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網(wǎng)站搜索引擎工作總結(jié)范文
一、概述
我之前一直是在類似于聯(lián)創(chuàng)、合眾的平臺(tái)上工作，雖然對(duì)新聞源有些面上的了解，卻一直沒有到企業(yè)客戶端工作的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，但是就過去幾個(gè)月來對(duì)新聞源的連續(xù)思考、琢磨，還是希望借此機(jī)會(huì)通過下面各個(gè)觀點(diǎn)的描述提出自己的意見和見解。因個(gè)人能力有限，所提出的觀點(diǎn)有待進(jìn)一步的推敲。
新聞源營(yíng)銷如行軍打仗，現(xiàn)代女子、xx、藍(lán)天和蘊(yùn)育等都是其中的參與方，根據(jù)醫(yī)療行業(yè)和民營(yíng)醫(yī)院的特點(diǎn)，可以知道市場(chǎng)是固定的，如果我們想要在互聯(lián)網(wǎng)上獲得優(yōu)勢(shì)甚至戰(zhàn)勝其他對(duì)手，那么我們必須要在整個(gè)新聞源操作的過程中獲得整體優(yōu)勢(shì)。
二、08月份新聞源發(fā)布思考
這個(gè)月做出的努力是值得肯定的，實(shí)現(xiàn)了對(duì)xx醫(yī)院的有效威脅，但實(shí)際上在整個(gè)操作過程中并沒有實(shí)現(xiàn)超越，頂多算是打了個(gè)平手。下面將從成功的有利條件和暴露出的問題分別做出思考：
1，成功的有利條件
（1）搜索引擎對(duì)媒體收錄、排名策略的調(diào)整。
在過去幾個(gè)月，媒體收錄、排名情況表現(xiàn)出了相對(duì)穩(wěn)定的狀態(tài)，獲得先發(fā)優(yōu)勢(shì)的xx醫(yī)院一直處于難以動(dòng)搖的地位。大概從7月下旬開始，媒體普遍表現(xiàn)出了明顯的波動(dòng)性，xx之前努力做上去的排名也因?yàn)樗阉饕嫠惴ú呗缘恼{(diào)整而發(fā)生“動(dòng)搖”，排名不再能夠維持一段時(shí)間，而是僅能維持1—2天左右時(shí)間，這個(gè)時(shí)候我們開始在人流價(jià)格詞這一塊發(fā)力，在這種情況下，只要是我們發(fā)了就能獲得排名機(jī)會(huì)，整體來看，我們的成功應(yīng)歸結(jié)為大環(huán)境的變化帶來的機(jī)會(huì)而不是xx變差了，xx實(shí)力依然如舊。
�。�2）可用媒體數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)。
我們并不清楚xx都在使用那些媒體，都在和那些平臺(tái)合作（實(shí)際我們必須知道）。在我們發(fā)力的時(shí)候確實(shí)可以證明xx在那時(shí)沒有我們使用的可用媒體，而且，我們的可用媒體權(quán)重更高更適合發(fā)布人流價(jià)格類關(guān)鍵詞，這樣，我們就獲得了優(yōu)勢(shì)。xx當(dāng)時(shí)所使用的媒體也不差，一直和我們處于不相上下的位置上，但與我們的媒體比較我們略占優(yōu)勢(shì)。
2，暴露出的問題
（1）發(fā)布量低。
雖沒有證據(jù)可以證明，但是從過去一個(gè)月對(duì)xx發(fā)布文章的觀察，可以看出他們的發(fā)布量實(shí)際上要多于我們，尤其是在后期獲得和我們相同的可用媒體后，xx表現(xiàn)出了想要壓倒一切對(duì)手的發(fā)布態(tài)度。
（2）反應(yīng)慢。
這里的反應(yīng)慢主要體現(xiàn)在兩點(diǎn)上，一是新的優(yōu)化方法使用上我們沒有xx的快。xx在看到我們使用的優(yōu)化方法時(shí)，第二天就可以大批量使用，表明xx有專人在注意觀察這塊。而xx所使用的方法，我們頂多是做了小范圍測(cè)試，這就是差距。二是對(duì)新的優(yōu)化方法的尋找、測(cè)試上，我們沒有xx“大膽”，我相信xx不會(huì)隨便測(cè)試，而是看到了什么才會(huì)做出這樣的測(cè)試，這里就涉及到具體操作時(shí)的一些分工和決策問題。
�。�3）缺乏與新平臺(tái)合作的考慮。
過去一個(gè)月與xx的競(jìng)爭(zhēng)中，開始階段我們確實(shí)有媒體優(yōu)勢(shì)，但xx的也不差。后期xx在獲得了相同的可用媒體之后，我們實(shí)際一度處于下風(fēng)，原因是在其他方面我們沒有xx的優(yōu)勢(shì)。在整個(gè)操作過程中，xx通過購(gòu)買新媒體實(shí)現(xiàn)了和我們抗?fàn)幍拿襟w，但是我們并沒有在后期做出同樣的決策，而此時(shí)的xx加上前期的可用媒體，就獲得了壓倒我們的優(yōu)勢(shì)。
三、觀點(diǎn)提出
核心觀點(diǎn)1：可用媒體的數(shù)量，決定了我們的搜索引擎最高排名份額。
先定義一個(gè)名詞“可用媒體”，即在一段時(shí)間內(nèi)可以獲得排名機(jī)會(huì)的媒體。一個(gè)平臺(tái)會(huì)有幾十個(gè)媒體可供選擇，但可用媒體往往就那么幾個(gè)，根據(jù)搜索引擎排名特點(diǎn)：一個(gè)可用媒體能夠獲得的排名份額為10%—20%，很少情況下能達(dá)到20%—40%。那么據(jù)此我們可以很簡(jiǎn)單的根據(jù)現(xiàn)有可用媒體的數(shù)量計(jì)算出我們能夠獲得的最高排名份額，我們過去一個(gè)月可用媒體數(shù)量只有1—3個(gè)：
1個(gè)可用媒體：10%—20%（排名份額）
2個(gè)可用媒體：20%—30%（排名份額）
3個(gè)可用媒體：30%—40%（排名份額）
。。。 。。。
8個(gè)可用媒體：80%—90%（排名份額）
9個(gè)可用媒體：90%—100%（排名份額）
我們做新聞源營(yíng)銷，其中一個(gè)重要的kpi就是排名份額，知道了上面的排名規(guī)律，那么我們就可以此做出調(diào)整，我們的目的肯定是想要獲得更高的排名份額，因?yàn)橹挥懈叩呐琶蓊~才能增加更多的點(diǎn)擊率，即便是他不點(diǎn)擊，多次出現(xiàn)的品牌詞亦有展現(xiàn)價(jià)值，說不定他會(huì)因此而去搜索我們的品牌詞。
08月份，我們?cè)欢全@得優(yōu)勢(shì)，其最重要的原因是xx沒有足夠多的可用媒體，更為嚴(yán)重的是我們使用的可用媒體他們竟然沒有，也就因?yàn)榇宋覀儷@得了一段時(shí)間的小優(yōu)勢(shì)，這樣說的原因是我們的可用媒體并不多，而且xx的可用媒體我們也沒有，我們的優(yōu)勢(shì)也僅僅是可用媒體數(shù)量比他多一個(gè)或者兩個(gè)。
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