工程工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編收集整理的工程工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
工程工作總結(jié)1
一、基本概況
戚磯小學(xué)加固改造教學(xué)樓一棟，主要用途是教學(xué)用房。原建筑物編號001 ，建筑面積 1109 平方米，磚混 結(jié)構(gòu)三層，主要采取包鋼粘鋼 加固方案。
項目總投資44萬元，主要資金來源是中央專項資金。每平方米加固改造成本400元。該項目由樅陽縣建筑設(shè)計院設(shè)計，樅陽湖濱建安工程公司承建，樅陽公司監(jiān)理，于20xx年7月1日開工，20xx年8月25日竣工。目前該項目已經(jīng)竣工。
二、自查情況
1、建設(shè)程序
工程實行公開招投標(biāo)，發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計、施工單位，委托具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位，施工圖設(shè)計文件報審查合格，辦理質(zhì)量安全報監(jiān)手續(xù)，及時辦理建筑工程施工許可證，施工單位無轉(zhuǎn)包、違法分包行為。設(shè)立校舍安全工程項目管理三人小組，并定期組織檢查。
2、人員資格及在崗履責(zé)情況
總監(jiān)及監(jiān)理工程師具有相應(yīng)職業(yè)資格，項目經(jīng)理具有相應(yīng)職業(yè)資格，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員具有相應(yīng)職業(yè)資格，特殊工種具有職業(yè)資格，總監(jiān)及專業(yè)監(jiān)理工程師在崗履責(zé)，施工單位項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員在崗履責(zé)，關(guān)鍵崗位人員未變更。
3、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況
實行見證取樣和實體檢測制度，檢測機(jī)構(gòu)具備相應(yīng)資質(zhì)，檢測合同由建設(shè)單位簽訂，費用由建設(shè)單位直接在工程承包費中列支。
監(jiān)理單位見證取樣人員具備相應(yīng)能力，校方監(jiān)管人員共同見證并簽字確認(rèn)。
發(fā)現(xiàn)不合格檢測報告按規(guī)定處理。
主要原材料復(fù)試報告、各類施工試驗報告及見證取樣檢測報告抽查符合要求。
檢驗批、分項和分部（子分部）工程質(zhì)量驗收記錄抽查符合要求。 隱蔽工程驗收記錄經(jīng)抽查符合要求。
設(shè)計文件變更按規(guī)定履行相關(guān)手續(xù)。
開展實體檢驗，結(jié)果符合要求。
4、監(jiān)理單位履責(zé)情況
項目監(jiān)理部組織結(jié)構(gòu)和監(jiān)理人員專業(yè)、數(shù)量滿足工程建設(shè)需要和監(jiān)理合同要求，監(jiān)理人員具備相應(yīng)的工作能力，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)有相應(yīng)檢測儀器設(shè)備。
監(jiān)理規(guī)劃按規(guī)定審批，編制旁站方案，按規(guī)定應(yīng)編制監(jiān)理細(xì)則的，編制了監(jiān)理細(xì)則。實行材料進(jìn)場驗收制度并有書面記錄，按規(guī)定進(jìn)行旁站監(jiān)理，并有書面記錄。
施工組織設(shè)計、專項施工方案審批情況良好，隱蔽驗收、檢驗批和分項驗收的組織情況良好。審查施工單位、分包單位資質(zhì)情況良好，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。
5、竣工驗收組織情況
工程量已完成，各責(zé)任主體單位的'相關(guān)人員到埸，人員具備相應(yīng)資格，工程觀感質(zhì)量合格，鋼筋砼結(jié)構(gòu)、砌體工程和鋼結(jié)構(gòu)工程等無明顯的質(zhì)量問題或隱患，驗收組達(dá)成一致驗收意見，并在書面記錄上簽字蓋章。竣工驗收備案手續(xù)辦理完成。永久性標(biāo)牌設(shè)置完成。
6、工程資料
工程資料齊全、及時、真實，竣工后及時移交、存檔
三、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題
教學(xué)樓陽臺欄板高度不足，存在安全隱患。
工程工作總結(jié)2
xx年度，工程建設(shè)部在公司領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、指導(dǎo)下，各相關(guān)單位、部（室）、各供電所的大力協(xié)助下，全體員工齊心協(xié)力，扎實工作，圓滿完成了多項工程的設(shè)計、施工、竣工結(jié)（決）算審計等工作任務(wù)�，F(xiàn)將一年來的各項工作總結(jié)匯報
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高員工自身素質(zhì)，增強(qiáng)部門綜合能力
只有不斷加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，才能增強(qiáng)部門的綜合能力，適應(yīng)工作的需要。
xx年度，一方面認(rèn)真組織學(xué)習(xí)云南電網(wǎng)公司、曲靖供電局以及公司關(guān)于農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)與改造方面的各種工作會議、領(lǐng)導(dǎo)講話精神，使每一位員工在思想上就有所準(zhǔn)備，明確當(dāng)年的農(nóng)網(wǎng)工程的工作任務(wù)、工作重點以及本部門的努力方向；另一方面，為了適應(yīng)農(nóng)網(wǎng)工作新需要，組織了本部門員工和供電所、施工單位有關(guān)農(nóng)網(wǎng)工程的工作人員，由工程專責(zé)、技經(jīng)專責(zé)帶領(lǐng)，全面學(xué)習(xí)了農(nóng)網(wǎng)工程《v3.0版技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、《20kv及以下配電網(wǎng)工程建設(shè)預(yù)算編制與計算標(biāo)準(zhǔn)》及《20kv及以下配電網(wǎng)工程預(yù)算定額》以及工程安全、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度等專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。
通過業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，進(jìn)一步拓寬每一個員工的知識面，提高了員工自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時也增強(qiáng)了部門的綜合能力，適應(yīng)實際工作需求。
二、具體工作任務(wù)完成情況
�。ㄒ唬�、工程項目設(shè)計任務(wù)完成情況
xx年，工程建設(shè)部組織本部門人員圓滿在上級規(guī)定的時限內(nèi)，完成工程設(shè)計任務(wù)上報審查工作。
共完成3批10kv及以下電網(wǎng)工程設(shè)計任務(wù)，分別為：xx年無電地區(qū)電力建設(shè)項目（投資3852萬元）、xx年中西部農(nóng)網(wǎng)完善項目（投資819萬元）、xx年農(nóng)網(wǎng)升級改造項目（投資1998萬元）。
以上三批項目總投資累計投資6669萬元，工程共涉及全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、119個行政村、222個自然村，共計307個工程項目，兩批工程計劃建設(shè)10kv線路274.45km，400v/220v線路329.69km，變壓器274臺，容量27785kva，“一戶一表”6892戶。
（二）、工程建設(shè)項目完成情況
為了圓滿完成今年的電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)，工程前期，工程建設(shè)部人員分組下到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，會同各供電所管理人員，就農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)與改造工作，與當(dāng)?shù)卣e極匯報、溝通、協(xié)調(diào)。使工程實施中抬桿、挖塘、設(shè)備材料搬運等老百姓投工投勞工作得到有力推進(jìn)，為工程實施奠定了堅實的基礎(chǔ)。
在工程實施中，全面統(tǒng)籌工程各方面情況，加強(qiáng)工程實施進(jìn)度適時跟蹤、積極統(tǒng)籌電桿運輸情況、加強(qiáng)工程設(shè)備材料供貨的協(xié)調(diào)、溝通，全力推進(jìn)工程建設(shè)。
并建議公司，從所轄各職能部門、供電所抽調(diào)了30余人，組成了xx年10kv及以下城農(nóng)網(wǎng)工程會澤項目分部，主要負(fù)責(zé)工程安全、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程投資等管理工作。工程項目實施具體完成情況為
1、xx縣xx年中西部農(nóng)網(wǎng)完善工程
該項目投資819萬元萬元，工期要求xx年3月31日竣工。工程涉及全縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、12個行政村、18個自然村，共計33個工程項目。本批工程計劃建設(shè)10kv線路34.43km，400v/220v線路40.51km，安裝變壓器29臺，容量2645kva，改造“一戶一表”1066戶。
截止xx年12月15日止，已完成總工程量36%。共完成11個項目，完成10kv線路9.038km，400v/220v線路14.3495km，安裝變壓器11臺（容量1005kva），完成“一戶一表”383戶（約占計劃工程量的36%）。
2、xx縣xx年農(nóng)網(wǎng)升級改造（增補(bǔ)）工程
該項目投資1998萬元，工期要求xx年3月31日竣工。該工程涉及全縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、61個行政村、82個自然村，共計95個工程項目，本批工程計劃建設(shè)10kv線路91.12km，400v/220v線路57.18km，安裝變壓器87臺，容量13170kva，改造“一戶一表”1011戶。根據(jù)工程建設(shè)工期要求目前正進(jìn)行招投標(biāo)等前期準(zhǔn)備工作。
3、xx縣xx年無電地區(qū)電力建設(shè)工程
工程項目投資3852萬元，工程涉及全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、57個行政村、124個自然村，共計179個工程項目，本批工程計劃建設(shè)10kv線路148.9km，400v/220v線路232.3km，安裝變壓器158臺，容量11570kva，改造“一戶一表”4815戶。
該工程點多面廣，施工條件差，特別是工程安全管理難度較大。
經(jīng)過三個月的連續(xù)奮戰(zhàn)，于xx年11月29日，xx縣無電地區(qū)電力建設(shè)項目全面竣工，結(jié)束了xx縣偏遠(yuǎn)山區(qū)不通電的歷史，全面實現(xiàn)了“戶戶通電”的目標(biāo)，同時，也宣告了曲靖市無電地區(qū)電力建設(shè)工程項目全部結(jié)束。
�。ㄈ�、工程項目竣工結(jié)（決）算任務(wù)完成情況
1、完成了xx年實施的四批農(nóng)網(wǎng)工程的審計工作
xx年1月20日至xx年1月28日組織、完成了xx年中西部、xx年中西部、xx年第一批無電、xx年第二批無電四批工程的工程審計工作。
2、成立陪審組配合完成了xx年實施的4批農(nóng)網(wǎng)工程和范家村技改工程的審計工作
xx年4月開始到6月初，按照曲靖供電局的要求，成立陪審組到曲靖配合中介審計公司，圓滿完成了xx年中西部（新增中央預(yù)算）、xx年中西部、xx年第三批無電、xx年第三批中西部、35kv范家村綜自改造工程的財務(wù)和工程審計工作。較曲靖的其他公司，取得了較好的效果。至此，xx縣自實施農(nóng)網(wǎng)改造工作以來，所有已實施的工程審結(jié)率達(dá)到100%。
�。ㄋ模�、竣工資料整理完成情況
全面組織完成以前實施的8批農(nóng)網(wǎng)工程和xx年實施的4批農(nóng)網(wǎng)工程資料的'梳理、裝訂、歸檔工作
由于后期農(nóng)網(wǎng)工程投資大、工期緊、工作任務(wù)非常繁重，導(dǎo)致以前實施的30萬無電人口通電工程、縣城電網(wǎng)改造工程、完善西部農(nóng)網(wǎng)工程、xx年中西部農(nóng)網(wǎng)工程、xx年中西部、xx年第一批無電、xx年第二批無電、35kv范家村綜自改造工程等8批工程和今年實施的xx年中西部（新增中央預(yù)算）、xx年中西部、xx年第三批無電、xx年第三批中西部等四批工程的竣工資料一直未得到全面梳理、裝訂歸檔。為盡快完結(jié)工程后續(xù)手續(xù)，全面組織啟動完成了以上12批梳理、查缺補(bǔ)漏、裝訂歸檔工作。至此，xx縣自農(nóng)網(wǎng)改造以來，所有實施的農(nóng)網(wǎng)項目工程資料收尾工作全部結(jié)束，竣工資料歸檔率達(dá)到100%。
（五）、結(jié)束語
在xx年的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、指導(dǎo)下，各相關(guān)單位、部（室）大力協(xié)助下，圓滿完成了工程設(shè)計、工程實施、工程結(jié)（決）算報審及竣工資料整理歸擋等工作，今年的實施項目穩(wěn)步推進(jìn)中。在以后實施的農(nóng)網(wǎng)工程中，由于地勢更為復(fù)雜、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求高，要圓滿完成工程建設(shè)任務(wù)，在工程管理流程、工程管理各個環(huán)節(jié)重點等方面還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
在下一步工作中，工程建設(shè)部將結(jié)合工作實際，全體員工通力協(xié)作創(chuàng)新工作爭取更好、更快的按期、按質(zhì)、按量完成xx年已批準(zhǔn)的工程建設(shè)。積極做好xx年農(nóng)網(wǎng)工程項目的設(shè)計工作，為改善會澤電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大會澤網(wǎng)改覆蓋面，為會澤的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的努力。
工程工作總結(jié)3
本學(xué)期的工作既將結(jié)束，自開學(xué)到現(xiàn)在給人的第一感覺是忙，第二就是快！每年的這個學(xué)期（上半年）都是學(xué)校開展活動最多，最活躍的時期；所以也是學(xué)生會工作最忙最累的時間，尤其是宣傳部。但是在這忙碌的工作中我們也收獲了不少，成長了很多；雖然工作中免不了有挫折缺陷。我們部門的成長可以從日常工作，開展及參與活動，部門管理三個方面來總結(jié)：
第一、在常規(guī)工作方面，首先我們能夠圓滿完成汽車工程學(xué)院學(xué)生會布置的工作任務(wù)，每個月的工作量都完全達(dá)標(biāo)！這個學(xué)期我們部門做的主要工作有：
�。眰鬟_(dá)上級通知和協(xié)助其他部門出海報，做宣傳；
�。矊π麄靼澹麄鳈诘墓芾�；
３對各活動進(jìn)行拍照和做新聞稿。在這三個方面我們根據(jù)不同的問題采取了不同的'對策，并取得了一定的成功：
�。薄⒊龊�，通知這一塊，通過與各系宣傳部長的交流，每次活動的海報由各部員負(fù)責(zé)包下來，由他聯(lián)系部內(nèi)人員做幫手完成工作任務(wù)。由來我們把工作表現(xiàn)與評優(yōu)評干聯(lián)系在一起，這樣一來就很大的提高了部員的工作熱情和積極性；既給了部員表現(xiàn)鍛煉的機(jī)會，同時部門內(nèi)又形成了一種競爭意識。另一方面就是加強(qiáng)了部員間的聯(lián)系，促進(jìn)了部員間的了解，使整個部門更加團(tuán)結(jié)有力！
２、對宣傳板，宣傳欄的管理，我們分派專門的人員兼以負(fù)責(zé)（同樣要做其他的宣傳工作）。為管理得更好，我們還做了些工作：a頒發(fā)相關(guān)的管理條例，明文規(guī)定，還特別開了一次宣傳聯(lián)盟會議，號召大家一起來做營造宣傳氛圍，美化宣傳環(huán)境的工作。
�。�、活動拍照和新聞稿工作我們也２人負(fù)責(zé)，工作中我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題，如有的些新聞稿做的不認(rèn)真，很隨意的寫一下就算完事了。為了充分調(diào)動各系各班對學(xué)院各方工作宣傳的積極性，我們部門提議以后的新聞稿留下備份，以便下屆新生入學(xué)后對宣傳部干事和相關(guān)宣傳工作的培訓(xùn)，培訓(xùn)中用上各系各班保存下來的東西，也是一種不錯的鼓勵方式。
本學(xué)期我們在工作中可以說是盡心盡力，始終堅持以服務(wù)他人超越自我為宗旨。這也贏得了其他部門的尊敬和支持。
第二，開展活動方面，由于我們部門以服務(wù)為主的特殊性，本部門很少有時間開展自己的活動。基本上都是協(xié)助其他部的活動工作，比如學(xué)習(xí)部舉辦的紀(jì)念沈星英雄組織同學(xué)們看記錄片，我們宣傳部就負(fù)責(zé)拍照，文體部舉辦排球比賽，宣傳部負(fù)責(zé)拍照和做新聞稿。
第三，部門內(nèi)部管理方面，首先嚴(yán)格按學(xué)生會管理條例執(zhí)行，同時采取了一些有效的措施，如寫個人工作感想了解部員想法，辦公室內(nèi)特備一本交流留言本，加強(qiáng)部員之間的交流，同時吸收一些好的建議。
盡管如此，我們部門還是存在一些問題，工作中難免出現(xiàn)錯誤與缺陷；在一些細(xì)小的方面有待加強(qiáng)�？傮w而言，我們部門本學(xué)期的工作是比較成功的，有大膽的創(chuàng)新嘗試，有一步一個腳印的塌實認(rèn)真與負(fù)責(zé)。相信我們宣傳部將越來越好，我們一直在努力，在思考；我們相信有一份耕耘有一份收獲。
工程工作總結(jié)4
自從任教三年以來，我首先在師德上嚴(yán)格要求自我，要做一個合格的人民教師！與時俱進(jìn)，愛崗敬業(yè)，為人師表，熱愛學(xué)生，尊重學(xué)生，爭取讓每個學(xué)生都能享受到最好的教育，都能有不一樣程度的發(fā)展。
三年來，躊躇滿志的應(yīng)屆畢業(yè)生，在工作的勵練下及各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教師的幫忙下，我越發(fā)感覺到當(dāng)教師的幸福感與樂趣。“做一名好教師”是許多教師一生追求的目標(biāo)，也是我的目標(biāo)。所以，我始終以勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，以“師德”規(guī)范自我的教育教學(xué)工作。現(xiàn)將個人工作總結(jié)如下：
一、在政治思想上
堅持四項基本原則，堅持改革開放，遵紀(jì)守法，積極參加學(xué)校組織的各項政治活動。認(rèn)真對待每次的政治學(xué)習(xí)，并且認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校的各項規(guī)章制度。團(tuán)結(jié)同志，做到愛校如家，愛生如子。全心全意搞好教學(xué)，管教管導(dǎo)，言傳身教，教書育人。教學(xué)思想端正，工作態(tài)度好。從各方面嚴(yán)格要求自我，積極向老教師請教，結(jié)合本校的實際條件和學(xué)生的情景，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，使教學(xué)工作有計劃、有組織、有步驟地開展。今后，還要以在汶川抗震救災(zāi)中涌現(xiàn)出的英雄教師為楷模，努力向他們學(xué)習(xí)。
二、在業(yè)務(wù)專業(yè)上
我積極參加校本培訓(xùn)、政治學(xué)習(xí)、教研活動、暑期的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，不放過任何一次學(xué)習(xí)、提高的機(jī)會。同時不落
下每一天的本職工作。在這三年中，我與學(xué)生一齊，覺得日子過得真快，雖然每一天都是忙忙碌碌的，但我忙得高興，忙得開心，我將更加努力工作，做到主動積極，并且要勤思考，把握學(xué)校給我們創(chuàng)造的機(jī)會，使自我在專業(yè)化教師隊伍中能更健康、更迅速地成長。
三、在個人業(yè)績上
我始終以勤懇奉獻(xiàn)，甘為人梯為座右銘，奮斗在業(yè)務(wù)創(chuàng)新中。06年中考信息技術(shù)等級考試取得了全縣第一名的好成績；07年在全縣舉行的信息技術(shù)等級考試中，獲全縣第三名。在08年的信息技術(shù)等級考試中我�？荚嚦煽円参挥谌h前列。05—06年，我除了教學(xué)工作，還擔(dān)任學(xué)校遠(yuǎn)程教育的管理員，在原先管理員的幫忙下順完成了遠(yuǎn)教的各項檢查、維護(hù)、評定等工作。07—08年我承擔(dān)了全校微機(jī)維護(hù)維修的任務(wù)，在廣大教師大力支持下，任務(wù)圓滿完成。在20xx年山東省舉行的中小學(xué)電腦制作活動中，我指導(dǎo)的學(xué)生作品《莫讓人趴下》獲省二等獎。在市縣組織的各種課件制作中也取得了較好的成績。
作為信息技術(shù)教師，應(yīng)走在學(xué)校信息技術(shù)發(fā)展的前沿，除了搞好信息技術(shù)教育教學(xué)外，我還擔(dān)負(fù)著許多其它的.任務(wù)，協(xié)助學(xué)校其他學(xué)科公開課的課件制作，學(xué)校各辦公室的計算機(jī)的維護(hù)和維修。信息技術(shù)是一門不斷發(fā)展的學(xué)科，展望學(xué)校的發(fā)展和學(xué)科的發(fā)展，我覺得還有許多知識要學(xué)，還有許多事情要做。
“無法讓別人為我感動，至少讓別人為自我感動，因為夢想是屬于自我的�！边@是我的師德箴言，經(jīng)過這三年的教學(xué)，我感悟到要讓學(xué)生因為教師的言行感動很容易，事實上大部分教師都得到了學(xué)生
的認(rèn)可和尊敬，可是如果讓學(xué)生因為自我的作為或成績感動是不容易的，這也正是素質(zhì)教育的一個重要部分，我也正在朝這方面努力探索。在今后的教育教學(xué)工作中，我將更嚴(yán)格要求自我，努力工作，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，開拓前進(jìn)，爭取有更大的提高。
工程工作總結(jié)5
20xx年度，我鎮(zhèn)在縣民生工程領(lǐng)導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下，按照文件規(guī)定和要求，結(jié)合實際，較好地完成了各項民生工作。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化認(rèn)識
為貫徹落實民生政策，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，把民生工程擺在重要議事日程，年初調(diào)整和充實民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組，各相關(guān)單位、各村民委員會成立專門組織負(fù)責(zé)抓落實。鎮(zhèn)黨委政府多次召開各種形式的會議，傳達(dá)貫徹落實民生工程有關(guān)政策及縣民生工程會議精神，要求民生工程實施要公開、公平、公正，接受群眾監(jiān)督，按照程序、規(guī)范操作，對補(bǔ)貼類項目及時打卡發(fā)放，確保不錯發(fā)、不漏發(fā)、不重發(fā)，對建設(shè)類項目，把握進(jìn)度，把握質(zhì)量，把握工程量，把握資金到位。鎮(zhèn)成立相應(yīng)督查組定期不定期進(jìn)行督查。
二、明確任務(wù)，狠抓落實
�。ㄒ唬┙ㄔO(shè)類工程項目完成進(jìn)度快，質(zhì)量好。
1、廣播電視村村通：20xx年我鎮(zhèn)目標(biāo)任務(wù)46個，完成210戶。
2、公共文化服務(wù)信息化建設(shè)：鎮(zhèn)電子閱覽室已于上年建成使用。
3、農(nóng)村危房改造：完成任務(wù)137戶，補(bǔ)助資金143.85萬元。
4、一事一議財政獎補(bǔ)：我鎮(zhèn)13個項目，總投資185.2萬元，已全部完工并通過縣驗收。
5、農(nóng)村五保供養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)：龍舒敬老院擴(kuò)建面積800平方米，投入資金93萬元，新增入住老人56人（床），已完工投入使用。
6、建設(shè)美好鄉(xiāng)村公共服務(wù)體系獎補(bǔ)：我鎮(zhèn)紅光、孔圩兩村的項目均已完工投入使用。
�。ǘ┡嘤�(xùn)類工程實用性強(qiáng)、反映好。
1、新型農(nóng)民培訓(xùn)：于5月16日至9月25日期間開展了三場培訓(xùn)，總培訓(xùn)人數(shù)50人，培訓(xùn)的對象主要是糧食種植大戶。培訓(xùn)內(nèi)容包括農(nóng)作物新品種介紹、水稻病蟲草害綜合防治技術(shù)、小麥、油菜栽培技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品加工技術(shù)、產(chǎn)地檢疫法律法規(guī)知識及農(nóng)業(yè)機(jī)械使用與保養(yǎng)等知識。
�。ㄈ┍Ｕ项惞こ虒嵤┕_透明，規(guī)范及時。
1、20xx年為9000多戶農(nóng)民3.8萬畝耕地辦理了農(nóng)業(yè)保險，代收代繳保費18.6萬元，協(xié)同縣國元保險支公司受災(zāi)理賠45.5萬元，即將打卡賠付到戶。
2、農(nóng)村合作醫(yī)療：收繳20xx年度新農(nóng)合籌資7650戶，參合人數(shù)25621人，籌集新農(nóng)合參合資金1793470元，參合率達(dá)99.27%；20xx年全鎮(zhèn)參合農(nóng)民享受醫(yī)療補(bǔ)償21768人次，補(bǔ)償費用965萬元，回報率達(dá)830%，廣大人民群眾的健康保障明顯，因病返貧現(xiàn)象基本得到解決。
3、貧困白內(nèi)障患者復(fù)明：年初全鎮(zhèn)初次篩選白內(nèi)障患者17人，符合白內(nèi)障手術(shù)的5人均已實施手術(shù)，手術(shù)成功，效果良好。
4、大病救助：全年大病救助經(jīng)申請批準(zhǔn)127人，共發(fā)放救助金312600元。下剩的待縣審批。
5、五保戶供養(yǎng)：做到應(yīng)保盡保，20xx年全鎮(zhèn)五保人員共253人，五保供養(yǎng)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)每人每年20xx元，全年共發(fā)放五保生活補(bǔ)助40.8萬元。
6、農(nóng)村低保：將符合政策規(guī)定的農(nóng)村居民納入低保范圍，分類施保，評定全鎮(zhèn)低保對象974人，低保補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為一類每人每年1360元，二類每人每年920元，三類每人每年700元，全年共發(fā)放低保金127.89萬元。
7、貧困重度精神病患者藥費補(bǔ)助對象23人，每人每年500元，計11500元。
8、貧困重度殘疾人生活救助：20xx年全鎮(zhèn)1-2級貧困重殘217人，其中農(nóng)村185人，社區(qū)32人，每人每年補(bǔ)助720元，3級貧困重度殘疾人24人，共發(fā)放救助金166182元。
9、計生獎扶工程：按照政策提高計生獎扶和特扶標(biāo)準(zhǔn)，全年申報國家獎特扶102人，獎扶擴(kuò)面208人，共發(fā)放資金239520元。
三、廣泛深入開展民生政策宣傳
實施民生工作以來，我鎮(zhèn)投入了大量的人力、財力，開展多種形式的宣傳活動，特別是今年4月份和10月份開展了兩次民生政策宣傳月活動。一是利用廣播、會議開展宣傳。二是鎮(zhèn)民生辦統(tǒng)一制訂60幅固定彩繪標(biāo)語和過路橫幅。三是發(fā)放民生工作明白紙10000份，并張貼到戶。四是出動宣傳車，深入村莊、地頭進(jìn)行播放錄音。五是在人群集中的街頭和農(nóng)貿(mào)市場設(shè)置宣傳臺2處，現(xiàn)場答疑解惑。六是利用公開欄、墻體廣告張貼和制作宣傳材料及圖片進(jìn)行宣傳。七是精細(xì)組織鎮(zhèn)村民生工作聯(lián)絡(luò)員、信息員進(jìn)行政策培訓(xùn)。八是開展鎮(zhèn)村干部入戶調(diào)查和電話詢查活動。通過廣泛深入的.政策宣傳，極大的提高了群眾的政策知曉率和群眾的滿意度，為實施民生工作奠定了群眾基礎(chǔ)，取得群眾的支持。
四、嚴(yán)格實行陽光操作，規(guī)范實施
為確保我鎮(zhèn)民生工程實施到位，我鎮(zhèn)從宣傳發(fā)動到資金發(fā)放，從項目申報到工程招標(biāo)、實施、驗收的每個環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格管理，陽光操作，公開透明，跟蹤督查，為此，我鎮(zhèn)設(shè)置了舉報箱、投訴電話，接受公眾監(jiān)督，使我鎮(zhèn)民生工程保質(zhì)保量，按時完成，資金發(fā)放準(zhǔn)確及時。一年來，沒有因民生工作問題的來信來訪事件，受到廣大群眾和上級檢查驗收組的領(lǐng)導(dǎo)一致好評，有力推進(jìn)我鎮(zhèn)和諧社會的發(fā)展。
總之，20xx年我鎮(zhèn)民生工作取得了可喜的成績，但成績只屬于過去，我們將再接再厲，永不自滿，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)，找差距，力爭我鎮(zhèn)民生工作再上新臺階。
工程工作總結(jié)6
光陰荏苒、時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間20___年在緊張忙碌中過去了。回首舊年，這一年是緊張的一年，也是充實的一年。展望新歲，在新的一年里，我將總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，付出更大的努力，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風(fēng)投入到工作中當(dāng)去，以下是我今年的工作總結(jié)。
一、工作成就
在工程建設(shè)中，一是抓工程質(zhì)量，二是抓工程進(jìn)度，三是抓安全文明施工。加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)調(diào)配合，營造良好的工作氛圍建設(shè)工程項目運作過程中涉及方方面面，必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過程中，統(tǒng)一步調(diào)，形成合力，對在項目實施過程中遇到的問題和情況，主動和領(lǐng)導(dǎo)匯報，作到溝通、協(xié)調(diào)，從而保證了項目建設(shè)順利實施。
我在建設(shè)中先后經(jīng)歷了主體磚砼結(jié)構(gòu)砌筑澆筑完成，內(nèi)外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤，對于自己取得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚，對自己工作中存在的失誤，將認(rèn)真的總結(jié)，深刻的反省，盡可能減少工作失誤的發(fā)生。
我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動地完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，并在做好本職工作的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)鉆研，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平；在作風(fēng)上艱苦樸素、求真務(wù)實為公司建設(shè)盡心盡力，努力工作。
二、工作意義
建設(shè)施工過程是一項十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機(jī)械、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中，而且還包括組織種類繁多的.，數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計的建筑材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運輸、儲存和供應(yīng)工作，組織施工機(jī)具的供應(yīng)、維修和保養(yǎng)工作，以及安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào)，對于多快好省地進(jìn)行工程建設(shè)具有十分重要的意義。
三、工作規(guī)劃
建設(shè)工程也具有時效性的特別，各種規(guī)范不斷的更新和發(fā)展，我不僅需要自己不斷學(xué)習(xí)，更應(yīng)該主動、互相交流、互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短，不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)
今后我們要切實提高自身綜合素質(zhì)，樹立自覺的學(xué)習(xí)意識，循序漸進(jìn)，溫故知新，持之以恒，堅持不懈，扎扎實實地學(xué)習(xí)，才能學(xué)到真才實學(xué)，才能把學(xué)到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。
工程工作總結(jié)7
今年以來，按照公司的要求以及高檔次物業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)，以提高人員的服務(wù)技能和服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，通過加強(qiáng)了人員工作技能培訓(xùn)和提高工作效率的教育，不斷提高整體的技術(shù)水平和維修能力�，F(xiàn)把我部半年來較重要的工作羅列如下：
一、管理工作：
1、制定了部門的《工作手冊》，明確了各崗位的職責(zé)和要求，制定了各項專業(yè)的操作規(guī)程和工作守則；
2、配置完善了人員組織架構(gòu)，以更符合工程維修部的運作規(guī)律，使部門的運作更合理和高效；
3、加強(qiáng)人員技術(shù)技能的在崗培訓(xùn)，實行全員持證上崗，并開展績效考核；
4、規(guī)范工程維修的工作流程，細(xì)化落實崗位責(zé)任制，使日常維修的合格率達(dá)到95％，及時率95％。
5、接收了江南世家二期施工檔案及竣工驗收資料和圖紙，開始建立了物業(yè)公司工程設(shè)備設(shè)施檔案；
6、按月度、季度建立各公共系統(tǒng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計劃。
二、公共維修工作：
20xx年1月
1、跟進(jìn)市政水管的安裝。
2、南區(qū)燈柱及中心廣場走廊翻新。
3、小區(qū)花園內(nèi)的公共燈具檢修。
4、自來水水池報警裝置安裝。
5、對小區(qū)公共照明系統(tǒng)、道路進(jìn)行了全面檢修。
20xx年2月
1、更換一期延湖路靠釣魚島旁的電源箱和鐵架。
2、做露天停車位標(biāo)識。
3、檢修中心花園噴泉系統(tǒng)。
4、檢修會所前噴泉，對電動機(jī)進(jìn)行了大修。
20xx年3月
1、完成沿湖路木墩、木橋、山頂水池旁觀景亭檢修。
2、完成山頂水池檢修。
3、完成泳池配套設(shè)施的全面檢修。
4、完成園區(qū)路燈全面檢修。
20xx年4月
1、完成二期公共照明改造。
2、完成電梯照明系統(tǒng)的全面檢修。
3、完成會所中央空調(diào)的全面保養(yǎng)。
4、二期圍墻倒塌修復(fù)。
20xx年5月
1、完成泳池瀑布水源的清查，泉水流失情況已處理。
2、完成信箱、廣告牌遷移和路面改造等工作。
3、完成泳池入口噴水系統(tǒng)改造、線路處理。
4、完成路燈、公共用電節(jié)能改造，與改造前相比，節(jié)能50％以上。
5、完成深井水泵全面檢修，令園區(qū)井水供應(yīng)正常。
三、二期收樓工作：
1、我部人員與客服人員一起陪同業(yè)主收樓。
2、我部負(fù)責(zé)對業(yè)主提出的問題進(jìn)行總結(jié)歸類并輸入電腦。
3、我部負(fù)責(zé)聯(lián)系施工單位到場整改。施工單位整改完成后，我部派員檢查。
現(xiàn)收樓單元共xx套，完成整改項目xx多條。
四、日常住戶維修
上半年我部完成日常住戶維修xx單，并多次得到業(yè)主好評。
部門存在不足及改進(jìn)措施：
1、工作效率存在滯后現(xiàn)象原創(chuàng)：，員工積極性不高，未能全面調(diào)動員工的`士氣。
改正措施：首先要統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)一致，把提高服務(wù)作為一個主要考核目標(biāo)，利用績效考核機(jī)制，調(diào)動員工的工作積極性。
2、人員素質(zhì)、技術(shù)水平需進(jìn)一步提高。
改正措施：結(jié)合下半年的考核工作，對部分人員進(jìn)行調(diào)整，并實行全員持證上崗制度；通過員工培訓(xùn)強(qiáng)化操作規(guī)范的執(zhí)行，提高整體技能、服務(wù)水平。
3、工作中處理業(yè)務(wù)的思路不清晰，目標(biāo)不明確；
改正措施：改變舊的思想觀念、把工作效率、經(jīng)濟(jì)效益作為開展工作的目標(biāo)，
4、加強(qiáng)與服務(wù)中心以及其他部門的溝通工作，提高部門及整個公司的工作效率。
工程工作總結(jié)8
XX年來在公司領(lǐng)導(dǎo)下，我團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)工程部全體工程人員，按照公司的統(tǒng)一布署和要求，緊緊圍繞以小區(qū)如期交付為目標(biāo)，在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)配合，真扎實干千方百計確保全年各項即定目標(biāo)的實現(xiàn)，較好地完成了公司下達(dá)的各項任務(wù)，下面扼要把我工程部一年來的工作成績向公司領(lǐng)導(dǎo)做以下匯報：
一、項目簡要概況
本項目由地上9幢12~18層高層、地下2個地下車庫及自行車庫組成，地上規(guī)劃面積82380平米，實際地上竣工實測面積82887。64平米，超出規(guī)劃面積507。64平米。工程總投資約2。7億，XX年度工程實現(xiàn)投資約0。6億。到目前為止整個小區(qū)已順利超過了90%的交房率，應(yīng)該說在整個業(yè)內(nèi)也是達(dá)到了比較高交房率。整個項目順利完成了公司既定的目標(biāo)，并且得到了廣大業(yè)主的好評，特別是在小區(qū)景觀綠化、外圍效果及施工材料的使用質(zhì)量是得到了業(yè)主的一致認(rèn)同。
二、做好項目的施工工作
以年初小區(qū)的工程現(xiàn)場狀況來說，當(dāng)時土建項目基本完成了建筑施工但仍有大部分的細(xì)節(jié)施工未完成，安裝項目大部分電線電纜未穿，景觀綠化及室外配套工程全面進(jìn)入施工階段，整個項目的施工進(jìn)度是嚴(yán)重滯后。由其是景觀綠化及室外配套工程全面進(jìn)入后給整個現(xiàn)場的施工帶來了嚴(yán)重影響，當(dāng)時由于為我項目景觀綠化施工的單位為外地企業(yè)，與在杭的各個如電力、自來水及電信等配套單位未有合作的經(jīng)驗，因此在施工過程中協(xié)調(diào)困難造成經(jīng)常性的工序打架相互影響工程的進(jìn)度。
特別是由于電力公司進(jìn)行了內(nèi)部改革，小區(qū)電力施工隊伍有原來的電托施工改成統(tǒng)一由電力公司進(jìn)行施工隊伍的招標(biāo)。雖然在成本上給我司節(jié)省了約100萬元的造價，但所招的隊伍為非本地單位，因此在施工送電等環(huán)節(jié)上給我項目在施工及后續(xù)驗收上帶來了電梯無法使用、各個系統(tǒng)無法調(diào)試等諸多不便，嚴(yán)重打亂整個項目的進(jìn)度時間計劃。
但在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們工程部人員堅定信心，排除各種不利因素針對當(dāng)時的現(xiàn)場狀況，根據(jù)工程部人員的特性適時調(diào)整了各工程人員的崗位職責(zé)，讓各工程人員積極參與各施工單位的協(xié)調(diào)溝通在其中穿針引線盡量使各配套單位能相互配合讓項目得以進(jìn)展順利。通過我工程部人員的努力，項目最終在XX年7月初全部完成了施工項目，為后續(xù)的綜合竣工驗收鋪平了道路。
三、做好項目的驗收工作
自項目在7月份完成現(xiàn)場的各項施工后，項目也正式進(jìn)入了綜合竣工驗收階段。因此我工程部針對公司無項目前期部并且新老員工調(diào)整較大的情況下，根據(jù)工程部人員的原有工作安排結(jié)合竣工驗收及辦證資料作業(yè)指引的驗收內(nèi)容進(jìn)行了內(nèi)外分工的適當(dāng)調(diào)整。
由于我司為外來單位也是在的.第一個項目，因此在質(zhì)監(jiān)竣工驗收、電力驗收、消防驗收、人防驗收、規(guī)劃驗收、交警驗收及房管測繪等驗收是困難重重。
特別像規(guī)劃驗收上我項目因在面積上超出了規(guī)劃面積的1%規(guī)定，按現(xiàn)市現(xiàn)有文件規(guī)定對超出規(guī)劃面積1%的項目將進(jìn)行停工處罰并重新報市建委作項目審批手續(xù)，如按此規(guī)定我項目的交付可以說是遙遙無期。
為此我工程部人員與規(guī)劃、測繪的相關(guān)人員多方溝通，并于設(shè)計及測繪人員多次實測計算提出了拆除1#2#樓頂層玻璃雨蓬及更改2#樓底層消防通道為公共通道的具體措施。
雖然在上述的各種驗收過程中出現(xiàn)了各種各樣的不可預(yù)見的困難，但在各種驗收過程中由公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我工程部群策群力晚上加班趕做資料白天跑各個驗收部門，特別是公司領(lǐng)導(dǎo)以身作則利用自己的休息時間動用身邊一切力量不分晝夜的與相關(guān)部門溝通做工作。最終是趕在了XX年10月22日完成了所有的交付手續(xù)工作達(dá)到了交房條件。
四、做好項目的交付工作
自項目從XX年9月30日完成綠化驗收后，進(jìn)駐小區(qū)的物業(yè)按現(xiàn)有市在交房過程中經(jīng)常性出現(xiàn)的問題進(jìn)行了相對的一戶一驗工作。針對一戶一驗過程中出現(xiàn)的陽臺地漏滲水、室內(nèi)空鼓及進(jìn)戶門表面油漆損傷等問題，組成由工程部負(fù)責(zé)人牽頭施工單位負(fù)責(zé)人及物業(yè)負(fù)責(zé)人協(xié)助的專項整改小組，并分棟落實到工程部人員到責(zé)任制，積極組織施工人員力量進(jìn)行加班突擊。
針對進(jìn)戶門油漆損傷的修補(bǔ)需要專業(yè)的家具修漆師傅進(jìn)行修補(bǔ)，因此我工程部協(xié)調(diào)總包單位與各分包單位各自承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任，專門從外組織修復(fù)力量進(jìn)行了相應(yīng)的修復(fù)。
從XX年10月28日交房起我工程部人員積極配合物業(yè)進(jìn)行交房工作，在此期間針對業(yè)主在交房過程中提出的各種各樣的問題進(jìn)行了專業(yè)性的回答并適時的參加現(xiàn)場驗房工作。截止目前小區(qū)的交付率已經(jīng)超過了90%，順利完成了公司既定的交付目標(biāo)。
五、做好項目交付后的整改工作。
自交付后，我工程部人員加班整理置業(yè)有限公司房屋交付驗收清單，將業(yè)主在清單中提出的問題加以整理歸類，并馬上組織相關(guān)人員對清單中相應(yīng)的問題進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)驗，在規(guī)定的時間內(nèi)我工程部人員一對一的對所有住戶進(jìn)行了電話回訪。
針對整理后的主要問題飄窗滲水、墻面空鼓、鋁合金安裝損傷此三項，我工程部組織相關(guān)單位的負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場察看召開專項碰頭會議并落實責(zé)任人制度，嚴(yán)格督促各個整改的施工單位在限定時間內(nèi)進(jìn)行切實有效的整改工作。
對于業(yè)主提出的如空調(diào)機(jī)位等設(shè)計缺陷等事宜，我工程部積極響應(yīng)在不損害公司利益的前提下為業(yè)主著想，匯同設(shè)計、物業(yè)部門根據(jù)現(xiàn)場實際情況提出相應(yīng)的改造方案。截止目前小區(qū)整改已經(jīng)基本完成，1號樓的整改也定于XX年1月底完成，空調(diào)機(jī)位的水管改造也將在XX年1月中旬全部完成。
一年來在工程部人員的共同努力下我?guī)ьI(lǐng)工程部取得了令人較為鼓舞的業(yè)績，以上業(yè)績的取得離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，離不開兄弟部門的幫助，離不開工程部全體工程持術(shù)人員的辛勤努力。雖然取得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很多差距和不足，工程人員的素質(zhì)有待提高，現(xiàn)場管理經(jīng)驗需要增強(qiáng)，團(tuán)隊合作的意識不強(qiáng)因加以引導(dǎo)。
同時作為工程部負(fù)責(zé)人在管理經(jīng)驗上的欠缺導(dǎo)致了在部門管理及工程管理上的不到位，因此需改變管理思路加強(qiáng)部門和工程上的管理力度，總結(jié)項目在設(shè)計、施工及驗收上的得失避免以后的管理漏洞，切實有效的控制項目進(jìn)度和質(zhì)量，合理的控制工程成本使項目達(dá)到效益最大化。以上是本部門一年來的工作情況，望公司領(lǐng)導(dǎo)批評指證。
工程工作總結(jié)9
20xx年即將過去，新的一年即將開始。20xx年是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年。在這將近一年的時間中我們酒店工程部通過努力的工作，也有了一定收獲，沈陽碧桂園瑪麗蒂姆酒店于20xx年7月9日正式試營業(yè)，得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可和社會人士的一致好評，給全沈陽創(chuàng)造了轟動效應(yīng)。這可喜的成績與項目領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)、以身作則及工程部全體員工的辛苦勞動是分不開的，也是我們項目部上下團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果。
一、工程概況：
沈陽碧桂園瑪麗蒂姆酒店是一個集辦公、餐廳、寫字間、客房、大中型會議室等功能的五星級酒店。工程建筑面積118842.52平方米，工程為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，主體六層，局部為二層，建筑高度為24米，其中1400超大無柱式大宴會廳上有9道30米長截面為500*1600mm的預(yù)應(yīng)力梁，可同時容納1400人。工程墻體砌筑采用混凝土小型空心砌塊，外立面裝飾采用石材干掛。屋面防水采用SBS改性瀝青防水卷材兩道，采暖采用水源熱泵及中央空調(diào)系統(tǒng)。電訊設(shè)計有綜合布線、有限電視、廣播系統(tǒng)、筆錄電視監(jiān)視系統(tǒng)、車庫管理系統(tǒng)。20xx年11月，第二十六屆長春、哈爾濱、沈陽三城市優(yōu)質(zhì)工程觀摩活動在沈陽市圓滿落下帷幕，沈陽碧桂園瑪麗蒂姆酒店工程榮獲20xx長哈沈三市觀摩工程金獎。
二、20xx年全年工作內(nèi)容：
1、2月份的北方還處在“千里冰封，萬里雪飄”中。但為了完成酒店宏觀計劃。項目部與石材施工單位多次溝通，克服重重困難繼續(xù)施工。工程部全體人員不懼嚴(yán)寒困苦，堅守在施工現(xiàn)場第一線，保障了酒店外墻石材工程保質(zhì)保量按期完成。
2、沈陽整個冬季平均氣溫零下12度，為了保障酒店室內(nèi)能夠正常施工，項目部采取了對酒店所有門窗洞口封閉，室內(nèi)集中供暖的措施。工程部從酒店工程全局的角度考慮，按照工序的側(cè)重點不同，為裝修單位、配套單位提前提供工作面，保證了施工現(xiàn)場有條不紊的施工秩序。
3、3月份根據(jù)酒店管理公司及酒店籌建辦發(fā)文，對酒店設(shè)備間、廚房等重要功能性房間進(jìn)行大面積的拆改。工期緊，工作量大且施工難度大。工程部全體員工克服艱難險阻，與施工單位多次溝通，安撫抵觸情緒。對施工現(xiàn)場每個細(xì)節(jié)都認(rèn)真研究，做到心中有數(shù)。在人員管理方面工程師直接管理到施工單位的施工班組，掌握施工現(xiàn)場的第一手情報，對瞬息萬變的施工環(huán)境做到最有力的掌控。
4、4月份大地解凍，萬物待復(fù)蘇。酒店工程進(jìn)入了關(guān)鍵性時期。工程部全體員工抱著“不成功便成仁”的信念，為保障酒店按期試營業(yè)，開始沖刺。其中，重中之重的工作就是酒店室外園林景觀工程。因為沈陽的特殊環(huán)境制約，所以造成要在兩個月的時間內(nèi)完成占地面積7萬多平米的景觀綠化工程，包括一萬平米人工湖、大型表演亭、湖邊木棧臺、網(wǎng)球場、大型水景噴泉等硬質(zhì)景觀工程。其工作難度及工程量之大不言而喻。在這最緊急的時刻，項目部吳總親臨施工現(xiàn)場一線指揮，多次在施工現(xiàn)場指出關(guān)鍵性的指導(dǎo)思路，帶領(lǐng)工程部全體員工多次扭轉(zhuǎn)被動局面。在領(lǐng)導(dǎo)以身作則的鼓舞下，工程部全體員工加班加點，在這60多天里基本每天工作到晚間10點左右。在這艱苦的日子里不論白天黑夜，大家總能在施工現(xiàn)場見到吳總那熟悉的身影，并且領(lǐng)導(dǎo)對工程部全體員工的關(guān)懷令大家無比感動，發(fā)自肺腑努力工作。最終，在領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)大的凝聚力下，通過工程全體員工精誠合作及相關(guān)部門的積極配合，圓滿的完成了酒店室外景觀園林工程，得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。
5、5月份酒店內(nèi)部工程進(jìn)入裝修后期完善和功能安裝階段。大批量的細(xì)節(jié)問題向火山噴發(fā)一樣涌出，工程部按照現(xiàn)場實際情況，做了充足準(zhǔn)備。編排了大量施工節(jié)點計劃及相關(guān)措施，及時的改變了管理思路，從原來的片區(qū)管理分解到分項管理。保障酒店工程順利的度過這黎明前最黑暗的時期。在這期間，有一個人令大家萬分感動，他就是水暖工程師李國棟。因血脂血壓問題，醫(yī)生多次勸阻他休息養(yǎng)病，但是他在這關(guān)鍵的時期為了酒店順利試營業(yè)的目標(biāo)，堅持將自己的健康放到第二位�？恐蜥槼运帲匀粓猿衷谑┕がF(xiàn)場第一線，保障了酒店工程后期大量設(shè)備的配合安裝。目前，李國棟已基本痊愈，仍然活躍在酒店開業(yè)后的設(shè)備調(diào)試與保障中。當(dāng)大家聚到一起談?wù)撈鹉菚r候的點點滴滴，都只是會心的一笑。
6、6月份陽光明媚，終于見到了勝利的曙光。但是工程部全體員工并沒有絲毫的懈怠，而是更加的忘我工作，考慮的更加全面，加強(qiáng)對細(xì)節(jié)的掌控。與酒店管理公司的同事一起，積極的協(xié)調(diào)酒店試營業(yè)之前的準(zhǔn)備工作。加強(qiáng)酒店室內(nèi)外的保潔工作，積極組織配合酒店的相關(guān)驗收工作。對消防驗收等提出的相關(guān)問題進(jìn)行第一時間的整改。保障酒店試營業(yè)前達(dá)到最佳狀態(tài)。
7、酒店成功試營業(yè)以后，還有許多需要改建和維修的零星工程，例如：室外轎車貨梯工程、德國餐廳、酒吧裝修工程、公共衛(wèi)生間改造、中餐廚房改造、增加垃圾平臺、防水維修、大床房改造、酒店冬季防凍措施施工等工程。根據(jù)酒店管理公司的相關(guān)發(fā)文，工程部積極組織人力物力在第一時間給予解決。保障了酒店的正常運營。
8、酒店能夠在20xx.7.9日正式試營業(yè)。離不開沈陽騰越建筑公司對項目部的人力及材料的全力支持。在這180多天不眠的日日夜夜里，工程部所有成員堅守崗位、為20xx年7月順利交工付出辛勤的汗水，展現(xiàn)了我們碧桂園鐵軍的風(fēng)采。
三、20xx年工作的`不足
1、零星分包合同管理方面：合同內(nèi)容不夠詳細(xì)、不全面、不及時等，約束與獎罰辦法執(zhí)行且無最大效力，來促使被管理對象更好的自覺和加強(qiáng)管理。
2、繼續(xù)加強(qiáng)工作方法方面的學(xué)習(xí)，提高工作效率，對于個別節(jié)點抓得不死，要落到實處。
四、20xx年工作的展望
基于領(lǐng)導(dǎo)們的認(rèn)可及期望，將35#地塊及購物中心兩大重要工程交由酒店工程部管理。酒店工程部全體員工倍感振奮，強(qiáng)烈的使命感悠然而生。但是要達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的期望值及各種的節(jié)點目標(biāo)，仍然任重而道遠(yuǎn)。
1、首先在開發(fā)報建階段，弄清開發(fā)、出圖流程。要多學(xué)多問，隨時與相關(guān)單位、部門保持溝通，獲得第一手資料，如有任何問題第一時間向領(lǐng)導(dǎo)報警，以保障施工圖紙按出圖計劃完成。
2、在工程招標(biāo)階段，積極配合相關(guān)部門進(jìn)行招標(biāo)工作。加快經(jīng)辦流程的效率。這個階段組織工程部全體員工對圖紙進(jìn)行深化的理解和研究，提前進(jìn)入備戰(zhàn)狀態(tài)。研究公司相關(guān)質(zhì)量規(guī)定，結(jié)合具體的節(jié)點圖紙進(jìn)行深化，匯總。將來在施工過程中，部件節(jié)點作為單獨的一項來重點控制。
3、待施工單位確定后，要與施工單位反復(fù)溝通，確定施工總體方案及相關(guān)細(xì)節(jié)方案，編排相關(guān)進(jìn)度計劃。在保證安全及進(jìn)度的同時，有效的提高質(zhì)量。立志將35#地塊的總體效果提高到一個新的臺階。
4、要增加部門內(nèi)部的會議次數(shù)及質(zhì)量，有效的提高凝聚力、團(tuán)體協(xié)作力。在不同的節(jié)點階段交與不同的任務(wù)及目標(biāo)，讓每一個員工清楚目前自己的工作重點及工作內(nèi)容。最大化的激勵每一個人的工作積極性，增強(qiáng)團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力。
5、安全方面真正意識到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個人鑄就精品的前提和保障。能夠認(rèn)識做到“以人為本，安全第一”的社會態(tài)度，能夠做到安全設(shè)施的投入、安全教育、預(yù)防為主的重要性和必要性。在施工現(xiàn)場安全管理工作中，我們把“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場文明施工、對施工班組的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點，為工程的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。
6、質(zhì)量方面工程部與各相關(guān)單位簽訂質(zhì)量協(xié)議，并成立質(zhì)量檢查小組，每周召開一次專項會議，所有參建班組和項目部管理人員共同學(xué)習(xí)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、共同探討圖紙和施工遇到的問題。
在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷在施工中落實解決，真正做到質(zhì)量問題在質(zhì)量檢查小組的動態(tài)管理之內(nèi)。裝修階段嚴(yán)格按照國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與分戶驗收標(biāo)準(zhǔn)施工，把各項質(zhì)量落到實處。
7、成本控制方面，施工初期編制了詳細(xì)的施工預(yù)算和材料用量計劃，在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場條件的變化、設(shè)計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料，材料進(jìn)出庫有詳細(xì)的記錄。在保證材料正常供應(yīng)的情況下，杜絕浪費。
五、20xx年即將到來，讓我們從工作中找出不足和優(yōu)點。
認(rèn)識差距，接受經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，在今后的工作中揚長避短，提高和改進(jìn)施工方法，這是我們大家共同的目的。希望大家能夠完善自己的觀點和意識，不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平，加強(qiáng)責(zé)任心，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神，以人為本，強(qiáng)化管理，增強(qiáng)團(tuán)隊合作精神。讓我們的成績鑒證“鑄就沈碧精品，展現(xiàn)鐵軍風(fēng)采”。
酒店工程部
20xx-12-8
工程工作總結(jié)10
近年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我市牢固樹立“民生的事是天大的事，老百姓的事無小事”的理念，高標(biāo)準(zhǔn)實施民生工程和為民辦實事工程，有針對性地解決群眾最關(guān)心、最受益、最直接的民生難題。20xx年，我市深入推進(jìn)9大項82小項民生工程，計劃總投資22.03億元，較去年增加5.44億元，本級財政和自籌資金投入較去年提高16個百分點。共承擔(dān)市下民生實事目標(biāo)任務(wù)20件、29個小項（其中2個小項目標(biāo)任務(wù)未下達(dá)）。截至5月底，民生工程82小項中有47項達(dá)到或超過時間進(jìn)度要求，占實施項目數(shù)的59.49%，其中31項已全面完成任務(wù)，農(nóng)村計劃生育家庭獎扶、中職學(xué)生資助、光明工程等13個項目已超額完成目標(biāo)任務(wù)，各級財政資金預(yù)算執(zhí)行6.4億元，執(zhí)行進(jìn)度為52%，實際撥付4.04億元，撥付進(jìn)度為33%。民生實事中20個小項達(dá)到或超時間進(jìn)度要求，占實施項目數(shù)的14.81%，各級財政資金預(yù)算執(zhí)行4.57億元，執(zhí)行進(jìn)度為48.51%，實際撥付27924萬元，撥付進(jìn)度為30%。在具體實施過程中，我們重點抓了以下幾個方面的工作。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任
一是健全組織機(jī)構(gòu)。建立健全以市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的市民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組，定期會商解決民生工程推進(jìn)過程中的困難和問題。今年，市委常委會、市政府常務(wù)會先后專題研究和安排部署全市民生工作，對加快民生工程進(jìn)度、落實好民生工程政策提出了明確要求。二是細(xì)化目標(biāo)任務(wù)。制定《20xx年九項民生工程及30件民生實事實施方案》，細(xì)化和明確了每個項目的年度目標(biāo)、工作內(nèi)容和時間進(jìn)度；出臺《市20xx年民生工程目標(biāo)考核實施細(xì)則》，并與各責(zé)任部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）分別簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，將各項目標(biāo)任務(wù)分解落實到市級責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門及具體責(zé)任人，形成了“人人肩上有指標(biāo)、千斤重?fù)?dān)一起挑”的工作格局。三是強(qiáng)化督查考核。把民生工程日常工作納入年終目標(biāo)考核，改年終突擊式檢查為常態(tài)化檢查，全面掌握各項工作進(jìn)展情況，對工程進(jìn)度緩慢或有問題的項目，及時給予通報和糾正，全力確保民生工程各項工作落到實處。
二、科學(xué)規(guī)劃，精心實施
一是突出項目謀劃。堅持早構(gòu)思、早部署、早啟動，在去年底就開始謀劃今年民生工程和為民辦實事項目，初步確定了社會養(yǎng)老、保障性住房、棚戶區(qū)改造等重點內(nèi)容。省和市目標(biāo)任務(wù)下達(dá)后，我市對具體項目進(jìn)行了調(diào)整，最終確定了九大項民生工程和30件民生實事。二是完善工作機(jī)制。建立民生工程月調(diào)度、季例會工作制度，健全民生工程任務(wù)提示單制度，堅持每個月通報工作進(jìn)度，定期研究解決工作推進(jìn)中的具體問題。積極改進(jìn)民生工程項目溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，由單向協(xié)調(diào)改為多向互動式協(xié)調(diào)，形成工作推進(jìn)的更大合力。三是規(guī)范項目管理。修訂完善《民生工程資金管理辦法》，嚴(yán)格執(zhí)行項目公示制、項目招投標(biāo)制、項目質(zhì)量管理制、項目工程審計制“四項制度”，主動接受社會和群眾監(jiān)督，堅決杜絕項目實施中的違規(guī)違紀(jì)行為，確保民生工程“民辦、民管、民受益”。
三、突出特色，創(chuàng)新推動
一是創(chuàng)新開展“為民辦十件實事”。積極拓展民生工程的`深度和廣度，圍繞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、情系邊界村綜合幫扶等十方面工作，計劃投入5.04億元實施“為民辦實事十大行動”。1—5月，為民辦實事十大行動10大項27小項已全部啟動，實現(xiàn)資金投入2.6億元，25小項實施進(jìn)度達(dá)到或超過目標(biāo)進(jìn)度的50%，其中安裝pm2.5在線監(jiān)測儀器、“春送崗位”項目已全面完成。二是拓展實施30項民生實事。在市25件民生實事的基礎(chǔ)上，我市著力實施30件民生實事，涉及老年人優(yōu)待政策、社會保障、醫(yī)療衛(wèi)生、民政救助和扶貧解困等多個方面的內(nèi)容。截至5月底，30件民生實事中有13項已達(dá)到或超過時間進(jìn)度，實現(xiàn)資金投入4.43億元。三是試點建設(shè)“民生工程示范村”。整合民生工程和為民辦實事項目資源，創(chuàng)新建設(shè)民生工程示范村，從培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、完善基礎(chǔ)設(shè)施、優(yōu)化人居環(huán)境、健全公共服務(wù)等四大方面整體改善試點村群眾生產(chǎn)生活條件。目前，第一個示范村“石板凳鎮(zhèn)長堰村”已完成村內(nèi)道路修建、醫(yī)療衛(wèi)生條件改善、村級陣地辦公室建設(shè)、村貌整治、村民活動場所新建等任務(wù)，輻射帶動作用明顯。
雖然我市民生工程和民生實事工作取得了一定成效，但也還存在個別項目進(jìn)展緩慢、宣傳工作不夠深入、部分民生工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目重建設(shè)輕管理等問題。下一步，我們將按照本次會議精神，學(xué)習(xí)借鑒兄弟縣（區(qū)）成功經(jīng)驗和做法，科學(xué)謀劃、精心組織、創(chuàng)新機(jī)制、狠抓落實，確保全面完成民生工程和民生實事各項目標(biāo)任務(wù)，讓發(fā)展成果更多更好地惠及全市人民。一是進(jìn)一步強(qiáng)化工作責(zé)任。繼續(xù)發(fā)揮好民生工程協(xié)調(diào)小組、市民生辦牽頭協(xié)調(diào)職責(zé)，完善上下聯(lián)動、橫向互動、部門協(xié)作的協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制，倒排工期，扎實推進(jìn)，保質(zhì)保量完成年度目標(biāo)任務(wù)。二是進(jìn)一步強(qiáng)化資金保障。研究建立民生工程投入增長機(jī)制，探索“實物配套”路子，鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)、社會組織、個人資金投入到民生工程，著力形成“政府主導(dǎo)、多方參與”的多元籌資機(jī)制。三是進(jìn)一步強(qiáng)化督查指導(dǎo)。加強(qiáng)對責(zé)任項目的指導(dǎo)力度，堅持每月一督查，每月一通報，全面掌握項目動態(tài)情況。加強(qiáng)民生項目資金管理使用等情況的執(zhí)法監(jiān)察和審計監(jiān)督，依法嚴(yán)肅查處違法行為。四是進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。繼續(xù)采取電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等多種形式加強(qiáng)宣傳，制定并發(fā)放民生工程資料匯編10000份，讓廣大群眾了解民生工程的政策、內(nèi)容和要求，積極爭取群眾支持，營造良好社會氛圍。
工程工作總結(jié)11
這些年來，夏陽中心小學(xué)不斷探索改善農(nóng)村中小學(xué)寄宿生特別留守兒童的成長環(huán)境，在較好地解決了學(xué)生吃、住問題的根底上,于今年又啟動了“幸福成長工程〞，積極構(gòu)建家庭、學(xué)校、社會三位一體的關(guān)愛體系，促進(jìn)農(nóng)村義務(wù)教育階段小學(xué)寄宿生、留守兒童、貧困生及小學(xué)低齡學(xué)生身心全面健康開展。為了更好的實施“幸福成長工程〞，我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，根據(jù)我校的實際情況，和全體師生的共同努力，取得了卓有成效的佳績，現(xiàn)小結(jié)如下。
一、我校深該理解實施“幸福成長工程〞的目的和意義
改革開放以來，農(nóng)村城市化進(jìn)程不斷加快，大量農(nóng)村青壯年進(jìn)城務(wù)工，農(nóng)村留守兒童人數(shù)日漸增多，這些留守兒童一些寄宿在學(xué)校，一些有隔代或親屬照看，由于留守兒童和寄宿生遠(yuǎn)離父母，成長過程常因缺乏親情的關(guān)愛，給這局部學(xué)生的成長帶來了諸多不利，導(dǎo)致一些學(xué)生個性和心理開展出現(xiàn)異常，不同程度存在憂郁、多疑、自卑、偏執(zhí)等心理障礙和性格缺陷，有的甚至成為“學(xué)困生〞或“問題生〞，針對這現(xiàn)象，我校為了讓這局部學(xué)生在校能感到幸福，感到溫暖，為使寄宿生尤其留守兒童學(xué)習(xí)、生活能得到家庭般的溫暖、父母式的關(guān)愛，確保他們的身心健康成長。我校今年大力改善了寄宿生“食宿〞工程，在上級領(lǐng)導(dǎo)的`親切關(guān)心支持下，我校農(nóng)村寄宿制小學(xué)實施了“幸福成長工程〞，以到達(dá)從物質(zhì)到精神層面全方位改善他們的學(xué)習(xí)、生活和成長環(huán)境�！靶腋３砷L工程〞的實施有著十分重大的意義
二、我校今年實施“幸福成長工程〞的具體做法
從今年春季學(xué)期開始，我校在開展“幸福成長工程〞中做了如下具體工作：一是加大了經(jīng)費投入，較高標(biāo)準(zhǔn)地創(chuàng)立了“三房五室〞，①是洗衣房，生管教師定期為寄宿學(xué)生更換、清洗床上被單等生活用品，幫助他們洗、涼衣服；②是心理咨詢室、心理健康書籍，確定一名心理教師增強(qiáng)心理調(diào)解功能，幫助學(xué)生化解心理矛盾。③是配備衛(wèi)生健康室，④是多功能活動室，學(xué)校充分利用現(xiàn)有音樂、美術(shù)等功能室，配備電視、乒乓球桌等設(shè)施，豐富學(xué)生課外活動。⑤五是“親情聯(lián)系〞室，內(nèi)設(shè)4臺電腦、方便學(xué)生與父母進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)視頻和電話聯(lián)系。加強(qiáng)學(xué)生的讀書指導(dǎo)，結(jié)合課堂興趣愛好，推薦閱讀書目；二是暑假期間又投了了巨資改建了學(xué)生食堂，使學(xué)生食堂到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化要求，更新了蒸蘢、冰箱等設(shè)施,改善學(xué)校寄宿生食宿環(huán)境。近年來,學(xué)校投入不少的資金添置餐桌、餐椅、餐具、消毒設(shè)備等設(shè)備。添置了休閑椅讓師生空閑休息。同時,結(jié)合省政府為民辦實事工程實施的農(nóng)村義務(wù)教育寄宿生營養(yǎng)改善工程，做到低保戶寄宿生免費就餐；創(chuàng)立了各年級的實踐基地；三是全面落實免費營養(yǎng)早餐，學(xué)生的菜品定期更換，做到豐富多彩；四是添置了整套的寄宿生床上用品，使寄宿生的床鋪整齊劃一；五是爭取關(guān)公委、婦聯(lián)春蕾女童和個人資金為學(xué)困生進(jìn)行生活補(bǔ)助，使學(xué)困生能安心學(xué)習(xí)。從物質(zhì)關(guān)心延伸到精神關(guān)愛、從師生情誼延伸到親情關(guān)注、從課堂教學(xué)延伸到課外實踐、從學(xué)校管理延伸到社會關(guān)愛，初步形成家庭、學(xué)校、政府和社會為一體的系統(tǒng)關(guān)愛體系。
三、對寄宿生進(jìn)行“四段〞式的精細(xì)化管理
我校各有一名男女生管教師，全天候?qū)乃奚M(jìn)行“四段〞式的精細(xì)化管理。一是早晨叫他們起床、洗刷，并跟蹤他們進(jìn)行30分鐘的晨讀；二是中午催促、陪同寄宿生午休；三是黃昏時分陪同寄宿生進(jìn)行做各種有意義的活動；四是晚自習(xí)后陪同寄宿生洗刷、查鋪、留樣、配送等環(huán)節(jié)管理，到達(dá)食物平安、營養(yǎng)、可口、價廉的要求，努力改善學(xué)生就餐條件。
四、創(chuàng)立學(xué)�！昂椭C之家〞
建立健全家長委員會，引導(dǎo)家長支持配合學(xué)校教育教學(xué)和管理工作。落實家訪制度，加強(qiáng)學(xué)校與學(xué)生家長的溝通與聯(lián)系，對特困生、寄宿生、留守兒童、受紀(jì)律處分學(xué)生、單親家庭和家庭變故學(xué)生每學(xué)期必訪二次以上。注重小學(xué)生思想品德、法紀(jì)和文明禮儀等教育，提高廣闊學(xué)生遵紀(jì)守法的自覺性。加強(qiáng)校園文化建設(shè)，學(xué)校要從凈化、綠化、美化入手整治校容校貌，創(chuàng)設(shè)各種文化設(shè)施，開辟宣傳櫥窗、黑板報等思想、文化宣傳教育陣地，共同為特困生、寄宿生、留守兒童等創(chuàng)立“和諧之家〞。
通過對留守兒童成長檔案，適時關(guān)注留守兒童的學(xué)習(xí)、生活、心理等情況，著力為留守兒童營造一個溫馨、幸福的育人環(huán)境，促進(jìn)他們幸�？鞓烦砷L。
工程工作總結(jié)12
20xx年，是快速發(fā)展的一年，也是生產(chǎn)技術(shù)部檢修組從有到精的一年。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門的鼎力配合下，在全部門員工的努力下我以規(guī)范化管理工作為切入點，始終堅持“向設(shè)備技術(shù)要效率，向設(shè)備管理要效益”的理念，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平的同時，嚴(yán)把設(shè)備驗收移交關(guān)，狠抓設(shè)備運維管理，較好的完成了公司下達(dá)的各項任務(wù)，現(xiàn)將本人一年來的學(xué)習(xí)、工作及思想等方面的情況總結(jié)匯報如下。
一、注重學(xué)習(xí)、努力提高自身和本部門員工綜合素質(zhì)
回首這一年來的工作，我感慨良多，一方面，我從強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)入手，積極提高自身綜合素質(zhì)。精讀細(xì)研培訓(xùn)內(nèi)容，真正做到吃透理論、把握實質(zhì)、明確任務(wù)、堅定信心。另一方面，以提高本部門員工整體素質(zhì)為出發(fā)點，有目地督促本部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、技能學(xué)習(xí)，要求他們虛心向兄弟單位同行、參見單位技術(shù)人員交流學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們精湛的技術(shù)工藝和豐富的實踐經(jīng)驗等。經(jīng)過一年來的學(xué)習(xí)，檢修組人員的整體素質(zhì)不斷提高，精神面貌煥然一新，凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷得到增強(qiáng)。這在設(shè)備管理部的基礎(chǔ)管理和活動保障中得到了很好的回報。
二、交流溝通，努力營造良好工作氛圍。
在努力提高部門綜合素質(zhì)上下功夫外，還與部門員工一起在現(xiàn)場一線熟悉設(shè)備，查找問題，對比整改。有不懂得地方就組織部門一起討論，共同查找梳理問題。并積極與兄弟單位同行深入交流管理方法和工作經(jīng)驗。通過加強(qiáng)交流溝通，使得無論是部門內(nèi)部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識，真正做到了與人為善，坦誠相見，緊密聯(lián)系了設(shè)備管理和設(shè)備運行維護(hù)工作。在解決實際問題上下功夫，在指導(dǎo)實踐上下功夫，營造了良好的工作氛圍。
三、求真務(wù)實、認(rèn)真做好工作。
1.做好設(shè)備技術(shù)改造工作。設(shè)備在實際使用過程中，往往由于工作條件的不同，以及操作使用不當(dāng)，維護(hù)不及時等出現(xiàn)頑固性缺陷，如果因牽一發(fā)而動全身，更換整套或局部組件，將造成極大的浪費，所以我們要充分發(fā)揮我們的聰明才智，對這些缺陷進(jìn)行局部改造，用最小的付出換取最大的節(jié)約效益。
2.做好設(shè)備的修舊利廢工作。由于技術(shù)改造等閑置的設(shè)備較多，調(diào)配好充分加以利用，同時運用激勵機(jī)制鼓勵大家開展修舊利廢工作。
3.嚴(yán)把設(shè)備大修、維修、檢修質(zhì)量關(guān)。在設(shè)備的各項維修工作中，一定要具有高度的責(zé)任感，對維修、施工質(zhì)量的每一個細(xì)節(jié)做到心中有數(shù)，跟住現(xiàn)場，只相信自己的眼睛，保證設(shè)備的檢維修質(zhì)量。
4.加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，有效地延長設(shè)備的使用壽命和檢修周期，節(jié)省維修費用和減少停工損失。
四、工作存在的問題和工作思路
未來的生活充滿了期望。工作中盡力了失敗與挫折，讓我更快的成長；經(jīng)歷了幫助與體諒，讓我更懂得團(tuán)隊的溫暖。
一、思想意識上的轉(zhuǎn)變
1.對工作的態(tài)度上，以前設(shè)計產(chǎn)品只考慮機(jī)械部分的設(shè)計，沒有考慮走線、安裝和調(diào)試。最近幾次的設(shè)計工作在這方面都有了比較大的改進(jìn)。
2.在處理問題的方法上，以前總是怕領(lǐng)導(dǎo)和同事覺得自己沒能力，遇到問題總是喜歡自己去考慮和解決。現(xiàn)在學(xué)會了遇到問題都拿出來和大家一起討論。但是做的不好的.是有時候覺得自己能處理的問題，按照自己的方法卻沒處理好。以后遇到在處理問題之前先將自己的方法體出來，征得大家的認(rèn)可后再去實施，這樣才能保證百密一疏。
3.設(shè)計產(chǎn)品的理念上，以前只考慮結(jié)構(gòu)能否合適，沒有考慮產(chǎn)品外觀，最近幾次設(shè)計的產(chǎn)品在外觀上也有了一定的進(jìn)步，但還是有些不足。主要是由于對顏色的選取上沒有經(jīng)念。經(jīng)常出現(xiàn)加工出來的顏色和選取的顏色有區(qū)別。
二、工作的回顧與總結(jié)
今年的主要工作有以下幾個方面。
1.完善3.0版本標(biāo)線器(帶L型連接板)
從年初開始，我公司生產(chǎn)的常規(guī)標(biāo)線器從2.0版本（不帶L型板）切換至3.0版本（帶L型板）。在生產(chǎn)和使用中去檢驗去我們的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)并解決我們產(chǎn)品存在的一些問題。如。中間燈連接座厚度不合適，導(dǎo)致螺釘選取不便；調(diào)節(jié)螺釘需要加工且端面不平，更換成了機(jī)米螺釘；撥桿螺釘太短等等。
經(jīng)過20xx年上半年不斷的改進(jìn)。3.0版本標(biāo)線器(帶L型板)性能更加的穩(wěn)定、做工更加的成熟、調(diào)節(jié)更加的方便。產(chǎn)品的質(zhì)量和外觀上都有了大大的提升。
2.開發(fā)控制部分單獨開蓋標(biāo)線器
由于我們標(biāo)線器控制部分和燈標(biāo)部分為一體，客戶在接線和檢修時需要將標(biāo)線器整個上殼體打開，給客戶的檢修和使用帶來不便。在公司領(lǐng)導(dǎo)的提議下，我們開發(fā)出了�？刂撇糠謫为氶_蓋標(biāo)線器。
工程工作總結(jié)13
阿庫縣時間時要利用時間，因為時間稍縱即逝。轉(zhuǎn)眼間自己在這個地方待了三年多了，我深刻的愛著地方性我工作的地方，最重要的其原因是有關(guān)切我的領(lǐng)導(dǎo)們還有熱心助人的同事們。在這三年我一直二十年努力的組織工作，最重要的目的就是希望自己能利用好在上的每一刻。然而，我也深刻的知道這工作之中還有相當(dāng)一部分的不足，為了在來年的工作中避免犯正確同樣的錯誤和重蹈覆轍，就要做好總結(jié)來應(yīng)對搞好來年的工作�，F(xiàn)將我的工作總結(jié)如下：
一、日常工作中，工程部全體員工嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格按照“五常法”的`要求去做。能夠認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹落實公司的各項指示精神，完成各項工作任務(wù)。認(rèn)真對待公司、項目檢查中提出的問題整改意見和整改意見，結(jié)合實際，認(rèn)真整改和執(zhí)行。在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我們進(jìn)行規(guī)范了各種表格、記錄的填寫，為日常安排工作和用電數(shù)據(jù)分析提供了有效、準(zhǔn)確的依據(jù)。并將各種制度張貼上墻，以便每位員工及時研讀、檢查和要求自己。
二、配電值班工作看似輕松，但實際上，要求配電儲能值班人員具有較高的責(zé)任心和配電值班經(jīng)驗，必須保證發(fā)現(xiàn)隱患后，及時有效的做出處理，保證系統(tǒng)正常運行，為設(shè)備運轉(zhuǎn)、業(yè)主文印提供電力保障。因此，工程部每位配上電工都能遵守配電制度，認(rèn)真巡視設(shè)備，按時抄錄各種網(wǎng)側(cè)，認(rèn)真核算每日用電情況，為園區(qū)用電分析和管理提供了可靠依據(jù)。同時，配電室又是休息日、節(jié)假日和夜間等時間繼續(xù)為業(yè)主拆遷戶服務(wù)及對外聯(lián)系協(xié)調(diào)的主要部門，負(fù)責(zé)內(nèi)所這些時間內(nèi)的設(shè)備巡視工作、業(yè)主報修處理、業(yè)主和外單位的各種施工跟進(jìn)相關(guān)服務(wù)以及緊急情況處理協(xié)調(diào)等工作。如：每班2次的中水站巡視;每日夜間路燈、水泵房設(shè)備巡視和電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作等，使業(yè)主得到全天的、不間斷的維修服務(wù)，保證了電器設(shè)備的安全運行，為業(yè)主創(chuàng)造一個良好的辦公環(huán)境。
三、工作中，我們負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)開關(guān)電源所有電子元件設(shè)施的維修工作，保證它們能夠正常運轉(zhuǎn)。我們克服了相關(guān)人員少，工作量大的困難，合理安排人員，本著“應(yīng)修的必修，修必修好;定期保養(yǎng)”的原則，認(rèn)真對待每項工作。為及時處理業(yè)主報修，每天安排專人負(fù)責(zé)業(yè)主報修處理和工作。做到接報及時、處理及時，減少回收率。當(dāng)報修工作非常多時，及時調(diào)配其他員工支持。今年夏天a棟402室完美時空公司，有一個配電箱的打碎總空開頻繁掉閘，嚴(yán)重影響業(yè)主的正常公用。我們及時組織人員進(jìn)行徹底、仔細(xì)的排查，最終發(fā)現(xiàn)掉閘原因是由于業(yè)主用電過于集中，三相用水負(fù)荷嚴(yán)重不平衡，造成單相超負(fù)荷用光閘，需進(jìn)行負(fù)荷調(diào)整。長時間但由于業(yè)主辦公期間不允許時長時間洪災(zāi)，因此，我們在其用電高峰時測量、記錄各分路負(fù)荷后，于當(dāng)日下班和次日中午，分與兩次對其負(fù)荷重新分配、調(diào)整，使其三相負(fù)荷趨于平衡，消除了安全隱患，提高提高了業(yè)主用電的可靠性和可靠性。
工程部在無法進(jìn)行交接和資料不全的情況下，接管園區(qū)中水站后，為確保安全中水站的正常使用，設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，全體電工包括配電工都積極參與中水的維修、調(diào)試和巡查工作。由于缺乏中水站設(shè)備資料，我們只能在現(xiàn)場逐一查設(shè)備、查線路，了解設(shè)備的牽制工作過程和控制方式。在污水池中所打撈水泵、更換電機(jī)、連接線路，全體員工確實不怕臟、不怕累，克服種種困難，十分積極協(xié)助水工電源完成中水站設(shè)備的更換、維修工作。在電氣增容問題上，為不影響業(yè)主使用中水，我們盡量將時間安排在晚上或周六日，摸索回用水泵的自控管理、查找故障原因，經(jīng)過多日的努力終于將系統(tǒng)調(diào)整到狀態(tài)，保證了中水設(shè)備的正常使用。
巡查工作是保障電氣設(shè)備安全運轉(zhuǎn)和使用的重要措施，也是人員安全的風(fēng)險保障。因此，每天都會安排專人纏繞植物按時巡視片區(qū)公共電氣設(shè)備、設(shè)施，以便及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和異常情況，及時進(jìn)行處理，如不能及時處理的，也會在采取相應(yīng)的措施前，及時上報并列入維修計劃。在日常工作中，員工根據(jù)檢修計劃、電氣設(shè)備維護(hù)周期以及設(shè)備運行狀況對電氣設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，查覺并去除潛在的設(shè)備隱患，減少設(shè)備故障率。在換季檢修工作中，因維修工作量大，人員不足，從配電室抽調(diào)4人參與檢修工作，抽出人員和值班人員的工作量都隨之增大，但每個員工都沒有抱怨、沒有偷懶，都任勞任怨、積極投入檢修工作，認(rèn)真完成各項其他工作任務(wù)，認(rèn)真填寫各種記錄，使得每次檢修工作都能夠順利完成。
四、在技術(shù)培訓(xùn)方面。每個員工都相當(dāng)主動、互相交流、互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短，不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平。為避免出現(xiàn)員工有時間進(jìn)行技術(shù)交流和學(xué)習(xí)，每周五我們都抽2-3小時作為“技術(shù)學(xué)習(xí)”時間，鼓勵大家互相交流、互相討論、互相提問、多方面解答問題，介紹自身的工作經(jīng)驗。很大程度上提高了員工的大大提高技術(shù)水平和自信心，進(jìn)一步提高了員工的工作積極性。
五、在能源管理、降低消耗方面。公共建筑我們對園區(qū)內(nèi)的公共電氣設(shè)備、設(shè)施采取摸底排查，找出節(jié)能降耗的分析方法，對需要且能夠改進(jìn)的設(shè)備、設(shè)施作出節(jié)電改造方案或建議，逐步進(jìn)行改造：
1、將樓內(nèi)通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間分離出來照明等分出白天和夜間照明;在保證整體照明需求和造型完整有序的下才，盡量減少燈具使用數(shù)量，如將三管或雙管燈改為單管照明，改連排燈照明為隔燈照明方式等。
2、對大功率機(jī)電設(shè)備加強(qiáng)巡查，控管確保電機(jī)處于良好的運行狀態(tài)，提高效率。加大控制設(shè)備的維護(hù)，增大大功率設(shè)備的超停次數(shù)，降低功耗。
3、對e棟空調(diào)機(jī)組加裝計量表，增大電量核算的準(zhǔn)確度，減少公用電量的分?jǐn)偂?/p>
4、做好修舊利廢教育工作，對更換出的文件、燈具、鎮(zhèn)流器等進(jìn)行維修，通過轉(zhuǎn)用格朗普雷縣零件或重新拼裝等方式修理舊件，減少新件的使用。
六、弱電設(shè)備維修工作：
1、更換物業(yè)辦公用電話交換機(jī)，重新調(diào)整號碼分配和布線工作
2、對樓內(nèi)弱點豎井進(jìn)行了全面清潔、整理工作
3、配合電信公司進(jìn)行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作
七、衛(wèi)生狀況和設(shè)備衛(wèi)生方面。將園區(qū)內(nèi)的公共設(shè)備設(shè)施分為公共責(zé)任區(qū)和個人責(zé)任區(qū)，每一責(zé)任區(qū)都有專人負(fù)責(zé)。每日都要清潔公共區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生和設(shè)備的。定期清潔個人管轄范圍衛(wèi)生并定期檢查，保證配電室內(nèi)和設(shè)備間的設(shè)備干干凈凈，設(shè)備無油漬、衛(wèi)生無死角、保證設(shè)備正常運行。
一年來，工程部的全體員工數(shù)以萬計盡心盡力地為園區(qū)做了大量的工作，不論是利皮揚卡利皮揚卡還是分外的工作都能積極主動的去做，但是有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距。我們將在今后的教育工作中，認(rèn)真的去彌補(bǔ)不足，進(jìn)一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個人財務(wù)人員的技能，為公司的發(fā)展做出的貢獻(xiàn)
工程工作總結(jié)14
我于今年開始在108渭南至大荔一級公路建設(shè)管理協(xié)調(diào)處上班，從事項目管理工作。雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，憑著自己扎實的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗，堅持以毛澤東思想，鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平，我很快適應(yīng)了工作環(huán)境，思想、學(xué)習(xí)專業(yè)知識和工作等方面取得了新的進(jìn)步，較圓滿地完成了全年工作任務(wù),但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些缺點，正在逐步改正，現(xiàn)作工作總結(jié)如下：
年初上班伊始，我內(nèi)心就樹立了這樣的理念：既然進(jìn)入了公路建設(shè)項目管理行業(yè)，就得盡快轉(zhuǎn)變觀念，嚴(yán)守行業(yè)規(guī)則，遵守職業(yè)道德，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，完成好各項工作任務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。我主要是參與公路項目管理工作，在項目管理過程中，做到了首先認(rèn)真領(lǐng)會設(shè)計、招標(biāo)及合同文件精神；其次再深入施工現(xiàn)場，仔細(xì)勘察，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，把各項管理規(guī)定落到實處；最后是組織施工、監(jiān)理等參建各方互相學(xué)習(xí)專業(yè)知識、討論、總結(jié)，在質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理上下功夫，不斷提高，使今年的項目管理上了一個新臺階。
在平時的日常管理工作中，首先抓好各個項目的質(zhì)量控制點，做到事前控制，以點帶線，以線貫面，嚴(yán)把工序報驗關(guān)：要求施工單位完善“三檢”制度，建筑物關(guān)鍵工序和路基、路面每個結(jié)構(gòu)層竣工面按分部、分項嚴(yán)格向監(jiān)理報驗；要求監(jiān)理落實好旁站、巡視工作，向業(yè)主絕對負(fù)責(zé)，保證自己先驗收合格后再向我們報驗；我們自己也堅決做到事必躬親，有驗必出，驗則必嚴(yán)，絕不滯后。其次落實好“三全”管理措施，從工地原材料、人員和設(shè)備進(jìn)場及施工組織設(shè)計到各道工序優(yōu)化施工、現(xiàn)場變更到質(zhì)量簽證、交（竣）工驗收等，我自己基本上做到了在質(zhì)量、安全、進(jìn)度上保證工程隨時處于受控狀態(tài)，監(jiān)督好工程順利實施、如期交工。第三是核好工程量，嚴(yán)把變更關(guān)，做好計量帳:對于量上變化的事，施工單位仔細(xì)測算、核對后報監(jiān)理，監(jiān)理必須現(xiàn)場審核無誤再報我們，我們接報后及時跑現(xiàn)場核對、審批再形成文件，就這樣層層把關(guān)，確保從業(yè)各方共贏。
一年以來，我積極開展自我批評工作，在實踐中不斷剖析自己，發(fā)現(xiàn)并改正缺點，譬如粗心、主觀能動性不夠、與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通少等毛病，我正在克服、改正。然后認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識、努力工作，重管理，求實效，嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、腳踏實地。在日常工作、生活中，嚴(yán)格遵守本單位各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，謙虛謹(jǐn)慎，不斷改進(jìn)工作方法，主動配合施工、監(jiān)理方的工作，積極監(jiān)督，熱情服務(wù)；勤跑現(xiàn)場，做到“腿勤、手勤、嘴勤”，及時發(fā)現(xiàn)問題，防患于未然，如一些自己能當(dāng)場處理的變更就現(xiàn)場解決，絕不拖延；對于現(xiàn)場可能出現(xiàn)的如設(shè)計上的遺漏、結(jié)構(gòu)和質(zhì)量上的隱患等，如軟基處理、砼強(qiáng)度等，盡早發(fā)現(xiàn)、盡快處理，確保質(zhì)量；給監(jiān)理定崗定責(zé)，嚴(yán)格要求，發(fā)現(xiàn)施工、監(jiān)理上的把控漏洞，立馬要求整改，全程監(jiān)控，絕不姑息。
不斷提高自身綜合素質(zhì)，強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)專業(yè)知識，切實維護(hù)業(yè)主形象
首先加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)專業(yè)知識，勇于鉆研，認(rèn)真探索新工藝、新技術(shù)，收集各類相關(guān)信息，提高工作效率，用先進(jìn)的思想理念、踏實的工作作風(fēng)，力求把工作做到最好。
其次，在工作中，吃苦在前、享樂在后，手勤、嘴勤、眼勤、腿勤，積極適應(yīng)施工現(xiàn)場各種環(huán)境，及時解決施工過程中存在的有關(guān)質(zhì)量、安全和進(jìn)度等各方面的問題，精于專業(yè)技能，勤于現(xiàn)場觀察，努力提高管理水平。
第三、重視團(tuán)隊精神，發(fā)揚集體主義作風(fēng)，善于溝通交流，強(qiáng)于協(xié)助協(xié)調(diào)，樹立全局觀念，做好本職工作。建管處所有管理技術(shù)人員通力協(xié)作，互通有無，共同開創(chuàng)項目管理新局面。公路項目管理貫通勘察設(shè)計、招投標(biāo)工作到項目實施、交竣工驗收及決算、審計全過程，點多面廣，我們?nèi)耸稚伲ぷ髁看�，這就更需要我們在工作中群策群力、分工合作，心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，不計較個人得失，把公路項目管理工作做扎實。象今年施工期間，處領(lǐng)導(dǎo)就多次組織我們管理人員在各自所管項目間自檢、互檢、交叉檢，從外業(yè)到內(nèi)業(yè)到施工、監(jiān)理資料，有競爭、有提高。
一年來，我始終堅持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力實踐“三個代表”重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。身為業(yè)主，愿作表率，以身作則，帶領(lǐng)從業(yè)各方把公路事業(yè)干得熱火朝天�；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎以谒枷肷�、學(xué)習(xí)專業(yè)知識上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認(rèn)識到自己的不足之處，理論知識水平還不高，現(xiàn)代管理技能還不強(qiáng)。在工作方法上還需要更加扎實，更加細(xì)致，把原則性和靈活性很好地結(jié)合起來，提高工作質(zhì)量；學(xué)無止境，一個人的能力和水平是有限的，只有不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識才能完善提高。我認(rèn)為自己從思想認(rèn)識上、業(yè)務(wù)及理論知識上有了明顯提高，這些進(jìn)步是全處新老同志們對我極大的`支持和幫助的結(jié)果，從老同志身上我學(xué)到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神，從充滿活力的新同志身上也增添了我積極努力、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量。也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我個人在工作生活中存在的問題和不足之處給予批評和指正。
斗轉(zhuǎn)星移，一年過去了，收獲頗豐，經(jīng)驗教訓(xùn)各有多多。在今后的工作中，我會切實做到愛崗敬業(yè)、勤奮工作、立足本職、戒驕戒躁，在平凡的崗位上努力創(chuàng)造不平凡的業(yè)績。
工程工作總結(jié)15
20xx年xx月xx日，我有幸成為x公司一員，應(yīng)聘為公司的java軟件工程師。入任職以來，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，自己感覺無論學(xué)習(xí)、技術(shù)、生活等方面都有很大的提升。
20xx年里我主要完成的工作有三方面：
一、x石油石化巡檢系統(tǒng)的調(diào)研和開發(fā)
該項目是我工作以來第一次涉及到調(diào)研，對我來說算是一個不小的挑戰(zhàn)。在調(diào)研過程中，讓我學(xué)會了如何通過和客戶的溝通來了解客戶的需求。由于自己的工作經(jīng)驗不足，在調(diào)研工作中體現(xiàn)出一些問題。不能很直接的在和客戶溝通中非常準(zhǔn)確的了解客戶的更多需求，有很多需要和客戶交流溝通多次才能明白客戶的.最終需求，也沒有把自己作為最終用戶并站在用戶的角度上來考慮問題，這些都是我在以后的工作中需要提高和改進(jìn)的地方。在巡檢系統(tǒng)的開發(fā)工作中，讓我進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)了自己的開發(fā)能力。
二、x增值業(yè)務(wù)的開發(fā)與維護(hù)
從5月以來我就開始接手公司的主要業(yè)務(wù)之一，x增值業(yè)務(wù)。由于前面負(fù)責(zé)這個項目的同事突然離職，導(dǎo)致這個項目的交接工再做得不夠好，對我順利接手這個項目造成很大的困難。而剛一接手這個項目，馬上就需要新上一個投票活動，并要對一些主要代碼進(jìn)行修改，讓我倍感壓力，幾乎都快放棄。最后在x總的指導(dǎo)和鼓勵下，順利的完成這次活動。在完成這次投票活動后，為了避免下一個接手這個項目同事與我遇到同樣困難，我第一時間將這個項目的相關(guān)技術(shù)文檔補(bǔ)充完全，保證別人能夠順利的進(jìn)行該項目工作。通過這個項目，讓我加強(qiáng)了自己在高強(qiáng)高壓下工作的能力，也讓我找到更多自信。
三、x家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心的開發(fā)與實施
在這兩個項目中，除了承擔(dān)開發(fā)工作以外，也逐漸涉及到項目管理的職責(zé)，讓我在個人能力上有所提高。為了這兩個項目能夠順利完成，除了完成自己的工作外，還主動關(guān)心其他同事的工作完成情況。讓我在項目管理和項目進(jìn)度的把控能力有很大的提高。將x、x家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心順利實施，為我公司拿下x省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心奠定基礎(chǔ)。在工作之外，我也注重個人能力的提高。工作之余，主動學(xué)習(xí)一些新技術(shù)，與同事溝通配合，搭建一個ssh的開發(fā)框架。也學(xué)習(xí) spring security知識，這些新知識的積累，對我以后的工作有很大幫助。
20xx年工作展望：
1、將學(xué)習(xí)的springsecurity整合到我們自己搭建的ssh框架，進(jìn)一步完善框架。
2、利用搭建的ssh框架，開發(fā)一套o(hù)a系統(tǒng)平臺。
3、做好x、x家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心的維護(hù)工作。
5、希望通過自己的進(jìn)步和努力，能為公司的發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn)，體現(xiàn)出自己的最大價值。
【工程工作總結(jié)】相關(guān)文章：
工程工作總結(jié)09-05
工程的工作總結(jié)02-19
建筑工程工程師工作總結(jié)07-20
工程測量工作總結(jié)08-28
工程人工作總結(jié)04-26
工程類工作總結(jié)06-16
工程檢測工作總結(jié)06-12
項目工程工作總結(jié)09-27
工程測量工作總結(jié)07-25