企業(yè)后勤管理工作總結(jié)范文范文

　　總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚成績，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，下面是小編為大家收集的企業(yè)后勤管理工作總結(jié)范文范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

企業(yè)后勤管理工作總結(jié)范文范文1

　　這段時間的工作過得非常的快, 我們后勤部門的工作也是做的非常到位的, 在這個過程當(dāng)中還是積累了非常多的經(jīng)驗, 后勤工作是非常關(guān)鍵的, 對于個公司來講這是應(yīng)該重視的工作, 定要做好充分的準(zhǔn)備, 讓自己進(jìn)步調(diào)整好心態(tài), 這點是非常關(guān)鍵的, 對于過去的這段時間我們部門也是做好了很多方面的工作, 積極配合公司其它部門的工作, 用心的去落實好的后勤工作, 部門成員也是非常的團(tuán)結(jié), 直都在用心去做好自己的工作, 我相信有些事情是應(yīng)該進(jìn)步去調(diào)整好的., 也正是我們后勤部門成員們非常的團(tuán)結(jié), 在工作的時候也是能夠做的恰到好處, 也就這段時間以來的工作我總結(jié)下。

　　這段時間以來我們部門的工作做的也是很好的, 直沒有出現(xiàn)什么紕漏, 保證工作能夠直做好, 這點讓我感覺非常的有意義, 現(xiàn)在我也是非常的珍惜工作的每天, 有些事情是應(yīng)該主動去落實好的, 后勤部門的工作就是配合各個部門, 保證公司的日常運作正常, 在這段時間的工作當(dāng)中大家都是非常用心的, 我也是看到了這點, 這讓我感覺非常的激動, 有些時候我能夠清楚的感受到部門的下變化, 我部門直都把工作做的非常用心, 直以來都能夠擺好心態(tài), 這讓我感覺非常的好, 只有把日常的工作做好了才可以進(jìn)步的去完成好下階段的工作, 這讓我感覺非常的有意義。

　　近期的工作是比較繁忙的, 各個部門平時的事情也是多了起來, 在這樣的個大環(huán)境下面我部門直都是身先士卒, 方面做好分內(nèi)的工作, 方面積極配合其它部門的些工作, 在這樣的環(huán)境下面是有很大的進(jìn)步的, 我感覺這點是非常有必要做好的事情, 在工作當(dāng)中就應(yīng)該要有工作的樣子保持個最佳的狀態(tài)無比的關(guān)鍵, 現(xiàn)在我們部門正在點點的做好這些, 不管是在什么階段都有個清晰的工作方向, 也是要用個好的狀態(tài)去迎接, 回顧這段時間所遇到的些問題, 當(dāng)然還是需要去好好的調(diào)整好。

　　除了上述這些, 當(dāng)然我部門還有有些有待進(jìn)步的地方, 在工作當(dāng)中還是缺少些方面的細(xì)節(jié)工作, 對于內(nèi)部的管理還是有待提高, 當(dāng)然這些定會隨著時間的慢慢的完善好, 我部門點會努力做好后勤工作。

企業(yè)后勤管理工作總結(jié)范文范文2

　　在公司領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下, 在全體同事的幫助、支持下, 各方面工作取得了定的成效�，F(xiàn)就半年的工作總結(jié)如下：

　　一、目前后勤管理部總體情況

　　經(jīng)過兩年多來的摸索、調(diào)整和發(fā)展, 各項工作有了很大的提升、改善, 逐步從千頭萬緒到精細(xì)管理, 科學(xué)管理方面轉(zhuǎn)變, 在保證質(zhì)量和效率的同時, 也為公司的正常運營和管理提供了扎實有力的保障。

　　二、具體工作情況

　　1、注重個人學(xué)習(xí), 科學(xué)有效管理部門

　　深知在工作實踐中努力提升自我的大局意識、責(zé)任意識, 不斷提高自我的綜合素養(yǎng), 加強(qiáng)對后勤管理工作的專業(yè)知識學(xué)習(xí), 后勤管理任務(wù)重, 事務(wù)雜, 是公司各項管理和運營的保障, 要做好后勤管理工作要有定的專業(yè)管理知識, 才能實現(xiàn)科學(xué)管理和效能管理的相互結(jié)合, 更好的發(fā)揮出后勤管理的效益和作用, 通過各種途徑, 積極加強(qiáng)對后勤管理相關(guān)的學(xué)習(xí), 也是今年的工作重點。

　　對自己的不足之處不斷反思, 比照實際工作中的不足, 認(rèn)真整改和提高, 努力使自己在業(yè)務(wù)和素養(yǎng)上過硬。

　　2、完善相關(guān)管理制度, 逐步實現(xiàn)管理規(guī)范化

　　為進(jìn)步提升公司及部門的綜合管理水平, 協(xié)調(diào)理順各部門的管理關(guān)系, 保障企業(yè)的運營順暢, 對后勤相關(guān)管理制度進(jìn)行了完善, 包括工作服管理、衛(wèi)生管理、食堂管理、宿舍管理等進(jìn)行了制度和修改, 為確保公司穩(wěn)定發(fā)展提供有力管理依據(jù)。

　　3、精益求精, 不斷改進(jìn)工作方法

　　我結(jié)合自己的本職工作和崗位職責(zé), 感受到必須不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)、改進(jìn)工作思路和工作方法, 不斷完善自己才能提升工作業(yè)績。從自身做起, 從小事做起, 要進(jìn)步提高擔(dān)當(dāng)意識。在困難問題面前不回避, 要擔(dān)當(dāng)起責(zé)任, 設(shè)定具體目標(biāo), 理清工作思路, 狠抓工作落實的關(guān)鍵節(jié)點, 抓住主要矛盾和重點問題, 進(jìn)行深入反思, 深入研究、重點突破, 積極主動的尋求解決對策。

　　三、立足本職工作, 做好后勤保障

　　1、食堂管理工作

　　1)食堂賬目清晰準(zhǔn)確、成本控制合理。

　　把住食品進(jìn)貨關(guān)非常重要。嚴(yán)把食品采購關(guān), 沒有”檢疫證”、”食品衛(wèi)生許可證”的食品律不采購, 存放時間長的、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外, 嚴(yán)防食物中毒事件的發(fā)生, 切實保證每位職工的身體健康。對食品采購和存放時間進(jìn)行嚴(yán)格控制, 在杜絕浪費的前提下, 保證了食物的衛(wèi)生健康。

　　2)是食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。

　　作為個集體食堂, 嚴(yán)格落實食品衛(wèi)生安全, 是關(guān)系到每位職工身體健康的大事。首先, 每位食堂工作人員定期辦理健康證。其次, 不定期對工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實了食品衛(wèi)生法的'要求等。通過學(xué)習(xí), 提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識。切實做好食堂的食品衛(wèi)生、餐具的”洗、二沖、三消毒”工作, 工作臺做到隨用隨清, 定期對廚房進(jìn)行大掃除。

　　3)是設(shè)備管理規(guī)范、保證安全。

　　食堂是消防安全的重點部位。因此, 對于食堂每日用液化氣、油、明火等需要制定相關(guān)的操作規(guī)程及使用辦法, 各項設(shè)備都設(shè)置了專人負(fù)責(zé), 并能夠做到定期維護(hù)保養(yǎng), 杜絕切安全隱患, 是工作中的重中之重, 已著手制定相關(guān)內(nèi)容并準(zhǔn)備配置相關(guān)器材。

　　2、宿舍管理工作

　　1、做好宿舍調(diào)整工作。為了達(dá)到相關(guān)住宿標(biāo)準(zhǔn), 宿舍管理方面, 克服各種困難;積極做好員工的思想工作, 有效的解決了住宿困難的情況。

　　2、加強(qiáng)對員工管理制度, 加大浪費資源的相關(guān)檢查與處理, 在批評處罰的基礎(chǔ)上, 以教育為主, 很大程度了解決了資源浪費的情況。

　　3、加強(qiáng)制度建設(shè), 在原有制度基礎(chǔ)上, 吸取管理經(jīng)驗, 推行程序化管理, 規(guī)范統(tǒng)補充完善了系列的宿舍管理制度。

　　4、改善補充宿舍設(shè)施, 優(yōu)化生活環(huán)境, 做到了隨時檢查暖氣、配備清潔用具和加濕器等設(shè)備, 以確保住宿生安全衛(wèi)生的居住環(huán)境。

　　5、對于用電、防火、防盜等安全事項, 我們進(jìn)行了持續(xù)不斷的宣傳, 毫不松懈。這樣, 有力確保了安全與穩(wěn)定工作的順利開展。

　　6、加強(qiáng)檢查與維修。為杜絕安全隱患, 在平時抽檢的基礎(chǔ)上增加了突擊檢查, 對宿舍衛(wèi)生情況, 使用電器、私拉亂接電線、等違紀(jì)情況進(jìn)行逐宿舍的徹底清查, 對于違章電器堅決予以沒收和教育。

　　3、保潔管理工作

　　1)加強(qiáng)員工素質(zhì)教育, 對員工思想教育方面加強(qiáng)并關(guān)注。

　　2)制定保潔員崗位職責(zé)、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)等管理制度。

　　3)因地制宜, 分清工作重點, 細(xì)化清潔重點, 做到清潔無死角, 無遺漏。

　　4、庫房管理工作

　　1)做到每月對倉庫材料定期盤點, 做到數(shù)據(jù)、材料相符, 積極制定和做好電子賬冊, 做好手工賬冊與電子賬冊的相關(guān)性, 做到查詢及時和準(zhǔn)確。

　　2)嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗收工作。按采購的要求, 對已到材料應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗, 并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報, 立即整改。

　　3)嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定, 保證材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。堅持做到先進(jìn)先出原則, 對有保質(zhì)期的物資進(jìn)行預(yù)警設(shè)置, 及時有效的對物資進(jìn)行管控。

　　4)正確記載材料進(jìn)、出、存動態(tài), 對倉庫進(jìn)行不定期的檢查, 準(zhǔn)確把控物資材料的庫存。

　　5)加強(qiáng)做好倉庫管理工作, 對倉庫產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。

　　5、前臺管理工作

　　1)制定前臺相關(guān)禮儀、儀容、衛(wèi)生等相關(guān)規(guī)定。

　　2)細(xì)化崗位工作內(nèi)容, 明確崗位職責(zé)。

　　6、工會相關(guān)工作

　　1)積極開展各項活動, 組織并圓滿完成乒乓球比賽、林卡活動等相關(guān)工會活動, 極大的豐富了員工的業(yè)余文化生活。

　　2)制定工會相關(guān)工作制度, 完善工會工作內(nèi)容。

　　3)制定工會福利發(fā)放相關(guān)規(guī)定, 并按情況發(fā)放員工生日、季度福利等相關(guān)福利。

　　產(chǎn)生的問題及工作經(jīng)驗：

　　1、管理力度欠佳, 監(jiān)督情況不到位。

　　2、規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán), 執(zhí)行制度時有寬松之短、仁慈之弊。

　　今后工作展望及努力方向：

　　1、完善規(guī)范的后勤保障系統(tǒng), 提高后勤服務(wù)質(zhì)量;

　　2、加強(qiáng)成本控制管理, 避免資源浪費。

　　3、細(xì)化職責(zé)分工, 掌握特點, 總結(jié)規(guī)律, 提高工作水平。

　　4、增強(qiáng)創(chuàng)新意識, 不斷改進(jìn)工作方法。

　　5、充分發(fā)揮溝通、協(xié)調(diào)作用。

　　6、做好領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作。

　　對公司的意見和建議：

　　1、各部門分工明確, 確保各項工作順利開展。

　　2、加強(qiáng)各部門間的配合, 避免相互推委, 害怕承擔(dān)責(zé)任的情況出現(xiàn)。

　　3、建立建全相關(guān)工作制度, 實現(xiàn)科學(xué)化管理。