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畜牧局只跑一次工作總結(jié)范文
為貫徹落實(shí)省、市關(guān)于推進(jìn)“只跑一次”改革的決策部署，按照深化簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)改革要求，實(shí)現(xiàn)群眾和企業(yè)到政府辦事“只跑一次”的目標(biāo)，畜牧局積極開(kāi)展相關(guān)工作，現(xiàn)將改革工作情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)改革實(shí)施
“只跑一次”改革以來(lái)，得到了畜牧局黨委的高度重視，并成立市畜牧業(yè)管理局“只跑一次”改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)和任副組長(zhǎng)，局法制科、行政審批辦公室、獸藥飼料監(jiān)督所、動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所及畜禽定點(diǎn)屠宰辦公室為成員單位。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在行政審批辦公室。
二、梳理部門(mén)職責(zé)，形成事項(xiàng)清單
本部門(mén)圍繞實(shí)現(xiàn)群眾和企業(yè)到政府辦事“只跑一次”目標(biāo)，從“一件事”出發(fā)，通過(guò)梳理群眾和企業(yè)到政府辦事的全部事項(xiàng)（包括行政許可、其他行政權(quán)力和公共服務(wù)事項(xiàng)），共梳理出12項(xiàng)行政許可和1項(xiàng)其他行政職權(quán)，分解拆分至不可再分事項(xiàng)為止，共計(jì)35項(xiàng)行政許可和1項(xiàng)其他行政職權(quán)。
三、編制辦事指南，明晰辦事流程
本部門(mén)在充分拆分審批和服務(wù)事項(xiàng)的基礎(chǔ)上，依據(jù)法律法規(guī)和政策規(guī)定逐一編制操作規(guī)程，明確事項(xiàng)名稱(chēng)、法律依據(jù)、審查標(biāo)準(zhǔn)、審批時(shí)限、事項(xiàng)要件、審查形式等，確定事項(xiàng)辦理“一張表格”和“一套材料”清單，形成事項(xiàng)辦理指南。
四、規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置，推進(jìn)職能歸集
本部門(mén)根據(jù)梳理行政審批事項(xiàng)和實(shí)際承擔(dān)職責(zé)情況，單獨(dú)設(shè)立行政審批辦公室，編制設(shè)置為2名，其中設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名，并整建制進(jìn)駐政務(wù)大廳辦公。依據(jù)權(quán)力清單、公共服務(wù)事項(xiàng)清單和證明事項(xiàng)清單重新梳理了面向群眾和企業(yè)的各類(lèi)行政審批事項(xiàng)，將13項(xiàng)行政行政審批事項(xiàng)劃轉(zhuǎn)到行政審批辦公室，實(shí)行“一位領(lǐng)導(dǎo)分管、一個(gè)科室履職、一枚印章審批”。
五、堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，深入走訪調(diào)研
“只跑一次”改革以來(lái)，本部門(mén)堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向積極開(kāi)展改革調(diào)研，通過(guò)面對(duì)面走訪調(diào)研和專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)調(diào)研的方式，深入聽(tīng)取群眾和企業(yè)到政府辦事的問(wèn)題和建議，反饋的問(wèn)題能在第一時(shí)間解決的要第一時(shí)間解決；第一時(shí)間暫無(wú)法解決的，要列出解決措施和完成時(shí)限；對(duì)于共性問(wèn)題、制度問(wèn)題、全局問(wèn)題和長(zhǎng)遠(yuǎn)問(wèn)題，要建立相應(yīng)制度，形成長(zhǎng)效常態(tài)機(jī)制，確保群眾和企業(yè)訴求有回復(fù)、有落實(shí)。
六、全面宣傳引導(dǎo)，改革深入民心
為做好“只跑一次”改革宣傳工作，營(yíng)造濃厚改革氛圍，強(qiáng)化良好改革引導(dǎo)，本部門(mén)通過(guò)懸掛橫幅，窗口傳播，專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)等方式全面開(kāi)展改革宣傳引導(dǎo)工作，形成改革共識(shí)。宣傳過(guò)程中注重宣傳實(shí)效，工作人員認(rèn)真耐心解答群眾疑問(wèn)，積極轉(zhuǎn)變?nèi)罕娝季S，使“只跑一次”改革真正深入民心。
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