財務上半年工作總結及工作計劃三篇
光陰迅速,一眨眼就過去了,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,來為今后的學習制定一份計劃。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?下面是小編收集整理的財務上半年工作總結及工作計劃3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
財務上半年工作總結及工作計劃 篇1
今年上半年,財務科(審計科)緊緊圍繞教育局中心工作,結合實際,力求創(chuàng)新,堅持抓項目、促發(fā)展,多渠道籌措教育經費,努力增加教育投入,繼續(xù)加快推進全市農村中小學布局結構調整,大力改善中小學辦學條件, 深入實施農村義務教育經費保障機制改革,進一步規(guī)范教育收費,加強教育審計,強化財務管理和監(jiān)督,較好的完成了上半年的工作。
一、深入學習實踐科學發(fā)展觀,增強推動全市教育事業(yè)科學發(fā)展的緊迫感和責任感
今年上半年,財務科按照局黨組深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的安排意見和具體部署,始終把學習實踐活動作為首要政治任務來抓,深入學習實踐、領會精神實質、推動當前工作?剖胰藛T通過積極參加學習培訓、撰寫心得體會、科室座談交流等方式,逐步把學習活動引向深入,使科學發(fā)展觀入腦入心,把思想統一到了促進教育事業(yè)科學發(fā)展上來。立足于推動科室重點工作,在科室會議上,圍繞“學習實踐科學發(fā)展觀,結合自身崗位,我們該怎么辦”這一主題,科室人員積極發(fā)言討論,深化了對當前教育發(fā)展新機遇和新挑戰(zhàn)的認識,理清了工作思路,進一步把科學發(fā)展觀轉化為推動教育事業(yè)改革和發(fā)展的自覺行動,轉化為推動教育事業(yè)科學發(fā)展的堅強意志,轉化為推動財務科工作高效開展的有效措施。
二、堅持發(fā)展抓項目,進一步夯實教育發(fā)展基礎
上半年,我們繼續(xù)把“籌資金、抓項目、促發(fā)展”作為科室的重點工作,常抓不懈。一是緊緊抓住國家、省上擴大內需,加大教育投入的的良好契機,認真研究國家和省上的投資政策,及時捕捉資金項目信息,在局領導的帶領和指導下,科室人員多次上蘭州、赴北京,積極爭取資金項目。我們廣泛挖掘資源,加強同有關人員的聯系溝通,充分利用一切有利時機,積極向國家有關部委和省上有關部門報送工作匯報、上報請示報告、多次匯報我市教育改革發(fā)展中存在的突出困難和問題,爭取上級部門給予經費和項目支持。二是積極爭取本級財政和發(fā)改部門的經費投入和項目支持。為了爭取更多的教育經費投入和教育建設項目,我們積極向局領導匯報,多次向市政府和財政、發(fā)改等部門上報報告,匯報全市教育重點工作和工作思路,爭取市政府及部門對教育的支持。三是積極爭取有關部門和單位的支持,協調解決全市教育基建過程中的具體困難和問題。四是科學調研論證,認真編制上報了中西部農村初中校舍改造工程(二期)規(guī)劃、農村寄宿制初中建設項目規(guī)劃、農村義務教育階段中小學危房改造項目規(guī)劃、新農村衛(wèi)生校園建設項目規(guī)劃。今年上半年,我們通過積極努力,已爭取落實國家和省上用于校舍建設的專項資金6503余萬元,其中:農村寄宿制初中建設項目專項3077萬元,農村義務教育階段中小學危房改造專項1038萬元,20xx年中等職業(yè)教育新增中央預算內投資項目400萬元,20xx年中西部農村初中校舍改造新增中央預算內投資項目136萬元,農村義務教育階段寄宿制學校學生寄宿設施條件改善專項922萬元,農村義務教育階段寄宿制學校以獎代補專項130萬元,新農村衛(wèi)生校園建設項目380萬元,明德小學援款建校項目240萬元, 20xx年中央職業(yè)教育實訓基地建設專項180萬元。全市教育基建項目涉及大中小學(院)校近50所,總投資30091萬元,工程建筑總面積達到24.5萬平方米,其中投資較大的重點項目有:酒泉職業(yè)技術學院公寓樓及工科實訓樓建設項目、XX市第四中學和第五中學新建項目、XX市特殊教育學校新建項目、XX市XX區(qū)寄宿制初級中學新建項目、玉門石油機械中等專業(yè)學校圖書樓建設項目、瓜州二中圖書實驗樓建設項目、全市寄宿制學校師生浴室建設項目等。這些資金的投入和項目的實施,保證了農村中小學布局結構調整順利實施,有力地推動了全市教育事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
三、堅持促進教育公平,著力推進農村中小學布局結構調整
為促進教育公平,提高全市農村義務教育整體水平,加快推進城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展,我們按照市政府下發(fā)的《關于進一步加快農村中小學布局結構調整的意見》和今年全市教育工作重點,繼續(xù)把實施好全市新一輪農村中小學布局調整作為今年重點工作來抓。在安排各縣(市、區(qū))認真調研、論證的基礎上,確定了各縣(市、區(qū))今年的調整任務并積極安排實施。同時,積極督促各縣(市、區(qū))加大經費投入,著力解決實施布局調整學校的校舍修建、設施配套等經費,協調各部門大力支持布局調整工作?剖胰藛T多次下縣督促檢查,并通過工作進度的調查統計,對存在的`問題積極向局領導匯報和建議,向市政府上書報告,提出解決問題的措施辦法。今年,我們共組織實施農村中小學布局結構調整項目9個,分別是:XX市第四中學新建項目、XX市第五中學新建項目,XX縣上杰小學擴建項目、金大小學擴建項目,XX市XX區(qū)寄宿制初中新建項目、花海鎮(zhèn)寄宿制初中擴建項目、下西號中學擴建項目,瓜州三中擴建項目,肅北縣中學擴建項目,總投資1.79億元,總建筑面積12.9萬平方米。目前,這些項目均已開工,正在抓緊施工,大部分工程可在今年9月份完工,其余工程可在11月份完工。這些項目完工后,可完成18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的學校布局調整,撤并農村中小學70余所。
四、提高認識,認真落實農村義務教育經費保障機制改革的各項惠民政策
為全面實施農村義務教育經費保障機制改革,切實讓人民群眾充分享受到“兩免一補”的惠民政策,我們著力推進這項民生工程的深入開展,通過多種渠道和方式,加大對農村義務教育經費保障機制改革政策的宣傳,并及時下撥和積極協調、督促落實各項補助經費。今年春季學期,全市共落實義務教育階段學校免雜費補助公用經費2333萬元,貧困家庭寄宿生生活補助資金691萬元,發(fā)放免費教科書122529套!皟擅庖谎a”政策已惠及全市城鄉(xiāng)所有義務教育階段學生,為城鄉(xiāng)所有義務教育階段學生免除了學雜費,為所有農村及縣鎮(zhèn)義務教育階段學生發(fā)放了免費教科書,為享受城市居民最低生活保障政策和殘疾人家庭義務教育階段學生免費提供了教科書。免費教科書發(fā)放人數占到全市義務教育階段學生人數的87.4%,享受貧困家庭寄宿生生活補助的人數占到全市農村義務教育階段寄宿生總人數的84%。結合全市農村中小學布局結構調整的大力推進和農村義務教育經費保障機制改革的深入實施,為進一步強化政府對義務教育的保障責任,我們經過充分調研論證,認真制定了寄宿制學校學生交通費補助方案,制定了寄宿制學校師生浴室建設資金補助方案。
五、加強教育收費管理,進一步規(guī)范收費行為
教育收費一直是社會關注、家長關心的教育行風熱點,管理、規(guī)范教育收費也是財務科的主要職責之一。今年上半年,科室人員不斷強化責任意識,認真貫徹落實中央、省、市關于治理教育亂收費的一系列重大部署,始終把規(guī)范教育收費行為、治理中小學亂收費作為維護教育系統良好形象,促進教育系統良好行風形成的頭等大事來抓。進一步加強對全市中小學教育收費工作的監(jiān)管,下發(fā)文件對全市中小學教育收費情況提出明確要求,并會同物價、糾風等部門組織開展專項檢查,督促中小學嚴格執(zhí)行國家和省上規(guī)定的收費項目和標準,主動接受社會輿論和廣大群眾監(jiān)督。在教育收費的管理上,繼續(xù)嚴格執(zhí)行收費責任制、責任追究制、收費公示制和定期檢查制度。同時,積極開展“規(guī)范教育收費示XX縣”創(chuàng)建活動,以示范帶動引領,促進教育收費的進一步規(guī)范。在阿克塞縣被省教育廳等七廳局評為首批省級規(guī)范教育收費示XX縣的基礎上,今年4月,XX縣也被命名為第二批“XX省規(guī)范教育收費示XX縣”。通過采取這些措施,全市教育收費管理不斷嚴格,教育收費行為不斷規(guī)范,有效地預防了教育亂收費現象的發(fā)生,切實維護了廣大群眾的切身利益,促進了教育事業(yè)健康發(fā)展,得到了社會和廣大群眾的好評。
六、加強審計監(jiān)督,切實發(fā)揮教育內部審計職責
我們嚴格按照省教育廳下發(fā)的《20xx年教育審計工作要點》,不斷完善審計制度,努力提高審計隊伍素質,積極開展審計服務,切實防范經濟風險,審計工作取得了一定成效。我們會同有關科室對XX市機關幼兒園的財務收支情況進行了審計,規(guī)范了機關幼兒園的財務管理行為。按照市治理“小金庫”工作領導小組辦公室的要求,認真開展了局機關自查工作,并對直屬事業(yè)單位進行了深入檢查,沒有發(fā)現設立“小金庫”的問題。
七、增強服務意識,切實做好財務管理工作
教育財務工作作為整個教育事業(yè)基礎性、保障性的工作,關系著教育事業(yè)的發(fā)展,責任重大,任務艱巨。以科學發(fā)展觀為指導,努力做好當前新形勢下的教育財務工作,進一步強化并改進經費管理,是財務科半年來工作的重中之重。今年以來,我們積極響應中央和省上擴大內需,拉動經濟增長的宏觀經濟政策,與財政部門一起,始終堅持投入和效益并重的原則,采取有效措施,努力管好、用好經費,提高了資金使用效益。我們積極配合財政部門的各項改革工作,嚴格執(zhí)行財經法規(guī)制度。嚴格管理教育專項經費,不斷完善、健全財務管理制度,規(guī)范學校資金管理,把經濟責任貫穿于學校財務工作全過程。
八、堅持效績抓管理,不斷加強對科室的管理
科室人員責任心強,工作積極性高,服務意識強,坦誠相待,團結互助,有效推動了科室工作的開展和重點工作的完成。一是堅持學習制度,不斷加強政治理論和業(yè)務知識的學習。二是樹立以人為本的科學管理理念。堅持用嚴格完善的制度管人管事,根據科室工作特點,科室開會必講制度和紀律,加強對財務工作各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理,強化科室每位同志廉潔自律意識,嚴格遵守財經紀律和財務制度。三是加大對各項工作的統籌計劃和督促檢查力度。堅持每月一次的工作考核制度,提出完成工作任務的質量和時限要求,狠抓各項工作的落實。四是加強作風建設,提高服務水平和質量。堅持開展經常性的教育活動,培育了積極向上、樂于奉獻、勤政廉潔、團結協作的團隊精神。
九、下半年工作計劃
今年是深入學習實踐科學發(fā)展觀,著力推進全市教育事業(yè)又好又快發(fā)展的關鍵一年。下半年,財務科(審計科)將繼續(xù)按照工作重點,圍繞中心、服務大局、狠抓落實、加快推進,努力使各項工作取得新突破,力爭為全市教育事業(yè)的快速健康發(fā)展做出新貢獻。
1、進一步加快農村中小學布局結構調整步伐,切實保證目標任務順利完成。要嚴格按照市政府提出的“20xx年底全部實現規(guī)劃目標,完成調整任務,20xx年進行全面驗收、總結表彰”的新要求,繼續(xù)全面貫徹落實市政府下發(fā)的《關于進一步加快農村中小學布局結構調整的意見》和《關于解決農村中小學布局結構調整有關問題的通知》等文件精神,統一思想,加大工作力度,加快調整步伐,努力完成18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校的布局結構調整工作。著力實施XX市第四中學、第五中學、玉門XX區(qū)寄宿制初級中學、瓜州三中、肅北縣中學等新建和擴建項目。
2、深入實施農村義務教育經費保障機制改革,保證黨的惠民政策落到實處。認真貫徹落實中央、省、市關于深化農村義務教育經費保障機制改革的意見,大力宣傳“兩免一補”政策,積極督促落實農村義務教育經費保障機制改革資金,認真做好免費教科書的發(fā)放工作。在深入推進農村義務教育經費保障機制改革的同時,進一步加強管理,加大督促檢查力度,堅決制止擠占、挪用、截留農村義務教育經費保障機制改革經費的行為發(fā)生,保障黨的惠民政策落到實處。要進一步完善農村中小學經費預算編制制度,總結試點縣成功經驗,加大對農村中小學校長、財務人員的培訓力度,全面推進農村中小學經費預算制度的實施。
3、積極爭取教育建設項目和資金,認真組織實施各類教育基建項目。繼續(xù)堅持抓項目促發(fā)展的思路,進一步加大項目資金的爭取力度。以改善中小學辦學條件和全面提高辦學效益為目標,按規(guī)劃實施好農村寄宿制初中建設項目、農村義務教育階段中小學危房改造項目、中西部農村初中校舍建設工程、新農村衛(wèi)生校園建設工程、明德項目、邵逸夫項目等各類教育基建設項目,切實加強對基建項目的管理和指導,提高資金使用效益。力爭全年完成教育建設投資30091萬元,爭取國家和省上專項資金8000萬元以上;完成24.5萬平方米的新建、擴建、改建校舍任務。
財務上半年工作總結及工作計劃 篇2
在xxx單位領導的正確指導和各部門負責人的通力合作下,財務部認真完成xxx單位所有財務核算及收支工作,對各部門經營指標進行考核,分析及監(jiān)督xxx單位財務完成情況,計劃資金的安排,編制各種報表,處理帳務等。財務部基本完成20xx年上半年xxx單位財務各項工作,同時很好地配合xxx單位各項工作的開展,F對20xx年上半年工作總結如下:
一、制定財務部各人員的工作崗位責任制,明確部門各人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,強化了各崗位人員的責任感,加強了內部核算監(jiān)督,同時促進了xxx單位財務各崗位的交流、合作與團結。
二、作為非盈利部門,財務部在合理控制成本(費用),有效地發(fā)揮xxx單位內部監(jiān)督的職能上起到了積極、正面的作用。
三、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī),認真履行職責。財務部的主要職責是做好會計核算,進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、《xxx地方財務管理暫行規(guī)定》,認真履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到結算xxx單位的統一調撥、支付等等,每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行xxx單位會計制度,實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
四、對xxx單位各單位、部門的收入和各項經營考核指標的完成情況進行統計,分析經營狀況。統計如下(統計時間為:20xx年1月至5月):
xxx單位完成經營收入426萬元,比去年同期的503萬元減少77萬元,20xx年經營目標是1400萬,未完成的金額為974萬元,完成率僅為30.4%。各項經營考核指標情況如下,市場部電視收視費收入164.62萬元,比去年同期的134.77萬元增加29.85萬元,增長22.15%,完成全年經營目標的26.34%;廣告收入160.77萬元,比去年同期的177.65萬元減少16.88萬元,減幅9.5%,完成全年經營目標的32.15%;外接工程和工料費收入68.34萬元,比去年同期的67.55萬元增加0.79萬元,增長1.17%,完成全年經營目標的39.08%;文化產業(yè)部(培訓xxx單位和影劇院)收入17.36萬元,比去年同期的`19.71萬元減少2.35萬元,減幅11.92%,完成全年經營目標的21.7%;
下半年工作計劃
下半年,為實現xxx單位各單位的各項經營任務和總體發(fā)展目標,財務部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:
1、加強財務人員的業(yè)務知識、會計制度和國家有關財務法規(guī)的學習,逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。
2、做好年終財務總結的各項前期準備工作,工作中遇到不能解決的問題,及時反映,以求得到及時解決。并注重與區(qū)的核算xxx單位和財政局等有關部門的溝通,更好地提高財務服務質量。
3、繼續(xù)制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度,加強財務系統的規(guī)范性。
財務上半年工作總結及工作計劃 篇3
第一部分 上半年重點工作完成情況
一、資金管理
1、開立銀行基本戶、收款專用戶,為滿足事業(yè)部獨立核算需要,采用虛擬子賬戶實現內部銀行功能;
2、建立公司資金管理模式,執(zhí)行月資金計劃管理;
3、與建設銀行、中國銀行、交通銀行、農業(yè)銀行、北京銀行、渤海銀行等多家金融機構商談授信方案,為母子公司業(yè)務開展做好資金準備。
二、會計核算
1、結合公司管理模式(總部-事業(yè)部-項目部)和相關管理要求(內部賬戶、獨立核算、高新企業(yè)接軌)預設科目、設立輔助核算,建立會計核算體系;
2、建立報表系統,向股份公司及時、準確報送月度快報及主要指標預報表;
3、依據集團公司管理要求,按事項調整工程研究院預算,并起草工程研究院經費撥付的請示,將經費撥付延長到6月底;
4、按照集團上市募集資金管理要求,報送科技公司注冊資金使用計劃,每月復印各項支出單據報送資金使用報告。
三、稅務管理
1、完成河東國、地稅開業(yè)登記工作,完成增值稅一般納稅人認定;
2、完成發(fā)票申領及防偽稅控開票系統申辦,滿足經營開票需求;
3、按月及時申報并按時繳納各項稅費。
四、產權管理
1、編制子公司設立流程操作時間表,規(guī)范資產評估程序;
2、編制固定資產及低值易耗品管理臺賬模板,配合綜合管理部完善資產驗收登記手續(xù);
3、整理科技公司產權登記資料,報股份公司做產權登記;
4、參與地熱項目、光伏板清掃項目可研分析。
五、財務管理
1、統籌公司全年支出,截止6月初財務部已經初審各部門上報的預算,預計6月末定稿上報審批,確定20xx年科技公司全口徑預算。
第二部分 下半年面臨的形勢及主要舉措
根據科技發(fā)展公司的發(fā)展規(guī)劃,整體架構為總部部門及3個事業(yè)部,結合5項主營業(yè)務可能陸續(xù)成立若干個子公司,年中將成立5家區(qū)域試研院及1家電子商務公司,母子公司的框架體系逐步形成。部門管理深度及廣度已超越獨立公司的財務職能,在基本職能外增加投資管理、產權管理,母子公司報表合并、稅務規(guī)劃、資金統籌及系統人員管理等職能。
整體工作思路:建立制度體系、明確管理規(guī)則、提供資金保障、助力決策分析、管控運營流程、追求財務價值
工作目標:保證財務信息質量,提高資金保障能力、風險防范能力、輔助決策能力、指標達成能力,支撐健康運營,促進公司價值持續(xù)增長
重點工作舉措:
一、 制度體系建設
兼顧集團管理要求,以制度體系分層明確管理規(guī)則:
第一層:重大事項執(zhí)行集團管理制度及要求,匯編集團專業(yè)相關管理制度,印發(fā)母子公司學習執(zhí)行;
第二層:一般事項科技公司制定細化管理制度,用于本部及事業(yè)部管理。根據子公司及項目部的制度管理原則適用性,明確執(zhí)行或參照執(zhí)行;
第三層:子公司制定管理制度,執(zhí)行集團及科技公司要求,細化自身管理要求。
二、資金管理
1、根據集團資金統管要求,借助銀行系統建立母子公司資金集中管理體系,重點關注適用性、實用性及經濟性,實現資金收支的統籌管理;
2、根據母子公司業(yè)務需要統籌融資規(guī)劃,做好融資規(guī)模的判斷、融資方式的靈活調配、融資產品的涵蓋及費用最優(yōu)化;
3、實行資金預算管理,堅持以收定支的管理原則,按月資金計劃控制母子公司資金使用,嚴格流程管理保證資金安全;
4、對母子公司銀行賬戶開立、變更、注銷進行統一管理;
5、按照集團資金管理要求,按時完成資金快報的匯總、上報。
三、會計核算
1、著力做好總部財務日常核算工作,財務報表編制及上報工作,按時、高質量完成月度財務快報,做好各季度報表編報工作;
2、指導下屬公司建立賬務系統、報表系統,對子公司上報的報表進行檢查;
3、與集團公司財務部積極溝通銜接工程研究院的財務工作,使財務管理工作平穩(wěn)過度;
4、編制母子公司合并會計報表,合并預算及合并財務分析,此部分業(yè)務量隨公司發(fā)展、子公司數量增加而增加;
5、及早啟動20xx年預決算布置和年報審計工作,為明年運營管控做好準備。
四、稅務管理
1、研究母子公司架構,設立初期結合各公司業(yè)務特點進行稅務模式設計,達到稅務成本優(yōu)化;
2、結合營改增政策調整,編制資料進行培訓宣貫;
3、積極參與母子公司重大事項涉稅方案設計,運營過程協調、指導子公司稅務方面問題;
4、按稅務規(guī)定按時申報、繳納各項稅款;
5、搜集、整理稅務文件、節(jié)約案例,進行系統培訓。堅持財稅政策的'動態(tài)學習和應用,合法籌劃,實現稅金合理節(jié)約。
五、產權及資產管理
1、對接集團產權管理系統,及時上報產權管理信息。嚴格執(zhí)行集團產權管理要求,做好評估管理、產權變動管理等,按制度落實相關手續(xù);
2、逐步建立產權運營監(jiān)管報告體系,對子公司重大監(jiān)管事項、重要績效指標、財務狀況、三會決議、資金分析、風險等進行披露;
3、參與投資項目分析論證,審核投資項目的財務可行性,加強資金投放控制,強化投資收益管理,確保資金回籠;
4、上線資產管理模塊,規(guī)范資產管理流程及臺賬內容,做好賬實核對。
六、財務管理
1、摸清母子公司業(yè)務現狀和管理要求,開展預算管理“頂層設計”,母子公司按模板編制年度預算報表?紤]將預算執(zhí)行結果納入經營業(yè)績考核范圍,落實考核責任,確保預算有效執(zhí)行;
2、開展預算關鍵指標的動態(tài)監(jiān)測和分析工作,按季度對所屬單位預算完成情況進行分析評價;
3、針對核算中反映的問題、及時采取措施,體現為管理服務、為決策服務的目標,達到會計核算與業(yè)務活動的有效融合;
4、加強應收賬款和經營現金流的管理,制定應收賬款管理辦法,根據報表數據進行同業(yè)對比,從而提高企業(yè)管理水平;
5、規(guī)范業(yè)務招待費管控,制定完善的業(yè)務招待費管理制度,加強業(yè)務招待費預算控制,努力實現集團公司業(yè)務招待費支出不高于國資委規(guī)定水平。
七、系統人員管理
1、做好總部、分公司、事業(yè)部、項目部財務系統員工的招聘、業(yè)務管理、考核、任免、調配、培訓等;
2、協助子公司財務負責人的任免,做好系統員工的業(yè)務管理、培訓。
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