部門年終總結(jié)
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢？以下是小編幫大家整理的部門年終總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
個(gè)人感言:
20xx年是公司成立的一年，在網(wǎng)絡(luò)崗位上也忙碌了一年；忙忙碌碌一年下來，對(duì)自己的網(wǎng)絡(luò)方面的知識(shí)的擴(kuò)充及新的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用等方面還是沒有去更好的了解，這不僅僅是因?yàn)楣ぷ髅�，也是自己沒有花經(jīng)歷花時(shí)間去學(xué)習(xí)新的知識(shí)；因此在20xx年公司新廠房的弱電建設(shè)中，將好好利用這次機(jī)會(huì)，把自己的知識(shí)好好擴(kuò)充，使新辦公場(chǎng)所新的網(wǎng)絡(luò)氛圍，給大家提供一個(gè)良好的辦公網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。
主要工作內(nèi)容:
1、 oa軟件前期選型；
a、主要分別尋找了金和軟件、通達(dá)軟件、用友致遠(yuǎn)、泛微軟件、金碟oa等5家公司；
b、在5家公司中主要金和軟件、用友致遠(yuǎn)、泛微軟件接觸，并請(qǐng)他們提供測(cè)試軟件給我們進(jìn)行軟件的測(cè)試、了解；
c、在測(cè)試過程中主要對(duì)軟件的界面、流程的靈活度、可支持的功能等進(jìn)行測(cè)試；
d、在測(cè)試后對(duì)泛微軟件的性能有一個(gè)比較高的評(píng)價(jià)。
2、郵件服務(wù)器的更換（將由域名的郵件服務(wù)器更換為）;
a、在263、163、35互聯(lián)等幾家供應(yīng)商尋找合適的供應(yīng)商；
b、在供應(yīng)商平臺(tái)上進(jìn)行郵件域名指向及穩(wěn)定性的測(cè)試；
c、制定郵件系統(tǒng)切換計(jì)劃，并根據(jù)計(jì)劃在1個(gè)月內(nèi)進(jìn)行切換完成；
d、新的域名體現(xiàn)了新公司成立；
a、公司提出需要有自己的電話語音臺(tái)，即語音需要為
b、根據(jù)要求我們與電信租用了30b+d的語音光纖；
c、出于節(jié)約成本考慮，我們直接在集團(tuán)的電話程控上做轉(zhuǎn)換；
3、公司成立
4、新廠房弱電工程建設(shè)；
自身做得比較好的部分:
a、在郵件服務(wù)器轉(zhuǎn)換中，在確定需求后，1周內(nèi)就簽定協(xié)議，并制定轉(zhuǎn)換計(jì)劃在1個(gè)月內(nèi)就全部轉(zhuǎn)換成功，并無重大異常；
b、 oa系統(tǒng)的前期選型中，在原本工作量就比較飽和的情況下，還堅(jiān)持多找?guī)准夜具M(jìn)行對(duì)比、測(cè)試，并最終提出采用我們現(xiàn)在所使用的泛微協(xié)同商務(wù)系統(tǒng)；自身己不足及后期改善:
1、公司主叫號(hào)碼電話更換中，未能引起足夠的風(fēng)險(xiǎn)意思，在切換過程中使公司內(nèi)部電話短暫無法使用半個(gè)多小時(shí)；改善：對(duì)各類項(xiàng)目，無論大小，都必須有足夠的危機(jī)意識(shí)，并根據(jù)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，需要書面提出，并做好預(yù)防措施。
2、專業(yè)知識(shí)還不夠全面，在處理日常工作的事務(wù)中的網(wǎng)絡(luò)及電腦硬件問題中，反映出來的是知識(shí)不夠全面，還無法全部高效地去分析問題，解決問題，比如：三層交換機(jī)的使用及設(shè)置等問題等；改善：在公司的弱電項(xiàng)目中，就有該許多弱電知識(shí)可以了解，學(xué)習(xí)（比如網(wǎng)絡(luò)三層交換機(jī)的使用及配置等等）
3、公司的計(jì)算機(jī)類固定資產(chǎn)不明晰；改善：制定網(wǎng)絡(luò)固定資產(chǎn)管理流程（能對(duì)公司內(nèi)的it固定資產(chǎn)的購買，運(yùn)行情況，存放位置，報(bào)廢等有一個(gè)很明晰的檔案）；
4、機(jī)房服務(wù)器擺放零亂，需要結(jié)合7s規(guī)范化管理；改善：新機(jī)房的建設(shè)使設(shè)備室與主機(jī)房分開；后續(xù)的機(jī)房需要有相關(guān)的機(jī)房制度保證機(jī)房的7s能做到位；
明年規(guī)劃:
1.制定網(wǎng)絡(luò)固定資產(chǎn)管理流程（能對(duì)公司內(nèi)的it固定資產(chǎn)的購買，運(yùn)行情況，存放位置，報(bào)廢等有一個(gè)很明晰的檔案）；
2.在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境上，嚴(yán)格執(zhí)行一機(jī)一號(hào)制度，非授權(quán)的的設(shè)備在網(wǎng)絡(luò)行為上不被允許接入到公司網(wǎng)絡(luò)；
3.電話/監(jiān)控/廣播/門禁/考勤系統(tǒng)開展及完成
4.硬件防火墻建設(shè)與網(wǎng)絡(luò)安全的實(shí)施及開展
5.綜合布線與機(jī)房建設(shè)的實(shí)施及開展
改變與創(chuàng)新:
在20xx年的工作中，還是經(jīng)常處于救火的狀態(tài)，這不僅僅是因?yàn)橄嚓P(guān)的人手不夠，更主要是對(duì)整個(gè)公司的網(wǎng)絡(luò)資源沒有充分整理，規(guī)劃；因此在新廠房的建設(shè)中，已經(jīng)與公司同事及外部專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)工程師進(jìn)行討論，以便在新廠房網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中有比較大的改善。
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