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辦公室的年終總結(jié)優(yōu)秀
總結(jié)是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么總結(jié)應該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編幫大家整理的辦公室的年終總結(jié)優(yōu)秀，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
辦公室的年終總結(jié)優(yōu)秀1
自x月xx日二部成立以來，在主要院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下以及其他科室的支持幫助下，本著“大醫(yī)德廣，博施濟眾”的精神，全心全意為傷患服務。加強推進以改善民生為重點的社會建設，救死扶傷，恪盡職守，較好地完成了本科的各項工作任務。總結(jié)20xx年的工作，我們主要完成了以下工作：
一、院辦行政協(xié)調(diào)工作
注重業(yè)務學習，不斷提高業(yè)務理論水平。
辦公室人員在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，積極組織業(yè)務學習，提高理論知識，加強業(yè)務水平，以達到嚴謹細致的為傷患服務，從而構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，全心全意為傷患服務。自二部成立以來，共組織并參與英語課、八段錦、科室報告、圖書館計算機學習課等數(shù)十次，組織英語考試、八段錦比賽、臨床技能大賽等活動，并取得一定成績，較好的提高了醫(yī)護人員的業(yè)務素養(yǎng)和職業(yè)道德，提高整體服務質(zhì)量，增強服務水平，提高行業(yè)競爭力，加大行業(yè)競爭優(yōu)勢。并在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，組織召開院周會，會上大家能夠暢所欲言，各抒己見，認真開展自我批評，認識到自身的不足之處并加以完善，互相交流思想與經(jīng)驗，不斷提高整體水平。
二、院辦文書工作
印信及文件、檔案的整理。
辦公室人員認真的完成了本年度的文書工作，及時的下發(fā)通知各類文件、報告、決議及計劃，并且設立檔案，及時入檔，并不定期整理。能夠迅速及時的完成文件文案的印發(fā)工作。按照院相關(guān)規(guī)定使用印信，發(fā)揮行政職能。在各類會議上，精細入微的完成了會議的記錄工作。在上級機關(guān)和有關(guān)單位的通知方面，在接到通知后，我們準確及時的完成了通知、傳達及匯報工作。充分發(fā)揮了院辦信息樞紐的職能。
三、院辦接待工作
省市主要領(lǐng)導的接待與服務工作。在開業(yè)慶典上，我們接待了省市各部門領(lǐng)導
今年是全國各個行業(yè)行風建設年，端正行風，轉(zhuǎn)變工作作風，全面提高工作質(zhì)量，也是我院全年的中心工作。這個活動期間，辦公室作為對內(nèi)對外服務的主要科室，緊密配合醫(yī)院中心工作，周密布置，精心安排，首先是組織科室人員認真學習了院行風評議活動有關(guān)文件，具體實施方案和院服務承諾具體內(nèi)容，不斷深化服務意識，并且針對科內(nèi)各項業(yè)務工作制定了服務承諾的十項具體內(nèi)容，并張貼上墻，增強了大家的責任意識和大局意識，特別是在行風評議第二階段，全科的工作人員都能認真查找工作中的不足和服務不到位的地方，做到真抓實干，在抓落實上下功夫。第二階段也是整個活動的核心，在這個階段中，大家都能夠顧全大局，克服人員少，任務重的困難，正確處理各種矛盾，使辦公室的各項工作都落到了實處。在第三階段行風評議階段中，院行風領(lǐng)導小組對全院19個科室進行了檢查評比，辦公室各項工作在這次檢查中取得了較好成績，受到院領(lǐng)導好評。
四、加強團結(jié)，增強凝聚力、戰(zhàn)斗力，努力完成各項工作任務
全科人員能夠自覺遵守各項規(guī)章制度和勞動紀律，做到小事講風格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，具有較強的`凝聚力和戰(zhàn)斗力。在主管領(lǐng)導的幫助指導下，我科工作人員各司其職，各負其責，團結(jié)務實，以高度的敬業(yè)精神較好地全院
工作計劃、總結(jié)以及各種請示、報告等文件材料的起草工作；認真做好醫(yī)院印章的管理與使用工作，做到嚴格管理，正確使用；全年高質(zhì)量完成了各類文件、表格等打印任務，共打印文件、表格17458張；機要文件收發(fā)、傳遞能夠按規(guī)定的傳閱范圍、時間等要求，及時傳閱收存，全年無發(fā)生文件丟失和泄秘現(xiàn)象，并按時整理歸檔和密級文件如數(shù)上交，全年共收發(fā)傳閱各類文件xx余份。認真完成了所有文件的整理、立卷、歸檔工作。對來訪工作能夠做到答復及時，來訪熱情接待，應辦的事盡快辦，不能辦的講明政策，互相理解，樹立院辦室良好形象。
五、較好地完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時工作任務。
1、積極組織參加醫(yī)院的知識及技能競賽，并取得好成績
在xxxx參加的黨規(guī)黨紀知識競賽中，我科王富貴同志作為主力隊員，克服種種困難，認真復習，比賽中發(fā)揮出色，均取得了第x名的好成績，為醫(yī)院爭得了榮譽，受到xxxx的通報表揚。
2、完成參加知識競賽人員駐訓期間的接待工作。
為給參賽隊員創(chuàng)造一個良好的駐訓環(huán)境和條件，我科在招待所管理方面做到及時保障，勤洗勤換。
總之，一年來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了院辦室的各項工作任務，但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導的要求還有差距，在新的一年里，要加大政治學習力度，提高工作質(zhì)量，團結(jié)一致，扎實工作，高標準完成院辦室的工作任務和領(lǐng)導交辦的臨時任務。
辦公室的年終總結(jié)優(yōu)秀2
隨著我校辦學規(guī)模的穩(wěn)定，20xx年的基本建設項目在滿足基本教學需求的基礎上，以提高科研環(huán)境、提高教學實習環(huán)境、改善生活服務設施的建設項目為主，以適應學校特色內(nèi)涵發(fā)展的要求�，F(xiàn)將20xx年基建辦公室工作總結(jié)如下
一、本年度主要完成以下建設任務：
1、完成學校有關(guān)教學評估下達給基建處的各項工作任務。
2、新建田徑運動場塑膠跑道，總造價599519元。
3、新建網(wǎng)球場2個，新建籃球場6個，總造價529725.81元。
4、新建校園混凝土路面�？偯娣e597.96m2.，總造價701700元。
5、 2#學生公寓、2#實訓樓零星改造
二、嚴格基本建設管理程序，提高工作效率和工作成果
�。ㄒ唬﹪栏瘳F(xiàn)場管理，保質(zhì)保量
1、積極要求監(jiān)督和審計，提高工作透明度�；窘ㄔO管理的各個環(huán)節(jié)都主積極邀請并誠懇接受校紀委監(jiān)督，為有效控制投資，我辦主動要求校審計部門提前介入，全程跟蹤審計。隱蔽工程的驗收、重要的設計變更、較大費用的經(jīng)濟簽證、材料價格的確定等都在校審計部門參加下共同研究決定。
2、使基建工作始終在公開透明的環(huán)境下進行，從源頭上遏制了違規(guī)事件的發(fā)生，保證了基建各項工作健康有序開展，且更加規(guī)范化，為工程的建設提供了強大的'組織紀律保障，也避免了諸多外界的猜疑。
3、實行工程監(jiān)理制度，嚴格工程質(zhì)量�；ㄞk作為我校的基本建設管理部門，每項工程均指派2人以上交叉派駐現(xiàn)場，會同監(jiān)理單位進行施工現(xiàn)場管理，督促施工單位嚴格按照合同條款、現(xiàn)行各項工程規(guī)范及國家強制性標準執(zhí)行，并要求監(jiān)理進行監(jiān)理巡視、旁站，實行見證取樣，隱蔽驗收等，發(fā)現(xiàn)問題，立即給予糾正，嚴格工程質(zhì)量。
4、明確責任，加強施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督管理。派駐現(xiàn)場的工地代表對工程質(zhì)量負責�，F(xiàn)場管理人員在熟悉施工圖和驗收規(guī)范下，時刻關(guān)注工程質(zhì)量和工程進度，抽驗進場的建材，見證取樣送檢；定期召開監(jiān)理例會，及時總結(jié)前一時期的工程質(zhì)量、進度等情況，解決現(xiàn)場問題，安排下一時期施工計劃，對基建辦不能確定的事宜及時向上級領(lǐng)導匯報，使各項工作落到實處，工程有條不紊順利進行。
�。ǘ┻M一步規(guī)范經(jīng)濟簽證、設計變更的管理
為進一步控制投資造價，工程施工過程中所有設計變更單、技術(shù)聯(lián)系單、經(jīng)濟簽證單等，涉及到工程造價增減的部分，必須嚴格進行審批后，才可進行施工，方可作為工程竣工決算的依據(jù)。
三、其它日常工作：
1、逐步完善報建手續(xù)：因為我們學校前幾年的建設工程，有很多沒有報建手續(xù)，為了規(guī)范學校的管理，基建辦在今年正逐步完善這方面的工作。
2、資料管理：主要是對各類報批文件、各類合同、設計資料及圖紙、設計變更與工程洽商資料、監(jiān)理文件、施工日志、會議紀要、審計結(jié)論及各種驗收證件、檢測報告、材料設備的合格證及說明書、施工圖、財產(chǎn)移交手續(xù)及其他需要存檔的文件等。
3、檔案管理：對檔案柜所藏檔案要進行經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施。
4、工程結(jié)算：實體大項目，我們是請專門的造價公司，幫助我們審計；而一些小的零星工程，則是由我辦自己審計。
5、對外協(xié)調(diào)工作：主要是跟質(zhì)監(jiān)部門、消防大隊、規(guī)劃局等有關(guān)部門，進行一些必要的協(xié)商工作。
四、存在的問題及解決辦法
在即將過去的一年，我們做了一定的工作，爭得了一些榮譽，但同時我們也發(fā)現(xiàn)，在攤子大、任務急、時間緊的情況下，我們的工作還有一些不足，主要是：
1、某些工程還不盡如人意，與學校的要求還有一定距離。
2、工作人員太少
以上問題，急需在今后的工作中加大力度，采取有效措施，與時俱進，迎頭趕上。主要措施是：
1、我們要緊緊圍繞學校中心任務開展工作，發(fā)揚民主作風，廣泛征求意見，將教育教學專家、基建工程技術(shù)人員、相關(guān)管理職能部門有實踐經(jīng)驗的管理者的聰明才智有機地結(jié)合起來，共同開創(chuàng)學校基本建設新局面。
2、希望學校引進幾位專業(yè)人才
最后，我們希望在新的一年里，將全面落實好20xx奮斗目標，發(fā)揚成績，克服不足，與時俱進，服從大局，及時完成公司領(lǐng)導安排的工作，虛心學習，不斷總結(jié)經(jīng)驗，增強工作的主動性，大膽管理，處事公平、公正，確保每項工程保質(zhì)保量的按時竣工，嚴格遵守公司的一切規(guī)章制度，將基建工作做到細微之處，落到點滴之間。
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