保險(xiǎn)銷(xiāo)售員工作總結(jié)范文
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢?以下是小編整理的保險(xiǎn)銷(xiāo)售員工作總結(jié)范文,歡迎大家分享。
保險(xiǎn)銷(xiāo)售員工作總結(jié)范文1
在總公司“價(jià)值經(jīng)營(yíng)”的工作思路指引下,根據(jù)總公司制定的文件精神,對(duì)縣級(jí)營(yíng)業(yè)部實(shí)行分級(jí)管理,合我縣實(shí)際情況,為順利完成全年任務(wù)目的,特制定本工作方案:
一、指導(dǎo)思想
以省公司提出的工作目的為指針,以壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)開(kāi)展為中心,以城鄉(xiāng)網(wǎng)點(diǎn)建立為重點(diǎn),全面促進(jìn)營(yíng)業(yè)部壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作持續(xù)、安康、高速開(kāi)展;在內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象上,公司品牌宣傳上,經(jīng)營(yíng)管理程度上,業(yè)務(wù)隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)上下功夫,順利完成營(yíng)業(yè)部的評(píng)級(jí),同時(shí)圓滿完成上級(jí)公司下達(dá)的全年任務(wù)目的而努力奮斗。
二、工作目的
1、建立健全營(yíng)業(yè)部農(nóng)村營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)。年內(nèi)將在現(xiàn)有業(yè)務(wù)隊(duì)伍根底上,新育成3名業(yè)務(wù)總監(jiān),6名高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理,12名業(yè)務(wù)經(jīng)理,資深理財(cái)參謀到達(dá)100人(其中上半年完成45人,下半年完成55人)。完成城區(qū)兩個(gè)營(yíng)銷(xiāo)分部、4個(gè)主要農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)的高立工作;積極拓展渠道,將保險(xiǎn)協(xié)保員制度建立健全,將協(xié)保員隊(duì)伍開(kāi)展到200人,準(zhǔn)股東隊(duì)伍爭(zhēng)取擴(kuò)大到期100人。
2、全年壽險(xiǎn)價(jià)值保費(fèi)考核目的360萬(wàn)元,奮斗目的450萬(wàn)元。
三、方案措施
1、戰(zhàn)前發(fā)動(dòng)——樹(shù)立必勝的信念,搶抓機(jī)遇、直面挑戰(zhàn)
通過(guò)各種會(huì)議,將公司的伙伴代理制、公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),保險(xiǎn)市場(chǎng)的`開(kāi)展道理講深講透,保持觀念新、萬(wàn)事新,從而變被動(dòng)經(jīng)營(yíng)為主動(dòng)經(jīng)營(yíng);同時(shí)建立健全公司各項(xiàng)詳細(xì)的規(guī)章制度,為管理提供良好根據(jù)。
2、點(diǎn)將布陣——組建營(yíng)銷(xiāo)效勞分部,選拔和培養(yǎng)專(zhuān)職管理人才
組建兩個(gè)城區(qū)營(yíng)銷(xiāo)效勞部,四個(gè)農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)效勞部。形成競(jìng)爭(zhēng)格局,在競(jìng)爭(zhēng)在鍛煉和培養(yǎng)人才,形成一支人才輩出的中層業(yè)務(wù)管理骨干;為業(yè)務(wù)達(dá)標(biāo)的效勞部提供良好的展業(yè)平臺(tái),同時(shí)出臺(tái)效勞部管理方案。
3、簽訂軍令狀——實(shí)行目的管理,任務(wù)責(zé)任細(xì)分到月到人
與各管理部門(mén)簽訂全年目的管理責(zé)任狀,做到目的明確、獎(jiǎng)懲有據(jù),增強(qiáng)全體主管帶團(tuán)隊(duì)沖刺全年業(yè)務(wù)的信心;將全年任務(wù)目的細(xì)分到每月,在開(kāi)業(yè)務(wù)啟動(dòng)會(huì)時(shí),分配到各效勞部。通過(guò)每月的工作總會(huì)、周主管會(huì)、晨會(huì)、圩會(huì)的績(jī)效分析^p,追蹤團(tuán)隊(duì)目的達(dá)成情況。
4、招兵買(mǎi)馬——開(kāi)展增員活動(dòng),開(kāi)展兼職協(xié)保員隊(duì)伍前期投入較小的費(fèi)用,開(kāi)展有效專(zhuān)職增員,并要求所有專(zhuān)職的老員和準(zhǔn)股東一并進(jìn)展素質(zhì)提升培訓(xùn),在此根底上大力提倡開(kāi)展兼職協(xié)保員隊(duì)伍,為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)拓展打造平臺(tái)。形成公司良好的“月初增員,月中培訓(xùn),月尾大舉績(jī)”工作機(jī)制。在全縣經(jīng)濟(jì)根底較好的200個(gè)行政村挑選200名較有知名度和美譽(yù)度的人員擔(dān)任兼職協(xié)保員,迅速擴(kuò)大公司人員隊(duì)伍規(guī)模。制定好協(xié)保員管理方案。
保險(xiǎn)銷(xiāo)售員工作總結(jié)范文2
光陰如梭,20xx年的工作已經(jīng)接近了尾聲,看著新一年的20xx年逐漸的逼近,我對(duì)20xx年卻照舊還有一些不舍。在過(guò)去的20xx年里,我們?cè)谥笇?dǎo)的管理和指揮下,積極的改變了xxx保險(xiǎn)公司銷(xiāo)售的工作方式以及我們作為銷(xiāo)售人員的心態(tài)和準(zhǔn)備。這讓我們?cè)诠ぷ鞣矫嬗辛撕艽蟮母纳,也大大的進(jìn)步了我們的銷(xiāo)售成績(jī)!
如今,一年的時(shí)間在不知不覺(jué)間就已經(jīng)過(guò)去了。但在工作方面,我也有很多缺乏和需要總結(jié)的地方。為此,我寫(xiě)下自己的工作總結(jié)如下:
一、思想方面的提升與培養(yǎng)
在今年的工作中,我在的工作中積極的參加了公司的思想品德教育課程,不僅大大的提升了的個(gè)人的思想和品德,也多方面的學(xué)習(xí)了我們銷(xiāo)售在的工作方面應(yīng)該帶有的工作思想!此外,我們還認(rèn)真的學(xué)習(xí)了的國(guó)家的開(kāi)展政策工作相關(guān)的規(guī)定,讓自身對(duì)工作有了更清楚的認(rèn)識(shí),并能保持良好的工作態(tài)度,給客戶帶來(lái)更好的效勞體驗(yàn)。
二、工作情況的改良與修整
在工作方面,我積極主動(dòng)的參加了公司安排的業(yè)務(wù)才能培訓(xùn),這不僅針對(duì)今年在工作方面的問(wèn)題對(duì)我進(jìn)展了強(qiáng)化,也促使我在的工作中主動(dòng)進(jìn)展自我培養(yǎng),自我反省,讓我能理解到自身在工作中的缺乏和問(wèn)題,并進(jìn)一步的去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,針對(duì)問(wèn)題,改變問(wèn)題。
在學(xué)習(xí)方面,我也找很多同事們進(jìn)展了參考,通過(guò)大家的教誨,我更深化的認(rèn)識(shí)到了自己的工作是有多么的粗糙。這也讓我在后來(lái)的.工作中對(duì)自己的缺乏進(jìn)展了反思和改良,改善了我自己在工作中的許多問(wèn)題。
三、自身的缺乏和反省
在工作方面,我最大的問(wèn)題就是不能充分的解讀客戶的需求!這使得我在與顧客交談的時(shí)候,經(jīng)常一開(kāi)場(chǎng)很愉快,但很容易到后來(lái)就“話不投機(jī)”!這顯然是我在經(jīng)歷上的缺乏。為此,我在后來(lái)的工作也進(jìn)一步的改良了自己。通過(guò)在與同時(shí)們的學(xué)習(xí)和檢討中,我更深化的對(duì)自己的工作中的問(wèn)題進(jìn)展了反省,并針對(duì)這樣的情況進(jìn)展了準(zhǔn)備,讓自己的工作不會(huì)因?yàn)橥瑯拥膯?wèn)題再犯下錯(cuò)誤,并牢記這些教訓(xùn),加強(qiáng)自己的判斷才能。
如今,20xx年的工作已經(jīng)完畢,盡管過(guò)去我有很多的錯(cuò)誤,但我會(huì)繼續(xù)總結(jié)和反省自己,讓自己的工作能完成的越來(lái)越出色!在此,我也祝愿自己以及xxx公司其他的同時(shí)們,在今后的工作里,能完成的更加的出色!
保險(xiǎn)銷(xiāo)售員工作總結(jié)范文3
20xx年,對(duì)于我來(lái)說(shuō)是艱辛的一年,也是收獲的一年,是生命改變的一年,也是心滿意足的一年。有壓力困難,有低谷煎熬,有拼搏奮戰(zhàn),有皆大歡喜,這一年的工作糾結(jié)輾轉(zhuǎn)而又碩果累累,這一年的生活也是精彩紛呈而又收獲匪淺?偨Y(jié)反思自己的20xx年,更多的是成長(zhǎng)、收獲、幸福、感恩、淡定。下面結(jié)合我的詳細(xì)工作,談?wù)勥@一年來(lái)的成績(jī)、缺乏以及對(duì)20xx年工作的方案。
一、工作思想
極貫徹區(qū)公司關(guān)于南寧公司開(kāi)展的一系列重要指示,與時(shí)俱進(jìn),勤奮工作,務(wù)實(shí)求效,勇?tīng)?zhēng)一流,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨劇烈的保險(xiǎn)市場(chǎng),強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力,開(kāi)展客戶需求深度開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng),經(jīng)過(guò)努力和拼搏,自己保持了較好的開(kāi)展態(tài)勢(shì),為部門(mén)的持續(xù)開(kāi)展,做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力進(jìn)步自身業(yè)務(wù)素質(zhì)程度。
二、工作成績(jī)
過(guò)去的一年的工作里,個(gè)人業(yè)績(jī)總算是小有所成。通過(guò)大范圍的,有方案的,積極的拜訪,去年成功簽單7家法人單位。同時(shí)在年中學(xué)生險(xiǎn)大會(huì)戰(zhàn)拜訪中,自主開(kāi)發(fā)了3家幼兒園并且成功收取了3家幼兒園共38000元學(xué)生保費(fèi)。還參與了廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院和廣西大學(xué)的學(xué)生保險(xiǎn)招標(biāo)工作。雖然業(yè)績(jī)不算突出,但這是個(gè)人在銷(xiāo)售拓展中邁出重要的第一步,個(gè)人還是對(duì)這份成績(jī)比擬欣慰。
三、工作中的缺乏
業(yè)務(wù)較多,有時(shí)難免忙中出錯(cuò)。例如有時(shí)效勞不及時(shí),統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏向等。有時(shí)工作有急躁情緒,急于求成,反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量;處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手。開(kāi)早會(huì)的時(shí)候注意力和精神不夠集中,以及在個(gè)人形象管理上仍存在一定問(wèn)題。
四、20xx年工作方案
在新的一年里,仍然要加強(qiáng)加深學(xué)習(xí)銷(xiāo)售本領(lǐng)和知識(shí),同時(shí)也要加強(qiáng)法人客戶的拜訪力度,方案在今年再成功開(kāi)發(fā)拓展10家法人客戶,以及5家中小學(xué)或幼兒園。在拜訪工作中,要深度挖掘老客戶的各種需求,學(xué)會(huì)傾聽(tīng),學(xué)會(huì)詢問(wèn),一改正往自己在拜訪中,長(zhǎng)篇大論,滔滔不絕式的銷(xiāo)售方式。在效勞工作中,要采取主動(dòng)、及時(shí)、熱情的工作態(tài)度,爭(zhēng)取用自己的優(yōu)質(zhì)效勞,給客戶留下良好且深化的印象,爭(zhēng)取到客戶更多的信任與認(rèn)同感,從而得以繼續(xù)合作或轉(zhuǎn)介紹的時(shí)機(jī)。在生活中,自己每天都要安排好作息與運(yùn)動(dòng)時(shí)間,在工作時(shí)間里,要把自己的精神調(diào)整到最正確狀態(tài)。對(duì)個(gè)人形象要嚴(yán)格管理,無(wú)論從言行舉止,還是穿著上,都要對(duì)自己嚴(yán)格要求。
總之,一年來(lái),我嚴(yán)于律己、克己奉公,在思想上進(jìn)步思想的認(rèn)識(shí),行動(dòng)上用嚴(yán)格的制度標(biāo)準(zhǔn)自己。新的'一年即將到來(lái),保險(xiǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加劇烈,要想繼續(xù)保持較好的開(kāi)展態(tài)勢(shì),必須進(jìn)一步解放思想,更新觀念,打破自我,逐漸加大拜訪力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心,迎接將來(lái)的挑戰(zhàn),使本職工作再上新臺(tái)階。我相信,在上級(jí)公司的正確指導(dǎo)下,在全體同事的共同努力下,上下一心,艱辛奮斗,同舟共濟(jì),全力拼搏,我們部門(mén)一定可以創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績(jī)!
保險(xiǎn)銷(xiāo)售員工作總結(jié)范文4
一、分析一下我行保險(xiǎn)代銷(xiāo)工作的現(xiàn)狀:
我個(gè)人認(rèn)為:我行尚處于銀行保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)的初級(jí)階段。為什么是初級(jí)階段,而不是開(kāi)展階段或加速階段呢?我們來(lái)分析^p一下我行現(xiàn)階段的表現(xiàn)就知道了。
表現(xiàn)一:銷(xiāo)售額度小,市場(chǎng)占比小。
引用市行有關(guān)資料顯示:代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)開(kāi)展幾年來(lái),在我行雖然得到大力開(kāi)展,已成為我行中間業(yè)務(wù)中最具開(kāi)展空間和開(kāi)展?jié)摿Φ臉I(yè)務(wù)品種之一。但是在xx年###市各家商業(yè)銀行及郵政儲(chǔ)蓄代理保險(xiǎn)保費(fèi)總額近1、7億元,其中:工商銀行銷(xiāo)售7652萬(wàn)元;農(nóng)業(yè)銀行銷(xiāo)售1536萬(wàn)元;中國(guó)銀行銷(xiāo)售1683萬(wàn)元;郵政儲(chǔ)蓄銷(xiāo)售5600萬(wàn)元,而我行只銷(xiāo)售了407萬(wàn)元。占比還不到2、4%,連人家的零頭都不夠,今年的形勢(shì)仍不樂(lè)觀,上面這組數(shù)據(jù)足以說(shuō)明我行代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)存在的差距非常宏大。
表現(xiàn)二:保險(xiǎn)代銷(xiāo)的投放入力度不夠,專(zhuān)業(yè)客戶經(jīng)理的隊(duì)伍尚未建成。
根據(jù)我的理解,工行和農(nóng)行的網(wǎng)點(diǎn)都專(zhuān)設(shè)了一個(gè)柜臺(tái),由專(zhuān)人進(jìn)展保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo),而且是開(kāi)放式的營(yíng)銷(xiāo)形式,即在柜臺(tái)外面增設(shè)個(gè)柜臺(tái),可與客戶近間隔、手把手的接觸,當(dāng)面交流和溝通。而反觀我行,那么多是由前臺(tái)儲(chǔ)蓄人員,隔著厚重的防彈玻璃、通過(guò)對(duì)講機(jī)與客戶講解,連具備保險(xiǎn)代理人資格的營(yíng)銷(xiāo)員都鳳毛麟角。這樣,無(wú)論效勞程度還是營(yíng)銷(xiāo)效果上看,都明顯落后,很難獲得客戶的信任。并且由于營(yíng)銷(xiāo)的專(zhuān)業(yè)人才極其匱乏和缺乏專(zhuān)門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,而造成因人力缺乏而導(dǎo)致需要投保的客戶資流失的現(xiàn)象,在我行屢見(jiàn)不鮮。前面提到的與其他專(zhuān)業(yè)行的銷(xiāo)售情況所顯示的數(shù)據(jù)進(jìn)展比擬,就說(shuō)明了這個(gè)問(wèn)題。
表現(xiàn)三:?jiǎn)T工代銷(xiāo)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的思想認(rèn)識(shí)和工作積極性還不夠高。
盡管市行指導(dǎo)為我們員工竭力爭(zhēng)取到大幅度進(jìn)步代理保險(xiǎn)銷(xiāo)售的獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用的時(shí)機(jī),但目前尚未在我行員工中起到理想的效果,一個(gè)不容無(wú)視的重要原因在于在我們員工當(dāng)中仍存在不少思想認(rèn)識(shí)方面的問(wèn)題沒(méi)有得到真正解決,所以員工的積極性自然不高,并且加之銷(xiāo)售手段單一,宣傳力度缺乏等原因,都是造成銷(xiāo)售額度上不去的原因。另外由于我們的dcc業(yè)務(wù)剛剛上線,大家在此方面的業(yè)務(wù)還遠(yuǎn)不夠純熟,就更加加劇了目前保險(xiǎn)代銷(xiāo)工作停滯不前的阻力。
所以,根據(jù)以上表現(xiàn),我個(gè)人以為,我行的保險(xiǎn)代理工作目前的現(xiàn)狀就是尚處于銀行保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)的初級(jí)階段,F(xiàn)狀是這樣的,我們作為建行的一員,該怎么辦呢?等、靠、要顯然不行,那么怎么辦?要想方法解決!怎么解決問(wèn)題呢,我覺(jué)得首先要找出問(wèn)題的癥結(jié)在那?
二、找出問(wèn)題的癥結(jié)所在:
首先,我認(rèn)為,我們對(duì)待銀行保險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)上尚存在誤區(qū)。銀行柜面銷(xiāo)售的保險(xiǎn)和普通的保險(xiǎn)存在本質(zhì)的區(qū)別,即普通保險(xiǎn)是保戶由于擔(dān)憂發(fā)生意外而作出的一種保障行為。而銀行保險(xiǎn)的保戶的心態(tài)是為了獲取更多、更穩(wěn)定的收益而進(jìn)展的一種投資行為。
其次,研究每日與我們所打交道的客戶都是什么類(lèi)型的,那種會(huì)是銀行保險(xiǎn)的潛在客戶,那種不是。
(一)研究什么樣的儲(chǔ)戶才能成為銀行保險(xiǎn)的客戶?也就是說(shuō)什么樣的客戶群體才能給我們帶來(lái)保費(fèi)收入呢?我給大家介紹兩種類(lèi)型的客戶供同志們參考:
1、有一定風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)或遭受過(guò)重大損失的客戶群體,他們的保險(xiǎn)意識(shí)強(qiáng)烈,是最正確的人選,這個(gè)的客戶你不需要多廢話,只需要告訴他,我這里也能辦理你需要的保險(xiǎn)種類(lèi),就可以達(dá)成這筆生意。有的員工一定接待過(guò)主動(dòng)來(lái)投保的客戶吧,這些人就是最正確的.保險(xiǎn)推薦人選。
2、有定期儲(chǔ)蓄傾向的客戶群體,他們的資金多數(shù)長(zhǎng)期不動(dòng),放在銀行主要是為了保管,其次才是得點(diǎn)利息。這樣的客戶也是推薦保險(xiǎn)的優(yōu)質(zhì)客戶。因?yàn)椋菏紫,有閑錢(qián),可減少退保的幾率。其次,有一定的投資意愿,希望獲得更多的收益,又不想承當(dāng)風(fēng)險(xiǎn),最后,非常信任銀行,你說(shuō)的話,他根本都認(rèn)可。這樣的客戶群體將最有可能成為我們的銀行保險(xiǎn)客戶群體。也是我推薦的最正確人選。
那么,什么樣的客戶不大可能成為銀行保險(xiǎn)的客戶呢?也推薦兩種類(lèi)型客戶與大家商討:
1、活期儲(chǔ)戶,保險(xiǎn)說(shuō)白了還是有錢(qián)的人才能買(mǎi)的產(chǎn)品,對(duì)窮人來(lái)說(shuō)(—也就是說(shuō)最需要做保險(xiǎn)投資的人)來(lái)說(shuō),由于沒(méi)錢(qián),保險(xiǎn)只能是一種奢望。另外,保險(xiǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期投資的產(chǎn)品,時(shí)間越長(zhǎng)收益才能越高。作為短期投資者是不大可能成為保險(xiǎn)公司的客戶的。這是保險(xiǎn)的本質(zhì)決定的。
2、閑錢(qián)不多,但又貪圖高收益的客戶。有人說(shuō),這樣的客戶也不錯(cuò)啊,可以利用他的貪財(cái)心里,誘惑讓他買(mǎi)保險(xiǎn)?墒蔷褪沁@樣的客戶退保率最高,給銀行和保險(xiǎn)公司造成的負(fù)面影響也最大。對(duì)待這樣的客戶,我們最忌諱的就是盲目夸張我們代銷(xiāo)產(chǎn)品的收益,你極有可能會(huì)惹禍上身,并給建行帶來(lái)費(fèi)事。我建議你,接待這樣的客戶要慎重。
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