年終評審工作總結(jié)范文

　　總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編收集整理的年終評審工作總結(jié)范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

年終評審工作總結(jié)范文1

　　一、總體回顧

　　在過去的一年里，我積極參與的年終評審工作，并有幸擔(dān)任評審小組的成員。通過對全體員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行全面評估，我們?yōu)榈陌l(fā)展提供了重要的參考依據(jù)。本次評審過程中，我主要負(fù)責(zé)對xxx部門的員工進(jìn)行評價，參與了評審標(biāo)準(zhǔn)的制定和評估方法的落實(shí)，取得了一定成效。

　　二、評審標(biāo)準(zhǔn)的制定

　　為了確保評審工作的公正性和客觀性，我們在評審開始前制定了一套全面的評審標(biāo)準(zhǔn)。這些評審標(biāo)準(zhǔn)綜合考慮了員工的工作表現(xiàn)、業(yè)績貢獻(xiàn)、團(tuán)隊(duì)合作能力等方面的因素，并在各個維度上進(jìn)行了細(xì)致的劃分。標(biāo)準(zhǔn)的制定過程中，我們充分傾聽了各部門的意見和需求，保證了評審標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性和針對性。

　　三、評估方法的落實(shí)

　　為了準(zhǔn)確地評估員工的工作表現(xiàn)，評審小組采取了多種評估方法并進(jìn)行了相應(yīng)的落實(shí)。我們組織了面對面的績效評價會議，與員工進(jìn)行了深入的交流，聽取他們對自己工作的評價和對團(tuán)隊(duì)的意見。此外，我們還分析了員工過去一年的工作數(shù)據(jù)，考察了他們的成果和貢獻(xiàn)。通過以上評估方法的綜合應(yīng)用，我們能夠更加全面地了解員工的.工作表現(xiàn)，并作出準(zhǔn)確的評估。

　　四、評審結(jié)果的公正性

　　在評審過程中，我們始終堅(jiān)持公正、客觀、透明的原則。評審小組的成員在進(jìn)行評審時，嚴(yán)格按照評審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評估，避免了主觀因素對評審結(jié)果的影響。同時，在評價每位員工的工作表現(xiàn)時，我們采取了多角度、多維度的評估方法，充分考慮了員工的整體表現(xiàn)和個人實(shí)際情況。評審結(jié)果的公正性得到了全體員工的認(rèn)可和支持。

　　五、評審工作的亮點(diǎn)和不足

　　在本次評審工作中，我們?nèi)〉昧艘恍┝咙c(diǎn)和突出的成績。首先，評審小組的成員積極投入到評審工作中，對員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行了全面的評估，為提供了寶貴的參考意見。其次，評審過程中我們始終堅(jiān)持公正、透明的原則，嚴(yán)格按照評審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評估，保證了評審結(jié)果的公正性。然而，評審工作也存在不足之處。評審小組在制定評審標(biāo)準(zhǔn)和落實(shí)評估方法時，還需要更加注重細(xì)節(jié)和實(shí)際操作，避免評審過程中的問題和障礙。

　　六、改進(jìn)措施

　　為了進(jìn)一步提升評審工作的質(zhì)量和效果，我們將采取以下改進(jìn)措施：

　　1.加強(qiáng)評審標(biāo)準(zhǔn)的制定，注重與各部門的溝通和交流，確保評審標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性和針對性。

　　2.完善評估方法的落實(shí)，進(jìn)一步細(xì)化評估指標(biāo)，提高評估方法的準(zhǔn)確性和全面性。

　　3.加強(qiáng)評審工作的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提升評審小組成員的專業(yè)水平和能力素質(zhì)。

　　4.建立和完善評審工作的反饋機(jī)制，及時收集員工對評審工作的意見和建議，不斷改進(jìn)評審流程和工作方式。

　　七、展望未來

　　評審工作是管理體系中重要的一環(huán)，對員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行準(zhǔn)確評估，能夠激勵員工發(fā)揮更好的能力和潛力，推動的持續(xù)發(fā)展。未來，我們將進(jìn)一步完善評審工作，提高評審質(zhì)量和效果，為的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

　　總之，本次年終評審工作是一次有益的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，通過這次評審，我們對員工的工作表現(xiàn)有了更全面和準(zhǔn)確的了解，也為的發(fā)展提供了重要的參考依據(jù)。在未來的工作中，我們將繼續(xù)努力，進(jìn)一步提升評審工作的質(zhì)量和水平，為的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

年終評審工作總結(jié)范文2

　　一、20xx年主要工作

　　20xx年，我辦在區(qū)委、區(qū)政府和開發(fā)區(qū)管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會精神，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的重大決策部署，積極創(chuàng)新管理制度，加大監(jiān)管力度，構(gòu)建工程建設(shè)領(lǐng)域誠信體系，不斷提升政府投資項(xiàng)目監(jiān)管和公共資源交易管理水平。其中智慧監(jiān)管系統(tǒng)應(yīng)用、不良行為積分制管理、違法行為專項(xiàng)整治行動等做法得到《浙江日報》、《寧波日報》等省、市媒體的宣傳報道。

　　（一）創(chuàng)新制度，服務(wù)發(fā)展，項(xiàng)目推進(jìn)與監(jiān)管力度得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　1. 研究制訂《xx區(qū)公共資源交易管理辦法》。為進(jìn)一步明確公共資源交易范圍、統(tǒng)一交易規(guī)則，建立并完善與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的交易機(jī)制，加強(qiáng)對交易活動的監(jiān)督管理，提高公共資源配置的效率和質(zhì)量，我辦認(rèn)真梳理了國家、省、市、區(qū)相關(guān)規(guī)定以及各單位的職責(zé)，起草了《xx區(qū)公共資源交易管理辦法》(征求意見稿)。

　　2. 制訂出臺多項(xiàng)小型工程管理制度。為進(jìn)一步減輕街道（鎮(zhèn)）建設(shè)壓力、發(fā)揮區(qū)級部門專業(yè)優(yōu)勢，更好服務(wù)建設(shè)大局、預(yù)防腐敗，會同區(qū)相關(guān)部門出臺了《xx區(qū)街道（鎮(zhèn)）小型工程項(xiàng)目評審管理暫行辦法》、《xx區(qū)街道（鎮(zhèn)）小型建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理辦法（試行）》等辦法。至10月底已促進(jìn)105項(xiàng)小型工程的概、預(yù)算納入評審，合計(jì)金額34976萬元，其中已評審預(yù)算項(xiàng)目65個，預(yù)算凈節(jié)約金額1370萬元，效果明顯。20個項(xiàng)目納入?yún)^(qū)住建局的質(zhì)量監(jiān)管，通過上門服務(wù)、現(xiàn)場指導(dǎo)、隨機(jī)檢查等的形式，小型項(xiàng)目的質(zhì)量、安全得到有效控制。

　　3.服務(wù)和推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)。一是年初走訪調(diào)研各行業(yè)主管部門、建設(shè)單位、街道（鎮(zhèn)），細(xì)致了解項(xiàng)目推進(jìn)過程中存在的問題，為項(xiàng)目各實(shí)施主體提供前期業(yè)務(wù)指導(dǎo)和政策咨詢。二是積極參與生態(tài)文明館建設(shè)、海域招投標(biāo)、國際海洋城等20多個項(xiàng)目的協(xié)調(diào)，推進(jìn)“五水共治”、“三改一拆”項(xiàng)目，在主動服務(wù)中推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目規(guī)范實(shí)施。三是配合區(qū)農(nóng)污辦擬定出臺《農(nóng)村生活污水計(jì)價規(guī)則》，積極參與商討，并提出具有建設(shè)性、切實(shí)可操作的意見，有效解決了在農(nóng)村生活污水治理中存在的最后50米的政策性問題、計(jì)價問題、入戶補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)等，為順利推進(jìn)農(nóng)污治理項(xiàng)目提供依據(jù)。

　　4.全面應(yīng)用智慧監(jiān)管系統(tǒng)。制訂出臺《政府投資項(xiàng)目智慧監(jiān)管系統(tǒng)應(yīng)用管理辦法》，進(jìn)一步明確各部門職責(zé)，保障系統(tǒng)運(yùn)行，充分發(fā)揮監(jiān)管系統(tǒng)的監(jiān)督功能。實(shí)現(xiàn)監(jiān)管系統(tǒng)的功能再升級。目前，有389個項(xiàng)目納入智慧監(jiān)管系統(tǒng)管理，涉及投資額270.3億元。今年對系統(tǒng)進(jìn)行了升級改造，整合各行業(yè)主管部門的信息資源，將不良行為積分管理納入到監(jiān)管系統(tǒng)，目前已經(jīng)錄入四條不良行為信息，建立小型工程網(wǎng)上招標(biāo)和工程管理系統(tǒng)，并納入智慧監(jiān)管系統(tǒng)，逐步建立大數(shù)據(jù)、大監(jiān)管格局。

　　（二）落實(shí)檢查，查處問題，建設(shè)市場得到進(jìn)一步凈化。

　　1.實(shí)施違法行為專項(xiàng)打擊行動。為進(jìn)一步凈化我區(qū)建設(shè)市場，確保建設(shè)工程質(zhì)量和施工安全，著力解決因違法行為而影響、制約工程質(zhì)量、施工安全、工程進(jìn)度以及社會穩(wěn)定、公平交易等突出問題。出臺《嚴(yán)厲打擊政府投資項(xiàng)目施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為的工作方案》，對我區(qū)政府投資項(xiàng)目中違法發(fā)包、施工轉(zhuǎn)包、違法分包以及掛靠行為開展專項(xiàng)打擊整治。目前已梳理70個在建政府投資項(xiàng)目的自查自糾和行業(yè)排查資料，通過排查對其中的6個項(xiàng)目開展重點(diǎn)抽查。通過針對性地、開創(chuàng)性地、有效地檢查核實(shí)，使隱藏較深的施工轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠等違法行為線索浮出水面，發(fā)現(xiàn)涉嫌違法行為項(xiàng)目4個，為下一步行業(yè)主管的認(rèn)定工作找準(zhǔn)了目標(biāo)、極大地震懾了違法行為的相關(guān)單位和相關(guān)人員。

　　2.依法處理投訴，嚴(yán)肅查處問題。今年受理項(xiàng)目的書面投訴、舉報、市長電話、區(qū)長信箱等反映的事項(xiàng)共10起，所有事項(xiàng)均及時受理、及時調(diào)查、及時轉(zhuǎn)送，有理有節(jié)、穩(wěn)妥協(xié)調(diào)、合理答復(fù)、依法處理，無不良影響。今年查處了xx區(qū)路名牌門牌制作安裝及廣告經(jīng)營招租項(xiàng)目開標(biāo)程序違反規(guī)定等4起突出問題。

　　3.開展四項(xiàng)專項(xiàng)檢查。一是制訂出臺《關(guān)于開展領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)干預(yù)工程建設(shè)情況監(jiān)督檢查工作的實(shí)施方案》，緊盯項(xiàng)目建設(shè)管理中的`關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過單位自查、行政部門監(jiān)查，牽頭單位抽查等形式，組織各單位每月填報進(jìn)展情況，將嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)干預(yù)工程建設(shè)領(lǐng)域的監(jiān)督檢查活動貫穿于政府投資項(xiàng)目過程，進(jìn)一步規(guī)范了政府投資項(xiàng)目管理行為。二是開展超概專項(xiàng)檢查。根據(jù)省巡視組反饋的銀杏社區(qū)活動中心項(xiàng)目超概專項(xiàng)問題，開展完成了對該項(xiàng)目的檢查工作，對項(xiàng)目的全過程進(jìn)行了檢查、對超概的數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析、對存在的問題進(jìn)行了解剖。三是開展拆除工程發(fā)包專項(xiàng)檢查。根據(jù)省巡視組反饋的白峰華峙等拆除項(xiàng)目發(fā)包不合規(guī)的專項(xiàng)問題，實(shí)施全區(qū)街道（鎮(zhèn)）自查活動，并對白峰華峙等拆除項(xiàng)目發(fā)包過程中存在的問題展開專項(xiàng)檢查，已取得相應(yīng)的決策過程、合同等相關(guān)資料。四是組織各行業(yè)主管部門對2014年的小型工程檢查發(fā)現(xiàn)的問題開展落實(shí)整改情況回頭看檢查。促進(jìn)了柴橋青坑山塘整治工程、大碶鄔隘農(nóng)村生活污水項(xiàng)目等5個項(xiàng)目存在部分質(zhì)量問題的返工整改；對小港街道方前村污水治理等項(xiàng)目存在多計(jì)工程造價的問題，已促進(jìn)追回相應(yīng)的多計(jì)款項(xiàng)13.58萬元；政府性資金建設(shè)項(xiàng)目擅自下放至村的現(xiàn)象已得到消除，今年以來，未有違反規(guī)定轉(zhuǎn)移項(xiàng)目的現(xiàn)象。

　　（三）守信激勵，失信懲戒，工程領(lǐng)域誠信體系建設(shè)得到進(jìn)一步提升。

　　1.深化預(yù)選承包商制度，提高工程管理質(zhì)量。我辦會同區(qū)建筑工務(wù)局、住建局等相關(guān)單位，擇優(yōu)產(chǎn)生20xx年度政府投資項(xiàng)目房屋建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施預(yù)選承包商名錄共81家。產(chǎn)生水利工程預(yù)選承包商名錄24家。根據(jù)招投標(biāo)改革方案要求，此次預(yù)選承包商首次推行誠信約談與告知制度，并在全省率先推行預(yù)選承包商重要信息及得分組成網(wǎng)上公示，進(jìn)一步推進(jìn)評選活動陽光透明。實(shí)施預(yù)選承包商制度后，我區(qū)政府投資項(xiàng)目工程質(zhì)量有很大提高，2014年度9個工程獲市建設(shè)工程結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)獎，19個工程獲市標(biāo)化工地，3個工程獲浙江省錢江杯獎（優(yōu)質(zhì)工程）。

　　2.全省首推不良行為積分制。為深化落實(shí)《XX市公共資源交易“黑名單”管理辦法》和《xx區(qū)（開發(fā)區(qū)）建設(shè)領(lǐng)域和政府采購市場主體不良行為記錄和公示辦法》，構(gòu)建全區(qū)統(tǒng)一的公共資源交易體系信用信息查詢應(yīng)用平臺，制訂出臺《建設(shè)市場主體及政府采購供應(yīng)商不良行為積分制管理細(xì)則》，對企業(yè)和個人在參與項(xiàng)目建設(shè)和政府采購管理過程中被行政處罰、處理的，進(jìn)行積分累加，施以相應(yīng)懲戒。整合部門處罰處理結(jié)果，統(tǒng)一積分標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一查詢平臺，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個人的不良信息進(jìn)行全方位串聯(lián)，實(shí)現(xiàn)互通互用，將失信懲戒機(jī)制真正落到實(shí)處，著力提升工程領(lǐng)域誠信體系建設(shè)。

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