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工作計(jì)劃

幼兒園大班第一學(xué)期工作計(jì)劃

時(shí)間:2024-07-16 10:13:46 工作計(jì)劃 我要投稿

2018幼兒園大班第一學(xué)期工作計(jì)劃

  幼兒教師的在課堂教學(xué)能力亟待提高,學(xué)會(huì)做好教案設(shè)計(jì),以下是小編整理的2018幼兒園大班第一學(xué)期工作計(jì)劃,僅供參考,希望幫助到大家。

2018幼兒園大班第一學(xué)期工作計(jì)劃

  一、指導(dǎo)思想

  以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為理論指導(dǎo),以《幼兒園管理?xiàng)l例》和《幼兒園工作規(guī)程》為準(zhǔn)繩,按照教育局的工作精神,團(tuán)結(jié)與帶領(lǐng)全園教職員工,立足幼兒園可持續(xù)發(fā)展,聚焦幼兒園特色發(fā)展,致力追求內(nèi)涵發(fā)展。圍繞“規(guī)范管理,突出特色,促進(jìn)均衡”工作重點(diǎn),狠抓規(guī)范、推動(dòng)發(fā)展、力求創(chuàng)新,以保教結(jié)合為原則,以貫徹安全工作為主線,以師資隊(duì)伍建設(shè)與內(nèi)涵建設(shè)為重點(diǎn),以促進(jìn)幼兒發(fā)展為目的,有效開展幼兒園工作,傾力打造幼兒園特色發(fā)展,真正使每一位幼兒健康、快樂地成長。

  二、工作思路

  1.繼續(xù)抓好《3~6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》的學(xué)習(xí)與貫徹落實(shí),不斷更新教師的教育觀念,鼓勵(lì)教師不斷創(chuàng)新,促進(jìn)課程改革的深入。

  2.以校園文化建設(shè)為主線,致力提升園所形象,精心打造校園環(huán)境,積極營造民主開放的教學(xué)氛圍、以人為本的育人氛圍、健康和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍。

  3.優(yōu)化幼兒一日活動(dòng)的組織,加強(qiáng)安全工作、德育工作、家園合作,加強(qiáng)幼兒文明習(xí)慣及良好行為習(xí)慣的培養(yǎng),促進(jìn)幼兒健康發(fā)展。

  4.加強(qiáng)教研工作的計(jì)劃性和實(shí)效性,從教師的實(shí)際情況出發(fā),采用合理的形式和方法,以解決實(shí)際問題為契機(jī),提升教研活動(dòng)的質(zhì)量。

  5.根據(jù)新園發(fā)展的需要,積極做好美化、優(yōu)化校園環(huán)境的的工作,以省優(yōu)質(zhì)園標(biāo)準(zhǔn)合理添置教玩具,做好硬件的創(chuàng)設(shè)提檔工作,不斷優(yōu)化辦園條件。

  6.積極與中心協(xié)調(diào),做好教師的培訓(xùn)工作,優(yōu)化教師的發(fā)展規(guī)劃,利用好本園太倉市學(xué)科帶頭人、校骨干教師的資源,開展“代教”活動(dòng),引領(lǐng)青年教師梳理正確的教育觀、兒童觀,帶動(dòng)青年教師得到發(fā)展。

  7.面對(duì)80%都是新瀏河人的家長群體,要正面、積極地做好各項(xiàng)家長工作,從家訪工作入手,盡量取得家長的信任和配合,從而做好班級(jí)保教工作。

  三、具體措施

  1、管理工作

 、奔訌(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè),做好教職工心理和思想的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)。要求從園長、副園長到教師、保育員都要克服倦怠意識(shí),要加強(qiáng)責(zé)任意識(shí),切實(shí)提高工作效率。加強(qiáng)園所管理,調(diào)整、完善各項(xiàng)工作制度,從各個(gè)角度激發(fā)教職員工的工作積極性,對(duì)工作人員的工作給予正面、客觀的評(píng)價(jià),不斷提升工作質(zhì)量。

  ⒉以幼教中心規(guī)章制度為準(zhǔn),從本園實(shí)際情況出發(fā),針對(duì)新園的不同狀況,進(jìn)一步完善園所管理規(guī)章制度,科學(xué)優(yōu)化管理的各個(gè)環(huán)節(jié),更具人性化,逐步形成教師自我管理和幼兒園協(xié)調(diào)管理的新格局。構(gòu)建多元的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),尊重教師的個(gè)體差異,促進(jìn)每個(gè)教師在原有基礎(chǔ)上的提高。

 、硤(jiān)持依法辦園,完善民主管理制度,定期召開園務(wù)會(huì)議,參與中心的教代會(huì),發(fā)揮黨員教師、團(tuán)員教師、工會(huì)委員的積極作用,調(diào)動(dòng)教職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理促園所提升的局面。

 、醇訌(qiáng)校園文化建設(shè),在課程實(shí)踐中,逐漸形成xx幼兒園的辦園理念,并以此為基準(zhǔn),打造有一定特色和優(yōu)勢的園所文化氛圍,為今后的創(chuàng)建工作奠定基礎(chǔ)。

  2、教研工作

 、泵鞔_自己的角色

  幼兒園教師的工作注重保教結(jié)合,所以我們要明確自己的身份,明確自己的職責(zé)。

  首先,班級(jí)管理工作要科學(xué)、合理。幼兒的個(gè)性活潑、好動(dòng),我們要改掉以往強(qiáng)制性的模式,而是利用一些有效的途徑和手段,采用有效的方法,利用各種資源進(jìn)行輔助,來幫助幼兒盡快地適應(yīng)幼兒園的生活和學(xué)習(xí),比如,利用一些繪本故事、情境游戲等,利用好生活中的各個(gè)環(huán)節(jié)循序漸進(jìn)地培養(yǎng)幼兒良好的生活習(xí)慣、行為習(xí)慣。其次,教育教學(xué)工作要適宜、有效。調(diào)整以往“完成教學(xué)任務(wù)”的想法,從幼兒發(fā)展的角度出發(fā),形成“可持續(xù)發(fā)展”的理念,將幼兒的學(xué)習(xí)活動(dòng)與游戲、與生活緊密結(jié)合起來,不要把集體活動(dòng)孤立出來,可以降低難度,但是要盡量提升效度。最后,“兩教一!钡呐鋫淠J,就是要我們形成一個(gè)和諧的小團(tuán)隊(duì),大家要有一致的目標(biāo),要有比較一致的管理方法,大家要默契配合、互幫互助,要有一顆包容的心共同去做好各項(xiàng)工作,尤其是家長工作。

 、碴P(guān)注幼兒的行為

  觀察是教育的基礎(chǔ),觀察能力是幼兒園教師重要的專業(yè)能力之一,尤其是江蘇省近年來課程游戲化項(xiàng)目的推進(jìn),把觀察幼兒放在了一個(gè)相當(dāng)重要的位置。

  從幼兒發(fā)展的角度,觀察能夠讓教師更多地去理解幼兒、接納幼兒,從而尊重幼兒、支持幼兒。有幾個(gè)注意點(diǎn),一是觀察幼兒要有目的性,隨意的瀏覽、心血來潮的查看,是缺乏觀察質(zhì)量的,如果是有目的的觀察,那就會(huì)在觀察中發(fā)現(xiàn)問題,能夠發(fā)現(xiàn)問題就是我們觀察的初級(jí)目標(biāo)。二是觀察幼兒是為了解決實(shí)際問題,我們要把觀察和優(yōu)化一日工作結(jié)合起來,把觀察與研究結(jié)合起來,從觀察出發(fā)來改變現(xiàn)狀。

  從教師成長的角度,觀察是教師開展日常工作的基本活動(dòng),一是在觀察的時(shí)候教師要緊密聯(lián)系《指南》、《綱要》等的幼兒發(fā)展目標(biāo),參考教學(xué)建議,避免主觀臆斷,而是應(yīng)該客觀地結(jié)合幼兒的年齡特點(diǎn)、發(fā)展水平,進(jìn)而得出比較正確的結(jié)論,在不斷的觀察中提高解讀幼兒的語言、行為、作品等的能力。二是在觀察中教師要反思自己的教育行為、積累適宜的教育策略,明確觀察是為了更好地去支持幼兒的發(fā)展,以觀察為突破口激發(fā)自己的思考。

 、痴{(diào)整課程的內(nèi)容

  都說“一日活動(dòng)皆課程”,但是從一定程度上來說,我們對(duì)課程的理解還是不夠充分和準(zhǔn)確的。所以,一方面,我們要改善對(duì)課程的理解,本學(xué)期,我們先從創(chuàng)設(shè)環(huán)境入手,因?yàn)榄h(huán)境是重要的條件保障,思考如何去創(chuàng)設(shè)豐富的、支持幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展的環(huán)境,如何利用好各種資源,用什么方法呈現(xiàn)等,讓幼兒與環(huán)境互動(dòng)起來。另一方面,課程是“活”的,是多元的,所以xx幼兒園鼓勵(lì)教師進(jìn)行班本化的嘗試,這種嘗試是以幼兒的發(fā)展水平為基礎(chǔ)的,集體備課不再是“統(tǒng)一口徑”的工作坊,而是一種智慧的碰撞,是研修活動(dòng)重要的陣地,是優(yōu)化課程的有效方式,值得注意的是,在課程推進(jìn)的過程中,配班的兩位老師要進(jìn)行更多的溝通和互助,形成班級(jí)特色。

 、唇鉀Q實(shí)際的問題

  解決實(shí)際問題的有效途徑就是教研活動(dòng),我們要關(guān)注教研問題的真實(shí)性,不是哪個(gè)問題是熱點(diǎn)我們就研究什么;我們要關(guān)注教研方案的可行性,一些理論性太強(qiáng)的內(nèi)容可能會(huì)做的吃力卻沒有實(shí)效性;我們要關(guān)注教研過程的時(shí)效性,不能讓教研活動(dòng)成為一言堂或是一臺(tái)戲,每個(gè)老師的積極投入才是有效的,教研組長承擔(dān)的是組織工作,解決問題并不是靠她一個(gè)人,我們參與研究的每一個(gè)老師都是關(guān)鍵人物。同時(shí),我們也會(huì)參與中心課題中子課題的研究工作,具體內(nèi)容到課題申報(bào)成功后再布置,總體方向是“回歸自然理念下課程活動(dòng)有效推進(jìn)的實(shí)踐研究”。

  3、后勤安全工作

 、眹(yán)格幼兒的接送制度,經(jīng)過新生入園初期的特殊化管理之后,實(shí)行全封閉式管理,利用幼兒接送卡,通過城管協(xié)管、交警疏導(dǎo)、保安執(zhí)勤、教師認(rèn)證等方法筑起幼兒接送的安全防線,切實(shí)保障幼兒在園的安全。

 、矎(qiáng)化一日活動(dòng)各環(huán)節(jié)的安全細(xì)化工作和安全檢查措施,后勤園長負(fù)責(zé)園所安全、食堂安全的工作,保育員負(fù)責(zé)幼兒活動(dòng)室的安全檢查工作,保健員負(fù)責(zé)幼兒身體檢查、疾病預(yù)防等工作,從細(xì)節(jié)入手,為幼兒的身心健康奠定基礎(chǔ)。

 、忱谩11.9”等特殊的日子進(jìn)行幼兒消防逃生演練,繪制逃生路線圖分發(fā)到各班,教師利用平時(shí)的活動(dòng)幫助幼兒看懂逃生路線圖并進(jìn)行演練,加強(qiáng)幼兒對(duì)安全的認(rèn)識(shí)和自我保護(hù)能力的養(yǎng)成。

 、磭(yán)格把好“進(jìn)口關(guān)”,對(duì)食物配送公司進(jìn)行資質(zhì)考察并簽訂有效合同,每天對(duì)菜品進(jìn)行檢驗(yàn),加強(qiáng)食堂管理,做好食品留樣工作,迎接各級(jí)衛(wèi)生部門對(duì)食堂的檢查,并及時(shí)進(jìn)行整改,盡量做到標(biāo)準(zhǔn)化。教師要協(xié)同家長有效培養(yǎng)幼兒的生活衛(wèi)生習(xí)慣,養(yǎng)成飯前便后洗手的意識(shí),保育員要做好班級(jí)衛(wèi)生、消毒工作,以保證幼兒的健康。

  4、家長工作

 、狈e極利用家訪、家長會(huì)、家長園地、幼兒成長檔案、家長開放日等途徑,建立家長QQ群,及時(shí)向家長反饋幼兒在園的學(xué)習(xí)、生活、游戲情況,引導(dǎo)家長轉(zhuǎn)變教育理念,明確幼兒園的教育宗旨,爭取家長的支持和配合,通過家校路路通、QQ群公告等,向家長傳達(dá)先進(jìn)的教育理念和正確的引導(dǎo)方法,從而形成家園溝通良好、配合默契的局面。

 、步M織家長委員會(huì),充分發(fā)揮家長委員會(huì)的作用,定期召開有主題的家長委員會(huì)會(huì)議,邀請(qǐng)他們共同參與幼兒園的管理工作,認(rèn)真聽取家長的合理意見和建議,不斷完善家園合作機(jī)制,大力向家長宣傳我們的辦園理念,提升幼兒園良好的社會(huì)影響力。

  5、靈活調(diào)整工作任務(wù)

  積極配合完成園內(nèi)隨時(shí)下發(fā)的工作任務(wù),做到進(jìn)度調(diào)整但質(zhì)不變的靈活應(yīng)對(duì)。

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