干部下基層工作總結(jié)
總結(jié)是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚成績，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，下面是小編收集整理的干部下基層工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
干部下基層工作總結(jié)1
為認真貫徹落實市委關于開展“聯(lián)系群眾、服務群眾、促進發(fā)展、促進和諧”主題活動要求，進一步轉(zhuǎn)變干部作風，深入基層，服務群眾，加快發(fā)展，我局組織成立下基層工作隊，我榮幸的加入了下基層工作隊，開展下基層活動，為圓滿完成下基層任務，在這一階段工作中，我努力做了以下幾點：
一、領會活動精神，遵守組織紀律。
通過認真學習實施方案，領會市委動員會精神，深刻感受到群眾工作是我們黨執(zhí)政的根本和基礎，堅定做好群眾工作的緊迫感和責任感。在工作中遵守各項工作紀律、制度：
1、遵守組織紀律。嚴格遵守政治紀律，組織紀律，工作紀律和群眾紀律，堅持帶著深厚感情，帶著政治責任、輕車簡從下基層，突出實效搞服務，真正深入基層，把工作搞好。
2、遵守各項制度。
一是臺賬制定，各工作隊要建立工作臺賬，每天堅持寫工作日志，整理下基層檔案。
二是嚴格考勤。各隊員要嚴格按縣委要求，堅持每天到鎮(zhèn)簽到，嚴格遵守請假制度。沒有出現(xiàn)無故不到崗，到崗不辦事現(xiàn)象。
三是加強學習交流。隊員要加強學習，與其他工作隊多學習交流，分享工作經(jīng)驗，不斷提高自身素質(zhì)，增強基層工作能力，更好為群眾服務。
二、鍛煉自身能力，提高自身素質(zhì)。
這次活動的主要目的之一是鍛煉年輕干部，作為參加工作不久的我，是一個難得的機會。我積極學習縣委各項規(guī)章制度，嚴格遵守“二十條禁令”和“約法八章”，服從組織領導，向有經(jīng)驗的工作隊同志、領導學習請教，積極工作，任勞任怨，勇于提出新辦法、新思想，不畏困難挫折，學習“四個阜城”精神。
以阜城志氣強化責任意識，明確責任，深刻體會此次活動的緊迫性和重要性，全心全意投入群眾工作。以阜城風紀強化紀律意識，嚴格遵守下基層工作紀律，按要求做好群眾工作。以阜城速度強化效率意識，第一時間深入村中，積極開展工作，提高工作效率。以阜城力量強化團結(jié)意識，用心與群眾交流，真心為群眾辦實事，更好的團結(jié)幫助群眾，完成下基層工作。
三、真抓實干，深入落實，做好群眾工作。
1、帶著感情，滿腔熱情與群眾交朋友。我在走訪工作中堅持做到親自到家，親身見面，親切交談，親歷體會，深入了解群眾的基本情況。通過跟群眾交朋友、攀親戚，跟群眾建立了感情。堅決做到“四訪四問”，切實把群眾生活、生產(chǎn)的熱點、難點、焦點問題摸清，了解他們的所需、所思、所惑、所盼，并竭盡全力為他們解決。
2、帶著責任，沉下身子為群眾搞服務。為切實服務群眾，我和其他隊員在所包各村中進行“三防”知識宣傳，增加群眾的安全意識；在雙節(jié)期間為村中貧苦戶送去米、油的慰問品，解決他們的生活困難，幫助各村兩委班子建立紅白理事會，完善紅白理事制度；在各村中進行“走親戚、少飲酒、多談心、注出行、重安全”的宣傳活動；幫助組織所包各村清理街道，消除安全隱患，增加節(jié)日氛圍。
3、帶著任務，全力以赴為群眾干真事。我高度重視這次為發(fā)展出力、為群眾服務的機會，緊緊圍繞發(fā)展、穩(wěn)定兩大主題，牢記加快發(fā)展、跨越趕超的要求，竭盡全力為群眾干實事。我們所包“四街”四村涉及征地問題，我同隊員一起做群眾工作，宣傳經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、運河新區(qū)建設的大形勢，化解矛盾點；分別為“四街”四村跑辦爭取用于“兩室”建設的專項資金，現(xiàn)四村的“兩室”建設工作在謀劃階段；為廖莊村的“兩室”活動場所制作了“五有”、“三檔”、“三上墻”的.相關牌子，掛牌上墻，完善各項工作制度；為北街村年久失修的路積極協(xié)調(diào)縣交通局計劃明年修復此路；在所包的五個村也大力宣傳了新民居的意義，并認真記錄群眾的對新民居的想法看法，搞好調(diào)研，為下一步在鎮(zhèn)區(qū)建設新民居做基礎。
干部下基層工作總結(jié)2
6月中旬以來，按照《縣開展“萬名干部下基層”活動實施方案》文件精神，在鎮(zhèn)黨委的領導下，我鎮(zhèn)開始開展為期兩個多月的“萬名干部下基層”活動，下基層期間各機關干部在下駐點分別以實地調(diào)研座談、村民座談、黨員座談會等多種形式，了解村情、民情，協(xié)助解決村中存在的矛盾和問題，現(xiàn)將工作的開展情況總結(jié)如下：
一、工作開展情況
�。ㄒ唬┏闪⒔M織機構(gòu)，制定工作方案。為使“萬名干部下基層”活動正真落到實處，根據(jù)文件精神，鎮(zhèn)黨委于6月中旬召開了專題會議，并對在全鎮(zhèn)開展“萬名干部下基層”活動進行了安排部署，首先，成立了領導小組和制定了實施方案。其次，組織全體鎮(zhèn)村干部召開了“萬名干部下基層”活動動員大會并進行了統(tǒng)一安排，結(jié)合干部聯(lián)村的實際，擬定了“泥龍鎮(zhèn)干部下基層聯(lián)系名單”。
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一是進村入戶訪民情。領導干部通過深入基層調(diào)研、走訪群眾與群眾廣泛座談交流，深入開展“下基層、集民意”活動，重點宣講黨的路線、方針、政策，傾聽群眾心聲，認真了解群眾在生產(chǎn)生活中遇到的困難和問題，對群眾提出的問題認真研究，協(xié)調(diào)相關部門，制定解決問題的措施，逐一將問題解決，主動為群眾答疑解惑，引導廣大干部群眾為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展建言獻策。
二是設法幫扶解民憂。全體幫扶干部通過結(jié)對幫扶、入戶調(diào)查等形式，面對面宣傳黨的政策，走訪了解脫貧奔康中存在的問題，積極為受災戶、農(nóng)村特困戶在、衣、食、住、行、就醫(yī)、子女上學和就業(yè)等方面幫助解決實際困難；與對農(nóng)村政策法規(guī)理解不透，對鄉(xiāng)村工作支持不夠，與村干部矛盾較深的隔閡戶通過上門談心，幫助化解思想上的疑癥，引導他們支持鄉(xiāng)村干部的工作。
三是化解矛盾安民心。通過深入村組農(nóng)戶排查矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，重點排查農(nóng)民工工資，社會保障，土地流轉(zhuǎn)、工程建設引起的有關糾紛等重點領域中存在的突出問題和不穩(wěn)定因素，認真剖析原因、研究對策、針對性的解決問題；四是服務發(fā)展聚民力。充分結(jié)合“問需求、找路徑”活動的開展，針對留守老人、留守兒童、信訪人員問需求、辦實事；針對返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員、致富帶頭人、家庭農(nóng)場主、種養(yǎng)殖大戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸，努力整合和協(xié)調(diào)各方面的力量，積極為種養(yǎng)殖大戶、創(chuàng)業(yè)能人在生產(chǎn)發(fā)展過程中提供技術、信息、市場等方面的服務和幫助，解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展中遇到的實際困難，進一步密切黨群、干群關系。
二、存在的問題
�。ㄒ唬┐褰M發(fā)展愿望強烈，對黨委、政府的期望值過高。
�。ǘ┎糠致�(lián)村干部和村組干部的思想認識和自身素質(zhì)有待進一步提高，工作作風有待進一步加強。
（三）部分聯(lián)村干部缺乏全面做好聯(lián)村工作的經(jīng)驗。
（四）部分聯(lián)村干部對所包的村的`經(jīng)濟發(fā)展思路尚未理清。
三、下步打算
�。ㄒ唬┮浴叭f名干部下基層”活動為契機，在群眾中進一步加強民主法治教育和感恩教育，認真開展民情懇談，切實解決制約群眾生產(chǎn)發(fā)展中存在的困難和問題，引導群眾在農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增效上做文章。
�。ǘ┱J真落實維護社會穩(wěn)定工作的各項任務和措施，進一步完善一級負責制、一級抓到底的工作制度，在做好調(diào)解工作回訪制度的同時確保群眾的合理訴求，在有效時間內(nèi)得到有效解決，確保人民群眾的利益得到維護，同時充分發(fā)揮司法調(diào)解、行政調(diào)解、人民調(diào)解組織的重要作用，深入村組定期和不定期的開展矛盾糾紛排查和調(diào)處工作。
�。ㄈ┻M一步抓基層黨建工作。
干部下基層工作總結(jié)3
為促進各單位均衡發(fā)展，使各單位能夠如期完成公司年初制定的工作目標，針對《保安條例》的即將實施，給在職干警、職工可能造成的工作影響，避免給公司今后的'發(fā)展帶來損失，公司特出臺鄭保安（20xx）24號文件，組織公司黨委成員下各單位分包工作。
11月9日，大隊按照公司黨委委員、辦公室主任張賀的指示，在大隊辦公室召開了副中隊長以上管理人員會議，傳達并進行動員。11月13日，張賀主任到大隊檢查工作，并與大隊班子成員座談，還做了重要講話，安排部署大隊下一個階段的工作：
�、偈痉秿忺c的創(chuàng)建和保持工作。
②大回訪活動的深入開展。
�、劢螘r期的業(yè)務發(fā)展方向及須注意的事項。
�、鼙Ｏ圏c的建設情況和組織隊員消防演練情況。
�、葑杂柟ぷ鬟M展情況。
通過張主任的正確安排部署，大隊一個多月來發(fā)生了明顯的變化。截止現(xiàn)在，大隊新增業(yè)務34人，其中在籌備進駐新鄭制梁場工作時，張主任多次強調(diào)一定要倍加重視，從隊員的挑選和管理人員的安排都給予了指導。在第三批示范崗點的創(chuàng)建方面，張主任也做了重要指示，11月19日在博愛眼科醫(yī)院調(diào)研時，還就具體情況發(fā)表了意見：
�、儆布O施還不到位，宿舍物品擺放不夠整齊規(guī)范。
�、陉爢T對示范崗點的創(chuàng)建知識掌握得還不全面，熟練程度不夠。正是張賀主任指出的不足，大隊針對性地予以完善，才確保了公司考核小組的順利驗收，也使我大隊在示范崗點的創(chuàng)建方面在直屬大隊名列前茅。
干部下基層工作總結(jié)4
有人說領導干部寫述職述廉報告，往往寫的是一套做的又是一套，這是在搞形式、走過場。其實不然，什么事情都一分為二，如果能正確對待這件事，述職述廉是很有意義的：是自己畫張像讓組織評分，讓人民審判；是自己給自己弄面鏡子，照照過去，看看現(xiàn)在，想想未來。領導干部寫述職述廉報告，就是讓我們檢查自己是否做到“君子當有所為，有所不為！”
第二，述廉“有所不為”。是說好的領導干部應該具有很高的思想修養(yǎng)。不要拿不該拿的東西，不要收不該收的錢，不要說不該說的話，不要做不該做的事。當面不說，背后罵領導、笑同事，偷偷摸摸搞小動作，算什么君子？向?qū)傧率帐芏Y品，向百姓索要錢物，假公濟私，貪得無厭，算什么領導？拋妻棄子、茍且貪歡，有老不孝、有長不敬，算什么英雄？當然“有所不為”，也并非是讓我們什么話都不說，什么事都不做，要敢于批評與自我批評，要有正義感，敢于與不公正的行為作斗爭，保持一團和氣，明哲保身裝老好人，也是害人害已。當你年終述職報告中，述廉部分讓人無話可說，無刺可挑，這也就夠了，也就是做到“有所不為”了。
“有所為，有所不為”，是對我們領導干部最其碼的要求。前者讓人發(fā)揮自己的才能，后者讓人有良好的'職業(yè)操守，做一個德才兼?zhèn)涞念I導干部，是落實科學發(fā)展觀的需要，也是建設和諧社會的需要.
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