庫(kù)房工作總結(jié)范文
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。總結(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢?以下是小編幫大家整理的庫(kù)房工作總結(jié)范文,歡迎閱讀與收藏。
庫(kù)房工作總結(jié)范文1
光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬間已經(jīng)過(guò)去,已悄然接至。在新的一年里又意味著面臨新的起點(diǎn),新的挑戰(zhàn),“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面,在春節(jié)之后,會(huì)更好的完成工作,揚(yáng)長(zhǎng)避短。日子在彈指間毫無(wú)聲息的流逝,在這總結(jié)之際,才猛然感覺(jué)及意識(shí)到時(shí)間的倉(cāng)促;仡櫍诠绢I(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)和各位同事的幫助下,我部門緊緊圍繞公司庫(kù)房管理?xiàng)l例,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就本部門的一年工作做簡(jiǎn)要總結(jié)。
一、根據(jù)公司的庫(kù)房管理要求和產(chǎn)品需求的增加,加大了工作力度,從而務(wù)必做到仔細(xì)認(rèn)真的管理庫(kù)房及原材料的采購(gòu)與支出。
二、通過(guò)這一年的工作,我部門人員深深感受到工作的壓力和強(qiáng)度,但正是這種壓力,才使我們不斷提升自己的思想,化壓力為動(dòng)力。
隨著公司的壯大和銷售策略不斷提升,所以自己的個(gè)人能力必須提高,才能適應(yīng)公司的人才需要,也使自己的工作能力有所提高。
三、原材料及庫(kù)房的管理方面,在這一年中,隨著公司產(chǎn)品種類,工作力度的增加,作為庫(kù)管員必須保證原材料及庫(kù)房物資出庫(kù)數(shù)量的準(zhǔn)確:
1。平均每周清點(diǎn)原材料庫(kù)存出庫(kù)后的庫(kù)存實(shí)數(shù)并對(duì)帳,平均每月進(jìn)行庫(kù)房盤點(diǎn)工作。
2。做好購(gòu)回物資與庫(kù)存物資的損壞和預(yù)損壞的記錄。
3。為方便查找,做好庫(kù)存物資的編號(hào),品牌,供貨商和入庫(kù)時(shí)間的記錄。
4。做好庫(kù)存實(shí)數(shù)的.記錄,力爭(zhēng)做到帳物相符。
5。為了不影響正常生產(chǎn)需要,保證原材料及庫(kù)房物資的最低庫(kù)存數(shù)量。
四。原材料及庫(kù)房物資的出/入庫(kù)管理:
1。對(duì)于采購(gòu)和出庫(kù)的物資,認(rèn)真核實(shí)入庫(kù)數(shù)量/出庫(kù)數(shù)量跟入庫(kù)單/入庫(kù)單數(shù)量相對(duì)應(yīng),并且當(dāng)時(shí)交接清楚,敢于堅(jiān)持原則不徇私情。
2。對(duì)于庫(kù)存的物資做好定期檢查,防潮和清潔工作,做好原材料和庫(kù)房周圍的保潔工作。
五、配合其他的工作:在日常工作中,除了完成好自己的工作之外,還與其他同事進(jìn)行溝通,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。
20xx年已然過(guò)去,但是在新的一年里又是以今天的工作為起點(diǎn)及新目標(biāo),更需要新的起色,希望在今后的工作中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,把握問(wèn)題,并在第一時(shí)間解決問(wèn)題,來(lái)提升自己的管理能力。這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),提升,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能;交流,了解,吸取經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)也希望在今后的工作中能繼續(xù)得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指正與幫助,我將會(huì)虛心接受來(lái)彌補(bǔ)自己的不足,也讓我們?nèi)w員工在新的一年里將不負(fù)使命,再譜新篇,共同創(chuàng)造“東方英寶”公司美好的明天。
庫(kù)房工作總結(jié)范文2
1、負(fù)責(zé)庫(kù)房各種物品的入庫(kù)、出庫(kù),日常衛(wèi)生等工作。
2、對(duì)庫(kù)房物品定期盤點(diǎn),做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結(jié),一目了然,每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作。
3、嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按到貨單的要求,對(duì)已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外包裝、數(shù)量、重量、質(zhì)量檢驗(yàn),并做好到貨記錄。
4、合理安排物品進(jìn)出庫(kù),領(lǐng)用單必須有部門經(jīng)理和領(lǐng)用人簽字。采用分類分部門擺放,做到先進(jìn)先出原則,堆放整齊、擺設(shè)合理。
5、配合部門主管對(duì)庫(kù)房的檢查核對(duì)管理工作,完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門多余物品退回工作。
6、庫(kù)房物品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效單據(jù)及時(shí)辦理相關(guān)流程手續(xù),不會(huì)隨意操作。
7、庫(kù)房每種物品都有存量卡,正確記載物品進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)。
8、定期向部門主管反饋庫(kù)存物品情況,如存量過(guò)低、長(zhǎng)期積壓、質(zhì)量損壞、過(guò)期等問(wèn)題。
9、按照公司的政策合理化利用庫(kù)房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢。
10、對(duì)庫(kù)房每月進(jìn)行清潔大掃除,并對(duì)物品做好防潮、防火、防盜工作。
11、做好各種入庫(kù)物品規(guī)格的分類,對(duì)有明確標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)垛碼的易碎物品,分層、散裝放入貨架擺放好。
12、配合好各部門臨時(shí)緊急需求,當(dāng)接到采購(gòu)部或其他部門的`到貨通知,認(rèn)真做好備貨工作。
13、做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作,未能及時(shí)發(fā)放的物品,及時(shí)與使用部門電話溝通,讓使用部門領(lǐng)導(dǎo)保持有個(gè)良好的心情,理解我們的工作。
庫(kù)房工作總結(jié)范文3
醫(yī)用耗材:是指經(jīng)常使用的一次性衛(wèi)生材料、人體植人物、消毒后可重復(fù)使用且易損耗的醫(yī)療器械。麻雀雖小,五臟齊全,醫(yī)用耗材庫(kù)擔(dān)負(fù)著全院診療需求的所有物質(zhì),是保障診斷、治療工作順暢運(yùn)行的一個(gè)重要部門。在當(dāng)今信息化的時(shí)代,隨著臨床各項(xiàng)高新技術(shù)的開(kāi)展運(yùn)用,例如介入、人工臟器置換等普及,各種高值醫(yī)用耗材的不斷出現(xiàn),耗材的品種規(guī)格繁雜、價(jià)格差距懸殊、需求量在逐年增加,采購(gòu)量也成倍增長(zhǎng)。醫(yī)用耗材庫(kù)的庫(kù)存、流轉(zhuǎn)量不斷攀升,工作繁雜,工作量也加大。如何加強(qiáng)耗材庫(kù)的科學(xué)管理,減少庫(kù)存積壓,降低管理成本,加速資金周轉(zhuǎn),保障臨床供應(yīng),是每位醫(yī)用耗材庫(kù)房管理人員的職責(zé)所在。下面介紹多年來(lái)我在醫(yī)用耗材庫(kù)房管理工作中的一些做法和體會(huì)。
一、醫(yī)用耗材庫(kù)房的`管理
醫(yī)用耗材是用于醫(yī)院的診療,直接作用于病人,甚至須植入人體。它的存放要求不同于普通商場(chǎng)、超市的庫(kù)房存放,需要有一定的溫度、濕度及擺放要求。
1、庫(kù)房應(yīng)空氣流暢、光線好,溫度應(yīng)保持在20℃、濕度在70%,以防醫(yī)用耗材發(fā)霉變質(zhì)。我院耗材入庫(kù)后全部擺上貨架,杜絕了地氣對(duì)耗材的浸濕,冬夏兩季使用空調(diào)調(diào)節(jié)室內(nèi)的溫濕度。
2、對(duì)溫度有特殊要求的物品如生物蛋白制劑、血?dú)鉁y(cè)試片、心包補(bǔ)片、異體真皮等按產(chǎn)品的溫度要求存放在冷藏柜中。
3、庫(kù)房可分為2個(gè)區(qū)域:合格區(qū)和待處理區(qū)。合格區(qū):指驗(yàn)收合格的醫(yī)用耗材根據(jù)品名、規(guī)格、分類擺放的區(qū)域。待處理區(qū):指驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)貨物有問(wèn)題需要退還或與廠家更換的醫(yī)用耗材擺放區(qū)。
4、貨架與貨架之間的設(shè)置應(yīng)保證一定的寬度,便于空氣流通和耗材的取放。為避免醫(yī)用耗材擺放過(guò)期,耗材擺放時(shí)我們按入庫(kù)時(shí)間的先后順序進(jìn)行。先入庫(kù)的放在上面或前面,后入庫(kù)的放在后面或下面,確保先進(jìn)先出、效期近的先出、效期遠(yuǎn)的后出,推陳出新。
5、堅(jiān)決貫徹零庫(kù)存的模式,量出而入、按量采購(gòu),對(duì)有些科室采用物流式的配送供貨,利用最小資金、庫(kù)存,達(dá)到最大的效率。
二、醫(yī)用耗材的采購(gòu)申請(qǐng)
1、庫(kù)房申請(qǐng):
對(duì)于經(jīng)招標(biāo)確認(rèn)的常規(guī)醫(yī)用耗材,庫(kù)房管理人員根據(jù)庫(kù)房?jī)?nèi)醫(yī)用耗材的存儲(chǔ)量、各科室耗材使用消耗情況和對(duì)醫(yī)用耗材的電話申請(qǐng)需求量,定期填寫采購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng)表,每周二次交給采購(gòu)人員進(jìn)行正常采購(gòu)補(bǔ)充進(jìn)貨。既要保證臨床科室醫(yī)療工作的需要,又要合理運(yùn)用流動(dòng)資金,減少庫(kù)存的積壓。
2、科室申請(qǐng):
我院嚴(yán)格規(guī)定:各科室不得自主購(gòu)進(jìn)醫(yī)用耗材,防止醫(yī)療秩序混亂和引發(fā)醫(yī)療事故,影響了醫(yī)院的醫(yī)療信譽(yù)。對(duì)一些未中標(biāo)和新品種的醫(yī)用耗材,診療中確實(shí)需要;另一種是專科使用在同種類型的醫(yī)用耗材中價(jià)值較高的,一般不宜在庫(kù)房存儲(chǔ)的醫(yī)用耗材;在臨床需要使用時(shí),必須由使用科室負(fù)責(zé)人向設(shè)備科遞交書(shū)面申請(qǐng)報(bào)告。設(shè)備科接到申請(qǐng)后,報(bào)主管醫(yī)療器械的領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)審核、批準(zhǔn)后,由采購(gòu)人員進(jìn)行采購(gòu)。在采購(gòu)驗(yàn)貨過(guò)程中,還應(yīng)按醫(yī)療器械管理法規(guī)的要求來(lái)檢查各供貨商的“三證”是否齊全,并將“三證”交由采購(gòu)人員集中存檔保管、以備相關(guān)部門審查。
庫(kù)房工作總結(jié)范文4
1、收:供應(yīng)商——進(jìn)品數(shù)量驗(yàn)收——進(jìn)品品質(zhì)驗(yàn)收——是否合格(不合格退給供應(yīng)商)——入庫(kù)入帳——表單的保存與分發(fā);
2、管:(保證賬物卡一致致)庫(kù)房物品要物清、帳清、質(zhì)量清、用途清
3、發(fā):生產(chǎn)命令或領(lǐng)品單、出倉(cāng)單——準(zhǔn)備物品——發(fā)放物品——物品交接——帳目記錄
4、月底交月報(bào)表
5、做賬:按進(jìn)出倉(cāng)記錄做好賬目記錄明年工作計(jì)劃
1、主要是貨物入庫(kù)與出庫(kù)。進(jìn)一步完善貨物入庫(kù)及出庫(kù)程序,做好貨物入庫(kù)和出庫(kù)的數(shù)據(jù)登記,力求做到有據(jù)可尋,有票可查,大力提高物資管理水平。
2、陳舊設(shè)備以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作。隨著公司的不斷發(fā)展,部分陳舊淘汰的`設(shè)備較多,明年倉(cāng)庫(kù)將集中進(jìn)行陳舊設(shè)備以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作,做到嚴(yán)格報(bào)廢,確保公司資產(chǎn)的完整、不流失,為今后企業(yè)設(shè)備配置和更新提供可查依據(jù)。
3、根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的管理要求,做好倉(cāng)庫(kù)的管理工作。明年將繼續(xù)做好倉(cāng)庫(kù)的日常管理工作,并著力在庫(kù)位調(diào)整、庫(kù)存物資、單據(jù)數(shù)據(jù)工作等方面進(jìn)行進(jìn)一步的強(qiáng)化,力求使倉(cāng)庫(kù)的日常管理更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻(xiàn)力量。
總之兩個(gè)多月來(lái),干了一些工作,工作中仍然存在著很多的不足,在新的一年里,我一定不斷提升自己能力繼續(xù)努力工作。
以上為本人的度的工作總結(jié),有些欠缺的地方,還請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。謝謝!
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