班組年終工作總結(jié)范文通用
總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編為大家整理的班組年終工作總結(jié)范文通用,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
班組年終工作總結(jié)范文通用1
本學(xué)期行知幼兒園大班組全組成員充分依靠個人潛力,能立足課堂實(shí)際,根據(jù)教學(xué)工作中的問題,每月按時扎扎實(shí)實(shí)的開展了多形式的研討課活動,互幫互學(xué),協(xié)作奮進(jìn),充分展現(xiàn)了團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊(duì)精神。并且能勇于創(chuàng)新,在生活化美術(shù)領(lǐng)域、繪本教學(xué)中開始關(guān)注原創(chuàng)教學(xué)活動設(shè)計并積極進(jìn)行課堂實(shí)踐,組內(nèi)成員借助新教育博客及幼兒園網(wǎng)站,上傳交流自己的案例反思和優(yōu)秀活動設(shè)計,教師們在探索研究中創(chuàng)新能力提高顯著。
一、勇于承擔(dān)臨時任務(wù):
MY:幼兒趣味運(yùn)動會的主持,承擔(dān)六一幼兒體操的編排與訓(xùn)練工作;參與幼兒園教師詩歌朗誦表演。
XHM老師:承擔(dān)青年組(水木年華)的組長帶動工作;承擔(dān)幼兒園教師詩歌朗誦表演的詩歌創(chuàng)編及形式確定等工作;負(fù)責(zé)幼兒園趣味運(yùn)動會照片展。
QL老師:承擔(dān)幼兒園陶園之春閉幕暨“教人求真”獎頒獎典禮主持工作。
ZY老師:負(fù)責(zé)幼兒園大班畢業(yè)慶典的主持稿及節(jié)目統(tǒng)籌安排,承擔(dān)大班幼兒觀看電影的信息報道工作,參與幼兒園教師詩歌朗誦表演。
CQL老師:承擔(dān)了早期閱讀研討活動的主持與信息撰寫工作;結(jié)對園教研建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流活動中做《上傳下達(dá)、左右協(xié)調(diào),做好馬蹄子》的發(fā)言;做好嘉興市巾幗文明示范崗的計劃工作,做好教研組優(yōu)秀案例的撰寫工作與資料整理工作;做好與新倉、廣陳結(jié)對園兩位老師的結(jié)對輔導(dǎo)工作;參與幼兒園教師詩歌朗誦表演。
二、積極開展多彩活動:
1、為了秀出幼兒的精彩,秀出幼兒的自信,各班自主開展“我是主角才藝秀”活動。每一個孩子都成了主角,表演活動精彩紛呈,各班特別受歡迎的英文故事表演,醉酒版《北京歡迎你》、薩克斯演奏、琵琶演奏還參加了平行班巡回演出。
2、各班協(xié)作承擔(dān)“我是孝敬好寶寶”照片展,這簡單的記錄中,這甜蜜的鏡頭里讓我們發(fā)現(xiàn)了許多孝敬的趣事,涌現(xiàn)了許多可愛孝敬寶寶。
3、“世界地球日”組織孩子開展了“地球,我們美麗的家園”戶外做好長廊畫展,用繪畫的形式表達(dá)了自己理想中的美麗家園的形象。
4、4月7日,世界衛(wèi)生日。我們的小環(huán)保衛(wèi)士很積極的開展了環(huán)保行動,大家一起來到校園里,戴上手套共同為自己的陶園清理環(huán)境,從我做起,共同保護(hù)地球家園。
5、組織幼兒開展“健康與營養(yǎng)”專題繪畫展覽,三個大班的孩子用不同的繪畫形式表現(xiàn)著對“營養(yǎng)”與“健康”的快樂理解,一個個胡蘿卜、一串串葡萄、一條條魚兒,“裝入大車”、“跳進(jìn)菜籃”、“躍上餐桌”,多彩的畫面上呈現(xiàn)著豐富的食物,呈現(xiàn)著孩子們健康向上的生活。
6、做好幼小銜接工作,組織三個大班的孩子們兩次來到藝術(shù)小學(xué)的大教室,零距離提前走進(jìn)小學(xué),走進(jìn)小學(xué)課堂,輕松解除了孩子們心中的疑慮,滿足了孩子們熱切的期望,為他們進(jìn)入小學(xué)做好充分身心準(zhǔn)備。
7、帶領(lǐng)幼兒自己設(shè)計環(huán)形小掛旗、喝彩小扇子參與大班幼兒畢業(yè)典禮環(huán)境布置,既呈現(xiàn)幼兒繪畫精彩,又很好的烘托典禮氣氛;各班積極籌備班級節(jié)目,給幼兒留下美好的懷念。
三、扎實(shí)創(chuàng)新課堂教學(xué):
1、互助式研討中勤累積
4月,我們大班組以班級為單位,由兩位老師商量自選一個生活化美術(shù)活動內(nèi)容,(大一班:酸奶盒創(chuàng)意;大二班:連環(huán)畫——風(fēng)中的故事;大三班:環(huán)保袋。)自行設(shè)計活動方案后在各班進(jìn)行分組教學(xué),相互聽課,并開展自由的`評課活動,產(chǎn)生第三份修改教案與幼兒作品文本后,在教研組分享各班的磨課研討過程與研究感悟、收獲,結(jié)合幼兒作品與具體活動開展情況,由6位老師輪流進(jìn)行活動反饋,針對活動存在的亮點(diǎn)進(jìn)行交互式發(fā)言并提出活動調(diào)整建議。參考平行班老師的第三份活動設(shè)計,各班兩位老師自行選擇一個內(nèi)容,結(jié)合班級幼兒實(shí)際,開展相應(yīng)的跟進(jìn)實(shí)踐活動。借助“兩人同行”的小型研討活動,呈現(xiàn)“兩人都行”的教學(xué)實(shí)踐,平行班共享教研成果。
2、課程實(shí)踐中求創(chuàng)新
在《動感天地里》里有個美術(shù)活動《多彩的啤酒桶》,之前兩屆的老師選用兩個白色一次性紙杯,固定后用水粉顏料表現(xiàn),效果不錯,但用顏料的弊端是完成作品后不能馬上玩耍。這次,我們引導(dǎo)幼兒選用長條紙做裝飾,將作品裝入一次性透明小碗中,作品效果非常好,不但可以馬上自由滾動,還能在游戲后懸掛展示,真正滿足孩子需求。
在《黑夜密語》的主題里,有個《黑白配》的美術(shù)活動,以往的創(chuàng)作方法是選用一張紙,對折后分別表現(xiàn)黑夜和白天的不同情景,或者將紙的一半用墨汁涂黑,引導(dǎo)幼兒進(jìn)行表現(xiàn)。這次,我們組的老師再三斟酌,選用圓形白紙,并將用墨汁涂黑的紙剪成與圓形白紙相匹配的月亮形紙附在上面,引導(dǎo)幼兒分別表現(xiàn)白天和黑夜的美景,盡管只在紙的形狀上做改變,但呈現(xiàn)出與眾不同的完美效果。
在短短一個學(xué)期時間,組內(nèi)已積累了較豐富的課程資源,(包括原創(chuàng)活動設(shè)計方案、幼兒活動作品與展示方式等)充實(shí)到園本課程資源包中去。
類似這些組內(nèi)的創(chuàng)新活動在教研組周五研討日活動中相互分享、相互推廣和進(jìn)一步改進(jìn),并以一定的方式進(jìn)行記錄和宣傳,可以作為下一屆教師的活動參考、循環(huán)利用,共享探索研究成果。
四、協(xié)調(diào)完善教研工作:
1、有效調(diào)整周五記載
在組內(nèi)率先嘗試完善“周五研究日”記載表的記錄工作,力求讓記載成為教師的主動需要,使記載服務(wù)于教師的教育教學(xué)工作,且能成為下一輪教師可借鑒有效調(diào)整利用的參考。本學(xué)期進(jìn)一步積極嘗試創(chuàng)新的方式記錄,根據(jù)下周活動中的課堂教學(xué)中需要課前經(jīng)驗(yàn)豐富的具體內(nèi)容,以激勵性或啟發(fā)式的語言下發(fā)通知,一些常規(guī)的課前準(zhǔn)備不做詳細(xì)的記錄,由各班老師結(jié)合自己的需要自己把握。這個資源包下一屆可以直接借鑒。同時,我們也把組內(nèi)原創(chuàng)的生活化美術(shù)活動充實(shí)到資源包附件中,以便循環(huán)選用。
2、合理調(diào)整工作安排
我們組成員較少,所承擔(dān)的集體備課等工作量相應(yīng)教多,但大家總是能夠積極承擔(dān),群策群力完成各項(xiàng)任務(wù)。本學(xué)期游戲集體備課,其他組8--9位老師承擔(dān)的項(xiàng)目,我們只能6個人分擔(dān),有的老師主動承擔(dān)了原創(chuàng)的數(shù)學(xué)、手工動、紙工游戲等設(shè)計,真是費(fèi)勁腦汁,在游戲資源試用階段,我們發(fā)現(xiàn)問題后及時調(diào)整,特別是區(qū)域游戲,結(jié)合前一輪工作記載,將幼兒主題活動有機(jī)結(jié)合進(jìn)去,保質(zhì)保量完成。
我們大膽向業(yè)務(wù)園長建議,將教師手頭曾經(jīng)上過的公開展示課教案充實(shí)到自備課中來,減輕了教師的壓工作量,又給老師創(chuàng)造了更多創(chuàng)新的時間。
3、教研主持中共暢談
在每次教研活動中,根據(jù)本次教研活動重點(diǎn)或自己在教學(xué)活動中遇到的問題與產(chǎn)生的感悟,由主持負(fù)責(zé)人自主選取一個“暢談話題”,以自己特有的方式進(jìn)行主持,引導(dǎo)其他成員參與交流,觀點(diǎn)碰撞,交換經(jīng)驗(yàn)。學(xué)期初結(jié)合教研組研討重點(diǎn),確定“教師在美術(shù)課堂中的進(jìn)與退”“生活化美術(shù)的作畫材料選擇”、“解讀幼兒美術(shù)作品的創(chuàng)造性”等話題,開展討論。教師認(rèn)為應(yīng)抓住進(jìn)的時機(jī),抓住退的契機(jī),掌握好進(jìn)與退的分寸;關(guān)于生活化美術(shù)活動的材料豐富多彩,一定要結(jié)合幼兒的年齡特點(diǎn)和班級幼兒的實(shí)際能力與操作興趣方式進(jìn)行有機(jī)、創(chuàng)意組合,不可盲從;正確解讀幼兒美術(shù)作品的創(chuàng)造性,要觀察幼兒表現(xiàn),關(guān)注和尊重幼兒的創(chuàng)新行為,多給幼兒機(jī)會分享自己的創(chuàng)作等等。
下學(xué)期,結(jié)合園教研重點(diǎn),從教育教學(xué)及課堂實(shí)踐為出發(fā)點(diǎn),共同選擇有針對性的話題,要進(jìn)一步激勵大家
1、MY老師獲園級雙高課一等獎。
2、XHM老師獲園級創(chuàng)意手工制作一等獎;園級“教人求真”獎。平湖市優(yōu)秀論文評比三等獎。
3、CQL老師獲園級“教人求真”獎。平湖市優(yōu)秀論文評比一等獎,上送嘉興市參評。
發(fā)組員參與暢談的積極性,提高暢談活動的時效性。
組內(nèi)成員勇于承擔(dān)各種臨時任務(wù),并保質(zhì)保量完成,能在課程實(shí)踐與生活化美術(shù)及繪本教學(xué)中大膽嘗試與創(chuàng)新等等,這一切都顯示了我組教師深厚的業(yè)務(wù)底蘊(yùn)與認(rèn)真的工作精神。在今后的工作中將一如既往,發(fā)揮我們團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢,爭取為幼兒園多做貢獻(xiàn)!
班組年終工作總結(jié)范文通用2
20__年上半年開展的班組建設(shè)工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在中心各部門的大力支持和幫助下,我廠認(rèn)真貫徹公司下達(dá)的工作方針;認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)班組建設(shè)要求,通過全廠員工的團(tuán)結(jié)一致,共同努力,順利的完成了制定的各項(xiàng)目標(biāo),現(xiàn)將上半年的班組建設(shè)工作總結(jié)如下:
1、建立了各項(xiàng)規(guī)章制度、考核標(biāo)準(zhǔn)、安全例會制度、臺帳報表考核標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生檢查制度等相應(yīng)的管理制度與辦法。
2、詳細(xì)的制定了業(yè)務(wù)工作流程,并嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)流程進(jìn)行工作部署,做到及時、準(zhǔn)確記錄和反饋相關(guān)信息,做到責(zé)任到人。
3、加強(qiáng)了基礎(chǔ)資料的管理,做到了業(yè)務(wù)臺帳完整清晰,員工基礎(chǔ)資料、檔案完善,員工資料與實(shí)際相符。
4、進(jìn)行了廠務(wù)分解工作,所內(nèi)下達(dá)的任務(wù)責(zé)任到人,考核責(zé)任到人,將工作業(yè)績與工資掛鉤,力求起到督促與鼓勵的'效果。
5、對班組人員加強(qiáng)了培訓(xùn)、學(xué)習(xí),使用進(jìn)入施工現(xiàn)場學(xué)習(xí)的新形式進(jìn)行有效、快速的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使班組人員學(xué)會了技術(shù)、安裝、施工方面的知識,將更有利于工作的開展。
1、鞏固上一階段的成果,堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,形成長效機(jī)制。
2、對實(shí)施過程中有問題的制度、辦法以及工作中的方式方法,及時進(jìn)行整改,找到問題,解決問題,為班組建設(shè)工作的良好開展打下基礎(chǔ)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行廠內(nèi)考核及班組內(nèi)考核的辦法,根據(jù)考核情況對班組人員進(jìn)行獎罰。
4、對基礎(chǔ)資料管理工作再進(jìn)行一次整理,做到及時更新、資料與實(shí)際工作相符。
5、繼續(xù)以提高職工素質(zhì)為重點(diǎn),創(chuàng)建知識型班組。堅(jiān)持把提高職工隊(duì)伍素質(zhì),作為工作的重點(diǎn),大力加強(qiáng)班組職工職業(yè)技能培訓(xùn)。即時舉辦業(yè)務(wù)講座或?qū)I(yè)培訓(xùn),繼續(xù)堅(jiān)持深入現(xiàn)場的技術(shù)培訓(xùn)。
6、對廠務(wù)分解工作,本著高效、實(shí)用的原則,再進(jìn)行細(xì)化分解考核,能量化就量化,不能量化的也制定合適的標(biāo)準(zhǔn)。
7、樹立標(biāo)桿,推動廠部、班組建設(shè)工作的規(guī)范化、科學(xué)化。我廠擬評比優(yōu)秀個人,以此推進(jìn)班組工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)。
以上就是我廠上半年班組建設(shè)工作中的總結(jié)與下半年的計劃,下半年我廠將按照公司、中心的統(tǒng)一部署,學(xué)習(xí)兄弟部門的經(jīng)驗(yàn),找準(zhǔn)不足,把工作抓得更緊、更實(shí),努力推進(jìn)我所的班組建設(shè)工作再上新臺階。
龍口市金匯黃金有限責(zé)任公司
班組年終工作總結(jié)范文通用3
伴隨著新年鐘聲的臨近,我們依依惜別了任務(wù)繁重,碩果累累的__年,滿懷熱情的迎來了光明燦爛、充滿希望的__年,一年來,本班組全體班員按照公司的各項(xiàng)制度嚴(yán)格要求自己,轉(zhuǎn)變工作理念,改進(jìn)工作態(tài)度,認(rèn)真履行職責(zé),思想作風(fēng)端正,工作作風(fēng)踏實(shí),求精務(wù)實(shí),開拓進(jìn)取,在這年終歲尾之際,現(xiàn)對過去一年的班組工作匯報如下:
在職業(yè)道德的`方面:
帶領(lǐng)班組全體班員繼續(xù)深入學(xué)習(xí),貫徹落實(shí)職業(yè)道德的重要思想,樹立起發(fā)展觀,進(jìn)一步明確職業(yè)道德對于企業(yè)的重要性,通過學(xué)習(xí)班員們深深的體會到了職業(yè)道德才是協(xié)調(diào)職工與同事、職工與領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的法寶,從而大大的提高了企業(yè)的競爭力,一班全體班員的整體道德素質(zhì)有了質(zhì)的飛躍,班組凝聚力大大的提升,工作效率大大的提高,每位班組成員都能切實(shí)履行崗位職責(zé),認(rèn)真負(fù)責(zé)自己的本職工作,促進(jìn)了庫房管理部各項(xiàng)工作的順利開展。
在工作能力的方面:
通過公司對班組長的培訓(xùn)和一段實(shí)際工作的考驗(yàn),感覺對班組長這個工作有了很多的自信,在此之前總是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的工作,不敢放心大膽的開展工作,總是縮手縮腳,工作中發(fā)現(xiàn)問題就心慈手軟,底氣明顯不足,培訓(xùn)之后“氣血”明顯通暢旺盛,平時工作注重用行動說話,以身作則,仔細(xì)觀察每位班員的性格特點(diǎn),對癥下藥,堅(jiān)持以人為本,發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,堅(jiān)持用制度約束自律班組全體成員,工作目標(biāo)明確,在緊張的工作之余,積極加強(qiáng)班組建設(shè),平時多溝通多交流,打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的班組,作為一名班組長,對班員充分做到“察人之長,用人之長,聚人之長,展人之長”。充分發(fā)揮班員的主觀能動性及工作積極性,提高了班組的整體素質(zhì),作為班組長能夠熟練掌握各崗位的流程,有較強(qiáng)的文表達(dá)能力,寫作水平較高,口頭表達(dá)能力較強(qiáng),具有本職工作所需的基本技能,能透過現(xiàn)象看本質(zhì),具有獨(dú)立處理和解決問題的能力,工作經(jīng)驗(yàn)豐富,知識面較寬,和班組成員一起樹立了開拓創(chuàng)新,務(wù)實(shí)高效的部門新形象。
班組年終工作總結(jié)范文通用4
XX年,我們征收班本著為xx服務(wù)的思想,一如既往地完成各項(xiàng)工作,現(xiàn)將一年來的經(jīng)驗(yàn)與不足總結(jié)如下:
一、無“三亂”,塑形象。
“三亂”現(xiàn)象不僅嚴(yán)重制約著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展,而且很容易滋生消極腐敗的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響了黨和政府在人民群眾中的形象,這樣人民群眾對收費(fèi)站的工作將會很不滿意。這一年來,我班未出現(xiàn)一例“三亂”現(xiàn)象。在工作中,我們還存在一些需要改進(jìn)的地方。如:收費(fèi)員經(jīng)驗(yàn)不足,業(yè)務(wù)理論不精深,尤其是計重收費(fèi)對工作人員的高要求等,這些我們今后將逐步改進(jìn),爭取做得更好。
二、保暢通,重安全。
確保道口暢通,我班較以往有所起色,基本保證了道口的正常暢通。在這一年中,道口的秩序不說井然有序,但也可以說秩序正常。往年常發(fā)生塞車,故意堵車現(xiàn)象,這一年來,類似現(xiàn)象少有發(fā)生,不足之處是:個別收費(fèi)員在核查噸位的過程中,經(jīng)常與駕駛員朋友發(fā)生爭吵,大大損壞了收費(fèi)站在群眾心目中的形象,更導(dǎo)致了不必要的道口堵塞,影響了正常的收費(fèi)秩序。在今后工作中,要加強(qiáng)這方面的管理,真正做到“用文明用語溫暖人,用良好形象影響人,用優(yōu)質(zhì)服務(wù)感染人”,從而減少矛盾及道口的堵塞。另外,我們還重點(diǎn)抓好安全工作,確保無安全事故的發(fā)生。雖說未發(fā)生一起安全事故,但大家絲毫不放松思想,不麻痹大意。但在實(shí)際工作中,有時還存在這樣或那樣的安全隱患,例如遇到?jīng)_卡車輛,稽查員有下道口強(qiáng)行阻攔沖卡車輛的現(xiàn)象,在收費(fèi)員上下道口時,還未能做到一停、二看、三通過,甚至還存在車前穿過道口的現(xiàn)象。等等、等等。在今后工作中,我們始終要把安全意識提升到第一位。
三、抓細(xì)處,看管理。
從細(xì)微處可見一個單位的日常管理是否到位。在收費(fèi)站,職工上崗列隊(duì)不整齊,會影響到收費(fèi)站管理的聲譽(yù);文明用語不使用,就會使司機(jī)感到你沒禮貌,使收費(fèi)站的形象大打折扣;業(yè)務(wù)不熟悉,會給司機(jī)帶來不必要的麻煩;衛(wèi)生差,設(shè)施狀況不良,別人就會看到你單位的管理水平低。這些問題看起來都是小事情,但分析起來,都是大事。衛(wèi)生工作要常抓不懈。目前,在上班期間,各位收費(fèi)員和稽查員都能自覺做好衛(wèi)生工作,比如說,打掃收費(fèi)亭,清掃道口,清理垃圾等。今后,我們應(yīng)更主動地去打掃收費(fèi)站的每一個角落。所以,每個人都要樹立起做好小事、抓好小事的意識,為收費(fèi)站的管理上新臺階作好本職工作。
四、不足之處
談到不足之處,首先我應(yīng)作檢討,也是我管理不到位,對他們的管理過于人情化,過于松懈,其主要不足之處表現(xiàn)為:
1、班內(nèi)少數(shù)成員工作態(tài)度不夠認(rèn)真,工作熱情不夠飽滿,缺乏主動性,責(zé)任心不強(qiáng)。
2、收費(fèi)員過于馬虎,導(dǎo)致了長短款現(xiàn)象時有發(fā)生。
3、稽查員的執(zhí)法不夠規(guī)范,有時在執(zhí)法過程中不出示有效證件。
4、個別收費(fèi)員責(zé)任心不夠強(qiáng),業(yè)務(wù)技能差,對駕駛員不夠熱情。
5、個別人員主觀能動性不夠,對工作抱無所謂的態(tài)度,奮斗目標(biāo)不明確。
五、努力方向
1、加強(qiáng)對班內(nèi)的管理,班組的建設(shè)。我們面對新的要求,新的任務(wù),將加強(qiáng)對班內(nèi)成員的管理,加強(qiáng)對班內(nèi)的建設(shè),搞好班內(nèi)團(tuán)結(jié),樹立“站興我榮,站衰我恥”的主人翁思想,堅(jiān)持一切從大局出發(fā),互相理解,互相幫助,互相支持,在工作和生活中“講正氣,講團(tuán)結(jié),講奉獻(xiàn),講作為,講競爭”大興團(tuán)結(jié)進(jìn)取之風(fēng)。班組長是兵頭將尾,是班組的核心和靈魂,是承上啟下的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。如何發(fā)揮班組長的作用,我認(rèn)為應(yīng)具備以下三個要求:a.業(yè)務(wù)上要過硬。班組長在業(yè)務(wù)上要領(lǐng)先于班組其他成員,工作中,班組其它成員遇到他們難以解決的`問題時,班組長應(yīng)提出指導(dǎo)性意見,充分發(fā)揮一個班組長在具體工作中的主導(dǎo)作用。但在全年中,還有不少地方需要我們加強(qiáng)學(xué)習(xí),例如在全班中收費(fèi)員的經(jīng)驗(yàn)還不足,業(yè)務(wù)理論還不夠熟練,征收過程中對車型的識別,噸位的核定還不夠迅速,不夠準(zhǔn)確,有時會出現(xiàn)車型識別錯誤的現(xiàn)象。特別是現(xiàn)在的計重收費(fèi),更需要我們加強(qiáng)對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。b.工作中要帶頭。班組長要在工作中以身作則,要成為攻堅(jiān)克難的模范,遵章守紀(jì)的模范,只有這樣才能提高整個班組的工作積極性,提高班組長在管理中的說服力。c.思想工作要到位。班組長作為基層班組的管理者,要積極做好思想工作,解決班組成員的思想問題,使其心情舒暢,積極主動的投入工作,把工作干好。
2、著重加強(qiáng)對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),我們現(xiàn)在所掌握的業(yè)務(wù)知識不充分,業(yè)務(wù)技能不過硬,缺乏經(jīng)驗(yàn),要想使司機(jī)朋友得到更好、更快、更高層次的服務(wù),我們一定要在原有基礎(chǔ)上繼續(xù)努力。在今后的工作中,我們將改正錯誤,改掉缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),以嶄新的姿態(tài)迎接明年的工作。我相信只要有較強(qiáng)的責(zé)任心,有較好的服務(wù)態(tài)度,有較高的自身素質(zhì),有得法到位的管理,有批評和自我批評的精神,我們的各項(xiàng)工作將會有條不紊地展開,會贏得眾人的認(rèn)可與好評。我們力爭在明年的工作中,上新臺階,有新進(jìn)展,創(chuàng)新突破。
班組年終工作總結(jié)范文通用5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體員工們:
大家好!
今天我十分榮幸的代表先進(jìn)班組在這里發(fā)言。首先向今天受到表彰的先進(jìn)集體、先進(jìn)個人表示祝賀,并向一年來給予我們關(guān)心、幫助的各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!我們班是一班,一是起點(diǎn)、也是開始這正像我們一班一樣從零開始,從頭做起扎實(shí)的走好每一步,轉(zhuǎn)眼20xx年馬上就要過去了通過這一年工作中使我們收獲頗豐,在公司及站領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下我們一班取得了一些成績下面我就把這一年來工作做個總結(jié):
回顧20xx年所走過的歷程,我們感慨頗多。最初我們是全站實(shí)力較弱的班組,在公司及站領(lǐng)導(dǎo)的耐心幫助、細(xì)致呵護(hù)下,逐步成長為勝芳站的生產(chǎn)中堅(jiān)力量。年初我們班克服了人員少、任務(wù)重、環(huán)境不適應(yīng)、技術(shù)力量薄弱等不利因素,全組員工憑借著對企業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累、迎難而上、無私奉獻(xiàn)的石油精神,圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的生產(chǎn)及安全任務(wù)。工作中我們團(tuán)結(jié)一心,互相幫助,遇到困難,大家一起研究討論,然后把好的建議運(yùn)用到工作中去,使大家逐步熟練掌握了加氣(油)站工藝流程和實(shí)際操作流程。
一、班前會是我們定期要做的事情,每天我們都會在接班之前進(jìn)行班組內(nèi)部的晨會,晨會內(nèi)容主要以分配一天工作、提升組員士氣、解決組員苦難為主,一段時間的磨合大家更加相互的了解,很多問題都是在班前會上解決的,這樣不但減少了員工之間的摩擦、增進(jìn)相互之間的信任和了解、提升工作熱情、減少工作失誤都起到了一定的促進(jìn)作用。
二、工作中我們班一向把安全生產(chǎn)作為首要任務(wù),因?yàn)槲覀円恢闭J(rèn)為只有安全生產(chǎn)才是所有一切的保障,沒有它一切都是浮云。所以我們班的員工都能夠自覺遵守公司的各項(xiàng)安全管理規(guī)定,積極參加公司組織的各種安全培訓(xùn)、安全演練,并且本人也有幸隨公司一起到壓縮機(jī)廠家進(jìn)行培訓(xùn),了解了更多的`壓縮機(jī)知識,回來后也與班組內(nèi)部員工進(jìn)行了交流并展示了大量的培訓(xùn)資料和照片。實(shí)際工作中我們也不斷地摸索加油(氣)流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),比如:加氣插槍和拔槍過程中的注意事項(xiàng),開關(guān)閥門的要點(diǎn)等,并加強(qiáng)操作過程中對周圍環(huán)境的關(guān)注,及時處理一切不安全因素。
三、交接班過程中我們班組將工作進(jìn)行分工,每個人明確自己的工作崗位和內(nèi)容,不但減少工作脫節(jié)提高工作效率,并且積極幫助接班人員做好工作交接,配合財務(wù)人員做好各種表單的填寫與制作,還將站領(lǐng)導(dǎo)交與的任務(wù)進(jìn)行匯報。
四、交接班結(jié)束后班組內(nèi)會進(jìn)行簡短的工作總結(jié),鼓勵積極帶動所有組員共同進(jìn)步,對一天中出現(xiàn)的問題和失誤進(jìn)行剖析總結(jié),并由大家提出改進(jìn)方法和意見由組長監(jiān)督執(zhí)行。
道路有盡頭,工作無止境。我們的工作是平凡的,但是還是存在很多的不足例如:班前會的時間較短不能將所有問題解決,組員的責(zé)任意識還有待加強(qiáng)、交接班工作存在盲區(qū)、及時發(fā)現(xiàn)并幫助解決組員生活困難等。我們會堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)、實(shí)事求是、勇于創(chuàng)新的精神,腳踏實(shí)地,扎實(shí)工作,為公司又快又好的發(fā)展,向著更高的目標(biāo)邁進(jìn),努力奮斗。
班組年終工作總結(jié)范文通用6
20xx年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過去的半年,感慨萬千。半年來在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,按照公司及車間的要求。較好地完成了自己的本職工作,我靜心回顧這半年的工作,學(xué)習(xí)和生活,收獲頗豐。為了更好地完成下一年的工作,特將前期工作總結(jié)如下:
一、自覺加強(qiáng)管理學(xué)習(xí),提高個人素質(zhì),虛心向上級領(lǐng)導(dǎo)和車間工程技術(shù)人員請教,通過多看多問多聽多想和多做,使自己的工作水平更上一個新臺階。為了不斷提高自己的工作水平,積極參與車間生產(chǎn)工藝和技術(shù)革新制定和修改,利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)焊工基本知識,讓理論更好地為實(shí)踐服務(wù)。
二、踏實(shí)肯干,努力干好自己的本質(zhì)工作,加強(qiáng)對全拉員工技術(shù)水平的培訓(xùn)。在生產(chǎn)中幫助新員工提高工作水平,讓他們在生產(chǎn)的同時學(xué)到一定的技術(shù)和工作經(jīng)驗(yàn),針對個別員工特殊工件專門指導(dǎo)。協(xié)助本拉拉長干好本拉各項(xiàng)工作,保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。密切配合,不斷完善。
三、半年以來,我在學(xué)習(xí)和工作中逐漸成長、成熟。我清楚自身還有許多不足之處,如組織管理能力不足,理論水平有待提高。今后我將不斷完善自我,充分發(fā)揮自己的`優(yōu)勢,不能只局限于自己技術(shù)的提高,還應(yīng)組織好全拉員工干好工作。
四、20xx年,我們班組出現(xiàn)了一些質(zhì)量事故。而在事故讓我警醒,在具體的工作中,事故并讓我再次深刻的體會到,在安全操作中,不僅要時刻在思想上繃緊安全弦,更要時時刻刻的落實(shí)到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理。
意見,建議:
1、充分利用周一安全例會時間,認(rèn)真分析一周來的安全生產(chǎn)情況,將車間發(fā)生的安全質(zhì)量事故認(rèn)真分析總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn),杜絕類似事故的再次發(fā)生。
2、加強(qiáng)了對班組安全檢查力度,完善了崗位責(zé)任制,發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了xx年的安全生產(chǎn)。
3、管理力度不夠。有好多時候,發(fā)現(xiàn)的隱患沒有嚴(yán)肅的指出或者沒有按照管理制度進(jìn)行處罰,現(xiàn)在想來是完全不對的,在事故沒有發(fā)生以前,就應(yīng)該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅隱患。
4、由于工作過程中注重工作過程,而在工作完成后,沒有及時進(jìn)行回顧和總結(jié),造成對一些員工辛勞沒有進(jìn)行及時獎勵,有損員工的工作積極性。為此應(yīng)及時兌現(xiàn)獎勵。(smt做的很棒,有獎有罰。大車間我來半年就包裝拉長有一次獎勵,全是罰)
綜上所述,在新的一年里,我們在做好各項(xiàng)工作的同時,積極配合公司搞好各項(xiàng)活動,全面完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù),為公司帶出一支能同甘共苦打硬仗的員工隊(duì)伍。為創(chuàng)建大旗輝煌共同努力!
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