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年終總結(jié)

鐵路職工年度工作總結(jié)

時間:2024-10-20 18:30:44 曉麗 年終總結(jié) 我要投稿

鐵路職工年度工作總結(jié)(精選15篇)

  一段時間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了,過去這段時間的辛苦拼搏,一定讓你在工作中有了更多的提升!讓我們對過去的工作做個梳理,再寫一份工作總結(jié)。怎樣寫工作總結(jié)才更能吸引眼球呢?下面是小編整理的鐵路職工年度工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

鐵路職工年度工作總結(jié)(精選15篇)

  鐵路職工年度工作總結(jié) 1

  通過4.28膠濟特別重大鐵路事故,我作為一名鐵路職工非常痛心,這是我們大家非常不愿意看到的,但是事實擺在眼前,我們要做的就是面對現(xiàn)實,結(jié)合自己工作中需要改善的地方進行深刻反思。

  針對個人在具體施工中存在:防護位置不當及作業(yè)不標準;執(zhí)行規(guī)章制度不堅決,不認真;施工現(xiàn)場管理混亂,民工安全意識不強等問題,對照自己在安全方面存在的問題進行了深入查找和分析,使自己深感自身的安全行為離“安全第一”的要求還有不少差距。通過對日常工作的分析,我認為自己還存在以下問題。

  (1)安全第一的思想還沒有牢固樹立。實踐證明,安全意識不牢,真正懂法守法,遵章守紀,敬業(yè)愛崗,盡職盡責(zé),還需要加強日常教育,付出努力。在專用線和其他不是很繁忙的線路施工時,往往會放松安全警惕性,對施工人員的管理不是很嚴格,造成很多的違章違紀作業(yè)現(xiàn)象,沒有得到充分的認識和和改正。

  (2)規(guī)章制度還不能完全掌握。每一起事故教訓(xùn),都是由一系列的違章造成的。近年來鐵路一系列事故,客觀的因素少,設(shè)備的因素少,絕大部分是人為因素。有的`是應(yīng)知不知、應(yīng)會不會,反映出個人業(yè)務(wù)素質(zhì)的問題;

  有的是知道了、也會了,就是不按標準干,反映出個人思想素質(zhì)的問題;這些現(xiàn)象,都可以在一些事故中找到影子。在日常工作中,由于沒有自覺地、經(jīng)常性的學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和作業(yè)制度,造成日常作業(yè)中對規(guī)章制度的掌握還不夠,還不能很好的應(yīng)用到實際作業(yè)中,還沒有完全達到用規(guī)章指揮作業(yè)的目的,造成了安全問題時有發(fā)生。特別是最近一段時間來,鐵路改革迅速,新的規(guī)章制度不斷頒布,從查出問題看,就是對制度不熟,規(guī)章不清造成的。

 。3)作業(yè)中不能完全落實標準化。在日常施工中,自己不能完全按照施工標準執(zhí)行,從而發(fā)生了許多問題。主要從思想對施工標準化認識不足:一是覺得鐵路這個活很粗,多點少點無所謂;

  二是覺的工務(wù)的活大多都是力氣活,標準化作業(yè)就意味著多出力;三是好人主義嚴重,對于工作好好是是,不愿意多管多問;這些問題的存在給落實作業(yè)中的標準化帶來一定的不利因素,存在安全隱患,這些問題,都需要今后堅決改正。

  針對以上存在的問題,今后我在安全上要努力做到以下三點:

  (1)加強理論學(xué)習(xí),提高安全意識。安全穩(wěn)定事關(guān)公司改革發(fā)展,事關(guān)每名職工的切身利益,所以安全意識樹立不牢,必然給安全生產(chǎn)造成隱患。因此,在今后的工作中必須加強安全規(guī)章、法律法規(guī)的學(xué)習(xí),進一步提高安全第一的責(zé)任意識,確保領(lǐng)導(dǎo)交給的各項施工作業(yè)安全,保證安全生產(chǎn)的穩(wěn)定有序。

  (2)是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高安全水平。今后工作中要加強業(yè)務(wù)知識和各類規(guī)章制度的學(xué)習(xí),掌握現(xiàn)場安全作業(yè)方法,并不斷加以應(yīng)用,進一步提高自己的安全防范水平。

 。3)是進一步提高標準化作業(yè)的意識,做好各項工作。今后,在實際作業(yè)中,要嚴格按照施工標準執(zhí)行。努力做到班前做好預(yù)想,提前掌握作業(yè)量和注意事項。作業(yè)中要嚴格執(zhí)行各項作業(yè)標準,嚴把安全關(guān)鍵,努力減少各類問題發(fā)生。

  總之,我要通過這次安全大檢查,大反思活動,進一步明確當前安全生產(chǎn)面臨的嚴峻形勢,不斷查找自身存在的問題,在今后的工作中認真加以改正,以實際行動為公司的安全生產(chǎn)做出新的貢獻。

  鐵路運作方式

  一個鐵路運輸系統(tǒng)包括很多元素,而且它們之間是相輔相成的。如果沒有合適的系統(tǒng),火車將無法順利運行。

  首先,是鐵路沿線的地理環(huán)境。

  其次是系統(tǒng)的用途為何:客運還是貨運?如果是客運,還要考慮乘客是通勤者還是中、長途旅行者。

  當弄清楚需求后,便要決定建造的鐵路類型:輕鐵、重鐵還是高速鐵路。另外還有單軌鐵路、橡膠車輪軌道系統(tǒng)和磁浮鐵路等,因為這些線的列車也是以軌道導(dǎo)引行走。現(xiàn)時很多大城市都設(shè)有城市軌道交通系統(tǒng)或電車系統(tǒng)。

  決定建造的鐵路類型后,便要小心選擇使用的軌距。

  火車動力方面,古時用馬,后來有蒸氣,電力,便需要電氣化的系統(tǒng)。這樣一來,又有不同的方法為火車供電。最普遍的是高架電纜及軌道供電。

  最后,要根據(jù)交通流量決定路軌的數(shù)目。如果流量是小的,可以只建一條路軌,但一定要有避車處讓多于一列火車使用這條鐵路。流量大的,可以鋪雙線甚至多線,有些繁忙的路段甚至有八線平行行走,每個方向有四條路軌。

  鐵路職工年度工作總結(jié) 2

  本人為車站值班員,技術(shù)等級為高級工,現(xiàn)任車務(wù)段站副站長;仡櫲肼芬詠淼墓ぷ鹘(jīng)歷,我一直都在運輸生產(chǎn)一線工作,從入路的第一天起我就認識到安全是鐵路運輸生產(chǎn)永恒的主題,“安全責(zé)任重于泰山”,確保安全是鐵路職工職業(yè)道德規(guī)范的基本內(nèi)容,也是義不容辭的法律責(zé)任,在任何時候都要以“如臨深淵、如履薄冰、如坐針氈”的憂患意識,以警鐘長鳴、永不松懈的工作態(tài)度積極投身到運輸安全工作中去。以下是今年的工作總結(jié)。

  一、安全工作的重視

  安全要靠人來保障,而業(yè)務(wù)水平的高低直接決定著保障安全能力的強弱,所以我從參加工作開始,一刻也沒有放松過技術(shù)業(yè)務(wù)知識以及安全生產(chǎn)有關(guān)的規(guī)章的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)使我掌握了本崗位所需的業(yè)務(wù)知識和實際操作能力,特別是非正常應(yīng)急處置能力的提高。并在去年經(jīng)過車務(wù)段預(yù)賽選拔榮幸的代表車務(wù)段參加比賽,并取得良好成績。

  在xx復(fù)線施工改造期間,由于工期緊,任務(wù)重,施工對運輸生產(chǎn)安全造成很大的干擾,當時我任車站值班員,作為安全自控型小組長,每次在接班點名會上認真做好本班的安全預(yù)想,從作業(yè)組織、進路準備、檢查確認等環(huán)節(jié)布置本班安全生產(chǎn)注意事項,在作業(yè)過程中對接發(fā)列車和調(diào)車作業(yè)的各個安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)加強動態(tài)控制,保證了安全生產(chǎn)。我作為當班車站值班員參加了車站站場改造的兩次一級施工和數(shù)次二三級施工,每次施工前都要帶領(lǐng)班組成員認真學(xué)習(xí)施工時的行車辦法安全措施和注意事項以及新設(shè)備的操作要領(lǐng),在作業(yè)中嚴格執(zhí)行作業(yè)標準和作業(yè)紀律,認真落實安全卡控措施,保證了施工期間的作業(yè)安全。

  二、個人能力的提升

  隨著鐵路改革的逐步加快,技術(shù)裝備水平逐步提高,特別是xx復(fù)線開通后,行車組織辦法和作業(yè)方式都有很大的變化,為了盡快提高自己的理論知識和業(yè)務(wù)水平,以更好地適應(yīng)崗位需要,我通過三年的系統(tǒng)學(xué)習(xí),我對鐵道運輸專業(yè)的各門學(xué)科知識有了更深入的了解和掌握,并在以優(yōu)異的成績順利畢業(yè)。通過學(xué)習(xí)使我的業(yè)務(wù)技能有了很大的提高,更好地為運輸生產(chǎn)服務(wù)。

  三、工作崗位的'轉(zhuǎn)變

  從生產(chǎn)崗位到管理崗位的這一轉(zhuǎn)變對我來說是全新的考驗,如何在新的崗位上干好本職工作,我想首先要加強思想政治學(xué)習(xí),提高政治覺悟,要注意工作方法,要本著誠實、尊重、相互關(guān)心的原則,以誠待人,打動人心,才能擰成一股繩,更好地完成工作。擺正自己的位置,明確自己的角色特點,要有大局觀念,整體意識,作為副職要在日常工作中做好站長的參謀,全力協(xié)助站長做好各項工作,促進車站管理水平不斷提升。必須加強學(xué)習(xí),應(yīng)非常重視知識的更新積累,要充分利用一切機會加強業(yè)務(wù)知識和管理知識的學(xué)習(xí),特別要對新技術(shù)、新知識的學(xué)習(xí)投入更多的精力。

  我在今后的工作中一如既往,老老實實做人,勤勤肯肯工作。不斷加強學(xué)習(xí),更好的為鐵路運輸生產(chǎn)服務(wù)。

  鐵路職工年度工作總結(jié) 3

  綠色防控是各項植保技術(shù)措施的配套綜合使用,它的推廣使用,能有效地控制有害生物對農(nóng)作物的'危害,促進農(nóng)作物增產(chǎn),提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品增值、農(nóng)民增收,減少環(huán)境污染,保護農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境等優(yōu)點。根據(jù)我市種植機構(gòu)特點,以核心示范區(qū)建設(shè)為著手點,在全市范圍內(nèi)積極開展蔬菜病蟲綠色防控工作,實施該項措施以來,取得了良好的社會、生態(tài)和經(jīng)濟效益,F(xiàn)將實施工作匯報如下:

  一、抓宣傳培訓(xùn)、樹立綠色植保理念

  為切實搞好蔬菜病蟲綠色防控工作,使全市廣大菜農(nóng)真正掌握蔬菜病蟲綠色防控技術(shù),我們從以下幾方面加強宣傳培訓(xùn)工作。

  1、開辦ipm農(nóng)民田間學(xué)校,選派技術(shù)骨干通過舉辦培訓(xùn)班等形式,教育和引導(dǎo)廣大菜農(nóng)在蔬菜生產(chǎn)上推廣應(yīng)用頻振式殺蟲燈、性誘劑、粘蟲板、生物農(nóng)藥、高效低毒化學(xué)農(nóng)藥等無公害防治病蟲害的技術(shù),減輕病蟲危害。

  2、通過新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)布蔬菜病蟲綠色防控技術(shù)信息。

  3、舉辦綠色防控現(xiàn)場示范會、發(fā)放技術(shù)資料,大力開展蔬菜病蟲綠色防控技術(shù)宣傳普及工作。通過這些技術(shù)的應(yīng)用,引導(dǎo)周邊群眾應(yīng)用綠色防控新技術(shù),大大提高了閻良區(qū)蔬菜生產(chǎn)的技術(shù)水平,保障了蔬菜的提檔升級,促進了農(nóng)民增收。

  二、抓技術(shù)服務(wù),認真開展蔬菜病蟲綠色防控工作

  1、切實搞好示范點建設(shè)工作根據(jù)昆明蔬菜種植機構(gòu)特點,我們在晉寧縣、嵩明縣、東川區(qū)、宜良縣、呈貢縣建立了多個示范點,示范點主要種植品種以青花、豌豆、西芹、辣椒、番茄等品種為主。在技術(shù)實施方面:

  一是抓好培訓(xùn)服務(wù),全市今年共舉辦各類培訓(xùn)班187期,培訓(xùn)菜農(nóng)達5000人次,發(fā)放技術(shù)資料5000余份。

  二是加強監(jiān)測預(yù)防,發(fā)布預(yù)警防控信息。

  三是推廣物理防治,如殺蟲燈、性誘劑、粘蟲紙等。

  四是推廣生物防治,保護利用寄生性天敵。五是推廣農(nóng)藥措施,建立間作、輪作制度、秸稈還田等技術(shù)。為蔬菜產(chǎn)業(yè)更好的發(fā)展提供更好的服務(wù)。

  2、認真搞好蔬菜病蟲害監(jiān)測工作20xx年在宜良、呈貢、晉寧等蔬菜種植區(qū)域,實行全年的病蟲害監(jiān)測系統(tǒng),根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù),每月發(fā)布病蟲情報,及時準確的發(fā)布預(yù)警防御信息10余期。

  3、積極開展植保新技術(shù)、新器械試驗示范工作晉寧縣:安裝殺蟲燈160盞,防控面積7300畝;粘蟲紙示范面積3276畝;性誘劑1700多套,覆蓋面積3400畝;推廣生物農(nóng)藥3300畝;毒餌站示范3280個;新建農(nóng)藥廢棄物回收池150個;釋放小菜蛾天敵一彎尾姬峰3350頭,覆蓋面積3500畝。呈貢縣:安裝殺蟲燈12盞,防控面積850畝;性誘劑900套,示范面積300畝。釋放小菜蛾天敵一彎尾姬峰150尾,防控面積3500畝;毒餌站示范236個;農(nóng)藥包裝廢棄物回收池18個;生物農(nóng)藥1%蟲菊?鄥A微囊懸浮劑12400畝;粘蟲紙44000張,防控面積2200畝。嵩明縣:發(fā)放生物農(nóng)藥4030袋。宜良:殺蟲燈示范面積1600畝;粘蟲板170000張,防控面積8500畝;探索總結(jié)成熟的輸出間套種技術(shù)30000畝;推廣節(jié)水節(jié)肥措施,地膜覆蓋80000畝,噴灌設(shè)施600畝,秸稈還肥500畝。安寧:安裝殺蟲燈200盞,防控面積5000畝;性誘劑示范面積60畝;站蟲紙示范面積20畝。東川:殺蟲燈防控面積2500畝;性誘劑示范300畝;粘蟲紙示范面積xx畝;生物農(nóng)藥推廣58770畝。

  鐵路職工年度工作總結(jié) 4

  作為工廠供電車間的技術(shù)員,立足于本職崗位,在做好鐵路上下供電技術(shù)任務(wù)的同時,著重于自身供電系統(tǒng)業(yè)務(wù)的掌握和技術(shù)水平的提高,積極參加各種培訓(xùn),不斷拓展自己的知識面,利用先進的技術(shù),結(jié)合自己的專業(yè)知識,將供電技術(shù)應(yīng)用于安全生產(chǎn)中。

  一、積極學(xué)習(xí)技術(shù),努力提高自身業(yè)務(wù)水平

  在有關(guān)部門的帶領(lǐng)下,我隨隊進行了考察和學(xué)習(xí),掌握了新型設(shè)備的新技術(shù)、新工藝,并積極地和同行探討與交流。隨后邀請了技術(shù)人員來到我鐵路,為供電職工進行電氣設(shè)備的應(yīng)用與維護培訓(xùn),為我們相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場進行技術(shù)指導(dǎo),解決了不少的技術(shù)難題。我把平時工作中遇到的有關(guān)問題記錄下來,向供電車間老師傅們求教,直至弄明白為止。每當廠家相關(guān)技術(shù)人員來鐵路解決設(shè)備大的故障時,我更積極向他們進行請教。在不斷地學(xué)習(xí)和實踐中,我逐步的熟悉了供電系統(tǒng)和高低壓設(shè)備的應(yīng)用,提高了自己的業(yè)務(wù)水平。

  二、合理供電系統(tǒng)設(shè)計,科學(xué)編制技術(shù)措施

  在分管供電科長的指導(dǎo)下,我逐漸進行各采區(qū)工作面的供電系統(tǒng)設(shè)計。由于對工作面及其機械設(shè)備不熟悉,為合理的布置高低壓電纜線路的走向,我經(jīng)常跑現(xiàn)場,測量距離,科學(xué)整定計算,合理選擇電氣設(shè)備和電纜型號,不僅滿足實際需要,還能節(jié)省不少人力物力。

  三、安全質(zhì)量標準化,工作任務(wù)顯成效

  為貫徹落實鐵路下達的`質(zhì)量標準化工作,針對供電班組對主要巷道及變電所的電纜按標準化要求進行整理吊掛的情況,提出合理化建議,并制定科學(xué)的安全施工技術(shù)措施。

  四、做好本職工作,提高職工技能水平

  在日常工作中,我針對高低壓供電系統(tǒng)有變動的地方及時對供電系統(tǒng)圖進行修改,可以隨時了解各變電所所帶負荷,并負責(zé)對遠程監(jiān)控系統(tǒng)的維護。同時,我對鐵路的高壓繼電保護裝置的整定參數(shù)進行了重新計算和對高低壓電纜統(tǒng)計。在系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,不定期地組織電工進行技能培訓(xùn),學(xué)習(xí)新技術(shù),提高理論文化水平和業(yè)務(wù)操作技能,并經(jīng)常組織各項技能比武,積極開展“xx小組”和“手指口述操作法”等活動,通過這些培訓(xùn)活動,不斷提高車間電工的業(yè)務(wù)水平和處理開關(guān)故障的能力,大大縮短了處理事故的時間,有力保障了全鐵路的安全供電。

  鐵路職工年度工作總結(jié) 5

  從20xx年開始,我榮幸進入鐵路集團公司工作,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,同事的關(guān)心下,我認真履行工作職責(zé),完成公司下達的各項工作任務(wù),為了更好的總結(jié)過去的經(jīng)驗,為了明年更好的開展工作,思路更加清晰,目標更加明確,緊緊圍繞公司的要求,現(xiàn)就我工作三年以來做工作總結(jié)如下:

  一、按照公司的要求,完成上級下達的各項工作任務(wù)。

  從20xx年進入公司以來,我認真完成上級下達的各項工作任務(wù),努力學(xué)習(xí),并積累經(jīng)驗,作為一名鐵路探傷工,我倍感榮欣,因為我認為鐵路行業(yè)是中國偉大的事業(yè),雖然我在基層工作,但是我時刻不忘記自己的光榮使命,注重質(zhì)量,矜矜業(yè)業(yè),到現(xiàn)在為止,經(jīng)歷過十年的風(fēng)風(fēng)雨雨,雖然有些艱辛,但是看著自己的成績,還有得到公司上級的`信任和肯定,我已經(jīng)滿足了,在往后的日子里,我更加努力奮斗,為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績。

  二、注重積累經(jīng)驗,加強自身技能學(xué)習(xí)

  注重自己素質(zhì)的提高,加強學(xué)習(xí)以及經(jīng)驗積累,并通過各種培訓(xùn)會,將技能傳授給每一個新員工,看著自己的徒弟一個個變成師傅,心里別提多高興,他們在工作中也非常的上進,肯干,不怕苦,不怕累,這是我最有成就感的地方,當然,我們還要加強管控力度,完善管理薄弱環(huán)節(jié),加強班組長的教育培訓(xùn),充分發(fā)揮員工的積極性,在工作安排上,要合理還要飽滿,要平衡還要高效,避免員工產(chǎn)生惰性思維,消除員工的消極方面因素,對于個別帶頭煽動消極情緒的員工要堅決處理。

  三、在過去的幾年中,取得了不錯的成績,這是我自身不斷努力的結(jié)果,更是公司領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)的結(jié)果。

  從20xx年至今,通過自己的不斷努力,終于取得了一定的成績,所謂功夫不負有心人,也得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和關(guān)心,先后在20xx年升任公司的探傷班長,由于成績突出,20xx年升任探傷工長,并于xx年做過鐵路團支部書記,而且還在xx念獲取過xx獎(自己填),當然這些成績的取得除了離不開自己的努力,也離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng),我們要知恩圖報,也要在今后的工作中,再接再厲,不辜負公司的期望,帶領(lǐng)下面的員工共同奮斗,為公司作出更大的貢獻。

  四、今后工作的努力方向,繼續(xù)圍繞公司的目標,進一步加強自身學(xué)習(xí),更好的完成公司交給我的任務(wù)。

  從本人進入鐵路集團公司以來,雖然有很大的提高,但是還面臨著各種困難挑戰(zhàn),需要自身不斷提高業(yè)務(wù)水平,進一步更好的服務(wù)公司。

  鐵路職工年度工作總結(jié) 6

  自全面推行安全風(fēng)險管理以來,我站積極貫徹落實部、局及車站安全風(fēng)險管理有關(guān)工作的部署,深刻領(lǐng)悟盛部長“問題在現(xiàn)場,原因在管理,根子在干部”的講話內(nèi)涵。管理人員深入作業(yè)現(xiàn)場,積極宣傳安全風(fēng)險管理理念,明確安全風(fēng)險關(guān)鍵環(huán)節(jié)并制定對應(yīng)的卡控措施,對影響運輸生產(chǎn)安全的風(fēng)險進行有效的控制。

  一、明確風(fēng)險管理目標,確定安全風(fēng)險關(guān)鍵。

  鐵路安全工作一直以來是最重要的工作,也是最難做好的工作。在血的經(jīng)驗教訓(xùn)面前,只有尊重鐵路安全生產(chǎn)規(guī)律,樹立安全風(fēng)險意識,從根本上查找安全管理的薄弱環(huán)節(jié),才能最大限度地減少或消除安全風(fēng)險,從而實現(xiàn)運輸安全的長治久安。

  1、充分利用各專項整治活動的平臺,合理評估在接發(fā)列車、調(diào)車作業(yè)、勞動安全、專用線管理等方面存在的的安全風(fēng)險,確立值班干部日常檢查、添乘及跟班作業(yè)檢查的安全風(fēng)險關(guān)鍵點。

  2、嚴厲落實接發(fā)重點列車、動車組、切割正線調(diào)車等特殊情況干部上崗卡控制度,利用“十五三”對規(guī)檢查及時發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員在執(zhí)行作業(yè)標準過程中人員忽視的安全風(fēng)險。

  3、定期組織召開站區(qū)聯(lián)勞會,協(xié)調(diào)組織工務(wù)、電務(wù)、接觸網(wǎng)、公安對站區(qū)行車設(shè)備進行一次五位一體聯(lián)合檢查,排查設(shè)備隱患,同時將隱患及時納入設(shè)備安全風(fēng)險管理問題庫。

  二、把握風(fēng)險管理規(guī)律,統(tǒng)籌分析評估風(fēng)險。

  安全風(fēng)險管理,既是結(jié)合鐵路安全工作實際,通過風(fēng)險識別、風(fēng)險研判和規(guī)避風(fēng)險、轉(zhuǎn)移風(fēng)險、駕馭風(fēng)險、監(jiān)控風(fēng)險等一系列活動來防范和消除風(fēng)險。

  1、對安全風(fēng)險管理問題庫中的問題,組織業(yè)務(wù)骨干成立專業(yè)小組,按照潛在損失或產(chǎn)生的風(fēng)險后果分類為,然后映射到表格中進行分析。

  2、對發(fā)生違線、嚴重違章問題的職工列為當月安全風(fēng)險關(guān)鍵人,并由其所在班組的包班干部組織班組長、作業(yè)互控人及責(zé)任人進行問題分析。通過合理的安全風(fēng)險評估,從而認識到工作中暴露的安全問題的根源。

  3、利用職工日常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的時機,講解全路的典型事故案例。從第三方的角度對案例進行分析討論,引導(dǎo)職工對事故原因進行深入思考,把握安全風(fēng)險點。

  三、制定風(fēng)險防范措施,積極主動應(yīng)對風(fēng)險。

  實現(xiàn)安全風(fēng)險的預(yù)先控制、超前防范,從源頭上化解和降低風(fēng)險是安全風(fēng)險管理的`首要環(huán)節(jié)。根據(jù)風(fēng)險的性質(zhì)、成因、規(guī)模、時段、力度及影響大小制定風(fēng)險防范卡控措施,是強化安全管理基礎(chǔ)的關(guān)鍵。

  1、加強安全風(fēng)險管理宣傳,樹立安全風(fēng)險意識。利用職工大會、宣講會與職工進行座談,通報鐵路安全形勢,并結(jié)合鐵路發(fā)展狀況大力宣傳安全風(fēng)險管理理念。同時將鐵路近期事故通報等文件組織干部職工進行學(xué)習(xí),使職工充分認識到風(fēng)險管理對鐵路安全的重要性,樹立安全風(fēng)險意識,提高落實作業(yè)標準化的自覺性。

  2、加強業(yè)務(wù)理論知識學(xué)習(xí),提高風(fēng)險控制能力。定期組織干部職工進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),每月進行一次業(yè)務(wù)理論考試,每周進行一次實作演練。對接發(fā)列車、聯(lián)控作業(yè)標準,線路車輛檢查、專用線作業(yè)安全關(guān)鍵、裝載加固要求、危險貨物運輸?shù)茸鳂I(yè)的安全風(fēng)險關(guān)鍵進行培訓(xùn),提高現(xiàn)場作業(yè)的實際操作技能和安全風(fēng)險控制能力。

  3、加強安全風(fēng)險關(guān)鍵卡控,落實風(fēng)險管理要求。根據(jù)鐵路局對安全風(fēng)險管理的要求,對現(xiàn)場作業(yè)、勞動安全、基礎(chǔ)管理、專用線管理等方面的安全風(fēng)險關(guān)鍵逐一制定卡控措施,進一步完善和細化各項安全管理制度及措施。對安全風(fēng)險級別較高的崗位、時間段和作業(yè)環(huán)節(jié)由值班干部進行重點卡控和檢查,督促職工執(zhí)行作業(yè)標準,確保各項制度落實到實處。

  在“安全生產(chǎn)大如天” 、“安全是鐵路的 ‘飯碗工程’”、牢固樹立“三點共識”,把握好“三個重中之重”、推行“安全風(fēng)險管理”等一系列安全管理新理念的灌輸下,引導(dǎo)干部職工樹立安全風(fēng)險意識,通過發(fā)現(xiàn)、分析、控制安全風(fēng)險有力地夯實了安全管理基礎(chǔ),促進安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

  鐵路職工年度工作總結(jié) 7

  彈指間,見習(xí)期已滿一年,期間先后經(jīng)歷懷化車站所屬的新晃站運轉(zhuǎn)、貨運等多個部門各工種的工作和學(xué)習(xí),在整個見習(xí)過程中,通過各位領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的殷切關(guān)懷和耐心指導(dǎo),并結(jié)合書本、規(guī)章上所掌握的理論知識,學(xué)到了不少東西,并產(chǎn)生了諸多感觸。入路一年,在刻苦學(xué)習(xí)中提高,在磨練意志中成長,在勤奮工作中完善。靜下心認真整理、總結(jié)這一年見習(xí)的所得所失所感所觸,這段寶貴的經(jīng)歷在以后的學(xué)習(xí)、工作中定有裨益。

  一、積極調(diào)整心態(tài)、快速適應(yīng)身份的轉(zhuǎn)變

  剛畢業(yè)的我們,有著對未來無限的遐想。然而進入社會,投身鐵路行業(yè),來到懷化車站,我們首先面臨的是思想上的落差,角色的轉(zhuǎn)變。在大學(xué)里只需要認真的學(xué)習(xí)好功課,以及少量的社交,并且大多數(shù)都是和同齡人的交往。在單位里要主動去熟悉摸索鐵路各工種的職責(zé),認真學(xué)習(xí)車站現(xiàn)場具體的作業(yè)標準和程序,處理各年齡段復(fù)雜的人際關(guān)系,承擔(dān)肩負的責(zé)任,同時,在鐵路基層比較苦比較累,要有心理準備,懂得寶劍鋒從磨礪出的真諦。到了懷化車站,我積極的調(diào)整心態(tài),給自己準確的定位,認清所處的位置,明白自己該做什么,不該做什么,并快速的投入到工作和學(xué)習(xí)中。

  二、認真虛心向師傅們學(xué)習(xí)、注重理論聯(lián)系實際

  在懷化車站報到后,經(jīng)過7天的安全教育,根據(jù)車站領(lǐng)導(dǎo)的安排,我分到新晃站,開始了為期1年的見習(xí)生活。見習(xí)期間,我積極的去熟悉車站現(xiàn)場的設(shè)備、標準作業(yè)程序和規(guī)章制度,輪班制跟著師傅們分別學(xué)習(xí)了助理值班員、信號員、貨運員(內(nèi)勤),并能單獨作業(yè)。

  依然記得車站把我們送到新晃的那天,天很熱,候車廳前的一排小矮房很破,我們4個人擠在一個2室一廳的老樓房里,沒有任何抱怨的情緒,一直在心理激勵自己:經(jīng)歷都是財富,努力總有回報。

  按照見習(xí)計劃,到新晃站后第4天我開始跟著程師傅學(xué)習(xí)助理值班員。第一個班,程師傅就把對講機、信號旗、帽子、臂章、口笛遞給我,叫我穿戴好,然后讓我親自操作接發(fā)列車,他站在旁邊看著,時不時的'提醒我應(yīng)該怎么做。剛開始很多作業(yè)不怎么標準,程師傅都耐心指出并親身示范標準的程序,做得好的地方,他常笑著鼓勵我。

  雖然在學(xué)校時在向塘西站實習(xí)的時候,我考過了助理值班員,還必修得虛心向程師傅請教學(xué)習(xí),尤其是在現(xiàn)場實際操作中程序到標準化,遇到非正常情況怎么緊急處理等。在見習(xí)期間跟著師傅每個班都去,剛開始2點鐘的早班確實很難熬,心理發(fā)誓一定不能退縮,要做就做更好。跟了幾個班后,正常情況下的接發(fā)列車是毫無問題。但有個小“插曲”我很難忘懷,那天45031在新晃站調(diào)完車后折返開45032回懷南,由于列尾故障,司機用電臺通知我好幾遍到列車尾部去,準備打風(fēng),叫我看尾部通風(fēng)是否良好。第一次碰到這種情況,一直以為司機叫我發(fā)車,我用電臺喊了幾遍:45032 3道發(fā)車。

  這事對我的觸動蠻大的,極簡單的一件事,不懂處理或沒經(jīng)歷過輕則影響正常接發(fā)列車,重則構(gòu)成事故。從那以后,看《技規(guī)》《行規(guī)》時對非正常情況接發(fā)列車特別關(guān)注,也經(jīng)常請教師傅關(guān)于非正常情況下接發(fā)列車的問題。行車雖然要靠理論知識做鋪墊,但長期積累的豐富經(jīng)驗是個難得的財富,吸取消化師傅們用歲月壘成的寶貴經(jīng)驗對我們剛?cè)肼返哪贻p人在今后熟悉崗位、處理問題定能少走彎路。

  所以,在接車空閑的時候,我常主動“引誘”程師傅談他以前的一些行車經(jīng)歷、經(jīng)驗,他很熱情,很多時候他也主動把他經(jīng)歷過的行車崗位一些應(yīng)特別注意的事項、突發(fā)情況怎么處理、如何自我保護等說給我,使我受益匪淺。接觸多了,發(fā)現(xiàn)列尾故障是常見的,在后來的作業(yè)中,處理那問題游刃有余。

  經(jīng)過一個多月虛心學(xué)習(xí)和師傅的耐心教導(dǎo),助理值班員這個崗位已能單獨作業(yè)。很感謝程師傅,除了業(yè)務(wù)上的知識,他還教我很多很多做人處世的道理。

  鐵路職工年度工作總結(jié) 8

  新年伊始,我來到一個新的工作環(huán)境線路示范工隊,轉(zhuǎn)眼間xx已過去一大半,在示范工隊這大半年的時間里,通過隊領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)老師的教育,使我們在各方面都有了較大的提升,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、提升了我們的業(yè)務(wù)技能。

  作為一名鐵路職工,我們要有過硬的本領(lǐng)才能出色地完成上級交給我們的工作。在示范工隊的管理中即重視現(xiàn)場作業(yè)實踐也狠抓理論知識學(xué)習(xí),以此來提高我們每個人的業(yè)務(wù)技能。在現(xiàn)場作業(yè)過程中我們有經(jīng)驗豐富的王老師、陳老師細致耐心地給我們教學(xué),指導(dǎo)我們進行線路、道岔的精細檢查,方向、高低、三角坑等線路病害的查找,最后通過線路、道岔的起道、撥道、改道作業(yè)、鋼軌打磨作業(yè)、成段軌縫調(diào)整作業(yè),手把手教我們每個人動手實踐處理現(xiàn)場病害。除了現(xiàn)場作業(yè)實踐以外,隊領(lǐng)導(dǎo)還特別注重理論知識的教育,每周定期組織全隊職工開展理論知識學(xué)習(xí),一方面通過《技規(guī)》、《修規(guī)》、《安規(guī)》及各種管理文件的學(xué)習(xí)使我們熟悉各類技術(shù)規(guī)章,管理規(guī)定。另一方面通過《鐵路線路工》、《鐵路道岔》等書籍,組織我們學(xué)習(xí)鐵路線路結(jié)構(gòu)構(gòu)造,設(shè)計理論知識,了解鐵路線路設(shè)備。隊領(lǐng)導(dǎo)及兩位老師還特別注重現(xiàn)場管理制度和安全制度的.教育,通過每天嚴格執(zhí)行“三會”制度,堅持工機具上下道清點,堅持“手比、眼看、口呼”、“同去同歸”等制度,規(guī)范我們的行為使我們能夠嚴格按照標準化程序作業(yè),同時保障勞動安全。

  二、培養(yǎng)了我們良好的生活習(xí)慣。

  良好的生活習(xí)慣對一個人的生活狀態(tài)有著重要的作用,曾幾何時因為工作時間沒有規(guī)律,又遠離學(xué)校家庭缺少老師父母的監(jiān)督管理就慢慢放松了自己,出現(xiàn)了譬如房間衛(wèi)生凌亂,不疊被子,無節(jié)制地打游戲,不按點吃飯等不良習(xí)慣。領(lǐng)導(dǎo)們看到我們年輕人身上的這種通病,煞費苦心,給我們制定了嚴格的作息制度來改正我們的不良習(xí)性,要求每天按點起床,整理內(nèi)務(wù),晚上11點準時熄燈睡覺,在示范工隊隊長及兩位老師的嚴格要求管理下,經(jīng)過一段時間的培養(yǎng),我又重拾當年良好的生活習(xí)慣。

  三、給我們創(chuàng)造了一個團結(jié)友愛的大家庭。

  我們線路示范工隊是全段最年輕的班組,大部分成員都離家千里之外,遠離父母,親朋好友,但我們在這陌生的地方一點也不感到孤獨,因為我們有示范工隊這樣一個其樂融融的大家庭。大家在工作上積極進取,互相幫助,共同進步。在生活上我們經(jīng)常組織各種有意義的活動,豐富我們的業(yè)余生活,增進了大家之間的感情。兩位老師不僅交給我們業(yè)務(wù)上的知識,還經(jīng)常灌輸給我們生活經(jīng)驗,教我們?yōu)槿颂幨赖牡览,使我們各方面素質(zhì)都有很大的提高。

  線路示范工隊工作上按標準作業(yè),學(xué)習(xí)上勤奮刻苦,思想上積極進取,生活上保持良好的生活習(xí)慣,給我們年輕人提供了一個非常好的環(huán)境。相信經(jīng)過示范工隊各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心教導(dǎo)加上我們自身的努力,線路工隊一定會為我們段培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的人才。

  鐵路職工年度工作總結(jié) 9

  今年我們在鐵路領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞運輸生產(chǎn)工作目標,狠抓日;A(chǔ)管理,完善管理制度,認真開展各類安全專項活動,以落實現(xiàn)場作業(yè)有效控制為切入點,突出關(guān)鍵,把握重點工作,實現(xiàn)了全年安全和效益雙豐收。同時,以“創(chuàng)建精品班組”活動為載體,全面提高服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)素質(zhì),取得了豐碩的成果。

  一、全員抓營銷

  在第一季度收入百日競賽中,我班組勇奪第一。由于普降大雪,使全國的交通受阻?土鞯接康搅髓F路,使客流猛增了好幾倍。列車始發(fā)時就超員,一路上只見上的客流,下的卻很少。列車長能夠及時啟動列車超員應(yīng)急預(yù)案,來應(yīng)對突發(fā)客流。在保證旅客安全的前提下不放松收入工作,列車長堅持查驗車票,往往一次查票就要4、5個小時,堅持不懈、持之以恒的工作讓我班組超額完成了進款任務(wù)。

  二、展示鐵路良好形象

  為了做好旅客運輸工作,根據(jù)段的統(tǒng)一安排,提前籌備,做到了接待熱心、安排細心、服務(wù)貼心,保證了所有乘車旅客來的高興,走的滿意,圓滿完成了運輸工作。班組同志克服運輸任務(wù)繁忙,積極參加段“應(yīng)急民兵小組”,負責(zé)段部的巡邏和日常安全工作。受到了廣大旅客的一致好評。

  三、餐車經(jīng)營服務(wù)

  列車餐營經(jīng)營長期滯后于客運服務(wù)提升的速度,原因很多:人員成分較雜、管理上沒有針對性。事實是,列車餐營經(jīng)營在一定程度上已經(jīng)影響了客運服務(wù)整體質(zhì)量,列車餐售行為和經(jīng)營秩序是旅客反響較大,矛盾較為突出的問題。針對這一問題段提出了餐營一體化的`思路,我班組是第一批示范班組,班組認真貫徹段、車隊的改革措施,認真完成各項任務(wù),做好淡季挖潛旺、季增效工作,在班組內(nèi)部指派專人任餐車監(jiān)督員,并做到全員營銷,全力調(diào)動職工的營銷意識并和收入掛鉤,以服務(wù)彌補硬件的不足,緊抓旅客需求,使餐營收入大幅提高,取得顯著成績,并被段樹做典型。

  四、完善管理制度

  對臺賬、規(guī)章、預(yù)案和管理制度統(tǒng)一進行了修改和核對,另外,集中向各種日常工作中勞動紀律和作業(yè)標準方面的慣性違章“開火”。針對著裝不規(guī)范,離崗、竄崗、服務(wù)質(zhì)量不高等問題要求當班的乘務(wù)員加強巡視,巡視時要及時發(fā)現(xiàn)并勸導(dǎo)吸煙旅客到風(fēng)擋吸煙處,發(fā)現(xiàn)重點旅客進行重點照顧,并對照規(guī)定抓落實,每月對乘務(wù)員量化違章指標,嚴格考核。通過一系列完善的管理制度,在筑牢安全防線,規(guī)范日常管理方面發(fā)揮了積極作用。

  鐵路職工年度工作總結(jié) 10

  20xx年即將過去,為了在新的一年中更好的工作,現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:

  一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

  由于畢業(yè)不久就在機關(guān)工作,我深知自己業(yè)務(wù)技能差,現(xiàn)場經(jīng)驗缺,于是本著“缺什么補什么”的原則,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),主動利休班時間到現(xiàn)場學(xué)習(xí)。平時,只要工作不忙,我就翻看《維規(guī)》、《安規(guī)》、《行規(guī)》、《技規(guī)》等安全技術(shù)標準及《鐵道工務(wù)》等書籍雜志。遇到線上重點施工,如我段20xx年開展的水害復(fù)舊施工、平改立施工、軌道衡施工等,我都利用休班時間前往施工地點學(xué)習(xí),并虛心向現(xiàn)場施工人員了解情況、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)。在日常工作中,我還非常注重與生產(chǎn)一線的同志們溝通交流,虛心向他們請教業(yè)務(wù)方面的知識。“功夫不付有心人”,通過長期堅持努力,我的業(yè)務(wù)技能逐步得到提高。

  二、做好信息上傳下達工作

  三年的工作經(jīng)驗使我深刻認識到這項工作的重要性。所以,我時刻要求自己:不能出一點差錯,不能漏報一條信息,不能漏通知一件事情。為了將工作干好,我已養(yǎng)成了任何事情務(wù)必做筆錄的習(xí)慣,無論是交班會議上的要求,電話通知、匯報的各種信息,我都堅持條條筆錄。在收集沿線各單位上報的信息時,注意信息的完整性,不做簡單記錄,還要問明白、了解清楚現(xiàn)場的各方面相關(guān)狀況,為領(lǐng)導(dǎo)及各部門的科學(xué)決策提供準確數(shù)據(jù)。在處理信息時,我要求自己不能只做一只傳話筒,要動腦筋、想問題,對于沿線上報的信息,我要進行分析、綜合,能處理的.及時進行處理,不能處理的再向上級上報信息,并適時提出自己的想法和建議,方便領(lǐng)導(dǎo)更快決策。一年來,我從未發(fā)生過漏報信息等情況。

  三、積極聯(lián)系,為段各項施工爭取更多時間

  20xx年,我段的重點施工及其他單位在我段施工都較多,這就需要我們隨時隨地與上級部門聯(lián)系,積極為線上施工爭取更多的時間、更大的空間。為此,我堅持每晚、每早與相關(guān)部門加強聯(lián)系,了解近期車流狀況,提早提報施工計劃,并根據(jù)近期車流狀況,不失時機地提出自己的建議,努力爭取更長的“天窗”時間。今年,我段的重點施工有多處水害復(fù)舊的扣軌施工、平改立施工、和靜換軌、收軌施工等等,由于與上級良好的協(xié)調(diào)與配合,為每一項施工的順利完成做出了應(yīng)有的貢獻。

  四、規(guī)范調(diào)度內(nèi)業(yè)管理

  20xx年,我積極學(xué)習(xí)站段基礎(chǔ)資料管理的先進方法和經(jīng)驗,結(jié)合我段實際,進行創(chuàng)新,規(guī)范、完善了我段的調(diào)度內(nèi)業(yè)管理。一方面,將各方面的信息分門別類進行儲存,以備查;一方面,主動學(xué)習(xí)電腦知識,采用電腦進行信息整理歸檔、收集。

  五、存在的問題:

  雖然在工作中取得了一定的成績,但是距一個優(yōu)秀的鐵路職工還有一定的差距,我不存在許多需要改正的缺點和不足,例如,我缺乏現(xiàn)場經(jīng)驗,導(dǎo)致有時不能正確了解現(xiàn)場情況,語言表達能力和文字水平都亟需提高。

  鐵路職工年度工作總結(jié) 11

  本人為車站值班員,技術(shù)等級為高級工,現(xiàn)任車務(wù)段站副站長;仡櫲肼芬詠淼墓ぷ鹘(jīng)歷,我一直都在運輸生產(chǎn)一線工作,從入路的第一天起我就認識到安全是鐵路運輸生產(chǎn)永恒的主題,“安全責(zé)任重于泰山”,確保安全是鐵路職工職業(yè)道德規(guī)范的基本內(nèi)容,也是義不容辭的法律責(zé)任,在任何時候都要以“如臨深淵、如履薄冰、如坐針氈”的憂患意識,以警鐘長鳴、永不松懈的工作態(tài)度積極投身到運輸安全工作中去。以下是今年的工作總結(jié)。

  一、安全工作的重視

  安全要靠人來保障,而業(yè)務(wù)水平的高低直接決定著保障安全能力的強弱,所以我從參加工作開始,一刻也沒有放松過技術(shù)業(yè)務(wù)知識以及安全生產(chǎn)有關(guān)的規(guī)章的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)使我掌握了本崗位所需的業(yè)務(wù)知識和實際操作能力,特別是非正常應(yīng)急處置能力的提高。并在去年經(jīng)過車務(wù)段預(yù)賽選拔榮幸的代表車務(wù)段參加比賽,并取得良好成績。

  在xx復(fù)線施工改造期間,由于工期緊,任務(wù)重,施工對運輸生產(chǎn)安全造成很大的干擾,當時我任車站值班員,作為安全自控型小組長,每次在接班點名會上認真做好本班的安全預(yù)想,從作業(yè)組織、進路準備、檢查確認等環(huán)節(jié)布置本班安全生產(chǎn)注意事項,在作業(yè)過程中對接發(fā)列車和調(diào)車作業(yè)的各個安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)加強動態(tài)控制,保證了安全生產(chǎn)。我作為當班車站值班員參加了車站站場改造的兩次一級施工和數(shù)次二三級施工,每次施工前都要帶領(lǐng)班組成員認真學(xué)習(xí)施工時的行車辦法安全措施和注意事項以及新設(shè)備的操作要領(lǐng),在作業(yè)中嚴格執(zhí)行作業(yè)標準和作業(yè)紀律,認真落實安全卡控措施,保證了施工期間的作業(yè)安全。

  二、個人能力的提升

  隨著鐵路改革的逐步加快,技術(shù)裝備水平逐步提高,特別是xx復(fù)線開通后,行車組織辦法和作業(yè)方式都有很大的變化,為了盡快提高自己的理論知識和業(yè)務(wù)水平,以更好地適應(yīng)崗位需要,我通過三年的系統(tǒng)學(xué)習(xí),我對鐵道運輸專業(yè)的各門學(xué)科知識有了更深入的了解和掌握,并在以優(yōu)異的成績順利畢業(yè)。通過學(xué)習(xí)使我的業(yè)務(wù)技能有了很大的提高,更好地為運輸生產(chǎn)服務(wù)。

  三、工作崗位的轉(zhuǎn)變

  從生產(chǎn)崗位到管理崗位的`這一轉(zhuǎn)變對我來說是全新的考驗,如何在新的崗位上干好本職工作,我想首先要加強思想政治學(xué)習(xí),提高政治覺悟,要注意工作方法,要本著誠實、尊重、相互關(guān)心的原則,以誠待人,打動人心,才能擰成一股繩,更好地完成工作。擺正自己的位置,明確自己的角色特點,要有大局觀念,整體意識,作為副職要在日常工作中做好站長的參謀,全力協(xié)助站長做好各項工作,促進車站管理水平不斷提升。必須加強學(xué)習(xí),應(yīng)非常重視知識的更新積累,要充分利用一切機會加強業(yè)務(wù)知識和管理知識的學(xué)習(xí),特別要對新技術(shù)、新知識的學(xué)習(xí)投入更多的精力。

  我在今后的工作中一如既往,老老實實做人,勤勤肯肯工作。不斷加強學(xué)習(xí),更好的為鐵路運輸生產(chǎn)服務(wù)。

  鐵路職工年度工作總結(jié) 12

  從20xx年開始,我榮幸進入鐵路集團公司工作,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,同事的關(guān)心下,我認真履行工作職責(zé),完成公司下達的各項工作任務(wù),為了更好的總結(jié)過去的經(jīng)驗,為了明年更好的開展工作,思路更加清晰,目標更加明確,緊緊圍繞公司的要求,現(xiàn)就我工作三年以來做工作總結(jié)如下:

  一、按照公司的要求,完成上級下達的各項工作任務(wù)。

  從20xx年進入公司以來,我認真完成上級下達的各項工作任務(wù),努力學(xué)習(xí),并積累經(jīng)驗,作為一名鐵路探傷工,我倍感榮欣,因為我認為鐵路行業(yè)是中國偉大的事業(yè),雖然我在基層工作,但是我時刻不忘記自己的光榮使命,注重質(zhì)量,矜矜業(yè)業(yè),到現(xiàn)在為止,經(jīng)歷過十年的風(fēng)風(fēng)雨雨,雖然有些艱辛,但是看著自己的成績,還有得到公司上級的信任和肯定,我已經(jīng)滿足了,在往后的日子里,我更加努力奮斗,為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績。

  二、注重積累經(jīng)驗,加強自身技能學(xué)習(xí)

  注重自己素質(zhì)的提高,加強學(xué)習(xí)以及經(jīng)驗積累,并通過各種培訓(xùn)會,將技能傳授給每一個新員工,看著自己的徒弟一個個變成師傅,心里別提多高興,他們在工作中也非常的上進,肯干,不怕苦,不怕累,這是我最有成就感的地方,當然,我們還要加強管控力度,完善管理薄弱環(huán)節(jié),加強班組長的教育培訓(xùn),充分發(fā)揮員工的積極性,在工作安排上,要合理還要飽滿,要平衡還要高效,避免員工產(chǎn)生惰性思維,消除員工的消極方面因素,對于個別帶頭煽動消極情緒的'員工要堅決處理。

  三、在過去的幾年中,取得了不錯的成績,這是我自身不斷努力的結(jié)果,更是公司領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)的結(jié)果。

  從20xx年至今,通過自己的不斷努力,終于取得了一定的成績,所謂功夫不負有心人,也得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和關(guān)心,先后在20xx年升任公司的探傷班長,由于成績突出,20xx年升任探傷工長,并于20xx年做過鐵路團支部書記,而且還在xx念獲取過xx獎(自己填),當然這些成績的取得除了離不開自己的努力,也離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng),我們要知恩圖報,也要在今后的工作中,再接再厲,不辜負公司的期望,帶領(lǐng)下面的員工共同奮斗,為公司作出更大的貢獻。

  四、今后工作的努力方向,繼續(xù)圍繞公司的目標,進一步加強自身學(xué)習(xí),更好的完成公司交給我的任務(wù)。

  從本人進入鐵路集團公司以來,雖然有很大的提高,但是還面臨著各種困難挑戰(zhàn),需要自身不斷提高業(yè)務(wù)水平,進一步更好的服務(wù)公司。

  鐵路職工年度工作總結(jié) 13

  我們每個人都是在不斷的總結(jié)中成長,在不斷的審視中完善自己。我還從來沒有如此認真的對待一篇總結(jié),亦或是是自己。我只希望能把自己的過往記錄一下,以便在快節(jié)奏的未來里讓我確信那些曾經(jīng)真的發(fā)生于我自己:

  一、關(guān)于工作

  在即將過去的20xx年里,我在工作上結(jié)束了那愉快的、可以偷懶的見習(xí)期,開始了作為一名正式鐵路職工的生涯。

  見習(xí)期是忙碌的,無趣的,不用擔(dān)責(zé)的,沒有存在感的?墒乾F(xiàn)在,或許因為我不小心睡著了5分鐘,那么是會死人的,一片一片的,這不是開玩笑的!所以對不起朋友們,那些網(wǎng)游我是真的玩不下去了,給我多一點的時間我想著的只有放松、休息、睡覺!尤其是能擁有高質(zhì)量睡眠的20分鐘午休,那樣能精神的工作一個下午。

  或許是當過兵的原因,不像大多剛畢業(yè)的學(xué)生對待工作和人際關(guān)系顯得那么無知。每當我看到他們犯迷糊而暗自竊喜的時候,轉(zhuǎn)身看向周圍,是不是在我犯迷糊的時候其他人也是同樣的看待我呢?跟他們比我到底又多知道多少呢!

  二、關(guān)于生活

  應(yīng)該是在10月底,我終于結(jié)束了月光族的生活,開始學(xué)著理財和償還人生第一筆貸款。

  在以往我從來沒有關(guān)心過家庭收入問題,現(xiàn)在我才知道我的.父母是多么的偉大!他們用一個月4000的收入供我上學(xué),買這買那,還幫我買了一套近130平的房子!最最重要的是我從小就沒有覺得我家條件比別人差,我從來沒有缺過什么!然而在清楚這些之前,不羈的我拿到每個月的工資便是到處游山玩水。月入5000的我也從來沒有想過給父母買點什么。

  或許是上天可憐我的父母,在他們尋得一套滿意的房子時,我正好也玩累了。隨后順利的付了首付,我也接下了33萬的貸款。這比數(shù)目對當時我的來說可是晴天霹靂!這意味著我不能再瀟灑的揮霍我的工資,什么說走就走的旅行也不再擁有。這時候我才明白生活--生下來,活下去。生活中的美好都是建立在活下去的基礎(chǔ)上。

  然而,我依然是幸運的,20年的貸款理論上5年便能還清,可是何必把自己逼得那么死呢。畢竟在不久的幾年里我還要娶妻生子,我還要計劃一次最最完美的全家旅行。接下來的日子里我要努力的讓我的家人都是幸福的。

  三、關(guān)于感情

  不久前我剛剛結(jié)束了一段與從事教師這個職業(yè)者的戀愛,開始了尋找通往婚姻的旅程。

  我還沒有如此嚴肅的對待過一段戀愛,我?guī)丶乙娺^父母,爺爺,親朋,我也跟她的父母在飯店吃過一頓飯。可是最終連進她家門的機會也沒有;蛟S是她的父母有所顧慮,而我也有些急躁,而且她人還是很好的,就點到為止吧。

  最近桃花有點旺,好看的、不好看的、會聊的、不會聊的多少都會聊幾句,畢竟人家看得起你就應(yīng)該感謝了。對于那些20出頭的女性朋友我想說,這個年紀正巧是愛玩的年紀,當你在瘋狂的享樂和付出的同時,有沒有想過回報你的會是什么?當你苦尋真愛無果,到了25,26歲著急著嫁人的時候,你的資本是什么?揮霍光陰如何會有體面的工作,論年輕漂亮又有新一輪的20歲出現(xiàn)了,而且男人是那么的專一--永遠都愛18歲。說到這,我作為一名25歲的男性又該怎樣呢?我會說,我想有個家。

  四、關(guān)于未來

  對于即將來臨的20xx年,我想到的就是踏踏實實的工作,健康的活著,然后爭取更好的“錢途”。當然還有一件最最讓人期待的事,便是我要當爸爸了,我真希望我的干兒子能與我同一天生日,哈哈!真是越想越期待!

  關(guān)于未來還有太多的未知,請不要去預(yù)測那些還沒有發(fā)生的事。當你把未來想象的多么多么好的同時,請安心的做好每一天的工作。只有完善現(xiàn)在的每一天,才能更好的完善未來,不是么?

  鐵路職工年度工作總結(jié) 14

  宜萬鐵路工程建設(shè)進入決戰(zhàn)沖刺階段,工程施工進入關(guān)鍵時期。隨著工程建設(shè)逐漸接近尾聲,協(xié)調(diào)服務(wù)工作難度進一步加大,面臨更尖銳的矛盾和更嚴重的困難,縣鐵路辦堅持在縣委縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在州鐵路辦的指導(dǎo)下,加大力度,強化措施,扎實工作,盡職盡責(zé),切實搞好支持宜萬鐵路建設(shè)協(xié)調(diào)服務(wù)工作,努力為宜萬鐵路建設(shè)營造良好環(huán)境。

  一、主要工作情況

 。ㄒ唬┤旯ぷ髟绨才、早部署

  一是及時召開全縣協(xié)調(diào)工作會議。春節(jié)剛過,縣人民政府于2月11日在野三關(guān)召開了全縣“兩路”建設(shè)協(xié)調(diào)服務(wù)工作會議?h政府領(lǐng)導(dǎo)在會上對全縣支持服務(wù)“兩路”建設(shè)提出了明確的要求,縣鐵路辦在會上總結(jié)了過去五年的工作情況,對工作重點進行了部署安排。

  二是及時下發(fā)了工作要點?h鐵路辦下發(fā)了工作要點,對全年工作進行了安排部署,使全年工作任務(wù)具體,目標明確,重點突出,有的放矢。

 。ǘ┣袑嵶龊妹芑夂途S護穩(wěn)定工作

  工程后期,一些深層次的矛盾和比較復(fù)雜的問題逐漸凸顯,特別是涉及到群眾利益的一些問題比較多,解決起來難度大,往往要做大量的工作,而且更多的主要是解釋、說服和疏導(dǎo)工作。

  一是關(guān)于失地農(nóng)戶問題。截止底,宜萬鐵路巴東段完全失地農(nóng)民29戶102人;人平不足0.3畝的失地農(nóng)民10戶37人。失地農(nóng)戶的問題是一個很現(xiàn)實的問題,也是一個目前還沒有很好的辦法解決的問題。此前,我們努力地做了一些穩(wěn)控工作,保證了施工的正常進行。在4月進行了調(diào)查摸底,向縣政府上報了方案,主要有實行農(nóng)轉(zhuǎn)非,享受城市低保,扶貧異地搬遷,勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn),小額貼息貸款等,但因我縣國家重點工程建設(shè)項目多,類似情況普遍,加之政策性強,未能有效實施;今年2月代縣政府向州政府上報了解決失地戶生活保障的請示,主要是參照我縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的模式提出了建議。截至目前,一直還沒有明確的政策出臺,面對要求解決問題的群眾我們只有詳細的解釋,耐心的疏導(dǎo),繼續(xù)盡全力做好穩(wěn)控工作。

  二是臨時用地復(fù)墾問題。我縣境內(nèi)鐵路臨時用地共350畝,臨時用地補償資金由施工單位支付。我縣臨時用地復(fù)墾退地嚴格按照縣政府辦巴政辦發(fā)〔xx〕97號、縣林業(yè)局巴林函〔xx〕13號文件執(zhí)行,基本都是采用貨幣補償方式,目前已退地結(jié)束。耕地是按主線征地補償標準扣除原在使用期每年已補償?shù)牟糠趾螅淮涡越o農(nóng)戶補償;林地施工單位使用結(jié)束后,退還給農(nóng)戶。但現(xiàn)農(nóng)戶要求林地亦按主線標準補償,與縣林業(yè)局巴林函〔xx〕13號文不相符,同時施工單位原已繳納森林植被恢復(fù)費,F(xiàn)還在做解釋疏導(dǎo)工作。

  三是炮損問題。炮損是指“兩路”在施工期間進行爆破作業(yè)時,對周圍農(nóng)戶的房屋有一定震動,帶來一定損失。到目前為止,大多數(shù)施工單位已進行處理,委托房管部門進行鑒定,估價部門估價,然后對農(nóng)戶進行補償。中鐵十六局施工地段待爆破作業(yè)結(jié)束后開展上述工作。但現(xiàn)在的問題是部分原已鑒定并補償維修費的農(nóng)戶要求進行二次鑒定補償,施工單位難以接受,且第一次補償后農(nóng)戶是否維修,無法界定。此問題尤以中隧集團二處所涉地段最突出,已向縣、州有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)信訪。目前也還在進一步做解釋疏導(dǎo)工作。

  四是日常的矛盾糾紛調(diào)解處理和上訪群眾的接待工作。在具體問題處理上做到既堅持原則,嚴肅政策,又因地制宜,從實際出發(fā),能靈活的靈活,能變通的變通,具體問題具體分析,具體情況具體對待,力求圓滿解決問題。同時始終堅持熱情服務(wù),注意工作方法。即使是對纏訪滋事的人,也堅持做耐心細致的規(guī)勸解釋工作,想盡千方百計,道盡千言萬語,循循善誘,苦口婆心,以誠心換取誠服。

 。ㄈ┱J真完成上級交辦的任務(wù)

  一是對取土棄渣場的驗收移交工作及時向縣政府匯報,并爭取縣直有關(guān)部門的支持配合,提出了意見和建議,縣政府辦公室下發(fā)專門文件進行了安排,縣鐵路辦召開專題會議進行了部署;

  二是完成了邊(夾)角地的'調(diào)查;

  三是協(xié)調(diào)有關(guān)單位協(xié)助鐵路建設(shè)業(yè)主重新選定了牽引變電所地址;

  四是向州鐵路辦上報了我縣因鐵路建設(shè)的失地農(nóng)戶情況。

  二、當前主要問題

 。ㄒ唬┦У剞r(nóng)戶的后續(xù)生活保障問題。失地農(nóng)戶生活保障問題由來已久,是一個必須解決而又難以解決的問題,鄂政辦發(fā)〔xx〕39號文件出臺后,此問題更加突出,現(xiàn)已成為一個重大的不穩(wěn)定因素。雖然過去各級都做過一些調(diào)查研究,但至今尚無具體政策出臺。

 。ǘ﹨f(xié)調(diào)工作難點問題。宜萬鐵路工程接近尾聲,協(xié)調(diào)工作面臨的難度逐漸加大,一些棘手的問題難以解決。

  一是臨時用地中的林地補償問題,農(nóng)戶要求按主線標準補償,但與相關(guān)政策不符,施工單位難以接受,但大部分林地?zé)o法恢復(fù),至少在短時間內(nèi)不能使用也是客觀事實,國家、集體、個人三者利益難以統(tǒng)一;

  二是部分農(nóng)戶要求進行二次炮損鑒定補償,施工單位不接受,有無損失、損失程度認定難,且牽一發(fā)動全身,容易引起全線反彈。

 。 三)牽引變電所征地標準問題。牽引變電所將征地27畝,現(xiàn)在再用原來的補償標準農(nóng)戶肯定不會同意。

  一是有新的土地征用補償政策;

  二是在用地村所涉的其它項目補償標準都高于宜萬鐵路原補償標準。

 。ㄋ模┛h鐵路辦經(jīng)費嚴重緊缺。宜萬鐵路建設(shè)五年之久,縣鐵路辦只有州鐵路辦下?lián)艿?0萬元經(jīng)費,嚴重的入不敷出,運轉(zhuǎn)艱難。

  三、下步工作打算

 。ㄒ唬┘皶r協(xié)助建設(shè)業(yè)主完成牽引變電所的征地,確保工程順利開工。

 。ǘ┒酱偈┕挝话匆笸瓿扇⊥翖壴鼒龅闹卫碚,確保年內(nèi)移交完畢。

 。ㄈ┍M最大努力解決好重點難點問題,確保安定穩(wěn)定。

  一是積極向上級請示匯報,爭取支持;

  二是發(fā)揮主觀能動性盡最大努力做好工作

  鐵路職工年度工作總結(jié) 15

  一年來,我們xx鐵路在集團公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,積極按照集團領(lǐng)導(dǎo)的各項要求,在國家加大宏觀調(diào)控力度,緊縮銀根,建設(shè)單位資金高度緊張,施工企業(yè)飽受資金困擾,遭遇到前所未有的嚴峻挑戰(zhàn)。經(jīng)全體員工同心同德、緊急行動,審慎應(yīng)對挑戰(zhàn),突出精細管理,注重各方關(guān)系,積極履行各種職責(zé),努力推動各項工作,通過全體員工的共同努力,共度難關(guān),各項工作均取得了較好的成績,現(xiàn)將今年所做的主要工作總結(jié)如下:

  一、主要工作回顧

  今年,我們xx鐵路四個項目部基本完成了業(yè)主、集團公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標。xx鐵路二標全標段xx座隧道,己貫通xx座;大中小橋xx座,己全部完成;路基xx公里,己基本成型xx延長米。xx鐵路項目總投資xxx萬元,本年度累計完成產(chǎn)值xxx萬元,占年度計劃xxx萬元的100%,開累完成產(chǎn)值xxx萬元,占自行完成投資的72.5%!拔褰鸲U”足額上繳,職工工資達到不跨年的要求。

  今年以來,隨著鐵路建設(shè)市場發(fā)生聚然變化,我指揮部在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,隨時調(diào)整了工作思路,業(yè)主也同時調(diào)整了我們的施工計劃,做到隨機應(yīng)變,減少投入,整合資源,確保關(guān)鍵線路施工。經(jīng)過xx鐵路各項目部全體人員團結(jié)一致,頑強拼搏,克服資金困難,使全管段上半年奪得信譽評價第一名,在xx局獲得第二名的最好成績。

  一是根據(jù)業(yè)主資金到位情況,及時調(diào)整施工隊伍,把主體工程己結(jié)束的項目部采取放假的手段,確保關(guān)鍵線路的資金供給。壓縮非生產(chǎn)性開支,指揮部縮減部分管理人員和指揮車輛,各項目部也同樣縮減管理人員,減少設(shè)備投入,采取內(nèi)部調(diào)劑,清退租賃和個人設(shè)備,確保業(yè)主關(guān)鍵線路的施工計劃圓滿完成。

  二是圍繞關(guān)鍵線路施工現(xiàn)場,對控制性工程施工進行深入研究,根據(jù)需要合理安排勞動力、材料、機械設(shè)備,并對控制點施工采取24小時派人旁站,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,現(xiàn)場處理不了的馬上匯報指揮部領(lǐng)導(dǎo),無論在什么情況下都必須保證重要控制性工程不停工。

  三是妥善解決好各種矛盾。強化對現(xiàn)場的組織,疏通內(nèi)外環(huán)培,今年我們側(cè)重對外樹形象,對內(nèi)抓管理。

  四是注重發(fā)揮技術(shù)先行,技術(shù)保障作用,加強與監(jiān)理、設(shè)計等單位的協(xié)調(diào)溝通,及時準確做好各項技術(shù)交底和現(xiàn)場技術(shù)控制工作,每個施工工序完成后,馬上通知監(jiān)理人員報檢驗收,及時進入下道施工工序;在需要變更時,及時通知設(shè)計單位來人現(xiàn)場實地考察,經(jīng)過他們同意后,及時變更。同時加強與他們溝通,努力爭取他們的理解支持和幫助。

  五是采取切實有效的激勵機制,為調(diào)動全員的工作積極性,我們制定了一系列的獎罰激勵機制,我們對項目部管理人員制定獎勵標準,指揮部按月進行考核,達不到標準的從獎勵標準中扣除,不夠的從工資中扣除,有效地調(diào)動了各行各業(yè)的積極性。對架子隊、農(nóng)民工也采取現(xiàn)金獎勵的辦法調(diào)動他們的積極性和主動性。規(guī)定重點控制節(jié)點完成日期,并在節(jié)點完成的當月考核發(fā)放獎金,這樣大大調(diào)動了施工人員的積極性,他們晝夜加班加點,而且工作效率明顯提高,在規(guī)定的時間內(nèi)全部完成了節(jié)點目標,保證了工程的`順利完成。

  六是開展了不同時期有針對性的勞動競賽活動。上半年我們根據(jù)實際完成工程量開展了“月度產(chǎn)值指標賽”,安全質(zhì)量實行一票否決制,即在無重大安全質(zhì)量事故的前提下,各工區(qū)方有參評資格。有事故,按“安全總監(jiān)責(zé)任狀”相關(guān)條款處罰。

  二、黨建工作有突破

  指揮部黨工委緊緊圍繞集團公司黨委、工會及團委的工作部署,加強了工地黨組織建設(shè),使項目黨建工作有了新的突破。一是積極開展了“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動”,“黨風(fēng)廉政宣傳教育活動”,“處職領(lǐng)導(dǎo)人員談話記錄”等活動。各工區(qū)在“七·一”期間組織了黨員活動日,參觀當?shù)匚幕瘹v史古跡,與地方開展各種友誼賽等。二是按要求及時召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會,開展了批評和自我批評。班子成員通過民主生活會,認真總結(jié)了工作中存在的不足,制定了整改措施,加強了團結(jié),促進了工作,充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)干部的主觀能動性和模范帶頭作用,堅定攻堅在前,吃苦在前的思想,形成了以班子建設(shè)為核心的團隊建設(shè)風(fēng)格,充分發(fā)揮了各級黨組織職能作用。三是黨工委始終把“班子建設(shè)”作為重點工作,通過完善制度、嚴肅紀律、民主評議、嚴格考核等工作,使班子成員在思想教育、工作作風(fēng)、自身形象、廉政勤政、綜合素質(zhì)等方面有效大提高,通過深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子”活動,重點解決了班子的責(zé)任心、執(zhí)行力、落實力和工作能力等問題,通過深化開展形勢任務(wù)教育,增強職工的責(zé)任意識、危機意識、機遇意識和命運共同體意識。工會、團委、女工委等組織充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,大力開展創(chuàng)新工程、以崗位創(chuàng)新、“百日大干”勞動競賽、爭創(chuàng)先進部室、紅旗班組、文明工地、崗位能手、技術(shù)標兵活動,舉辦了文體娛樂、黨的基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)等活動,表彰了一批表現(xiàn)突出的優(yōu)秀黨員,利用簡報、黑板報、墻報、懸掛橫幅等形式營造了一個積極向上的氛圍,激發(fā)了職工積極性、主動性。

  三、安全質(zhì)量有序可控,確保施工生產(chǎn)的順利完成

  1、質(zhì)量工作。只要有人在的地方,就有人管安全;只要有施工的地方,就有人管質(zhì)量。這是十九局集團人不變的安全質(zhì)量理念,這在xx鐵路也同樣得到了很好的詮釋。為確保工程質(zhì)量,我們在各項目部開工以來便轟轟烈烈開展質(zhì)量優(yōu)質(zhì)工程評選活動,召開了樣板工程觀摩會,嚴格落實工程質(zhì)量責(zé)任制,層層簽訂質(zhì)量責(zé)任書,指揮部質(zhì)檢人員經(jīng)常到各項目部講解質(zhì)量重點、難點,并動員和鼓勵年輕技術(shù)人員參加各類培訓(xùn)班,跟班作業(yè)到班組,發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏,有效的控制了質(zhì)量通病。

  各工區(qū)還專門成立了全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,從技術(shù)控制、質(zhì)量檢查、QC小組活動、施工控制4個方面入手,努力為質(zhì)量保駕護航。在質(zhì)量管理上,從加載預(yù)壓、鋪設(shè)模板、鋼筋綁扎、混凝土澆筑直到成品交驗的全過程,每道工序都實行“首件工程認可制”,并要求所有構(gòu)造物必須幾何尺寸精確,暴露部分不允許有蜂窩麻面、氣泡,每個單項工程開工之初進行方案研究、技術(shù)評審并制定具體措施,從根本上避免了出現(xiàn)廢品、次品,既減少了返工成本,又保證了工程進度。

  為了加快工程進度,做好開挖掏槽中空眼,加大每次進尺速度,提高光爆效果。同時,要求技術(shù)人員堅持跟班作業(yè)。從支架搭設(shè),水準立模,模板選用,S型鋼模脫模涂刷,接縫處理,到鋼筋綁扎焊接,保護層控制;從砼澆筑時模板清理,施工工序安排,關(guān)鍵環(huán)節(jié)操作,防水板掛設(shè),止水帶擺放位置,到外觀質(zhì)量控制、重難點部位的工藝技術(shù)創(chuàng)新,精益求精,一絲不茍,嚴格工藝流程,強化過程控制,狠抓細節(jié)到位,把“高標準、講科學(xué)、不懈怠”精神落到實處。

 。、安全工作。一年來,局指在集團公司領(lǐng)導(dǎo)和安質(zhì)部門的指導(dǎo)下,全面貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“只要有人在的地方就有人管安全,只要有施工的地方就有人管質(zhì)量”的安全質(zhì)量管理理念,以先進科技手段為引領(lǐng),以落實標準化管理為基石,以安全質(zhì)量保障體系為支撐,強力推進“安全高效型、本質(zhì)安全型”鐵路建設(shè),著力構(gòu)建預(yù)防為主、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制,使全標段安全生產(chǎn)形勢始終保持健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

  一是建樹安全文化理念,實現(xiàn)思想意識可防可控。在安全管理過程中,始終把職工的思想安全、行為安全,當作比生產(chǎn)條件、生產(chǎn)環(huán)境等物的安全要素更為重要,更為根本的安全保障要素來對待,樹立“人大于物”的安全管理思想,推動管理重點以人為中心、以用為中心,自覺加強安全文化建塑,重塑安全理念,增強安全意識,規(guī)范安全行為,提高安全素養(yǎng),促進員工在安全行為方面由被動管理型向主動管理型轉(zhuǎn)變,做到“自己的安全自己管”、“我的安全我負責(zé)”。

  創(chuàng)新理念,建塑安全文化,樹立正確的安全價值觀。一年來,集團局指開展了各種形式的安全教育活動,工程一上場,局指安全部門就在集團公司安質(zhì)部的配合下對所屬各項目部進行了安全教育和培訓(xùn),用投影、宣傳展版、發(fā)放安全宣傳資料等方法配合教育培訓(xùn)。舉辦了多起安全教育培訓(xùn)班,開展了安全知識智力競賽活動,發(fā)放安全質(zhì)量業(yè)務(wù)書籍200本,制做下發(fā)各工種安全要點卡片32600張,給全標段7個炸藥庫分別安裝了內(nèi)部監(jiān)控系統(tǒng),制做各種安全標識牌2386個,掛安全條幅166條,辦安全知識宣傳欄22期,圖文并茂宣傳安全常識。

  實施行為養(yǎng)成訓(xùn)練。深入實施崗前培訓(xùn)和軍事化管理,通過開展安全禮儀活動、“班前講評”和“隱患預(yù)想”活動,不斷把安全理念滲透到職工的生活、生產(chǎn)行為中去。

  大力推行人性化管理,實施暖心工程。通過在隧道口設(shè)立了“應(yīng)急救援柜”、“應(yīng)急救援物資”、開展“三違”心理診斷等加強員工的服務(wù);為保障員工身體健康,局指揮部、各項目部每年組織一次員工進行體檢,組織接塵人員進行矽肺病檢查;實施安居工程,建設(shè)標準化營區(qū),全標段共投入xx萬元設(shè)營扎塞,各項目部均用彩鋼板房搭建,建有洗衣房、淋浴室、開水房、水沖式廁所,營區(qū)按“三室五水”設(shè)置,建有會議室、資料室、試驗室,宿舍、食堂、活動室按標準修建,地面硬化,門窗齊全,室內(nèi)具備辦公娛樂條件,有關(guān)制度圖表上墻,設(shè)施良好,文件資料歸檔整齊。員工食堂均配有蒸飯車、電冰柜、消毒柜、微波爐、電子滅蠅器、小作坊、食堂桌凳齊全,生日飯、食譜、伙食帳目公開,主食變換花樣。各工區(qū)、架子隊食堂均有水源報告、衛(wèi)生許可證、炊事員健康證,各種制度上墻,定期檢查衛(wèi)生。同時,對每個員工統(tǒng)一制作了工作服,配發(fā)安全帽、胸卡、勞動保護用品等。冬季有取暖設(shè)施,夏天有防暑措施,如綠豆湯、茶水到工地。施工中注重減輕勞動強度,合理安排員工工作時間和休息時間,杜絕員工“撇鉤延點”作業(yè)現(xiàn)象,對外協(xié)隊伍建立資料庫,對表現(xiàn)好的、有專業(yè)技術(shù)的農(nóng)民工長期留用,進一步穩(wěn)定了員工隊伍。

  堅持以人為本、用人為本,激發(fā)員工安全能動性。局指安質(zhì)部以行之有效的措施,加強對員工的思想感化,通過典型引路、親情教育,以先進的激勵作用、家庭的親情感化作用,激發(fā)職工對生命的珍愛,增強自我保護意識。進行身心調(diào)適,建立員工安全檔案,實行管理人員安全談心制度,確保員工以平穩(wěn)的狀態(tài)進行施工生產(chǎn)。積極采納員工合理化建議,激發(fā)員工參與安全管理的積極性和主動性。工程開工以來,局指安全質(zhì)量部共收集員工合理化建議88條,采納35條。通過落實以人為本、用人為本的指導(dǎo)思想,使員工把個人安全與企業(yè)利益、家庭幸福、社會和諧緊密聯(lián)系起來,有效增強了員工安全自覺性。

  四、強化物資設(shè)備管理,有效控制生產(chǎn)成本

  1、物資管理工作。物資設(shè)備的管理在工程中占重要地位,控制好物資消耗、設(shè)備保養(yǎng)、市場價格,對工程的盈虧起到關(guān)鍵性的作用。一是物資必須實行招標采購。按照鐵道部20xx年179號文件規(guī)定,進場后就進行了甲控物資的招標工作,除了鋼材招標后的價格是以市場定價以外,其它物資招標價格基本合理,都低于當時的市場價。在完成甲控物資招標的基礎(chǔ)上,又對其它自購物資也進行了招標,招標率達90%左右。小型材料、地材由局指揮部統(tǒng)一管理,對小型材料進行了招標,投標的最高報價比最低報價相差兩倍,中標價比沒招標之前的平均價格降低了20%左右。地材進行了比價、談價,對原工區(qū)招標簽訂合同的供貨商,又根據(jù)市場行情進行了比價和談價,在原合同的基礎(chǔ)上平均降低了10%左右,基本上達到了市場最低價格。二是部分物資做到集中采購。鋼材招標定價是以當天我的鋼鐵網(wǎng)上公布的價格加上運費、調(diào)裝費組成了鋼材單價,我們根據(jù)市場行情進行集中采購,經(jīng)常對市場價格進行預(yù)測,當市場價格低的時候就進一批,共集中采購鋼材3批,大大的降低了采購成本。今后凡能夠集中采購的物資一定要中集采購,降低成本增加效益。三是落實好限額發(fā)料制度。限額發(fā)料制度我們從開工就實行,規(guī)定指揮部物資設(shè)備部對工區(qū)一星期發(fā)一次料,按照當月的采購計劃分解到每個星期,(正常的備料和集中采購除外)。工區(qū)物資部對施工隊是三天發(fā)一次料(特殊情況除外),按照本月計劃用量,根據(jù)工程進度和需用量每三天組織一次送料。施工隊材料室對班組一天發(fā)一次料,特殊情況例外。基本做到了材料逐日消耗統(tǒng)計。四是物資管理數(shù)量和價格降低成本的目標。我們決定從兩個方面進行,一是從甲控物資著手,甲控物資的單價基本上沒有很大的變化,根據(jù)市場情況只有上漲沒有下降的空間,必須從數(shù)量上著手。二是從小型材料著手,集中采購小型材料。我們決心從一點一滴做起,在滿足工程要求的情況下,盡最大努力挖潛、才用新材料、新工藝,節(jié)約材料數(shù)量、降低材料價格,減少工程成本,增加效益。

 。、設(shè)備管理工作。20xx年xx鐵路在集團公司領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備管理主管部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助下,我xx鐵路設(shè)備管理人員認真學(xué)習(xí)集團公司相關(guān)文件精神,認真執(zhí)行各種規(guī)章制度,及時反饋各種信息,全心全意地為基層服務(wù)。在當前國家加大宏觀調(diào)控力度,緊縮銀根,建設(shè)資金高度緊張,施工企業(yè)遭遇到前所未有的嚴峻挑戰(zhàn)面前,我們及時轉(zhuǎn)變工作思路,加強租賃設(shè)備控制,清退個人私有設(shè)備,嚴格控制自有設(shè)備的使用,在確保關(guān)鍵線路機械設(shè)備施工的情況下,多余設(shè)備一律封存或調(diào)劑到別的工點,有效降低非生產(chǎn)性開支。經(jīng)過建立健全機械設(shè)備管理機制,細化全過程管理程序、全面排查清除隱患、解決方方面面遺留問題等方面做了一定工作,取得了較好的效果

  五、存在主要問題

  今年我們的各項工作雖然取得了較好的成績,獲得了一些榮譽,但與上級有關(guān)部門的要求還有一定差距,還存在著不少問題和不足,主要問題有:一是受資金困繞,造成部分項目部不能按計劃正常施工,加大了工程成本。二是績效掛鉤不夠完善,學(xué)習(xí)制度不夠持續(xù),細節(jié)性問題重視不夠,管理創(chuàng)新有待加強。三是基層黨組織有待加強,做好職工隊伍穩(wěn)定工作起到應(yīng)有的作用。

  六、明年工作打算

  20xx年是國家將繼續(xù)實行貨幣緊縮政策的一年,鐵路市場也隨之受到影響,我們只有及時轉(zhuǎn)變觀念、調(diào)整結(jié)構(gòu)、雙輪驅(qū)動、優(yōu)勢互補才能強基固本。我們在干好在建的基礎(chǔ)上爭取在華亭站滾動發(fā)展,全力以赴多攬一些路內(nèi)、路外工程。同時,指揮部將進一步減少非生產(chǎn)性開支,從人員、車輛、辦公等費用上大做文章。對主體工程結(jié)束的工區(qū),其人員、設(shè)備及時調(diào)整,嚴格控制成本。對關(guān)鍵線路施工的項目,做到嚴抓細管,永不懈怠,按照業(yè)主下達的施工計劃穩(wěn)步推進。

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