超市企劃部工作總結(jié)

時間：2023-04-01 09:34:14 工作總結(jié) 我要投稿

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超市企劃部工作總結(jié)

　　總結(jié)與計劃是相輔相成的，要以工作計劃為依據(jù)，訂計劃總是在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進行的。下面小編整理了超市企劃部的工作總結(jié)，希望對大家有所幫助!

超市企劃部工作總結(jié)

　　一、加強店內(nèi)布展，營造購物氛圍

　　1、隨季節(jié)變化及時更換店內(nèi)外購物環(huán)境、督促廠家更新廣告。

　　2、配合業(yè)務(wù)部做好每檔期DM海報的制作促銷。

　　3、根據(jù)不同時令、節(jié)日對商場相應(yīng)位置進行環(huán)境布置。

　　二、弘揚企業(yè)文化，美化現(xiàn)場環(huán)境

　　1、為給顧客創(chuàng)造溫馨整潔的購物環(huán)境，繼續(xù)執(zhí)行并強化人員巡視制度，努力維護商場整體環(huán)境的美觀、整潔。

　　2、響應(yīng)社會低碳生活，將超市黃色POP全部更改為翻價牌，在節(jié)能降耗的同時突出企業(yè)與時俱進的企業(yè)文化。

　　三、加強企業(yè)宣傳，促進商品銷售

　　面對競爭不斷加劇的市場環(huán)境，進一步加大了商品促銷的力度，運用店內(nèi)寫真、POP、廣播及定期印發(fā)DM海報、短信等方式大力進行企業(yè)宣傳和商品促銷，著重抓好重大節(jié)日促銷。

　　四、有節(jié)造勢，無節(jié)造節(jié)

　　企劃部認真落實總經(jīng)理“周周有活動”要求，結(jié)合商城當?shù)氐膶嶋H情況，針對不同的消費群體，積極主動地舉辦各種主題鮮明的、格調(diào)高雅的促銷活動，在提升企業(yè)的美譽度、擴大銷售方面起到了積極的推動作用。

　　1、全年活動主要開展目錄:

　　1月份主要活動:元旦、春節(jié)、節(jié)前預(yù)熱及節(jié)后延續(xù)促銷

　　2月份主要活動:元宵節(jié)促銷、情人節(jié)促銷、冬季商品出清

　　3月份主要活動:三八婦女節(jié)促銷、春季新品熱賣

　　4月份主要活動:清明節(jié)促銷、五一促銷、踏青出游促銷

　　5月份主要活動:母親節(jié)促銷、熱帶水果促銷

　　6月份主要活動:半年慶、世界杯促銷第一波、建黨91周年

　　7月份主要活動:盛夏熱惠、世界杯促銷第二波、季末清倉促銷

　　8月份主要活動:七夕活動促銷、八一建軍節(jié)活動

　　9月份主要活動:中秋特賣會促銷、中秋節(jié)嘉年華促銷

　　10月份主要活動:國慶節(jié)促銷、重陽節(jié)促銷、萬圣節(jié)促銷

　　11月份主要活動:冬季會員季、感恩節(jié)促銷、年終大惠戰(zhàn)

　　12月份主要活動:圣誕節(jié)、冬季盡折促、7周年慶促銷

　　2、具體開展主要活動:

　　有節(jié)造勢:

　　(一)春節(jié)前后開展“歡度春節(jié)，福聚樂享”系列活動，讓顧客體會企業(yè)真情奉獻，感受企業(yè)文化的獨特魅力。

　　1)新年新景象 2元超值換 (無對聯(lián)門店可執(zhí)行2月2日-3日)

　　凡當日在超市內(nèi)購物單票

　　滿128元以上，加2元即換2.5L可樂一瓶每天限500瓶

　　滿158元以上，加2元即換奶糖一包

　　+ 一家三口農(nóng)家樂半價游

　　以上換購品，可適當調(diào)換同價值商品。

　　數(shù)量有限，換完為止。

　　2)福多春意濃，購物送好禮 2月2日-3日

　　凡當日在超市內(nèi)購物單票

　　滿89元以上，贈“福字”、“春聯(lián)”一套 + 一家三口農(nóng)家樂半價游(價值100元)

　　滿198元以上，贈精致折疊書燈 + 一家三口農(nóng)家樂全免費(價值200元，每日限100份)

　　數(shù)量有限，贈完為止。

　　每人限一份

　　(二)甜蜜物語，挑“豆”二月，在民俗節(jié)與西洋節(jié)時，我們通過與婚紗影樓合作，開展樂享每刻甜蜜相贈，購物即情侶水晶相框;購物滿125贈“親親我我蘋果”一對蘋果，許個愿吧----暖暖情人節(jié)，甜蜜宣言贏好禮---許愿墻活動，很好的帶動了人氣。

　　(三)元宵節(jié)開展“龍騰元宵節(jié) 購物有好禮”主題促銷，通過猜燈謎贈禮品活動，吸引了大大小小的顧客，渲染節(jié)日氛圍，提升了銷售。

　　(四)“三八節(jié)”舉行“瑰麗女人，相愛終生”活動，開展購物幸運38 購物頂“刮刮”活動，帶動商品銷售，刺激顧客的購買欲。

　　另外還開展的超值換購等活動。

　　(五)五*一期間舉行舉行“五一“簽簽”節(jié),“果”然好運來” 購物單票滿108元以上，即可參加“簽簽好運”活動，并有機會獲贈進口紅蛇果一個。

　　(六)母親節(jié)推出“母親大人，這廂‘油’禮”促銷活動，活動當天，女士持任意品牌空油桶抵6元現(xiàn)金可購買5L以上食用油類。

　　另外在超市入口開展預(yù)訂鮮花8.8折，部分品牌7折優(yōu)惠。

　　通過活動大大提升了“母親節(jié)”在廣大消費者心目中的地位，達到活動目的。

　　(七)六一兒童節(jié)，開展快樂六一，好禮“童”享活動，同時在今年的兒童節(jié)，推出多項互動項活動，如蛋糕DIY、兒童飲品會，極大了吸引了小朋友的參與，起到了良好的效果。

　　(八)在七夕節(jié)，推出“情在七夕，與你牽手”購物滿額贈促銷活動。

　　同時在節(jié)日當天，舉行場外促銷“將愛情進行到底”愛情互動游戲，評選出最幸福戀人獎和最親密戀人獎。

　　現(xiàn)場活動氣氛濃厚，顧客參與性極高。

　　會員中心也推出“七夕會員連連看”，情侶顧客可憑當日購物小票，辦理連號情侶會員卡。

　　(九)在中秋佳節(jié)期間，開展“月滿情圓，購物有禮”促銷活動，推出“幸運轉(zhuǎn)盤轉(zhuǎn)不停，中秋大禮連連送”。

　　單票購物滿81.5元可參加轉(zhuǎn)動幸運轉(zhuǎn)盤，并贈送禮品。

　　另外在教師節(jié)當日，推出教師免費入會贈好禮活動。

　　針對大宗客戶，配合業(yè)務(wù)部開展團購贈禮活動。

　　(十)在國慶節(jié)期間，開展“國慶樂翻天驚喜送不停”活動。

　　其中活動花式較多。

　　開展“積點卡換購”活動。

　　當日超市購物單票38元以上，送積點1個，積點越多，贈禮越大。

　　聯(lián)合業(yè)務(wù)部推出“實心十一大放價”，百種商品勁爆價活動。

　　在今年的國慶期間正逢九九重陽節(jié)，我們推出“九九重陽節(jié)，濃濃敬老情”，為購物9元的60歲以上老人，免費派送雞蛋優(yōu)惠券及環(huán)保購物袋活動。

　　(十一)在11月22日感恩節(jié)期間，推出多種活動，即有帶動客流的滿38元贈白菜，購物25元贈購物袋，還針對不同的顧客群體開展的感恩券免費送活動。

　　(十二)在年底，我們將開展“感恩十年禮惠全城”促銷活動。

　　此活動力度較大，將帶來較大的沖擊。

　　無節(jié)造節(jié):

　　1、開展了“相約冬季，關(guān)愛生活”溫暖生活月活動，從50余種蔬菜的超低價推出、保暖衣物的優(yōu)惠酬賓及取暖電器的打折銷售，衣食住行全安排，讓市民的消費者在真正享受到“一站終點式”購物環(huán)境。

　　2、“春回大地，霓裳之約”時裝表演秀，三月份，從員工中選拔出部分形象氣質(zhì)較好的員工，組建時裝表演隊，于中廳舉行時裝發(fā)布會，充分展現(xiàn)企業(yè)“以文興商”的經(jīng)營思路，在本市商界影響深遠。

　　3、為提升客流，促進銷售，開展積點換好禮活動，將單票限贈兩點改為五點。

　　將禮品的檔次拉大，三點贈一元商品，五點贈二元商品，十點贈八元商品，二十點贈二十五元商品。

　　顧客積極性較高，反響較好。

　　4、六七月份暑假期間，正值世界杯，推出足球大放價，“暑”你省更多。

　　此次活動長達一個月。

　　活動內(nèi)容豐富且具有互動性，以“周”為單位，周一周二滿78元參加闖關(guān)，周三淘寶，周四周五滿額抽撲克，這次活動還穿插了本科學(xué)子贈購物券，情系軍工贈理發(fā)券。

　　5、11、12月份，為迎合季節(jié)變化特在在生鮮商場開展火鍋節(jié)、調(diào)料特賣會等，購相關(guān)商品滿額贈火鍋底料。

　　在食品商場開展奶粉節(jié)等活動。

　　三、加強宣傳，促銷成效凸顯

　　隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)店內(nèi)形象及廣告宣傳的重要性日趨明顯。

　　2014年企劃部工作本著企業(yè)形象宣傳和商品促銷并重原則，主要做了以下幾方面工作:

　　1、一年來主動與媒體進行溝通和交流，積極通過報紙、電臺等媒體展現(xiàn)企業(yè)形象。

　　除在政府主辦的畫冊刊發(fā)介紹企業(yè)的文章外，還在當?shù)孛襟w上通過軟硬廣告介紹企業(yè)，賦予企業(yè)更多的時尚氣息，以此來引導(dǎo)消費，提升企業(yè)在本市的品牌知名度。

　　2、配合商品促銷，大力渲染店內(nèi)外營銷氣氛。

　　營造了濃厚的商業(yè)氛圍，吸引了人氣、增加了廣告收益，促進了銷售。

　　不斷美化購物環(huán)境，為顧客提供了舒適的購物場所，刺激顧客消費。

　　三、環(huán)境布置

　　1、在環(huán)境布置方面，我們出臺了一系列的制度，來維持廣場的整體環(huán)境整潔、美觀;每日派出一名美工，對現(xiàn)場的環(huán)境進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保障了廣場環(huán)境的美觀;

　　2、在舉辦各種活動時，制作各種設(shè)計精美的寫真及背景板，美工書寫制作精良的POP，都取得了良好的效果。

　　四、發(fā)揮海報宣傳作用，全年差錯率僅5%

　　為做好這項工作，公司選取部分管理人員，組織每期海報發(fā)放，并制定了詳細的發(fā)放方案和工作流程。

　　為把海報發(fā)放到固定客戶手中，公司全年發(fā)動近1萬人次的海報投遞大軍，加班加點、分區(qū)分戶在最短的時間內(nèi)發(fā)給顧客。

　　使促銷海報的發(fā)放，真正起到以點帶面的促銷作用。

　　全年共計發(fā)放海報100萬份，很好的宣傳了企業(yè)，促進了銷售。

　　超市企劃部工作總結(jié)【2】

　　一、工作回顧及總結(jié)

　　2010年是本人參與活動執(zhí)行工作最多的一年，在公司總經(jīng)理和部門經(jīng)理的悉心關(guān)懷下，個人得到快速的成長，工作效率及質(zhì)量有較大提高，主要完成工作如下:

　　1、超市開業(yè)策劃活動。

　　2、六.一少兒歌舞選拔賽。

　　3、元旦、圣誕雙節(jié)活動。

　　4、超市一周年店慶活動。

　　(由于超市活動較多，這里就不一一陳述)。

　　二、個人學(xué)習(xí)及提升

　　在本職工作完成之余，通過計劃性對縣城各大超市調(diào)查及通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)各大超市的策劃營銷理念而后進行分析，從而加深對超市策劃營銷有了進一步了解，同時還時刻關(guān)注本地消費者的消費心理的需求。

　　堅持進行專業(yè)知識學(xué)習(xí)，用來提高個人的創(chuàng)新及邏輯思維能力，為超市的策劃與樹立企業(yè)形象工作打好堅實的基礎(chǔ)。

　　三、心得體會

　　基于XX年度工作回顧及總結(jié)，也有一些心得體會來進行分享:

　　1、專業(yè)，來自沉淀

　　不積硅步，無以至千里。

　　任何一個人的知識與能力的提升都是在工作與生活過程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。

　　只有專業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力，才能取得團隊和個人的成功。

　　我在具體的活動執(zhí)行工作中，也是在有計劃地完成專業(yè)沉淀，完成原始積累，并在今后的工作中修正。

　　不敢求一步到位，將來再行完善。

　　只有達到足夠的專業(yè)沉淀，才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。

　　2、團隊，在于有效溝通

　　沒有一個團隊是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達到團結(jié)和諧的。

　　只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團隊，有高效的團隊才可能有強大的專業(yè)公司。

　　在企劃工作中，沒有個人行為，只有團隊行為，唯有團隊合作才能發(fā)揮強大聚集力量，達到事半功倍的效果。

　　但在現(xiàn)實工作中，無論是領(lǐng)導(dǎo)者和團隊成員之間，還是團隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙，這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時溝通、及時協(xié)商和解決，在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團隊精神。

　　3、學(xué)習(xí)，永無止境

　　企劃是一個復(fù)合型的行業(yè)。

　　任何一個小的細節(jié)問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究，對于一個優(yōu)秀的超市企劃人來說，學(xué)習(xí)應(yīng)該是永無止境的。

　　四、關(guān)于2011年度的營運目標

　　公司XX年(02月5日至12月31日)年的總銷售額4699333.5元。

　　2011年總的銷售目標是要突破10000000萬元總銷售額。

　　即日平均銷售額30000萬。

　　在目標銷售總額的前提下實現(xiàn)扭虧為盈。

　　從一月份實際的銷售數(shù)據(jù)來看(602157.7元)，可能只能夠完成計劃額的80%，所以在以后的月份中，我們還要彌補一月份的銷售的不足，因此壓力還是存在的。

　　但我們不能夠因為有壓力就對指標產(chǎn)生懷疑，而且我們不會再更改銷售指標，所以大家都要努力。

　　當然，我們的最終目標是利潤指標。

　　如果年終利潤指標沒有達到，即使銷售指標達到，那么我認為我們還是沒有完成計劃。

　　在2011年里我的對公司建議如下:

　　1、基于藍山縣城交通不便利與我超市的地理位置的情況下，建議公司組建“飛龍專線購物專車”。

　　以此手段來拉攏飛龍的固定消費群體，從而達到公司的總銷售目標。

　　組建“飛龍專線購物車”有以下幾個優(yōu)勢:

　　1、能樹立飛龍超市在藍山消費都心里良好的企業(yè)形象，形成良好的消費者口碑。

　　2、能很好的引導(dǎo)消費者消費。

　　3、作為公司一個移動的宣傳。

　　(例如:活動;企業(yè)形象等宣傳)。

　　4、能為公司拉動人氣。

　　(例:一些想到飛龍購物的顧客，由于現(xiàn)代生活的需求，就不會舍近求遠的去選擇某個超市購物，如果超市有了自己的專線購物，即給廣大消費至飛龍購物提拱極為便利的購物條件，從而選擇飛龍購物。)

　　“飛龍專線購物車”路線分為二條:

　　第一條:飛龍超市至古城加油站，途經(jīng)縣電影院-供銷大廈-物資公司-老車站-塔峰鎮(zhèn)-畜牧市場

　　第二條:飛龍超市至柳樹橋，途經(jīng)東門口-西外-黨校-縣汽車站-中醫(yī)院-招商大酒店-職業(yè)中學(xué)-民族中學(xué)2、基于廣大消費者心理需求，建義超市每月兩次活動改為每月不定期舉辦一次特價活動，(節(jié)約廣告成本，引導(dǎo)消費者消費，從而達到月銷售目標。)

　　3、2011年以國家法定假日為重點舉辦大型促銷活動，引用每月小節(jié)氣或特別日子舉辦小型特價促銷活動。

　　以此有效的填補每月的銷售目標差額。

　　4、在平時的工作生活中，根據(jù)聽取廣大消費都對我超市的印象與建議。

　　建意公司對超市賣場進行大面積裝飾，增加購物氣氛。

　　(如：超市賣場墻壁;柱子;特價堆碼等)。

　　5、加強超市員工人員管理，加強對員工專業(yè)操手的培訓(xùn);培養(yǎng)超市員工的團隊協(xié)作精神。

　　因為只有公司關(guān)懷員工，時時刻刻為員工謀福利;員工才會安心踏實的為公司而努力工作。

　　一個的企業(yè)，看員工，就能體現(xiàn)出企業(yè)的成功與失敗。

　　總之，11年對超市公司來說是舉足輕重的一年，我一定會不辜負董事會和公司全體員工的厚望，帶領(lǐng)我們超市公司，走向一個又一個的成功。

　　超市企劃部工作總結(jié)【3】

　　在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在諸多同事的幫助下，認真學(xué)習(xí)和實踐了企劃部門工作流程，深入貫徹了公司基本，嚴格遵守了公司制度。

　　經(jīng)過半年努力，深感獲益良多，現(xiàn)將工作開展情況及不足匯報如下: 一、工作情況 1.服從管理，自覺遵守公司基本入職后，嚴格遵守公司儀容儀表規(guī)范，常備事物從不敢忘，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，堅持公司禮儀，

　　不早退不遲到，早會認真，部門會議嚴謹，積極響應(yīng)支援任務(wù)及迎送賓規(guī)定，對顧客熱情、友善，各項公司基本堅持情況良好。

　　2.圍繞發(fā)展，踏實完成領(lǐng)導(dǎo)部署入職半年，經(jīng)歷了教師、七夕、中秋、國慶、連鎖周年慶、“名品服飾、蘇寧”開業(yè)、店慶、圣誕等重大節(jié)日，也一一接觸了本部門各項工作內(nèi)容，逐步完成從不合格到合格的蛻變。

　　(1)廣告宣傳方面: 在部門領(lǐng)導(dǎo)的率領(lǐng)下，深入走訪了商場周邊各社區(qū)、人流聚集區(qū) 域，大量投放了各檔期宣傳制品，長期堅持了賣場日限商品廣告投放任務(wù)，細心探索發(fā)掘了宣傳熱點和盲點，努力鞏固了來店客單數(shù)。

　　(2)賣場裝飾方面: 在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，接觸了節(jié)日氛圍營造，看到了營造氛圍帶來的影響，懂得了營造氣氛的目的和形式;除此之外，參與了賣場新品、驚爆商品、企劃活動的氛圍制作，對運用賣場裝飾有了新的認識和了解。

　　(3)平面設(shè)計方面: 在部門領(lǐng)導(dǎo)的指點下，多次實踐了常規(guī)宣傳制品和賣場裝飾物的平面設(shè)計工作，領(lǐng)悟了常用設(shè)計軟件的使用技巧。

　　(4)PP 制作方面: 在部門領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下，從賣場PP 價簽書寫入手，歷經(jīng)半年認真汲取和堅持不懈的鍛煉，已能初步制作商場日常所需的各類PP。

　　(5)活動策劃方面: 在部門領(lǐng)導(dǎo)的傳授下，緊緊圍繞實現(xiàn)業(yè)績預(yù)算為目標，將提升業(yè) 績做為首要任務(wù)，結(jié)合自身實際，參與策劃了一些中、小型活動。

　　認真分析了案例意義，深入觀察了案例效果，仔細思考了案例利弊，在一次次實踐中不斷完善，不斷創(chuàng)新，策劃能力有了穩(wěn)定提升。

　　(6)活動執(zhí)行方面: 在部門領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，多次投入了各類重大活動現(xiàn)場，參與并完成了活動內(nèi)容，活動過程中嚴格按照活動部署認真執(zhí)行，積極反饋了顧客訴求，耐心做好了解釋工作，溝通能力得到了顯著提高。

　　賣場巡查方面:在部門領(lǐng)導(dǎo)的指示下，對賣場PP、裝飾進行了多次全面檢查，針對不妥、不行、不好等現(xiàn)象對營業(yè)部門同事進行了指導(dǎo)，并迅速幫助其更正和改善，有效維護了賣場形象。

　　(8)財務(wù)報賬方面: 在部門領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下，一一接觸了常規(guī)入出過程，對公司財務(wù)制度有了清醒的認識，對實施步驟及注意事項有了深刻體會。

　　字工作方面:在部門領(lǐng)導(dǎo)的示范下，每月進行了工作總結(jié)，并提前對下階段工作進行了研究，對數(shù)據(jù)的敏感性，以及憂患意識有了提高。

　　二、不足 1.自身主觀能動性不強。

　　在工作之余，沒有自覺加強各項基本能力鍛煉，對未知和不熟悉的領(lǐng)域探索欲望不夠迫切。

　　2.超前意識不強。

　　沒有很好的分擔領(lǐng)導(dǎo)和同事的重擔，思維渙散，做事沒有前瞻性。

　　3.憂患意識不強。

　　在非節(jié)假日沒有時常關(guān)注業(yè)績走勢，以致對客單量增跌趨勢缺乏思考。

　　4.時效性認識不強。

　　領(lǐng)導(dǎo)布置的一些任務(wù)沒有較快完成，在催促之后才產(chǎn)生動力。

　　5.細節(jié)重視程度不足。

　　在一些細節(jié)問題上，沒有引起足夠重視，以致貫徹執(zhí)行能力大打折扣。

　　6.有畏難情緒。

　　遇到較繁復(fù)的工作，常常心浮氣躁，手腳放不開，思維擴散不了，致使工作被動。

　　半年下來，工作頭緒已基本理清，改善工作面貌的行動正在進行。

　　在這個過程中，我逐漸認識到成為優(yōu)秀企劃人員的道路仍很漫長，在新的一年中，我將繼續(xù)發(fā)揚腳踏實地的優(yōu)良作風(fēng)，貫徹好精益求精的光榮傳統(tǒng)，虛心接受來自各方的建議和意見，將改善不足、提升能力作為重中之重，為公司的發(fā)展和進步略盡薄力。

　　企劃部工作總結(jié)201X年上半年企劃部工作總結(jié) 時間就像我們在門縫里看著一匹白馬跑過，不知不覺上半年已經(jīng)過了。

　　在這不長也不短的時間里，令我感觸甚深。

　　當然，回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算是非常必要和及時的。

　　回想起這些日子的點點滴滴，心中感觸良多。

　　在公司里我的崗位是一個服務(wù)性崗位，配合各個部門對相關(guān)的內(nèi)容進行平面設(shè)計及門店郵報單頁的操作執(zhí)行。

　　在這段期間，力爭打造優(yōu)秀的企劃部，樹立瑞德企業(yè)形象與文化和企業(yè)產(chǎn)品營銷品牌與競爭力。

　　企劃是管理功能中最基本的要素，是啟動企業(yè)的引擎，是從構(gòu)思到規(guī)劃到實施的全過程，是進行企業(yè)管理、市場營銷、品牌管理等一切事物的基礎(chǔ)，企劃是為理性決策提供按效益化原則設(shè)計的方案。

　　企劃工作跟別的部門最明顯的區(qū)別就是: 一般情況下其他部門都是直接賺錢，而企劃部卻是花錢的部門，所謂“企劃未動，錢先行”。

　　所以很多時候企劃都是處在一個幕后英雄不尷不尬的地步--企劃，就是企業(yè)的參謀部。

　　啰嗦的開場是必要的過程，下面是我對上半年的總結(jié)及個人對企劃部的下半年的工作重點，或是配合相關(guān)部門完成的任務(wù)。

　　首先總結(jié)一下上半年的工作: 上半年截止6月份，門店總共做了四期單店營銷，主要為: a、三月在 3.6- 3.18 開始了今年的第一次單店營銷;b、四月在 4.14- 4.27 是門店第二次單店營銷;c、五月在 5.12- 5.21 是第三次單店營銷;d、六月在 6.14- 6.25 期間上半年的最后一次單店營銷。

　　在每一次的單店營銷中都會獲得一定的經(jīng)驗總結(jié)，對每一個活動進行分析，并且上報總部進行報銷。

　　還有就是在每期之前都質(zhì)量的完成賣場整改及廣告宣傳等工作。

　　2、關(guān)于生鮮單頁的執(zhí)行，在上半年總共執(zhí)行了七檔生鮮單頁。

　　生鮮單頁從第六期的時候加上了百貨和食品，有一定的改變，效果也還是可以的。

　　3、與星海廣告公司的合作，門店的一系列的零星裝飾由星海廣告公司進行制作及裝飾。

　　包括單店營銷活動中的一系列裝飾，在單店營銷結(jié)束之后與廣告公司之間的賬務(wù)核對，后期進行審批報銷。

　　4、配合業(yè)務(wù)部門制作需求裝飾。

　　根據(jù)業(yè)務(wù)部門的需求位置，設(shè)計滿意的裝飾。

　　5、對于團購方面，配合團購，制作團購單頁，完成端午團購單頁。

　　6、關(guān)于大檔執(zhí)行，總部下發(fā)總共有12 檔，每一檔都能認真完成前期的準備工作以及執(zhí)行中的操作規(guī)范流程，在檔期結(jié)束之后的贈品處理和贈品產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進行上報，在之后的打批發(fā)單與報銷工作。

　　7、門店的裝飾，關(guān)于春季裝飾和夏季裝飾，和班車的布置和宣傳。

　　再次是提出對企劃部下半年的規(guī)劃: 1、關(guān)注辦公室成員的成長: 企劃部舊員工流失很大，所以辦公室是新現(xiàn)象。

　　在接下來的半年里，讓每人新人長大，能獨自擔任。

　　在成長的過程給與需要的幫助和關(guān)心! 2、單店郵報的執(zhí)行，下半年的單店營銷按照一定的操作流順利的進行。

　　3、關(guān)于生鮮單頁，與單店郵報以參插形式執(zhí)行操作，包括上報清單、對稿、定稿、執(zhí)行，秉著認真仔細的原則，讓每一期的信息錯誤盡量為0; 3、有效的提高部門里的工作效率，人員的專業(yè)技能與營銷方案的執(zhí)行能力; 4、強化月工作會議制度，增加部門溝通，

　　讓每個成員每天富含激情的動力去動作。

　　準確的了解部門的不做與發(fā)展動態(tài)及階段性計劃; 5、增強后勤工作，為其他部門提供良好的工作環(huán)境，把業(yè)務(wù)部門當做顧客來服務(wù)的價值觀運用的工作上來; 6、還給每一名成員準確的指明工作方向，要給與成員關(guān)心和教導(dǎo) 希望，讓員工看到前路的光明!

　　回首總能夠發(fā)現(xiàn)差距，展望總能夠找到力量。

　　就讓我們從這一刻有新的開始，在“努力做行業(yè)領(lǐng)跑者” 的共同愿景下一步一步往前進。

　　新塘店企劃企劃部2月份總結(jié) 月份工作總結(jié)企劃部一、企劃部工作重點及范圍負責商場的整體規(guī)劃、執(zhí)行，對商場的促銷活動進行策劃、實施，對商場的廣告位收集、整理、招商，配合領(lǐng)導(dǎo)各部門完成日常推廣宣傳工作，提高商場形象和知名度

　　二、人員構(gòu)成及分工張靜主要負責審稿，設(shè)計，對活動進行總體安排、分工; 張鵬瑤主要負責DM 刊、宣傳單等的平面設(shè)計; 越主要負責企劃部文案策劃撰寫;石磊主要負責廣告位的招商和跟蹤安裝進度。

　　月份工作完成情況:1、完成每天的例行巡場，觀察、確定新廣告位; 日接前任領(lǐng)導(dǎo)的情人節(jié)活動安排，完成、完善、實施情人節(jié)及元宵節(jié)活動，至2 月14 日完成;2 月14 日下午巡查情人節(jié)活動完成情況，進行拍照;幫助行政人資部發(fā)布公司各崗位招聘信息;

　　日上報201X年員工聯(lián)歡會方案及文題匯總，完成董事長李總交辦的臨時任務(wù)，協(xié)調(diào)超市、行政人資部整理春節(jié)活動獎品的登記、發(fā)放; 日請示賈總，對情人節(jié)的鮮花訂貨數(shù)量，超市的入口造型美陳設(shè)計的裝飾，完成工作總結(jié)和計劃、任務(wù)要求; 日接待唐百鞋帽王文生經(jīng)理，

　　完成賈總交辦的唐百鞋帽、唐百羽絨服、化妝品、菜攤商戶的開會協(xié)商，協(xié)助行政人資部發(fā)放《工作聯(lián)系單》日與董事長、總經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)去北京八方、沃爾瑪、大潤發(fā)超市參觀; 日參加賈總安排五層晨會;給商場超市發(fā)《工作聯(lián)系單》，給行政人資部下發(fā)培訓(xùn)通知; 日協(xié)助

　　賈總制定外租區(qū)租定方案，鳳凰購物微信公眾平臺正是上線; 10、2 月10 日按照張總要求對車庫指示牌等向廣告制作公司進行詢價招標; 月11日給凌致公司發(fā)電子版商業(yè)函，參加董事長例會; 月12日回復(fù)于總一層售樓處面積等事宜; 月13日接王老師指示任命一層主管，確定夢

　　芭莎、彩虹飾品、夢潔家紡等廣告位; 月14日情人節(jié)活動開始，按賈總要求制作超市大米、粉條、雞蛋的促銷方案; 月15日五層晨會對情人節(jié)集體活動總結(jié)及評價，鳳凰購物微信公眾平臺到位且各樓層粘貼完成; 月16日按賈總要求給唐山亨利KTV 電聯(lián)招商事宜，給凌致致電

　　確定外墻廣告事宜，確定盛德金店廣告位事宜，正式推出雞蛋、大米、粉條廣告，協(xié)助人資部統(tǒng)計領(lǐng)取停車卡，對車庫指示牌、觀光梯導(dǎo)引、緊急出口牌、衛(wèi)生間牌的設(shè)計、制作、安裝等，2 月23 月17日協(xié)助王老師、賈總接待工商局領(lǐng)導(dǎo)對四層的檢查，協(xié) 助董事長、總經(jīng)理

　　接待北京新影聯(lián)書記等領(lǐng)導(dǎo)，對3 月份員工大會的致辭稿寫作、整理，會員卡、購物卡廣告內(nèi)容的擬定，企劃部17 某商城201X年度企劃部工作總結(jié)(定稿)某商城201X年度企劃部工作總結(jié) 201X 年，商城企劃部在集團營運本部的大力支持和統(tǒng)籌安排下，與公司其他部門通力合作，

　　無節(jié)造勢、借節(jié)造勢，努力擴銷增效，不僅給競爭對手制造了壓力，也使我商城的企業(yè)形象和經(jīng)營文化更具有親和力和感染力;讓我商城的會員體繁育更具吸引力，從而保證了商場銷售淡季不淡，旺季更旺的良好局面。

　　現(xiàn)將201X 年工作總結(jié)總結(jié)如下: 一、加強店內(nèi)布展，營造購物氛圍 1、隨季節(jié)變化及時更換店內(nèi)外購物環(huán)境、督促廠家更新廣告。

　　2、配合業(yè)務(wù)部做好每檔期DM 海報的制作促銷。

　　3、根據(jù)不同時令、節(jié)日對商場相應(yīng)位置進行環(huán)境布置。

　　二、弘揚企業(yè)文化，美化現(xiàn)場環(huán)境 1、為給顧客創(chuàng)造溫馨整潔的購物環(huán)境，繼續(xù)執(zhí)行并強化人員巡視制度，努力維護商場整體環(huán)境的美觀、整潔。

　　2、響應(yīng)社會低碳生活，將超市黃色PP 全部更改為翻價牌，在節(jié)能降耗的同時突出企業(yè)與時俱進的企業(yè)文化。

　　三、加強企業(yè)宣傳，促進商品銷售面對競爭不斷加劇的市場環(huán)境，進一步加大了商品促銷的力度，運用店內(nèi)寫真、PP、廣播及定期印發(fā) DM 海報、短信等方式大力進行企業(yè)宣傳和商品促銷，著重抓好重大節(jié)日促銷。

　　企劃部認真落實總經(jīng)理?周周有活動?要求，結(jié)合商城當?shù)氐膶嶋H情況，針對不同的消費群體，積極主動地舉辦各種主題鮮明的、格調(diào)高雅的促銷活動，在提升企業(yè)的美譽度、擴大銷售方面起到了積極的推動作用。

　　1、全年活動主要開展目錄: 月份主要活動:元旦、春節(jié)、節(jié)前預(yù)熱及節(jié)后延續(xù)促銷月份主要活動:元宵節(jié)促銷、情人節(jié)促銷、冬季商品出清月份主要活動:三八婦女節(jié)促銷、春季新品熱賣月份主要活動:清明節(jié)促銷、五一促銷、踏青出游促銷

　　月份主要活動:母親節(jié)促銷、熱帶水果促銷月份主要活動:半年慶、世界杯促銷第一波、建黨91 周年月份主要活動:盛夏熱惠、世界杯促銷第二波、季末清倉促銷月份主要活動:七夕活動促銷、八一建軍節(jié)活動月份主要活動:中秋特賣會促銷、

　　中秋節(jié)嘉年華促銷 10 月份主要活動: 國慶節(jié)促銷、重陽節(jié)促銷、萬圣節(jié)促 11月份主要活動: 冬季會員季、感恩節(jié)促銷、年終大惠戰(zhàn) 12 月份主要活動: 圣誕節(jié)、冬季盡折促、7 周年慶促銷 2、具體開展主要活動: 有節(jié)造勢: (一)春節(jié)前后開展?

　　歡度春節(jié)，福聚樂享?系列活動，讓顧客體會企業(yè)真情奉獻，感受企業(yè)文化的獨特魅力。

　　1)新年新景象滿128元以上，加2 2.5L可樂一瓶每天限500 滿158元以上，加2 元即換奶糖一一家三口農(nóng)家樂半價游以上換購品，可適當調(diào)換同價值商品。

　　數(shù)量有限，換完為止。

　　2)福多春意濃，購物送好禮當日在超市內(nèi)購物單票滿89 元以上，贈?福字?、?春聯(lián)?一套滿198元以上，贈精致折疊書一家三口農(nóng)家樂全免費(價值200元，每日限100 數(shù)量有限，贈完為止。

　　每人限一份 (二)甜蜜物語，挑?豆?二月，在民俗節(jié)與西洋節(jié)時，我們通過與婚紗影樓合作，開展樂享每刻甜蜜相贈，購物即情侶水晶相框;購物滿125 贈?親親我我蘋果?一對蘋果，許個愿吧----暖暖情人節(jié)，甜蜜宣言贏好禮---許愿墻活動，很好的帶動了人氣。

　　(三)元宵節(jié)開展?龍騰元宵節(jié) 購物有好禮?主題促銷，通過猜燈謎贈禮品活動，吸引了大大小小的顧客，渲染節(jié)日氛圍，提升了銷售。

　　(四)?三八節(jié)?舉行?瑰麗女人，相愛終生?活動，開展購物幸運 38 購物頂?刮刮?活動，帶動商品銷售，刺激顧客的購買欲。

　　另外還開展的超值換購等活動。

　　(五)五*一期間舉行舉行?五一?簽簽?節(jié),?果?然好運來? 購物單票滿108 元以上，即可參加?簽簽好運?活動，并有機會獲贈進口紅蛇果一個。

　　(六)母親節(jié)推出?母親大人，這廂‘油’禮?促銷活動，活動當天，女士持任意品牌空油桶抵6 元現(xiàn)金可購買5L 以上食用油類。

　　另外在超市入口開展預(yù)訂鮮花 8.8 折，部分品牌7 折優(yōu)惠。

　　通過活動大大提升了?母親節(jié)?在廣大消費者心目中的地位，達到活動目的。

　　(七)六一兒童節(jié)，開展快樂六一，好禮?童?享活動，同時在今年的兒童節(jié)，推出多項互動項活動，如蛋糕DIY、兒童飲品會，極大了吸引了小朋友的參與，起到了良好的效果。

　　(八)在七夕節(jié)，推出?情在七夕，與你牽手?購物滿額贈促銷活動。

　　同時在節(jié)日當天，舉行場外促銷?將愛情進行到底?愛情互動游戲，評選出最幸福戀人獎和最親密戀人獎。

　　現(xiàn)場活動氣氛濃厚，顧客參與性極高。

　　會員中心也推出?七夕會員連連看?，情侶顧客可憑當日購物小票，辦理連號情侶會員卡。

　　(九)在中秋佳節(jié)期間，開展?月滿情圓，購物有禮?促銷活動，推出?幸運轉(zhuǎn)盤轉(zhuǎn)不停，中秋大禮連連送?。

　　單票購物滿8 1.5 元可參加轉(zhuǎn)動幸運轉(zhuǎn)盤，并贈送禮品。

　　另外在教師節(jié)當日，推出教師免費入會贈好禮活動。

　　針對大宗客戶，配合業(yè)務(wù)部開展團購贈禮活動。

　　(十)在國慶節(jié)期間，開展?國慶樂翻天驚喜送不停?活動。

　　其中活動花式較多。

　　開展?積點卡換購?活動。

　　當日超市購物單票38 個，積點越多，贈禮越大。

　　聯(lián)合業(yè)務(wù)部推出?實心十一大放價?，百種商品勁爆價活動。

　　篇五: 超市企劃實習(xí)總結(jié) 企劃部實習(xí)報告前言時間在車流人流中無情的流逝，彈指之間，201X 年已漸入盛夏，回頭看一下201X-201X 年實習(xí)情況: 部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下對各項工作認真主動認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每項工作任務(wù)，

　　注重與同事之間的通交流及合作，不斷積累工作經(jīng)驗，經(jīng) 過這段時間的努力，現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立承擔本職崗位工作，并堅持一切從我做起，實事求是，努力認真，工作力求仔細，堅守崗位工作為原則，積極主動做好自己的本職工作，努力配合各部門的工作。

　　在工作方面，兢兢業(yè)業(yè)、堅守崗位，一切以工作為重，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項任務(wù);虛心向同事們學(xué)習(xí)工作方面的知識，注重與同事之間的團結(jié)協(xié)作，與同事們相處融洽;工作認真主動，按時按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。

　　現(xiàn)將本人在湖北省******商貿(mào)集團丹江購物廣場企劃部的實習(xí)總結(jié)和思想?yún)R報書寫如下: 工作總結(jié) 一、工作情況 1.服從管理，自覺遵守公司基本準則在湖北省******商貿(mào)集團入職三個月后調(diào)入***購物廣場企劃部，入職后，

　　嚴格遵守公司儀容儀表規(guī)范，常備事物從不敢忘，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，堅持公司禮儀，不早退不遲到，早會認真，部門會議嚴謹，積極響應(yīng)支援任務(wù)及迎送賓規(guī)定，對顧客熱情、友善，各項公司基本堅持情況良好。

　　2.圍繞發(fā)展，踏實完成領(lǐng)導(dǎo)部署入職半年，經(jīng)歷了教師、七夕、中秋、國慶、連鎖周年慶、圣誕、春節(jié)等重大節(jié)日，也一一接觸了本部門各項工作內(nèi)容，逐步完成從不合格到合格的蛻變。

　　(1)廣告宣傳方面: 在部門領(lǐng)導(dǎo)的率領(lǐng)下，深入走訪了商場周邊各社區(qū)、人流聚集區(qū) 域，大量投放了各檔期宣傳制品，長期堅持了賣場日限商品廣告投放任務(wù)，細心探索發(fā)掘了宣傳熱點和盲點，努力提升顧客客單價和日銷具體措施如下:1.在活動開始前一天投放游街車，并且在游街車不能到達的區(qū)域與百貨專廳聯(lián)合做腰鼓隊宣傳。

　　2.在夏季晚間在門口播放晚間電影以聚集人氣 3.加大外圍溝通，預(yù)計校聚集區(qū)域做點對點購物車接送 4.深入基層，了解居民喜聞樂見的宣傳方法;尋找報價更合理，服務(wù)更到位，質(zhì)量更優(yōu)越的廣告公司合作伙伴 5.針對海報分發(fā)，行走基層，了解商圈及住戶消費情況，根據(jù)活動重點進行針對性發(fā)放，同時在發(fā)放過后進行檢查，根據(jù)責任人制追究到個人。

　　同時針對門店情況作出節(jié)日等級規(guī)劃和費用預(yù)算 (3)平面設(shè)計方面: 在部門領(lǐng)導(dǎo)的指點下，多次實踐了常規(guī)宣傳制品和賣場裝飾物的平面設(shè)計工作，在重大節(jié)日和重點大力度活動的時候?qū)τ趫鐾鈬娎L宣傳突出主題和主要活動，

　　以達到吸引顧客和積聚人氣的作用，同時在具體的操作中懂得了一些在學(xué)校和教科書上所了解不到的設(shè)計軟件的使用技巧，并融會貫通，將其使用在平時的工作中。

　　并且為了更好的做好幕后工作，規(guī)范PP 的報寫張貼流程特制作了一下表格以供生鮮、非食、食品等營運部門使用 (5)活動策劃方面: 在部門領(lǐng)導(dǎo)的傳授下，緊緊圍繞實現(xiàn)業(yè)績預(yù)算為目標，將提升業(yè) 績做為首要任務(wù)，結(jié)合自身實際，參與策劃了一些中、小型活動。

　　認真分析了案例意義，深入觀察了案例效果，仔細思考了案例利弊，在一次次實踐中不斷完善，不斷創(chuàng)新，策劃能力有了穩(wěn)定提升。

　　具體措施如下: 1.海報到位后迅速發(fā)放到各部門主管，以供尋找差異即使更正和通告，避免客訴糾紛; 2.組織各部門在海報活動開始當天早上進行活動學(xué)習(xí)，并進行抽查; 3.活動過程中認真汲取顧客意見，及時反饋到公司營銷中心，保證下次活動以作改良; (6)活動執(zhí)行方面: 在部門領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，多次投入了各類重大活動現(xiàn)場，參與并完成了活動內(nèi)容，活動過程中嚴格按照活動部署認真執(zhí)行，積極反饋了顧客訴求，耐心做好了解釋工作，溝通能力得到了顯著提高，同時對獎品和獎券的存放與使用做出了嚴格的規(guī)范。

　　1.在活動開始前能夠準時將賣場內(nèi)部宣傳點位做好宣傳; 2.根據(jù)情況及時做好游街車等外圍宣傳溝通工作，以期達到宣傳目 3.活動結(jié)束，及時拆除裝飾，避免不必要差錯4.結(jié)束后做好活動分析，上傳公司 (7)賣場巡查方面: 在部門領(lǐng)導(dǎo)的指示下，對賣場PP、裝飾進行了多次全面檢查，針對不妥、不行、不好等現(xiàn)象對營業(yè)部門同事進行了指導(dǎo)，并迅速幫助其更正和改善，有效維護了賣場形象。

　　廣告費用明細單廣告公司審核后交予我處，進行審核，對時效、質(zhì)量等，多方把關(guān)管控，最后簽字門店簽字，上傳公司審核司審核完成后回傳門店，之后走報賬程序 (9)文字工作方面: 在部門領(lǐng)導(dǎo)的示范下，每月進行了工作總結(jié)，

　　并提前對下階段工作進行了研究，對銷售數(shù)據(jù)的敏感性，以及憂患意識有了提高。

　　二、工作中的不足 1.自身主觀能動性不強。

　　在工作之余，沒有自覺加強各項基本能力鍛煉，對未知和不熟悉的領(lǐng)域探索欲望不夠迫切。

　　2.超前意識不強。

　　沒有很好的分擔領(lǐng)導(dǎo)和同事的重擔，思維渙散，做事沒有前瞻性。

　　3.憂患意識不強。

　　在非節(jié)假日沒有時常關(guān)注業(yè)績走勢，以致對客單量增跌趨勢缺乏思考。

　　4.時效性認識不強。

　　領(lǐng)導(dǎo)布置的一些任務(wù)沒有較快完成，在催促之后才產(chǎn)生動力。

　　5.細節(jié)重視程度不足。

　　在一些細節(jié)問題上，沒有引起足夠重視，以致貫徹執(zhí)行能力大打折扣。