【精華】工作總結與計劃3篇
日子如同白駒過隙,不經意間,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?以下是小編收集整理的工作總結與計劃3篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
工作總結與計劃 篇1
繼往開來的20xx年即將過,工程部全體員工在公司的方針指引下、在各級領導關懷下,以及同各部門的密切配合、團結一致,圓滿完成公司領導交付的各項工作任務,保證基地所有設備的安全運行。取得了一定的好成績,為完成公司整體目標做出積極貢獻。
工作目標和任務完成情況
一、設備設施維修:
工程部根據(jù)具體情況,結合以往的工作經驗,全面對各系統(tǒng)開展了解。學習預防維修,努力提高設備功效,不同程度的延長了設備設施的使用年限。對強、弱電系統(tǒng)、空調系統(tǒng)、太陽能系統(tǒng)、消防系統(tǒng)﹑給、排水、系統(tǒng)按計劃、有步驟地進行了深入了解和學習維修保養(yǎng)知識。
二、在配電系統(tǒng)中:
在現(xiàn)有的環(huán)境上,對配電室進行了長期的打掃與保潔,因為施工單位隨時進去施工。對基地密集型母線槽實行每天巡查制,發(fā)現(xiàn)異,F(xiàn)象,及時組織人員進行搶修;處理系統(tǒng)線路故障跳閘多起,確保了基地正常運行。
三、在太陽能系統(tǒng)中:
我們采取了24小時8次的巡檢制度,其中白天晚上各4次,發(fā)現(xiàn)多處隱患及時處理,處理不了的及時與廠家取得聯(lián)系,確保熱水供應正常。堅持每天對控制箱檢查、儀表檢查、線路檢查,水泵檢查、設備檢查。確保機組運行良好無滲漏
四、在中央空調系統(tǒng)中:
因為一級管網管路比較臟,雜質比較多,從11月15日供暖以來,我們清洗過濾器6次,確保基地供暖正常運行。堅持每周對控制箱、線路檢查,機房設備的保養(yǎng)檢查;定期對空調制熱機組進行全方位檢修保養(yǎng),確保機組運行良好無滲漏。嚴格控制用水量,確?照{水指標在安全范圍內。因為施工單位在樓層修理風機盤管,每天都放水。
五、日常維修:
20xx年度10月以來,共接報完成 800余項維修安裝工作,其中有研發(fā)中心區(qū)域維修,還有接待中心區(qū)域維修、伙房、公司各部門維修等。得到了各部門的好評與認可。
以制度服人,使人人都以公司利益為上,用制度嚴格要求自己。物品領用管理,做到專人負責,出、入庫明細,領用人簽字,領導認可等,保證了公司材料的利用率。工程部設立評比制度,做到周周檢查、總結,使設備設施更加具體化、明細化、清潔化。工程部順利地完成了值班制度,配電室、空調機房實行了三班輪班制,公共維修實行了正常休班制。
六、能源統(tǒng)計及節(jié)能降耗:
工程部在上級領導的指導下,在公司、部門的支持下,積極采取各種措施,群策群力,較好地做到節(jié)能工作,做到日日有統(tǒng)計,周周有總結,月月有匯報使領導對各項能源有充分的了解。較好的完成了基地公共照明、外部照明燈的調節(jié),空調系統(tǒng)的'調節(jié),太陽能系統(tǒng)調節(jié)等。
七、管理外維工作:
工程部密切配合各外維單位工作,順利完成了基地的各項工作,及時配合處理“接待中心空調不供熱”突發(fā)故障;完成了消防設備設施日常檢修工作,為大廈創(chuàng)造了良好的運行環(huán)境。工程部緊密團結,共同努力,全面配合施工單位,包括臨時用電單位,完成對樓層配電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)﹑給排水系統(tǒng)﹑中央空調系統(tǒng)的設備了解工作。對各設備實施管理工作。
八、存在問題:
自開業(yè)以來,工程部的全體員工盡心盡力地為基地做了大量的工作,不論是份內還是份外的工作都能積極主動的去做,但是有些工作還是存在不足,與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中,認真的去彌補不足,進一步提高每位員工的思想素質及個人的技能,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。
1專業(yè)技術水平還比較欠缺,一專多能的水平還達不到。
2工作流程中,規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強,對外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細致。
3維修單寫的不是很規(guī)范,字跡不夠工整,
4個別工作進度均比計劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質量有待提高,與采購部門溝通有待提高。
5和各部門工作銜接還不是很完美
工作總結與計劃 篇2
近一年來,郭家堡鄉(xiāng)科技工作在區(qū)科技局的領導和指導下,在鄉(xiāng)黨委、政府高度重視和正確領導下,認真落實了“經濟建設必須靠科學技術,科學技術必須面向經濟建設”,深刻認識到“科學技術是第一生產力”,沒有科學進步,就沒有社會進步。以擴大科技應用為出發(fā)點,以提高農民科技素質為突破口,以產業(yè)結構調整為途徑,以發(fā)展經濟有利于農民增產增收為目的。在全鄉(xiāng)上下共同努力下,取得了良好的成績,為全鄉(xiāng)經濟健康、持續(xù)、快速的發(fā)展起到了有力的推動作用。主要做了以下幾方面的工作:
一、高度重視,加強領導。
我鄉(xiāng)今年成立了專業(yè)科技工作領導組,組長由鄉(xiāng)長親自擔任,副組長由鄉(xiāng)政府主要副職擔任,成員吸收了教委、農業(yè)、林業(yè)、畜牧、統(tǒng)計等部門工作人員。組成了有23人組成的專業(yè)科技領導組。各村相應成立了專抓機構,配備了以科技副村長負責的主管人員、分管人員。鄉(xiāng)黨委多次專題研究、布署科技工作,制定了工作計劃和措施,主要領導科技意識普遍提高,對科技工作十分重視,積極支持。
二、狠抓落實、強化培訓。
重視宣傳工作,加大力度、狠抓落實,收到了良好的效果,通過科技下鄉(xiāng)、科技趕集、制作標語、舉辦講座等多種行之有效的方法宣傳科技,普及種植、養(yǎng)殖和加工方面的實用知識,各村都訂有科技報,組織外出學習參觀,加強科技宣傳工作,營造了學科技、用科技、科技致富的良好氛圍和社會環(huán)境。全年各種培訓次數(shù)累計30余次,參加培訓人數(shù)達XX余人,培訓內容涉及蔬菜種植,溫室大棚的前、中、后期管理,病蟲害防治,計算機信息技術,信息搜集與發(fā)布等方面,取得了一定的效果。
三、提高了科普文明建設。
全鄉(xiāng)科普文明戶達1800余戶,科技示范戶5000余戶,1700余人取得了綠色證書,800余人取得了農民技術職稱,農廣校畢業(yè)生達到700余人,每年參加各種學習培訓參觀等活動人數(shù)達3萬余人次。農民科技素質明顯提高,推動了科學技術的應用推廣。
四、完善了科技服務組織,加強了農村信息化建設。
我們注冊成立了“郭家堡鄉(xiāng)農科信息交流協(xié)會“,吸收了各村的科技情報信息員、運輸大戶、種植大戶、養(yǎng)殖大戶為會員,召開例會,業(yè)務范圍涉及科技推廣、科技服務、信息交流業(yè)務培訓,更好地為農民兄弟提供了服務。
完善了“鄉(xiāng)農業(yè)技術推廣站”的組織建設,召開了專門會議,明確了領導、成員及其分工,制定了工作制度、工作職責。
今年我鄉(xiāng)還專門設立了科普培訓室,下設培訓基地13個,試驗示范基地3個,全鄉(xiāng)17個行政村全部配齊科技副村長,各村都有自己的農民技術學校,成立農資服務聯(lián)系點3個。
為全鄉(xiāng)17個行政村和4個公司分別制作了網頁,放到了晉中市網通站“汾河信息港”上,并且在8月份郭家堡鄉(xiāng)政府的網站也建成開通,更好的促進了科技工作的開展。
現(xiàn)代社會電腦和網絡越來越成為一種重要的信息接收與發(fā)送工具。我們與晉中市網通經過協(xié)商,達成協(xié)議。為部分村村委會配備了電腦,并接通了寬帶。讓電腦真正為科技工作服務,真正成為農村科技工作人員的得力助手。
全鄉(xiāng)17個行政村,其中16個行政村的學校都建立了遠程教育衛(wèi)星接收站,15個行政村的學校建立了多媒體教室。我們充分利用這一優(yōu)勢資源,把各學校作為農民文化技術學校和遠程教育的培訓基地,實行資源共享,對各村青壯年實施培訓。
五、強化智能化農業(yè)信息處理系統(tǒng)的推廣應用,促進農民增產增收。
推廣智能化農業(yè)信息處理系統(tǒng)我鄉(xiāng)是全區(qū)的示范戶。幾年來,我們一直對此項工作比較重視,聘請專家、技術人員進行講課,現(xiàn)各村已普遍有骨干人員掌握了智能化農業(yè)信息處理系統(tǒng)的知識并應用到實踐中,特別是查找防病治病的方法、專家講座、專家咨詢等。為農民技術需要提供了有力的保障。
六、組織實施了一批科技計劃,推廣了一批農業(yè)實用技術,引進了新產品安家落戶。
今年我們把各村科技副村長定為科技情報信息員,對各村農副產品、林業(yè)、畜牧等信息,比如供、求、防、治等農民所需收集起來,有針對性的解決農民實際存在的問題。
利用遠程教育推廣了蔬菜種植、溫室大棚的前、中、后期管理,病蟲害防治等一批農業(yè)科技實用技術。
引進了西黃柿種籽和栽培技術,先就此項目在王村試驗成功后,我鄉(xiāng)在王湖航天育種基地開始種植。今年已成功上市,經濟效益可觀。
七、為企業(yè)進行信息服務。
我們利用鄉(xiāng)政府的網站對轄區(qū)內各企業(yè)的基本情況在網上進行宣傳,對各企業(yè)的產品信息進行發(fā)布。
八、科技推動龍頭企業(yè)的發(fā)展。
全鄉(xiāng)全年擴規(guī)技改項目6項,有貝斯特機械制造有限公司的技改擴規(guī)占地200畝,投資2.5億元,建成后將大規(guī)模提升該公司高、精、尖紡織機械生產。今年一期投資1.2億元,現(xiàn)已投入XX萬元。其他項目有恒天紡織有限公司的擴建項目、山西晉中博威紡織機械有限公司新建項目、福晉紡機擴建、萬邦公司“鉻鐵系列產品擴產”等項目?萍己康奶岣邚娪辛Φ耐苿恿似髽I(yè)的發(fā)展。這些項目的實施進一步推動了城鄉(xiāng)經濟的發(fā)展。
九、調動各級科技工作人員的積極性,組織管理好科技工作人員。
全鄉(xiāng)科技工作能否全面活躍起來,關鍵在于能否激發(fā)了鄉(xiāng)村兩級科技干部的工作熱情,鄉(xiāng)黨委、政府把科技工作列入全鄉(xiāng)雙文明考核的內容中,以引起各村干部對科技工作的重視,要求象重視計生工作一樣重視科技,象對待教育工作一樣對待科技投入。我們科技辦還對各村科技干部建立了工作制度,學習制度和例會制度,并進行綜合考核。在技術宣傳培訓、新技術引進試驗示范、重視工作落實、服務職能及效果四大方面。根據(jù)各村具體情況進行細化、量化,責任到人,落實時間、地點,實行百分考核,極大的激發(fā)了廣大科技人員的敬業(yè)精神,提高了科技工作的進展,保證了質量。
十、多渠道籌資,努力動員各方加大對科技的投入。
為了保證和滿足科技活動經費需要,保證重點工程順利實施,我們在擴大科技投資上的指導思想是:“爭取上級部門多補、鄉(xiāng)村兩級全力支持,優(yōu)惠吸引客商投入,盤活民間閑散資金。”今年全鄉(xiāng)各村在科技投入上普遍加大,無論是學習資料購置上,還是聘請專家講課上,組織外出參觀學習上都全力以赴得到鄉(xiāng)、村兩級的支持。并得以資金的保證。
總結近一年來,我們郭家堡鄉(xiāng)科技工作做了一些工作,但還有差距,部分領域還不甚理想。在XX年剩下的不到2個月的時間里,我們一定
對照上級科技部門下達的各項任務指標,做到機制上再創(chuàng)新、措施上再完善、工作上再落實,查漏補缺的同時,準備利用農民冬閑季節(jié)再做三項工作:
一是利用遠程教育在全鄉(xiāng)所有村開展大規(guī)模的培訓工作。我們已經制定了工作方案、工作計劃。在推廣了蔬菜種植、溫室大棚的前、中、后期管理,病蟲害防治的基礎上,擴大培訓內容,把沼氣安裝應用、紅棗栽培等嫁接技術,特色農業(yè)培訓,計算機信息技術,信息搜集與發(fā)布,法律知識和衛(wèi)生保健,勞動力轉移培訓等應用技術列入培訓范圍。根據(jù)各村不同的需求情況,有針對性的進行培訓。重點對村科技人員和農村知識青年進行以科技為主的綜合性培訓,讓每個村都有人能掌握信息收集、開發(fā)、利用、發(fā)布,形成集推廣、就業(yè)指導、政策咨詢于一體的富民“綠色通道”,提高農民的`知識水平。最大限度地減少農民的生產盲目性和風險系數(shù)。
二是準備在郭家堡鄉(xiāng)政府的網站上建立一個專門的“科技興農信息網”。把各村科技情報信息員收集的農副產品、林業(yè)、畜牧方面供、求、防、治的信息,以及方方面面的農科實用技術放到網上,讓農民從互聯(lián)網上了解到外面的信息,外面的人能看到我們郭家堡的農科信息。讓我們的信息走出去,別人的信息反饋回來。真正為農民辦實事、辦好事。
三是根據(jù)實際情況,先在條件具備的部分村建立科技活動室,讓農民利用冬閑季節(jié)充電,也成為農村精神文明建設的陣地。
XX年年我鄉(xiāng)科技工作計劃如下:
一、繼續(xù)抓好常規(guī)性的宣傳、培訓工作。利用農民遠程教育在個村推廣農民實用技術、勞動力轉移培訓,讓農民掌握并運用科學種地、養(yǎng)殖、外出務工。
二、繼續(xù)完善各種科技服務組織,運作好“郭家堡鄉(xiāng)農科信息交流協(xié)會”,進一步搞好信息的交流和合作,讓農業(yè)科技進村入戶。
三、突擊抓好引進新產品、新技術工作,重點抓好科技示范項目的建設。
四、繼續(xù)加強我鄉(xiāng)的農村信息化工作,讓互聯(lián)網在我鄉(xiāng)“打造三晉三產大鄉(xiāng)”的戰(zhàn)略工程中發(fā)揮最大的作用。
五、創(chuàng)建技術中介服務機構,服務于農村、農民,促進科技成果轉化。
六、加強科技在企業(yè)發(fā)展中的含量,推動企業(yè)技改工作的進展。
七、抓好科技管理工作,發(fā)揮好科技服務能力。
八、加快各村科技活動室的建立,讓農民不出村就能掌握科技知識、交流科技信息。
工作總結與計劃 篇3
一、 工作概述
主要是根據(jù)生產計劃對電器車間生產進行組織、安排、管理,以達到按時、按量的完成相關的工作任務。
二、 本月工作內容
保質保量的完成上級安排的各環(huán)節(jié)的成套協(xié)調生產、組裝、發(fā)貨任務。
三、 本月存在的問題
由于電器間各個生產環(huán)節(jié)的控制因素比較多,且所受定單 市場的影響比較突出,在計劃和物料供應上存在的不定因素導致在績效管理很難找到一個支點,也由于生產環(huán)節(jié)太多,控制點和考核點的尺度不樣,為了保證績效工作的平穩(wěn)著陸和車間的穩(wěn)定在時間管理中手忙腳亂,很難適應公司的管理要求,在定單緊急交貨情況下只是一味的為了發(fā)貨而發(fā)貨和組織生產,管理中的職權范圍沒有明確的界限,不論是質保還是生產車間在工作之中什么問題都找我,在加上公司在管理問題上的其他要求,使得我疲于奔命,心煩意亂,感覺到了崩潰的邊緣和能力的極限。也感覺到公司迫切和緊急的改革思路中我無法承受的工作壓力。
近期ia開關需改進的問題:
ia五單元托盤與面板的固定螺孔除第一個孔位正確外,其余三個孔位不對。lt、pc等進線側板未排地線孔位。vc(特別是v36)的電纜倉內防鼠板不緊驟。lvc的加長門在關閉狀態(tài)下會輕易打開(安全性不夠),另外操作桿無法操作(操作手柄需減短110mm).lt開關金屬件的安裝尺寸問題。都有待盡快解決
其他還存在很多技術和生產復雜輔助服務的.問題:
生產計劃、物料供應等。
激光機(先購進使用的一臺)需要大修。
四、 本月工作心得
本月工作處于混亂和復雜的狀態(tài)之中,在工作和學習中很難找到一條切實可行、思路清晰的有效的管理辦法,特別是在穩(wěn)定員工的心態(tài)方面?冃Ч芾淼膶嵤┻存在很大改進和試行難題。員工的理解和支持是關鍵。
工作分工和職權的下放對于公司的管理都是一種模糊的概念。作為管理者,我沒有思考如何提高車間管理水平的時間,整天為了發(fā)貨而不停的協(xié)調和處理車間各種突發(fā)事件和技術問題。
定單的不定性和隨機性的下單方式,為了滿足市場的交貨期,必須隨時的了截生產進度和協(xié)調生產,致使電器的生產變動性非常大,管理的強度和工作壓力也隨之加大,
五、本月建議
1、對于多面手的培訓主要是加強員工自身的技能提高,員工可以不經同意使用15%的工作時間干個人感興趣的事。
2、加強績效工作的分步進行1、對每個職位制訂工作職責表,明確工作項目。
2、從工作項目,提出關鍵項目。
3、訂出每一工作項目的績效標準。
4、制訂工作進行要點。
5、例外管理(異常管理)的運用。
6、績效評估/反饋/改善/激勵。
3、建立工人七大標準要求“全、細、嚴”:
產量、質量消耗指標;技術操作標準;事故控制標準;設備維護標準;文明生產標準;限額領料金額和勞動紀律規(guī)定。
4、實行工作抽樣對員工進行工時核定:
雇員工作時間百分比,雇員工作速率;機器利用率
5、加強對車間崗位的分析和工作職責的分析。
6、如何使績效管理軟著陸,達到車間的生產穩(wěn)定管理過渡。
7、學習和探討更加有效的考核制度和方法。
8、骨干的管理如何進行。
9、車間管理人員的定位和崗位職責的分析。
五、 下月工作計劃
1、 加強對車間崗位管理的工作分析。
2、 工作的變動導致生產計劃性工作加強。
3、 完善車間的工序生產控制點的考核方法和針對增效降能的管理制度。
4、 按定單和生產計劃調整和組織車間內部的臨時性工作和突發(fā)事件。
5、 建立崗位責任制和經濟責任制,使權力的下放合理化。
6、 加強與同事之間的團結合作。
7、 加強制度實施中的督導和績效的認定。
8、 完善車間工序的基礎數(shù)據(jù)收集、匯總、分析、應用
9、 努力調節(jié)生產安排,是定單完成率達到80%。緊急定單完成率100%。
10、對于以銷定產的車間,以生產計劃為依據(jù)進行產量和質量分析。
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