行政后勤年終工作計劃

　　光陰迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又將迎來新的進步，做好計劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。計劃怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編為大家整理的行政后勤年終工作計劃，歡迎大家分享。

行政后勤年終工作計劃1

　　1、加強學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。

　　堅持把加強學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。在工作中，緊緊把握“理論聯(lián)系實際”這一主線，努力把知識用到工作實踐當(dāng)中，豐富閱歷，擴展視野，使自己盡快地適應(yīng)工作并成為優(yōu)秀的工作者。積極參加公司的集體活動，認真學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和篇目，堅持每周寫工作總結(jié)，認真記錄每天的工作內(nèi)容，使自己的素質(zhì)有了很大的提高，為自己開展各項工作提供了強大的動力支持。同時。正視自己的不足并積極補正，重點加強了電腦操作、傳真機和復(fù)印機的使用，來訪人員的接待等方面的訓(xùn)練，為更好完成本職工作打下了堅實基礎(chǔ)。

　　2、恪盡職守，認真做好本職工作。

　　一年來，認真履行崗位職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)。一是堅持完成領(lǐng)導(dǎo)辦公室的.衛(wèi)生清潔和物品管理工作。一如既往，堅持不懈，除極特殊原因外（時間變更、氣候原因），基本完成了工作任務(wù)，盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。二是協(xié)助主任做好辦公室的日常事務(wù)、工作。完成領(lǐng)導(dǎo)每天布置的工作并努力做好，如文件的打印和復(fù)印，有關(guān)人員的來訪，集體活動的安排和布置等。三是檔案的管理。完成了檔案的整理工作并歸檔。工作的同時，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足，如打字速度慢、做事過于拘謹?shù)龋�我已�?jīng)努力克服并已初見效果，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們審查。

　　3、嚴于律己，不斷加強作風(fēng)建設(shè)。

　　嚴格遵守辦公室的各項制度。謹記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評并付諸于實際，不遲到，不早退，不曠工。做事要謹慎認真，向領(lǐng)導(dǎo)匯報的材料要仔細檢查，日常工作要記錄并及時上報；待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容；嚴肅辦公室紀律，工作不懈怠，不玩游戲、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情；思想積極向上，努力維護公司形象，以嚴格標(biāo)準(zhǔn)要求自己，努力使自己從學(xué)生向工作者轉(zhuǎn)變。同時，要積極學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)為人處事的方法，以領(lǐng)導(dǎo)為榜樣，做一個既能為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)解憂的同事，又能為環(huán)球創(chuàng)造價值的辦公室文員。

行政后勤年終工作計劃2

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅持以“教育就是服務(wù)”的理念為指導(dǎo)，探索“敬業(yè)、服務(wù)、教育、管理”工作方式，努力實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、自主高效、內(nèi)抓管理、外樹形象的工作目標(biāo)。

　　二、具體目標(biāo)

　　1、努力實現(xiàn)學(xué)生、家長、教師和各級領(lǐng)導(dǎo)、來賓對招生接待服務(wù)工作滿意度達100%，家長和學(xué)生對行政后勤線的滿意度達90%。

　　2、主動宣傳，抓好《東升教育》網(wǎng)絡(luò)的征稿組稿工作和萍鄉(xiāng)報的宣傳報道工作。

　　3、嚴格安全排查制度，費用和損失超過1000元的安全事故為0。

　　4、加強物業(yè)排查，建立定期排查制度。

　　5、建立師生個人檔案，完善檔案管理制度，保證檔案文印工作100%的滿意度。

　　三、工作措施

　�。ㄒ唬┘訌娕嘤�(xùn)，形成共識

　　1、積極開展學(xué)習(xí)討論活動，努力引導(dǎo)全體員工樹立服務(wù)觀念，真正明了“教育就是服務(wù)，就是為學(xué)生服務(wù)，就是為學(xué)生的成長、成人、成才服務(wù)。學(xué)校必須以最優(yōu)的質(zhì)量、最優(yōu)的服務(wù)、最優(yōu)的條件，服務(wù)于學(xué)生、服務(wù)于家長”的'理念，全面走進市場。

　　2、引導(dǎo)教職工調(diào)整工作和生活的心態(tài)，樹立以校為家、愛校為榮的正氣。讓全體員工們懂得，只有學(xué)校不斷發(fā)展，才能給每位員工一份長期穩(wěn)定的工作和收入。

　　3、倡導(dǎo)“合作、高效、責(zé)任、自強”的團隊精神，同事之間必須堅持樹立正氣，反對歪風(fēng)邪氣；堅持多干實事，反對滿腹牢騷；堅持換位思考，反對斤斤計較；堅持以誠待人，反對說長道短；思想上準(zhǔn)確定位，工作上切實到位。教育員工們做好自己上司的助手和參謀。

　　4、嚴明工作紀律，樹立實驗學(xué)校的形象，工作要守時盡職，舉止要文明大度，在任何情況下都不得與家長爭吵。

　�。ǘ�）突出細節(jié)，重視過程

　　1、主動工作，加強溝通，在學(xué)生生活管理過程中，要主動與班主任聯(lián)系，與家長聯(lián)系，不得推諉與回避。

　　2、注意工作細節(jié)，堅持在內(nèi)務(wù)、衛(wèi)生、靜校、校車接送工作中創(chuàng)造特色。

　　3、加強學(xué)校宣傳，量化工作任務(wù)。每月要在《萍鄉(xiāng)報》上發(fā)表一篇稿子。

　�。ㄈ�）落實制度，嚴格管理

　　1、結(jié)合實際建立就餐、生活管理、校車接送、人事工作、物品采購方面的制度。

　　2、加強制度的執(zhí)行力度，在講清道理、程序管理、細致檢查的前提下，嚴格管理，嚴格考核。

　�。ㄋ模┟鞔_分工，明確職責(zé)

　　1、xxx（主任）：全面負責(zé)行政后勤工作；制定工作計劃、考核方案；組織管理與考核。

　　2、xxx（干事）：負責(zé)行政后勤部日常工作；辦公室管理、會議記錄、電話接聽及記錄、文件收發(fā)、資料打印工作；組織學(xué)生乘車和中午學(xué)生靜校管理工作；協(xié)助組織住宿勝晨練早操工作。

　　3、xxx（干事）：負責(zé)學(xué)校接待、聯(lián)系工作，負責(zé)周工作安排與上交工作，負責(zé)與萍中有關(guān)部門的聯(lián)系匯報工作，負責(zé)學(xué)生檔案管理與學(xué)籍管理工作。

　　4、xxx（生活教師）：負責(zé)學(xué)生生活管理與教育工作（包括半宿女生的管理），協(xié)助組織住校學(xué)生晨練早操；負責(zé)學(xué)校物資驗收和保管工作，負責(zé)全宿、半宿宿舍樓及前后區(qū)域的衛(wèi)生工作。

　　5、xxx：負責(zé)半宿男生的組織管理工作，協(xié)助學(xué)校采購工作；負責(zé)一般性物品維修與其他勤雜工作；全面負責(zé)住宿勝晨練早操組織管理考核工作。

　　四、主要工作安排

　　八月份：

　　1、開學(xué)物資準(zhǔn)備工作。

　　2、開學(xué)環(huán)境打掃整理工作。

　　3、學(xué)生吃、住、行的編排與公布工作。

　　4、學(xué)生身份牌的填寫與分班發(fā)放工作。

　　5、教室、寢室、食堂分布圖與學(xué)生分配號公布。

　　九月份：

　　1、開學(xué)接待日工作。

　　2、餐管會學(xué)生競選。

　　3、就餐、就寢、晨練、乘車考核評比工作全面展開。

　　4、學(xué)月師生小結(jié)。

　　十月份：

　　1、日�？己斯ぷ鳌�

　　2、特殊學(xué)生談話教育工作。

　　十一月份：

　　1、召開學(xué)生生活委員及學(xué)生代表生活座談會。

　　2、日�？己斯ぷ鳌�

　　十二月份：

　　1、優(yōu)秀寢室參觀及學(xué)生代表經(jīng)驗交流會。

　　2、日�？己斯ぷ�。

　　元月份：

　　1、優(yōu)秀住宿生、優(yōu)秀寢室、優(yōu)秀學(xué)生干部公開評比活動。

　　2、行政后勤工作總結(jié)。

　　3、物品回收及教師離校工作。

　　4、下學(xué)期學(xué)雜費收費工作。

　　5、下學(xué)期開學(xué)工作準(zhǔn)備。

行政后勤年終工作計劃3

　　時間飛逝，一年又即將落幕。回首過去，我內(nèi)心涌起萬千感慨。每年的這個時候，我們追求進步的人都會對自己進行盤點，看看自己是否有所進步。盡管我們沒有大成功，但我們經(jīng)歷了重重考驗和磨礪。

　　行政人事部是公司的重要部門之一，其內(nèi)部管理水平需不斷提升，對外要面對稅務(wù)、工商、藥監(jiān)和社保等機構(gòu)的各項檢查。雖然行政人事部人員不多，但他們在這一年中潛心工作，竭盡全力完成各項任務(wù)。經(jīng)過一年的錘煉與洗禮，行政人事部在綜合能力上比去年又向前邁進了一步。

　　回顧過去年份，我們始終堅持公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引，著重關(guān)注公司的經(jīng)營方向、宗旨和效益目標(biāo)，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署，充分盡到了管理方面的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，同時也克服存在的不足，現(xiàn)將過去一年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

　　過去的一年行政人事部工作主要有以下三個方面：

　　一、人事管理方面

　　根據(jù)部門人員實際需要，有針對性地招聘了一批員工以配備各個崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案，并建立了電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。配合采購和財務(wù)部門，嚴格把好促銷員的進出關(guān)。有序地完善了培訓(xùn)機制，不斷地外派員工學(xué)習(xí)，并邀請知名公司來培訓(xùn)員工，同時加強了內(nèi)部的`培訓(xùn)管理工作。

　　二、行政工作方面

　　1、辦理好各門店證照并按時進行年審工作。

　　2、和相關(guān)職能機關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為順暢。

　　3、與報刊、電視臺等媒體聯(lián)系，做好對外宣傳工作。

　　4、對內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。

　　三、公司管理運作方面

　　1、順應(yīng)市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。

　　2、在日常工作中，及時與公司各個部門、門店密切溝通聯(lián)系，并適時對各部門的工作提出指導(dǎo)性意見。

　　為了提升公司管理水平，我們采取了以下措施：

　　1.逐步完善公司監(jiān)督機制。

　　我們深知員工不一定會自覺按照我們的要求開展工作，因此我們今年加強了對員工的監(jiān)督管理力度。以確保員工遵守公司規(guī)章制度，認真履行職責(zé)。

　　2.加強團隊建設(shè)。

　　作為管理者，我們始終堅持以人為本的管理理念。我們對下屬充分挖掘他們的潛力，盡可能讓他們發(fā)揮個人能動性并提高整體素質(zhì)，樹立開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的公司新形象。

　　3.充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。

　　我們意識到過去公司各職能部門職責(zé)不清，影響了整個公司的協(xié)調(diào)配合。因此，我們逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求員工們主動承擔(dān)責(zé)任和義務(wù)。

　　作為行政人事部負責(zé)人，我們深刻認識到自己除了是管理者外，更是執(zhí)行者。我們要牢記身先士卒的原則，以身作則，確保在人才匱乏的情況下，所有員工都能夠主動承擔(dān)工作，保證公司各項工作正常運轉(zhuǎn)。

行政后勤年終工作計劃4

　　一、工作方針

　　本文旨在堅持“服務(wù)即教育”的理念，探索“敬業(yè)、服務(wù)、教育、管理”工作方式。同時，通過實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效自主、內(nèi)部管理、外部形象的目標(biāo)，不斷提升學(xué)校服務(wù)水平。

　　二、具體目標(biāo)

　　滿意度達100%：努力實現(xiàn)學(xué)生、家長、教師和各級領(lǐng)導(dǎo)、來賓對招生接待服務(wù)工作滿意度達100%，并且要達到家長和學(xué)生對行政后勤線的90%的滿意度。加強宣傳：積極進行網(wǎng)絡(luò)征稿組稿和《萍鄉(xiāng)報》宣傳報道工作，提高學(xué)校知名度和美譽度。加強安全：嚴格執(zhí)行安全排查制度，確保沒有超過1000元的費用和損失，禁止發(fā)生安全事故。加強物業(yè)管理：建立定期物業(yè)排查制度，并確保各項工作得到強化。檔案管理：建立師生個人檔案，完善檔案管理制度，并確保文印工作的100%的滿意度。

　　三、具體措施

　　1.加強培訓(xùn)，形成共識

　　開展學(xué)習(xí)討論活動：通過積極引導(dǎo)全體員工樹立服務(wù)觀念，真正明了“教育就是服務(wù)”的理念，全面走進市場。學(xué)校必須以最優(yōu)的質(zhì)量、最優(yōu)的服務(wù)、最優(yōu)的條件，服務(wù)于學(xué)生、服務(wù)于家長。調(diào)整工作和生活的心態(tài)：引導(dǎo)教職工樹立以校為家、愛校為榮的思想和觀念，懂得只有學(xué)校不斷發(fā)展，才能為每位員工提供長期穩(wěn)定的工作和收入。倡導(dǎo)團隊精神：鼓勵同事之間互相幫助、互相學(xué)習(xí)，運用“合作、高效、責(zé)任、自強”的團隊精神，提升整個學(xué)校的.形象，達到工作目標(biāo)。嚴明工作紀律：堅持守時盡職的態(tài)度，在任何情況下都不與家長發(fā)生爭執(zhí)，確保在工作中保持文明大度的態(tài)度。

　　2.突出細節(jié)，重視過程

　　主動工作，加強溝通：在學(xué)生生活管理過程中，主動與班主任和家長溝通聯(lián)系，不得推諉和回避，加強服務(wù)態(tài)度。注重工作細節(jié)：創(chuàng)造特色，在內(nèi)務(wù)、衛(wèi)生、靜校、校車接送工作中加以強調(diào)，提升學(xué)校服務(wù)水平。加強學(xué)校宣傳：每月通過發(fā)表一篇稿子在《萍鄉(xiāng)報》上加強宣傳，量化任務(wù)，增強學(xué)校知名度和美譽度。

　　3.落實制度，嚴格管理

　　堅定執(zhí)行安全排查制度，切實降低安全事故概率。同時，學(xué)校要加強物業(yè)管理，并建立師生個人檔案，以提升學(xué)校整體管理水平。

　　1、制定行政后勤工作制度、生活管理制度、校車接送制度、人事工作規(guī)定、物品采購方面制度，并加強執(zhí)行力度。在講解原則、程序管理、詳細檢查的前提下，執(zhí)行嚴格的管理和考核措施。

　　2、分工明確，職責(zé)清晰。主任負責(zé)全面行政后勤工作，制定工作計劃和考核方案管理；干事負責(zé)日常行政后勤部門工作、辦公室管理、會議記錄、電話接收和記錄、文件收發(fā)、資料打印、學(xué)生乘車和中午靜校管理、組織住宿學(xué)生晨練早操工作；協(xié)助周工作安排和上交工作、聯(lián)系萍中相關(guān)部門和學(xué)生檔案管理與學(xué)籍管理工作的干事；生活教師負責(zé)學(xué)生生活管理和教育工作（包括半宿女生管理）、協(xié)助組織住校學(xué)生晨練早操、負責(zé)學(xué)校物資驗收和保管工作、管理全宿、半宿寢室樓和前后區(qū)域的衛(wèi)生工作；組織管理半宿男生的人員，協(xié)助學(xué)校采購工作，負責(zé)一般物品修理和其他勤雜工作，全面負責(zé)住宿區(qū)域早操的組織、管理和考核工作。

　　四、主要工作計劃：

　　八月份：

　　1、為開學(xué)做物資準(zhǔn)備工作。

　　2、整理和打掃開學(xué)的環(huán)境。

　　3、編排和發(fā)布學(xué)生的食宿和行程安排。

　　4、填寫學(xué)生身份證和分班發(fā)放工作。

　　5、公布教室、寢室、食堂布局圖和學(xué)生編號分配。

　　九月份：

　　1、為開學(xué)接待日做準(zhǔn)備。

　　2、舉行餐管會主席的選舉。

　　3、開始全面評估就餐、就寢、晨練、乘車，并實施考核評比。

　　4、進行績效考核并總結(jié)所教的月度學(xué)生。

　　十月份：

　　1、進行日�？己嗽u比。

　　2、進行特別的學(xué)生談話教育工作。

　　十一月份：

　　1、與學(xué)生生活委員和學(xué)生代表開展生活座談會。

　　2、進行日�？己嗽u比。

　　十二月份：

　　1、組織優(yōu)秀寢室參觀和學(xué)生代表經(jīng)驗交流會。

　　2、進行日�？己嗽u比。

　　元月份：

　　1、公開評比優(yōu)秀住宿生、優(yōu)秀寢室和優(yōu)秀學(xué)生干部的活動。

　　2、總結(jié)行政后勤工作。

　　3、處理物品回收和教師離校工作。

　　4、安排下學(xué)期學(xué)雜費的收費工作。

　　5、籌備下學(xué)期開學(xué)的工作。

行政后勤年終工作計劃5

　　作為一名行政后勤人員，在過去的一年里，我努力完成任務(wù)，認真工作，并在去年年底取得了良好的成績。但在過去的一年里，我也因為疏忽或其他原因而犯了一些錯誤。鑒于這種情況，我反思了過去的錯誤，并重新了解了我在工作中應(yīng)該如何發(fā)展。

　　現(xiàn)在，在對我的工作有了新的認識之后，我計劃了我未來的工作，并在這里總結(jié)了它，記錄為20xx年度工作計劃如下：

　　一、個人的提升計劃

　　在過去的一年里，許多問題都是由個人能力或其他問題造成的。為了避免今年的其他問題，我對今年的工作有了新的要求。

　　首先，對于我自己來說，我想改變我在工作中的松散心理，提高我在工作中的責(zé)任感！更加注重工作，改變對工作的態(tài)度，提高責(zé)任感。

　　其次，為了加強我的個人能力，作為一個行政物流，我的工作職責(zé)非常復(fù)雜。為了更好地完成我的工作，我應(yīng)該更加努力地改變我的`缺點，提高我的個人能力，提高我的工作效率。

　　最后，鑒于上一年的不足，我應(yīng)該慢慢加強和糾正，一點一點地糾正自己，調(diào)整自己，保持良好的狀態(tài)。

　　二、工作計劃

　　首先，在新工作到來之前，我想整理一下過去的工作，在正式工作開始之前徹底結(jié)束過去的工作，同時整理一下今年需要繼續(xù)完成的任務(wù)。

　　其次，我想在工作中整理我的基礎(chǔ)工作。今年，我希望我能有更高的效率。對于衛(wèi)生管理，我希望我能加強對細節(jié)的要求。在其他基礎(chǔ)工作中，我也希望我能對自己更加嚴格，以慢慢提高我的能力。

　　第三，我要加強對公司設(shè)備的管理，更熟練地使用打印機、投影儀等設(shè)備，清潔飲水機等設(shè)備，維護設(shè)備。

　　最后，根據(jù)公司的發(fā)展方向，今年會有很多變化。我想根據(jù)情況在每月的工作結(jié)束時做好總結(jié)和計劃，以便在今年更好地提高自己。

　　三、結(jié)束語

　　一年的工作我無法全部計劃，我只能一點點的提高對自己的要求，讓自己能在力所能及的范圍內(nèi)做到最好!20xx年，我也要努力！

行政后勤年終工作計劃6

　　20xx年已經(jīng)過去，回顧過去的一年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，在大家的共同努力下，做了一定的工作，但還有很多的不足。今年，我將按20xx年度行政部的整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向，以20xx年工作情況為基礎(chǔ)，本著多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作的指導(dǎo)思想，發(fā)揚以公司管理者的角度看待公司發(fā)展和管理的工作作風(fēng)，本著主人翁精神全面開展20xx年度的工作�，F(xiàn)制定工作計劃如下：

　　一、完善公司組織架構(gòu)。

　　由于大量的人才引入和公司辦公區(qū)域的擴展，公司的組織架構(gòu)也就相應(yīng)的隨之改變。組織架構(gòu)建設(shè)也決定著企業(yè)的發(fā)展方向。在20xx年首先應(yīng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成公司組織架構(gòu)的完善。確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，使每個部門責(zé)權(quán)明確，讓員工清晰地知道自己的崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、工作條件、必備的崗位技能及與相關(guān)崗位的匯報與負責(zé)關(guān)系等，真正做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中良好、規(guī)范的發(fā)展

　　二、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好人力資源招聘與配置。

　　人才的需求主要來自幾個方面，一是業(yè)務(wù)的良性增長，需要不斷增加員工數(shù)量;二是對稀缺專業(yè)和高端人才的需要無法得到及時滿足;三是人才吸引與挽留的問題，能否確保核心員工持續(xù)恒久的為公司服務(wù)。招聘工作貫穿在公司發(fā)展的每個階段，提高招聘效率，為公司及時供應(yīng)人才，才能夠保障并推動業(yè)務(wù)的快速進展。招聘，表面上看是行政部的工作職責(zé)之一，但其實，它是融合了行政部門、人力資源部力量的全方位工作。要提高招聘效率，必須達成兩者的和諧統(tǒng)一。

　　1、按完成20個億的.業(yè)務(wù)量計算，各部門均攤的年度業(yè)績核定設(shè)計各部門人員定員數(shù)，保證公司員工的穩(wěn)定性。

　　2、人才儲備：一是優(yōu)秀實習(xí)人員儲備;二是管理人員儲備。為中層管理人員的補充做好準(zhǔn)備。

　　(1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求

　　在人事部確定招聘人員的時候，招聘部門要求具備什么樣的條件，哪些是主要條件，哪些是參考條件，什么樣的潛質(zhì)是被優(yōu)先考慮的，該職位人員目前承擔(dān)什么樣的工作，可以在何方向上進一步培養(yǎng)，在組織中處于什么樣的位置，目前完整的工作安排是什么，等等，這些都有助于找到合適的人選。只有知道要找的是什么，才能說，找到的人是不是合乎這個要求，才能夠保證招聘的效果。

　　(2)及時地信息溝通

　　用人部門將會對新進員工進行初試和復(fù)試的過程，考察基本素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力。是否能適應(yīng)公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性。通知面試前及時與招聘部門主管決定面試的時間、地點并將不同部門面試者合理分批處理，提高招聘效率。

　　(3)為了保證公司招聘工作的及時有效性，主要采取以下招聘方式：

　　A、網(wǎng)絡(luò)招聘：這是網(wǎng)絡(luò)日益普及最好的招聘形式，招聘信息可以定時定向投放，發(fā)布后也方便管理和查詢，費用相對比較低。通過在知名的人才網(wǎng)上發(fā)布招聘的信息，如公司的網(wǎng)站，可以快捷的接受到求職的信息。

　　B、內(nèi)部競爭上崗：這種招聘的費用極少，能提高員工士氣，申請者對公司相當(dāng)了解，適應(yīng)公司的企業(yè)文化和管理操作流程，能夠較快進入工作狀態(tài);而且可以在內(nèi)部培養(yǎng)出一人多能的核心人才。也能夠提高員工對公司的忠誠度。同時內(nèi)部招聘也能夠用于內(nèi)部人才的晉升、調(diào)動、輪崗。

　　C、員工推薦：員工推薦在公司應(yīng)用得比較廣泛，主要是招聘成本比較小，應(yīng)聘人員與現(xiàn)有員工之間存在一定的關(guān)聯(lián)性，基本素質(zhì)較為可靠，只要技能及品質(zhì)相當(dāng)一般可用考慮率用的。

　　三、薪酬福利的自我考核。

　　對崗位的基礎(chǔ)工作內(nèi)容細分后，確定具體負責(zé)人。在完成崗位本身工作的基礎(chǔ)上，配合公司的紀效考評制度，每月及時的做出月考核計劃表。并積極主動的為公司的其它需要多提合理化見意，提高行政工作的競爭力度。

　　四、合理安排和完善公司各部門培訓(xùn)制度及計劃。

　　盡管每位員工的成功標(biāo)準(zhǔn)各有不同，但追求成功卻是每位員工的目標(biāo)。因此，培訓(xùn)不僅是員工追逐的個人目標(biāo)，是員工福利享受，也是企業(yè)培養(yǎng)人才的責(zé)任。給員工成長的空間和發(fā)展的機會，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿足員工需求的重要表現(xiàn)。根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立和協(xié)助組織各部門培訓(xùn)活動來滿足企業(yè)的需要。

　　五、積極提出對建立企業(yè)文化和團隊文化建設(shè)相關(guān)有推動性的建議方案。

　　企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展中形成的一種企業(yè)員工共享的價值觀念和行為準(zhǔn)則，一個企業(yè)沒有文化，這個企業(yè)就沒有了凝聚力，從而也會喪失了持久的競爭力。做為公司的一員應(yīng)該用主人翁意識用心的去推動公司企業(yè)文化的進程。

　　六、充分發(fā)揮工作職能。

　　要協(xié)助營造相互尊重、相互信任的氛圍、維持健康的合作關(guān)系;使各部門員工能了解各項公司制度的制定目的，使得各部門員工能自愿的、積極主動的去遵守和維護。

　　七、公司制度的落實執(zhí)行及督察工作。

　　公司過去頒布的剛性的制度已經(jīng)不少，但如果沒有行政部門的監(jiān)督和檢察制度的功效可能會大打折扣。所以，我們最需要的對公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行和維護。如何做到制度的剛性執(zhí)行，首先自己就要以身作則。再有對政策的執(zhí)行要始終如一地堅持，不能虎頭蛇尾;工作不能要寬以待己，嚴于律人。

　　八、公司項目資料的信息化管理

　　為了保證在公司運行體系中投資部門使用的項目文件的方便。

　　1、必須認真協(xié)助投資部做好項目資料的整理、編檔、管理工作。

　　2、對借閱和領(lǐng)取操作的項目資料按照《項目資料領(lǐng)用規(guī)定》做好詳細的登記并催促其及時歸還，以便查詢。

　　3、對投、融資業(yè)務(wù)有一定相關(guān)的了解，對對接單位提供資料方面的科目、類別區(qū)分要有基礎(chǔ)認識。

　　九、辦公資源的有效控制

　　更好地控制辦公用品費用的支出，根據(jù)公司辦公用品及耗材的實際領(lǐng)用情況，對領(lǐng)用的物品進行嚴格的控制。細心察看公司電器設(shè)備的使用狀況和用電情況，督促合理用電和用電安全。

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