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工作計劃

行政后勤年終工作計劃

時間:2024-10-15 15:28:07 工作計劃 我要投稿

行政后勤年終工作計劃

  光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又將迎來新的進步,做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。計劃怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編為大家整理的行政后勤年終工作計劃,歡迎大家分享。

行政后勤年終工作計劃

行政后勤年終工作計劃1

  1、加強學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。

  堅持把加強學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。在工作中,緊緊把握“理論聯(lián)系實際”這一主線,努力把知識用到工作實踐當(dāng)中,豐富閱歷,擴展視野,使自己盡快地適應(yīng)工作并成為優(yōu)秀的工作者。積極參加公司的集體活動,認真學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和篇目,堅持每周寫工作總結(jié),認真記錄每天的工作內(nèi)容,使自己的素質(zhì)有了很大的提高,為自己開展各項工作提供了強大的動力支持。同時。正視自己的不足并積極補正,重點加強了電腦操作、傳真機和復(fù)印機的使用,來訪人員的接待等方面的訓(xùn)練,為更好完成本職工作打下了堅實基礎(chǔ)。

  2、恪盡職守,認真做好本職工作。

  一年來,認真履行崗位職責(zé),較好地完成了各項工作任務(wù)。一是堅持完成領(lǐng)導(dǎo)辦公室的.衛(wèi)生清潔和物品管理工作。一如既往,堅持不懈,除極特殊原因外(時間變更、氣候原因),基本完成了工作任務(wù),盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。二是協(xié)助主任做好辦公室的日常事務(wù)、工作。完成領(lǐng)導(dǎo)每天布置的工作并努力做好,如文件的打印和復(fù)印,有關(guān)人員的來訪,集體活動的安排和布置等。三是檔案的管理。完成了檔案的整理工作并歸檔。工作的同時,也發(fā)現(xiàn)了自己的不足,如打字速度慢、做事過于拘謹?shù)龋乙呀?jīng)努力克服并已初見效果,希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們審查。

  3、嚴于律己,不斷加強作風(fēng)建設(shè)。

  嚴格遵守辦公室的各項制度。謹記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評并付諸于實際,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹慎認真,向領(lǐng)導(dǎo)匯報的材料要仔細檢查,日常工作要記錄并及時上報;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴肅辦公室紀律,工作不懈怠,不玩游戲、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情;思想積極向上,努力維護公司形象,以嚴格標(biāo)準(zhǔn)要求自己,努力使自己從學(xué)生向工作者轉(zhuǎn)變。同時,要積極學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)為人處事的方法,以領(lǐng)導(dǎo)為榜樣,做一個既能為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)解憂的同事,又能為環(huán)球創(chuàng)造價值的辦公室文員。

行政后勤年終工作計劃2

  一、指導(dǎo)思想

  堅持以“教育就是服務(wù)”的理念為指導(dǎo),探索“敬業(yè)、服務(wù)、教育、管理”工作方式,努力實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、自主高效、內(nèi)抓管理、外樹形象的工作目標(biāo)。

  二、具體目標(biāo)

  1、努力實現(xiàn)學(xué)生、家長、教師和各級領(lǐng)導(dǎo)、來賓對招生接待服務(wù)工作滿意度達100%,家長和學(xué)生對行政后勤線的滿意度達90%。

  2、主動宣傳,抓好《東升教育》網(wǎng)絡(luò)的征稿組稿工作和萍鄉(xiāng)報的宣傳報道工作。

  3、嚴格安全排查制度,費用和損失超過1000元的安全事故為0。

  4、加強物業(yè)排查,建立定期排查制度。

  5、建立師生個人檔案,完善檔案管理制度,保證檔案文印工作100%的滿意度。

  三、工作措施

 。ㄒ唬┘訌娕嘤(xùn),形成共識

  1、積極開展學(xué)習(xí)討論活動,努力引導(dǎo)全體員工樹立服務(wù)觀念,真正明了“教育就是服務(wù),就是為學(xué)生服務(wù),就是為學(xué)生的成長、成人、成才服務(wù)。學(xué)校必須以最優(yōu)的質(zhì)量、最優(yōu)的服務(wù)、最優(yōu)的條件,服務(wù)于學(xué)生、服務(wù)于家長”的'理念,全面走進市場。

  2、引導(dǎo)教職工調(diào)整工作和生活的心態(tài),樹立以校為家、愛校為榮的正氣。讓全體員工們懂得,只有學(xué)校不斷發(fā)展,才能給每位員工一份長期穩(wěn)定的工作和收入。

  3、倡導(dǎo)“合作、高效、責(zé)任、自強”的團隊精神,同事之間必須堅持樹立正氣,反對歪風(fēng)邪氣;堅持多干實事,反對滿腹牢騷;堅持換位思考,反對斤斤計較;堅持以誠待人,反對說長道短;思想上準(zhǔn)確定位,工作上切實到位。教育員工們做好自己上司的助手和參謀。

  4、嚴明工作紀律,樹立實驗學(xué)校的形象,工作要守時盡職,舉止要文明大度,在任何情況下都不得與家長爭吵。

 。ǘ┩怀黾毠(jié),重視過程

  1、主動工作,加強溝通,在學(xué)生生活管理過程中,要主動與班主任聯(lián)系,與家長聯(lián)系,不得推諉與回避。

  2、注意工作細節(jié),堅持在內(nèi)務(wù)、衛(wèi)生、靜校、校車接送工作中創(chuàng)造特色。

  3、加強學(xué)校宣傳,量化工作任務(wù)。每月要在《萍鄉(xiāng)報》上發(fā)表一篇稿子。

 。ㄈ┞鋵嵵贫,嚴格管理

  1、結(jié)合實際建立就餐、生活管理、校車接送、人事工作、物品采購方面的制度。

  2、加強制度的執(zhí)行力度,在講清道理、程序管理、細致檢查的前提下,嚴格管理,嚴格考核。

 。ㄋ模┟鞔_分工,明確職責(zé)

  1、xxx(主任):全面負責(zé)行政后勤工作;制定工作計劃、考核方案;組織管理與考核。

  2、xxx(干事):負責(zé)行政后勤部日常工作;辦公室管理、會議記錄、電話接聽及記錄、文件收發(fā)、資料打印工作;組織學(xué)生乘車和中午學(xué)生靜校管理工作;協(xié)助組織住宿勝晨練早操工作。

  3、xxx(干事):負責(zé)學(xué)校接待、聯(lián)系工作,負責(zé)周工作安排與上交工作,負責(zé)與萍中有關(guān)部門的聯(lián)系匯報工作,負責(zé)學(xué)生檔案管理與學(xué)籍管理工作。

  4、xxx(生活教師):負責(zé)學(xué)生生活管理與教育工作(包括半宿女生的管理),協(xié)助組織住校學(xué)生晨練早操;負責(zé)學(xué)校物資驗收和保管工作,負責(zé)全宿、半宿宿舍樓及前后區(qū)域的衛(wèi)生工作。

  5、xxx:負責(zé)半宿男生的組織管理工作,協(xié)助學(xué)校采購工作;負責(zé)一般性物品維修與其他勤雜工作;全面負責(zé)住宿勝晨練早操組織管理考核工作。

  四、主要工作安排

  八月份:

  1、開學(xué)物資準(zhǔn)備工作。

  2、開學(xué)環(huán)境打掃整理工作。

  3、學(xué)生吃、住、行的編排與公布工作。

  4、學(xué)生身份牌的填寫與分班發(fā)放工作。

  5、教室、寢室、食堂分布圖與學(xué)生分配號公布。

  九月份:

  1、開學(xué)接待日工作。

  2、餐管會學(xué)生競選。

  3、就餐、就寢、晨練、乘車考核評比工作全面展開。

  4、學(xué)月師生小結(jié)。

  十月份:

  1、日?己斯ぷ鳌

  2、特殊學(xué)生談話教育工作。

  十一月份:

  1、召開學(xué)生生活委員及學(xué)生代表生活座談會。

  2、日?己斯ぷ鳌

  十二月份:

  1、優(yōu)秀寢室參觀及學(xué)生代表經(jīng)驗交流會。

  2、日?己斯ぷ。

  元月份:

  1、優(yōu)秀住宿生、優(yōu)秀寢室、優(yōu)秀學(xué)生干部公開評比活動。

  2、行政后勤工作總結(jié)。

  3、物品回收及教師離校工作。

  4、下學(xué)期學(xué)雜費收費工作。

  5、下學(xué)期開學(xué)工作準(zhǔn)備。

行政后勤年終工作計劃3

  時間飛逝,一年又即將落幕。回首過去,我內(nèi)心涌起萬千感慨。每年的這個時候,我們追求進步的人都會對自己進行盤點,看看自己是否有所進步。盡管我們沒有大成功,但我們經(jīng)歷了重重考驗和磨礪。

  行政人事部是公司的重要部門之一,其內(nèi)部管理水平需不斷提升,對外要面對稅務(wù)、工商、藥監(jiān)和社保等機構(gòu)的各項檢查。雖然行政人事部人員不多,但他們在這一年中潛心工作,竭盡全力完成各項任務(wù)。經(jīng)過一年的錘煉與洗禮,行政人事部在綜合能力上比去年又向前邁進了一步。

  回顧過去年份,我們始終堅持公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引,著重關(guān)注公司的經(jīng)營方向、宗旨和效益目標(biāo),緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署,充分盡到了管理方面的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,同時也克服存在的不足,現(xiàn)將過去一年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

  過去的一年行政人事部工作主要有以下三個方面:

  一、人事管理方面

  根據(jù)部門人員實際需要,有針對性地招聘了一批員工以配備各個崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案,并建立了電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。配合采購和財務(wù)部門,嚴格把好促銷員的進出關(guān)。有序地完善了培訓(xùn)機制,不斷地外派員工學(xué)習(xí),并邀請知名公司來培訓(xùn)員工,同時加強了內(nèi)部的`培訓(xùn)管理工作。

  二、行政工作方面

  1、辦理好各門店證照并按時進行年審工作。

  2、和相關(guān)職能機關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對外工作更為順暢。

  3、與報刊、電視臺等媒體聯(lián)系,做好對外宣傳工作。

  4、對內(nèi)做好辦公用品的采購,嚴格審查各部門的辦公用品使用狀況,并做好物品領(lǐng)用登記,以節(jié)約降低成本為第一原則,合理地采購辦公用品。

  三、公司管理運作方面

  1、順應(yīng)市場的發(fā)展,依照公司要求,制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。

  2、在日常工作中,及時與公司各個部門、門店密切溝通聯(lián)系,并適時對各部門的工作提出指導(dǎo)性意見。

  為了提升公司管理水平,我們采取了以下措施:

  1.逐步完善公司監(jiān)督機制。

  我們深知員工不一定會自覺按照我們的要求開展工作,因此我們今年加強了對員工的監(jiān)督管理力度。以確保員工遵守公司規(guī)章制度,認真履行職責(zé)。

  2.加強團隊建設(shè)。

  作為管理者,我們始終堅持以人為本的管理理念。我們對下屬充分挖掘他們的潛力,盡可能讓他們發(fā)揮個人能動性并提高整體素質(zhì),樹立開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的公司新形象。

  3.充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。

  我們意識到過去公司各職能部門職責(zé)不清,影響了整個公司的協(xié)調(diào)配合。因此,我們逐步理清各部門工作職責(zé),并要求員工們主動承擔(dān)責(zé)任和義務(wù)。

  作為行政人事部負責(zé)人,我們深刻認識到自己除了是管理者外,更是執(zhí)行者。我們要牢記身先士卒的原則,以身作則,確保在人才匱乏的情況下,所有員工都能夠主動承擔(dān)工作,保證公司各項工作正常運轉(zhuǎn)。

行政后勤年終工作計劃4

  一、工作方針

  本文旨在堅持“服務(wù)即教育”的理念,探索“敬業(yè)、服務(wù)、教育、管理”工作方式。同時,通過實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效自主、內(nèi)部管理、外部形象的目標(biāo),不斷提升學(xué)校服務(wù)水平。

  二、具體目標(biāo)

  滿意度達100%:努力實現(xiàn)學(xué)生、家長、教師和各級領(lǐng)導(dǎo)、來賓對招生接待服務(wù)工作滿意度達100%,并且要達到家長和學(xué)生對行政后勤線的90%的滿意度。加強宣傳:積極進行網(wǎng)絡(luò)征稿組稿和《萍鄉(xiāng)報》宣傳報道工作,提高學(xué)校知名度和美譽度。加強安全:嚴格執(zhí)行安全排查制度,確保沒有超過1000元的費用和損失,禁止發(fā)生安全事故。加強物業(yè)管理:建立定期物業(yè)排查制度,并確保各項工作得到強化。檔案管理:建立師生個人檔案,完善檔案管理制度,并確保文印工作的100%的滿意度。

  三、具體措施

  1.加強培訓(xùn),形成共識

  開展學(xué)習(xí)討論活動:通過積極引導(dǎo)全體員工樹立服務(wù)觀念,真正明了“教育就是服務(wù)”的理念,全面走進市場。學(xué)校必須以最優(yōu)的質(zhì)量、最優(yōu)的服務(wù)、最優(yōu)的條件,服務(wù)于學(xué)生、服務(wù)于家長。調(diào)整工作和生活的心態(tài):引導(dǎo)教職工樹立以校為家、愛校為榮的思想和觀念,懂得只有學(xué)校不斷發(fā)展,才能為每位員工提供長期穩(wěn)定的工作和收入。倡導(dǎo)團隊精神:鼓勵同事之間互相幫助、互相學(xué)習(xí),運用“合作、高效、責(zé)任、自強”的團隊精神,提升整個學(xué)校的.形象,達到工作目標(biāo)。嚴明工作紀律:堅持守時盡職的態(tài)度,在任何情況下都不與家長發(fā)生爭執(zhí),確保在工作中保持文明大度的態(tài)度。

  2.突出細節(jié),重視過程

  主動工作,加強溝通:在學(xué)生生活管理過程中,主動與班主任和家長溝通聯(lián)系,不得推諉和回避,加強服務(wù)態(tài)度。注重工作細節(jié):創(chuàng)造特色,在內(nèi)務(wù)、衛(wèi)生、靜校、校車接送工作中加以強調(diào),提升學(xué)校服務(wù)水平。加強學(xué)校宣傳:每月通過發(fā)表一篇稿子在《萍鄉(xiāng)報》上加強宣傳,量化任務(wù),增強學(xué)校知名度和美譽度。

  3.落實制度,嚴格管理

  堅定執(zhí)行安全排查制度,切實降低安全事故概率。同時,學(xué)校要加強物業(yè)管理,并建立師生個人檔案,以提升學(xué)校整體管理水平。

  1、制定行政后勤工作制度、生活管理制度、校車接送制度、人事工作規(guī)定、物品采購方面制度,并加強執(zhí)行力度。在講解原則、程序管理、詳細檢查的前提下,執(zhí)行嚴格的管理和考核措施。

  2、分工明確,職責(zé)清晰。主任負責(zé)全面行政后勤工作,制定工作計劃和考核方案管理;干事負責(zé)日常行政后勤部門工作、辦公室管理、會議記錄、電話接收和記錄、文件收發(fā)、資料打印、學(xué)生乘車和中午靜校管理、組織住宿學(xué)生晨練早操工作;協(xié)助周工作安排和上交工作、聯(lián)系萍中相關(guān)部門和學(xué)生檔案管理與學(xué)籍管理工作的干事;生活教師負責(zé)學(xué)生生活管理和教育工作(包括半宿女生管理)、協(xié)助組織住校學(xué)生晨練早操、負責(zé)學(xué)校物資驗收和保管工作、管理全宿、半宿寢室樓和前后區(qū)域的衛(wèi)生工作;組織管理半宿男生的人員,協(xié)助學(xué)校采購工作,負責(zé)一般物品修理和其他勤雜工作,全面負責(zé)住宿區(qū)域早操的組織、管理和考核工作。

  四、主要工作計劃:

  八月份:

  1、為開學(xué)做物資準(zhǔn)備工作。

  2、整理和打掃開學(xué)的環(huán)境。

  3、編排和發(fā)布學(xué)生的食宿和行程安排。

  4、填寫學(xué)生身份證和分班發(fā)放工作。

  5、公布教室、寢室、食堂布局圖和學(xué)生編號分配。

  九月份:

  1、為開學(xué)接待日做準(zhǔn)備。

  2、舉行餐管會主席的選舉。

  3、開始全面評估就餐、就寢、晨練、乘車,并實施考核評比。

  4、進行績效考核并總結(jié)所教的月度學(xué)生。

  十月份:

  1、進行日?己嗽u比。

  2、進行特別的學(xué)生談話教育工作。

  十一月份:

  1、與學(xué)生生活委員和學(xué)生代表開展生活座談會。

  2、進行日?己嗽u比。

  十二月份:

  1、組織優(yōu)秀寢室參觀和學(xué)生代表經(jīng)驗交流會。

  2、進行日?己嗽u比。

  元月份:

  1、公開評比優(yōu)秀住宿生、優(yōu)秀寢室和優(yōu)秀學(xué)生干部的活動。

  2、總結(jié)行政后勤工作。

  3、處理物品回收和教師離校工作。

  4、安排下學(xué)期學(xué)雜費的收費工作。

  5、籌備下學(xué)期開學(xué)的工作。

行政后勤年終工作計劃5

  作為一名行政后勤人員,在過去的一年里,我努力完成任務(wù),認真工作,并在去年年底取得了良好的成績。但在過去的一年里,我也因為疏忽或其他原因而犯了一些錯誤。鑒于這種情況,我反思了過去的錯誤,并重新了解了我在工作中應(yīng)該如何發(fā)展。

  現(xiàn)在,在對我的工作有了新的認識之后,我計劃了我未來的工作,并在這里總結(jié)了它,記錄為20xx年度工作計劃如下:

  一、個人的提升計劃

  在過去的一年里,許多問題都是由個人能力或其他問題造成的。為了避免今年的其他問題,我對今年的工作有了新的要求。

  首先,對于我自己來說,我想改變我在工作中的松散心理,提高我在工作中的責(zé)任感!更加注重工作,改變對工作的態(tài)度,提高責(zé)任感。

  其次,為了加強我的個人能力,作為一個行政物流,我的工作職責(zé)非常復(fù)雜。為了更好地完成我的工作,我應(yīng)該更加努力地改變我的`缺點,提高我的個人能力,提高我的工作效率。

  最后,鑒于上一年的不足,我應(yīng)該慢慢加強和糾正,一點一點地糾正自己,調(diào)整自己,保持良好的狀態(tài)。

  二、工作計劃

  首先,在新工作到來之前,我想整理一下過去的工作,在正式工作開始之前徹底結(jié)束過去的工作,同時整理一下今年需要繼續(xù)完成的任務(wù)。

  其次,我想在工作中整理我的基礎(chǔ)工作。今年,我希望我能有更高的效率。對于衛(wèi)生管理,我希望我能加強對細節(jié)的要求。在其他基礎(chǔ)工作中,我也希望我能對自己更加嚴格,以慢慢提高我的能力。

  第三,我要加強對公司設(shè)備的管理,更熟練地使用打印機、投影儀等設(shè)備,清潔飲水機等設(shè)備,維護設(shè)備。

  最后,根據(jù)公司的發(fā)展方向,今年會有很多變化。我想根據(jù)情況在每月的工作結(jié)束時做好總結(jié)和計劃,以便在今年更好地提高自己。

  三、結(jié)束語

  一年的工作我無法全部計劃,我只能一點點的提高對自己的要求,讓自己能在力所能及的范圍內(nèi)做到最好!20xx年,我也要努力!

行政后勤年終工作計劃6

  20xx年已經(jīng)過去,回顧過去的一年,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,在大家的共同努力下,做了一定的工作,但還有很多的不足。今年,我將按20xx年度行政部的整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向,以20xx年工作情況為基礎(chǔ),本著多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作的指導(dǎo)思想,發(fā)揚以公司管理者的角度看待公司發(fā)展和管理的工作作風(fēng),本著主人翁精神全面開展20xx年度的工作,F(xiàn)制定工作計劃如下:

  一、完善公司組織架構(gòu)。

  由于大量的人才引入和公司辦公區(qū)域的擴展,公司的組織架構(gòu)也就相應(yīng)的隨之改變。組織架構(gòu)建設(shè)也決定著企業(yè)的發(fā)展方向。在20xx年首先應(yīng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成公司組織架構(gòu)的完善。確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),使每個部門責(zé)權(quán)明確,讓員工清晰地知道自己的崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、工作條件、必備的崗位技能及與相關(guān)崗位的匯報與負責(zé)關(guān)系等,真正做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中良好、規(guī)范的發(fā)展

  二、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好人力資源招聘與配置。

  人才的需求主要來自幾個方面,一是業(yè)務(wù)的良性增長,需要不斷增加員工數(shù)量;二是對稀缺專業(yè)和高端人才的需要無法得到及時滿足;三是人才吸引與挽留的問題,能否確保核心員工持續(xù)恒久的為公司服務(wù)。招聘工作貫穿在公司發(fā)展的每個階段,提高招聘效率,為公司及時供應(yīng)人才,才能夠保障并推動業(yè)務(wù)的快速進展。招聘,表面上看是行政部的工作職責(zé)之一,但其實,它是融合了行政部門、人力資源部力量的全方位工作。要提高招聘效率,必須達成兩者的和諧統(tǒng)一。

  1、按完成20個億的.業(yè)務(wù)量計算,各部門均攤的年度業(yè)績核定設(shè)計各部門人員定員數(shù),保證公司員工的穩(wěn)定性。

  2、人才儲備:一是優(yōu)秀實習(xí)人員儲備;二是管理人員儲備。為中層管理人員的補充做好準(zhǔn)備。

  (1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求

  在人事部確定招聘人員的時候,招聘部門要求具備什么樣的條件,哪些是主要條件,哪些是參考條件,什么樣的潛質(zhì)是被優(yōu)先考慮的,該職位人員目前承擔(dān)什么樣的工作,可以在何方向上進一步培養(yǎng),在組織中處于什么樣的位置,目前完整的工作安排是什么,等等,這些都有助于找到合適的人選。只有知道要找的是什么,才能說,找到的人是不是合乎這個要求,才能夠保證招聘的效果。

  (2)及時地信息溝通

  用人部門將會對新進員工進行初試和復(fù)試的過程,考察基本素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力。是否能適應(yīng)公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性。通知面試前及時與招聘部門主管決定面試的時間、地點并將不同部門面試者合理分批處理,提高招聘效率。

  (3)為了保證公司招聘工作的及時有效性,主要采取以下招聘方式:

  A、網(wǎng)絡(luò)招聘:這是網(wǎng)絡(luò)日益普及最好的招聘形式,招聘信息可以定時定向投放,發(fā)布后也方便管理和查詢,費用相對比較低。通過在知名的人才網(wǎng)上發(fā)布招聘的信息,如公司的網(wǎng)站,可以快捷的接受到求職的信息。

  B、內(nèi)部競爭上崗:這種招聘的費用極少,能提高員工士氣,申請者對公司相當(dāng)了解,適應(yīng)公司的企業(yè)文化和管理操作流程,能夠較快進入工作狀態(tài);而且可以在內(nèi)部培養(yǎng)出一人多能的核心人才。也能夠提高員工對公司的忠誠度。同時內(nèi)部招聘也能夠用于內(nèi)部人才的晉升、調(diào)動、輪崗。

  C、員工推薦:員工推薦在公司應(yīng)用得比較廣泛,主要是招聘成本比較小,應(yīng)聘人員與現(xiàn)有員工之間存在一定的關(guān)聯(lián)性,基本素質(zhì)較為可靠,只要技能及品質(zhì)相當(dāng)一般可用考慮率用的。

  三、薪酬福利的自我考核。

  對崗位的基礎(chǔ)工作內(nèi)容細分后,確定具體負責(zé)人。在完成崗位本身工作的基礎(chǔ)上,配合公司的紀效考評制度,每月及時的做出月考核計劃表。并積極主動的為公司的其它需要多提合理化見意,提高行政工作的競爭力度。

  四、合理安排和完善公司各部門培訓(xùn)制度及計劃。

  盡管每位員工的成功標(biāo)準(zhǔn)各有不同,但追求成功卻是每位員工的目標(biāo)。因此,培訓(xùn)不僅是員工追逐的個人目標(biāo),是員工福利享受,也是企業(yè)培養(yǎng)人才的責(zé)任。給員工成長的空間和發(fā)展的機會,是企業(yè)挖掘員工潛力,滿足員工需求的重要表現(xiàn)。根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立和協(xié)助組織各部門培訓(xùn)活動來滿足企業(yè)的需要。

  五、積極提出對建立企業(yè)文化和團隊文化建設(shè)相關(guān)有推動性的建議方案。

  企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展中形成的一種企業(yè)員工共享的價值觀念和行為準(zhǔn)則,一個企業(yè)沒有文化,這個企業(yè)就沒有了凝聚力,從而也會喪失了持久的競爭力。做為公司的一員應(yīng)該用主人翁意識用心的去推動公司企業(yè)文化的進程。

  六、充分發(fā)揮工作職能。

  要協(xié)助營造相互尊重、相互信任的氛圍、維持健康的合作關(guān)系;使各部門員工能了解各項公司制度的制定目的,使得各部門員工能自愿的、積極主動的去遵守和維護。

  七、公司制度的落實執(zhí)行及督察工作。

  公司過去頒布的剛性的制度已經(jīng)不少,但如果沒有行政部門的監(jiān)督和檢察制度的功效可能會大打折扣。所以,我們最需要的對公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行和維護。如何做到制度的剛性執(zhí)行,首先自己就要以身作則。再有對政策的執(zhí)行要始終如一地堅持,不能虎頭蛇尾;工作不能要寬以待己,嚴于律人。

  八、公司項目資料的信息化管理

  為了保證在公司運行體系中投資部門使用的項目文件的方便。

  1、必須認真協(xié)助投資部做好項目資料的整理、編檔、管理工作。

  2、對借閱和領(lǐng)取操作的項目資料按照《項目資料領(lǐng)用規(guī)定》做好詳細的登記并催促其及時歸還,以便查詢。

  3、對投、融資業(yè)務(wù)有一定相關(guān)的了解,對對接單位提供資料方面的科目、類別區(qū)分要有基礎(chǔ)認識。

  九、辦公資源的有效控制

  更好地控制辦公用品費用的支出,根據(jù)公司辦公用品及耗材的實際領(lǐng)用情況,對領(lǐng)用的物品進行嚴格的控制。細心察看公司電器設(shè)備的使用狀況和用電情況,督促合理用電和用電安全。

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