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工作總結

印刷公司員工月度工作總結

時間:2023-04-03 20:31:12 工作總結 我要投稿
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印刷公司員工月度工作總結

  總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可以使我們更有效率,不如靜下心來好好寫寫總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編為大家收集的印刷公司員工月度工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

印刷公司員工月度工作總結

印刷公司員工月度工作總結1

  我在該公司實習時間為20xx年9月8號到20xx年9月28號,主要在四個部門學習和工作,分別是、制版部,裝訂部,印刷部和品質策劃部。下面就是我在各個部門學到的知識。

  2.1制版部

  書籍排版主要的運用的軟件是indesign,雅昌公司排版人員運用的軟件也是indesign軟件,不過還有其他輔助的軟件,比如ps,coredrawn等。

  這些軟件我們在學校里面也接觸了一些,但是運用不是很熟悉,要成為一個合格的排版人,得多操作,多運用,可惜我們鍛煉的機會不是很多。

  2.2裝訂車間

  雅昌主要做的是高檔的書籍,精裝書是圖書出版中較講究的一種裝訂形式,與平裝相比,精裝具有用料考究、裝訂堅實、裝潢美觀、有利于長期保存等優(yōu)點。其復雜的印后加工工序可為精裝書增添多于20%的附加值。隨著中國的發(fā)展,高檔的奢侈品,突現(xiàn)出巨大的市場發(fā)展?jié)摿,我相信雅昌一定走的很遠。

  2.2.1精裝書的加工工藝過程

  1.書芯的制作與加工、折頁→配頁→鎖線→壓平→刷膠烘干→三面裁切→扒圓、起脊→第二次刷膠→“三粘”(粘貼堵頭布、粘貼紗布、粘貼書背紙);

  2.書封的制作、下料→刷膠→貼封面料→包邊角→壓平→烘干;

  3.書芯與書封殼的套合、套書殼→壓槽→貼環(huán)襯→壓平→定型,等等。

  2.2.2常見問題

  折頁

  ①折線位置與顏色分界線不重合、在設計折頁產(chǎn)品時必須考慮到紙張厚度對折頁質量的影響。

 、谡劢翘幖垙埰鸢、在多重垂直折頁時.頁面的折角處(折線的相交點附近)很容易起皺。要避免這類現(xiàn)象.就必須采取相應的預防措施。常見原因有、折頁順序不合理,使折疊壓力過高,從而使折角處紙張起皺。

  書芯的厚薄不一致

  印完的樣張還要進行多道的后序加工作業(yè),折頁機折成帖,經(jīng)過配、鎖之后直接上聯(lián)動線。但上聯(lián)動線的書芯有些比較松散,書芯厚薄不一致,而導致精裝書后序加工出現(xiàn)質量問題,影響到書籍的外觀質量。精裝書的前口部位很容易出現(xiàn)明顯的臺階;裁切時易出現(xiàn)刀口尺寸不一樣,反映在書芯的切口部位,要么是上面大底下小,被切成馬蹄形;要么是上面小底下大,被切成楔形。

  2.3印刷車間

  紙和紙板的印刷

  紙和紙板的印刷,包含了受壓(噴墨印刷等非接觸式印刷廠除外)、著墨、吸墨、干燥等過程。紙張在這些過程中表現(xiàn)出的適合印刷條件的各種性能,即紙張的印刷適性,以及印刷油墨和印刷機械的性能,是決定紙張印刷質量的關鍵所在。紙張的印刷適性主要包括、表面強度、油墨吸收性、平滑度、含水率、酸堿度、彈塑性、白度、塵埃度,等等。

  因紙張的印刷適性引起的印刷問題及其解決方案可概括如下、

  (1)紙張的表面強度太低,造成印刷過程中因油墨的`粘附拉力作用而出現(xiàn)紙張表面拉毛和脫粉現(xiàn)象,印刷質量低劣。解決方案、使紙張具有較高的表面強

  度,才能獲得較好的印刷質量。為了保證良好的印刷質量,采用表面強度較高的紙張,或適當降低印刷壓力,或適當調整油墨的粘度。

  (2)紙張的油墨吸收性太強,造成印刷過程中紙張透印和光澤損失;或者由于紙張的油墨吸收性太弱,造成印刷過程中油墨粘附不牢和粘臟。解決方案、各種紙張按照實際需要,保持一定的油墨吸收性能。例如,涂布白紙板的油墨吸收性一般控制在15.0-30.0%。正確掌握紙張的油墨吸收性能,合理調配適合紙張的油墨,合理掌握印刷壓力和壓印時間,以確保提高印刷質量。

  2.4品質策劃部

  品質策劃部主要是確定各個生產(chǎn)的工藝參數(shù),各個部門要按照品質策劃部的要求做出相應的效果。可見品質策劃部的重要性,連接整個公司的樞紐,既考慮到顧客的要求,也要考慮到公司實際生產(chǎn)的狀況,做出合理的工單。

  品質策劃涉及的范圍很廣,一個品質策劃員工都有相當豐富的實踐經(jīng)驗。這樣才可以充分考慮各個方面的因素,在這里我們感覺到要學的東西實在是太多了,有時候遇到一個項目都不知道如何下手。我們在學校學到的東西根本就派不上用場。看來我們的學習的道路仍任重而道遠,要想成為一個雅昌的工作員工學習的東西還很多。

印刷公司員工月度工作總結2

  我于20xx年4月15日進入xx印刷公司,成為公司的一名試用員工,在此的工作時間已經(jīng)有3個多月了,時間過的很快,我完成了從一個在校園里無憂無慮的學子到一個在單位里忙忙碌碌的工作者的轉變。3個月時間不長,但我學到了在學校里學不到的業(yè)務知識,當然主要得益于領導的培養(yǎng)和同志們的熱情幫助,靜心回顧,我也為廣大人民群眾做了不少有意義的工作。當然,初入職場,難免出現(xiàn)一些小差小錯需領導指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門的領導對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

  自入公司,至此已3個多多。初,;袒滩话玻簧w因初入社會,壓力較大。但正惟此,一來有足夠空間激發(fā)自身潛力,二來上下和睦,了無成見;經(jīng)領導傾力扶持,現(xiàn)已對工作有了一定程度的了解,特此申請轉正。

  如果說我申請成功,我的工作思路是以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處,我會盡最大的`努力去找結合點,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,我將用真情和愛心去善待我的每一位同事,使他們的人格得到充分的尊重,相互給我們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間,用制度和崗位職責去管理我自己,讓我象圓規(guī)一樣,找準自己的位子,象尺子一樣公正無私,象太陽一樣給人以溫暖,象竹子一樣每前進一步,小結一次。

  我的工作目標是:“以為爭先,以為促為”。爭取公司領導對銷售部的工作給予支持,使我們工作管理制度化,服務優(yōu)質化,參謀有效化。溝通員工與公司領導之間關系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播企業(yè)文化的陣地,培養(yǎng)人才的搖籃,連接企業(yè)合作的紐帶,我原與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接公司輝煌燦爛的明天。望公司領導給予批準為盼。

印刷公司員工月度工作總結3

  不知不覺來到xx公司已經(jīng)有一個多月了,給我的感覺他是一個很溫馨的一個大家庭,公司氛圍很好,給一人一種積極向上的感覺,作為一個員工感覺蠻好!

  一:在這一個多月里,我看到很多也學到很多,對自己工作也作了一些總結:

  1:對公司的一些規(guī)章制度及工作紀律作了了解。

  2:對公司的機器設備常用物料和人員更加了解。

  3:了解了公司的檢驗規(guī)程及標準和一些常用表單和工作流程。

  4:對8d(立即對策,矯正措施,預防措施。)影響產(chǎn)品的品質因素:人,機,料,法,環(huán)進一步更加理解。

  5:對部門的日常工作。庫存品的處理方式更加了解

  二:4月份的工作開展作如下規(guī)劃:

  1:認真審核檢查qc的'首件樣,標示卡,qc的巡檢標表,并向部門經(jīng)理匯報。

  2:對每一個異常不能等待要去追。要在每一個異常中學到東西,有記錄。

  3;對制程薄弱這一塊,要在管理中去好好學習。

  4:做好部門日常管理工作,并向部門經(jīng)理匯報。

  5:對產(chǎn)品結構、功能性能客戶的要求進一步了解,對產(chǎn)品的質量客戶要求尺度進一步把握準,對生產(chǎn)過程中的突發(fā)現(xiàn)象,要做到明確的結論。

  6:品質人員反饋的問題重大質量問題,落實責任人。并向部門經(jīng)理匯報。

  7:完成上級領導交辦的其它事項。

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