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年終總結(jié)

瓷磚年終工作總結(jié)

時(shí)間:2024-11-15 16:15:10 年終總結(jié) 我要投稿

瓷磚年終工作總結(jié)

  總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書(shū)面材料,寫(xiě)總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫(xiě)出新花樣呢?下面是小編精心整理的瓷磚年終工作總結(jié) ,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

瓷磚年終工作總結(jié)

瓷磚年終工作總結(jié) 1

  在繁忙的工作之中,不知不覺(jué)的又迎來(lái)了新的一年。

  回顧20xx,是xx磁磚旗艦店發(fā)展的一年,其間既有收獲,也有辛酸;在xxx分公司的領(lǐng)導(dǎo)下及東營(yíng)聯(lián)絡(luò)處劉建興主任的關(guān)心和支持下,xxx磁磚取得了很大的收獲!

  展望20xx,我們xxx人將一鼓作氣,敢于當(dāng)先,在新的一年里,新的起點(diǎn)上,與時(shí)俱進(jìn),積極投入到競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)熱潮之中,為諾貝爾磁磚20xx年的豐碩收獲且更上一層樓而努力!拼搏!

  根據(jù)分公司20xx年度xx地區(qū)銷(xiāo)售任務(wù)及20xx年度的渠道策略做出以下銷(xiāo)售計(jì)劃:

  一、市場(chǎng)分析:隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷深入,20xx年xx市區(qū)及周邊居住

  環(huán)境改變?nèi)招略庐,不斷推陳出新,新建樓盤(pán)及高檔社區(qū)也在夜以繼日不斷追趕工期,為改善廣大居民的生活水平和居住環(huán)境提供了極大地便利。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查及分析,20xx年預(yù)計(jì)交房樓盤(pán)為:xxx(高層)、xxx廣場(chǎng)(高層)、xx(別墅)、xxx(高層和多層)、xxx(復(fù)式和雙拼)、xxx(高層)、xxx(別墅)、xxxx(別墅)等。20xx年預(yù)計(jì)交房樓盤(pán)為:xxx(別墅)、xxx(高層)、xxx(別墅)等?v觀市場(chǎng)行情,市場(chǎng)形勢(shì)固然美好,但市場(chǎng)綜合競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)愈演愈烈,你方唱罷我登場(chǎng),惡性,低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)層出不窮,在堅(jiān)持磁磚品質(zhì)優(yōu)良,“創(chuàng)享生活之美”的同時(shí)要積極調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略,積極投入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中。

  二、銷(xiāo)售計(jì)劃

  根據(jù)20xx年度銷(xiāo)售任務(wù),制定銷(xiāo)售計(jì)劃,主抓以下工作:

  1、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)

  根據(jù)分公司下達(dá)的年銷(xiāo)任務(wù),月銷(xiāo)任務(wù),根據(jù)市場(chǎng)情況進(jìn)行分解,分解到每月、每周、每日,以每月每周每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到各個(gè)系統(tǒng)及各個(gè)門(mén)店,完成各個(gè)時(shí)段的銷(xiāo)售任務(wù),并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī),主要手段是:提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理,開(kāi)展各種促銷(xiāo)活動(dòng),制定獎(jiǎng)罰制度及激勵(lì)方案(根據(jù)市場(chǎng)情況及各時(shí)間段的實(shí)際情況進(jìn)行),此項(xiàng)工作不分淡旺季,時(shí)時(shí)主抓,強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)。

  2、促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃與執(zhí)行

 、俅黉N(xiāo)活動(dòng)的`策劃與執(zhí)行主要集中在20xx年x月xx日—20xx年xx月xx日,期間抓住3·15,5·1,8·1,9·10,10·1等法定節(jié)日經(jīng)濟(jì),制造熱點(diǎn)、創(chuàng)造賣(mài)點(diǎn),引領(lǐng)消費(fèi),并借機(jī)各種時(shí)事新聞熱點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo),創(chuàng)造諾貝爾磁磚新的增長(zhǎng)點(diǎn),占盡先機(jī),搶占終端賣(mài)場(chǎng)。

 、趪(yán)格執(zhí)行分公司的促銷(xiāo)活動(dòng)規(guī)定,屆時(shí)將根據(jù)東營(yíng)地區(qū)市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷(xiāo)售策略,靈活策劃一些促銷(xiāo)活動(dòng),主題思路以“避其優(yōu)勢(shì),攻其劣勢(shì)”為方針,根據(jù)公司產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)及資源優(yōu)勢(shì),突出重點(diǎn)進(jìn)行策劃與執(zhí)行。

 、蹖(duì)于促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃與執(zhí)行,實(shí)行各司其職,各負(fù)其責(zé),跟蹤并落實(shí)促銷(xiāo)活動(dòng)的執(zhí)行過(guò)程。

  三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與渠道管理

  1、團(tuán)隊(duì)建設(shè):20xx年,對(duì)于新員工繼續(xù)進(jìn)行系統(tǒng)的強(qiáng)化培訓(xùn),包括企業(yè)與品牌。陶瓷生產(chǎn)工藝知識(shí),積極的職業(yè)心態(tài)等,本著“強(qiáng)品牌、強(qiáng)產(chǎn)品、強(qiáng)渠道、強(qiáng)團(tuán)隊(duì)”四強(qiáng)人才戰(zhàn)略政策,培養(yǎng)一支能戰(zhàn)、善戰(zhàn)、會(huì)戰(zhàn)的狼性之團(tuán)隊(duì)。

  2、渠道管理:xx磁磚銷(xiāo)售中心營(yíng)銷(xiāo)渠道分為:門(mén)市部、小區(qū)推廣部、家裝部、工程部。

 、匍T(mén)市部:以xx座家居,xx磁磚旗艦店為店面,各展廳配備導(dǎo)購(gòu)員xx名,店長(zhǎng)x名,主要負(fù)責(zé)店面銷(xiāo)售、人員培訓(xùn)、衛(wèi)生、考勤等業(yè)務(wù),對(duì)于門(mén)市部導(dǎo)購(gòu)人員實(shí)行量化考核機(jī)制,并進(jìn)行銷(xiāo)量跟進(jìn)。

  ②小區(qū)推廣部:小區(qū)推廣是目前渠道轉(zhuǎn)型的一個(gè)鮮明“亮點(diǎn)”,20xx年由于人員緊缺,小區(qū)開(kāi)展不夠全面,小區(qū)內(nèi)客戶需求集中,可有機(jī)會(huì)組織團(tuán)購(gòu),若宣傳造勢(shì)得當(dāng),可快速切入目標(biāo)群體的生活,所以是各商家的必爭(zhēng)之地,因此小區(qū)推廣作為20xx年的重點(diǎn)來(lái)抓。

 、瘛⑿^(qū)推廣部組織架構(gòu):業(yè)務(wù)經(jīng)理x名,業(yè)務(wù)員x名組成,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以組為單位,分頭進(jìn)行。

 、颉⒚鞔_業(yè)務(wù)經(jīng)理及各業(yè)務(wù)人員的崗位職責(zé),建立完善部門(mén)管理制度。

  Ⅲ、小區(qū)推廣部業(yè)務(wù)人員必須實(shí)施過(guò)程管理,通過(guò)“三會(huì)制度”,即早會(huì)、周會(huì)、月會(huì)。隨時(shí)了解各小組業(yè)務(wù)進(jìn)展?fàn)顩r、疑難問(wèn)題以及準(zhǔn)客戶要求等,便于及時(shí)找出更好的辦法和確定下一步的工作方向

 、、對(duì)于xx地區(qū)的小區(qū)、樓盤(pán)進(jìn)行全面普查,了解各個(gè)樓盤(pán)的價(jià)位、定位、戶型、戶數(shù),配套、開(kāi)發(fā)商、物業(yè)公司、開(kāi)盤(pán)日期、預(yù)計(jì)裝修日期、進(jìn)駐裝修公司、有無(wú)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等登記在冊(cè)。

  Ⅴ、進(jìn)行樓盤(pán)分類(lèi),評(píng)估開(kāi)發(fā)價(jià)值,確定進(jìn)駐方式。進(jìn)駐方式可選擇:?jiǎn)为?dú)進(jìn)駐、異業(yè)聯(lián)盟、與家裝公司聯(lián)合進(jìn)駐等方式進(jìn)行。

 、、展開(kāi)入戶拜訪,尋找客戶資源:小區(qū)未裝修和正在裝修的業(yè)主包工頭已在公司建檔或未建檔的裝修公司,裝飾游擊隊(duì)非陶瓷類(lèi)的建材供應(yīng)商同小區(qū)關(guān)系密切的新聞媒體小區(qū)樓盤(pán)開(kāi)發(fā)商物業(yè)管理部

 、觥⑿^(qū)團(tuán)購(gòu):小區(qū)推廣受地域和資源限制,無(wú)法將產(chǎn)品品牌優(yōu)勢(shì)完全展示給業(yè)主,致使小區(qū)現(xiàn)場(chǎng)成交量較小,所以在通常情況下,小區(qū)推廣渠道可借助團(tuán)購(gòu)活動(dòng),邀請(qǐng)小區(qū)業(yè)主集中至各門(mén)店進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)。

  Ⅶ、小區(qū)推廣宣傳方式:在小區(qū)做廣告是關(guān)系到在該小區(qū)推廣有沒(méi)有成效的關(guān)鍵所在,小區(qū)廣告直接面對(duì)小區(qū)的廣大業(yè)主,對(duì)廣大業(yè)主的購(gòu)買(mǎi)欲望起到了刺激作用。

  在小區(qū)內(nèi)外主要位置懸掛大型的噴繪廣告,宣傳xx磁磚的品牌形象,優(yōu)惠政策,服務(wù)承諾等。

瓷磚年終工作總結(jié) 2

  一、工作概述

  本年度,我在擔(dān)任瓷磚銷(xiāo)售專(zhuān)員一職,負(fù)責(zé)瓷磚產(chǎn)品的銷(xiāo)售與市場(chǎng)推廣工作。通過(guò)廣泛的市場(chǎng)調(diào)研和精準(zhǔn)的銷(xiāo)售策略,我迅速提升了銷(xiāo)售業(yè)績(jī),并取得了一系列令人驕傲的成就。下面將從銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、市場(chǎng)推廣和團(tuán)隊(duì)建設(shè)三個(gè)方面,對(duì)本年度的工作進(jìn)行總結(jié)。

  二、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)

  通過(guò)持續(xù)的市場(chǎng)調(diào)研和深入了解客戶需求,我針對(duì)不同客戶提出了個(gè)性化的產(chǎn)品解決方案,有效地提升了銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。我與客戶保持密切的溝通合作,通過(guò)卓越的銷(xiāo)售技巧和良好的服務(wù)態(tài)度,贏得了客戶的高度認(rèn)可。

  在本年度的瓷磚銷(xiāo)售中,我成功地達(dá)成了銷(xiāo)售目標(biāo),并超額完成了訂貨量。通過(guò)與客戶的合作,我積極推動(dòng)了的銷(xiāo)售增長(zhǎng),為帶來(lái)了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí),我還通過(guò)定期的跟進(jìn)及時(shí)解決客戶的問(wèn)題,提高了客戶滿意度,并獲得了多家客戶的長(zhǎng)期合作。

  三、市場(chǎng)推廣

  為了提高的市場(chǎng)知名度和產(chǎn)品影響力,我積極參與了本年度的市場(chǎng)推廣活動(dòng)。我通過(guò)分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,制定出了切實(shí)可行的市場(chǎng)推廣策略。我與相關(guān)部門(mén)密切溝通協(xié)作,有效地組織了一系列的促銷(xiāo)活動(dòng),并取得了良好的`效果。

  此外,我還利用社交媒體平臺(tái)、行業(yè)展覽等渠道,積極宣傳產(chǎn)品,并與潛在客戶建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系。通過(guò)個(gè)人的努力,的品牌認(rèn)知度和市場(chǎng)份額得到了明顯的提升,為創(chuàng)造了更多的商機(jī)。

  四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  作為銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的一員,我積極參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng),與同事密切合作。我愿意分享自己的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),提供幫助和支持給其他團(tuán)隊(duì)成員。我注重和同事之間的良好溝通,共同解決團(tuán)隊(duì)工作中的問(wèn)題,并達(dá)成共識(shí)。

  在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,我還參與了一些培訓(xùn)課程,提升自身業(yè)務(wù)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。通過(guò)這些培訓(xùn),我能更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),有效地帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)的整體業(yè)績(jī)提升。

  五、展望未來(lái)

  通過(guò)本年度的工作,我對(duì)瓷磚行業(yè)有了更深入的了解,并具備了更豐富的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)推廣能力。然而,我深知自己還有不足之處,將在今后的工作中不斷努力提升自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力。

  未來(lái),我將進(jìn)一步加強(qiáng)與客戶的溝通合作,不斷優(yōu)化銷(xiāo)售流程,提高銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化率。同時(shí),我也將繼續(xù)關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),深入分析客戶需求,為提供更有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品解決方案。此外,我還將注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作,共同實(shí)現(xiàn)更高水平的業(yè)績(jī)。

  六、總結(jié)

  通過(guò)本年度的工作總結(jié),我深刻認(rèn)識(shí)到努力和付出帶來(lái)的回報(bào)。通過(guò)持續(xù)的市場(chǎng)調(diào)研、精準(zhǔn)的銷(xiāo)售策略和卓越的服務(wù)態(tài)度,我完成了的銷(xiāo)售目標(biāo),并為帶來(lái)了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。我相信,在今后的工作中,我將繼續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),為創(chuàng)造更大的價(jià)值。

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