wù)指標(biāo)。
,5、提高孕產(chǎn)婦和嬰幼兒服務(wù)水平。結(jié)合基本公共衛(wèi)生和生殖保健服務(wù)項目，使免費孕前優(yōu)生健康檢查目標(biāo)人群覆蓋率、新生兒四種遺傳代謝性疾病篩查覆蓋率達到100%。做好嬰幼兒早期發(fā)展工作，確保出生人口素質(zhì)穩(wěn)步提升。對孕前、孕期、新生兒各階段的出生缺陷建立防治體系，產(chǎn)前篩查率20xx年底達到70%以上。新生兒聽力篩查率達到97%以上。加快推進婦幼保健計劃生育服務(wù)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和規(guī)范化管理，建立以素質(zhì)教育為核心，以嬰幼兒、家長及看護人員為對象，以改善嬰幼兒的養(yǎng)育環(huán)境和教育環(huán)境為途徑的早期教育模式。
6、扎實開展秋季衛(wèi)計送健康服務(wù)活動。為提升育齡婦女和基本公共服務(wù)人員的健康水平，堅持每年兩次的送健康服務(wù)活動。對育齡婦女在進行常規(guī)查環(huán)查孕的基礎(chǔ)上，增加開展血壓測量、肝功腎功，子宮及附件彩超、婦科疾病等檢查項目，提升育齡婦女生殖保健水平；同時，加大對各類慢性病人員的健康指導(dǎo)，完善健康檔案，提升服務(wù)質(zhì)量。
7、盡快啟動醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項目建設(shè)，加快推進家庭。與街道衛(wèi)生院一起，積極協(xié)調(diào)對接市衛(wèi)計局，爭取盡快啟動醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項目建設(shè)。與相關(guān)社區(qū)和村居一起，完成擴建所占用土地的征用及賠付工作，為項目順利建設(shè)奠定基礎(chǔ)。同時，在規(guī)劃設(shè)計，招投標(biāo)，工程建設(shè)等方面當(dāng)好參謀和助手。積極推行全科醫(yī)生家庭簽約服務(wù)。以慢性病患者，孕產(chǎn)婦，嬰幼兒，老年人以及計劃生育特殊家庭等人群為重點服務(wù)對象，進行精準(zhǔn)識別，建檔造冊，實行預(yù)約服務(wù)，上門服務(wù)，更好地滿足群眾多層次的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。
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