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個(gè)人總結(jié)

工程個(gè)人年終總結(jié)

時(shí)間:2023-01-13 17:48:17 個(gè)人總結(jié) 我要投稿

工程個(gè)人年終總結(jié)(15篇)

  總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,為此要我們寫一份總結(jié)。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編為大家整理的工程個(gè)人年終總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

工程個(gè)人年終總結(jié)(15篇)

工程個(gè)人年終總結(jié)1

  20xx年即將過(guò)去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來(lái)的工作歷程,總結(jié)一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好的做好技術(shù)工作,下面分幾個(gè)方面對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié):

  一、今年的主要工作:

  作為內(nèi)江世紀(jì)濱江工程項(xiàng)目部的技術(shù)人員,我按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)按質(zhì)地完成了施工中所需要的各項(xiàng)技術(shù)工作。

  1.技術(shù)管理:

  作為一個(gè)技術(shù)人員,每天的工作必須在施工一線,要對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要負(fù)起責(zé)任,要及時(shí)匯報(bào)施工中需要解決和改進(jìn)的問(wèn)題,并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。并在工作中處理好工種與工種、管理人員之間的關(guān)系,避免發(fā)生矛盾,一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提。從事技術(shù)工作,還要有善于學(xué)習(xí)和鉆研的.態(tài)度,只靠書本上學(xué)來(lái)的知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須要有豐富的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),這就需要提前對(duì)施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的了解,在腦海中形成一個(gè)針對(duì)性的施工過(guò)程。

  對(duì)于我們技術(shù)員來(lái)說(shuō),其工作也是比較辛苦的,既要做好計(jì)劃,提前準(zhǔn)備后續(xù)工作,確保在后續(xù)工作實(shí)施時(shí),不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期,又要做好施工過(guò)程中的監(jiān)督工作,對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查,對(duì)施工過(guò)程中潛在的、出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正,對(duì)特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合監(jiān)理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題,及時(shí)加以整改,確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。同時(shí)白天還要在現(xiàn)場(chǎng)跑來(lái)跑去指導(dǎo)施工,晚上要對(duì)當(dāng)天的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行整理,并對(duì)第二天的工作進(jìn)行安排。尤其是在趕工期,更加辛苦,這就需要有吃苦耐勞的精神,及時(shí)完成當(dāng)天的工作。

  作為一個(gè)企業(yè),盈利是最終目的,所以在保證工程質(zhì)量的前提下,應(yīng)當(dāng)追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序,盡量降低工程成本。同時(shí)在施工過(guò)程中注意節(jié)約人力和材料。

  二、具體的工作情況:

  今年的技術(shù)管理、資料編制工作主要有以下特點(diǎn):

  1、工作量大:承擔(dān)了18#樓工程的技術(shù)管理、資料編制及17#、19#、車庫(kù)的施工放線工作。

  2、工地位置:本工程地理位置靠江邊,由于基礎(chǔ)施工是在夏天,雨水多、江里水位高,開挖地下室時(shí),造成了土質(zhì)坍塌、江水回流等一系列問(wèn)題;

  3、工程涉及建設(shè)單位、監(jiān)理單位較多,各工程變更、監(jiān)理例會(huì)頻繁;

  4、工地緊靠鄰近小區(qū):由于與小區(qū)間距較近,工作的好壞,不只是個(gè)人問(wèn)題,且直接影響到公司的聲譽(yù)。

  三、針對(duì)這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。

  首先,以18#樓高層為工作重點(diǎn)把大量時(shí)間安排在此高層住宅工地,并利用此高層住宅施工至標(biāo)準(zhǔn)層之際,進(jìn)行工程資料編制,同時(shí)大量翻閱規(guī)范、工藝規(guī)程,根據(jù)自己掌握的工程施工的質(zhì)量通病情況,每個(gè)工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求、注意事項(xiàng)、規(guī)范要求進(jìn)行詳細(xì)的編制,及時(shí)下發(fā)給現(xiàn)場(chǎng)施工人員,做好質(zhì)量預(yù)控工作,最大限度的避免出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題;在具體施工過(guò)程中,經(jīng)常進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通過(guò)施工隊(duì)長(zhǎng)責(zé)令施工人員進(jìn)行整改,并能保證能夠按期上交資料。在管理、指導(dǎo)好此高層住宅樓施工的同時(shí),還要與同事一起合作對(duì)其它樓號(hào)進(jìn)行放線、施工管理。對(duì)于工程變更,現(xiàn)場(chǎng)施工人員比較熟悉情況,在施工人員未下班之前,對(duì)其進(jìn)行交底,以免出錯(cuò),延誤工期。

  四、不足與改進(jìn)

  工程中不可避免的會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤,每一次錯(cuò)誤就是一次深刻的教訓(xùn),有教訓(xùn)就會(huì)豐富經(jīng)驗(yàn),有經(jīng)驗(yàn)就能避免錯(cuò)誤的發(fā)生。但隨著工作內(nèi)容的增加,慢慢的感覺到知識(shí)的匱乏,必將影響日后的工作效率,限制個(gè)人空間的發(fā)展,所以自己還利用業(yè)余時(shí)間,閱讀大量的專業(yè)書籍,探討學(xué)習(xí)新的知識(shí)新的技術(shù),與此同時(shí),還要結(jié)合實(shí)際,把學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí),加以應(yīng)用。在現(xiàn)場(chǎng)自己不懂的,有必要和班組工人進(jìn)行交流,通過(guò)交流不僅提高了他們的專業(yè)素質(zhì),還增長(zhǎng)了自己的經(jīng)驗(yàn),使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。

  盡管我在這一年中,向自己的目標(biāo)邁進(jìn)了一大步,可是我仍然看到自己還有許多不足。發(fā)展的不穩(wěn)定,理論水平的欠缺,思考過(guò)于草率,經(jīng)驗(yàn)的不足都是我需要努力的方面,在未來(lái)的一年里,我相信只要我找到了方向,一定會(huì)有所突破,有所成功!

工程個(gè)人年終總結(jié)2

  時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間200x年已經(jīng)過(guò)去。這一年是緊張的一年,也是充實(shí)的一年,也是喜憂參半的一年。既有SARS的肆虐橫行,也有公司的上市;仡欉@一年來(lái),金證公司的所有人齊心協(xié)力,同心同德,克服了各種各樣的困難,終于迎來(lái)了公司的上市,使公司有了質(zhì)的飛躍,這是每一個(gè)金證人都值得驕傲和自豪的事。為了公司的上市驕傲和自豪,也為了我們克服了各種困難、經(jīng)受住了考驗(yàn)而驕傲和自豪。

  年初,XX證券提出了集中交易的需求,在北京實(shí)現(xiàn)三家營(yíng)業(yè)部的集中交易。公司派我負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目的工程實(shí)施。當(dāng)時(shí)也沒有做過(guò)集中交易,更談不上經(jīng)驗(yàn)了。當(dāng)時(shí)只能一邊實(shí)施,一邊摸索經(jīng)驗(yàn)。往返于三家營(yíng)業(yè)部之間,搭建測(cè)試環(huán)境,仔細(xì)的測(cè)試,在測(cè)試中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。歷時(shí)一個(gè)多月的時(shí)間,系統(tǒng)終于順利上線。在此次工程中,學(xué)到了不少東西,也積累了不少經(jīng)驗(yàn),為做以后的集中交易奠定了基矗之后,負(fù)責(zé)中關(guān)村證券B股集中交易,因?yàn)橐郧白鲞^(guò)好幾個(gè)類似工程,所以做起來(lái)比較得心應(yīng)手。用了兩周時(shí)間,十幾家營(yíng)業(yè)部全部上線,系統(tǒng)運(yùn)行正常。

  從前年開始,公司意識(shí)到我們柜臺(tái)軟件版本不統(tǒng)一,給升級(jí)和維護(hù)造成很大的麻煩?偣緵Q定對(duì)柜臺(tái)的版本進(jìn)行統(tǒng)一。我負(fù)責(zé)做了國(guó)都阜外營(yíng)業(yè)部,中信白家莊營(yíng)業(yè)部,金信北京營(yíng)業(yè)部的年檢升級(jí)。和其他同事共同完成了北京地區(qū)柜臺(tái)軟件的版本的統(tǒng)一。

  由于券商的需要,公司適時(shí)推出了針對(duì)區(qū)域集中的產(chǎn)品KB32柜臺(tái)軟件系統(tǒng)。三月份,我負(fù)責(zé)XX證券的區(qū)域集中。由于軟件剛剛推出,還存在著一些問(wèn)題。所以這一段時(shí)間的.維護(hù)量是比較大的。四月底,我公司簽的單比較多,總部缺少工程人員。我被派到總部,做區(qū)域集中項(xiàng)目。我主要負(fù)責(zé)XX證券的區(qū)域集中項(xiàng)目。先后完成了漢唐南京營(yíng)業(yè)部,漢唐蚌埠營(yíng)業(yè)部,漢唐湛江營(yíng)業(yè)部(兩家營(yíng)業(yè)部,四家服務(wù)部),漢唐茂名營(yíng)業(yè)部,漢唐佛山營(yíng)業(yè)部的區(qū)域集中。工作中比較仔細(xì),使得系統(tǒng)上線都比較順利,沒有什么問(wèn)題,也得到了XX證券總部的認(rèn)可。八月份調(diào)回北京負(fù)責(zé)日常維護(hù)工作,安裝剩余配售和中簽繼承。九月份銀河證券也開始做區(qū)域集中。先給銀河天津石家莊營(yíng)業(yè)部升級(jí)到KB32。然后實(shí)施北京三家營(yíng)業(yè)部(銀河北京月壇營(yíng)業(yè)部,銀河北京天壇營(yíng)業(yè)部,銀河北京西直門營(yíng)業(yè)部)的區(qū)域集中。做完銀河北京地區(qū)的區(qū)域集中后,公司派我到天津?qū)嵤┨旖虻貐^(qū)三家營(yíng)業(yè)部(銀河天津云景營(yíng)業(yè)部,銀河天津大連道營(yíng)業(yè)部,銀河黑龍江路營(yíng)業(yè)部)的區(qū)域集中。到十二月下旬,順利完成全部工程。

  在過(guò)去的一年中在各方面都有了一定的進(jìn)步。通過(guò)平時(shí)做工程和售后服務(wù)工作,增加了很多經(jīng)驗(yàn),證券行業(yè)的實(shí)時(shí)性很強(qiáng),需及時(shí)、準(zhǔn)確找到問(wèn)題的所在。在所做的工程和維護(hù)中基本上及時(shí)解決了客戶的問(wèn)題。在所做的工程和售后維護(hù)過(guò)程中保持著很強(qiáng)的責(zé)任心、認(rèn)真謹(jǐn)慎的工作態(tài)度和良好的心態(tài)。在人員少,工程量大的情況下,能夠按時(shí)完成公司交給的任務(wù)。按照公司的要求保持24小時(shí)不關(guān)手機(jī),不管是在工作時(shí)間內(nèi)或是在休息的時(shí)候都能夠?qū)蛻暨M(jìn)行電話維護(hù)或是上門維護(hù)服務(wù),和客戶的關(guān)系相處的很融洽,得到了客戶的認(rèn)可。有著很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,協(xié)助其他同事完成一些工程項(xiàng)目。在工作當(dāng)中還存在一些不足之處,需提高分析解決突發(fā)事件的能力,和程序方面的水平。今后還要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高技術(shù)和業(yè)務(wù)水平,更好的服務(wù)于客戶,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,為公司做出更大的貢獻(xiàn);貞涍^(guò)去,看今朝,展望未來(lái),相信通過(guò)我們所有金證人不懈的努力,金證的明天會(huì)更好。

  工程部

  20xx年X月X日

工程個(gè)人年終總結(jié)3

  時(shí)光如箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間已來(lái)到XXX大家庭一年了,在這短暫的一年多過(guò)程中我不僅加深了原來(lái)學(xué)習(xí)的知識(shí)理解,而且對(duì)以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),這個(gè)過(guò)程猶如蟲蛹化蝶般痛苦,但結(jié)果卻是美好的。工作以來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)和同事的教導(dǎo)和幫助下,通過(guò)自身的努力,無(wú)論是在學(xué)習(xí)上,還是工作上都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  我的主要工作內(nèi)容是負(fù)責(zé)XXX項(xiàng)目的土建工作,從工程的.質(zhì)量,進(jìn)度和施工安全等方面進(jìn)行控制,通過(guò)協(xié)調(diào)施工方各單位的關(guān)系讓項(xiàng)目穩(wěn)健的進(jìn)行。主要工作為以下幾點(diǎn):

  1、每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視,解決現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題;

  2、對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收,保證每一道工序的質(zhì)量;

  3、做好工作日記,特別是現(xiàn)場(chǎng)“人材機(jī)法環(huán)”是否滿足甲方進(jìn)度要求,對(duì)出現(xiàn)的目標(biāo)偏差及時(shí)的采取糾偏措施;

  4、核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的檢測(cè)報(bào)告,保證所用材料均為合格產(chǎn)品;

  5、每天查閱設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)技術(shù)資料,以便對(duì)第二天的施工重難點(diǎn)進(jìn)行控制;

  6、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)總包及甲分包各方關(guān)系,保證項(xiàng)目有序進(jìn)行。

  從初來(lái)時(shí)的基坑到現(xiàn)在全部主體封頂,進(jìn)入裝飾裝修階段,這一步步走來(lái),對(duì)我來(lái)說(shuō)意味深長(zhǎng)。作為我人生中經(jīng)歷的第一個(gè)項(xiàng)目,雖然很小,但它就像是一棵幼苗,在我的悉心看護(hù)下茁壯成長(zhǎng)。

  作為一名現(xiàn)場(chǎng)工程師,我深深地感受到我們不僅僅要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,更重要的是要解決問(wèn)題,要從多方面綜合考慮,提出合理化建議。由于經(jīng)驗(yàn)上有所欠缺,實(shí)際工作中有不足之處和工作中考慮不全面的地方,但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。同時(shí)做為一名工程技術(shù)人員必須要細(xì)心認(rèn)真,做好每一步工作,對(duì)施工流程要熟悉,對(duì)圖紙要熟悉,對(duì)規(guī)范更要熟悉,還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和施工相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識(shí),用知識(shí)武裝自己。在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的指引和幫助,感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤給予提醒和指正。

  經(jīng)過(guò)這一年的工作,我已經(jīng)適應(yīng)工作節(jié)奏,具備了一定的技術(shù)工作能力,但仍存在著一些不足,在今后的工作中自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服缺點(diǎn),力爭(zhēng)自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高?偨Y(jié)起來(lái)主要有以下幾點(diǎn):

  1、溝通談判能力欠缺

  與施工單位溝通談判是常有的事,一旦做不好可能就會(huì)增加造價(jià),拖延工期。在以后的工作中,我要主動(dòng)加強(qiáng)部門同事的溝通,從前輩或領(lǐng)導(dǎo)的交談或與施工單位的協(xié)商中,吸收經(jīng)驗(yàn)吸收談判技巧,從而讓自己得到提高。

  2、專業(yè)知識(shí)面狹窄

  作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,他應(yīng)該是一專多能的,這樣的人才才符合時(shí)代及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對(duì)其他專業(yè)認(rèn)知不夠,都會(huì)限制自身的發(fā)展。在以后的工作中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,爭(zhēng)取成為一專多能的復(fù)合型人才。

  3、管理能力欠缺

  管理能力是管理者從事管理工作所應(yīng)具備的素養(yǎng)、品質(zhì)和能力的綜合反映,管理者管理能力的高低,會(huì)直接影響到企業(yè)的發(fā)展。在以后的工作中,我要多學(xué)習(xí)總結(jié),觀察思考,提高正確分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。

  我將在以后的工作中更加努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識(shí)水平,進(jìn)一步改善自己的不足之處,全面提升自身的綜合管理能力,做好本職工作,為公司發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。最后祝愿公司這艘已經(jīng)揚(yáng)帆起航的商業(yè)巨輪乘風(fēng)破浪,勇往直前。

工程個(gè)人年終總結(jié)4

  時(shí)間過(guò)得很快一年的項(xiàng)目建設(shè)期轉(zhuǎn)眼間又到頭了,20xx年度烏蘭煤化工有限公司開工建設(shè)的項(xiàng)目有800萬(wàn)噸/年洗選煤項(xiàng)目建設(shè)工程、鐵路專用線建設(shè)工程、新建生活區(qū)建設(shè)工程、場(chǎng)區(qū)擋墻、護(hù)坡建設(shè)工程、場(chǎng)區(qū)網(wǎng)圍欄建設(shè)工程、5#排洪渠、谷坊建設(shè)工程等。

  一、20xx年度個(gè)人工作總體概括

  本年度我一直在烏蘭煤化工有限公司工程部QHSE管理組學(xué)習(xí)并工作,在部門領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)工程師的帶領(lǐng)下,主要從事800萬(wàn)噸/年洗選煤項(xiàng)目建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生健康等事項(xiàng)各方面管理工作。期間每天跑現(xiàn)場(chǎng),按照QHSE管理體系文件、工程行業(yè)建設(shè)規(guī)范等規(guī)章制度,監(jiān)督監(jiān)控并落實(shí)整改洗選煤項(xiàng)目建設(shè)工程中各工號(hào)質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等事項(xiàng),其次兼職本部門內(nèi)業(yè)綜合員,負(fù)責(zé)部門人員考勤、內(nèi)業(yè)資料起草收發(fā)、整理歸檔、安全教育培訓(xùn)等工作。在部門全體人員的共同努力下,順利完成公司下達(dá)的本年度質(zhì)量及安全管理目標(biāo),在“大干一百天”期間本著“嚴(yán)質(zhì)量、重安全、促進(jìn)度”的管理目標(biāo),恪盡職守積極落實(shí)各方面事項(xiàng)管理工作,為洗選煤項(xiàng)目“大干一百天”順利實(shí)施貢獻(xiàn)了自己一份力量,F(xiàn)將一年來(lái)在洗選煤項(xiàng)目質(zhì)量、安全管理各方面所開展的工作匯報(bào)如下。

  二、洗選煤項(xiàng)目管理,質(zhì)量事項(xiàng)方面工作

  1)針對(duì)洗選煤裝置綜合施工區(qū)域各工號(hào),建設(shè)過(guò)程中存在的綜合質(zhì)量問(wèn)題,給EPC總包單位下發(fā)建設(shè)工程整改通知單9份,其中整改閉合XX項(xiàng)質(zhì)量事項(xiàng)問(wèn)題整改率達(dá)100%,下發(fā)建設(shè)工程質(zhì)量事項(xiàng)處罰通知單5份,處罰金額共計(jì)¥42000元;

  2)會(huì)同工程部相關(guān)部門、監(jiān)理單位共同審查施工資料(質(zhì)量檢測(cè)、質(zhì)量檢查、質(zhì)量管理、技術(shù)、組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案)共計(jì)5次;

  3)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)控第三方試驗(yàn)檢測(cè)(樁基、土建)共計(jì)5處,審查實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)報(bào)告9份;

  4)針對(duì)洗選煤現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)建設(shè)原材料(鋼筋、水泥、砂石、砌塊、鋼構(gòu)原材),實(shí)地跟蹤實(shí)驗(yàn)過(guò)程1次,審查相關(guān)檢測(cè)報(bào)告15份;

  5)針對(duì)洗選煤裝置綜合施工區(qū)域各工號(hào),質(zhì)量事項(xiàng)專項(xiàng)檢查(鋼筋制作、模板安裝、混凝土澆筑及養(yǎng)護(hù)),共計(jì)檢查23處。??安全事項(xiàng)方面工作

  1)針對(duì)洗選煤建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,存在的各項(xiàng)安全隱患問(wèn)題,給EPC總包單位下發(fā)建設(shè)工程整改通知單20份,其中整改閉合159項(xiàng)安全事項(xiàng)問(wèn)題整改率達(dá)100%,下發(fā)建設(shè)工程安全事項(xiàng)處罰通知單10份,處罰金額共計(jì)¥52800元;

  2)針對(duì)烏蘭煤化工公司新入職員工、EPC總包單位、各承建單位新入場(chǎng)人員,進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)共計(jì)10次、累計(jì)培訓(xùn)人員285人,受培訓(xùn)人員參加安全教育培訓(xùn)考試共計(jì)285人,培訓(xùn)考試合格率達(dá)99%;

  3)組織協(xié)調(diào)EPC總承包單位和各承建單位,開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),通過(guò)指揮部和現(xiàn)場(chǎng)懸掛條幅、擺放展板、安全標(biāo)識(shí)牌等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí),提高了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員及管理人員的安全自我防護(hù)意識(shí),并在現(xiàn)場(chǎng)組織開展消防和觸電應(yīng)急演練;

  4)針對(duì)洗選煤裝置綜合施工區(qū)域各工號(hào),安全事項(xiàng)專項(xiàng)檢查(腳手架搭設(shè)、施工臨電、起重吊裝作業(yè)、基坑防護(hù)情況、高空作業(yè)防護(hù)情況、工程車輛是否超速),加大力度重點(diǎn)進(jìn)行了跟蹤監(jiān)控,有效保證了洗選煤項(xiàng)目建設(shè)安全有序順利進(jìn)行;

  5)針對(duì)選煤廠項(xiàng)目建設(shè)工程EPC總包及監(jiān)理單位綜合安全內(nèi)業(yè)資料累計(jì)大檢查3次,審查專項(xiàng)安全施工方案6份,塔吊檢測(cè)報(bào)告XX份,特種作業(yè)人員資質(zhì)證件32個(gè);

  6)針對(duì)洗選煤項(xiàng)目建設(shè)工程所有特種設(shè)備及工程車輛,重點(diǎn)進(jìn)行了監(jiān)控和管理,所有設(shè)備機(jī)具和車輛建立臺(tái)賬統(tǒng)一管理,審查了場(chǎng)區(qū)設(shè)備使用合格證及相關(guān)檢測(cè)報(bào)告,對(duì)場(chǎng)區(qū)所有工程車輛進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào),制作車輛臨時(shí)入場(chǎng)證125個(gè)。??環(huán)保事項(xiàng)方面工作

  1)針對(duì)洗選煤項(xiàng)目建設(shè)廠區(qū),工程車輛車速過(guò)快施工便道及作業(yè)廠區(qū)揚(yáng)塵過(guò)大的問(wèn)題,給EPC總包單位下發(fā)建設(shè)工程工作聯(lián)系單2份,整改通知單1份,清退屢說(shuō)不聽工程車輛3輛;

  2)針對(duì)洗選煤項(xiàng)目所有工程車輛,關(guān)于在物料及材料運(yùn)輸過(guò)程中存在的拋灑滴漏現(xiàn)象,下力度進(jìn)行了監(jiān)控和督促整改,要求運(yùn)載泥土、砂石、混凝土的車輛必須密閉運(yùn)輸并加裝相應(yīng)的防漏設(shè)施;

  3)針對(duì)洗選煤項(xiàng)目各工號(hào)施工場(chǎng)區(qū),EPC總包和各承建單位項(xiàng)目部生活區(qū),建筑垃圾生活垃圾定點(diǎn)投放、定期清運(yùn)的環(huán)保事項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行了監(jiān)控,經(jīng)過(guò)整頓保證了項(xiàng)目建設(shè)地衛(wèi)生工作形象面,有效防止了項(xiàng)目建設(shè)地環(huán)境污染;??文明施工事項(xiàng)方面工作

  1)針對(duì)洗選煤裝置綜合施工區(qū)域各工號(hào)文明施工事項(xiàng)(五牌一圖標(biāo)準(zhǔn)樹立、各類防護(hù)棚及安全通道正規(guī)搭設(shè)、警示標(biāo)牌粘貼懸掛、電源箱隔離防護(hù)、材料設(shè)備機(jī)具分類碼放、廢料及時(shí)清運(yùn)、模板承重架密目網(wǎng)懸掛)重點(diǎn)進(jìn)行了跟蹤監(jiān)控及督促落實(shí),經(jīng)過(guò)整頓保證了建設(shè)場(chǎng)區(qū)內(nèi)材料分類碼放、防護(hù)棚正規(guī)搭設(shè)、警示標(biāo)牌懸掛到位、廢料及時(shí)清理、場(chǎng)區(qū)道路平整通暢,綜合提升了洗選煤項(xiàng)目文明施工形象大面。

  三、工作中遇到或(存在)問(wèn)題

  1)個(gè)人專業(yè)知識(shí)、溝通能力欠缺,管理經(jīng)驗(yàn)不足,現(xiàn)場(chǎng)各方面事項(xiàng)管理工作推動(dòng),有時(shí)候往往力不從心很被動(dòng);

  2)個(gè)人工作的方式方法有時(shí)候不夠得當(dāng),在工作計(jì)劃的'編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位,導(dǎo)致工作分不清主次,延誤一些重要工作的開展時(shí)機(jī)。

  3)各家施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員,針對(duì)某些安全事項(xiàng)隱患問(wèn)題,存在有僥幸心理管理意識(shí)淡薄,沒有真真狠抓落實(shí);總之,一年的項(xiàng)目建設(shè)期馬上就要結(jié)束了,這一年親身經(jīng)歷并參與了洗選煤項(xiàng)目建設(shè)管理工作,接觸了好多事好多人有失敗的沮喪也有收獲的喜悅,慢慢熟悉了各事項(xiàng)工作管理程序、工作重點(diǎn)及必要控制點(diǎn),存在哪些問(wèn)題和不足,展望新的一年,我還需要不斷的努力工作學(xué)習(xí)、不斷的去實(shí)踐、不斷的去提升自我,搞好自己本職工作,為洗選煤項(xiàng)目順利向前推進(jìn)貢獻(xiàn)自己一份力量。

工程個(gè)人年終總結(jié)5

  都說(shuō)光陰似箭,形容的真是相當(dāng)貼切;仡^看看不知不覺自己已經(jīng)在****將近三年時(shí)間了,回顧這三年,可簡(jiǎn)單歸納為:第一年的適應(yīng),第二年的融入和現(xiàn)在的習(xí)慣。在****這段期間,自己在工程項(xiàng)目中也確實(shí)受到了不少的鍛煉,不管從專業(yè)知識(shí),工作能力(解決問(wèn)題、協(xié)調(diào)各方關(guān)系)還是團(tuán)結(jié)意識(shí),環(huán)境適應(yīng)能力等方面均有較大的提升。同時(shí)自己對(duì)監(jiān)理工作的內(nèi)容、職責(zé)也有了更加深入的理解和認(rèn)識(shí)。第一次工作和生活在二十來(lái)個(gè)人監(jiān)理項(xiàng)目組的大家庭里,有領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和關(guān)心以及他們樹立良好的榜樣,讓我獲益匪淺。所以說(shuō),****工程對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的鍛煉平臺(tái),是我不可多得經(jīng)歷,是個(gè)很好的積累經(jīng)驗(yàn)的環(huán)境。

  在本年度內(nèi)我主要負(fù)責(zé)****、老隧道、道路加固工程、佛頂宮景觀綠化(含假山)*****入口廣場(chǎng)等區(qū)塊監(jiān)理工作。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),本年度基本能夠完成以上區(qū)塊的監(jiān)理基本工作內(nèi)容,但由于自身專業(yè)知識(shí)的不足,在處理隧道等工程問(wèn)題上思維存在一定的局限性,以及滯后情況,有待自己的進(jìn)一步努力提高自身能力。

  在監(jiān)理本年度的監(jiān)理工作中,我逐漸意識(shí)到監(jiān)理工作的“協(xié)調(diào)”是重中之重。如何能協(xié)調(diào)好各參建方的關(guān)系,如:業(yè)主和施工單位之間的關(guān)系,施工單位和施工單位之間的關(guān)系等;協(xié)調(diào)解決工程施工推進(jìn)過(guò)程中存在的問(wèn)題;協(xié)調(diào)解決工程交叉施工的相互影響等。作為監(jiān)理在工程施工過(guò)程中主要作為各參建方聯(lián)系的橋梁,起到紐帶的作用,協(xié)調(diào)在工作中至關(guān)重要,不僅利于信息的及時(shí)傳達(dá),保證問(wèn)題的及時(shí)協(xié)調(diào)解決、工程的順利推進(jìn),還能預(yù)防新的問(wèn)題出現(xiàn)等。比如在規(guī)三路施工過(guò)程中,復(fù)核現(xiàn)場(chǎng)放線發(fā)現(xiàn)新建道路與原有道路順接存在接存在約40m需占用原有道路,且需移除較多綠化,同時(shí)因原有道路為唯一道路,按照原圖施工勢(shì)必會(huì)切斷交通。及時(shí)聯(lián)系業(yè)主進(jìn)行匯報(bào),并向業(yè)主建議可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)將道路提前與原路進(jìn)行順接,適當(dāng)調(diào)整道路線形和標(biāo)高,即一次完成與原道路順接,避免施工對(duì)現(xiàn)行交通影響,也可避免分段施工的對(duì)景區(qū)開放后的'影響(景區(qū)即將部分開放后的唯一游線),而且可以大大降低工程成本,最終業(yè)主采納,并要求設(shè)計(jì)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)本著上述原則進(jìn)行重新設(shè)計(jì)道路線形、確定標(biāo)高。諸如此類的事情很多,作為一名現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員,主要是要能及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)協(xié)調(diào)對(duì)接存在的問(wèn)題,這樣也能保證工程進(jìn)度不受影響,還可減少工程的損失,如果若不提前發(fā)現(xiàn),及時(shí)協(xié)調(diào)解決,極有可能造成返工,耽誤工期之類的事情發(fā)生。所以在做好工程三控三管的過(guò)程中,更加重要的是協(xié)調(diào)。我也要在接下來(lái)的工作更好的努力去發(fā)揮自己積極協(xié)調(diào)的作用,盡可能發(fā)揮監(jiān)理在工程中的紐帶作用。

  今年的工作中給我感觸較深的還有就是如何做好項(xiàng)目組的管理和凝聚力建設(shè)工作。雖然這并不是我的工作中需要去考慮的事情,但我覺得作為一名監(jiān)理人員要向身邊的領(lǐng)導(dǎo)看齊,以他們?yōu)閷W(xué)習(xí)榜樣,學(xué)習(xí)他們的長(zhǎng)處,也希望自己能在監(jiān)理項(xiàng)目部的大家庭中貢獻(xiàn)自己的一份力量。我們項(xiàng)目組目前有二十余人,且位處山區(qū)環(huán)境比較特殊,工作分配看似很簡(jiǎn)單的工作,在我看來(lái)實(shí)際卻是有諸多因素需去綜合考慮的問(wèn)題,不僅要考慮每個(gè)人的專業(yè),而且要考慮工作能力,責(zé)任心,與業(yè)主等各方關(guān)系、對(duì)接、協(xié)調(diào)以及處理問(wèn)題的能力等,不同的分工,可能造就的監(jiān)理項(xiàng)目組形象也不同,這同時(shí)也關(guān)系到項(xiàng)目組凝聚力建設(shè)。我們工地項(xiàng)目組雖然人員眾多,單位、分部工程較多,但在****的分配協(xié)調(diào)下,能夠有條不紊的推進(jìn)我們的監(jiān)理工作,我們的工作成果也獲得了業(yè)主良好的認(rèn)可和評(píng)價(jià),所以這里是我難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。在一些重要節(jié)日、人員調(diào)離工地都大家能自愿組織舉行聚餐、歡送會(huì)等,我覺得我們項(xiàng)目組是一個(gè)溫馨和諧的大家庭。

  利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)我參加了一些目前自己具備考試條件的考證,比如去年報(bào)考的一級(jí)建造師考試,雖未獲得全部通過(guò),但自己通過(guò)從考試過(guò)程中還是掌握了一定的專業(yè)知識(shí),本年度繼續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)考試,通過(guò)反復(fù)的學(xué)習(xí),不管結(jié)果如何,自己從中獲取的知識(shí)還是受益匪淺的,我將繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,不斷去學(xué)習(xí),補(bǔ)充能量。

  在工程監(jiān)理工作中,我不僅承擔(dān)市政工程方面的監(jiān)理工作,同時(shí)還適當(dāng)參與土建、裝飾等工程監(jiān)理工作,雖然自己不是很懂,但身邊有很多有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)及同事給我技術(shù)支撐,同時(shí)也給了我拓展知識(shí)的機(jī)會(huì),真心感謝他們,我也認(rèn)真學(xué)習(xí),讓自己能夠勝任更多的工作。

  在新的一年里,我將繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,針對(duì)自己的表達(dá)能力欠缺,管理能力不足,以及對(duì)土建等專業(yè)知識(shí)的不足等,我將通過(guò)針對(duì)性的訓(xùn)練來(lái)逐步克服。

工程個(gè)人年終總結(jié)6

  時(shí)光飛逝,歲月如梭,眨眼間大學(xué)畢業(yè)一年有余。在這期間,我在水電八局砂石分局從事工程質(zhì)量管理方面的工作。在工作實(shí)踐中,我不僅加深了對(duì)學(xué)校所學(xué)理論知識(shí)的理解,而且對(duì)以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。

  作為工程質(zhì)量管理人員,我首先接受了質(zhì)量管理培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn),我了解到工程質(zhì)量管理要點(diǎn)、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相關(guān)專業(yè)知識(shí)。質(zhì)量控制是工程建設(shè)的核心。工程質(zhì)量是由設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量以及驗(yàn)收質(zhì)量形成的一個(gè)系統(tǒng)過(guò)程,是梯階影響形成的綜合質(zhì)量。施工單位根據(jù)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工,通過(guò)我方驗(yàn)收后形成質(zhì)量。因此,在質(zhì)量控制上,就我個(gè)人一年多來(lái)的工作經(jīng)歷,工程質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以下幾個(gè)方面,以便能實(shí)現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量控制目標(biāo)。

  1、設(shè)計(jì)質(zhì)量,首先,要從源頭抓起,重視設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制。我們的設(shè)計(jì)管理部門是設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的主管部門,他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ,但因(yàn)樗麄兊墓ぷ髁勘容^大,不可能審查得很細(xì),因此作為施工管理部門,在開工前仍然要花費(fèi)相當(dāng)多的時(shí)間仔細(xì)審核設(shè)計(jì)文件,至少保證開工半個(gè)月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。如果上游設(shè)計(jì)文件質(zhì)量很好,在建筑、結(jié)構(gòu)、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯(cuò),在施工過(guò)程中就會(huì)減少很多變更。

  2、施工質(zhì)量,施工質(zhì)量是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的中心,如何保證施工質(zhì)量管理,是施工管理的重中之重。施工質(zhì)量的影響因素包括人員、機(jī)械設(shè)備、施工方案、材料以及環(huán)境。因此,進(jìn)行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面入手。

  由于現(xiàn)場(chǎng)的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢人員,在初期對(duì)工程建設(shè)的認(rèn)識(shí)和質(zhì)量意識(shí)方面,存在一些不足的情況,我們?cè)谥軙?huì)上都會(huì)要求施工員參加,直接或間接的指明質(zhì)量問(wèn)題的重要性,對(duì)其灌輸工程質(zhì)量意識(shí),使其對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標(biāo)有了基本的了解和明確的認(rèn)識(shí)。此外,在每周的周會(huì)上,對(duì)于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問(wèn)題如砼缺陷、埋件定位偏移等,與分包商一起進(jìn)行分析,明確指出不足的地方,并限期糾正,從而促使分包商在管理方面不斷的完善,提高了質(zhì)量意識(shí)和核電意識(shí)。

  此外,還要堅(jiān)持"預(yù)防為主"的方針,加強(qiáng)施工質(zhì)量的事前、事中控制,把對(duì)施工完成后質(zhì)量的檢查,轉(zhuǎn)向?qū)κ┕み^(guò)程、工序質(zhì)量的檢查,并重視施工質(zhì)量的事后控制,把相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)反饋到下一步的工作中,不斷提高質(zhì)量水平。在事前控制方面,對(duì)施工的.重要部位,均制定切實(shí)可行的、詳細(xì)的施工方案,尤其對(duì)施工中的難點(diǎn)及可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,要明確具體的處理方法;在人力、機(jī)械設(shè)備、施工方案的安排上,需提出明確要求,以利于分包商施工前的準(zhǔn)備。分包商在施工方案制定后,及時(shí)向具體實(shí)施人員進(jìn)行技術(shù)交底,明確要求及責(zé)任,并要對(duì)施工的準(zhǔn)備過(guò)程進(jìn)行檢查。

  在事中控制方面,通過(guò)設(shè)置見證點(diǎn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的主要施工工序進(jìn)行質(zhì)量控制。同時(shí),經(jīng)常巡視現(xiàn)場(chǎng),察看現(xiàn)場(chǎng)的施工情況,對(duì)不符合施工技術(shù)要求的及時(shí)指正。另外在砼澆筑過(guò)程中,堅(jiān)持旁站,注意觀察砼澆筑時(shí)間、砼供應(yīng)、天氣變化、鋼筋保護(hù)層踩踏等問(wèn)題,切實(shí)做到貫穿施工全過(guò)程的檢查。

  要想在質(zhì)量控制方面懷斷提高,事后控制也是不可或缺的一環(huán)。在土建施工過(guò)程中,分包商往往對(duì)這方面的重視程度不夠。事后控制要求一方面對(duì)施工后的質(zhì)量要及時(shí)檢查;更重要的是,要及時(shí)對(duì)施工中或施工后的出現(xiàn)的總是進(jìn)行總結(jié),及進(jìn)反饋到有關(guān)部門,對(duì)后續(xù)相關(guān)施工進(jìn)行改進(jìn),從而有利于工程質(zhì)量的進(jìn)一步提高。

  3、驗(yàn)收質(zhì)量,在施工前,對(duì)施工過(guò)程中的關(guān)鍵工序設(shè)置見證點(diǎn),當(dāng)施工達(dá)到這些步驟時(shí)承包商預(yù)先通知施工員。對(duì)于見證點(diǎn),首先通過(guò)施工班組自檢,在獲得施工員、

  質(zhì)檢員及監(jiān)理工程師質(zhì)量計(jì)劃上簽字放行之前,不能進(jìn)行后續(xù)的工作。只要這四級(jí)質(zhì)檢都能切實(shí)履行好自身的職責(zé),工程質(zhì)量就可以保證。但因?yàn)殛?duì)及班組一級(jí)的質(zhì)量控制人員均由分包商技術(shù)員和班組長(zhǎng)擔(dān)任,這樣就存在施工者本身,既是施工的具體執(zhí)行者,也是其施工結(jié)果的驗(yàn)證者,缺乏質(zhì)量驗(yàn)證所需的獨(dú)立性。因此,質(zhì)量驗(yàn)收主要依靠質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師。

  在驗(yàn)收過(guò)程中,要堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件、合同中所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)是檢驗(yàn)施工質(zhì)量的尺度,數(shù)據(jù)庫(kù)是基礎(chǔ),施工質(zhì)量是否符事要求,必須通過(guò)嚴(yán)格檢查,以數(shù)據(jù)為依據(jù)。在施工檢查時(shí),經(jīng)常會(huì)碰到承包商提出這樣或那樣的理由,要求放松標(biāo)準(zhǔn)的要求,在這種情況下,每個(gè)質(zhì)檢人員都應(yīng)態(tài)度明確地支持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。對(duì)于設(shè)計(jì)的確存在問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法實(shí)施的,則必須通過(guò)正常的進(jìn)行變更或澄清,然后實(shí)施。

  工作越久,越覺得自己知識(shí)、能力的匱乏,像對(duì)合同的理解運(yùn)用、施工進(jìn)度的預(yù)估控制以及作為樞紐對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各單位的施工協(xié)調(diào)等,感覺自己做得不是很好。不過(guò)幸運(yùn)的是,經(jīng)過(guò)請(qǐng)教同事,明白了努力的方向;對(duì)于進(jìn)度控制,要盡早進(jìn)行,只要能保證設(shè)計(jì)文件不出問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)人員、機(jī)械設(shè)備、材料到位,安裝預(yù)編施工進(jìn)度進(jìn)行施工,進(jìn)度控制基本可以保證;對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng),一方面在工作中要多注意其他工程師是怎么處理問(wèn)題的,注意學(xué)習(xí),另外要多思考,多嘗試,多咨詢,建立自己處理問(wèn)題的方式方法。 按合同和程序工作只是對(duì)一個(gè)工程質(zhì)量管理人員最基本的要求,如何靈活運(yùn)用合同和程序,合理解決許多合同中不明確或合同外的事務(wù),才是對(duì)工作能力的真正考量。通過(guò)觀察學(xué)習(xí)其他工程師和各位領(lǐng)導(dǎo)的工作中解決這類問(wèn)題的方式,我的工作能力有了一定提高。我知道,只有不斷的努力學(xué)習(xí)和積累,不斷反省進(jìn)步,戒驕躁,踏實(shí)工作,提高自己處理問(wèn)題的能力,才能盡快成長(zhǎng)為一名合格的施工質(zhì)量管理工程師。 擴(kuò)展閱讀:

  主要內(nèi)容

 、笨偨Y(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡(jiǎn)單,有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。

 、渤煽(jī)和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心.總結(jié)的目的就是要肯定成績(jī),找出缺點(diǎn).成績(jī)有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)講清楚。

  ⒊經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過(guò)一件事,總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn).為便于今后的工作,須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析,研究,概括,集中,并上升到理論的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。

 、唇窈蟮拇蛩恪8鶕(jù)今后的工作任務(wù)和要求,吸取前一年工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),明確努力方向,提出改進(jìn)措施等。

工程個(gè)人年終總結(jié)7

  當(dāng)我開始寫這篇總結(jié)的時(shí)候已經(jīng)是公元20xx年的12月28號(hào)了,回過(guò)頭來(lái)看走過(guò)的20xx年在公司的工作是感慨萬(wàn)千一言難盡,既有成績(jī)也有不足,收獲很多付出很多,有過(guò)辛酸有過(guò)喜悅,有過(guò)無(wú)柰和無(wú)助,有過(guò)困惑與迷茫,很感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和公司的培養(yǎng)以及同事的幫助。

  20xx年xx月,由于工作的需要,我從客服部調(diào)到工程部工作,主要負(fù)責(zé)對(duì)東區(qū)xx建設(shè)的相關(guān)工作并對(duì)所有**進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。因?yàn)槲覄倎?lái)工程部,對(duì)工程部的工作還非常不熟悉,所以日常工作中我認(rèn)真的對(duì)待每一件小事,但凡能交給我工作事無(wú)大小悉心盡善認(rèn)真對(duì)待,經(jīng)過(guò)短短半個(gè)月的時(shí)間,我已經(jīng)掌握了相關(guān)工作的工作流程。

  在工作的過(guò)程中我發(fā)現(xiàn)工程部的工作和以前的工作完全不同,在以前,只要解決用戶的問(wèn)題就行了,可是在工程部,我除了認(rèn)真對(duì)待自己的工作之外還需要補(bǔ)充更多的相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識(shí),只有這樣才能更好的完成自己的工作。所以,不管是在工作中還是業(yè)余時(shí)間里,為了能更好的完成工作,我都積極的去學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí),經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的學(xué)習(xí)和努力,我考取了相關(guān)專業(yè)的xx職稱,并較好的完成了東區(qū)xx工作,同時(shí)也完成了所有xx統(tǒng)計(jì)并匯總的工作。

  20xx年很快過(guò)去,回顧這8個(gè)月的工作生活,真的收獲很多,謝謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng),更要感謝的在這一年中公司給我很多學(xué)習(xí)的`機(jī)會(huì),尤其是每一次去工地檢查工作的都有很大收獲,不管從專業(yè)技術(shù)知識(shí),還是管理方法甚至為人處事邏輯思維等多方面都很多值得學(xué)習(xí)領(lǐng)悟的寶貴財(cái)富,這一年也是我工作生活中自我感覺成長(zhǎng)最快的一年。

  當(dāng)然,自己在工作中仍有很多不足之處:專業(yè)只是掌握不深不全、工作能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年20xx年了,新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力的開始的一年,也是我非常重要的一年。在此,針對(duì)自己的不足,我訂立了20xx年的動(dòng)作計(jì)劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。

  一、制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。

  學(xué)習(xí)對(duì)于技術(shù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,所以我會(huì)針對(duì)我自身的情況適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。

  增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)的把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力來(lái)減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

  以上是我對(duì)20xx年的工作總結(jié)和20xx年的個(gè)人工作計(jì)劃,可能還很不成熟,希望能達(dá)到我所想的目的。

  二、20xx年,我有著更對(duì)的期待,相信自己一定能在20xx年取得更大的進(jìn)步。

  我的成長(zhǎng)充滿了曲折,不過(guò)在今后的工作中,我還需要繼續(xù)不斷的努力,相信自己在20xx年一定會(huì)走的更遠(yuǎn),加油!

工程個(gè)人年終總結(jié)8

  工程監(jiān)理項(xiàng)目竣工后,監(jiān)理工作總結(jié)隨即著手進(jìn)行。項(xiàng)目總監(jiān)如何結(jié)合工程實(shí)際,組織各專業(yè)監(jiān)理工程師全面、真實(shí)地對(duì)監(jiān)理服務(wù)過(guò)程進(jìn)行總結(jié),以正確認(rèn)識(shí)與評(píng)價(jià)監(jiān)理工作成效,如何把取得的工作成績(jī)向業(yè)主作認(rèn)真詳細(xì)地匯報(bào),讓其了解監(jiān)理實(shí)施過(guò)程以來(lái)監(jiān)理工程的質(zhì)量和效果,為工程竣工驗(yàn)收劃上圓滿句號(hào)。這也是監(jiān)理的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。

  筆者對(duì)監(jiān)理工作總結(jié)的編寫有以下體會(huì)。

  1 監(jiān)理工作總結(jié)的總體要求 工作總結(jié)應(yīng)能客觀、公正、真實(shí)地反映工程監(jiān)理的全過(guò)程,能對(duì)監(jiān)理效果進(jìn)行綜合描述和正確評(píng)價(jià),能反映工程的主要質(zhì)量狀況、結(jié)構(gòu)安全、投資控制等方面的情況。

  2 監(jiān)理工作總結(jié)的劃分 工程項(xiàng)目全部完成后,應(yīng)對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行兩方面的總結(jié):一方面,是向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結(jié),其主要內(nèi)容包括監(jiān)理委托合同履行概況;監(jiān)理任務(wù)或監(jiān)理目標(biāo)完成情況的評(píng)價(jià);由業(yè)主提供監(jiān)理活動(dòng)辦公用房和用品、試驗(yàn)設(shè)備等清單,監(jiān)理工作總結(jié)的說(shuō)明等。另一方面,監(jiān)理內(nèi)部提交的工作總結(jié),主要是監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn),可以是某種監(jiān)理技術(shù)、方法的經(jīng)驗(yàn),采用某種經(jīng)濟(jì)措施、組織措施的經(jīng)驗(yàn),也可以是簽訂監(jiān)理委托合同或如何處理好業(yè)主、設(shè)計(jì)、承包單位關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)等。

  3 監(jiān)理工作總結(jié)編寫的主要內(nèi)容和組成 監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)容一般包括工程概況,項(xiàng)目監(jiān)理組織體系情況,工程實(shí)施“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的措施、效果和經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)等四大部分。

  3.1 工程概況 應(yīng)說(shuō)明工程所在地理位置、建筑面積、層數(shù)層高、設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)單位、建筑物功能、結(jié)構(gòu)類型、裝修特色和投資情況。

  3.2 項(xiàng)目監(jiān)理組織體系情況 針對(duì)監(jiān)理合同和監(jiān)理目標(biāo)建立了哪些工作制度,如何規(guī)范工作程序建立和健全組織機(jī)構(gòu),從而使工程監(jiān)理工作得以制度化、規(guī)范化地開展。結(jié)合工程情況,說(shuō)明監(jiān)理部怎樣開展工作,提高人員素質(zhì),通過(guò)努力工作取得業(yè)主信任。

  3.3 對(duì)工程實(shí)施“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的措施和效果 監(jiān)理的工作質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)控制和合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)是工程監(jiān)理的基本內(nèi)容,須著重說(shuō)明在這幾項(xiàng)工作中如何進(jìn)行有效控制,采取何種措施和技術(shù)方案,取得什么樣成績(jī),要有一定的數(shù)字說(shuō)明和依據(jù)資料。 (1)質(zhì)量控制方面:要體現(xiàn)督促承包單位建立和完善自身質(zhì)量體系,重權(quán)預(yù)控、自檢、試驗(yàn)檢查和旁站等情況,建立質(zhì)量責(zé)任制,規(guī)定質(zhì)量控制的工作職責(zé)、工作流程、方法和措施,以及控制標(biāo)準(zhǔn),取得了多少合格率和優(yōu)良率等情況。 (2)進(jìn)度控制方面:如何依據(jù)合同和業(yè)主要求,加強(qiáng)并細(xì)化進(jìn)度計(jì)劃中監(jiān)督管理,重視施工進(jìn)度的記錄、信息收集、統(tǒng)計(jì)、分析預(yù)測(cè)和報(bào)告工作,從而達(dá)到監(jiān)理進(jìn)度控制工作成效等情況。 (3)造價(jià)控制方面:要詳細(xì)說(shuō)明做好工程計(jì)量與支付的審核簽zheng工作,如何進(jìn)行合同變更、設(shè)計(jì)變更等審核控制。在合同工程總量控制的.前提下,如何加強(qiáng)分析預(yù)測(cè)、提高審核工作準(zhǔn)確性、可靠性和原則性,實(shí)現(xiàn)投資效益,累計(jì)為業(yè)主節(jié)約資金程度的情況等; (4)合同管理與組織協(xié)調(diào):重點(diǎn)說(shuō)明熟悉、執(zhí)行合同的情況,公正地處理各種關(guān)系,協(xié)調(diào)好業(yè)主、設(shè)計(jì)和承包單位各方關(guān)系的情況。 3.4 經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn) 包括對(duì)監(jiān)理工作成效和存在問(wèn)題以及改進(jìn)的建議,為提高和指導(dǎo)今后監(jiān)理工作服務(wù)。

  4 編寫工作總結(jié)要符合下列幾點(diǎn)要求(1)用詞要準(zhǔn)確、明了、簡(jiǎn)潔、通順,盡量使用專業(yè)語(yǔ)言。并按打印方式處理。 (2)有正規(guī)封面:封面文字要注明“xx工程監(jiān)理工作總結(jié)”標(biāo)題,有業(yè)主、承包單位和監(jiān)理單位名稱,以及編制人、審批人和批準(zhǔn)人簽名。 (3)總結(jié)規(guī)格尺寸和編號(hào):資料規(guī)格尺寸為16K或A4紙,并按公司工程竣工技術(shù)資料歸檔管理的要求統(tǒng)一編目和登記歸檔。 (4)報(bào)送監(jiān)理工作總結(jié),須有項(xiàng)目總監(jiān)、以及相應(yīng)的審核人和批準(zhǔn)人(可總工程師)簽字,并加蓋該項(xiàng)目監(jiān)理部公章后,由項(xiàng)目總監(jiān)遞交業(yè)主。 (5)重要工程監(jiān)理項(xiàng)目的工作總結(jié)需一式三份,即業(yè)主二份,項(xiàng)目監(jiān)理部歸檔一份。一般工程監(jiān)理項(xiàng)目的工作總結(jié)需一式二份,即業(yè)主和項(xiàng)目監(jiān)理部各一份。 (6)時(shí)間規(guī)定:監(jiān)理工作總結(jié)須在該工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后一個(gè)月內(nèi),及時(shí)編寫完畢

工程個(gè)人年終總結(jié)9

  月走星移,不知不覺中來(lái)到碧水別墅項(xiàng)目已經(jīng)半年有余。半年多來(lái),緊張忙碌而充實(shí),回顧半年多的工作真是感慨萬(wàn)千。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,以飽滿的工作熱情,奮發(fā)向上的精神狀態(tài),有條不紊地開展了各項(xiàng)工作,F(xiàn)將本人在碧水工程中開展的工作總結(jié)如下:

  我首先充分認(rèn)識(shí)到:碧水項(xiàng)目是一個(gè)特別的工程,說(shuō)它特別是因?yàn)樗鼘?duì)于公司、對(duì)于我個(gè)人來(lái)講都有著特殊的意義,對(duì)于公司來(lái)講,碧水項(xiàng)目管理工作的開展是公司作為家裝管理的一次零距離接觸,這個(gè)項(xiàng)目做的好與壞直接影響著業(yè)主對(duì)我們公司的信任度,直接關(guān)系到我們公司的外界形象。對(duì)于我個(gè)人來(lái)講,不僅可以充分表現(xiàn)我的工作狀態(tài),并對(duì)我的個(gè)人能力提供了一個(gè)展示平臺(tái)。作為碧水項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,不僅要對(duì)工程的質(zhì)量負(fù)責(zé),還要在工程進(jìn)度,安全,文明施工等各個(gè)方面都要有一定的控制能力,而且對(duì)于水、電、設(shè)備等各個(gè)方面都要掌握一些知識(shí)。 做這樣一個(gè)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人不僅要具有豐富的工程閱歷和經(jīng)驗(yàn),還要懂管理會(huì)管理,具有綜合協(xié)調(diào)能力,才能得到業(yè)主和各個(gè)施工方信服,才能讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心。

  自20xx年7月18日來(lái)到碧水工程以來(lái),由于充分認(rèn)識(shí)了這個(gè)項(xiàng)目,順利的完成了以下工作:協(xié)調(diào)業(yè)主與物業(yè)簽定施工協(xié)議、監(jiān)理安全交底、進(jìn)場(chǎng)臨建的搭設(shè)、設(shè)計(jì)圖紙的變更,主體結(jié)構(gòu)的拆建、改建、加固、裝飾隊(duì)伍的確認(rèn)、設(shè)備方案的確認(rèn)、裝修公司的報(bào)價(jià)、裝修合同的簽定、二次結(jié)構(gòu)砌筑施工以及到目前的保溫施工和設(shè)備招投標(biāo)。

  1、從質(zhì)量控制上,深入到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)的與施工單位溝通,監(jiān)督要求施工單位及時(shí)解決和整改。對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的主要施工材料,要求施工單位要及時(shí)上報(bào)監(jiān)理部驗(yàn)收、檢查。并針對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生的各種問(wèn)題,及時(shí)跟蹤整改,并在現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)根據(jù)相關(guān)圖紙、規(guī)范和在以前工程中積累的施工經(jīng)驗(yàn),幫助施工單位分析問(wèn)題發(fā)生的原因,以及今后應(yīng)注意的事項(xiàng)等。在施工中檢查、督促施工單位嚴(yán)格按照施工圖紙、規(guī)范要求施工。

  2、從管理上,做為公司的新人,首先全面熟悉掌握了公司的各種規(guī)章管理制度,員工守則,以及公司的各項(xiàng)要求,嚴(yán)格對(duì)照來(lái)做。做為現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,充分發(fā)揮自己的管理能力及協(xié)調(diào)能力。為了管理好這個(gè)項(xiàng)目,在劉會(huì)明經(jīng)理的帶動(dòng)下,充分協(xié)調(diào)了各參建單位之間的關(guān)系。目前整個(gè)項(xiàng)目在有條不紊的進(jìn)行中。

  3、從技術(shù)方面來(lái)講,因大部分的時(shí)間都在現(xiàn)場(chǎng),必須要熟悉設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范、施工圖紙、驗(yàn)收規(guī)范,工作必須認(rèn)真、仔細(xì)、主動(dòng),施工方有些小的專業(yè)問(wèn)題還需要由我來(lái)確定,當(dāng)場(chǎng)詢問(wèn)的情況很多,必須及時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤的回答出來(lái),這就要求我的業(yè)務(wù)水平必須更上一個(gè)臺(tái)階。另外因?yàn)閷儆诩已b范疇,很多的問(wèn)題需要與業(yè)主直接協(xié)商解決,所以常常要幫助業(yè)主分析各種問(wèn)題存在的理由和解決的方法。

  在碧水項(xiàng)目工作中,由于工作環(huán)境比較差,沒有辦公室,沒有辦公電話、電腦等。因此,我與劉會(huì)明經(jīng)理經(jīng)常要利用晚上的時(shí)間一起編制碧水監(jiān)理安全細(xì)則,工程周報(bào),會(huì)議紀(jì)要,審批施工單位上報(bào)的各種專項(xiàng)施工方案、月進(jìn)度計(jì)劃,并將審核意見以文件形式及時(shí)反饋回施工單位和業(yè)主。通過(guò)努力工作以及為業(yè)主全心全意服務(wù)的態(tài)度,贏得了業(yè)主與施工方的認(rèn)可和尊重。

  完成工作的同時(shí)還有許多的不足需要改進(jìn),例如:

  1、只想把工程精益求精,對(duì)業(yè)主最關(guān)注的工期沒有引起高度重視,對(duì)設(shè)計(jì)、施工各方工作進(jìn)度督促不夠;

  2對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作的復(fù)雜程度和難度缺乏足夠的判斷,在審核圖紙上過(guò)多的相信設(shè)計(jì),過(guò)多的依靠施工方技術(shù)力量,沒有充分發(fā)揮我方的技術(shù)管理能力;而在實(shí)際施工中,又沒有嚴(yán)格要求施工方加強(qiáng)技術(shù)力量,曾在一定程度上充當(dāng)了施工方的技術(shù)員和質(zhì)檢員,影響了自身的工作;

  3、工作程序失誤,在拆除合同簽訂時(shí),所發(fā)圖紙不能反映現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,拆除公司進(jìn)場(chǎng)后發(fā)現(xiàn)部分隔墻由于拆除和結(jié)構(gòu)施工的需要必須拆除,在未進(jìn)行報(bào)價(jià)審核的情況下安排拆除公司進(jìn)行了拆除工作,造成合同價(jià)格的突破,考慮不周,給造價(jià)控制帶來(lái)了一定難度;

  4、按照開展大工程的慣性思維考慮問(wèn)題,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作難度考慮不足、認(rèn)識(shí)不夠,砌筑工作安排時(shí)未充分考慮到人員組織和材料組織的難度,導(dǎo)致計(jì)劃有所變更。

  成績(jī)只代表過(guò)去,并不意味著將來(lái)。我一定會(huì)克服缺點(diǎn)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)把下一步的工作做好,現(xiàn)把20xx年的工作重點(diǎn)安排如下:

  1、做好預(yù)控工作。及時(shí)了解、熟悉工程信息,正確領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖;認(rèn)真審核裝修合同。確保工程的質(zhì)量、安全、環(huán)保、使用功能。

  2、加強(qiáng)對(duì)原材料的控制。依照設(shè)計(jì)、規(guī)范、國(guó)家和北京市有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量,嚴(yán)把材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收關(guān),未經(jīng)驗(yàn)收及驗(yàn)收不合格的材料嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)使用。

  3、加強(qiáng)過(guò)程控制。根據(jù)工程進(jìn)展情況,做好日常檢查、驗(yàn)收、巡視、等工作,對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位實(shí)施旁站監(jiān)理。

  4、工作中更加積極熱情的為業(yè)主服務(wù),積極主動(dòng)利用現(xiàn)場(chǎng)巡視、檢查的方式及時(shí)發(fā)現(xiàn)工地中存在的的問(wèn)題及時(shí)讓施工方整改,嚴(yán)格的要求施工單位按照設(shè)計(jì)、施工規(guī)范施工,嚴(yán)格檢查施工單位的報(bào)驗(yàn)資料與施工驗(yàn)收,認(rèn)真完成自己的本職工作。

  在碧水別墅這半年多的工作學(xué)習(xí)中,公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)以及同事們都在工作上生活上都給了我很大幫助,同事之間的融洽氛圍也使我感受到了家庭般的溫暖。我深深體會(huì)到項(xiàng)目部是一個(gè)和諧、團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)

  別墅項(xiàng)目工程監(jiān)理個(gè)人年終總結(jié)提要:在碧水別墅這半年多的'工作學(xué)習(xí)中,公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)以及同事們都在工作上生活上都給了我很大幫助,同事之間的融洽氛圍也使我感受到了家庭般的溫暖。我深深體會(huì)到項(xiàng)目部是一個(gè)和諧

  隊(duì),同時(shí)感覺公司是一個(gè)蓬勃發(fā)展的公司。特別是剛到工地就開始接觸的劉經(jīng)理,他的博學(xué)給我留下了深深的印象,通過(guò)接觸感覺需要學(xué)習(xí)的東西太多了,特別是劉經(jīng)理對(duì)工作的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度是我學(xué)習(xí)的榜樣,記得劉經(jīng)理說(shuō)過(guò)“在其位、謀其政、成其事”,此話一直在我耳邊回蕩。劉經(jīng)理在具體指導(dǎo)我這個(gè)新人新戰(zhàn)士做管理方面,更是讓我受益匪淺,比如在處理施工單位發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí),要求我對(duì)質(zhì)量問(wèn)題要進(jìn)行實(shí)質(zhì)性處理,及時(shí)提出合理可行的處理意見或方案,而不要去強(qiáng)調(diào)事故的責(zé)任和原因。這樣使施工單位和施工人員更愿意接近我,不諱疾忌醫(yī),更愿意與我密切配合,共同提高工程質(zhì)量。

  在此真誠(chéng)的感謝劉會(huì)明經(jīng)理與同事們?cè)谖夜ぷ髦械膸椭椭С。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、給我這個(gè)發(fā)展的平臺(tái),使我在工作中得到自身素質(zhì)的提高。在以后工作中我要用100%的工作熱情迎接新的挑戰(zhàn),并結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略方針“協(xié)力、簡(jiǎn)單、可依靠”和“持續(xù)改進(jìn)”的指導(dǎo)下,發(fā)揮自優(yōu)勢(shì),把公司的事業(yè)當(dāng)做自己的事業(yè)而努力工作。做一個(gè)學(xué)習(xí)型綜合型高素質(zhì)的zz人。

工程個(gè)人年終總結(jié)10

  作為剛從學(xué)校出來(lái)的應(yīng)屆畢業(yè)生,第一份工作就落在智通,來(lái)到智通,深深地被這個(gè)企業(yè)的文化所感染,我很認(rèn)同智通的企業(yè)文化,智通的企業(yè)精神“統(tǒng)一,專一,事業(yè)第一”體現(xiàn)出了這一行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)文化的特點(diǎn)。在這三個(gè)月的學(xué)習(xí)與親身感受之下,我更加堅(jiān)定地要使自己成為一名合格并爭(zhēng)取優(yōu)秀的智通人,我對(duì)自己有信心,對(duì)智通更有信心。

  作為一名在技術(shù)崗位的職員,要具備一定的專業(yè)知識(shí),不斷地充實(shí)自己,在不斷的工作學(xué)習(xí)與研究中成長(zhǎng),要有很好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,有很強(qiáng)的執(zhí)行力,能真正為企業(yè)做實(shí)事。在智通上班的三個(gè)月里,我主要完成了以下工作項(xiàng)目:

  一、 剛來(lái)的兩個(gè)星期,由于目前網(wǎng)站工作的需要,師傅指導(dǎo)一邊熟悉工作職位環(huán)境一邊學(xué)習(xí)asp,用了兩個(gè)星期系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了這門從未接觸過(guò)的asp語(yǔ)言,為接下來(lái)一個(gè)月的工作打了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、 接下來(lái)的時(shí)間,主要配合網(wǎng)站先前asp的后臺(tái)管理系統(tǒng)進(jìn)行某些功能優(yōu)化與系統(tǒng)維護(hù)工作。先后完成了銷售管理模塊的最新注冊(cè)企業(yè)查詢、職業(yè)推薦給求職者、把求職者推薦給企業(yè)、會(huì)員職位刷新、職位刷新統(tǒng)計(jì)等幾個(gè)模塊的功能修改與優(yōu)化,解決了業(yè)務(wù)員帶權(quán)限控制的查詢、推薦時(shí)間的控制與查詢速度優(yōu)化、企業(yè)職位刷新時(shí)的權(quán)限控制與企業(yè)職位時(shí)效性的控制以及完成對(duì)各銷售組成員的職位數(shù)統(tǒng)計(jì),職位刷新數(shù)統(tǒng)計(jì)的功能設(shè)計(jì)。在完成這些各種功能需求的時(shí)候,對(duì)后臺(tái)管理系統(tǒng)進(jìn)行了深入的分析研究,因此對(duì)銷售管理模塊非常熟悉,給目前網(wǎng)站新版開發(fā)的后臺(tái)設(shè)計(jì)提了不少建設(shè)性的想法。之后還完成了logo管理模塊中的投票項(xiàng)目添加優(yōu)化與投票結(jié)果統(tǒng)計(jì)查詢修正、logo、banner的管理與文件的生成。還完成了客服管理模塊中后臺(tái)開通資料查詢的改進(jìn),企業(yè)管理、個(gè)人管理模塊查詢功能的改進(jìn)。期間還完成了部分功能錯(cuò)誤的修正,如校園招聘管理圖片不能上傳、文章類別不能修改、文章不能刪除等。

  三、 目前新版是用jsp開發(fā)的,在這三個(gè)月里,我進(jìn)一步對(duì)java,jsp的深入學(xué)習(xí),了解了mvc模式開發(fā),在這階段的學(xué)習(xí)期間,我以一個(gè)小商務(wù)系統(tǒng)的開發(fā)作為學(xué)習(xí)任務(wù)。還對(duì)當(dāng)前流行的jive代碼與開發(fā)思想進(jìn)行了初步的學(xué)習(xí)研究。

  四、 作為一名系統(tǒng)開發(fā)與維護(hù)工,當(dāng)然不能忽視對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)知識(shí)的學(xué)習(xí),在這段時(shí)間我也進(jìn)一步對(duì)sql語(yǔ)句進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí),對(duì)sql語(yǔ)句的查詢進(jìn)行了分析,比較重視數(shù)據(jù)庫(kù)性能分析與調(diào)整這方面的知識(shí)學(xué)習(xí)。通過(guò)這階段的學(xué)習(xí),把這些知識(shí)與方法運(yùn)用到了對(duì)后臺(tái)管理系統(tǒng)會(huì)員查詢的速度優(yōu)化功能上,在實(shí)際工作中得以實(shí)踐運(yùn)用。

  五、 網(wǎng)站新版開發(fā)方面,主要還為新版做了幾個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)照表。

  六、 還參加了網(wǎng)站新版的第二輪測(cè)試工作,主要以后臺(tái)管理系統(tǒng)為主做測(cè)試,還參與了前臺(tái)個(gè)人管理與企業(yè)管理的流程測(cè)試,測(cè)出了不少關(guān)鍵性的bug。

  七、 入職以來(lái),還擔(dān)任了網(wǎng)站部群發(fā)郵件的工作。三個(gè)月內(nèi)完成了好幾批郵件群發(fā)的工作,每天定時(shí)定量地給在無(wú)憂無(wú)慮網(wǎng)站上注冊(cè)的企業(yè)或會(huì)員群發(fā)幾十萬(wàn)封郵件。還配合客服部群發(fā)了兩批特殊活動(dòng)的郵件,配合網(wǎng)站營(yíng)銷活動(dòng)群發(fā)了兩批群件,每天堅(jiān)持固定給注冊(cè)會(huì)員群發(fā)。

  在網(wǎng)站技術(shù)部工作的三個(gè)月里,自己感受非常多。首先,作為剛從學(xué)校出來(lái)的.畢業(yè)生,在實(shí)際開發(fā)中的經(jīng)驗(yàn)尚不夠成熟,還需要在工作中不斷的提升自己。其次,要進(jìn)一步提高自己的開發(fā)技能,使自己的技能滿足今后的需求,主動(dòng)獲取并學(xué)習(xí)當(dāng)今最新技術(shù)信息,平衡自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),在不斷的學(xué)習(xí)中提高自己。然后,要加強(qiáng)與同事們的溝通,融入團(tuán)隊(duì),互相學(xué)習(xí)、相互提高,在團(tuán)隊(duì)中不斷完善自己。

  我相信,通過(guò)我的努力,一定能成為智通的優(yōu)秀員工,一定會(huì)在優(yōu)秀成績(jī)之上提升自己。同時(shí)我希望公司能根據(jù)情況給我培訓(xùn)深造的機(jī)會(huì),也希望部門內(nèi)能有經(jīng)常性的專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)。

  在此,我要感謝我的師傅吳長(zhǎng)錦對(duì)我的指導(dǎo),感謝李經(jīng)理、范主管以及網(wǎng)站部的同事們對(duì)我的關(guān)心與幫助,感謝公司提供我發(fā)揮自己才能的機(jī)會(huì)。

工程個(gè)人年終總結(jié)11

  一年的時(shí)間的確很短暫,不知不覺20xx年已經(jīng)過(guò)去,更應(yīng)該總結(jié)過(guò)去,思索未來(lái),取過(guò)去之長(zhǎng)、補(bǔ)未來(lái)之短。

  1、回顧過(guò)去的一年,根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)和帶領(lǐng)下主要完成了以下的工作:

 、 XXX二期1-17棟公寓主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量檢查驗(yàn)收。

 、 XXX二期污水處理池結(jié)構(gòu)主體工程檢查驗(yàn)收。

 、 XXX二期建筑定位控制測(cè)量符合。

 、 通航橋的現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量驗(yàn)收。

 、 二期屋面防水材料和外墻涂膜防水材料進(jìn)場(chǎng)檢查和數(shù)量統(tǒng)計(jì)。

 、 協(xié)助設(shè)計(jì)部完成了XXX項(xiàng)目初勘任務(wù)。

 、 XXX樁基定位放樣檢查驗(yàn)收。

 、 XXX三期河岸擋土墻質(zhì)量檢查驗(yàn)收。

 、 河道擋土墻的基礎(chǔ)驗(yàn)槽。

 、 XXX二期1-17棟公寓現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)管理。

  ?XXX二期六、七棟樣板房裝修施工現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)管理。

  協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成千舟灣現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)及其它工作。

  2、全年工作存在的不足:

 、佟⒐こ藤|(zhì)量:主體施工期間,工程質(zhì)量控制較嚴(yán),工程質(zhì)量比較好,但是在構(gòu)造柱施工中,由于思想上有所放松,個(gè)別構(gòu)造柱混凝土澆注不理想,有跑、漏現(xiàn)象。這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)教訓(xùn),提醒自己對(duì)后期的質(zhì)量管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。砌體施工中因面積較大有部分質(zhì)量監(jiān)督不到位。

 、、施工進(jìn)度:XXX二期1-17棟公寓主體結(jié)構(gòu)進(jìn)度基本上達(dá)到了總進(jìn)度的要求,但是在后期的鋁合金施工中,因分包單位原因有部分滯后。還需要自己進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)度管理和協(xié)調(diào)管理,總結(jié)不足。

  3、20xx年工作計(jì)劃:新的一年中,我將主要從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作。

 、、進(jìn)一步做好施工現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收的管理工作,盡管有一定的成績(jī),但是仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過(guò)去,才能更好的服務(wù)未來(lái)。

 、、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平。積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,做到揚(yáng)長(zhǎng)避短,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),開拓視野。即使是最基礎(chǔ)的`工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn),以提高工作效率。

  ③、在日常工作、學(xué)習(xí)中我堅(jiān)持從身邊一點(diǎn)一滴的小事做起,靠自己積極真誠(chéng)的努力,本著對(duì)本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心,要求自己把每一項(xiàng)工作做好做精。在新的一年里,我將努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平。

  總之,我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo),將自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)同公司的具體工作環(huán)境相互融合,業(yè)余時(shí)間不斷充實(shí)和提高自己,為公司的發(fā)展盡綿薄之力。 以上為本人近一年來(lái)粗略的工作小結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱,如有不到之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人及時(shí)改正,從而能更好地工作。

工程個(gè)人年終總結(jié)12

  我是大地建筑工程有限公司工程部的一位工作人員。能為自己的專業(yè)而拼搏奮斗,我感到無(wú)比的自豪和喜悅,同時(shí)深深感謝公司能給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)!作為一名質(zhì)量安全管理人員,xx年在工程部領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,我主要做了以下幾方面的工作。

  一、主要工作表現(xiàn)

  1、xx年公司開工建設(shè)項(xiàng)目有瑞蓮世紀(jì)佳苑6、7、9、10#樓及橋溝譚護(hù)坡工程、旬陽(yáng)縣國(guó)有林業(yè)總場(chǎng)2#樓工程、白柳鎮(zhèn)中心幼兒園工程、石門鎮(zhèn)中心幼兒園工程、仁河廉租房工程、仁和鎮(zhèn)便民服務(wù)綜合樓工程、關(guān)口鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合樓工程、蜀河敬老院工程、仙河中心學(xué)校工程、尖山完小食堂宿舍樓工程等十余在建項(xiàng)目。其中已經(jīng)進(jìn)行主體驗(yàn)收的工程項(xiàng)目有:瑞蓮世紀(jì)佳苑6、7、9、10#樓、蜀河敬老院工程、仙河中心學(xué)校工程、國(guó)有林業(yè)總場(chǎng)2#樓工程、雙河衛(wèi)生院綜合樓工程、吳世平,陳玲私人住宅樓工程?偼旯っ娣e:六萬(wàn)余平米。其余工程均進(jìn)行基礎(chǔ)及基槽驗(yàn)收。期間全程參與驗(yàn)收過(guò)程,并詳細(xì)記錄驗(yàn)收過(guò)程,驗(yàn)收資料齊全,按公司規(guī)范要求,及時(shí)收集項(xiàng)目報(bào)建手續(xù),與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂質(zhì)量安全責(zé)任書,按月上報(bào)安全生產(chǎn)進(jìn)度表。

  2、全年對(duì)公司自建項(xiàng)目瑞蓮世紀(jì)佳苑小區(qū)工地檢查74次,其中專項(xiàng)質(zhì)量安全檢查37次,分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄29次。冬季安全防火用電檢查,消防設(shè)施及配電房檢查,施工揚(yáng)塵控制檢查各1次。公司招標(biāo)項(xiàng)目檢查23次。參與上級(jí)主管單位檢查,四季度施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)綜合檢查4次、“三基工作”“打非治違工作”“標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作”“旬陽(yáng)縣建設(shè)系統(tǒng)質(zhì)量和安全生產(chǎn)大檢查”共計(jì)4次。

  3、全年公司在建項(xiàng)目未發(fā)生一起人員死亡事故,圓滿完成了公司楊總xx年初布置的安全任務(wù)。5月24日發(fā)生了一起挖樁工人宋忠臣?jí)嬀鹿,現(xiàn)已進(jìn)入司法鑒定傷殘等級(jí)階段。此次事故也給公司各級(jí)管理人員敲響安全第一的警鐘,安全工作一刻都不能放松。

  4、xx年,我與工程部陳部長(zhǎng),張兆杰共同編制了《三基工作實(shí)施方案》《打非治違各階段工作實(shí)施方案》《大地建筑工程有限公

  司施工質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》《工程部規(guī)章制度》《項(xiàng)目部規(guī)章制度》《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》《施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全檢查表》等30余項(xiàng)方案、規(guī)范、表格。在制定規(guī)范的同時(shí)積極學(xué)習(xí)相關(guān)質(zhì)量安全規(guī)范知識(shí),努力提高個(gè)人專業(yè)知識(shí)水平,以便日后指導(dǎo)開展工作。

  二、工作不足之處

  上半年公司各項(xiàng)目共接受上級(jí)主管部門四季度建筑施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)綜合檢查,建筑施工安全生產(chǎn)“三基、標(biāo)準(zhǔn)化”工作檢查,建設(shè)系統(tǒng)質(zhì)量和安全生產(chǎn)檢查等檢查共計(jì)11次,其中填寫整改回復(fù)報(bào)告6次,檢查中出現(xiàn)了很多問(wèn)題,主要是工程報(bào)建手續(xù)不齊全,質(zhì)量安全保證體系不健全,人員交叉任職,項(xiàng)目部人員配備不齊全。安全生產(chǎn)責(zé)任制度建立和落實(shí)不到位,專項(xiàng)施工方案制度,審批和落實(shí)不到位,不能正確指導(dǎo)施工。施工機(jī)械,塔吊、施工電梯、龍門架的使用登記辦理不及時(shí),施工現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施配備不到位,模板支撐、施工用電、施工外架搭設(shè)不規(guī)范。工程資料與施工進(jìn)度不符合。針對(duì)上述檢查問(wèn)題,在上報(bào)工程整改回復(fù)完成后,我總結(jié)了出現(xiàn)上述問(wèn)題的原因,首先在平時(shí)的工作檢查中,因?yàn)閷?duì)具體的規(guī)范規(guī)章要求不熟悉,工作經(jīng)驗(yàn)太少,沒有將書中學(xué)到的知識(shí)與具體施工現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系起來(lái),沒有經(jīng)常向陳部長(zhǎng)及項(xiàng)目經(jīng)理咨詢具體規(guī)范要求,缺乏對(duì)工程質(zhì)量安全責(zé)任心,學(xué)習(xí)態(tài)度不認(rèn)真,對(duì)陳部長(zhǎng)及公司布置的任務(wù)不能及時(shí)完成。 導(dǎo)致無(wú)法指導(dǎo)開展工作。其次是工程部制定了相應(yīng)的規(guī)章制度要求項(xiàng)目部實(shí)施,由于平日缺乏施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查,導(dǎo)致不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量安全問(wèn)題,出現(xiàn)上級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)檢查時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題。

  三、xx年工作目標(biāo)

  在即將到來(lái)的xx年,隨著新建工程數(shù)量的增加及新規(guī)范的頒

  布,我對(duì)自己也提出了新的要求和工作目標(biāo)。我要更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)質(zhì)量安全管理知識(shí),不恥下問(wèn),認(rèn)真看書多與同事交流探討,虛心向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教工程中的問(wèn)題,努力考取工程相關(guān)的'證件,積極提高自身素質(zhì),迎合建筑行業(yè)的發(fā)展需要,做一名大地公司值得信賴的員工。其次新的一年我要加強(qiáng)與各項(xiàng)目工程聯(lián)系,多去工地實(shí)地檢查質(zhì)量安全問(wèn)題,了解工程進(jìn)度,保證工程質(zhì)量安全順利開展,按公司制定的規(guī)章制度辦事,積極參與工程的全程監(jiān)管工作,及時(shí)收集工程相關(guān)資料。 通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作,我雖然個(gè)人認(rèn)為取得了一點(diǎn)成績(jī),但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距?偨Y(jié)出工作中的不足,我會(huì)在日后的工作中努力克服,同時(shí)還要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。 在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

工程個(gè)人年終總結(jié)13

  充實(shí)而忙碌的XX年即將過(guò)去了,回首過(guò)去的一年雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),令我在工作中不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,同時(shí)也非常感謝同事們這兩年多來(lái)對(duì)我的支持與關(guān)愛,正是有你們的協(xié)助才使我在工作中更加得心應(yīng)手,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在此我向大家表示衷心的感謝!

  在這辭舊迎新之際,我對(duì)這一年來(lái)工程部的工作做簡(jiǎn)要匯報(bào):

  一、工程建設(shè)方面:

  XX年是緊張而忙碌的,躍進(jìn)港新增大中小型工程建設(shè)項(xiàng)目十幾項(xiàng),其中有南大門工程、大堤支護(hù)工程、7#泊位碼頭及碼頭后方堆場(chǎng)工程、備用煤堆場(chǎng)硬化及港區(qū)一些生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施建設(shè)等工程,F(xiàn)工程建設(shè)已全部完成并投入使用,有力的保障了港區(qū)生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、生活的順利進(jìn)行。

  在工程招標(biāo)過(guò)程中堅(jiān)持低價(jià)中標(biāo)的原則,嚴(yán)格控制預(yù)算造價(jià)最大限度的節(jié)約公司投資。其中一些工程我們多次請(qǐng)到相關(guān)專家反復(fù)論證反復(fù)比較,比如大堤支護(hù)工程在工程建設(shè)前期我們做了大量的工作,前期方案的制定:有內(nèi)河水工專家的方案、有著豐富海港工程施工的專家、還有一些水利工程的專家,當(dāng)然方案都是不同的、意見也是不一致的,最終我們選定的方案比較一些專家方案節(jié)約資金100多萬(wàn)元,現(xiàn)在工程已經(jīng)竣工得到了大多數(shù)專家的認(rèn)可及好評(píng)。同樣其他所有工程招標(biāo)項(xiàng)目始終堅(jiān)持把公司利益放在第一位,只有做到公正廉潔自律才能做好本職工作,才能給領(lǐng)導(dǎo)提供正確的決策依據(jù)。

  二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面:

  工程部是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì),平均年齡只有28歲,個(gè)個(gè)充滿活力,干勁十足,但因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)驗(yàn)少,不可避免的出現(xiàn)臨機(jī)處理問(wèn)題能力不足,現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理不到位等問(wèn)題。對(duì)此,我在工作上嚴(yán)格要求自己的同時(shí),學(xué)習(xí)上時(shí)時(shí)督促,利用自己的經(jīng)驗(yàn)和技能進(jìn)行“傳、幫、帶”;并且敢于給他們壓擔(dān)子,鼓勵(lì)他們放手工作的同時(shí),倡導(dǎo)公司管理格言的激勵(lì)理念,激發(fā)員工的工作激情,做到工作著眼于細(xì)、事事求精細(xì)。加上臧總對(duì)人力資源的重視和先進(jìn)的用人理念,他們將盡快在工作中成熟起來(lái),共同打造一支朝氣蓬勃、堅(jiān)強(qiáng)有力的年輕團(tuán)隊(duì)。

  三、現(xiàn)場(chǎng)管理、溝通協(xié)調(diào)方面:

  工程管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,現(xiàn)場(chǎng)施工就是一個(gè)大兵團(tuán)作戰(zhàn),僅搞好工程部自身建設(shè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。工程部要想充分發(fā)揮承上啟下的同時(shí),必須積極協(xié)調(diào)公司內(nèi)外各部門各單位的工作。尤其面臨地方的一些干擾,既要著眼于維護(hù)公司穩(wěn)定大局、又要堅(jiān)定維護(hù)公司利益的原則不能動(dòng)搖。

  現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)施工單位,在安全、質(zhì)量、工程量核算等原則問(wèn)題上嚴(yán)格把關(guān)、決不含糊,現(xiàn)場(chǎng)積極溝通、動(dòng)態(tài)管理,利用我們的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)靈活解決。這樣才能樹立我們的威信,保證工程順利高效地進(jìn)行,最終達(dá)到公司利益的最大化、公司形象標(biāo)準(zhǔn)化。

  在即將到來(lái)的XX年,我及工程部全體員工會(huì)更加充滿熱情,迎接挑戰(zhàn)!在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和充分信任下切實(shí)履行崗位職責(zé),采取歸納、比較、判斷和分析,積累和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓,同時(shí)與各兄弟部門做好協(xié)調(diào)配合。讓我們大家緊密團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)的核心周圍,乘風(fēng)破浪、沖破艱難險(xiǎn)阻,等待我們的一定會(huì)是更加美好的明天!

  20xx年,是本人在xx物業(yè)有限公司工程部工作的第二年,在這一年的時(shí)間里,本人遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力鉆研,扎實(shí)工作,以勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職維修工作,在工程部領(lǐng)班的崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,總結(jié)主要如下幾方面:

  一、 熟悉地理位置以及各區(qū)域機(jī)房,電房設(shè)備

  初來(lái)工程部,對(duì)這里的環(huán)境,設(shè)備都是完全不熟悉,在黎主管耐心指導(dǎo)下 ,經(jīng)驗(yàn)通過(guò)摸索,思考和總結(jié),再加上黎主管帶領(lǐng)多次到時(shí)現(xiàn)場(chǎng)講解,培訓(xùn),現(xiàn)在我對(duì)這里的地理位置、用電設(shè)備、高低壓電路系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、生活用水和電梯系統(tǒng)維修養(yǎng)護(hù)工作等都一定的了解。

  二、做好維修班員工的管理工作、做好上級(jí)安排的任務(wù)和客服中心的來(lái)電報(bào)修工作

  本人以身作則,要求班員遵紀(jì)守法,遵紀(jì)公司的規(guī)章制度,做到不遲到,不早退,加強(qiáng)班員的責(zé)任心培訓(xùn),認(rèn)真做好設(shè)備的檢查工作和運(yùn)行記錄工作。對(duì)上級(jí)安排的工作,合理安排,調(diào)動(dòng)班員,迅速處理。對(duì)客服中心的來(lái)電報(bào)修,認(rèn)真聽講,記錄來(lái)電的單位,報(bào)修內(nèi)容以及故障的位置等,迅速調(diào)動(dòng)班員迅速處理,對(duì)較大的故障或不能處理的問(wèn)題認(rèn)真向客戶解釋并上報(bào)處理。

  三 、制定全年的保養(yǎng)工作計(jì)劃和保養(yǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)

  工程部在去年的工作基礎(chǔ)上,分工種制定詳細(xì)的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,將計(jì)劃分解到每個(gè)月,制定了詳細(xì)的保養(yǎng)工作內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施時(shí)落實(shí)到人,保證了工作的質(zhì)量和效率。

  四 、重視設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行和檢查工作,以保障設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行。

  工程部一貫將設(shè)施設(shè)備的安全工作放在首位,每到節(jié)假日前一個(gè)月都會(huì)制定節(jié)假日設(shè)備設(shè)施安全檢查、保養(yǎng)和維修工作會(huì)議,制定工作計(jì)劃,落實(shí)計(jì)劃內(nèi)容、完成時(shí)間和責(zé)任人,以及檢查時(shí)間,明確各項(xiàng)工作重點(diǎn),事后進(jìn)性檢查,以確保大廈的設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行,在日常工作時(shí),強(qiáng)調(diào)維修工作時(shí)的安全操作和自我安全防范的.意識(shí),杜絕工傷事故的發(fā)生

  五、安全管理

  操作安全:由于部門工作的特殊性,本部門員工經(jīng)常要接觸用電器具,動(dòng)電焊,用明火、攀高等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全,班前會(huì)對(duì)員工時(shí)常進(jìn)行安全教育,加強(qiáng)部門員工的安全操作意識(shí)。在動(dòng)電、攀高等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí),確保有人在場(chǎng)監(jiān)護(hù)。全年部門人員無(wú)安全事故發(fā)生。對(duì)部門員工進(jìn)行了設(shè)備安全使用常識(shí)的培訓(xùn),提高了全體員工安全的意識(shí)。

  設(shè)備設(shè)施安全:定期對(duì)各部設(shè)備專項(xiàng)安全檢查,每月對(duì)大廈配電井,管道井設(shè)備進(jìn)行安全檢查;按計(jì)劃春秋兩季對(duì)配電房變壓器、低壓配電柜進(jìn)行安全檢修、除塵。每逢節(jié)假日前都要組織對(duì)酒店個(gè)部、辦公室進(jìn)行設(shè)施設(shè)備安全大檢查。雨季提前對(duì)大廈各處作了安全防范,保證大廈在雨季的安全;對(duì)重點(diǎn)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行一日一次的安全巡查,發(fā)現(xiàn)事故苗頭,立刻處理。

  六 對(duì)大廈的設(shè)備型號(hào),產(chǎn)地,數(shù)量進(jìn)行詳細(xì)記錄

  七 部門年工程部完成主要工作項(xiàng)目:

  1.完成生活水泵及其控制柜電氣檢修工作。

  完成春秋兩季對(duì)配電房變壓器及其高低壓母線、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作。

  3外圍地板磚進(jìn)行修補(bǔ)。

  4公共走道墻面進(jìn)行修補(bǔ)。

  5所有的強(qiáng)電井清理衛(wèi)生,除塵維護(hù)工作。

  6所有的公共走道燈進(jìn)行改造,做節(jié)能處理。

  7對(duì)所有的消防栓進(jìn)行檢查和貼封條。

  8對(duì)所有的弱電井清理衛(wèi)生,除塵維護(hù)工作。

  9完成對(duì)大廈的水、電、氣管線的普查,對(duì)辦公樓/住宅樓各樓層配電井接線端子定期進(jìn)行了全面檢查、緊固,防止事故發(fā)生。

  10完成了定期對(duì)大廈內(nèi)公共走道照明進(jìn)行維修和更換。

  11完成了對(duì)大廈天面,14樓及負(fù)二消防風(fēng)機(jī)除銹和翻新工作。

  12完成對(duì)樓層走火通道的門,閉門器及門鎖的檢查和維修。

  13完成配電房低壓配電室年度檢修、除塵維護(hù)工作。

  14完成了對(duì)A辦公樓/B住宅樓電表除塵以及母排螺栓緊固工作。

  15完成了對(duì)A辦公樓房?jī)?nèi)/B住宅樓走道的煙感罩摘除和檢查。

  16完成了新管理處辦公桌的布線及網(wǎng)線的布置。

  17 完成節(jié)日對(duì)A/B棟大堂的彩燈布置。

  18完成對(duì)商場(chǎng)6F~1F所有走梯門的固定。

  20完成了對(duì)A辦公樓/B住宅樓及負(fù)一負(fù)二的消防電話的測(cè)試通話

  21對(duì)工程遺留存在的問(wèn)題進(jìn)行檢查、跟蹤和維修,主要配電房滲水和房?jī)?nèi)外漏水。

  22除了完成以上項(xiàng)目的工作外,完成日常維修工作。本人在xxxx年一年中帶領(lǐng)工程部人員對(duì)大廈的用電設(shè)備及共公設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)記錄。

工程個(gè)人年終總結(jié)14

  時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)瞬間20xx年已接近尾聲,在這忙碌的一年里,我有幸參與建設(shè)了津?yàn)I輕軌東海路站重建工程、軌道交通Z4線、雄安新區(qū)造林項(xiàng)目共計(jì)3個(gè)工程,特別是雄安新區(qū)造林項(xiàng)目,使我受益匪淺,現(xiàn)將這一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

  20xx年年初到春節(jié)這段時(shí)間,軌道交通Z4線受圖紙未出和征地影響,現(xiàn)場(chǎng)施工基本停滯,我將主要精力放在東海路站的竣工驗(yàn)收及結(jié)算上,帶領(lǐng)原東海路站工程部人員匯總竣工驗(yàn)收內(nèi)業(yè)資料和竣工圖紙,將竣工資料按照各家單位的要求分別提交,包括濱海新區(qū)檔案館、業(yè)主單位天津?yàn)I?焖俳煌òl(fā)展有限公司和總包單位天津軌道交通集團(tuán)工程建設(shè)有限公司,同時(shí)對(duì)東海路站遺留下的一些收尾項(xiàng)目比如東廣場(chǎng)面包磚的更換、東西廣場(chǎng)防撞墩的安裝進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)盯控和部署。

  Z4線在春節(jié)后陸續(xù)開始施工,截止到20xx年5月份我主抓的是質(zhì)量管理部的工作,在這段時(shí)間里編制了質(zhì)量管理制度和質(zhì)量控制措施、質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法,待樁基恢復(fù)施工后將工作重心轉(zhuǎn)移至現(xiàn)場(chǎng)樁基、便道、圍擋等施工的質(zhì)量控制,同時(shí)對(duì)鋼筋籠的加工質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)自檢,自檢合格后再報(bào)監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收,監(jiān)理驗(yàn)收合格的鋼筋籠掛牌標(biāo)識(shí),方可運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)使用。

  為確保施工質(zhì)量,每周組織項(xiàng)目部技術(shù)管理人員和施工班組召開質(zhì)量分析總結(jié)會(huì),將一周以來(lái)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行匯總分析,明確防范措施和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),在承臺(tái)基坑開挖后,配合第三方樁基檢測(cè)單位進(jìn)行樁基的聲測(cè)管無(wú)損檢測(cè),確保后續(xù)承臺(tái)施工能后順利進(jìn)行;在此期間配合質(zhì)監(jiān)站完成了本標(biāo)段的鋼筋籠首件驗(yàn)收和樁基樣板工程的驗(yàn)收。

  從5月開始根據(jù)工作需要,我調(diào)任至工程管理部,工作內(nèi)容主要包括組織技術(shù)人員編制施工方案,針對(duì)不同施工部位進(jìn)行施工技術(shù)交底的編制和下發(fā),并且組織項(xiàng)目部和施工班組作業(yè)人員進(jìn)行樁基、承臺(tái)、墩身的施工技術(shù)培訓(xùn),組織專人進(jìn)行混凝土使用量的統(tǒng)計(jì)與節(jié)超分析,根據(jù)混凝土使用量的變化來(lái)預(yù)估樁基的成孔質(zhì)量。組織工程部技術(shù)人員進(jìn)行新到圖紙的會(huì)審,配合計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部進(jìn)行對(duì)上對(duì)下計(jì)量用的'工程量統(tǒng)計(jì)。

  我還在7月份編制完成輕軌公司99號(hào)院修繕工程的技術(shù)標(biāo),9月份編制完成小輕軌維修工程的技術(shù)標(biāo),期間還陸續(xù)出差到石家莊地鐵項(xiàng)目進(jìn)行施工圖的工程量審核工作,到德州石濟(jì)線進(jìn)行設(shè)計(jì)概算工程量的統(tǒng)計(jì)工作。

  從9月份底開始,我被派至保定榮城進(jìn)行雄安造林項(xiàng)目的前期調(diào)查,從10月開始便投入到雄安新區(qū)造林項(xiàng)目的投標(biāo)工作組進(jìn)行投標(biāo)文件的編制,得到中標(biāo)信息后跟隨領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)雄縣,開始了新項(xiàng)目的籌備工作,主要包括編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),年度施工計(jì)劃,組織各班組人員提前熟悉大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的實(shí)施流程,進(jìn)行開工報(bào)告的相關(guān)資料報(bào)審,組織人員編制了《灌溉工程施工方案》《苗木栽植施工方案》《苗木養(yǎng)護(hù)施工方案》《夜間施工方案》等,同時(shí)對(duì)各工序進(jìn)行了書面的技術(shù)交底并簽字歸檔。

  在苗木種植過(guò)程中每天到現(xiàn)場(chǎng)檢查苗木到場(chǎng)質(zhì)量和栽植情況,對(duì)不滿足圖紙規(guī)格要求或者病蟲害的苗木直接讓其退回,大面積種植后每天下午帶領(lǐng)兩個(gè)施工班組的技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量巡查,將支撐、水圈不合格的地方做好標(biāo)記,安排專人進(jìn)行整改調(diào)整。

  根據(jù)總體施工進(jìn)度計(jì)劃制定每周計(jì)劃和每日計(jì)劃,督促施工班組按照節(jié)點(diǎn)計(jì)劃進(jìn)行施工安排并落實(shí)到位,在保證施工進(jìn)度的前提下兼顧現(xiàn)場(chǎng)安全和質(zhì)量管理,最終在整個(gè)項(xiàng)目部的共同努力下超額完成業(yè)主下達(dá)的年度種植計(jì)劃。

  在這一年時(shí)間里,無(wú)論是現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理還是做標(biāo)、以及竣工結(jié)算,都從中學(xué)習(xí)到不少新知識(shí),特別是參與雄安新區(qū)造林項(xiàng)目的建設(shè),更是在其他標(biāo)段兄弟單位那里學(xué)習(xí)了很多項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),但是通過(guò)新項(xiàng)目的鍛煉,還是發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處,比如:學(xué)習(xí)新知識(shí)的速度不夠快,對(duì)于新上場(chǎng)的造林項(xiàng)目,沒有提前學(xué)習(xí)很多造林方面的新技術(shù)、新知識(shí),致使在施工技術(shù)管理的初期比較被動(dòng),其次是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員的管理過(guò)于籠統(tǒng),沒有明確具體任務(wù)要求和下達(dá)明確的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),使得現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理不夠到位,以后的工作中一定吸取這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提前做好新項(xiàng)目的知識(shí)儲(chǔ)備,同時(shí)對(duì)下屬明確工作要求,確保大家共同最大限度發(fā)揮各自的能力,為項(xiàng)目作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

工程個(gè)人年終總結(jié)15

  一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體同事的支持配合下,我服從工作安排,加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真做好本職工作,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)就一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

  一、工程管理。

  工程管理工作是我工作的重點(diǎn)。20xx年,小區(qū)由我負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。目前,項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量比較理想,但也存在一些問(wèn)題。我深刻反省,總結(jié)了如下幾點(diǎn)原因:

 。1)個(gè)別控制節(jié)點(diǎn)工期制定計(jì)劃或調(diào)整計(jì)劃考慮欠周(轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)源),對(duì)計(jì)劃運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問(wèn)題欠敏感性和前瞻性。

 。2)惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。

 。3)設(shè)計(jì)變更較多且設(shè)計(jì)方不能及時(shí)回復(fù)。

 。4)部分施工單位紀(jì)律松解,現(xiàn)場(chǎng)管理不到位,計(jì)劃得不到落實(shí)。

  二、及時(shí)跟進(jìn)設(shè)計(jì),做好項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作。

  根據(jù)萬(wàn)安居民的生活習(xí)慣,與設(shè)計(jì)及時(shí)溝通,對(duì)房屋戶型及涉及居民生活習(xí)慣的問(wèn)題進(jìn)行探討和改進(jìn)。對(duì)施工中出現(xiàn)的疑問(wèn)和部分圖紙不詳問(wèn)題及時(shí)催促聯(lián)系單的回復(fù),盡量避免耽誤工期。

  三、做好工程質(zhì)量技術(shù)管理工作。

  嚴(yán)格按圖紙、合同及規(guī)范進(jìn)行工序驗(yàn)收,“百年大計(jì),質(zhì)量第一”,認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量的監(jiān)控是我們工作的“生命”,為使工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),必須把好工程質(zhì)量的事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后控制,其具體做法是:嚴(yán)格原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)關(guān),每次送檢必須我公司人員參與并全程送檢。所有主體結(jié)構(gòu)使用材料及裝修材料都要履行報(bào)驗(yàn)手續(xù),必須出具出廠證明、產(chǎn)品合格證及復(fù)試合格報(bào)告,只有合格的產(chǎn)品、材料方能進(jìn)場(chǎng)使用。強(qiáng)化過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控,確保主體工程結(jié)構(gòu)優(yōu)良。

  四、工作中存在的不足和需要改進(jìn)的地方。

  在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)迎接挑戰(zhàn)的過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)值得改進(jìn)和正視的問(wèn)題,還需要認(rèn)真克服和改正,以求完善,使管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1、建筑技術(shù)日新月異,規(guī)范、規(guī)程更新頻繁,必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí),加強(qiáng)圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作。

  2、還需要加強(qiáng)各人員之間的協(xié)調(diào)、溝通,“早謀劃、早安排”,做好一切施工前后準(zhǔn)備工作?偨Y(jié)是一面鏡子,通過(guò)總結(jié)可以全面地對(duì)過(guò)去一年的成績(jī)與教訓(xùn)、長(zhǎng)處與不足、困難與機(jī)遇的進(jìn)行客觀評(píng)判,為下一步工作理清思路,明確目標(biāo),制訂措施,提供參考和保障。從而對(duì)困難有清醒的`認(rèn)識(shí)和深刻的分析,找到解決困難的方法,對(duì)機(jī)遇要有較強(qiáng)的洞察力,及早做好搶抓機(jī)遇的各項(xiàng)準(zhǔn)備。

  隨著20xx年的到來(lái),公司正邁著堅(jiān)實(shí)的步伐,以人為本,關(guān)注并認(rèn)真落實(shí)顧客各階段的需求思想,進(jìn)一步提升公司綜合管理平臺(tái),公司開發(fā)規(guī)模不斷擴(kuò)大,開發(fā)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,經(jīng)濟(jì)效益、綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)。面對(duì)公司發(fā)展,我將積極參與到工程建設(shè)中去,將“精心”是態(tài)度、“精細(xì)”是過(guò)程、“精品”是結(jié)果融入到項(xiàng)目管理中。展望未來(lái),我將以飽滿的精神、昂揚(yáng)的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)!

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