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年終評審工作總結(jié)范文
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編收集整理的年終評審工作總結(jié)范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
年終評審工作總結(jié)范文1
一、總體回顧
在過去的一年里,我積極參與的年終評審工作,并有幸擔(dān)任評審小組的成員。通過對全體員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行全面評估,我們?yōu)榈陌l(fā)展提供了重要的參考依據(jù)。本次評審過程中,我主要負(fù)責(zé)對xxx部門的員工進(jìn)行評價,參與了評審標(biāo)準(zhǔn)的制定和評估方法的落實(shí),取得了一定成效。
二、評審標(biāo)準(zhǔn)的制定
為了確保評審工作的公正性和客觀性,我們在評審開始前制定了一套全面的評審標(biāo)準(zhǔn)。這些評審標(biāo)準(zhǔn)綜合考慮了員工的工作表現(xiàn)、業(yè)績貢獻(xiàn)、團(tuán)隊(duì)合作能力等方面的因素,并在各個維度上進(jìn)行了細(xì)致的劃分。標(biāo)準(zhǔn)的制定過程中,我們充分傾聽了各部門的意見和需求,保證了評審標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性和針對性。
三、評估方法的落實(shí)
為了準(zhǔn)確地評估員工的工作表現(xiàn),評審小組采取了多種評估方法并進(jìn)行了相應(yīng)的落實(shí)。我們組織了面對面的績效評價會議,與員工進(jìn)行了深入的交流,聽取他們對自己工作的評價和對團(tuán)隊(duì)的意見。此外,我們還分析了員工過去一年的工作數(shù)據(jù),考察了他們的成果和貢獻(xiàn)。通過以上評估方法的綜合應(yīng)用,我們能夠更加全面地了解員工的.工作表現(xiàn),并作出準(zhǔn)確的評估。
四、評審結(jié)果的公正性
在評審過程中,我們始終堅(jiān)持公正、客觀、透明的原則。評審小組的成員在進(jìn)行評審時,嚴(yán)格按照評審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評估,避免了主觀因素對評審結(jié)果的影響。同時,在評價每位員工的工作表現(xiàn)時,我們采取了多角度、多維度的評估方法,充分考慮了員工的整體表現(xiàn)和個人實(shí)際情況。評審結(jié)果的公正性得到了全體員工的認(rèn)可和支持。
五、評審工作的亮點(diǎn)和不足
在本次評審工作中,我們?nèi)〉昧艘恍┝咙c(diǎn)和突出的成績。首先,評審小組的成員積極投入到評審工作中,對員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行了全面的評估,為提供了寶貴的參考意見。其次,評審過程中我們始終堅(jiān)持公正、透明的原則,嚴(yán)格按照評審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評估,保證了評審結(jié)果的公正性。然而,評審工作也存在不足之處。評審小組在制定評審標(biāo)準(zhǔn)和落實(shí)評估方法時,還需要更加注重細(xì)節(jié)和實(shí)際操作,避免評審過程中的問題和障礙。
六、改進(jìn)措施
為了進(jìn)一步提升評審工作的質(zhì)量和效果,我們將采取以下改進(jìn)措施:
1.加強(qiáng)評審標(biāo)準(zhǔn)的制定,注重與各部門的溝通和交流,確保評審標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性和針對性。
2.完善評估方法的落實(shí),進(jìn)一步細(xì)化評估指標(biāo),提高評估方法的準(zhǔn)確性和全面性。
3.加強(qiáng)評審工作的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提升評審小組成員的專業(yè)水平和能力素質(zhì)。
4.建立和完善評審工作的反饋機(jī)制,及時收集員工對評審工作的意見和建議,不斷改進(jìn)評審流程和工作方式。
七、展望未來
評審工作是管理體系中重要的一環(huán),對員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行準(zhǔn)確評估,能夠激勵員工發(fā)揮更好的能力和潛力,推動的持續(xù)發(fā)展。未來,我們將進(jìn)一步完善評審工作,提高評審質(zhì)量和效果,為的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
總之,本次年終評審工作是一次有益的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),通過這次評審,我們對員工的工作表現(xiàn)有了更全面和準(zhǔn)確的了解,也為的發(fā)展提供了重要的參考依據(jù)。在未來的工作中,我們將繼續(xù)努力,進(jìn)一步提升評審工作的質(zhì)量和水平,為的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
年終評審工作總結(jié)范文2
一、20xx年主要工作
20xx年,我辦在區(qū)委、區(qū)政府和開發(fā)區(qū)管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會精神,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的重大決策部署,積極創(chuàng)新管理制度,加大監(jiān)管力度,構(gòu)建工程建設(shè)領(lǐng)域誠信體系,不斷提升政府投資項(xiàng)目監(jiān)管和公共資源交易管理水平。其中智慧監(jiān)管系統(tǒng)應(yīng)用、不良行為積分制管理、違法行為專項(xiàng)整治行動等做法得到《浙江日報》、《寧波日報》等省、市媒體的宣傳報道。
(一)創(chuàng)新制度,服務(wù)發(fā)展,項(xiàng)目推進(jìn)與監(jiān)管力度得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
1. 研究制訂《xx區(qū)公共資源交易管理辦法》。為進(jìn)一步明確公共資源交易范圍、統(tǒng)一交易規(guī)則,建立并完善與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的交易機(jī)制,加強(qiáng)對交易活動的監(jiān)督管理,提高公共資源配置的效率和質(zhì)量,我辦認(rèn)真梳理了國家、省、市、區(qū)相關(guān)規(guī)定以及各單位的職責(zé),起草了《xx區(qū)公共資源交易管理辦法》(征求意見稿)。
2. 制訂出臺多項(xiàng)小型工程管理制度。為進(jìn)一步減輕街道(鎮(zhèn))建設(shè)壓力、發(fā)揮區(qū)級部門專業(yè)優(yōu)勢,更好服務(wù)建設(shè)大局、預(yù)防腐敗,會同區(qū)相關(guān)部門出臺了《xx區(qū)街道(鎮(zhèn))小型工程項(xiàng)目評審管理暫行辦法》、《xx區(qū)街道(鎮(zhèn))小型建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理辦法(試行)》等辦法。至10月底已促進(jìn)105項(xiàng)小型工程的概、預(yù)算納入評審,合計(jì)金額34976萬元,其中已評審預(yù)算項(xiàng)目65個,預(yù)算凈節(jié)約金額1370萬元,效果明顯。20個項(xiàng)目納入?yún)^(qū)住建局的質(zhì)量監(jiān)管,通過上門服務(wù)、現(xiàn)場指導(dǎo)、隨機(jī)檢查等的形式,小型項(xiàng)目的質(zhì)量、安全得到有效控制。
3.服務(wù)和推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)。一是年初走訪調(diào)研各行業(yè)主管部門、建設(shè)單位、街道(鎮(zhèn)),細(xì)致了解項(xiàng)目推進(jìn)過程中存在的問題,為項(xiàng)目各實(shí)施主體提供前期業(yè)務(wù)指導(dǎo)和政策咨詢。二是積極參與生態(tài)文明館建設(shè)、海域招投標(biāo)、國際海洋城等20多個項(xiàng)目的協(xié)調(diào),推進(jìn)“五水共治”、“三改一拆”項(xiàng)目,在主動服務(wù)中推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目規(guī)范實(shí)施。三是配合區(qū)農(nóng)污辦擬定出臺《農(nóng)村生活污水計(jì)價規(guī)則》,積極參與商討,并提出具有建設(shè)性、切實(shí)可操作的意見,有效解決了在農(nóng)村生活污水治理中存在的最后50米的政策性問題、計(jì)價問題、入戶補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)等,為順利推進(jìn)農(nóng)污治理項(xiàng)目提供依據(jù)。
4.全面應(yīng)用智慧監(jiān)管系統(tǒng)。制訂出臺《政府投資項(xiàng)目智慧監(jiān)管系統(tǒng)應(yīng)用管理辦法》,進(jìn)一步明確各部門職責(zé),保障系統(tǒng)運(yùn)行,充分發(fā)揮監(jiān)管系統(tǒng)的監(jiān)督功能。實(shí)現(xiàn)監(jiān)管系統(tǒng)的功能再升級。目前,有389個項(xiàng)目納入智慧監(jiān)管系統(tǒng)管理,涉及投資額270.3億元。今年對系統(tǒng)進(jìn)行了升級改造,整合各行業(yè)主管部門的信息資源,將不良行為積分管理納入到監(jiān)管系統(tǒng),目前已經(jīng)錄入四條不良行為信息,建立小型工程網(wǎng)上招標(biāo)和工程管理系統(tǒng),并納入智慧監(jiān)管系統(tǒng),逐步建立大數(shù)據(jù)、大監(jiān)管格局。
(二)落實(shí)檢查,查處問題,建設(shè)市場得到進(jìn)一步凈化。
1.實(shí)施違法行為專項(xiàng)打擊行動。為進(jìn)一步凈化我區(qū)建設(shè)市場,確保建設(shè)工程質(zhì)量和施工安全,著力解決因違法行為而影響、制約工程質(zhì)量、施工安全、工程進(jìn)度以及社會穩(wěn)定、公平交易等突出問題。出臺《嚴(yán)厲打擊政府投資項(xiàng)目施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為的工作方案》,對我區(qū)政府投資項(xiàng)目中違法發(fā)包、施工轉(zhuǎn)包、違法分包以及掛靠行為開展專項(xiàng)打擊整治。目前已梳理70個在建政府投資項(xiàng)目的自查自糾和行業(yè)排查資料,通過排查對其中的6個項(xiàng)目開展重點(diǎn)抽查。通過針對性地、開創(chuàng)性地、有效地檢查核實(shí),使隱藏較深的施工轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠等違法行為線索浮出水面,發(fā)現(xiàn)涉嫌違法行為項(xiàng)目4個,為下一步行業(yè)主管的認(rèn)定工作找準(zhǔn)了目標(biāo)、極大地震懾了違法行為的相關(guān)單位和相關(guān)人員。
2.依法處理投訴,嚴(yán)肅查處問題。今年受理項(xiàng)目的書面投訴、舉報、市長電話、區(qū)長信箱等反映的事項(xiàng)共10起,所有事項(xiàng)均及時受理、及時調(diào)查、及時轉(zhuǎn)送,有理有節(jié)、穩(wěn)妥協(xié)調(diào)、合理答復(fù)、依法處理,無不良影響。今年查處了xx區(qū)路名牌門牌制作安裝及廣告經(jīng)營招租項(xiàng)目開標(biāo)程序違反規(guī)定等4起突出問題。
3.開展四項(xiàng)專項(xiàng)檢查。一是制訂出臺《關(guān)于開展領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)干預(yù)工程建設(shè)情況監(jiān)督檢查工作的實(shí)施方案》,緊盯項(xiàng)目建設(shè)管理中的`關(guān)鍵環(huán)節(jié),通過單位自查、行政部門監(jiān)查,牽頭單位抽查等形式,組織各單位每月填報進(jìn)展情況,將嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)干預(yù)工程建設(shè)領(lǐng)域的監(jiān)督檢查活動貫穿于政府投資項(xiàng)目過程,進(jìn)一步規(guī)范了政府投資項(xiàng)目管理行為。二是開展超概專項(xiàng)檢查。根據(jù)省巡視組反饋的銀杏社區(qū)活動中心項(xiàng)目超概專項(xiàng)問題,開展完成了對該項(xiàng)目的檢查工作,對項(xiàng)目的全過程進(jìn)行了檢查、對超概的數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析、對存在的問題進(jìn)行了解剖。三是開展拆除工程發(fā)包專項(xiàng)檢查。根據(jù)省巡視組反饋的白峰華峙等拆除項(xiàng)目發(fā)包不合規(guī)的專項(xiàng)問題,實(shí)施全區(qū)街道(鎮(zhèn))自查活動,并對白峰華峙等拆除項(xiàng)目發(fā)包過程中存在的問題展開專項(xiàng)檢查,已取得相應(yīng)的決策過程、合同等相關(guān)資料。四是組織各行業(yè)主管部門對2014年的小型工程檢查發(fā)現(xiàn)的問題開展落實(shí)整改情況回頭看檢查。促進(jìn)了柴橋青坑山塘整治工程、大碶鄔隘農(nóng)村生活污水項(xiàng)目等5個項(xiàng)目存在部分質(zhì)量問題的返工整改;對小港街道方前村污水治理等項(xiàng)目存在多計(jì)工程造價的問題,已促進(jìn)追回相應(yīng)的多計(jì)款項(xiàng)13.58萬元;政府性資金建設(shè)項(xiàng)目擅自下放至村的現(xiàn)象已得到消除,今年以來,未有違反規(guī)定轉(zhuǎn)移項(xiàng)目的現(xiàn)象。
(三)守信激勵,失信懲戒,工程領(lǐng)域誠信體系建設(shè)得到進(jìn)一步提升。
1.深化預(yù)選承包商制度,提高工程管理質(zhì)量。我辦會同區(qū)建筑工務(wù)局、住建局等相關(guān)單位,擇優(yōu)產(chǎn)生20xx年度政府投資項(xiàng)目房屋建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施預(yù)選承包商名錄共81家。產(chǎn)生水利工程預(yù)選承包商名錄24家。根據(jù)招投標(biāo)改革方案要求,此次預(yù)選承包商首次推行誠信約談與告知制度,并在全省率先推行預(yù)選承包商重要信息及得分組成網(wǎng)上公示,進(jìn)一步推進(jìn)評選活動陽光透明。實(shí)施預(yù)選承包商制度后,我區(qū)政府投資項(xiàng)目工程質(zhì)量有很大提高,2014年度9個工程獲市建設(shè)工程結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)獎,19個工程獲市標(biāo)化工地,3個工程獲浙江省錢江杯獎(優(yōu)質(zhì)工程)。
2.全省首推不良行為積分制。為深化落實(shí)《XX市公共資源交易“黑名單”管理辦法》和《xx區(qū)(開發(fā)區(qū))建設(shè)領(lǐng)域和政府采購市場主體不良行為記錄和公示辦法》,構(gòu)建全區(qū)統(tǒng)一的公共資源交易體系信用信息查詢應(yīng)用平臺,制訂出臺《建設(shè)市場主體及政府采購供應(yīng)商不良行為積分制管理細(xì)則》,對企業(yè)和個人在參與項(xiàng)目建設(shè)和政府采購管理過程中被行政處罰、處理的,進(jìn)行積分累加,施以相應(yīng)懲戒。整合部門處罰處理結(jié)果,統(tǒng)一積分標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一查詢平臺,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個人的不良信息進(jìn)行全方位串聯(lián),實(shí)現(xiàn)互通互用,將失信懲戒機(jī)制真正落到實(shí)處,著力提升工程領(lǐng)域誠信體系建設(shè)。
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