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六城聯(lián)創(chuàng)上半年工作總結(jié)范文
篇一：六城聯(lián)創(chuàng)工作總結(jié)
今年以來，我校的“六城聯(lián)創(chuàng)”工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣聯(lián)創(chuàng)辦及教體局的具體指導(dǎo)下,以爭創(chuàng)先進衛(wèi)生學(xué)校為重點，以改辦學(xué)條件為目標(biāo)，多措并舉，狠抓落實，強力推進“六城聯(lián)創(chuàng)”工作，使學(xué)校環(huán)境日趨優(yōu)化，取得了明顯成效。
一、強宣傳，創(chuàng)建工作深入人心。今年以來，我校緊緊抓住創(chuàng)建工作要點，進一步加大了宣傳工作力度，在學(xué)校主要路段懸掛過街橫幅3余幅，新建宣傳文化長廊10米，印發(fā)了《致小學(xué)生的一封信》1100多份，永久性，固定宣傳牌4個，組織全校師生開展“我為六城聯(lián)創(chuàng)添光彩”主題演講活動、征文活動，在學(xué)校開展了“小手拉大手”活動，促使他們參與六城聯(lián)創(chuàng)工作的熱情空前高漲，通過校園廣播系統(tǒng)，向廣大師生宣傳創(chuàng)建知識，開展主題班會，展示師生參與創(chuàng)建工作的成果。目前，師生充分認識到“六城聯(lián)創(chuàng)”工作的重要性、緊迫性和必要性，并通過他們，帶動每個家庭和整個社會積極參與創(chuàng)建工作。
二、重投入，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)如火如茶。全年共投入資金2多萬元，先后對學(xué)校電力設(shè)施，包括電線桿、路燈、電線進行更新改造，建成文化長廊一處，校外健身場所一處，美化校外墻壁20多米，整修疏通下水道100多米，鋪設(shè)水溝蓋板200余塊，硬化路面750多平方米，更換路燈3盞，規(guī)范垃處理，新建垃圾池1個，栽植綠化樹種30多株，定期對學(xué)校環(huán)境進行集中清理整治，對破舊建筑全部進行清理粉刷，添置垃圾桶8個，搭建車棚20余平方米，扎實有效地開展創(chuàng)建先進衛(wèi)生學(xué)校工作，加大軟硬件投入，不斷提升創(chuàng)建水平。
三、嚴獎懲，學(xué)校管理有聲有色。一是加強學(xué)校管理隊伍建設(shè)，建立考評制度。從全校各科室中抽調(diào)5名精干力量充實到專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成監(jiān)督隊伍，對校園實行全天候監(jiān)管，并將校園劃分成5個責(zé)任區(qū)，每天各負一片，開展衛(wèi)生秩序評比活動，實行輪流帶班，每天一考評，每月一小結(jié)，對連續(xù)評好的個人，給予獎勵、不滿的給予處罰。同時還注重加強對班主任的管理，將其待遇與工作成效相掛鉤，細化工作任務(wù)和待遇標(biāo)準，實行動態(tài)管理，每月兌現(xiàn)獎懲。
確保了教室內(nèi)外每天工作時間干凈整潔。二是持續(xù)抓整治。學(xué)校每周一下午定為衛(wèi)生大掃除時間，清理室內(nèi)外衛(wèi)生，并由校領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查，周五下午為清理校園周邊環(huán)境時間，學(xué)校教室上街打掃衛(wèi)生，優(yōu)化校園周邊環(huán)境，深受附近居民好評。對衛(wèi)生死角進行集中整治，共清沿路雜物堆放處10余處，拆除各類有礙觀瞻建設(shè)物1處，對各處衛(wèi)生和秩序以科室為單位分包到人，實行專人監(jiān)管。三是鞏固成果抓機制，認真堅持學(xué)校干部責(zé)任制。完善了班級衛(wèi)生責(zé)任制，制定了考評和獎懲辦法，細化了班子成員分工及責(zé)任，全員參與創(chuàng)建，健全完善了長效管理機制，建立了聯(lián)創(chuàng)例會工作制度，保潔督導(dǎo)制度，周檢查月評比制度，獎懲制度。做到了創(chuàng)建工作有人負責(zé)，任務(wù)有人落實，問題有人解決。
四、展形象，創(chuàng)建彰顯特色。樹立了“逢先必爭”的理念，今年我校在創(chuàng)建工作中大力發(fā)揚爭創(chuàng)一流的精神，爭位次為目標(biāo)，奮力拼搏，排難前進，涌現(xiàn)出許多真抓實干的先進典型。學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，靠前指揮，親自參與衛(wèi)生勞動，各負其責(zé)，密切配合，盡心盡力，眾志成城，形成了團結(jié)協(xié)作的創(chuàng)建精神學(xué)校教職工以校為家，以創(chuàng)為榮，加班加點，任勞任怨，形成了無私奉獻的創(chuàng)建精神，同時在學(xué)校管理中，他們在困難面前不低頭，在障礙面前不止步，在矛盾面前不回避，形成了克難攻堅的創(chuàng)新精神。
篇二：醫(yī)院“六城聯(lián)創(chuàng)”工作總結(jié)
201X年，我院在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)xx“六城聯(lián)創(chuàng)”指揮部的安排和部署，以爭創(chuàng)國家衛(wèi)生城市為契機，持之以恒，統(tǒng)籌兼顧，加大投入，注重醫(yī)院常態(tài)化管理，結(jié)合醫(yī)院年度工作目標(biāo)任務(wù)，堅持把創(chuàng)建衛(wèi)生城市齊抓共管，以美化醫(yī)療環(huán)境，迎接創(chuàng)建復(fù)核工作為重點，以分管的街容街貌整潔為目的，在不斷加強臟、亂、差治理的同時，重點加大了院內(nèi)樓頂及立面亮化、外立面清洗、門前五包專項整治力度，使“六城聯(lián)創(chuàng)”工作取得較好成效�，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與，創(chuàng)建工作有效開展
為確保創(chuàng)建活動有序開展，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次召開專題會議，研究部署創(chuàng)建工作，成立了以院長為組長，分管副職為副組長，各科室科主任為成員的聯(lián)創(chuàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《xxxx醫(yī)院“六城聯(lián)創(chuàng)”工作方案》，集中部署開展了“四大”專項整治活動，一是對醫(yī)院醫(yī)療環(huán)境的優(yōu)化；二是對分包街道集中清理小廣告；三是對分包街道進行墻體粉刷；四是設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督崗，對街道衛(wèi)生實行常態(tài)化管理。
二、多措并舉，加大投入，創(chuàng)建效果全面提升
一是對醫(yī)院環(huán)境進行優(yōu)化。加大病區(qū)衛(wèi)生清潔力度，各病區(qū)、科室、工作區(qū)和生活區(qū)外圍環(huán)境有專職保潔人員清掃，保潔人員采取變更作息時間，錯時保潔等措施，有效地保證了門診及住院部的衛(wèi)生清潔工作；加大了對院內(nèi)死角衛(wèi)生的檢查力度，對不合格的地方責(zé)令限期整改；在門診樓前懸掛“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市，促進社會全面發(fā)展”的橫幅；通過聯(lián)系保潔公司，對醫(yī)院病房窗簾全部進行清洗、更換；對院內(nèi)花園及綠化草坪進行修葺；醫(yī)院電子屏幕滾動播放以健康教育為內(nèi)容的宣傳標(biāo)語、口號；
二是對分包的路段墻體進行粉刷，面積約1080余平方；
三是實行門前“五包”，清理不規(guī)范戶外商品亂擺亂放20余家，杜絕門面房商品出店現(xiàn)象；
四是督促更換營業(yè)門市門頭標(biāo)志及燈箱4處，達到整齊、美觀、實用等標(biāo)準；
五是規(guī)劃停車線，車輛有序停放；
六是投資10余萬元完成樓頂彩燈亮化；
七是請專業(yè)清洗公司清洗樓層外立面，使院容院貌面貌煥然一新。；
八是按照上級要求和單位實際，安排數(shù)人高標(biāo)準、嚴要求開展滅鼠、滅蚊蠅、除四害。
九是重點整治小廣告及橫幅、條幅亂扯、亂掛、亂涂、亂畫現(xiàn)象，清除“牛皮癬”小廣告500余條，拆除各類條幅、橫幅8條。集中人力，物力全面清掃小街小巷10余次，使分包路段專項整治和創(chuàng)建工作取得較好成效。
三、百尺竿頭，更進一步，聯(lián)創(chuàng)工作力度不減
隨著創(chuàng)建工作的不斷深入，工作中也存在著醫(yī)院建設(shè)尚未完成，比如原縣醫(yī)院家屬樓內(nèi)住戶廢舊車輛占用醫(yī)院空間成為“僵尸車”，極不利于管理。醫(yī)院規(guī)劃停車劃線，由于“僵尸車”的存在，消防通道標(biāo)示線和停車線無法規(guī)劃。醫(yī)院衛(wèi)生員正常打掃院內(nèi)衛(wèi)生時，院內(nèi)停放好多原縣醫(yī)院家屬樓居民的“僵尸車”和電動車零件及廢舊電動車，衛(wèi)生打掃極不方便。醫(yī)院希望與原縣醫(yī)院家屬院居民攜手共建，打造干凈、整潔的環(huán)境，督促保潔公司加大保潔力度，同時希望原縣醫(yī)院家屬樓居民將不用的“僵尸車”移走，廢舊電動車及零件、雜物清理出去，還大家優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序。
下一步工作中，我們一是創(chuàng)建信心不減，始終堅持“六城聯(lián)創(chuàng)工作只有起點，沒有終點”的信念，以“百尺竿頭，更進一步”的銳意進取精神去迎接創(chuàng)建道路中的種種困難。二是投入力度不減，積極探索社會化投入的新路子，解決在公共設(shè)施建設(shè)、日常管理等方面投入的財力不足問題。三是管理力度不減，嚴格堅持六城聯(lián)創(chuàng)工作的各項制度，形成長效機制，做到持之以恒，確保街道整潔衛(wèi)生，車輛停放有序，門店經(jīng)營規(guī)范，居民生活文明。我們深信六城聯(lián)創(chuàng)工作定會贏得廣大人民群眾廣泛的支持和參與，使這項惠及群眾的事業(yè)將會更具魅力。
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