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年終總結

鍋爐運行班組年終工作總結

時間:2024-09-30 23:17:38 年終總結 我要投稿

鍋爐運行班組年終工作總結

  總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結論,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,讓我們抽出時間寫寫總結吧?偨Y你想好怎么寫了嗎?下面是小編整理的鍋爐運行班組年終工作總結,歡迎閱讀與收藏。

鍋爐運行班組年終工作總結

鍋爐運行班組年終工作總結1

  回顧已經(jīng)過去的XX年里,車間嚴格按照公司“質量是企業(yè)生存的根本”和“安全重于泰山”基本原則。在公司的正確領導和各部門積極協(xié)助下,緊緊圍繞以安全生產(chǎn)為中心,確保產(chǎn)品質量的前提下,積極克服諸多不利因素,不斷完善強化車間基礎管理工作,狠抓落實生產(chǎn)過程控制,強化產(chǎn)品質量,經(jīng)過公司全體干部職工的共同努力,車間的綜合管理工作逐步提高,保證了公司銷售工作的正常進行。

  一、自XX年3月至12月底,經(jīng)過車間全體職工齊心努力及公司其他部門密切配合。特別是6——9月份,全體職工積極克服操作人員緊張、車間工作環(huán)境高溫、鍋爐及變壓器等設備在超負荷運行的不利因素下,根據(jù)銷售人員的要求及時調整產(chǎn)品品牌,滿足客戶的需求。在保證產(chǎn)品質量和安全生產(chǎn)的前提下,精心操作,共生產(chǎn)優(yōu)質產(chǎn)品3600余噸,保證了公司銷售和市場進一步的拓展。

  二、與化驗室x主任、x經(jīng)理制訂完善了操作規(guī)程及設備運行記錄表,特別是設備運行記錄表為提高產(chǎn)品質量和設備安全運行,打下了良好的基礎。生產(chǎn)過程中根據(jù)化驗室產(chǎn)品化驗結果,及時對生產(chǎn)過程中的設備運行參數(shù)及時進行調整,確保產(chǎn)品質量,為公司銷售提供了有利保障。

  三、根據(jù)公司生產(chǎn)規(guī)模的擴大和銷售市場的拓展,結合車間的生產(chǎn)實際情況,調整生產(chǎn)人員班次,聘用了部分新員工,對新、老員工進行合理搭配,采取了由班組長牽頭,老員工具體負責的方式,及時加強新員工的培訓,對新員工的工作業(yè)務技能、安全生產(chǎn)知識等進行傳、幫、帶。新員工積極認真的學習崗位操作技能、安全生產(chǎn)和自我安全防護意識,已經(jīng)能完全勝任車間安排的崗位工作。實現(xiàn)了XX年全年生產(chǎn)無重大安全生產(chǎn)責任事故。

  四、并積極組織協(xié)調車間人員參與公司第三、四期產(chǎn)能擴建工程(含廠房及設備、鍋爐改造等),為明年的公司生產(chǎn)和銷售工作夯實了基礎。

  五、xxxx公司x工多次來我公司進行技術指導,調整產(chǎn)品液配方并進行生產(chǎn),產(chǎn)品已通過了嚴格的檢測,優(yōu)化確定了產(chǎn)品生產(chǎn)配方,為以后的公司產(chǎn)品質量提高提供了有利保障。并于xxxx公司x工和xxxx公司x工進行交流,確定了聚乙烯醇廠家及品種。

  六、根據(jù)公司的發(fā)展要求和實際情況,9月份與董經(jīng)理共同到青島、淄博等地學習考察,借鑒其他廠家真石漆、巖片漆先進生產(chǎn)經(jīng)驗,多次調整試驗真石漆、巖片漆及配套底、面漆配方,并進行了試生產(chǎn),為明年公司真石漆、巖片漆生產(chǎn)銷售提供了充分保證。

  七、3—10月份,在xxxx集團新建xx車間和xx擴建工程中,克服高溫酷暑天氣,積極組織協(xié)調人員進行壓型瓦加工,產(chǎn)值20余萬元。施工人員克服人員少、維修工程臨時性、突發(fā)性的特點,經(jīng)過施工隊全體員工積極努力下,在保證施工安全的前提下,全年共計完成產(chǎn)值130余萬元。

  管理機構,是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,是推動各項工作朝著既定目標前進的`中心。提高管理及操作人員加強內(nèi)部管理對長遠發(fā)展至關重要觀念。要樹立“任何小的改進都是進步,任何小的誤差都有可能導致意想不到的后果”思想觀念和“追求、溝通、改進、創(chuàng)新”的意識。按照“高標準嚴要求”的原則,深刻的反思與檢討,急需改進和提高的地方。提高綜合管理水平,跟上生產(chǎn)發(fā)展的需要。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,揚長避短。針對當前工作現(xiàn)狀,調整今后的工作思路,加強安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質量的控制管理。在明年的工作中積極采取以下幾項措施:

鍋爐運行班組年終工作總結2

  xxxx年即將結束,回顧xxxx水電開發(fā)有限責任公司運行部一年來的工作,在各位領導的正確領導和大力支持下,經(jīng)過運行部全體人員的共同努力,各項工作圓滿完成,F(xiàn)將運行部全年的主要工作總結如下:

  一、運行部人員簡況

  目前公司運行部共有人員38名(其中古城20人,xxxx18人),其中主任1人,副主任2人,值長10人、備用值長1人,主值班員8人、值班員14人、學員2人。通過考試、考核,他們都能夠勝任自己的本職工作,為電站的正常生產(chǎn)運行奠定了良好的基礎。

  二、主要工作完成情況

  1、日常工作

  運行當班值及時聯(lián)系調度,合理安排開停機工作,積極配合機電設備的消缺工作,每日及時填寫、上報生產(chǎn)日報表、周報表及各種運行日志,各種報表由專人負責上傳水電公司及省調、地調。每月1號統(tǒng)計月度電量,總結月度生產(chǎn)運行情況上報水電公司,以便于水電公司領導指導工作。根據(jù)季節(jié)、負荷和設備狀況調整運行方式,及時總結運行經(jīng)驗。

  在保證機組正常運行的同時,積極配合設備消缺工作,對影響機組及主要電氣設備安全運行的重大缺陷進行徹底處理,保證電站安全運營。

  xxxx年累計辦理各種工作票404份(其中古城電站234份,xxxx電站170份);操作項25270項(其中古城電站16774項,xxxx電站8496項);發(fā)現(xiàn)大小缺陷310個(其中古城電站137個,處理115個,xxxx電站173個,處理163個)。工作中無任何事故發(fā)生,安全長周期運行古城電站1193天,xxxx電站896天。

  2、生產(chǎn)情況完成情況

  xxxx年xxxx水庫來水量23.66億m3,古城水庫來水量26.92億m3。結合實際水文氣象情況,參考當時入庫流量、機組運轉特性曲線,盡可能合理利用上游來水,安排機組運行方式,保證機組在高效區(qū)運行。公司xxxx年完成發(fā)電量為16653.916萬kw.h,完成全年發(fā)電任務17863萬kw.h的93.23%。上網(wǎng)電量16337.84萬kw.h,完成全年上網(wǎng)電量任務17500的93.36%。

  分析xxxx未能完成計劃發(fā)電量主要原因如下:

  1、XX年洮河實際來水量較預計來水量低,是一個平水偏枯年份。

  2、系統(tǒng)在夏大方式下檢修工作安排及岷縣110kv變電站輸電導流載體原因造成部分時間段內(nèi)限制發(fā)電機出力也略微影響了全年的發(fā)電量。

  3、地方政府干預和農(nóng)民無理取鬧,是電站無法在汛期高水位運行,機組利用率和效率均未達到化工況。

  4、xxxx電站尾水水位較設計水位高,不能滿足機組在額定工況下滿負荷運行。

  5、夏季洮河漂浮雜物多造成攔污柵壓差過大被迫停機清污,費時費力影響發(fā)電量的完成。

  到目前為止,古城、xxxx電站機組主機設備整體運轉正常,各部軸承瓦溫、油溫及定子溫度穩(wěn)定,冷卻水供給正常,排水暢通。主要機電設備一次部分、二次部分及公用系統(tǒng)輔助設備整體運轉正常。

  3、安全

  長期以來,電力系統(tǒng)事故造成人身與設備的重大損傷,造成了很大的經(jīng)濟損失。為此,運行把安全始終放在首位,在保證正常運行和配合設備消缺的同時,組織大家學習新電業(yè)安全工作規(guī)程、集團公司下發(fā)的安全文件、安全簡報及其他有關安全的知識,增強大家的安全意識。規(guī)定運行各值每個倒班進行安全學習,并不定期組織進行檢查,組織運行各值學習安全文件,并要求進行安全活動記錄,對存在的問題進行安全分析并記錄,并組織進行安全考試。督促大家時刻注意安全,做好安全生產(chǎn)工作,從而保證了全年沒有發(fā)生人為誤操作事故。3、防汛

  今年是洮河平水偏枯年,汛期來臨之前,運行做了大量的工作,進行了泄洪閘的提落試驗、壩頂柴油發(fā)電機的運行試驗、各類反事故演戲等,確保汛期階段電站的安全。汛期階段,運行根據(jù)公司制定的防汛要求,全面落實防汛方案,完成了公司制定的防汛任務,在確保防汛的同時,大力發(fā)電,做好電站的`經(jīng)濟運行工作。

  4、運行技術培訓

  作為一名水電站運行人員,必須有過硬的技術、堅實的的理論基礎以及豐富的工作經(jīng)驗。為使大家熟練掌握電站各方面的知識,提高實際工作能力,結合實際情況,開展了多種形式的培訓工作。

  督促運行各值組織學習規(guī)章制度,設備構造原理,技術管理和操作方法,做好技術問答、事故預想等技術培訓工作,按要求進行崗位上崗考試,并定期進行考試、考核。根據(jù)調度下發(fā)的有關事故預案擬定運行反事故演習內(nèi)容,組織運行人員進行演習,并做好評價和記錄。

  完成天工公司的49名新學員培訓。結合以往的培訓辦法,總結以往的培訓經(jīng)驗,現(xiàn)已對公司分入運行部的新學員開始了系統(tǒng)的培訓,相信在不久的將來,在公司全體上下共同的努力之下,這些學員能夠在規(guī)定的時間內(nèi)掌握一定的水電站業(yè)務技能,順利走上自己的工作崗位。

  三、存在問題

  1、xxxx電站下游冰橋灣電站的建成將會抬高xxxx電站尾水水位,從而影響發(fā)電出力,電站需提前采取解決方案。

  2、古城電站投運時間已達5年,輔機設備及自動化元件故障幾率增高。

  3、部分運行人員的調離和辭職影響運行部整體的工作經(jīng)驗和業(yè)務水平。

  4、運行培訓工作單一化,有待于向多面化,系統(tǒng)化發(fā)展。

  5、進一步健全各項規(guī)章制度及現(xiàn)場作業(yè)要求標準化、規(guī)范化的工作。

鍋爐運行班組年終工作總結3

  回顧已經(jīng)過去的XX年里,車間嚴格按照公司“質量是企業(yè)生存的根本”和“安全重于泰山”基本原則。在公司的正確領導和各部門積極協(xié)助下,緊緊圍繞以安全生產(chǎn)為中心,確保產(chǎn)品質量的前提下,積極克服諸多不利因素,不斷完善強化車間基礎管理工作,狠抓落實生產(chǎn)過程控制,強化產(chǎn)品質量,經(jīng)過公司全體干部職工的共同努力,車間的綜合管理工作逐步提高,保證了公司銷售工作的正常進行。

  一、自XX年3月至12月底,經(jīng)過車間全體職工齊心努力及公司其他部門密切配合。特別是6--9月份,全體職工積極克服操作人員緊張、車間工作環(huán)境高溫、鍋爐及變壓器等設備在超負荷運行的不利因素下,根據(jù)銷售人員的要求及時調整產(chǎn)品品牌,滿足客戶的需求。在保證產(chǎn)品質量和安全生產(chǎn)的前提下,精心操作,共生產(chǎn)優(yōu)質產(chǎn)品3600余噸,保證了公司銷售和市場進一步的拓展。

  二、與化驗室x主任、x經(jīng)理制訂完善了操作規(guī)程及設備運行記錄表,特別是設備運行記錄表為提高產(chǎn)品質量和設備安全運行,打下了良好的基礎。生產(chǎn)過程中根據(jù)化驗室產(chǎn)品化驗結果,及時對生產(chǎn)過程中的設備運行參數(shù)及時進行調整,確保產(chǎn)品質量,為公司銷售提供了有利保障。

  三、根據(jù)公司生產(chǎn)規(guī)模的擴大和銷售市場的拓展,結合車間的生產(chǎn)實際情況,調整生產(chǎn)人員班次,聘用了部分新員工,對新、老員工進行合理搭配,采取了由班組長牽頭,老員工具體負責的方式,及時加強新員工的培訓,對新員工的工作業(yè)務技能、安全生產(chǎn)知識等進行傳、幫、帶。新員工積極認真的學習崗位操作技能、安全生產(chǎn)和自我安全防護意識,已經(jīng)能完全勝任車間安排的崗位工作。實現(xiàn)了XX年全年生產(chǎn)無重大安全生產(chǎn)責任事故。

  四、并積極組織協(xié)調車間人員參與公司第三、四期產(chǎn)能擴建工程(含廠房及設備、鍋爐改造等),為明年的公司生產(chǎn)和銷售工作夯實了基礎。

  五、xxxx公司x工多次來我公司進行技術指導,調整產(chǎn)品液配方并進行生產(chǎn),產(chǎn)品已通過了嚴格的檢測,優(yōu)化確定了產(chǎn)品生產(chǎn)配方,為以后的公司產(chǎn)品質量提高提供了有利保障。并于xxxx公司x工和xxxx公司x工進行交流,確定了聚乙烯醇廠家及品種。

  六、根據(jù)公司的發(fā)展要求和實際情況,9月份與董經(jīng)理共同到青島、淄博等地學習考察,借鑒其他廠家真石漆、巖片漆先進生產(chǎn)經(jīng)驗,多次調整試驗真石漆、巖片漆及配套底、面漆配方,并進行了試生產(chǎn),為明年公司真石漆、巖片漆生產(chǎn)銷售提供了充分保證。七、3—10月份,在xxxx集團新建xx車間和xx擴建工程中,克服高溫酷暑天氣,積極組織協(xié)調人員進行壓型瓦加工,產(chǎn)值20余萬元。施工人員克服人員少、維修工程臨時性、突發(fā)性的特點,經(jīng)過施工隊全體員工積極努力下,在保證施工安全的前提下,全年共計完成產(chǎn)值130余萬元。

  管理機構,是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。提高管理及操作人員加強內(nèi)部管理對長遠發(fā)展至關重要觀念。要樹立“任何小的改進都是進步,任何小的誤差都有可能導致意想不到的后果”思想觀念和“追求、溝通、改進、創(chuàng)新”的意識。按照“高標準嚴要求”的原則,深刻的反思與檢討,急需改進和提高的地方。提高綜合管理水平,跟上生產(chǎn)發(fā)展的需要。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,揚長避短。針對當前工作現(xiàn)狀,調整今后的工作思路,加強安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質量的控制管理。在明年的工作中積極采取以下幾項措施:

  一、結合車間實際狀況,有計劃,有組織、有步驟地開展車間質量管理、消防及安全生產(chǎn)、設備保養(yǎng)培訓工作。

  1、質量意識培訓

  質量是企業(yè)的生命,始終要將產(chǎn)品質量作為車間最為重要的管理工作來抓。為了將車間人員的質量意識得到進一步提高,有效保證產(chǎn)品質量,組織生產(chǎn)人員開展產(chǎn)品“質量是企業(yè)長遠發(fā)展和生存的根本”的必要性和重要性的學習和培訓,要求車間全體員工要加強產(chǎn)品質量意識,對產(chǎn)品質量進行嚴格控制,要做到全員抓質量,針對生產(chǎn)過程中存在的質量隱患和薄弱環(huán)節(jié),及時進行改進,使車間的質量管理水平再上一個臺階。

  2、消防、安全生產(chǎn)知識培訓

  按時對職工進行相關的安全教育和培訓,及時消除安全生產(chǎn)方面的不利因素。培訓內(nèi)容要做到通俗易懂,通過培訓活動的開展,進一步增強操作人員的安全生產(chǎn)知識、自我防護意識和消防安全知識,堅持“安全重于泰山”的這一原則。使車間全體職工牢固樹立始終堅持“安全第一、預防為主”的安全意識,為今后車間的安全管理工作打下了堅實的基礎。

  在日常管理工作中,嚴格要求管理及生產(chǎn)人員遵守崗位安全操作規(guī)程和現(xiàn)場要求。根據(jù)員工思想動態(tài)、現(xiàn)場的特殊性,繃緊“安全生產(chǎn)”高度的敏感性和責任心,加強現(xiàn)場及人員的互控、聯(lián)控管理,及時對出現(xiàn)的安全生產(chǎn)和質量事故隱患及時處理,消滅于萌芽狀態(tài)中。

  嚴格杜絕員工隨意性(習慣性)的不良動作;同時操作人員要互相監(jiān)督各自安全操作規(guī)程和現(xiàn)場要求的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時反映和糾正。積極組織員工對安全生產(chǎn)和質量事故隱患認真進行分析討論原因,舉一反三,落實通報責任到人,保證安全生產(chǎn)工作順利進行。

  3、設備保養(yǎng)知識培訓

  為了保證車間生產(chǎn)任務的順利進行,使生產(chǎn)的產(chǎn)品質量得到有效保障,讓車間操作人員更好地了解改造后的設備性能,本著“設備是基礎”的原則,車間加強對生產(chǎn)設備進行切實有效的日常維護和保養(yǎng),確保在用設備完好,降低設備的故障率,以高效的設備保障產(chǎn)品質量。對生產(chǎn)過程出現(xiàn)的設備故障要積極查找原因,避免類似故障的發(fā)生。為車間按計劃順利完成公司的'生產(chǎn)任務打下堅實的基礎。

  二、規(guī)章制度是質量控制和安全生產(chǎn)管理工作落實的基礎,也是關鍵,緊緊圍繞現(xiàn)場管理的各項工作部署重點展開。

  在生產(chǎn)過程中,及時進行跟蹤,加大督促檢查規(guī)章制度和操作規(guī)程的落實和執(zhí)行力度,提高現(xiàn)場管理水平,保證生產(chǎn)管理工作的提高。強化“嚴要求、細管理”目標,明確量化操作人員在生產(chǎn)過程中的各自分工及責任,改變不良的工作意識、方式及工作作風,提高操作及管理人員責任心,杜絕安全和質量事故。找出新的起點和細微方法去面對我們每天變化的局勢。車間人員要強化工作超前意識,加快工作節(jié)奏,提高工作效率,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。爭取工作模式上有新的突破,工作方式有較大的改變。

  三、積極發(fā)揮車間工作人員工作主動性。

  引導員工樹立“團隊精神”是企業(yè)文化的核心理念,牢固樹立主人翁意識,嚴禁工作中發(fā)生推諉扯皮現(xiàn)象。按照“誰主管,誰負責”的原則,徹底拋棄工作中“等、靠”的不良行為,充分發(fā)揮全體員工的主觀能動性,不斷轉變工作作風,自我促進求發(fā)展,營造更好的和諧工作環(huán)境。應積極加強溝通與交流,查找分析管理工作中的缺點、問題與不足,提高管理水平。車間人員應該加強團結協(xié)作配合,按時完成施工任務,對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題應及時進行反饋改正,管理人員加強組織協(xié)調,及時進行解決,F(xiàn)場管理水平才會不斷改進、提高,創(chuàng)造出更好的業(yè)績。

鍋爐運行班組年終工作總結4

  回顧已經(jīng)過去的XX年里,車間嚴格按照公司“質量是企業(yè)生存的根本”和“安全重于泰山”基本原則。在公司的正確領導和各部門積極協(xié)助下,緊緊圍繞以安全生產(chǎn)為中心,確保產(chǎn)品質量的前提下,積極克服諸多不利因素,不斷完善強化車間基礎管理工作,狠抓落實生產(chǎn)過程控制,強化產(chǎn)品質量,經(jīng)過公司全體干部職工的共同努力,車間的綜合管理工作逐步提高,保證了公司銷售工作的正常進行。

  一、自XX年3月至12月底,經(jīng)過車間全體職工齊心努力及公司其他部門密切配合。特別是6--9月份,全體職工積極克服操作人員緊張、車間工作環(huán)境高溫、鍋爐及變壓器等設備在超負荷運行的不利因素下,根據(jù)銷售人員的要求及時調整產(chǎn)品品牌,滿足客戶的需求。在保證產(chǎn)品質量和安全生產(chǎn)的前提下,精心操作,共生產(chǎn)優(yōu)質產(chǎn)品3600余噸,保證了公司銷售和市場進一步的拓展。

  二、與化驗室x主任、x經(jīng)理制訂完善了操作規(guī)程及設備運行記錄表,特別是設備運行記錄表為提高產(chǎn)品質量和設備安全運行,打下了良好的基礎。生產(chǎn)過程中根據(jù)化驗室產(chǎn)品化驗結果,及時對生產(chǎn)過程中的設備運行參數(shù)及時進行調整,確保產(chǎn)品質量,為公司銷售提供了有利保障。

  三、根據(jù)公司生產(chǎn)規(guī)模的擴大和銷售市場的拓展,結合車間的生產(chǎn)實際情況,調整生產(chǎn)人員班次,聘用了部分新員工,對新、老員工進行合理搭配,采取了由班組長牽頭,老員工具體負責的方式,及時加強新員工的培訓,對新員工的工作業(yè)務技能、安全生產(chǎn)知識等進行傳、幫、帶。新員工積極認真的學習崗位操作技能、安全生產(chǎn)和自我安全防護意識,已經(jīng)能完全勝任車間安排的崗位工作。實現(xiàn)了XX年全年生產(chǎn)無重大安全生產(chǎn)責任事故。

  四、并積極組織協(xié)調車間人員參與公司第三、四期產(chǎn)能擴建工程(含廠房及設備、鍋爐改造等),為明年的公司生產(chǎn)和銷售工作夯實了基礎。

  五、xxxx公司x工多次來我公司進行技術指導,調整產(chǎn)品液配方并進行生產(chǎn),產(chǎn)品已通過了嚴格的檢測,優(yōu)化確定了產(chǎn)品生產(chǎn)配方,為以后的公司產(chǎn)品質量提高提供了有利保障。并于xxxx公司x工和xxxx公司x工進行交流,確定了聚乙烯醇廠家及品種。

  六、根據(jù)公司的發(fā)展要求和實際情況,9月份與董經(jīng)理共同到青島、淄博等地學習考察,借鑒其他廠家真石漆、巖片漆先進生產(chǎn)經(jīng)驗,多次調整試驗真石漆、巖片漆及配套底、面漆配方,并進行了試生產(chǎn),為明年公司真石漆、巖片漆生產(chǎn)銷售提供了充分保證。七、3—10月份,在xxxx集團新建xx車間和xx擴建工程中,克服高溫酷暑天氣,積極組織協(xié)調人員進行壓型瓦加工,產(chǎn)值20余萬元。施工人員克服人員少、維修工程臨時性、突發(fā)性的特點,經(jīng)過施工隊全體員工積極努力下,在保證施工安全的前提下,全年共計完成產(chǎn)值130余萬元。

  管理機構,是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。提高管理及操作人員加強內(nèi)部管理對長遠發(fā)展至關重要觀念。要樹立“任何小的改進都是進步,任何小的誤差都有可能導致意想不到的后果”思想觀念和“追求、溝通、改進、創(chuàng)新”的意識。按照“高標準嚴要求”的原則,深刻的反思與檢討,急需改進和提高的地方。提高綜合管理水平,跟上生產(chǎn)發(fā)展的.需要。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,揚長避短。針對當前工作現(xiàn)狀,調整今后的工作思路,加強安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質量的控制管理。在明年的工作中積極采取以下幾項措施:

  一、結合車間實際狀況,有計劃,有組織、有步驟地開展車間質量管理、消防及安全生產(chǎn)、設備保養(yǎng)培訓工作。

  1、質量意識培訓

  質量是企業(yè)的生命,始終要將產(chǎn)品質量作為車間最為重要的管理工作來抓。為了將車間人員的質量意識得到進一步提高,有效保證產(chǎn)品質量,組織生產(chǎn)人員開展產(chǎn)品“質量是企業(yè)長遠發(fā)展和生存的根本”的必要性和重要性的學習和培訓,要求車間全體員工要加強產(chǎn)品質量意識,對產(chǎn)品質量進行嚴格控制,要做到全員抓質量,針對生產(chǎn)過程中存在的質量隱患和薄弱環(huán)節(jié),及時進行改進,使車間的質量管理水平再上一個臺階。

  2、消防、安全生產(chǎn)知識培訓

  按時對職工進行相關的安全教育和培訓,及時消除安全生產(chǎn)方面的不利因素。培訓內(nèi)容要做到通俗易懂,通過培訓活動的開展,進一步增強操作人員的安全生產(chǎn)知識、自我防護意識和消防安全知識,堅持“安全重于泰山”的這一原則。使車間全體職工牢固樹立始終堅持“安全第一、預防為主”的安全意識,為今后車間的安全管理工作打下了堅實的基礎。

  在日常管理工作中,嚴格要求管理及生產(chǎn)人員遵守崗位安全操作規(guī)程和現(xiàn)場要求。根據(jù)員工思想動態(tài)、現(xiàn)場的特殊性,繃緊“安全生產(chǎn)”高度的敏感性和責任心,加強現(xiàn)場及人員的互控、聯(lián)控管理,及時對出現(xiàn)的安全生產(chǎn)和質量事故隱患及時處理,消滅于萌芽狀態(tài)中。

  嚴格杜絕員工隨意性(習慣性)的不良動作;同時操作人員要互相監(jiān)督各自安全操作規(guī)程和現(xiàn)場要求的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時反映和糾正。積極組織員工對安全生產(chǎn)和質量事故隱患認真進行分析討論原因,舉一反三,落實通報責任到人,保證安全生產(chǎn)工作順利進行。

  3、設備保養(yǎng)知識培訓

  為了保證車間生產(chǎn)任務的順利進行,使生產(chǎn)的產(chǎn)品質量得到有效保障,讓車間操作人員更好地了解改造后的設備性能,本著“設備是基礎”的原則,車間加強對生產(chǎn)設備進行切實有效的日常維護和保養(yǎng),確保在用設備完好,降低設備的故障率,以高效的設備保障產(chǎn)品質量。對生產(chǎn)過程出現(xiàn)的設備故障要積極查找原因,避免類似故障的發(fā)生。為車間按計劃順利完成公司的生產(chǎn)任務打下堅實的基礎。

  二、規(guī)章制度是質量控制和安全生產(chǎn)管理工作落實的基礎,也是關鍵,緊緊圍繞現(xiàn)場管理的各項工作部署重點展開。

  在生產(chǎn)過程中,及時進行跟蹤,加大督促檢查規(guī)章制度和操作規(guī)程的落實和執(zhí)行力度,提高現(xiàn)場管理水平,保證生產(chǎn)管理工作的提高。強化“嚴要求、細管理”目標,明確量化操作人員在生產(chǎn)過程中的各自分工及責任,改變不良的工作意識、方式及工作作風,提高操作及管理人員責任心,杜絕安全和質量事故。找出新的起點和細微方法去面對我們每天變化的局勢。車間人員要強化工作超前意識,加快工作節(jié)奏,提高工作效率,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。爭取工作模式上有新的突破,工作方式有較大的改變。

  三、積極發(fā)揮車間工作人員工作主動性。

  引導員工樹立“團隊精神”是企業(yè)文化的核心理念,牢固樹立主人翁意識,嚴禁工作中發(fā)生推諉扯皮現(xiàn)象。按照“誰主管,誰負責”的原則,徹底拋棄工作中“等、靠”的不良行為,充分發(fā)揮全體員工的主觀能動性,不斷轉變工作作風,自我促進求發(fā)展,營造更好的和諧工作環(huán)境。應積極加強溝通與交流,查找分析管理工作中的缺點、問題與不足,提高管理水平。車間人員應該加強團結協(xié)作配合,按時完成施工任務,對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題應及時進行反饋改正,管理人員加強組織協(xié)調,及時進行解決,F(xiàn)場管理水平才會不斷改進、提高,創(chuàng)造出更好的業(yè)績。

鍋爐運行班組年終工作總結5

  xx年即將過去,一年來,我們作為一名鍋爐運行人員,以飽滿的工作熱情,努力學習專業(yè)技術知識,嚴格遵守各項運行規(guī)程,虛心求教,團結同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來的工作加以總結:

  一、工作認真負責,敬業(yè)愛崗

  以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,克服各種困難,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是進入冬季供暖期,勞動強度增加,在各種艱難的工作態(tài)勢中,盡我們所能完善各種運行參數(shù),盡管設備比往年增多了,但巡檢設備,保養(yǎng)設備的工作并沒有放下,依然按時檢查保養(yǎng)。有時因為鍋爐運行中的種種因素而達不到公司的運行要求。我們卻迎難而進,積極調整自己的工作思路,抓住重點,極及進行運行高運調整,取得了可喜的成績,在今年的鍋爐運行中我們第一個將鍋爐負荷提起到120t以上,并得到了公司領導的肯定和嘉獎。

  二、在技術上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程

  在互聯(lián)網(wǎng)及可得到學習資料的各種途徑中尋找相關運行方面的資料;實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)個人獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向專工和領導請教,班員都能達到獨立上崗了,但深知要想鍋爐專業(yè)學透學精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一日才比一日強。即使休假期間,不忘看鍋爐專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡資源,查看電廠鍋爐文獻,開闊視野,繼續(xù)充電,希望在崗能以新的專業(yè)水準對待工作。

  三、能力包括協(xié)調能力和處理事故能力

  若說“技術”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,鍋爐專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術是死的,能力是活的。在各種突發(fā)事故中,我們班組團結如一人,果斷處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài),使實發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準確,活學活用,才能更好地干好工作。

  四、積累工作經(jīng)驗,貫徹公司“節(jié)能降耗”

  在耗煤、耗水、耗電方面,節(jié)約每一斤煤,每一滴水,每一度電。我們本著安全運行為首要,兼顧經(jīng)濟運行。

  五、在安全生產(chǎn)工作中

  我們加大巡檢設備力度、提高設備可靠性,合理調整鍋爐運行方式,確保完成公司下達的各項生產(chǎn)指標。避免人身傷亡、設備損壞、火災事故、影響外網(wǎng)公司供熱和人為責任造成重大事故。

  六、公司開展了小指標競賽活動。在勞動競賽中,我們做到不弄虛做假,以真正的實力與其它班組爭取好的名次。

  新的一年有新的開始,也有新的壓力,制定新的合理目標才有新的突破。所以我們制定了xx年的班組工作方向:

  1、繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術,提高事故處理能力,爭取鍋爐運行更平穩(wěn),使鍋爐負荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟的情況下再上新高。

  2、干好本職工作的同時,了解其他專業(yè)知識,爭取早日達到“全能操作”目標。

  3、在保障供熱的基礎之上,向汽機車間供出品質合格的`蒸汽。完成公司下達的發(fā)電任務,并要超額完成

  4、繼續(xù)發(fā)揮團結協(xié)作精神,強化理念,鞭策自己有更高的認識和發(fā)展。

  在xx年的工作中我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯诩夹g方面有了新的突破,在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作,全身心的投入到了電廠的工中,不懈的努力使們?nèi)〉昧蓑溔说某煽儭5覀冞\行一班不會因為有了成績而會放棄求新的步伐。我們會繼續(xù)努力工作,鞭策自己,為中盟綏化熱電有限公司奉獻出自己的一份力量!

鍋爐運行班組年終工作總結6

  09年即將過去,一年來,我們作為一名鍋爐運行人員,以飽滿的工作熱情,努力學習專業(yè)技術知識,嚴格遵守各項運行規(guī)程,虛心求教,團結同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來的工作加以總結:

  一、工作認真負責,敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,克服各種困難,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是進入冬季供暖期,勞動強度增加,在各種艱難的工作態(tài)勢中,盡我們所能完善各種運行參數(shù),盡管設備比往年增多了,但巡檢設備,保養(yǎng)設備的工作并沒有放下,依然按時檢查保養(yǎng)。有時因為鍋爐運行中的種種因素而達不到公司的運行要求。我們卻迎難而進,積極調整自己的工作思路,抓住重點,極及進行運行高運調整,取得了可喜的成績,在今年的鍋爐運行中我們第一個將鍋爐負荷提起到120t以上,并得到了公司領導的肯定和嘉獎。

  二、在技術上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,在互聯(lián)網(wǎng)及可得到學習資料的各種途徑中尋找相關運行方面的資料;實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)個人獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向專工和領導請教,班員都能達到獨立上崗了,但深知要想鍋爐專業(yè)學透學精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一日才比一日強。即使休假期間,不忘看鍋爐專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡資源,查看電廠鍋爐文獻,開闊視野,繼續(xù)充電,希望在崗能以新的專業(yè)水準對待工作。

  三、能力包括協(xié)調能力和處理事故能力,若說技術比作智商的話,那么能力就可比作情商,鍋爐專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術是死的.,能力是活的。在各種突發(fā)事故中,我們班組團結如一人,果斷處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài),使實發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準確,活學活用,才能更好地干好工作。

  四、積累工作經(jīng)驗,貫徹公司節(jié)能降耗。在耗煤、耗水、耗電方面,節(jié)約每一斤煤,每一滴水,每一度電。我們本著安全運行為首要,兼顧經(jīng)濟運行。

  五、在安全生產(chǎn)工作中,我們加大巡檢設備力度、提高設備可靠性,合理調整鍋爐運行方式,確保完成公司下達的各項生產(chǎn)指標。避免人身傷亡、設備損壞、火災事故、影響外網(wǎng)公司供熱和人為責任造成重大事故。

  六、公司開展了小指標競賽活動。在勞動競賽中,我們做到不弄虛做假,以真正的實力與其它班組爭取好的名次。

  新的一年有新的開始,也有新的壓力,制定新的合理目標才有新的突破。所以我們制定了09年的班組工作方向:

  1、繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術,提高事故處理能力,爭取鍋爐運行更平穩(wěn),使鍋爐負荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟的情況下再上新高。

  2、干好本職工作的同時,了解其他專業(yè)知識,爭取早日達到全能操作目標。

  3、在保障供熱的基礎之上,向汽機車間供出品質合格的蒸汽。完成公司下達的發(fā)電任務,并要超額完成

  4、繼續(xù)發(fā)揮團結協(xié)作精神,強化理念,鞭策自己有更高的認識和發(fā)展。

  在09年的工作中我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽,在技術方面有了新的突破,在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作,全身心的投入到了電廠的工中,不懈的努力使們?nèi)〉昧蓑溔说某煽。但我們運行一班不會因為有了成績而會放棄求新的步伐。我們會繼續(xù)努力工作,鞭策自己,為中盟綏化熱電有限公司奉獻出自己的一份力量!

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