醫(yī)療對口支援總結(jié)（通用17篇）
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？下面是小編為大家整理的醫(yī)療對口支援個(gè)人總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
醫(yī)療對口支援總結(jié) 1
自我省“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”活動(dòng)開展后，在縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)及組織下，我院本著提高醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力和水平，加強(qiáng)農(nóng)村常見病，多發(fā)病和重大疾病醫(yī)療救治，使農(nóng)民就近得到較高水平的基本醫(yī)療服務(wù)，緩解基層群眾看病難的問題和提高基層醫(yī)院管理水平的宗旨�，F(xiàn)將半年工作總結(jié)如下：
20xx年04月01日，支援醫(yī)院下派人員（xx）支援我院。
1、自支援醫(yī)院下派人員到達(dá)我院，并未因我院食宿不周，交通不便而抱怨，而是積極的投入到的工作中與我院廣大醫(yī)護(hù)人員一同坐診、下村開展公共衛(wèi)生均等化服務(wù)共為醫(yī)院的發(fā)展勞力費(fèi)心。
2、下派醫(yī)師不僅與我院醫(yī)務(wù)人員同甘共苦，還額外肩負(fù)著培養(yǎng)幫扶我院醫(yī)務(wù)人員的工作，他們在門診病區(qū)開展正常醫(yī)療工作的同時(shí)還開展技術(shù)培訓(xùn)，集中授課，彌補(bǔ)我院醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療工作中的不足，以自身的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)作參考為我院的建設(shè)提出了諸多建議。
3、在“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”活動(dòng)的'開展中，作為受援醫(yī)療單位，雖然并不能從根本上解決長期存在的弊病和不足，但新鮮力量的加盟和高級技術(shù)人才的流動(dòng)帶來了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益�？傊�，上級對口支援我院，使我們深深體會(huì)到了對口支援工作給我院帶來的明顯變化，在規(guī)范管理、規(guī)范行為、規(guī)范操作、規(guī)范診療方面有了明顯的進(jìn)步和改善，醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量不斷提高。
我們決心，一定抓住對口支援難得的機(jī)遇，在各領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下，在各位專家的精心指導(dǎo)下，在全體職工的共同努力下，進(jìn)一步提升醫(yī)院綜合實(shí)力，促進(jìn)對口支援工作健康持續(xù)發(fā)展，使我院的各項(xiàng)醫(yī)療工作再上一個(gè)新臺階。
醫(yī)療對口支援總結(jié) 2
為全面貫徹落實(shí)國家健康扶貧工作精神，按照上級相關(guān)文件要求，有效解決貧困戶“就診難、就醫(yī)難”的問題，做好我轄區(qū)貧困戶人口醫(yī)療衛(wèi)生精準(zhǔn)扶貧工作，保障我轄區(qū)貧困人口平等享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，現(xiàn)將我院健康扶貧工作開張情況總結(jié)如下：
一、基本情況
我鎮(zhèn)共有14個(gè)行政村，貧困戶140戶，1510人，慢病患者：1250人，患有大病人數(shù)：52人。
二、提高認(rèn)識，成立組織
為全面、深刻、準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)和貫徹上級關(guān)于脫貧工作的任務(wù)及目標(biāo)，我院成立了以院長為組長，書記為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的健康扶貧工作小組，明確工作職責(zé)、制定工作實(shí)施方案。組織學(xué)習(xí)上級未見精神提高認(rèn)識，學(xué)習(xí)國家、市、縣健康扶貧政策，并傳達(dá)到每一位職工。
三、加強(qiáng)宣傳，營造良好氛圍
我院組織人員入村走訪貧困戶，了解家庭基本情況，面對面宣傳各級健康扶貧政策，使他們在需要就醫(yī)的時(shí)候，知道需要享受生命政策，切實(shí)感受到衛(wèi)生行業(yè)對于貧困戶的關(guān)懷，減輕貧困戶就醫(yī)負(fù)擔(dān)。同時(shí)我院在院內(nèi)設(shè)置貧困戶一站式就醫(yī)綠色通道，方便貧困戶患者就醫(yī)。
四、減免貧困戶就診醫(yī)療費(fèi)用
對持有《扶貧手冊》的患者，在我院就診住院實(shí)行“先診療、后付費(fèi)”、“自付比例10%”、“一站式”結(jié)算服務(wù)，門診享有“慢病患者自付20%”的政策保障。
五、健康服務(wù)管理
結(jié)合基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，我院優(yōu)先為貧困戶人口開展簽約服務(wù)，并逐一建立和完善健康檔案，貧困人口建檔、簽約率達(dá)到100%。針對精準(zhǔn)扶貧對象的重點(diǎn)人群，定期進(jìn)行健康隨訪，每年不低于4次，指導(dǎo)患者進(jìn)行自我干預(yù)，提高健康素養(yǎng)水平。
六、規(guī)范建立健康扶貧工作臺賬
根據(jù)縣衛(wèi)生和健康委員會(huì)規(guī)范健康扶貧工作臺賬的通知，要求我院工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，認(rèn)真排查摸底本轄區(qū)貧困人口詳細(xì)信息，并按照要求精準(zhǔn)填寫各項(xiàng)臺賬及時(shí)上報(bào)，并錄入全國健康扶貧動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)。
七、自查整改
1、存在的問題：根據(jù)健康扶貧的各項(xiàng)要求，對照清單逐一排查，主要存在以下問題：貧困戶對就診扶貧政策知曉率以及家庭醫(yī)生的含義。部分年齡較大的貧困戶只知道醫(yī)院在進(jìn)行相關(guān)的`活動(dòng)，每次到村站在宣傳和家庭醫(yī)生簽約，不能詳細(xì)闡述貧困戶就診享受政策需帶的資料（身份證、扶貧手冊）和具體內(nèi)容以及家庭醫(yī)生具體的相關(guān)服務(wù)。
2、整改措施：組織人員多次對貧困戶進(jìn)行健康扶貧政策及家庭醫(yī)生簽約宣傳，對年齡大或無自理能力的貧困戶交代其家屬或鄰居。通過多宣傳多走訪提高貧困戶對政策的知曉率，使他們享受到應(yīng)該享受的政策，增強(qiáng)貧困群眾對健康扶貧政策的獲得感。
醫(yī)療對口支援總結(jié) 3
為貫徹響應(yīng)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》、衛(wèi)生部《關(guān)于城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作的意見》等政策，根據(jù)省衛(wèi)計(jì)委關(guān)于《關(guān)于開展20xx年度衛(wèi)生系列高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審工作的通知》的實(shí)施方案，我于20xx年x月赴磨店鄉(xiāng)衛(wèi)生院進(jìn)行對口支援，為期x個(gè)月的工作已結(jié)束。在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)下，我圓滿完成了這項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)任務(wù)。在為期x個(gè)月左右的工作中，我對于該院呼吸內(nèi)科主要常見病、多發(fā)病給予了較大的支持，使農(nóng)民就近得到較高水平的基本醫(yī)療服務(wù)，一定程度上緩解了看病難問題。工作期間和醫(yī)院內(nèi)工作人員進(jìn)行了廣泛的交流，并實(shí)施各種形式的培訓(xùn)，提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)水平。同時(shí)我也親身感受到了農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生的現(xiàn)狀，收獲、體會(huì)頗多，總結(jié)如下：
一、醫(yī)療任務(wù)完成情況：以十三項(xiàng)醫(yī)療核心制度的落實(shí)為基礎(chǔ)，建立科學(xué)的醫(yī)療質(zhì)量管理體系，全面提升磨店鄉(xiāng)呼吸內(nèi)科的基礎(chǔ)醫(yī)療管理水平。共完成門診500多人次，健康體檢400多人次，義診50多人次，并協(xié)助完成會(huì)診及疑難病例討論5人次。以有限的藥物和檢查手段，盡量給予病人滿意的治療。在臨床工作中注重隨時(shí)對患者及其家屬進(jìn)行宣教，增加群眾的健康知識及防病、治病的意識。
二、在院內(nèi)對衛(wèi)生人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)6次，業(yè)務(wù)講座培訓(xùn)人數(shù)達(dá)100人次。將一些新的學(xué)科進(jìn)展帶到基層醫(yī)院，充分發(fā)揮我的特長。對于住院醫(yī)生和門診醫(yī)生，言傳身教并嚴(yán)格要求，通過病例的分析，幫助他們盡快提高業(yè)務(wù)水平。
三、將病歷書寫、查房制度等基本醫(yī)療管理制度切實(shí)的運(yùn)用到實(shí)際工作中，促進(jìn)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療管理水平的提高。每周和住院醫(yī)師進(jìn)行一次大查房，并根據(jù)工作體會(huì)，為其提供了多條合理化建議及改進(jìn)措施，為其發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
四、我從基層醫(yī)務(wù)工作者身上學(xué)到了如何與患者更好的溝通，建立和諧的醫(yī)患關(guān)系，使患者的'依從性更好，有利于疾病的治療。他們的團(tuán)結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、精益求精的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神給我們留下了深刻的印象。在這x個(gè)月中，我和他們一起工作和生活，患者及家屬對我們的服務(wù)態(tài)度及醫(yī)療水平給予了肯定，受到了廣大基層醫(yī)務(wù)工作者及院領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。大家相互交流經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，做到邊學(xué)習(xí)，邊交流，邊思考，在相互學(xué)習(xí)中提高醫(yī)療技術(shù)水平。在衛(wèi)生支援的過程中，我們看到磨店鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)已取得了很大的發(fā)展，醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)比較完善，病人就診環(huán)境明顯改善。但現(xiàn)今基層醫(yī)療衛(wèi)生水平與我們國家小康社會(huì)所要求達(dá)到的醫(yī)療衛(wèi)生水平還有一定差距，農(nóng)村廣大居民的衛(wèi)生健康知識有限，對一些常見疾病的認(rèn)識不足。在下鄉(xiāng)支援醫(yī)療活動(dòng)中，我們深切的感受到群眾對健康知識的渴求，需要醫(yī)療衛(wèi)生工作者進(jìn)一步深入基層進(jìn)行宣傳。進(jìn)一步加強(qiáng)新時(shí)期的農(nóng)村衛(wèi)生工作，是繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)、促進(jìn)農(nóng)村穩(wěn)定的重要條件，是增強(qiáng)農(nóng)民素質(zhì)、提高農(nóng)民健康水平的重要保障。
醫(yī)療對口支援總結(jié) 4
為實(shí)現(xiàn)20xx年農(nóng)村貧困人口擺脫貧困目標(biāo)，我院深入貫徹中央、省、州、市關(guān)于堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的戰(zhàn)略部署，根據(jù)國家衛(wèi)生計(jì)生委等十五部委文件要求，結(jié)合市衛(wèi)生計(jì)生局20xx—20xx年健康扶貧工程及行業(yè)扶貧實(shí)施方案與元堡鎮(zhèn)扶貧工作實(shí)際，保障農(nóng)村貧困人口享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，有效遏制和減少“因病致貧、因病返貧”問題，打贏健康扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，實(shí)施好健康扶貧工程，一年來通過全院干部職工的努力工作，取得了可喜的成績，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全組織，明確分工
院領(lǐng)導(dǎo)對健康扶貧工作高度重視，召開院委會(huì)進(jìn)行安排部署，成立了由黨支書記、院長為組長，副院長為副組長，院委會(huì)成員和科主任為成員的健康扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組；副院長覃同志主管健康扶貧工作及負(fù)責(zé)日常工作的落實(shí)。
二、認(rèn)真動(dòng)員，提高認(rèn)識，全員參與
召開健康扶貧工作動(dòng)員會(huì)，全院干部職工充分認(rèn)識到開展此項(xiàng)工作是深入學(xué)習(xí)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀和開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)的重要內(nèi)容，是轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、服務(wù)基層群眾、密切黨群干群關(guān)系的具體實(shí)踐。全體干部職工決心以實(shí)際行動(dòng)完成扶貧工作任務(wù)。
三、完善工作制度、嚴(yán)明工作紀(jì)律
制定健康扶貧工作實(shí)施方案，完善了各項(xiàng)工作制度，全體工作人員工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，無違紀(jì)違章行為，為完成健康扶貧工作提供了有力的保障。
四、工作完成情況
任務(wù)完成情況如下：
�。ㄒ唬┖灱s服務(wù)：
20xx年已進(jìn)行了全名簽約，貧困人口簽約率100%，附：《20xx年元堡鄉(xiāng)簽約服務(wù)統(tǒng)計(jì)表》
�。ǘ┴毨丝诮】刁w檢：
1、進(jìn)村全面體檢：我院從8月20日啟動(dòng)健康扶貧體檢，截止11月6日共到了26個(gè)村，為1127人做了體檢，體檢項(xiàng)目成人包括常規(guī)體格檢查、血常規(guī)、肝功能、腎功能、心電圖、B超，兒童包括常規(guī)體格檢查、血常規(guī)和B超。
2、進(jìn)校學(xué)生體檢：我院從12月5日開始進(jìn)入元堡鄉(xiāng)各小學(xué)及中學(xué)為貧困學(xué)生進(jìn)行健康扶貧體檢，截止12月16日共為554名貧困學(xué)生做了體檢，體檢項(xiàng)目包括常規(guī)體格檢查、血常規(guī)、肝功能、腎功能、心電圖、B超。
3、因各種原因部分貧困人口沒能參加我們衛(wèi)生院提的全面體檢，在20xx年度里由各村醫(yī)還為794名貧困人口提供了一般體格檢查。
20xx年度，我鄉(xiāng)貧困人口外出1408人，我院及各村衛(wèi)生室共為2475名貧困人口做了健康體檢，體檢率64%。為在家及20xx年里曾經(jīng)在家的全部貧困戶均建了健康檔案，貧困人口建檔率100%。
附：《20xx年元堡鄉(xiāng)健康扶貧體檢登記表》
（三）健康教育
制定健康教育年度工作計(jì)劃，向居民提供健康教育宣傳信息和健康教育咨詢服務(wù)，設(shè)置健康教育宣傳欄并定期更新內(nèi)容，開展健康知識講座等健康教育活動(dòng)，新增了群發(fā)微信短信健康教育內(nèi)容，1～12月共更新宣傳欄175次；發(fā)放健康教育折頁21568份，發(fā)放健康教育處方26358張；播放健康教育音像資料共20種340天；開展個(gè)體化健康教育人數(shù)共17459人；開展咨詢活動(dòng)10次，參加人次數(shù)2906人次；開展健康教育講座活動(dòng)152次，參加人次數(shù)4465人次。健康小屋工作繼續(xù)有序開展。繼續(xù)鞏固完善了無煙單位創(chuàng)建工作。充分利用宣傳標(biāo)語，宣傳展板、宣傳單和影像播放等多種形式，對廣大群眾開展健康教育活動(dòng)。
（四）慢性病管理：
我鄉(xiāng)貧困人口高血壓患者管理567人，規(guī)范管理555人，糖尿病患者78人，規(guī)范管理73人，結(jié)核病患者8人，規(guī)范管理8人，精神病患者90人，規(guī)范管理87人，未規(guī)范管理的均為外出人員。
�。ㄎ澹┴毨丝卺t(yī)療救治：
1、20xx年本院貧困人口住院總?cè)舜渭s2620余人次，住院總金額約608.2萬余元，統(tǒng)籌支出金額約525.8萬余元，大病保險(xiǎn)報(bào)銷4394元，健康扶貧支出金額約68萬余元，醫(yī)院救助金額約4002元（政策內(nèi)救助金額4002元，民政救助約13.9萬余元。
第二次補(bǔ)償已到位，所有救治信息平臺均錄入完整。
2、門診特殊慢病申報(bào)：20xx年底由尖刀班及村衛(wèi)生室摸底并搜集資料，衛(wèi)生院初篩并整理資料，已為本轄區(qū)121名貧困戶特殊慢性病患者申報(bào)門診費(fèi)用報(bào)銷待遇，20xx年3月醫(yī)保局將公示申報(bào)成功者名單。附《元堡鄉(xiāng)衛(wèi)生院初審登記表》
（六）村衛(wèi)生室建設(shè)
20xx年我鄉(xiāng)擬建7個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室，截止年底6個(gè)已完成，1個(gè)正在進(jìn)行。參加州級骨干培訓(xùn)3期，共3人。全體村醫(yī)參加市級培訓(xùn)一次。
五、存在的問題
1、居民健康意識不強(qiáng)，對扶貧體檢認(rèn)識不夠，不配合，不愿接受服務(wù)，工作開展有一定的難度。
2、管理不夠，積極性不高，村醫(yī)工作強(qiáng)度大，資料完善難按時(shí)，上級考核排名不夠理想。
六、下一步工作安排及整改措施
�。ㄒ唬�、加強(qiáng)組織管理，加強(qiáng)規(guī)范管理。在鞏固提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目規(guī)模與數(shù)量的'基礎(chǔ)上，加大質(zhì)量控制力度，注重服務(wù)的規(guī)范性和實(shí)效性。
�。ǘ�、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)指導(dǎo)
培訓(xùn)工作常態(tài)化，每月10日定期培訓(xùn)與下鄉(xiāng)及對資料的不定期培訓(xùn)相結(jié)合。公共衛(wèi)生科人員學(xué)習(xí)常態(tài)化，請進(jìn)送出等學(xué)習(xí)相結(jié)合，提高自身工作能力及綜合素質(zhì)，推動(dòng)工作進(jìn)一步向縱深發(fā)展。
�。ㄋ模┘哟笮麄髁Χ龋岣呃习傩战】狄庾R，把工作做得更細(xì)致和完善，為深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革提供基礎(chǔ)，力爭讓工作走上一個(gè)新臺階。
�。ㄎ澹┣袑�(shí)落實(shí)問題的整改。
對存在的問題列出清單，按照清單逐一銷號整改到位，確保不再出現(xiàn)同樣的問題。
醫(yī)療對口支援總結(jié) 5
一、醫(yī)療幫扶工作總結(jié)
1.醫(yī)療業(yè)務(wù)：根據(jù)幫扶計(jì)劃安排，在期間周x固定新院門診并負(fù)責(zé)院內(nèi)會(huì)診，其他時(shí)間根據(jù)病房和門診需求確定查房、門診、會(huì)診、授課等工作：首先，通過每周1次的教學(xué)查房，對xx科的常見病和多發(fā)病針對性的系統(tǒng)進(jìn)行xx流程強(qiáng)化、救治的規(guī)范；其次，通過每月的2次學(xué)術(shù)講座，共同學(xué)習(xí)對多種xx相關(guān)�？萍膊〉囊�(guī)范治療及最新相關(guān)指南的解讀；最后，每周參加xx門診1天，不分內(nèi)外科，專家指導(dǎo)項(xiàng)目規(guī)范1項(xiàng)；參加疑難病例會(huì)診超過30例；簽約帶教19人次。
2.技術(shù)幫帶：
開展新技術(shù)2項(xiàng)，包括xx和xx，xx為xx救治提供了更為有效的方法，提高了醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益，xx為xx中心的建立提供了必要的'條件和對xx的診斷提供了快速的檢測方法。
3.業(yè)務(wù)管理：
1）指導(dǎo)并落實(shí)xx的治療流程圖，建立了完善的操作流程，并對常見的相關(guān)并發(fā)癥的處理做詳細(xì)的介紹，避免操作中對突發(fā)問題的手足無措。
2）建立了xx的相關(guān)簽字文書，xx科醫(yī)療文件的建設(shè)是一個(gè)必須注重的環(huán)節(jié)，醫(yī)療文書的完善準(zhǔn)備和患者及家屬的簽署在法律要求下是重要而且必需。
4.巡回診療服務(wù)：
同醫(yī)療隊(duì)員一起進(jìn)行5次義診及1次巡診活動(dòng)。其中大部分患者為xx等常見病，小部分是疑難雜癥。
5.完善遠(yuǎn)程醫(yī)療教學(xué)體系：
還充分利用互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等平臺，多次開展遠(yuǎn)程會(huì)診、遠(yuǎn)程教學(xué)活動(dòng)，提供遠(yuǎn)程醫(yī)療教學(xué)服務(wù)。
二、xx目前仍然存在的一些需要解決的問題
1. 專業(yè)人員配備不足：現(xiàn)科醫(yī)生均未受過系統(tǒng)訓(xùn)練，大部分僅有短期進(jìn)修經(jīng)驗(yàn)，無專職醫(yī)師；稍有疑難病例均推薦上級醫(yī)院就診；
2.缺乏優(yōu)勢科室。
3.醫(yī)院宣傳力度明顯不足。
三、對今后的幫扶工作提供的建議
1.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：首先需要不斷加強(qiáng)幫扶科室醫(yī)護(hù)人員對內(nèi)分泌常見病和多發(fā)病的診斷和鑒別診斷的理論學(xué)習(xí)，結(jié)合國內(nèi)外指南進(jìn)行規(guī)范化治療，緊跟最新進(jìn)展；
2.新技術(shù)開展：目前對xx而言，內(nèi)科的建設(shè)成效會(huì)大于外科，外科目前人員過少，不能獨(dú)立開展手術(shù)，所以現(xiàn)階段主要以擴(kuò)大內(nèi)科的收治范圍為主，開展新業(yè)務(wù)，而不是局限于單一病種。
3.人才培養(yǎng)：學(xué)科骨干的培養(yǎng)要有著重性，建立人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃，進(jìn)修學(xué)習(xí)和學(xué)術(shù)會(huì)議交流都是必須的。
醫(yī)療對口支援總結(jié) 6
為全面落實(shí)康健扶貧冬季暖心辦事運(yùn)動(dòng)精神，全面增強(qiáng)康健扶貧下層根基工作，買通政策落實(shí)〝最后一公里〞，推動(dòng)康健扶貧落實(shí)到人、精準(zhǔn)到病，進(jìn)步貧困群眾得到感。
從20xx年2月6日開始，為深入推進(jìn)康健扶貧工作，我院成立了專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織康健扶貧辦事小團(tuán)隊(duì)，村子衛(wèi)生室與鄉(xiāng)、村子兩級領(lǐng)導(dǎo)慎密共同，水口鎮(zhèn)12個(gè)村子的因病致貧因病返貧人員，進(jìn)行康健扶貧冬季暖心辦事。
工作組深入各個(gè)村子進(jìn)行康健扶貧政策宣講、免費(fèi)反省、隨訪貧困戶�；A(chǔ)實(shí)現(xiàn)了對康健扶貧綜合治理系統(tǒng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)治理，實(shí)時(shí)更新系統(tǒng)精確；實(shí)施家庭大夫簽約辦事，免費(fèi)康健體檢；對貧困人員實(shí)行先診療后付費(fèi)，開展一站式窗口結(jié)算辦事。
本次運(yùn)動(dòng)為期半個(gè)月月(20xx年2月6日--20xx年2月20日)，通過發(fā)放《康健扶貧政策宣講手冊》，使用救護(hù)車播放康健扶貧知識音頻；以因病致貧、因病返貧和患有大病、慢性病的貧困人口為重點(diǎn)，逐戶、逐人進(jìn)行鼓吹，進(jìn)一步核準(zhǔn)貧困人員患病環(huán)境，享受康健扶貧政策環(huán)境，醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷環(huán)境，對康健扶貧綜合治理系統(tǒng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)治理，實(shí)施家庭大夫簽約辦事治理 ，落實(shí)基礎(chǔ)公共衛(wèi)生辦事，開展大病集中救治，為后續(xù)有針對性的康健扶貧提供支持。
通過開展此項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，實(shí)時(shí)為相關(guān)貧困人員的`脫貧提供康健保障，有力推進(jìn)了冬季暖心辦事運(yùn)動(dòng)各項(xiàng)步伐落到實(shí)處。此次運(yùn)動(dòng)發(fā)放康健鼓吹材料500余份，義診300多人次，免費(fèi)測量血糖158人次，饋贈(zèng)慰問物品40人份，同時(shí)，水口鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院為貧困患者家庭送去油、面等節(jié)日慰問品，讓貧困患者在嚴(yán)寒的冬季感想感染到溫暖的關(guān)心！
醫(yī)療對口支援總結(jié) 7
為全面落實(shí)健康扶貧冬季暖心服務(wù)活動(dòng)精神，全面加強(qiáng)健康扶貧基層基礎(chǔ)工作，打通政策落實(shí)最后一公里，推動(dòng)健康扶貧落實(shí)到人、精準(zhǔn)到病，提高貧困群眾獲得感。
從20xx年2月6日開始，為深入推進(jìn)健康扶貧工作，我院成立了專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織健康扶貧服務(wù)小團(tuán)隊(duì)，村衛(wèi)生室與鄉(xiāng)、村兩級領(lǐng)導(dǎo)緊密配合，水口鎮(zhèn)12個(gè)村的因病致貧因病返貧人員，進(jìn)行健康扶貧冬季暖心服務(wù)。
工作組深入各個(gè)村進(jìn)行健康扶貧政策宣講、免費(fèi)檢查、隨訪貧困戶。基本實(shí)現(xiàn)了對健康扶貧綜合管理系統(tǒng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)更新系統(tǒng)準(zhǔn)確信息；實(shí)施家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，免費(fèi)健康體檢；對貧困人員實(shí)行先診療后付費(fèi)，開展一站式窗口結(jié)算服務(wù)。
本次活動(dòng)為期半個(gè)月月（20xx年2月6日——20xx年2月20日），通過發(fā)放《健康扶貧政策宣講手冊》，使用救護(hù)車播放健康扶貧知識音頻；以因病致貧、因病返貧和患有大病、慢性病的貧困人口為重點(diǎn)，逐戶、逐人進(jìn)行宣傳，進(jìn)一步核準(zhǔn)貧困人員患病情況，享受健康扶貧政策情況，醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷情況，對健康扶貧綜合管理系統(tǒng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，實(shí)施家庭醫(yī)生簽約服務(wù)管理，落實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)，開展大病集中救治，為后續(xù)有針對性的'健康扶貧提供支持。
通過開展此項(xiàng)活動(dòng)，及時(shí)為相關(guān)貧困人員的脫貧提供健康保障，有力推進(jìn)了冬季暖心服務(wù)活動(dòng)各項(xiàng)措施落到實(shí)處。此次活動(dòng)發(fā)放健康宣傳資料500余份，義診300多人次，免費(fèi)測量血糖158人次，贈(zèng)送慰問物品40人份，同時(shí)，水口鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院為貧困患者家庭送去油、面等節(jié)日慰問品，讓貧困患者在寒冷的冬季感受到溫暖的關(guān)懷！
醫(yī)療對口支援總結(jié) 8
健康扶貧政策的落實(shí)是實(shí)施精準(zhǔn)扶貧工作的重要抓手。20xx年，衛(wèi)生院作為該鎮(zhèn)基層實(shí)施健康扶貧工作的主體，認(rèn)真履行部門職責(zé)，扎實(shí)開展健康扶貧工作，多措并舉，精準(zhǔn)發(fā)力，打通健康扶貧“最后一公里”，取得較好成效。
一、領(lǐng)導(dǎo)管理
成立以院長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)臨床骨干醫(yī)師建立22個(gè)扶貧簽約團(tuán)隊(duì)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子包組包組包村，責(zé)任到人。
二、目標(biāo)落實(shí)情況
（一）大病集中救治一批貧困人口患有食管癌、胃癌、結(jié)腸癌、直腸癌、終末期腎病、宮頸癌、兒童白血�。ㄎ以簩θ堪籽〖{入救助范圍）和兒童先天性心臟病等21種大病實(shí)施集中救治，制訂具體細(xì)化診療方案，我轄區(qū)符合大病救治對象全部和定點(diǎn)醫(yī)院簽訂了救治協(xié)議，救治率100%。
�。ǘ┞『灱s服務(wù)管理一批由鳳凰衛(wèi)生院醫(yī)生與農(nóng)村貧困家庭簽訂家庭醫(yī)生簽約服務(wù)協(xié)議書，每年開展1次健康體檢，對慢病患者制訂個(gè)性化健康管理方案，每季度進(jìn)行面對面隨訪，我轄區(qū)貧困人口家庭醫(yī)生簽約率達(dá)到了100%。
（三）重病兜底保障一批：完善基本醫(yī)保+大病保險(xiǎn)+醫(yī)療救助三重保障機(jī)制，為保障此項(xiàng)政策的落實(shí)，我院嚴(yán)格落實(shí)國家基本藥物制度，落實(shí)各項(xiàng)減免政策，現(xiàn)已確保來我院住院貧困人員住院自費(fèi)比例控制在5%以下。
（四）“先診療后付費(fèi)”：貧困患者在我院住院治療無需交納住院押金，直接住院治療，先診療，后付費(fèi)執(zhí)行率達(dá)到了100%。貧困戶享受一站式結(jié)算服務(wù)，貧困患者只需向定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)支付扣除基本醫(yī)療保險(xiǎn)、大病保險(xiǎn)和醫(yī)療救助按規(guī)定報(bào)銷數(shù)額后，個(gè)人自付部分即可。
�。ㄎ澹岸馊郎p”對農(nóng)村貧困患者到我院住院治療的，免收門診掛號費(fèi)和診查費(fèi)，減收5%的治療費(fèi)，減收10%的檢查費(fèi)，減收50%的住院床位費(fèi)。
三、具體做法
（一）政策宣傳全覆蓋
我院成立健康扶貧政策推進(jìn)工作專班，明確各科室、各村政策推進(jìn)工作專班，明確職責(zé)分工，抓好責(zé)任落實(shí)。利用村衛(wèi)生室、村級廣播、街道橫幅宣傳欄、公共衛(wèi)生下鄉(xiāng)及鎮(zhèn)衛(wèi)生院宣傳資料。
�。ǘ╆嚨亟ㄔO(shè)全提速
1是加快推進(jìn)醫(yī)療信息化建設(shè)，建立本院大數(shù)據(jù)信息庫，提高業(yè)務(wù)工作效率；
2是開通健康扶貧綠色通道，設(shè)置就診服務(wù)標(biāo)識標(biāo)牌，實(shí)行獨(dú)立窗口核算，對卡內(nèi)患者采取“先治病后結(jié)算”，出院時(shí)根據(jù)結(jié)算情況，繳納個(gè)人部分；
3是實(shí)行“一站式”服務(wù)的便民措施，將入出院醫(yī)療費(fèi)用結(jié)算、城鄉(xiāng)居民醫(yī)保補(bǔ)償、民政大病救助和大病補(bǔ)償整合到一個(gè)窗口結(jié)算，患者出院時(shí)只需一道程序即可完成全部流程。
�。ㄈ┕l(wèi)服務(wù)更精準(zhǔn)
對轄區(qū)內(nèi)貧困人員實(shí)行家庭醫(yī)生簽約服務(wù)
1是貧困戶、上門體檢預(yù)約服務(wù)方面，對貧困患者按照公共衛(wèi)生服務(wù)重點(diǎn)人群管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，貧困人員在今年上半年到各村全部完成了上門體檢，免費(fèi)開展了肝腎功能、心電圖等方面的檢查建檔，對參照慢性病標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，采取定期對測血壓、血糖進(jìn)行監(jiān)測和開展隨訪服務(wù)。
2是對計(jì)生特困家庭開展公共衛(wèi)生服務(wù)，全部由鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一建檔，按照老年人公衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)開展服務(wù)。
3是家庭醫(yī)生簽約服務(wù)方面，成立了22個(gè)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)小組，院長一手抓，責(zé)任到人的包村方式，印制了家庭醫(yī)生簽約服務(wù)手冊，內(nèi)容涵蓋公共衛(wèi)生服務(wù)包。今年6月份，在開展居民年檢時(shí)，同步完成貧困對象體檢服務(wù)。
雖然我院在全鎮(zhèn)健康扶貧方面做了一些工作，但通過前期大數(shù)據(jù)比對核查，還有不少缺陷，存在工作不到位、不精準(zhǔn)、不仔細(xì)的地方，下一步我們將全面進(jìn)行核查，加強(qiáng)日常監(jiān)督管理，重點(diǎn)開展如下工作：
（1）加強(qiáng)村衛(wèi)生室的監(jiān)管，使健康扶貧政策落實(shí)更精準(zhǔn)。加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)行為，在信息取得、填寫、錄入方面實(shí)行責(zé)任制，確保信息準(zhǔn)確無誤；醫(yī)療服務(wù)行為方面，設(shè)置獨(dú)立村級監(jiān)管員，對極少數(shù)刷卡異常、不規(guī)范、張冠李戴等現(xiàn)象進(jìn)行認(rèn)真核查、嚴(yán)格管控，防范違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生。
�。�2）完善服務(wù)措施。開展主動(dòng)式服務(wù)，實(shí)施基本醫(yī)療與公衛(wèi)服務(wù)相結(jié)合。在開展公共衛(wèi)生服務(wù)時(shí)，落實(shí)臨床一線醫(yī)生協(xié)同下鄉(xiāng)。
四、亮點(diǎn)工作
亮點(diǎn)一：健康扶貧家庭醫(yī)生簽約服務(wù)執(zhí)行創(chuàng)新的雙簽雙服。
衛(wèi)生院和衛(wèi)生室分別和扶貧對象簽約，分別服務(wù)，提供不同層次的醫(yī)療服務(wù)，不但提高了貧困人員的簽約的積極性，同時(shí)也為健康扶貧工作上了“雙保險(xiǎn)”加深貧困戶對我們工作的印像，提供更優(yōu)質(zhì)更全面的服務(wù)。
亮點(diǎn)二：免費(fèi)理療。
免費(fèi)為有需要的簽約和貧困人員做葫蘆灸、針灸、等理療治療疾病，可以來醫(yī)院找到自己的`簽約醫(yī)生，由自己的簽約醫(yī)生開具免費(fèi)治療理療單便可享受多種免費(fèi)服務(wù)，進(jìn)一步宣傳了家庭醫(yī)生簽約的重要性，提高了家庭醫(yī)生簽約服務(wù)知曉率，增加了醫(yī)患信任感和個(gè)體重視程度（遺忘）等細(xì)分因素，進(jìn)而提高了貧困人員對簽約醫(yī)生的依從性。
亮點(diǎn)三：制作了獨(dú)一無二的彩色健康扶貧服務(wù)團(tuán)隊(duì)張貼畫和專用的。
為了使簽約和貧困人員能及時(shí)聯(lián)系家庭醫(yī)生，醫(yī)院特制作了獨(dú)一無二的彩色健康扶貧服務(wù)團(tuán)隊(duì)張貼畫，聯(lián)合簽約醫(yī)生小組把張貼畫貼到了每一位貧困人員家里顯眼位置，張貼畫的醒目位置標(biāo)明了家庭醫(yī)生全體照片和聯(lián)系電話，以及家庭醫(yī)生服務(wù)隊(duì)職責(zé)，貧困人員在醫(yī)療機(jī)構(gòu)可享受到的國家政策，以及大病專項(xiàng)救助定點(diǎn)醫(yī)院，使貧困人員能及時(shí)和健康扶貧服務(wù)團(tuán)隊(duì)聯(lián)系，進(jìn)一步了解國家政策。
亮點(diǎn)四：成立聯(lián)合簽約醫(yī)生小組。
為了防止簽約和貧困人員在醫(yī)生外出進(jìn)修學(xué)習(xí)、給患者做手術(shù)等原因找不到家庭醫(yī)生，錯(cuò)過最佳治療時(shí)間，我院組建了22個(gè)家庭醫(yī)生簽約扶貧團(tuán)隊(duì)，每組家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)由2名家庭醫(yī)生、1名公衛(wèi)人員和1名護(hù)士組成，居民簽約后可以享受免費(fèi)上門服務(wù)，免費(fèi)4次測血糖及測血壓檢查，免費(fèi)體檢查體，體檢結(jié)果入村發(fā)放，免費(fèi)24小時(shí)健康咨詢服務(wù)，對長期臥床或行動(dòng)不便的居民采取上門隨訪服務(wù)。
亮點(diǎn)五：制作了精準(zhǔn)到位的整套綜合性健康扶貧服務(wù)記錄。
上級布置了扶貧工作，怎樣做好扶貧工作？正當(dāng)大家迷茫之際，我院結(jié)合實(shí)際情況，率先制作了非常實(shí)用的整套綜合性健康扶貧服務(wù)記錄，供扶貧工作專用。
本記錄能一目了然反映本人全部基本情況，給貧困人員就診等能提供精準(zhǔn)數(shù)據(jù)。
以上這些做法都是我們簽約醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)傾心為民、愛崗敬業(yè)的真實(shí)寫照。我們要結(jié)合工作實(shí)際，用心將家庭醫(yī)生簽約服務(wù)和健康扶貧工作做實(shí)、做細(xì)、做好，讓簽約居民和貧困人員享受到更便捷的服務(wù)、更優(yōu)質(zhì)的資源、更有獲得感。
醫(yī)療對口支援總結(jié) 9
緊扣中心，突出重點(diǎn)，立足實(shí)效大力宣傳對口支援工作開展情景，進(jìn)取塑造支援建設(shè)的良好形象�，F(xiàn)將工作開展情景匯報(bào)如下：
一、組織到位，保障工作開展落到實(shí)處。
領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把對口支援的新聞報(bào)道作為全年宣傳工作的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé)，根據(jù)既定目標(biāo)任務(wù)嚴(yán)格落實(shí)到位。
二、措施到位，推動(dòng)宣傳工作不斷發(fā)展。
為確保對口支援宣傳工作的有序開展，制定了對口支援宣傳方案，對宣傳工作進(jìn)行了具體部署，提出了明確目標(biāo)要求，抽調(diào)骨干記者負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，并結(jié)合階段性重點(diǎn)幫扶工作開展形式多樣的新聞報(bào)道，確保宣傳活動(dòng)取得實(shí)效。
三、宣傳到位，新聞報(bào)道深入人心。
充分利用《新聞》、手機(jī)報(bào)、廣播、電視政務(wù)平臺等快捷的媒體資源，圍繞改善民生、幫扶致富的主題開展形式多樣的'特色報(bào)道，為援建工作營造良好輿論氛圍。
(一)專欄宣傳定期發(fā)布。在《新聞》中開設(shè)《攜手》欄目，對對口支援的相關(guān)動(dòng)態(tài)工作予以跟蹤報(bào)道，全面反映援建情景;利用廣播的107個(gè)終端，以及《手機(jī)報(bào)》周刊的廣泛受眾，開設(shè)專欄及時(shí)刊發(fā)對口支援相關(guān)工作開展情景。
(二)新聞報(bào)道適時(shí)跟進(jìn)。對為對口支援開展的招工、培訓(xùn)、捐助等工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)報(bào)道，反映援建工作亮點(diǎn)、特色。截至11月9日，共播出《向捐贈(zèng)對口援助資金20萬元》、《結(jié)為幫扶對子》等相關(guān)電視新聞5條(次);手機(jī)報(bào)刊發(fā)相關(guān)報(bào)道9條(次)，廣播播發(fā)新聞9條(次)，電視政務(wù)平臺上稿5條(次)。
醫(yī)療對口支援總結(jié) 10
根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)將榕江縣開展提高農(nóng)村貧困人口醫(yī)療救助水平促進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作推進(jìn)情況總結(jié)如下：
一、基本情況
榕江縣轄19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)112個(gè)中心村，總?cè)丝?64032人，其中農(nóng)民人口319559人。20xx年，全縣參合人數(shù)314253人，參合率98%，全縣籌集新農(nóng)合資金14141.38萬元，其中，農(nóng)民上交參合金2199.77萬元，各級財(cái)政補(bǔ)助11941.61萬元，各級財(cái)政配套資金到位率100%。開展試點(diǎn)工作以來，通過民政、扶貧、殘聯(lián)、衛(wèi)計(jì)等單位的認(rèn)真排查核對，目前全縣醫(yī)療救助精準(zhǔn)扶貧對象為94609人，對精準(zhǔn)扶貧人員實(shí)施醫(yī)療救助14191人，補(bǔ)償總費(fèi)用3628萬元，其中：農(nóng)合補(bǔ)償2545萬元，民政補(bǔ)助843萬元。采取二次補(bǔ)償方式落實(shí)大病保險(xiǎn)補(bǔ)助資金565萬元，使救助對象新農(nóng)合實(shí)際補(bǔ)償比達(dá)70%以上，經(jīng)“三重醫(yī)療保障”的大病患者補(bǔ)償比達(dá)到90%以上。通過開展此項(xiàng)工作，使醫(yī)療救助扶貧資金真正投入到了貧困群眾身上，充分發(fā)揮了醫(yī)療保障資金的扶貧效益，有效降低了困難人群大病患者個(gè)人負(fù)擔(dān)。
二、主要做法及成效
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)。一是實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制。成立了由縣長任組長，常務(wù)副縣長、分管副縣長任副組長，衛(wèi)生計(jì)生、民政、財(cái)政、扶貧、殘聯(lián)、人社、合醫(yī)中心等單位組成的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為工作開展提供了強(qiáng)有力的.組織保障。二是科學(xué)制定實(shí)施方案。由縣衛(wèi)計(jì)局牽頭，會(huì)同民政、扶貧、殘聯(lián)、疾控等單位，做好前期數(shù)據(jù)測算、基線調(diào)查分析、排查摸底、基層調(diào)研等工作，為制定方案提供可靠依據(jù)，確保方案科學(xué)可行。三是實(shí)行定期調(diào)度制。將該項(xiàng)工作內(nèi)容納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、部門重點(diǎn)督查范圍，并定期進(jìn)行調(diào)度，協(xié)調(diào)解決存在問題。
(二)建立工作機(jī)制，精準(zhǔn)識別救助對象。一是建立“三條線”認(rèn)定工作機(jī)制�！笆活悺贬t(yī)療救助對象認(rèn)定，通過“政府制定標(biāo)準(zhǔn)和審核、群眾民主推薦、特殊對象部門相互核對認(rèn)定”三條線進(jìn)行對象篩選認(rèn)定，同時(shí)嚴(yán)格按照程序進(jìn)行審核公示、審定公告和遴選甄別，做到公開透明、相對公平。二是建立認(rèn)定對象動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。在衛(wèi)計(jì)、民政、扶貧等部門間實(shí)行信息交換制度，認(rèn)定對象屬性發(fā)生變更的，定期反饋到醫(yī)療救助保障管理經(jīng)辦部門，對認(rèn)定對象實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，精準(zhǔn)識別。三是建立認(rèn)定對象信息化精準(zhǔn)標(biāo)識機(jī)制。積極完善農(nóng)合信息管理平臺，將認(rèn)定對象在信息系統(tǒng)中進(jìn)行屬性標(biāo)識，為準(zhǔn)確、及時(shí)兌現(xiàn)提供技術(shù)支撐。
(三)優(yōu)化方案設(shè)計(jì)，提高救助保障水平。一是對認(rèn)定救助對象實(shí)行24種重大疾病門診救助政策。即對 24種重大疾病門診醫(yī)療費(fèi)用不設(shè)起付線、封頂線，新農(nóng)合報(bào)銷80%。二是對特殊人群門診統(tǒng)籌補(bǔ)償上限為600元/人/年。即在省級基礎(chǔ)上提高了200元/人/年。三是對認(rèn)定救助對象在省級規(guī)定補(bǔ)償政策基礎(chǔ)上，住院補(bǔ)償比例再上浮5%。即鄉(xiāng)、縣、州、省四級定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院補(bǔ)償比例分別達(dá)到95%、85%、70%、55%-65%;四是按新農(nóng)合大病保險(xiǎn)方案，采取二次補(bǔ)償方式兌現(xiàn)大病補(bǔ)償資金，提高補(bǔ)償比例。五是民政幫扶對象民政補(bǔ)助10-20%，計(jì)生“兩戶”計(jì)生補(bǔ)助10%，提高救助保障水平。六是加強(qiáng)資金監(jiān)管，定期開展督查。每季度都開展新農(nóng)合資金專項(xiàng)督查一次，堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)違規(guī)和損害群眾利益的行為，確保新農(nóng)合資金安全有效運(yùn)行。
(四)整合優(yōu)化資源，實(shí)現(xiàn)“一站式”結(jié)報(bào)服務(wù)。一是統(tǒng)籌衛(wèi)計(jì)、民政等部門醫(yī)療救助保障資金，按照涉及對象報(bào)銷比例標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)給予補(bǔ)償報(bào)銷。即首先由新農(nóng)合統(tǒng)籌標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷，其次實(shí)行大病商保報(bào)銷，最后按民政或計(jì)生等部門相關(guān)政策報(bào)銷，若未達(dá)到報(bào)銷比例的再作個(gè)案處理。二是打通服務(wù)辦理渠道，實(shí)行“一站式”及時(shí)結(jié)報(bào)服務(wù)。對在縣級定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)的患者，醫(yī)院全額墊付，事后縣合醫(yī)中心進(jìn)行審核撥付，凡涉及民政和計(jì)生對象的，兩個(gè)部門每季度將合醫(yī)中心墊付資金撥付給縣合醫(yī)中心。在其它醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診的，由患者自行墊付，然后再到當(dāng)?shù)睾厢t(yī)辦按標(biāo)準(zhǔn)給予報(bào)銷。
(五)強(qiáng)化培訓(xùn)宣傳，營造良好工作氛圍。一是積極組織衛(wèi)計(jì)、醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)人員開展培訓(xùn)，做好中央、省政策文件解讀和宣傳，提高群眾知曉率。二是縣合醫(yī)中心每季度召開一次例會(huì)，加強(qiáng)對19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)合醫(yī)經(jīng)辦人員和定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)合醫(yī)經(jīng)辦人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高經(jīng)辦機(jī)構(gòu)服務(wù)效率。三是充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)媒介開展宣傳，為工作順利開展?fàn)I造良好的工作氛圍。
三、下步工作打算
一是進(jìn)一步加強(qiáng)工作統(tǒng)籌。通過統(tǒng)籌衛(wèi)計(jì)、民政、扶貧等部門的醫(yī)療救助保障資金，完善“一站式”精準(zhǔn)幫扶機(jī)制，提高農(nóng)村困難人群的醫(yī)療保障水平。二是進(jìn)一步強(qiáng)化能力建設(shè)。大力實(shí)施基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年攻堅(jiān)計(jì)劃，積極探索打造“醫(yī)療聯(lián)合體”，出臺分級診療措施，推進(jìn)縣級醫(yī)院幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，建立不同級別醫(yī)院之間的分工協(xié)作機(jī)制，加快形成基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)的分級診療模式。三是進(jìn)一步加強(qiáng)政策落實(shí)。通過基本醫(yī)療保障補(bǔ)償報(bào)銷、大病醫(yī)療保險(xiǎn)累計(jì)分段賠付、計(jì)生醫(yī)療救助、民政醫(yī)療救助兜底，健全完善疾病應(yīng)急救助制度，確保每一個(gè)困難家庭病人都能得到醫(yī)療救助。
醫(yī)療對口支援總結(jié) 11
三個(gè)月的小金醫(yī)療支援工作已接近尾聲。小金的工作經(jīng)歷是我人生中彌足珍貴的一次歷練，這里的一切給我留下了美好的回憶。在這段時(shí)間里江西指揮部、小金衛(wèi)生部門的領(lǐng)導(dǎo)以及我工作的中藏醫(yī)院的肖院長給予了我們無微不至的關(guān)愛，讓我們雖遠(yuǎn)在他鄉(xiāng)卻仍感受著大家庭的溫暖，使我們能更快更好地適應(yīng)小金生活投入工作。感嘆于小金山區(qū)人民生活的辛勞與淳樸，體會(huì)著江西與小金共建家園的同心協(xié)力，目睹著小金震后重建的更加美好的家園，我為能有機(jī)會(huì)參與、為樸實(shí)的小金人民貢獻(xiàn)自己一份力量而驕傲。在這三個(gè)月的時(shí)間里，與醫(yī)療隊(duì)?wèi)?zhàn)友及中藏醫(yī)院的同事們共同努力下，在各方面均取得了一定成績，特總結(jié)如下：
1、規(guī)范病歷書寫，提高醫(yī)療質(zhì)量
中藏醫(yī)院一直以來沒有書寫門診病歷的習(xí)慣，他們僅有一本大冊子偶爾登記一下病人的姓名、性別、診斷及用藥，每個(gè)病人一行記錄。而對于需要長期復(fù)診的風(fēng)濕病人，規(guī)范記錄病情變化、用藥時(shí)間、藥物變化等是非常必要的。因此，我和中藏醫(yī)院肖院長建議，印刷門診病歷本，規(guī)范記錄門診病歷。肖院長非常支持，很快，中藏醫(yī)院的門診就有了自己的門診病歷，而經(jīng)過三個(gè)月的門診病歷書寫指導(dǎo)，門診醫(yī)生也有了規(guī)范書寫門診病歷的好習(xí)慣。
2、提高醫(yī)療水平，堅(jiān)持教學(xué)授課
考慮到我們在中藏醫(yī)院只有短短三個(gè)月。在三個(gè)月內(nèi)我們盡可能地多為就診的小金人民服務(wù)，但三個(gè)月后的小金患者還是需要他們自己的醫(yī)生來治療，因此提高中藏醫(yī)院的醫(yī)生自身醫(yī)療水平才是我們來的更高目的。因此，我們除了平時(shí)工作中言傳身教以外，還主動(dòng)要求進(jìn)行教學(xué)授課。
在三個(gè)月中，我和呼吸科陳國華副主任醫(yī)師堅(jiān)持了每周2次的教學(xué)授課。風(fēng)濕病方面分別講授了風(fēng)濕病診斷與鑒別診斷、風(fēng)濕關(guān)節(jié)病的診治、系統(tǒng)性紅斑狼瘡、類風(fēng)濕關(guān)節(jié)炎、痛風(fēng)、激素的臨床應(yīng)用、骨質(zhì)疏松癥等專題授課，呼吸系統(tǒng)方面由陳國華講授了機(jī)械通氣、copd、哮喘、肺心病、抗菌素的合理應(yīng)用等。我們制作了ppt幻燈文件，插入大量豐富的圖片，講課內(nèi)容豐富，并做到深入淺出，課后再和中藏醫(yī)院的醫(yī)生展開討論。通過三個(gè)月的教學(xué)授課以及日常工作中的指導(dǎo)，中藏醫(yī)院的醫(yī)療水平得到一定提高，尤其在常見風(fēng)濕病的規(guī)范治療、藥物的毒副作用檢測方面有了較深刻的認(rèn)識。
3、傳授新技術(shù)，開展風(fēng)濕病特色治療
在小金風(fēng)濕門診工作中，我發(fā)現(xiàn)這邊的風(fēng)濕病人譜和我在省三甲醫(yī)院不完全一樣。在省醫(yī)院，我的`風(fēng)濕病人以系統(tǒng)性、多臟器損害的重病人為多，而在小金，以關(guān)節(jié)病為多、長期慢性勞損引發(fā)的軟組織風(fēng)濕疼痛病人占了多數(shù)。根據(jù)這些特點(diǎn)，我將自己在長期工作總結(jié)出的風(fēng)濕病特色治療——甲氨喋呤關(guān)節(jié)內(nèi)液體松解術(shù)及水針治療，手把手地傳授給了長期在門診與我共同工作的羅建忠大夫。甲氨喋呤關(guān)節(jié)內(nèi)液體松解術(shù)對于頑固性大關(guān)節(jié)滑膜炎有較好療效，在小金工作中，它已經(jīng)成功治療了好幾例類風(fēng)濕關(guān)節(jié)炎膝關(guān)節(jié)滑膜炎患者。望著不再需要拐棍扶持走路的患者，我倍感欣慰，并且希望更多的小金風(fēng)濕患者此后能得到正規(guī)的治療。
口服藥物對軟組織風(fēng)濕病的療效有限，且藥物副作用大，而水針治療安全有效。為了能讓中藏醫(yī)院更好掌握此療法，在小金工作之余，我爭分奪秒地撰寫了一本小冊子《水針治療在風(fēng)濕性疼痛綜合征中的應(yīng)用》。所幸，終于趕在臨走前編好，全書6萬多字，為了讓中藏醫(yī)院中醫(yī)出身的醫(yī)生能更好理解接受，該書是從中醫(yī)經(jīng)絡(luò)俞穴角度出發(fā)，結(jié)合解剖知識撰寫的。編寫過程中，我也收獲不少，希望能和中藏醫(yī)院醫(yī)生共同進(jìn)步，為小金風(fēng)濕病人做得更多。
在小金工作的日子里，小金患者的信任與感激，讓我深刻地感受著作為一位醫(yī)生的責(zé)任與自豪。雖然我們就要回到江西，但我們和小金人民的友誼將一直持續(xù)，今后我還會(huì)和小金中藏醫(yī)院的同仁們共同學(xué)習(xí)交流，也將繼續(xù)為小金人民服務(wù)。
醫(yī)療對口支援總結(jié) 12
根據(jù)國家農(nóng)村衛(wèi)生工作的相關(guān)政策文件，我于某年某月至某年某月前往磨店鄉(xiāng)衛(wèi)生院支援工作，全程為期某個(gè)月。在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我順利完成了支援任務(wù)。期間，我主要負(fù)責(zé)呼吸內(nèi)科的常見疾病和多發(fā)病的診治工作，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民提供了高水平的醫(yī)療服務(wù)，有效緩解了看病難題。與醫(yī)院內(nèi)同事進(jìn)行了廣泛交流，并進(jìn)行了各種形式的培訓(xùn)，提升了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的專業(yè)水平。此外，我也深刻體會(huì)到了農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作的挑戰(zhàn)和現(xiàn)狀，獲益匪淺。
一、在磨店鄉(xiāng)呼吸內(nèi)科，我們以十三項(xiàng)醫(yī)療核心制度為指導(dǎo)，建立了科學(xué)的醫(yī)療質(zhì)量管理體系，致力于提升基礎(chǔ)醫(yī)療管理水平。我們的工作涵蓋了門診治療、健康體檢和義診等多個(gè)方面。在過去的一段時(shí)間里，我們共為500多位患者提供了門診服務(wù)，為400多人進(jìn)行了健康體檢，同時(shí)還舉辦了50多次義診活動(dòng)。此外，我們還積極參與會(huì)診和疑難病例的討論，共同探討最佳的治療方案。盡管我們面臨著藥物和檢查手段有限的挑戰(zhàn)，但我們始終致力于為患者提供最滿意的治療。在臨床工作中，我們重視對患者及其家屬的宣教工作，不斷增加他們的'健康知識，提高防病和治病意識。
二、我在醫(yī)院進(jìn)行了六次衛(wèi)生人員技術(shù)培訓(xùn)，共有100人次參與了業(yè)務(wù)講座。我將最新的學(xué)術(shù)進(jìn)展分享給了基層醫(yī)院，充分發(fā)揮了我的專業(yè)特長。我通過言傳身教來指導(dǎo)住院醫(yī)生和門診醫(yī)生，并對他們進(jìn)行嚴(yán)格要求。通過對病例的深入分析，我?guī)椭麄兲岣吡藰I(yè)務(wù)水平，讓他們更快地成長。
三、將醫(yī)療管理制度的基礎(chǔ)，如病歷記錄和查房規(guī)程，貫徹到實(shí)際工作中，有助于提升基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理水平。每周與住院醫(yī)師進(jìn)行一次全面查房，針對實(shí)際工作情況提出合理化建議和改進(jìn)措施，為他們的專業(yè)成長提供指導(dǎo)和支持。
四、在與基層醫(yī)療工作者的合作中，我深刻領(lǐng)悟到了良好溝通的重要性，以及建立親和力和信任的關(guān)鍵。他們的專業(yè)素養(yǎng)、堅(jiān)韌不拔的精神和對工作的熱愛深深地感染了我。我們共同努力，獲得了患者和家屬的認(rèn)可，也得到了院領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)。通過經(jīng)驗(yàn)交流和思想碰撞，我們不斷提升醫(yī)療水平。在醫(yī)療援助的過程中，我見證了基層醫(yī)療條件的改善，但也意識到與小康社會(huì)的要求仍有差距。農(nóng)村居民對健康知識的需求亟待滿足，我們需要更多的宣傳和教育。加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作不僅是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，也是農(nóng)民健康的重要保障。
醫(yī)療對口支援總結(jié) 13
根據(jù)廣西自治區(qū)衛(wèi)生廳《20xx年廣西萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程項(xiàng)目執(zhí)行方案》(桂衛(wèi)醫(yī)〔20xx〕31號)的指示精神，20xx年3月26日以來，我院繼續(xù)與三家二級醫(yī)院簽訂了《廣西壯族自治區(qū)萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程項(xiàng)目協(xié)議書》，護(hù)理部在開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)、提高護(hù)理質(zhì)量的同時(shí)，主動(dòng)、積極地幫扶二級醫(yī)院開展護(hù)理工作。
一、多形式、多渠道培養(yǎng)基層醫(yī)院護(hù)理專業(yè)技術(shù)骨干，提高護(hù)理�？萍夹g(shù)水平
堅(jiān)持為基層醫(yī)院培養(yǎng)高水平護(hù)理人才的'理念，重點(diǎn)幫助培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)骨干和學(xué)科帶頭人。一是走下去，去年，護(hù)理部主任、副主任、大科護(hù)士長、骨科護(hù)士長5名副高職稱以上的護(hù)理管理人員分批深入三家對口支援醫(yī)院，開展醫(yī)院護(hù)理管理、臨床護(hù)理、教學(xué)培訓(xùn)、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)等技術(shù)援助活動(dòng)，并根據(jù)醫(yī)院的需求，進(jìn)行專題講座。二是請上來，與二級醫(yī)院共同研究制定進(jìn)修計(jì)劃，20xx年免費(fèi)接收50名護(hù)理人員接受專業(yè)培訓(xùn)及進(jìn)修學(xué)習(xí)。通過現(xiàn)場觀摩等方式，傳授護(hù)理新理論、新技術(shù)、新方法，重點(diǎn)指導(dǎo)二級醫(yī)院護(hù)理骨干提高專科護(hù)理操作、急危重癥護(hù)理、重癥監(jiān)護(hù)、心血管、產(chǎn)科、骨科、兒科等專業(yè)護(hù)理新技能。
二、搭建學(xué)習(xí)交流平臺，促進(jìn)學(xué)科發(fā)展
8月份護(hù)理部舉辦護(hù)理管理及實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理培訓(xùn)班，來自市級各縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院150名護(hù)理同仁參加了學(xué)習(xí)。培訓(xùn)班邀請了區(qū)內(nèi)護(hù)理及感控專家就《新形勢下醫(yī)院感染管理工作》、《護(hù)理文件書寫規(guī)范》及《基礎(chǔ)護(hù)理與優(yōu)質(zhì)服務(wù)》等進(jìn)行了專題講座；同時(shí)還組織學(xué)員們到骨科、產(chǎn)科、外二科、消化內(nèi)科、呼吸內(nèi)科5個(gè)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”試點(diǎn)病區(qū)參觀交流。
三、成效
通過學(xué)習(xí)大家領(lǐng)會(huì)了"優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程"的精神實(shí)質(zhì)，思路更加清晰，同時(shí)結(jié)合本院實(shí)際情況，提出問題，共同切磋，探討試點(diǎn)病區(qū)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”的實(shí)踐方法。各對口支援醫(yī)院為確保各項(xiàng)工作的落實(shí)，積極做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，先后設(shè)立了1個(gè)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)試點(diǎn)病房”，積極營造優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的良好氛圍。
醫(yī)療對口支援總結(jié) 14
20xx年6月20日，我們?nèi)A州區(qū)人民醫(yī)院接受渭南中心醫(yī)院20xx年度對口支援醫(yī)療隊(duì)，一行五人由醫(yī)務(wù)科周東升主任帶隊(duì)抵達(dá)我院，我院向支援醫(yī)療隊(duì)詳細(xì)介紹了本院的總體情況，各受援科室主任也分別介紹了科室情況，隨后支援醫(yī)療隊(duì)就正式進(jìn)駐我院各科室，熟悉各科工作及環(huán)境。
一、醫(yī)療隊(duì)來院后，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)特別重視醫(yī)療隊(duì)的生活問題，立即安排總務(wù)科及醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào)生活和工作環(huán)境，是他們住、吃、工作和學(xué)習(xí)有保障。
二、七月底，醫(yī)務(wù)科請醫(yī)療隊(duì)田苗、張瀟、李艷、葛大明對我院全院進(jìn)行心肺復(fù)蘇培訓(xùn)考核工作。按照20xx年新版心肺復(fù)蘇指南要求，進(jìn)行了持續(xù)1個(gè)多月的.徒手心肺復(fù)蘇培訓(xùn)考核，共約206人次，涉及十余個(gè)臨床、醫(yī)技、行政科室。在這次活動(dòng)中通過和支援對老師們討論交流我們很快和大家熟識起來，對后期開展科室工作起了很大的幫助作用。
三、支援對分別在各自所屬科室（急診科、放射科、骨科、內(nèi)一科、兒科）積極參與臨床實(shí)踐，不斷熟悉工作流程，探索工作方法，增加與我院醫(yī)務(wù)人員的溝通與協(xié)作，積極引進(jìn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)技能，得到了我院的認(rèn)可，日常醫(yī)療工作有條不紊地逐步開展。
四、在各科主任的強(qiáng)力支持下各自開展了專科的新業(yè)務(wù)（呂斌開
展鉬靶攝影；田苗開展氣管插管術(shù)；張瀟開展胸腔閉式引流術(shù)）。
五、根據(jù)各科室的需求，醫(yī)療隊(duì)員制作了近10個(gè)專業(yè)課件組織科內(nèi)集中學(xué)習(xí)、討論、經(jīng)驗(yàn)交流。使我院的醫(yī)療技術(shù)水平有所提高。
對醫(yī)療隊(duì)前期工作，總體醫(yī)院比較滿意，愿支援隊(duì)和科主任甚至院領(lǐng)導(dǎo)積極商討問題，探求解決方案，制定實(shí)施計(jì)劃，配合科室積極準(zhǔn)備，也為我院二甲復(fù)審做出各自的努力。實(shí)現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢互補(bǔ)，達(dá)到醫(yī)院雙贏的目的。
醫(yī)療對口支援總結(jié) 15
為了貫徹落實(shí)衛(wèi)生部《關(guān)于實(shí)施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”的通知》和《廣西壯族自治區(qū)關(guān)于城市醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)施方案的通知》等文件精神，在縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署下，我中心深入開展對口支援祥周鎮(zhèn)衛(wèi)生院活動(dòng)，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)和發(fā)展、為構(gòu)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)一份自己的力量�，F(xiàn)將我中心對口支援工作總結(jié)如下：
一、健全管理制度，提高醫(yī)療質(zhì)量。
我中心在對口幫扶的過程中，把醫(yī)院管理作為幫扶工作的一大重點(diǎn)。我中心多次和受援單位的相關(guān)人員召開醫(yī)院管理座談會(huì)，共同探討醫(yī)院科學(xué)管理的戰(zhàn)略，協(xié)助他們從醫(yī)療、護(hù)理、防保、醫(yī)技等各方面規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)與操作規(guī)范，從而實(shí)現(xiàn)了“工作有制度、崗位有職責(zé)、操作有規(guī)范”，使醫(yī)院管理工作向制度化、科學(xué)化邁進(jìn)。通過管理制度的完善與實(shí)施、管理觀念的轉(zhuǎn)變與進(jìn)步，受援醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益大幅提高的同時(shí)，更是增加了巨大的社會(huì)效益，更好地滿足了基層醫(yī)療衛(wèi)生市場的需求。
二、加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)，推進(jìn)技術(shù)幫扶
針對衛(wèi)生院的特點(diǎn)，采取了“傳、幫、帶”等形式，加強(qiáng)對常見病、多發(fā)病和傳染病等重點(diǎn)疾病的防治工作指導(dǎo)，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的整體服務(wù)水平和服務(wù)能力，使受援單位對加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的重要性和緊迫性的認(rèn)識有了明顯提高。受援單位的領(lǐng)導(dǎo)和員工們都認(rèn)識到只有盡快提高業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能保證衛(wèi)生院基本業(yè)務(wù)的開展，為衛(wèi)生院的生存和發(fā)展提供條件。同時(shí)，采取實(shí)地培訓(xùn)和接受進(jìn)修兩種方式為受援單位培養(yǎng)了業(yè)務(wù)骨干，為其健康和諧的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
三、以病人為中心，轉(zhuǎn)變服務(wù)意識
更新服務(wù)理念醫(yī)院不僅把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為本院長抓不懈的工作重點(diǎn)，更是該項(xiàng)工作納入到“對口扶貧”中去。為了轉(zhuǎn)變“等病人看病”的惰性思想，樹立“主動(dòng)走出去”的`服務(wù)理念，我中心主動(dòng)深入各村屯，走門串戶，免費(fèi)為村民宣傳衛(wèi)生健康知識，得到當(dāng)?shù)乩习傩盏臒崃覛g迎，受援單位的業(yè)務(wù)工作量也因此有了明顯增長。
四、經(jīng)費(fèi)和設(shè)備支持
在能力可及的范圍內(nèi)，提供了一定的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、設(shè)備或購置適宜的新設(shè)備，支持受援對象xx衛(wèi)生院的建設(shè)和發(fā)展，到目前為止，共支援10張辦公臺，一臺冰箱，一臺電視機(jī)和xx元人民幣，用于幫助該院建設(shè)計(jì)劃免疫規(guī)范化門診和環(huán)境美化工作。另外還給予xx衛(wèi)生院一臺冷藏冰箱，解決常規(guī)疫苗保存困難問題，以實(shí)際行動(dòng)支援該院搞好免疫規(guī)劃門診工作。
醫(yī)療對口支援總結(jié) 16
6月，教育部啟動(dòng)了“對口支援西部地區(qū)高等學(xué)校計(jì)劃”。經(jīng)教育部批準(zhǔn)，7月16日，我校與華東師范大學(xué)正式簽訂《華東師范大學(xué)與新疆師范大學(xué)對口支援協(xié)議書》。下面就四年來，兩校對口支援工作的執(zhí)行情景總結(jié)如下：
我校與華東師范大學(xué)本著積極務(wù)實(shí)的精神，以借助華東師范大學(xué)的學(xué)科和人才優(yōu)勢，增強(qiáng)我校的綜合實(shí)力為目標(biāo)，以學(xué)科專業(yè)建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)校管理與運(yùn)行機(jī)制建設(shè)為重點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)我校辦學(xué)質(zhì)量和水平的全面提升。雙方商定每年簽訂《華東師范大學(xué)與新疆師范大學(xué)20xx－20xx學(xué)年對口支援項(xiàng)目協(xié)議》，每學(xué)年度制定相應(yīng)的《華東師范大學(xué)對口支援新疆師范大學(xué)的實(shí)施方案》，經(jīng)過對口支援項(xiàng)目的制度化安排，構(gòu)成長效機(jī)制，確保此項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)。
四年來，華東師范大學(xué)以“辦實(shí)事，求實(shí)效”為指導(dǎo)原則，積極調(diào)動(dòng)全校上下各方資源，群策群力，努力促成優(yōu)質(zhì)的教育資源向我校輸出，從而使我校在學(xué)科發(fā)展、師資建設(shè)、人才培養(yǎng)、管理效率等方面都有了明顯改善。經(jīng)過雙方的共同努力與合作，對口支援項(xiàng)目按《協(xié)議》和《方案》得到了順利實(shí)施，成效顯著。
（一）研究生教育方面：華東師范大學(xué)已將我校三位教授聘為華東師范大學(xué)博士生導(dǎo)師，并從起陸續(xù)開始招生，開展博士研究生培養(yǎng)工作。此外，華東師范大學(xué)還積極支持我校碩士研究生培養(yǎng)，免費(fèi)理解我校部分學(xué)科碩士研究生前去修讀課程。
�。ǘ⿴熧Y隊(duì)伍建設(shè)方面：截至，華東師范大學(xué)已招收我校26名骨干教師攻讀博士學(xué)位，22名教師攻讀碩士學(xué)位。另有6名教師到華東師范大學(xué)相關(guān)專業(yè)進(jìn)修（免進(jìn)修費(fèi)），并參加科研項(xiàng)目的合作研究工作，這對進(jìn)一步提高我校教師的教學(xué)科研本事和業(yè)務(wù)素質(zhì)，起到了積極的促進(jìn)作用。
�。ㄈ┲Ы谭矫妫喝A東師范大學(xué)自上半年起，根據(jù)我校實(shí)際需要，派遣教師到我校講學(xué)，至今已有20人次到我校承擔(dān)短期（一學(xué)期）教學(xué)工作，使我校師生能夠經(jīng)過最直接的方式接觸到各學(xué)科領(lǐng)域的理論前沿動(dòng)態(tài)及最新科研成果，拓展了我校師生的理論視野。
�。ㄋ模└刹繏炻毥涣鳎喝A東師范大學(xué)已派出一名干部到我校擔(dān)任副校長。我校也派出了兩名處級干部前往華東師范大學(xué)掛職學(xué)習(xí)，這為促進(jìn)我校教育行政領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變觀念，吸收東部地區(qū)教育改革和發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，提高我校管理工作的質(zhì)量與水平發(fā)揮了良好的作用。
�。ㄎ澹﹫D書館建設(shè)方面：共建四年來，華東師范大學(xué)已向我校贈(zèng)送六萬余冊圖書和部分期刊光盤，贈(zèng)送了部分辦公設(shè)備，并且每年培訓(xùn)我校一名圖書館管理人員，對我校電子閱覽室建設(shè)，提高圖書館館藏圖書的信息化管理水平起到了積極促進(jìn)作用。
（六）訪問交流方面：對口支援關(guān)系建立以來，兩校建立了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)互訪制度，輪流進(jìn)行訪問，落實(shí)對口支援工作。四年來，兩校領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能部門之間建立了密切的關(guān)系，對各項(xiàng)工作的落實(shí)起到了積極促進(jìn)作用。
6月，教育部正式實(shí)施“援疆學(xué)科建設(shè)計(jì)劃”，確定華東師范大學(xué)、北京師范大學(xué)、中國科技大學(xué)三所院校對口支援我校8個(gè)學(xué)科，我校分別與三所院校簽訂了協(xié)議。這是教育部實(shí)施“對口支援西部地區(qū)高等學(xué)校計(jì)劃”以后，實(shí)施的又一項(xiàng)有利于新疆高校發(fā)展和學(xué)科建設(shè)水平提高的重大舉措，該計(jì)劃的有效實(shí)施，將更有力地推進(jìn)我校的學(xué)科建設(shè)，促進(jìn)學(xué)校綜合辦學(xué)水平的提高，所以，學(xué)校十分重視這一難得的發(fā)展機(jī)遇，制定了落實(shí)該項(xiàng)計(jì)劃的相關(guān)措施。
6月——12月，所進(jìn)行的主要工作為：
第一、與三所院校來參加簽儀式的領(lǐng)導(dǎo)和職能部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了深入的交流，就開展具體工作達(dá)成一致意見。
第二、在全校范圍進(jìn)行廣泛宣傳，尤其是受援的8個(gè)學(xué)科，要求各學(xué)科認(rèn)真研究自己的需求和三所院校相關(guān)學(xué)科的情景，積極尋找合作機(jī)會(huì)，主動(dòng)與對方聯(lián)系交流。
第三、8月，中國科技大學(xué)黨委常務(wù)副書記帶領(lǐng)相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)科人員一行8人來我校訪問，就具體開展工作進(jìn)行了進(jìn)一步交流，密切了兩校之間的關(guān)系。
第四、組織、動(dòng)員我校教師報(bào)考三所院校，攻讀博士、碩士學(xué)位。
1.我校今年共有14人報(bào)考三所院校博士研究生，目前錄取工作正在進(jìn)行。已有3人被華東師范大學(xué)錄取攻讀碩士學(xué)位。
2.為了進(jìn)一步落實(shí)援疆學(xué)科建設(shè)計(jì)劃的具體工作，利用該計(jì)劃促進(jìn)我校學(xué)科建設(shè)的發(fā)展，在我校完成學(xué)校及個(gè)學(xué)院“十一五”學(xué)科建設(shè)規(guī)劃制訂工作后，3月28日—4月9日，我校黨委書記梁超同志帶領(lǐng)我校研究生處、人事處及相關(guān)學(xué)科負(fù)責(zé)人共24人，分別前往三所院校進(jìn)行訪問交流，出訪得到三所院校的高度重視和熱情接待。本次出訪采取的方式是：召開學(xué)校層面的座談會(huì)、職能部門、學(xué)院和學(xué)科層面的會(huì)談和進(jìn)一步交流，雙方就具體落實(shí)援疆學(xué)科建設(shè)計(jì)劃進(jìn)行了認(rèn)真、細(xì)致的磋商，在隊(duì)伍建設(shè)、人才培養(yǎng)、科研合作、支教工作、學(xué)術(shù)交流等方面達(dá)成多項(xiàng)合作意向，并簽訂了會(huì)談紀(jì)要，具體工作將從今年6月逐步開展：北京師范大學(xué)將于6月派專家來我校進(jìn)行講學(xué)。將在7月、8月分別與中國科技大學(xué)和華東師范大學(xué)聯(lián)合舉辦兩個(gè)全國性學(xué)術(shù)會(huì)議。9月，將派出我校近10名教師前往三所院校進(jìn)修訪學(xué)，并將就合作開展科學(xué)研究進(jìn)行協(xié)商、落實(shí)。
3.在落實(shí)援疆學(xué)科建設(shè)計(jì)劃中，我校確定了建立合作互惠平臺的原則與支援學(xué)校進(jìn)行協(xié)商，得到了對方的真誠支持，支援學(xué)校積極幫忙我們想辦法、提提議，表現(xiàn)出積極響應(yīng)國家政策的高度熱情和政治覺悟。北京師范大學(xué)提出，雖然計(jì)劃中所列是兩個(gè)學(xué)科，但科研領(lǐng)域的合作和人才培養(yǎng)能夠根據(jù)我們的需求而擴(kuò)大學(xué)科領(lǐng)域。中國科技大學(xué)則應(yīng)我校的要求將支援學(xué)科擴(kuò)大到計(jì)算機(jī)科學(xué)，并在人才培養(yǎng)方面給以優(yōu)惠的政策和條件。華東師范大學(xué)將對口支援與援疆學(xué)科兩個(gè)計(jì)劃結(jié)合起來，對協(xié)議中的資料逐項(xiàng)落實(shí)。應(yīng)當(dāng)說我們和三所院校已經(jīng)建立了良好的合作基礎(chǔ)，隨著各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)，必將對我校的學(xué)科建設(shè)發(fā)揮積極作用。
4.在落實(shí)援疆學(xué)科建設(shè)計(jì)劃的過程中，除了教育部制定的三所院校，我校還根據(jù)學(xué)科發(fā)展的需要與其他高校積極聯(lián)系，并得到了熱情響應(yīng)，如華中師范大學(xué)、武漢大學(xué)、上海師范大學(xué)、南京師范大學(xué)等，雖然沒有教育部規(guī)定的對我校支援任務(wù)，但都表示了積極態(tài)度，與這些院校的合作交流也將逐步展開。
在校黨委對落實(shí)“援疆學(xué)科建設(shè)計(jì)劃”的高度重視下，目前全校正以學(xué)科建設(shè)為核心開展各項(xiàng)工作，確定了充分利用對口支援和援疆學(xué)科建設(shè)計(jì)劃促進(jìn)學(xué)科發(fā)展的原則，相信在未來兩三年內(nèi)，該項(xiàng)計(jì)劃將取得顯著成效，對我校學(xué)科發(fā)展將發(fā)揮積極深遠(yuǎn)的作用。
華東師范大學(xué)對口支援我校的四年期間，經(jīng)過兩校的共同努力、默契配合，對口支援工作進(jìn)展順利，對我校的學(xué)科建設(shè)和事業(yè)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。但由于相關(guān)因素的制約，協(xié)議中的部分資料沒有完全落實(shí)，主要是科研領(lǐng)域的合作工作有待于進(jìn)一步深化，學(xué)術(shù)交流還不夠豐富。
鑒于上述情景，為推動(dòng)對口支援工作向縱深發(fā)展，在全面總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，我們認(rèn)為今后的工作重點(diǎn)是：
�。ㄒ唬⿲谥гぷ饕J(rèn)識到位。對口支援工作要從大局著眼，從長遠(yuǎn)部署，從實(shí)際入手。要充分認(rèn)識到這項(xiàng)工作對促進(jìn)西部教育發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)具有戰(zhàn)略和現(xiàn)實(shí)的重大意義。對口支援工作是國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略順利實(shí)施的重要的基礎(chǔ)性工作，受援院校必須全力以赴、抓住機(jī)會(huì)、鼓足干勁，為提升學(xué)校綜合實(shí)力和辦學(xué)水平不懈努力，并將這種意識滲透到學(xué)校辦學(xué)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中。
（二）對口支援工作要領(lǐng)導(dǎo)到位。學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)必須始終高度重視對口支援工作，所組建的專門工作小組不能流于形式，負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常檢查對口支援工作的進(jìn)展和落實(shí)情景，確保一個(gè)流暢的主通道，綜合協(xié)調(diào)和督促相關(guān)部門的工作。
（三）對口支援工作要措施到位。對口支援工作必須以切實(shí)可行、互惠互利為原則，具體措施必須具備較好的操作性和實(shí)施性，在實(shí)施過程中也要具備必須的靈活性，既要有利于支援院校工作的開展，避免使支援工作成為支援學(xué)校的負(fù)擔(dān)，同時(shí)也要有利于受援院校在享受優(yōu)惠條件的前提下實(shí)現(xiàn)既定的發(fā)展目標(biāo)。
�。ㄋ模┰谀壳耙呀�(jīng)開展的支援項(xiàng)目基礎(chǔ)上，在未來五年內(nèi)，我們將以建立雙贏互利的合作平臺為基礎(chǔ)，努力加強(qiáng)科研領(lǐng)域的合作交流，促進(jìn)我�？蒲心芰Φ奶岣吆蛯W(xué)科建設(shè)的`發(fā)展。
我校十分重視對口支援工作，認(rèn)為此項(xiàng)工作是學(xué)校進(jìn)一步發(fā)展的良好機(jī)遇，學(xué)校成立了對口支援工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了辦公室負(fù)責(zé)具體工作。四年來，經(jīng)過對口支援計(jì)劃和援疆學(xué)科建設(shè)計(jì)劃的落實(shí)，我校的師資隊(duì)伍在結(jié)構(gòu)和質(zhì)量上都有了明顯改善，學(xué)科建設(shè)有了很大發(fā)展，尤其重要的是，經(jīng)過與對口支援學(xué)校的交流，我校的干部教師在教育觀念、教育思想方面有了顯著轉(zhuǎn)變和提高，這將對學(xué)校進(jìn)一步的發(fā)展發(fā)揮重要作用。
為了使對口支援工作進(jìn)一步深化，各項(xiàng)措施能夠順利實(shí)施，根據(jù)以往的工作實(shí)踐，我們提議：
1.對口支援的目的是促進(jìn)西部地區(qū)高校辦學(xué)水平和科研能力的提高，所以，我們期望教育部能研究單獨(dú)設(shè)立有關(guān)西部地區(qū)重大研究項(xiàng)目的專項(xiàng)資金，進(jìn)行專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)投入，大力支持支援雙方的科研人員聯(lián)合申報(bào)，共同開展研究。經(jīng)過雙方合作開展科研工作，以求積極促進(jìn)受援高�？蒲兴降娘@著提高，從而提升西部地區(qū)高校的研究水平。
2.期望教育部能夠盡快將華東師范大學(xué)對口支援我校項(xiàng)目納入國家正式對口支援西部高校計(jì)劃中，并能研究在經(jīng)費(fèi)上給予有效的支持，該經(jīng)費(fèi)主要用于支付雙方派出人員的相關(guān)費(fèi)用及各種科研合作的科研經(jīng)費(fèi)，從而能大力減輕雙方學(xué)校教育科研經(jīng)費(fèi)緊缺的壓力，更好地調(diào)動(dòng)支援雙方的積極性。這樣能夠在兩校之間開展長期有效、形式多樣的各種培訓(xùn)項(xiàng)目，定期選派我校骨干教研人員前往華東師范大學(xué)參加培訓(xùn)。同時(shí)也積極促成華東師范大學(xué)更多的優(yōu)秀教師和科研人員來我�？疾旌椭v學(xué)。
3.期望教育部在政策上能給于保證，將“西部少數(shù)民族骨干人才培養(yǎng)計(jì)劃”、“援疆學(xué)科建設(shè)計(jì)劃”、“高級訪問學(xué)者計(jì)劃”等工作和“對口支援西部地區(qū)高等學(xué)校計(jì)劃”結(jié)合起來，尤其是對“對口支援西部地區(qū)高等學(xué)校計(jì)劃”和“援疆學(xué)科建設(shè)計(jì)劃”的專項(xiàng)博士、碩士招生計(jì)劃給以充分保證，最好在給支援學(xué)校下達(dá)計(jì)劃的時(shí)候給以明確說明，并提出明確要求，以有利于此項(xiàng)工作的進(jìn)一步開展。
醫(yī)療對口支援總結(jié) 17
根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于實(shí)施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村工程”的通知》以及省衛(wèi)生廳《關(guān)于城市對口支援城鄉(xiāng)基層衛(wèi)生工作實(shí)施方案》、《江蘇省關(guān)于建立公立醫(yī)院與城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)上下聯(lián)動(dòng)、分工協(xié)作機(jī)制的意見》的精神和無錫市衛(wèi)生局、無錫市醫(yī)院管理中心《關(guān)于深入實(shí)施城市對口支援城鄉(xiāng)基層衛(wèi)生工作的通知》的相關(guān)精神，我院按照要求，認(rèn)真組織貫徹落實(shí)，現(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保我院各個(gè)層面的對口支援工作的順利開展并取得預(yù)期的效果，在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，我院專門制定了《對口支援工作方案》，成立了由院長、黨委書記任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了醫(yī)務(wù)處為全面負(fù)責(zé)和協(xié)調(diào)對口支援工作的責(zé)任處室。同時(shí)圍繞相關(guān)文件精神，明確了對口支援工作目標(biāo)及重點(diǎn)工作，并提出工作計(jì)劃和就具體要求。
二、主要做法
1、按照省廳的部署，我院第一時(shí)間與受援醫(yī)院進(jìn)行了對接，院長親自帶隊(duì)，實(shí)地考察受援醫(yī)院，通過座談交流等方式，了解受援醫(yī)院的`具體需求，制定務(wù)實(shí)、針對性強(qiáng)對口支援工作計(jì)劃，確保了對口支援工作有效開展。
2、醫(yī)務(wù)處根據(jù)相關(guān)文件要求和對口支援工作計(jì)劃，制定了對口支援工作的具體實(shí)施方案和監(jiān)督考核機(jī)制。
3、選擇合適的對口支援醫(yī)療技術(shù)，選定的醫(yī)療技術(shù)要求投入少，群眾有需求，醫(yī)院有效益；并做到包教包會(huì)，回去能獨(dú)立開展。
4、為掌握對口支援實(shí)際開展情況，除兩院日常工作聯(lián)系外，我院還由分管院長親自帶隊(duì)對派出人員進(jìn)行突擊檢查，核實(shí)工作實(shí)績和技術(shù)項(xiàng)目開展情況。并將檢查結(jié)果嚴(yán)格與科室考核、職稱晉升、年終考核掛鉤。
三、支援內(nèi)容
通過調(diào)查我院明確以下三個(gè)方面為對口支援重點(diǎn)：
1、基礎(chǔ)管理
以十二項(xiàng)醫(yī)療核心制度的落實(shí)為基礎(chǔ)，通過派遣資深管理專家前往受援醫(yī)院進(jìn)行專題講座以及受援醫(yī)院派遣管理人員來院短期學(xué)習(xí)、進(jìn)修的形式，加強(qiáng)對受援醫(yī)院管理流程的優(yōu)化和改進(jìn)，建立科學(xué)的醫(yī)療質(zhì)量管理體系，全面提升受援醫(yī)院的基礎(chǔ)醫(yī)療管理水平。
2、醫(yī)療技術(shù)
（1）根據(jù)受援醫(yī)院的實(shí)際需求,選派經(jīng)驗(yàn)豐富的中級職稱以上衛(wèi)生技術(shù)人員到受援醫(yī)院參與幫助、指導(dǎo)臨床醫(yī)療工作。工作方式包括臨床診療示范教學(xué)查房、示教手術(shù)、病案討論、舉辦講座等多種形式。
�。�2）派遣資深醫(yī)學(xué)專家對受援醫(yī)院進(jìn)行診療常規(guī)和指南的培訓(xùn)與指導(dǎo)，會(huì)診手術(shù)、不定期舉辦各類學(xué)術(shù)講座。根據(jù)社區(qū)衛(wèi)生中心的要求，組織有關(guān)專家赴社區(qū)衛(wèi)生中心進(jìn)行業(yè)務(wù)講座：手足口病專項(xiàng)講座、抗生素的使用等專題講座，并指導(dǎo)一些常見病的診療規(guī)范。
（3）邀請受援醫(yī)院相關(guān)人員參加我院舉辦的各種層次的學(xué)術(shù)活動(dòng)。
�。�4）按照技術(shù)項(xiàng)目準(zhǔn)入管理的有關(guān)要求，結(jié)合受援醫(yī)院的特點(diǎn)，明確扶持重點(diǎn)科室，積極向受援醫(yī)院推廣適宜的診療技術(shù)，提高受援醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)能力。
�。�5）派遣專家進(jìn)行醫(yī)療咨詢和義診活動(dòng)，根據(jù)受援醫(yī)院的需求，適度開展專家門診。
3、人員培訓(xùn)
�。�1）為受援醫(yī)院優(yōu)先、免費(fèi)提供醫(yī)護(hù)人員來院進(jìn)修學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，培訓(xùn)人員由受援醫(yī)院根據(jù)自身發(fā)展規(guī)劃確定，幫助受援醫(yī)院建立一支技術(shù)精良的醫(yī)療護(hù)理隊(duì)伍。今年共免費(fèi)接收進(jìn)修醫(yī)師70名。
�。�2）對來院進(jìn)修的醫(yī)務(wù)人員，我院制定專人帶教，由臨床經(jīng)驗(yàn)豐富的醫(yī)療專家進(jìn)行一對一帶教，以確保進(jìn)修取得實(shí)際效果。
�。�3）采用科室之間“一對一”技術(shù)承包的方式進(jìn)行技術(shù)扶持。確定技術(shù)項(xiàng)目后，由受援醫(yī)院選派技術(shù)進(jìn)修團(tuán)隊(duì)來院專門進(jìn)修該技術(shù)項(xiàng)目。院部指定具體專家負(fù)責(zé)帶教。要求做到包教包會(huì)。技術(shù)團(tuán)隊(duì)回到受援醫(yī)院開展技術(shù)初期，我院另派專家協(xié)助。最終使技術(shù)項(xiàng)目在受援醫(yī)院能成熟開展。
�。�4）在對口醫(yī)療支援工作中，我院還同時(shí)接收受援醫(yī)院科主任的短期培訓(xùn)計(jì)劃。我院對受援醫(yī)院派出的每一位醫(yī)務(wù)人員制訂了詳細(xì)的進(jìn)修計(jì)劃。
四、主要成效
1、更新理念
授人以魚、不如授人以漁，灌輸一些先進(jìn)的醫(yī)學(xué)理念，比如，醫(yī)生必須具備“繼續(xù)學(xué)習(xí)的理念”、“病人第一的理念”、“微創(chuàng)的理念”等等，將受援醫(yī)院外科的業(yè)務(wù)水平、認(rèn)識能力提高到一個(gè)新的境界，并授之可持續(xù)發(fā)展之道。不僅在業(yè)務(wù)方面，同時(shí)也帶來了先進(jìn)的管理理念，嚴(yán)格醫(yī)療過程中的各項(xiàng)核心制度，組織查房，疑難危重病例討論，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等。
2、提高了受援醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平
通過派出醫(yī)師到受援醫(yī)院工作、接收受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員來我院進(jìn)修學(xué)習(xí)、舉辦學(xué)術(shù)講座等多種形式，既提高了受援醫(yī)院的管理水平，又提高了受援醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平，受到了受援醫(yī)院的一致好評。
3、拓寬了服務(wù)半徑，提高了醫(yī)院的影響力
對口支援工作的開展，通過醫(yī)療服務(wù)的輸出，拓寬了我院醫(yī)療服務(wù)的半徑，提高了醫(yī)院的影響力及知名度，取得了派出醫(yī)院和受援醫(yī)院雙贏的目的。
【醫(yī)療對口支援總結(jié)】相關(guān)文章：
醫(yī)療對口支援工作總結(jié)01-23
醫(yī)療對口支援個(gè)人總結(jié)7篇12-05
醫(yī)療對口支援個(gè)人總結(jié)范文（精選18篇）12-01
對口支援工作個(gè)人總結(jié)10-07
對口支援工作總結(jié)最新01-14
醫(yī)院對口支援工作總結(jié)10-06