- 年度公司工會(huì)工作總結(jié) 推薦度：
- 相關(guān)推薦
公司工會(huì)總結(jié)（通用12篇）
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫(xiě)些什么，下面是小編精心整理的公司工會(huì)總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
公司工會(huì)總結(jié) 1
今年，是我公司獨(dú)立運(yùn)營(yíng)、自我發(fā)展的第一年，也是我們公司取得累累碩果的一年。一年來(lái)，公司工會(huì)在上級(jí)工會(huì)和公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司行政的大力支持下，以鄧小平理論為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十五大和中國(guó)工會(huì)十三大精神，認(rèn)真履行工會(huì)組織“維護(hù)、參與、建設(shè)、教育”四項(xiàng)社會(huì)職能，落實(shí)工會(huì)工作總體思路，堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí)的根本指導(dǎo)方針，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司全體員工，開(kāi)展一系列卓有成效的工作，充分發(fā)揮了工會(huì)組織橋梁和紐帶的作用。
一、加強(qiáng)民主管理，推進(jìn)落實(shí)全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)方針。
今年來(lái)，我們堅(jiān)持以“要堅(jiān)定不移地推進(jìn)落實(shí)全心全意依靠工人階級(jí)指導(dǎo)方針”為主線，努力在企業(yè)中樹(shù)立拼搏進(jìn)取的精神，民主公開(kāi)的氛圍，使職工的工作積極性得到進(jìn)一步的發(fā)揮和保護(hù)。
一是建立健全工會(huì)組織機(jī)構(gòu)。
年初，我們就著手抓好工會(huì)組織的建設(shè)，于三月份成立了市公司工會(huì)，縣分公司工會(huì)小組和市區(qū)各工會(huì)小組，民主選舉產(chǎn)生工會(huì)主席、委員及工會(huì)小組長(zhǎng)，落實(shí)各級(jí)工會(huì)干部享受同級(jí)行政副職待遇。
與此同時(shí)，我們又出臺(tái)工會(huì)民主管理工作制度，使工會(huì)工作逐步走向民主化、規(guī)范化、制度化。
二是充分發(fā)揮工會(huì)民主管理和民主監(jiān)督。
工會(huì)作為公司帳務(wù)公開(kāi)的主要載體，認(rèn)真組織員工參與民主管理和民主監(jiān)督，工會(huì)把公司員工住房分配方案、工資獎(jiǎng)金分配制度、醫(yī)藥費(fèi)包干方案等職工關(guān)心的問(wèn)題，認(rèn)真組織員工進(jìn)行討論，提建議，既有效地維護(hù)員工的合法權(quán)益，又落實(shí)了員工當(dāng)家作主的權(quán)利。
三是全面推進(jìn)簽訂集體合同制度。
公司按照《勞動(dòng)法》的要求，經(jīng)工會(huì)與行政平等協(xié)商，在一個(gè)多月時(shí)間里就順利完成集體合同的簽訂工作，依法建立了協(xié)調(diào)穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，在企業(yè)上下形成責(zé)任共擔(dān)、風(fēng)險(xiǎn)共負(fù)、利益共亨的良好局面。
二、積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，為完成企業(yè)通信任務(wù)建功立業(yè)。
勞動(dòng)競(jìng)賽是推進(jìn)企業(yè)向前發(fā)展的永恒旋律，在新形勢(shì)下如何更好地運(yùn)用勞動(dòng)競(jìng)賽這種激勵(lì)手段，引導(dǎo)廣大員工自覺(jué)地投入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之中，并以主人翁的姿態(tài)進(jìn)行創(chuàng)造性勞動(dòng)。
我們認(rèn)為，不同時(shí)期應(yīng)對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽注入不同的內(nèi)涵，“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”是今年勞動(dòng)競(jìng)賽的重點(diǎn)。
基于這一認(rèn)識(shí)，三月份我們就下發(fā)了關(guān)于在公司范圍內(nèi)深入開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的通知，成立公司勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)，提出總體思路、具體任務(wù)和工作要求，使整個(gè)活動(dòng)既有組織又有計(jì)劃地進(jìn)行。
各基層單位結(jié)合本年度的通信任務(wù)，有針對(duì)性地開(kāi)展時(shí)間短，見(jiàn)效快的專(zhuān)項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)。
同時(shí)，還積極做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，通過(guò)黑板報(bào)、通信報(bào)道等形式及時(shí)表?yè)P(yáng)競(jìng)賽中的好人好事，在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮。
市公司自開(kāi)展“五筆字型輸入法”和“業(yè)務(wù)知識(shí)”競(jìng)賽活動(dòng)以來(lái)，公司干部員工積極響應(yīng)，大家利用晚上時(shí)間到班組學(xué)習(xí)五筆字型輸入法，部分同志還利用年休假時(shí)間學(xué)習(xí)，苦練基本功，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，窗口營(yíng)業(yè)員的業(yè)務(wù)知識(shí)熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大提高，營(yíng)業(yè)員最高五筆字型輸入達(dá)到每分鐘110個(gè)字，既提高了業(yè)務(wù)處理能力又改善了窗口服務(wù)水平。
饒平分公司結(jié)合自身存在的薄弱環(huán)節(jié)，積極開(kāi)展“追討欠費(fèi)”百分競(jìng)賽活動(dòng)，在分公司領(lǐng)導(dǎo)的大力鼓動(dòng)下，員工們情緒高漲，個(gè)個(gè)爭(zhēng)當(dāng)“追討能手”，他們通過(guò)多形式、多渠道的追討，話費(fèi)回收率取得長(zhǎng)足發(fā)展;潮安分公司也開(kāi)展以經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和安全保衛(wèi)等為內(nèi)容的競(jìng)賽活動(dòng)，分階段落實(shí)考評(píng)，促使業(yè)務(wù)發(fā)展蒸蒸日上。
在學(xué)習(xí)省公司上半年工作會(huì)議有關(guān)材料之后，我們又組織了“一人獻(xiàn)一計(jì)”的競(jìng)賽活動(dòng)，動(dòng)員全體干部員工圍繞公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)、建設(shè)和管理等方面的內(nèi)容為公司出謀獻(xiàn)策，共收到建設(shè)性辦法55條。
此外，還開(kāi)展“樹(shù)立憂患意識(shí)，增強(qiáng)危機(jī)感”大討論活動(dòng)，幫助員工進(jìn)一步了解廣東移動(dòng)通信改改革和發(fā)展面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，樹(shù)立緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。
通過(guò)一系列的競(jìng)賽活動(dòng)，窗口服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高，業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。
三、落實(shí)“關(guān)心”二字，維護(hù)員工切身利益，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
公司工會(huì)干部以關(guān)心員工生活，為群眾辦好事實(shí)事為已任，努力為員工排憂解難，做到既維護(hù)企業(yè)的整體利益，又維護(hù)了員工的具體利益。
一是改變工作作風(fēng)，深入生產(chǎn)第一線，走訪員工家庭。
工會(huì)委員把關(guān)心做到“家”，利用節(jié)假日及晚上的時(shí)間，對(duì)公司干部、員工進(jìn)行挨家挨戶(hù)的走訪，認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況。
同時(shí)，做好干部員工的'思想教育工作，穩(wěn)定員工隊(duì)伍。
二是做好醫(yī)療社會(huì)保險(xiǎn)與原醫(yī)療包干辦法的接軌工作，工會(huì)干部上門(mén)關(guān)心慰問(wèn)患病、住院和生活有困難的員工累計(jì)30多次，共送去慰問(wèn)金5536元。
三是在遵照國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定的條件下，采納員工提議，協(xié)同行政做好員工分房、房改工作，解決員工住房困難，改善員工居住條件。
四是貫徹執(zhí)行員工勞保條例和女工勞保條例，維護(hù)婦女特殊權(quán)益，關(guān)心女工生活，堅(jiān)持每年一次婦檢和員工兩年一次體檢制度，使有病職工及時(shí)治療。
五是抓好計(jì)生工作，建立計(jì)生檔案，組織育齡對(duì)象每季度的查孕查環(huán)工作，杜絕計(jì)生工作違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。
六是重視員工業(yè)余文化生活。
以群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化活動(dòng)為載體，著力營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。舉辦了員工籃球賽、組織了春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)、游園活動(dòng)、慶“國(guó)慶”羽毛球賽、組織參加全市性長(zhǎng)跑活動(dòng)、參加省公司文藝調(diào)演活動(dòng)等，充分展現(xiàn)了移動(dòng)通信員工的精神面貌，提高了員工隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)的向心力。
回顧一年來(lái)，我們雖然做了不少工作，但在成績(jī)面前，我們更看到工作中存在的不足，主要是：我們的思想觀念還沒(méi)有跟上改革發(fā)展新形勢(shì)的需要;由于工會(huì)剛組成，對(duì)基層單位的工作布置、檢查、指導(dǎo)的力度還不夠;職工之家建設(shè)仍需進(jìn)一步深化等。
公司工會(huì)總結(jié) 2
20XX年以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和投資公司工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體員工的大力支持與積極配合下，工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，強(qiáng)化自身建設(shè)，按照年初制定的工作計(jì)劃，結(jié)合自身特點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)職工的聰明才智，銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新，全面落實(shí)依靠方針，組織引導(dǎo)職工積極開(kāi)展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動(dòng)，推進(jìn)了企業(yè)民主管理、提升了職工文化素質(zhì)、加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)、推動(dòng)了公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一年來(lái)的工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高工會(huì)干部素質(zhì)
為提高員工的整體素質(zhì)，培養(yǎng)一支有思想、有知識(shí)、有文化、有道德、有紀(jì)律、有創(chuàng)新的“六有”員工隊(duì)伍，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，工會(huì)與行政、黨辦密切配合，積極開(kāi)展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、黨的群眾路線教育實(shí)踐等活動(dòng)，利用各種會(huì)議有針對(duì)性地開(kāi)展員工思想政治教育活動(dòng)。針對(duì)近年來(lái)出現(xiàn)的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)知識(shí)和新政策等隨時(shí)組織培訓(xùn)，使員工在第一時(shí)間了解新技術(shù)、新知識(shí)、新政策，并通過(guò)學(xué)習(xí)評(píng)比，促進(jìn)員工自覺(jué)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)相用先進(jìn)的文化武裝自己，用先進(jìn)的知識(shí)填充自己，用先進(jìn)的理念更新自己，使得員工的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)走向正規(guī)。
二、參與公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)，發(fā)揮橋梁紐帶作用
積極參與公司各項(xiàng)生產(chǎn)工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用，使廣大職工明白公司的發(fā)展方向，樹(shù)立危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對(duì)策，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，使公司更好地抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn);積極參與公司合理化建議活動(dòng)，公司職工的合理化建議數(shù)達(dá)到92條，有效提案85條，參與人數(shù)共計(jì)81人，為公司發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子，推動(dòng)公司持續(xù)健康發(fā)展。
三、積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，為完成公司任務(wù)建功立業(yè)。
工會(huì)積極參加民航工會(huì)開(kāi)展的`新《勞動(dòng)合同法》知識(shí)競(jìng)賽，同時(shí)圍繞著公司勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的目標(biāo)要求，積極做好員工想教育工作，教導(dǎo)員工樹(shù)立緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”的中心思想，積極做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，通過(guò)雙例會(huì)、員工大會(huì)等形式及時(shí)通報(bào)勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)展情況，在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮。部分同志利用年休假時(shí)間學(xué)習(xí)，苦練基本功。通過(guò)一系列的競(jìng)賽活動(dòng)，員工的業(yè)務(wù)知識(shí)熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強(qiáng)，服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高，業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善，業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。
四、落實(shí)“關(guān)愛(ài)”二字，維護(hù)員工切身利益，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
工會(huì)干部以關(guān)心員工生活，為群眾辦好事實(shí)事為已任，工會(huì)委員把關(guān)心做到“家”，利用節(jié)假日及晚上的時(shí)間，和公司員工進(jìn)行談心，認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難。
今年工會(huì)慰問(wèn)基層單位9家，職工人349次，其中農(nóng)民工人104次，慰問(wèn)金0.56萬(wàn)元，慰問(wèn)實(shí)物折合人民幣1.6129萬(wàn)元，通過(guò)“夏送清涼冬送溫暖”以及“三八”婦女節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)和元旦春節(jié)等節(jié)日慰問(wèn)工作和困難職工的走訪慰問(wèn)，真正使組織的溫暖、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷送到了職工的心坎。同時(shí)，工會(huì)積極組織各項(xiàng)文體活動(dòng)，豐富員工業(yè)余生活。今年6月工會(huì)組織12名公司員工參加了投資公司舉辦的“2103年?yáng)|方航食青年籃球比賽”，并取得比賽的第三名“季軍”，為公司爭(zhēng)取了榮譽(yù)，領(lǐng)導(dǎo)到一線員工都積極參與活動(dòng)，充分展示了東航美心員工朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神面貌。
五、工作的不足之處
在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們必須清醒認(rèn)識(shí)到，面對(duì)公司改革調(diào)整的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們的思想和工作還有很多不適應(yīng)和不到位的地方。
一是在深化改革和勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生深刻變化的情況下，服務(wù)職工的措施沒(méi)有跟上，雖然做了大量的努力和工作，但跟職工的實(shí)際需求還有很大差距。
二是按照工會(huì)維權(quán)觀的要求，維權(quán)體系建設(shè)，維權(quán)機(jī)制運(yùn)行還不夠完善，某些方面的維護(hù)效果還不夠明顯。
三是面對(duì)企業(yè)發(fā)展的新要求和職工群眾的新期待，工會(huì)的工作方式、，特別是一些傳統(tǒng)的活動(dòng)形式(如評(píng)比、民主評(píng)議干部等形式十幾年不變)必須創(chuàng)新。
四是工會(huì)干部的思想觀念、行為方式、工作作風(fēng)函待改進(jìn)。只有認(rèn)清工作主要矛盾，解決工會(huì)自身存在的問(wèn)題，才能促進(jìn)工會(huì)事業(yè)的前進(jìn)與發(fā)展。
回首過(guò)去，展望未來(lái)，20XX年我們計(jì)劃將繼續(xù)針對(duì)“合理化建議工作”、“員工關(guān)愛(ài)行動(dòng)”、構(gòu)建“幸福東航”等重點(diǎn)工作，從根本上為公司及員工解決實(shí)際問(wèn)題。繼續(xù)深入開(kāi)展貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，進(jìn)一步加大公司效能建設(shè)力度，推進(jìn)各項(xiàng)工作的全面開(kāi)展。繼續(xù)做好員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，切實(shí)提升員工業(yè)務(wù)水平。
繼續(xù)接受和依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)，在行政的支持下，深入員工之中體諒員工困難，關(guān)心員工生活，反映員工呼聲，努力做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。新的一年有新的起點(diǎn)，我公司工會(huì)繼續(xù)盡職盡責(zé)，努力地完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)，爭(zhēng)取在新的一年里把公司工會(huì)工作推向新水平。
公司工會(huì)總結(jié) 3
一年來(lái)，我公司工會(huì)在縣總的精確帶領(lǐng)下，能緊緊環(huán)繞出產(chǎn)策劃這此中間，富裕闡揚(yáng)廣大職工主人翁的效用，自動(dòng)展開(kāi)大眾性降耗挖潛、提公道化發(fā)起等活動(dòng)，以知識(shí)武裝工程為載體，以職工維權(quán)為重點(diǎn)，凸起踐諾保護(hù)根本本能機(jī)能，集職工大眾的伶俐和氣力，創(chuàng)當(dāng)代企業(yè)精神，樹(shù)新世紀(jì)職工新形象，鞭策了公司兩個(gè)文明構(gòu)筑。公司曾前后被縣總評(píng)為“工人前鋒號(hào)”班組，安康杯比賽進(jìn)步集體，質(zhì)量立異進(jìn)步單位和進(jìn)步職工之家。現(xiàn)將工作總結(jié)以下：
一、加強(qiáng)工會(huì)班子構(gòu)筑，漸漸建立美滿(mǎn)職工民主辦理和民主監(jiān)督機(jī)制
公司工會(huì)能根據(jù)本身工作環(huán)境，從強(qiáng)化班子步隊(duì)構(gòu)筑脫手，加強(qiáng)工會(huì)工作的帶領(lǐng)，工會(huì)一班人能當(dāng)真進(jìn)修工會(huì)法和創(chuàng)榜樣職工之家有關(guān)文件精神，做到聯(lián)合思維認(rèn)識(shí)，亮相新期間擴(kuò)大工人階層的社會(huì)感化力和輿論宣揚(yáng)和用本身的言行亮相工人階層風(fēng)采。明了建立工作工作的必要性。前后建立了民主辦理軌制，把家底交給職工，堅(jiān)定每一年召開(kāi)職代會(huì)或會(huì)員代表大會(huì)，報(bào)告工會(huì)工作，履行廠務(wù)果然軌制，增加透明度，并根據(jù)相干要求及時(shí)做好報(bào)表等方面的工作。
在會(huì)員（股東）大會(huì)（職代會(huì)）上對(duì)觸及職工的切身長(zhǎng)處的詳細(xì)題目，我們堅(jiān)定聽(tīng)取會(huì)員定見(jiàn)，恭敬職工的民主權(quán)力，工會(huì)敢為職工說(shuō)話辦事，保護(hù)員工的切身長(zhǎng)處。如客歲公司草擬的關(guān)于職工工作公約方面的軌制時(shí)，都能廣泛聽(tīng)取會(huì)員們的定見(jiàn)，并在收羅定見(jiàn)欄中簽名或反饋信息，廣泛表現(xiàn)民意，遭到廣大股東（員工）的好評(píng)。公司行政在評(píng)論辯論職工工錢(qián)、工作安定等題目時(shí)，公司都能聘請(qǐng)工會(huì)干部和會(huì)員代表參加，及時(shí)反應(yīng)職工心聲。特別在公司龐大策劃決議計(jì)劃、集體公約、工作保衛(wèi)、女職工權(quán)柄保衛(wèi)等方面都能與工會(huì)收羅定見(jiàn)，必要時(shí)召開(kāi)會(huì)員代表大會(huì)評(píng)論辯論經(jīng)過(guò)議定，較好地表現(xiàn)了公司行政與工會(huì)構(gòu)造民主決議計(jì)劃方面的和諧與公約。
二、建立和美滿(mǎn)工作干系和諧機(jī)制，履行劃一會(huì)商及集體公約軌制
作為路橋人，因?yàn)樾袠I(yè)的特別性，特別工程市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨猛烈，針對(duì)上述環(huán)境，公司在施工任務(wù)資金缺口大的環(huán)境下，如何確保職工長(zhǎng)處，工會(huì)以辦理集體公約會(huì)商中，堅(jiān)定腳結(jié)壯地的原則，確保施工承包公約如期踐約，能為職工謀福利的，我們要力圖辦好，最大限度地變動(dòng)廣大員工的出產(chǎn)自動(dòng)性，從而使公司工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、工期推快、諾言度連續(xù)進(jìn)步。反之，在本年資金難以包管的環(huán)境下，我們采納和緩的方法，包管職工生活為前提，在辦理溫飽的進(jìn)程中謀實(shí)事，職工步隊(duì)根本鞏固。
因?yàn)槲夜韭男卸?jí)核算，聯(lián)合內(nèi)部六項(xiàng)指標(biāo)考核，兌現(xiàn)職工工錢(qián)。即六項(xiàng)指標(biāo)為：質(zhì)量、工期、安定、機(jī)器、材料、文明施工。根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，我工會(huì)也建立了企業(yè)工作規(guī)律、監(jiān)督小組和工作爭(zhēng)議調(diào)整委員會(huì)等構(gòu)造，對(duì)違紀(jì)職工，工會(huì)能評(píng)判是不是，加強(qiáng)指導(dǎo)，做好說(shuō)服教誨工作，加強(qiáng)遵章安分的自發(fā)性。
三、建立健康職工生活保險(xiǎn)機(jī)制，大力大舉履行送暖和工程
幾年來(lái)，我公司借縣交通工程大干快上這班車(chē)，為繁華縣城經(jīng)濟(jì)作出了必定的貢獻(xiàn)。因?yàn)榭h交通投入過(guò)大造成財(cái)務(wù)堅(jiān)苦，造成工程構(gòu)筑多個(gè)BT全墊資工程，長(zhǎng)此以往使施工單位資金四周缺口大，廣大職工（會(huì)員）都能明白平常不兌現(xiàn)工錢(qián)的近況。盡管資金欠缺但我公司還是在年底最大限度地兌現(xiàn)結(jié)果部工大家為。別的，如職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療、賦閑保險(xiǎn)等方面我們還是堅(jiān)定上繳的。在此根本上我們還給一線員工及部分臨時(shí)技工辦理了不測(cè)迫害保險(xiǎn)，并對(duì)部分技工辦理了正式的錄用手續(xù)，對(duì)自動(dòng)考據(jù)的人員實(shí)施了嘉獎(jiǎng)的方法，從而鞏固了職工步隊(duì)，鼓勵(lì)員工的自動(dòng)性，增加了企業(yè)后勁。
公司工會(huì)、團(tuán)支部展開(kāi)了對(duì)病危人員袁款和建立了幫扶東西等活動(dòng)，對(duì)原縣一中等貧苦門(mén)生展開(kāi)“送暖和”活動(dòng)，遭到上級(jí)表?yè)P(yáng)。
在施工中我們根據(jù)縣的有關(guān)要求，在簽訂承包工程公約中，還扣除了再就業(yè)基金。
對(duì)女職工特別權(quán)柄保衛(wèi)題目，公司工會(huì)委員會(huì)增設(shè)了女工委員，總的'來(lái)講，能踐諾本能機(jī)能，展開(kāi)有益活動(dòng)，用三句話概括綜合：
有活動(dòng)；
經(jīng)費(fèi)能包管；
會(huì)員較如意。
四、大力大舉促成大眾性經(jīng)濟(jì)技巧立異和工作比賽活動(dòng)
多年來(lái)，根據(jù)我公司工程施工任務(wù)環(huán)境，工會(huì)能有的放矢地展開(kāi)各種活動(dòng)，如工作比賽、技巧比武、崗?fù)づ嘤?xùn)、創(chuàng)“安定合格班組”等，在施工中我們還能隨機(jī)應(yīng)變把安定工作考核到班組、人頭。本年對(duì)安定的出產(chǎn)發(fā)起了必定的要求，我們從安定的出產(chǎn)脫手，施工了監(jiān)控法，落實(shí)了安定的出產(chǎn)預(yù)案，明了崗?fù)ぢ氊?zé)，裁減安定變亂的產(chǎn)生率，遭到了上級(jí)的好評(píng)。鞭策了安定的出產(chǎn)無(wú)變亂的目標(biāo)落實(shí)，數(shù)年被市、縣評(píng)為安定的出產(chǎn)進(jìn)步單位。
數(shù)年來(lái)，公司工會(huì)能各級(jí)展開(kāi)提公道化發(fā)起活動(dòng)，對(duì)有益用代價(jià)的發(fā)起能賜與及時(shí)表?yè)P(yáng)嘉獎(jiǎng)，對(duì)自動(dòng)參加人員年末有視環(huán)境賜與傳達(dá)表?yè)P(yáng)�！度鐤|交通》對(duì)我公司“樹(shù)佳構(gòu)意識(shí)，創(chuàng)優(yōu)良工程”環(huán)境作了及時(shí)報(bào)導(dǎo)，遭到了縣有關(guān)帶領(lǐng)的好評(píng)。
五、加強(qiáng)職工思維操行構(gòu)筑，爭(zhēng)創(chuàng)安定文明班組
比年來(lái)，因?yàn)橘Y金周轉(zhuǎn)堅(jiān)苦的身分，我公司在項(xiàng)目構(gòu)筑中一方面抓市場(chǎng)，想方設(shè)法籌措資金，確保運(yùn)轉(zhuǎn)，另外一方面，我們連續(xù)鼓動(dòng)士氣，鼓勵(lì)憤發(fā)有為的熱忱，負(fù)重奮進(jìn)，經(jīng)過(guò)議定看工作實(shí)績(jī)，看現(xiàn)履舉動(dòng)，看工作結(jié)果，用工功課績(jī)建立了交通人的形象。在突擊攤鋪洋口大道施工中，因?yàn)槌煽?jī)凸起，我公司被縣局付與“特別能戰(zhàn)役的黨總支”稱(chēng)呼。利用新期間職工巴望兌現(xiàn)自我代價(jià)的欲望和盼望帶領(lǐng)恭敬的代價(jià)心理，我們策動(dòng)職工集思廣益，變動(dòng)各個(gè)方面的自動(dòng)性，展開(kāi)提公道化發(fā)起，增收降耗活動(dòng)，如攤鋪碾壓的密實(shí)度題目，直接干系到路的質(zhì)量和利用壽命，經(jīng)過(guò)議定實(shí)踐使我們領(lǐng)會(huì)到，購(gòu)買(mǎi)入口又鋼輪壓路機(jī)使我們結(jié)果到達(dá)多快好省的要求。我們還經(jīng)過(guò)議定“三比、三賽”即比思維、賽工作；比質(zhì)量、賽進(jìn)度；比安定、賽降耗，既進(jìn)步質(zhì)量諾言度，又節(jié)省了本錢(qián)，又加強(qiáng)了諾言度，使職工的精神文明在項(xiàng)目構(gòu)筑中獲得發(fā)揚(yáng)和延長(zhǎng)，該工程被市有關(guān)部分評(píng)為優(yōu)良工程。
根據(jù)縣總的要求，我公司工會(huì)能當(dāng)真進(jìn)修《工會(huì)法》，展開(kāi)學(xué)勞模、學(xué)身邊人，學(xué)進(jìn)步等系列活動(dòng)，廣泛展開(kāi)爭(zhēng)創(chuàng)文明職工、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行百人誠(chéng)篤守信宣誓，打造誠(chéng)信品牌等活動(dòng)，構(gòu)成大家爭(zhēng)當(dāng)文明職工的場(chǎng)面，為珍視進(jìn)步，搶先創(chuàng)優(yōu)，營(yíng)建了精良的氛圍。
公司工會(huì)還健立了勞模檔案，對(duì)省勞模和省機(jī)器技巧比武獲獎(jiǎng)人員實(shí)施了表?yè)P(yáng)和嘉獎(jiǎng)。
工會(huì)能根據(jù)公司出產(chǎn)施工滾動(dòng)分散，點(diǎn)多面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)的特點(diǎn)，有的放矢展開(kāi)體裁活動(dòng)，如乒乓球沙龍比賽，讀書(shū)比賽及“學(xué)黨的根本知識(shí)”等活動(dòng)構(gòu)造外出旅游等活動(dòng)，做到寓教于樂(lè)。夏季能高溫慰勞，并對(duì)員工按期履行了健康體檢，如期發(fā)入了工會(huì)福利。
總之，我公司工會(huì)工作概括綜合起來(lái)講為“五有”，即有班子，有軌制，有陣地，有活動(dòng)，有活力。能按年上繳工會(huì)會(huì)費(fèi)，根據(jù)簽訂集體會(huì)商和集體公約軌制。
雖然我們獲得了一點(diǎn)成績(jī)，但存在很多不敷：
工會(huì)活動(dòng)不敷平常；
工會(huì)的效用有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
我們將在今后的工作中，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不敷，進(jìn)修進(jìn)步，與時(shí)俱進(jìn)，結(jié)壯有效地展開(kāi)工會(huì)工作，實(shí)在保護(hù)職工的合法權(quán)柄，進(jìn)一程序策開(kāi)工的自動(dòng)性，連續(xù)進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益，為鞭策公司三個(gè)文明構(gòu)筑作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
公司工會(huì)總結(jié) 4
20XX年，我們第一油礦工會(huì)在廠、礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廠工會(huì)的親切關(guān)懷下，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心，認(rèn)真落實(shí)廠、礦黨委及廠工會(huì)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了較大的進(jìn)步。通過(guò)組織職工積極行使民主權(quán)利，參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理；以原油生產(chǎn)為重點(diǎn)，搞好合理化建議的實(shí)施；大力開(kāi)展群眾文化活動(dòng)，陶冶職工情操；堅(jiān)持開(kāi)展職工教育，努力提高全員素質(zhì)；主動(dòng)維護(hù)職工利益，解除其后顧之憂等項(xiàng)工作的進(jìn)一步落實(shí)，為保證全礦各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的順利完成做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
一、工作與成績(jī)
一年來(lái)，做了一些工作，也取得了一定成績(jī)，下面按照組織職能，分六個(gè)方面予以綜述：
加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力，為適應(yīng)工會(huì)工作提供素質(zhì)保證。
年初，礦召開(kāi)了會(huì)員代表大會(huì)，選舉產(chǎn)生了礦新一屆工會(huì)委員會(huì)，在工會(huì)干部隊(duì)伍中，新人生手的矛盾比較突出。為此，我們主要采取了以會(huì)代訓(xùn)的形式，對(duì)礦、隊(duì)工會(huì)干部進(jìn)行了培訓(xùn)。
一是學(xué)習(xí)了全總十四大、省總九大精神。“兩會(huì)”召開(kāi)后，礦、隊(duì)兩級(jí)工會(huì)以報(bào)刊雜志為主要載體，組織干部進(jìn)行學(xué)習(xí)，進(jìn)一步掌握上級(jí)精神，增強(qiáng)了工作信心和緊迫感。二是學(xué)習(xí)了大慶油田有限責(zé)任公司《員工常用法律法規(guī)文件匯編》，特別是新《工會(huì)法》。
使大家明確了憲法是工會(huì)的根本準(zhǔn)則，把黨對(duì)工會(huì)工作方針、政策的法律化，做到了堅(jiān)持黨對(duì)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)與工會(huì)依照法律和章程獨(dú)立自主地開(kāi)展工作的統(tǒng)一；明確了工作的任務(wù)，堅(jiān)持了工會(huì)任務(wù)與工會(huì)權(quán)利義務(wù)的統(tǒng)一，明確了工會(huì)工作的原則是在維護(hù)全國(guó)人民集體利益的同時(shí)，維護(hù)職工的合法權(quán)益；規(guī)定了工會(huì)的組織原則，為保證工會(huì)的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，擴(kuò)大基層的工作權(quán)利，把工會(huì)工作重點(diǎn)放到基層，提供了法律保證。三是學(xué)習(xí)了工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)。
礦工會(huì)以油公司工會(huì)下發(fā)《工會(huì)干部學(xué)習(xí)材料》為主要工具，組織工會(huì)干部進(jìn)行學(xué)習(xí)，從而使其對(duì)工會(huì)組織的性質(zhì)、職能、任務(wù)等有了準(zhǔn)確的理解，對(duì)怎樣召開(kāi)好職工大會(huì)，怎樣維權(quán)，自身建設(shè)怎樣加強(qiáng)等業(yè)務(wù)知識(shí)有了相當(dāng)程度的掌握，促進(jìn)了工會(huì)工作的健康發(fā)展。
行使民主權(quán)利，參與企業(yè)管理，保證生產(chǎn)建設(shè)決策的正確性。
礦工會(huì)歷來(lái)重視執(zhí)行好職工代表大會(huì)制度。年初廠職工代表大會(huì)召開(kāi)后，礦工會(huì)組織了認(rèn)真的宣貫。特別是對(duì)于集體合同諸條款進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)，并在工作中自覺(jué)執(zhí)行。礦職代會(huì)是名副其實(shí)的職工行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)，在全礦有權(quán)有威。在今年召開(kāi)的職工代表大會(huì)上，礦長(zhǎng)工作報(bào)告及重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策，都經(jīng)過(guò)廣大代表審議、表決。今年礦職代會(huì)通過(guò)的《第一油礦效益獎(jiǎng)管理考核辦法》，把全礦的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，技術(shù)進(jìn)步目標(biāo)，企業(yè)管理目標(biāo)，安全生產(chǎn)目標(biāo)及改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境目標(biāo)等用制度的形式明確下來(lái)，為全礦各項(xiàng)工作的發(fā)展提供了制度保證。同時(shí)，為認(rèn)真貫徹廠職工代表大會(huì)精神，礦工會(huì)在礦黨委的直接支持下，結(jié)合自身實(shí)際，完善了《第一油礦礦務(wù)公開(kāi)方案》，拓展了公開(kāi)領(lǐng)域，把職工療養(yǎng)、誤餐費(fèi)管理等內(nèi)容進(jìn)行了公開(kāi)，見(jiàn)到了明顯效果，充分發(fā)揮了職工代表的參情、監(jiān)督、決策作用。另外，積極開(kāi)展日常民主管理活動(dòng)，通過(guò)組織職工代表視察活動(dòng)等，職工代表參政議政能力的提高，為領(lǐng)導(dǎo)決策提出了許多建設(shè)性的建議。
圍繞原油生產(chǎn)，開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，促進(jìn)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成。
搞好原油生產(chǎn)，是我們石油企業(yè)的中心任務(wù)，職工群眾中蘊(yùn)藏著豐富的智慧和巨大的創(chuàng)造力，工會(huì)組織的重要職責(zé)就是要充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性。年初以來(lái)，我們以形式多樣的合理化建議活動(dòng)為載體，堅(jiān)持做到了形式與內(nèi)容的良好統(tǒng)一，為全礦各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)的完成出力獻(xiàn)計(jì)。今年，我礦開(kāi)展了以“雙創(chuàng)”為主題的合理化建議活動(dòng)。共征集合理化建議86條，經(jīng)礦合理化建議評(píng)審小組兩次評(píng)審，有16條被采納實(shí)施。其中，趙勇輝的《關(guān)于在朝陽(yáng)溝油田應(yīng)用復(fù)合式井下固體防蠟阻垢技術(shù)的建議》、韓曉柱的《關(guān)于應(yīng)用節(jié)電新技術(shù)的建議》、劉廣學(xué)的《關(guān)于抽油機(jī)井口運(yùn)用防倒灌工藝的建議》等均創(chuàng)出了良好的經(jīng)濟(jì)效益。為全礦產(chǎn)量超產(chǎn)，成本節(jié)余做出了重要貢獻(xiàn)。
維護(hù)職工權(quán)益，提供有效保障，兼顧企業(yè)和個(gè)人的利益。
一年來(lái)，在維護(hù)企業(yè)整體利益的同時(shí)，我們還十分注重維護(hù)職工的切身利益。一是加強(qiáng)礦隊(duì)環(huán)境建設(shè)。一年來(lái)，礦里加大了硬件投入的力度，為前線隊(duì)點(diǎn)、計(jì)量間配發(fā)桌椅220套；資料柜、書(shū)柜40套；被褥20套；為朝一聯(lián)食堂等單位配備蒸飯車(chē)、電餅鏜等廚房設(shè)備5套；為105隊(duì)前線隊(duì)點(diǎn)新建房屋一座；為基層隊(duì)資料室配備微機(jī)12臺(tái)，較大程度地改善了前后線辦公生活條件。二是摸清職工思想脈搏。開(kāi)展每個(gè)季度員工思想狀況調(diào)查分析，進(jìn)一步統(tǒng)一全員思想，大力解決職工群眾關(guān)心的誤餐費(fèi)、食堂、公寓等方面存在的熱點(diǎn)問(wèn)題。三是維護(hù)特殊員工的特殊利益。工生病住院，我們無(wú)一例外地組織探望；生活困難，我們給予困難補(bǔ)助；對(duì)有償解除勞動(dòng)合同的人員，礦里注重把工夫用在平時(shí)，取得了較好效果；在劉鳳霞、丁鳳舉、趙炳巍等職工生活有困難時(shí)，礦隊(duì)兩級(jí)組織在廠工會(huì)的大力支持下，主動(dòng)承擔(dān)，伸出了熱情之。全年足額啟動(dòng)發(fā)放送溫暖基金2、88萬(wàn)元，有力維護(hù)了隊(duì)伍的穩(wěn)定，調(diào)動(dòng)了職工為油拼搏的積極性。
開(kāi)展文化活動(dòng)，豐富企業(yè)文化，塑造企業(yè)精神。
一年來(lái)，礦各級(jí)工會(huì)組織以開(kāi)展群眾文化活動(dòng)為載體，培育企業(yè)文化，使職工群眾在寓教于文，寓教于工，寓教于樂(lè)中提高思想道德素質(zhì)，并積累了通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)提高認(rèn)識(shí)，尋求支持動(dòng)力；通過(guò)教育引導(dǎo)形成制度，保證活動(dòng)開(kāi)展；通過(guò)圍繞中心開(kāi)展活動(dòng)，摸索活動(dòng)方式；通過(guò)重點(diǎn)培養(yǎng)普遍參與，提高職工素質(zhì)的企業(yè)文化活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)了“團(tuán)結(jié)合作，拼搏進(jìn)取”企業(yè)精神的逐步形成。尤其是今年，礦工會(huì)從本礦實(shí)際出發(fā)，組織了籃球賽、拔河賽等活動(dòng)。同時(shí)，為展示全礦職工的良好精神風(fēng)貌，積極參加廠文化活動(dòng)：年初參加廠燈展、秧歌賽獲得了第一名。全力投入廠廣場(chǎng)文化月活動(dòng)，國(guó)標(biāo)舞表演獲得兩項(xiàng)第一，兩項(xiàng)第二，兩項(xiàng)第三的好成績(jī)。積極參加大合唱、太極拳、呼啦圈表演。由礦工會(huì)牽頭，組織五家兄弟單位，自辦一臺(tái)文藝節(jié)目，經(jīng)過(guò)認(rèn)真細(xì)致的組織，有十余個(gè)節(jié)目被廠專(zhuān)場(chǎng)演出錄用。礦工會(huì)被評(píng)為優(yōu)秀組織單位之首。一年來(lái)，礦工會(huì)不僅重視礦辦及參加廠辦文化活動(dòng)，還通過(guò)足額下?lián)軙?huì)費(fèi)，為基層開(kāi)展活動(dòng)提供資金保證；通過(guò)配發(fā)文體用品，方便基層活動(dòng)；通過(guò)加強(qiáng)指導(dǎo)，提供智力支持，促進(jìn)了職工8小時(shí)以外業(yè)余文化活動(dòng)的開(kāi)展，使職工的思想、文化、道德素質(zhì)明顯提高，為企業(yè)發(fā)展提供了精神動(dòng)力和智力支持。
維護(hù)女工權(quán)益，提高女工素質(zhì)，發(fā)揮女工作用。
我礦現(xiàn)有女工263人，占全礦職工總數(shù)的45、3%。為提高女工自身素質(zhì)，發(fā)揮女工作用，一年來(lái)，礦工會(huì)女工委員會(huì)和礦技教辦同志一道，采取以會(huì)代訓(xùn)，以賽檢培等活動(dòng)形式，對(duì)全礦女工進(jìn)行了崗位技能、職業(yè)道德和法律知識(shí)培訓(xùn)，共辦各種培訓(xùn)班8期，授課16學(xué)時(shí)，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)300多人。在職業(yè)道德培訓(xùn)中，我們重點(diǎn)對(duì)女工進(jìn)行了“四有”、“四自”教育，并開(kāi)展了主題為“知法懂法維護(hù)女工自身權(quán)益”的座談?dòng)懻摃?huì)，教育女職工成為有理想、有報(bào)負(fù)的強(qiáng)者。在對(duì)女職工進(jìn)行家庭道德觀教育中，我們開(kāi)展了“家庭書(shū)法美術(shù)攝影作品展”、“家庭文化建設(shè)論文征集評(píng)比活動(dòng)”，使廣大女工樹(shù)立了正確的家庭道德觀念，保證了全礦278戶(hù)家庭的穩(wěn)定，成為全廠離婚率較低的大單位之一。在“巾幗建功”活動(dòng)中，我們組織女職工堅(jiān)持圍繞原油生產(chǎn)這個(gè)大局，大力開(kāi)展“巾幗建功”系列活動(dòng)。如“巾幗建功示范崗”、“采油女工技術(shù)比武”等，增強(qiáng)了女工的責(zé)任感和緊迫感。通過(guò)以上活動(dòng)，女工素質(zhì)不斷提高，涌現(xiàn)出了以廠技術(shù)能手劉小玲、讀書(shū)自學(xué)先進(jìn)個(gè)人張瑩、于鋒新等為代表的一大批先進(jìn)典型。同時(shí)還涌現(xiàn)出了以采油105隊(duì)12#站為代表的“巾幗建功”先進(jìn)群體。
二、基本經(jīng)驗(yàn)
總結(jié)一年來(lái)的工會(huì)工作成績(jī)，我們的基本經(jīng)驗(yàn)是：廠礦黨委及廠工會(huì)對(duì)我們工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)是我們做好工會(huì)工作的前提，廣大基層干部對(duì)工會(huì)工作的支持是我們做好工會(huì)工作的保證，職工群眾的熱心參與是我們做好工會(huì)工作的基礎(chǔ)。
我們的`特色工作主要有：
一是具備把廠工會(huì)和礦黨委的工作思路及職工群眾的期盼統(tǒng)一起來(lái)的水平和能力，通過(guò)中間組織環(huán)節(jié)的各項(xiàng)工作，協(xié)調(diào)高效地去運(yùn)作，好地實(shí)現(xiàn)了組織目標(biāo)。
二是合理化建議活動(dòng)的開(kāi)展做到了形式、內(nèi)容、實(shí)施步驟和保證措施的一體到位，保證了活動(dòng)的效果。
三是注重信息工作，不斷反思自我，以員工思想狀況調(diào)查為主要形式，傾聽(tīng)職工呼聲，從而有針對(duì)性地維護(hù)職工權(quán)益和切身利益。
四是積極學(xué)習(xí)參與職工教育的方式方法，把讀書(shū)自學(xué)活動(dòng)貫于其中，實(shí)現(xiàn)了由適應(yīng)性工人崗位培訓(xùn)到復(fù)合型員工崗位培訓(xùn)的轉(zhuǎn)變，涌現(xiàn)出了以韓曉柱、李樹(shù)光一大批自學(xué)成才典型。
五是管好用好經(jīng)費(fèi)，并支持基層組織建設(shè)和工會(huì)活動(dòng)的開(kāi)展，不斷拓展新的工作領(lǐng)域。
三、問(wèn)題及不足
雖然一年來(lái)的工會(huì)工作取得了一定的成績(jī)，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，但與企業(yè)改革與發(fā)展的客觀需要相比，我們的工作仍然存在著一定的差距，主要表現(xiàn)為：在時(shí)間上，有拖拉現(xiàn)象，有時(shí)不能及時(shí)迅速的完成上級(jí)交辦的任務(wù)；在質(zhì)量上，有時(shí)不能很好地領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖和會(huì)議文件的精神實(shí)質(zhì)，加上自身工作能力的局限，使工作質(zhì)量參差不齊；在工作上，突出了群眾文化活動(dòng)，淡化了其它職能的發(fā)揮，使工作發(fā)展得不均衡；在業(yè)務(wù)上，自身素質(zhì)還不能完全適應(yīng)工作的需要；在發(fā)展上，對(duì)工會(huì)工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)規(guī)劃及如何適應(yīng)改革的需要考慮的少，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。
總結(jié)成績(jī)，是為了發(fā)揚(yáng)；積經(jīng)驗(yàn)，是為了堅(jiān)持；查找不足，是為了改正。面對(duì)20XX年，我們第一油礦工會(huì)有決心，有信心，有能力在廠工會(huì)和礦黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以新的思想，新的面貌，新的素質(zhì)，創(chuàng)出新的業(yè)績(jī)，從而適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的新形勢(shì)。
公司工會(huì)總結(jié) 5
一、20xx年工作總結(jié)
1、加強(qiáng)工會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，為促進(jìn)工會(huì)發(fā)展提供組織保證
加強(qiáng)工會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，是提高工會(huì)工作水平、增強(qiáng)工會(huì)活力、促進(jìn)工會(huì)創(chuàng)新發(fā)展的重要措施。公司工會(huì)以職代會(huì)代表會(huì)議和職工座談會(huì)為契機(jī)，充分發(fā)揮工會(huì)參與職能，推進(jìn)公司民主政治建設(shè)，維護(hù)職工的合法權(quán)益。公布公司經(jīng)營(yíng)情況、安全生產(chǎn)、民主管理等職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，保證職工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。20xx年度公司工會(huì)結(jié)合實(shí)際，努力做好工會(huì)發(fā)展計(jì)劃，擴(kuò)大會(huì)員覆蓋面，截止目前，公司兩場(chǎng)工會(huì)會(huì)員總數(shù)875人，會(huì)員人數(shù)占全部職工的98.09%，其中浦東航食工會(huì)會(huì)員為698人；虹橋航食工會(huì)會(huì)員為177人。
2、加強(qiáng)工會(huì)班組建設(shè)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)
班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，今年4月，公司工會(huì)召開(kāi)工會(huì)委員會(huì)議，討論和決定了《上海航食公司20xx年度班組建設(shè)工作報(bào)告和20xx年度工作計(jì)劃》。公司工會(huì)按照生產(chǎn)部、運(yùn)營(yíng)部和設(shè)備維修部實(shí)際功能區(qū)域劃分，浦東航食工會(huì)共建立13個(gè)班組，虹橋航食工會(huì)調(diào)整為9個(gè)班組，樹(shù)立了班組品牌，不斷完善班組建設(shè)展板。加強(qiáng)班組培訓(xùn)和考核，健全班組臺(tái)賬。建立健全現(xiàn)場(chǎng)管理、臺(tái)賬管理、安全管理、成本管理等各項(xiàng)班組管理制度。工會(huì)成立評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)各班組班務(wù)管理、安全生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量等維度情況進(jìn)行實(shí)地考核、打分以及綜合評(píng)價(jià)，共評(píng)選出8個(gè)“優(yōu)秀班組”和8位“優(yōu)秀班組長(zhǎng)”，通過(guò)班組建設(shè)實(shí)地考核活動(dòng)，增加班組間交流互動(dòng)，利用考評(píng)和激勵(lì)手段促進(jìn)班組為公司中心工作出力。
3、堅(jiān)持各項(xiàng)制度，履行維權(quán)職能
為充分發(fā)揮工會(huì)的職能作用，維護(hù)好會(huì)員的合法權(quán)益，更好地服務(wù)廣大工會(huì)會(huì)員，上海佳美航食工會(huì)于20xx年5月組織了公司第三屆四次職工代表（會(huì)員代表）大會(huì)暨工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)工作報(bào)告，維護(hù)職工合法權(quán)益和企業(yè)利益。通報(bào)了公司、工會(huì)工作情況、工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用收支情況及經(jīng)審報(bào)告等，行使職工對(duì)公司工會(huì)工作的監(jiān)督作用，把關(guān)心和維護(hù)職工權(quán)益作為工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持以職工代表大會(huì)為基本形式的民主治理，民主監(jiān)督制度，讓職工知情，接受職工監(jiān)督，作為維護(hù)職工合法權(quán)益的重點(diǎn)，真正發(fā)揮好工會(huì)的橋梁紐帶作用。
4、溫暖職工生活，用心開(kāi)展對(duì)職工幫扶活動(dòng)
公司工會(huì)注重員工幫扶工作，20xx年元旦期間，對(duì)浦東和虹橋兩場(chǎng)組織開(kāi)展幫扶送溫暖行動(dòng)，公司工會(huì)制訂了20xx年度春節(jié)期間慰問(wèn)工作計(jì)劃，經(jīng)過(guò)摸底排查，及時(shí)更新完善了公司困難職工檔案。春節(jié)前夕，由公司工會(huì)主席組織帶隊(duì)，代表中翼公司工會(huì)、公司工會(huì)分別走訪慰問(wèn)了浦東航食困難職工9名、虹橋航食困難職工5名，同時(shí)發(fā)放了中翼級(jí)和公司級(jí)慰問(wèn)金。
為使員工體會(huì)到公司大家庭的溫暖，度過(guò)一個(gè)歡樂(lè)祥和的新春佳節(jié)，公司工會(huì)對(duì)兩場(chǎng)全體員工進(jìn)行了過(guò)節(jié)慰問(wèn)，并發(fā)放了慰問(wèn)品，慰問(wèn)人數(shù)合計(jì)882人。同時(shí)，公司工會(huì)十分注重春節(jié)和傳統(tǒng)節(jié)日的職工慰問(wèn)工作，公司工會(huì)以部門(mén)及班組為單位，對(duì)兩場(chǎng)共計(jì)34個(gè)部門(mén)和班組以茶話會(huì)的形式進(jìn)行了節(jié)日慰問(wèn)，對(duì)除夕、年初一兩場(chǎng)在崗職工313人進(jìn)行節(jié)日當(dāng)天在崗慰問(wèn)。
為加強(qiáng)職工關(guān)懷，夏季高溫時(shí)，工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)心系員工。領(lǐng)導(dǎo)班子分兩批對(duì)兩場(chǎng)874名職工，尤其是機(jī)坪作業(yè)等崗位員工，開(kāi)展高溫送清涼慰問(wèn)活動(dòng)，給悶熱天氣里戰(zhàn)斗在一線的職工送來(lái)了“清涼”和關(guān)懷。
對(duì)于扶貧工作，工會(huì)也積極響應(yīng)上級(jí)工會(huì)號(hào)召，努力做好相關(guān)扶貧工作，20xx年春節(jié)，中翼公司工會(huì)給兩場(chǎng)全體員工購(gòu)置扶貧牛羊肉，進(jìn)行節(jié)日慰問(wèn)。與此同時(shí)，工會(huì)已經(jīng)對(duì)2019年元旦扶貧工作做出了相關(guān)計(jì)劃，計(jì)劃預(yù)訂扶貧購(gòu)置牛羊肉共計(jì)18.2萬(wàn)元。
日常工作中，工會(huì)也十分注重維護(hù)女職工特殊權(quán)益，在“三八”婦女節(jié)期間對(duì)兩場(chǎng)女職工進(jìn)行了節(jié)日慰問(wèn)并組織觀影活動(dòng)；同時(shí)公司工會(huì)在兩場(chǎng)舉辦了女職工插花藝術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，建立“愛(ài)心媽媽”小屋，給公司上班的媽媽們送上了一份暖心的禮物，并取得了良好的效果。
加強(qiáng)了培訓(xùn)教育方面的要求，請(qǐng)專(zhuān)業(yè)老師從心理咨詢(xún)、食品安全知識(shí)、司航機(jī)機(jī)坪操作等方面進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)；同時(shí)，為了豐富職工業(yè)余生活，不斷完善“職工之家活動(dòng)室”。
5、注重公司文化建設(shè)，開(kāi)展多種形式的文化體育活動(dòng)，不斷豐富職工業(yè)余文化生活。
文體活動(dòng)作為精神文化生活的主要體現(xiàn)，在促進(jìn)職工對(duì)公司的感情、增強(qiáng)公司凝聚力方面起到了積極作用。公司年初制定了20xx年活動(dòng)計(jì)劃，并印發(fā)上海航食公司三年全員健身目標(biāo)及計(jì)劃，依照計(jì)劃推進(jìn)活動(dòng)的開(kāi)展。
技能競(jìng)賽方面，3月份公司工會(huì)組織了浦東航食員工進(jìn)行“包餃子”崗位技能大賽；4月份虹橋航食工會(huì)組織員工進(jìn)行“包餛飩”崗位技能競(jìng)賽活動(dòng)。4月份公司工會(huì)舉辦了兩場(chǎng)包刀叉包崗位技能競(jìng)賽活動(dòng)，5月份舉辦了浦東航食司航機(jī)崗位技能競(jìng)賽。6月份，虹橋航食工會(huì)組織員工進(jìn)行食品安全知識(shí)競(jìng)賽。6月下旬舉辦了佳美航食舉辦廚藝大賽，9月組織參加國(guó)航上海分公司的月餅烘焙活動(dòng)。
文體活動(dòng)方面，今年，公司兩場(chǎng)工會(huì)分別組織了員工前往農(nóng)莊開(kāi)展拓展活動(dòng)，活動(dòng)共計(jì)621人參與，增加了企業(yè)員工的向心力。此外，公司工會(huì)還組織浦東19組員工家庭參加了國(guó)航上海分公司舉辦的六一趣味嘉年華活動(dòng)；虹橋航食工會(huì)組織33名員工家庭進(jìn)行六一親子烘焙活動(dòng)。今年新成立了臺(tái)球協(xié)會(huì)，并于6月舉辦了首屆職工臺(tái)球比賽，15人參加了此次比賽。幸福心計(jì)劃活動(dòng)中，組織員工開(kāi)展“冥想”活動(dòng)共35人，以此緩解員工工作壓力。
“文藝活動(dòng)月”期間，為加強(qiáng)對(duì)公司員工的關(guān)懷，進(jìn)一步滿(mǎn)足公司員工對(duì)心理健康的需求、提高員工幸福指數(shù)，9月進(jìn)行了茶藝文化培訓(xùn)活動(dòng)，共計(jì)40人參加培訓(xùn)；舉辦“慶中秋、迎國(guó)慶”的書(shū)畫(huà)攝影比賽活動(dòng)；四季度的“體育活動(dòng)月”期間，將舉辦羽毛球比賽、拔河比賽及乒乓球比賽來(lái)豐富員工日常工作及生活，活躍了廣大職工的業(yè)余生活。
“安全月活動(dòng)”期間，積極參加集團(tuán)“安康杯”競(jìng)賽，參賽班組21個(gè)。
十九大學(xué)習(xí)方面，在7月份，工會(huì)積極動(dòng)員公司全體員工共計(jì)86人參加了集團(tuán)工會(huì)舉辦的十九大網(wǎng)上答題活動(dòng)，10月動(dòng)員了全體員工參加了上級(jí)工會(huì)舉辦的十九大網(wǎng)上答題活動(dòng)，增強(qiáng)了公司員工對(duì)十九大精神的'貫徹。
工會(huì)是公司與職工互相聯(lián)系的橋梁和紐帶，充分發(fā)揮工會(huì)的作用，將有助于調(diào)動(dòng)職工愛(ài)崗敬業(yè)的積極性、創(chuàng)造性、能動(dòng)性。黨的十九大報(bào)告對(duì)新形勢(shì)下工會(huì)的工作有了新的要求，做好工會(huì)工作任重道遠(yuǎn)。
二、20xx年工作計(jì)劃
公司工會(huì)將繼續(xù)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、保持和增強(qiáng)政治性作為工會(huì)的靈魂、始終堅(jiān)持工會(huì)工作正確的政治方向。圍繞企業(yè)的中心工作，對(duì)照工會(huì)的工作要求，強(qiáng)化工會(huì)委員會(huì)人員的政治思想和工會(huì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高工會(huì)工作人員業(yè)務(wù)水平及思想素養(yǎng)，推動(dòng)工會(huì)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
1、圍繞發(fā)展大局，進(jìn)一步深化民主管理工作。
堅(jiān)持和完善職代會(huì)制度，在企業(yè)改革和發(fā)展的新形勢(shì)下，不斷充實(shí)和拓展職代會(huì)內(nèi)容，依法落實(shí)職工代表的知情權(quán)、建議權(quán)和監(jiān)督權(quán)。積極發(fā)揮工會(huì)作用，細(xì)化班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與工作的對(duì)標(biāo)，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)班組建設(shè)的落實(shí)，強(qiáng)調(diào)班組建設(shè)在學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)、技能、團(tuán)結(jié)協(xié)作等維度上效果，并開(kāi)展競(jìng)賽、評(píng)比、交流等方法使各班組能積極參與并形成力爭(zhēng)上游的工作氛圍、提公司凝聚力。
2、團(tuán)結(jié)動(dòng)員職工，提高技能在公司發(fā)展中建功立業(yè)。
組織好廣大員工做好本職工作，根據(jù)“創(chuàng)新意、出新招、見(jiàn)實(shí)效”的要求，積極協(xié)同有關(guān)部門(mén)推進(jìn)職工技能培訓(xùn)、技術(shù)比武和崗位練兵等活動(dòng)的深入開(kāi)展，為企業(yè)培育更多的技術(shù)能手、革新能手和生產(chǎn)業(yè)務(wù)骨干。
3、扎實(shí)推進(jìn)安全工作，維護(hù)職工生命健康。
維護(hù)職工生命健康是工會(huì)維權(quán)工作的底線，繼續(xù)開(kāi)展安全文化建設(shè)活動(dòng)，做到在思想上關(guān)心愛(ài)護(hù)員工，在管理上不斷完善安全管理保證體系，監(jiān)督勞保用品發(fā)放，保證職工的安全與健康。進(jìn)一步組織工會(huì)干部學(xué)習(xí)和掌握勞動(dòng)安全衛(wèi)生的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，做到依法維權(quán)，抓好職工的安全教育、安全監(jiān)督和不安全隱患的消除工作，為全體員工創(chuàng)造良好的安全作業(yè)環(huán)境。
4、創(chuàng)新活動(dòng)方式，開(kāi)展健康向上的文體活動(dòng)。
開(kāi)展健康向上的文體活動(dòng)是激勵(lì)職工奮發(fā)向上意識(shí)、培養(yǎng)職工團(tuán)結(jié)協(xié)作精神、增進(jìn)職工生產(chǎn)工作熱情的有效手段。在了解員工文化需求的基礎(chǔ)上，突破和創(chuàng)新活動(dòng)的方式擬定活動(dòng)計(jì)劃，落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，合理安排資金，聯(lián)系活動(dòng)場(chǎng)地，進(jìn)一步滿(mǎn)足職工日益增長(zhǎng)的文化需求。
5、繼續(xù)開(kāi)展送溫暖工程，熱心幫助困難職工。
堅(jiān)持“深懷愛(ài)民之心，多辦利民之事”，深入基層和職工群眾之中，關(guān)心了解困難職工的生活現(xiàn)狀，做好幫困扶貧，使他們切實(shí)感受到大家庭的溫暖。完善特困職工檔案，全面準(zhǔn)確地掌握特困職工家庭的情況，分別情況、公平公正地使用資金，真正把溫暖送到最需要幫助的職工家里。
6、切實(shí)加強(qiáng)新形勢(shì)下的工會(huì)建設(shè)工作
做好員工入會(huì)工作，增強(qiáng)工會(huì)工作活力。
隨著公司近年來(lái)新員工的增加，工會(huì)組織及人員變化較快。及時(shí)把新員工吸收到工會(huì)中來(lái)，堅(jiān)持哪里有職工，哪里就有工會(huì)組織。
7、加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)和財(cái)產(chǎn)管理工作。
按照預(yù)算管理和規(guī)范化管理的要求，合理控制支出，加強(qiáng)資產(chǎn)管理。充分發(fā)揮工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的審查與監(jiān)督作用，管好、用好、用活工會(huì)經(jīng)費(fèi)和會(huì)員會(huì)費(fèi)，確保工會(huì)工作正常開(kāi)展。
8、進(jìn)一步加強(qiáng)女職工組織建設(shè)，努力夯實(shí)工會(huì)女職工工作基礎(chǔ)。
創(chuàng)新女職工的活動(dòng)方式，定期組織開(kāi)展女職工專(zhuān)題活動(dòng)，深化活動(dòng)內(nèi)涵，提高女職工的工作技能和業(yè)務(wù)水平，激發(fā)女職工為企業(yè)發(fā)展而努力奉獻(xiàn)的積極性，使她們?cè)诠ぷ髦袑?shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
公司工會(huì)總結(jié) 6
運(yùn)輸公司工會(huì)在局基聯(lián)會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，緊緊圍繞工會(huì)工作更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)工作這個(gè)中心，充分調(diào)動(dòng)廣大職工群眾參與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和工會(huì)工作的積極性，開(kāi)掘了富有成效的活動(dòng)，取得了較好的成績(jī)。
一、以提高職工隊(duì)伍素質(zhì)為目的，重點(diǎn)強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)
堅(jiān)持學(xué)習(xí)以科學(xué)的理論武裝頭腦，是提高職工整體素質(zhì)的有效方法。因此我們認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的方針政策的同時(shí)，對(duì)職工進(jìn)行了法規(guī)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)�；咀龅搅藢W(xué)有體會(huì)，學(xué)有記錄，通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不僅豐富了職工頭腦，增長(zhǎng)了知識(shí)而且還提高了職工用決策理論指導(dǎo)實(shí)際工作的能力，通過(guò)學(xué)習(xí)，廣大職工重實(shí)干將實(shí)效，按時(shí)上下班，準(zhǔn)時(shí)發(fā)車(chē)，受到了群眾好評(píng)。公司被市運(yùn)管處評(píng)為‘文明企業(yè)’，西戶(hù)高速線路被評(píng)委‘文明班線’。同時(shí)被市總工會(huì)授予‘工人先鋒號(hào)’稱(chēng)號(hào)。
二、強(qiáng)化工會(huì)民主管理和維權(quán)力度，廣泛推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)
職工是企業(yè)的主人，為保障職工的知情權(quán)、建議權(quán)、參政權(quán)、監(jiān)督權(quán)的落實(shí)，公司工會(huì)以職代會(huì)的形式參與公司決策經(jīng)營(yíng)。一年來(lái)在公司工資制度的改革、職工使用獎(jiǎng)罰、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)等各項(xiàng)工作中保證了職代會(huì)職權(quán)的落實(shí)，同時(shí)就職工關(guān)心的熱點(diǎn)主動(dòng)接受職工監(jiān)督。
三、以穩(wěn)定職工隊(duì)伍為重點(diǎn)，廣泛實(shí)施送溫暖工程。
職工是工會(huì)組織的服務(wù)對(duì)象，真心實(shí)意為職工排憂解難，是工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。一年來(lái)。我們以溫暖工程為紐帶，圍繞職工遇到的實(shí)際困難，想辦法謀出路，為了解職工生活狀況，我們經(jīng)常深入站隊(duì)職工家中走訪，并針對(duì)困難職工進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)幫助，一年來(lái)幫助困難職工12戶(hù)，發(fā)放補(bǔ)助資金5000余元。
四、發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，用健康向上文體活動(dòng)占領(lǐng)職工思想陣地
為活躍職工的文化生活，我們?cè)谫Y金短缺的情況下，先后在五一、十一等節(jié)日開(kāi)展了聯(lián)歡會(huì)、象棋比賽等文體活動(dòng)。組織參加了局第三屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，用文明健康活動(dòng)占領(lǐng)職工的心理陣地，筑起抵制邪教的防線。今年被省運(yùn)管局，評(píng)為全省道路系統(tǒng)工會(huì)工作先進(jìn)單位。
五、抓好女工工作，半邊天作用明顯。
運(yùn)輸公司由于工作性質(zhì)決定，女工人數(shù)較多，崗位特殊，女工隊(duì)伍的.好壞直接影響公司的形象和經(jīng)濟(jì)效益。為了做好女工工作，我們依照勞動(dòng)法(婦女保護(hù)法)等法律，依法維權(quán)的同時(shí)，認(rèn)真做好女工自尊、自愛(ài)教育，在女工多的單位，配備女管理人員，隨時(shí)了解掌握女工心態(tài)，做好思想工作。通過(guò)一系列富有成效的活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)了廣大女工的積極性。公司做到了和諧發(fā)展被縣工會(huì)推薦為市級(jí)模范工人之家。
總結(jié)一年來(lái)的工作，我們雖然取得了一點(diǎn)成績(jī)，但距上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和組織的要求還有一定的距離.還存在：一是：工作手段單一，仍停留在老方法老套路上。二是：資金不足，不能更好的為職工解決大問(wèn)題。根據(jù)存在的不足，決心在新的一年里，以干克難，堅(jiān)持工會(huì)為黨政領(lǐng)導(dǎo)排憂，為職工群眾解難的方針，努力做好明年的工作。
公司工會(huì)總結(jié) 7
自來(lái)水公司工會(huì)，在亞光公司工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨領(lǐng)導(dǎo)的支持下，緊緊圍繞工會(huì)工作更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)工作這個(gè)中心，充分調(diào)動(dòng)廣大職工群眾參與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和工會(huì)工作的積極性、開(kāi)展了富有成效的活動(dòng)。
一、以提高職工隊(duì)伍素質(zhì)為目的重點(diǎn)
強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育堅(jiān)持學(xué)習(xí)，以科學(xué)的理論武裝頭腦是提高公司職工整體素質(zhì)的有效方面。因此，我們?cè)谡J(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司“三會(huì)”精神的同時(shí)，對(duì)職工進(jìn)行了法律、法規(guī)及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，基本做到了學(xué)有體會(huì)、學(xué)有記錄，通過(guò)學(xué)習(xí)不僅豐富了職工的頭腦，增長(zhǎng)了知識(shí)，而且還提高了職工用決策理論指導(dǎo)實(shí)際工作的能力。通過(guò)教育廣大職工群眾在實(shí)際工作中都能以升田為榜樣，重實(shí)干、講實(shí)效，主人翁精神得以淋漓盡至的發(fā)揮，公司干部，職工在完成本職工作的同時(shí)，利用休息日，為不影響用戶(hù)正常用水，早4時(shí)30分上班，午間不休息，對(duì)凈水車(chē)間的錳砂進(jìn)行了全面更換，不僅節(jié)省了資金，而且水質(zhì)有了明顯的好轉(zhuǎn)。維修隊(duì)在公司減員后，克服人員少，維修任務(wù)多的實(shí)際困難起早貪黑，早出晚歸，保證了維修任務(wù)的按時(shí)完成，受到了職工群眾的一到好評(píng)。
二、以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，廣泛開(kāi)展了群眾經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新活動(dòng)
根據(jù)州總工會(huì)和局工會(huì)的統(tǒng)一安排，一年來(lái)，我們?cè)诶^續(xù)開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng)的同時(shí)還重點(diǎn)開(kāi)展了以雙增雙節(jié)，三壓、三降、四創(chuàng)新為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，使職工群眾的聰明才智得以發(fā)揮，今年我們?cè)诓婚g斷供水的情況下，采取分流減壓方式，對(duì)主水廠的大型閥門(mén)進(jìn)行了成功的維修更換，徹底打破過(guò)去那種大型閥門(mén)維修、更換停水一天的歷史，從而保證了林區(qū)人民的生產(chǎn)和生活用水。
在合理化建設(shè)和技術(shù)革新活動(dòng)中，我們注意挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，開(kāi)展技術(shù)改造，克服浪費(fèi)現(xiàn)象，對(duì)此我們充分發(fā)揮勞動(dòng)模范、革新能手、能工巧匠的骨干的作用，通過(guò)多方面的論證。20XX年我們對(duì)供水車(chē)間尚在使用的三臺(tái)離心式清水泵兩次進(jìn)行了更換，取而代之地?fù)Q上了新型高效節(jié)能潛水泵，降低了電量消耗，增加了出水量，解決了過(guò)去由于設(shè)計(jì)不合理造成的“大馬拉小車(chē)”現(xiàn)象，節(jié)約電費(fèi)14000元，通過(guò)修舊利廢活動(dòng)，修復(fù)閥門(mén)4個(gè)，節(jié)省材料費(fèi)支出1200余元。
三、強(qiáng)化工會(huì)民主管理和維權(quán)力度，廣泛推選廠務(wù)公開(kāi)職工群眾
企業(yè)的主人，為保證職工的知情權(quán)、建議權(quán)、參政權(quán)、監(jiān)督權(quán)“的落實(shí)，公司工會(huì)以職代會(huì)的形式3參與公司的決策和經(jīng)營(yíng)，一年來(lái)公司工會(huì)共召開(kāi)職代會(huì)三次，不但成功地參與了公司的工資制度改革而且還在職工的使用、獎(jiǎng)懲、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)以及相關(guān)的責(zé)任等內(nèi)容，與公司行政簽立了集體合同，在制度和作用上保證了職代會(huì)職權(quán)的落實(shí)。同時(shí)我們還就職工關(guān)心的熱點(diǎn)，如福利待遇、經(jīng)營(yíng)狀況、低保等問(wèn)題進(jìn)行全面公開(kāi)，對(duì)職工關(guān)心的水費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行長(zhǎng)年的公開(kāi)，主動(dòng)接受職工群眾的監(jiān)督、杜絕了以住暗箱操作職工意見(jiàn)大的矛盾。
四、以穩(wěn)定職工隊(duì)伍為重點(diǎn)、廣泛實(shí)施送溫暖工程
職工是工會(huì)組織的服務(wù)對(duì)象，真心實(shí)意為職工解決問(wèn)題是工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，一年來(lái)，我們以“溫暖工程“為紐帶，圍繞職工的遇到的實(shí)際困難、想辦法、謀出路。為了了解職工的'生活狀況，我們?cè)诮?jīng)常深入車(chē)間、班組的基礎(chǔ)上，利用星期天、節(jié)假日對(duì)重點(diǎn)困難職工進(jìn)行重點(diǎn)走訪，及時(shí)了解他們生活中的實(shí)際困難，在走訪中，我們感到當(dāng)前大多數(shù)職工由于林業(yè)局長(zhǎng)年不晉級(jí)，工資收入低，加之工資拖欠、老人有并孩子入托上學(xué)等因素造成生活困難。針對(duì)這種狀況，20XX年春節(jié)前夕，我們?cè)跔?zhēng)取局慰問(wèn)金1000.00元的基礎(chǔ)上，又自籌資金1500.00元，對(duì)困難程度比較嚴(yán)重的26戶(hù)職工進(jìn)行了慰問(wèn)補(bǔ)助，幫助他們度難關(guān)。同時(shí)在今年上半年，我們還充分利用國(guó)家低保的優(yōu)惠政策，在充分調(diào)查，走訪的基礎(chǔ)上，對(duì)17戶(hù)35人的長(zhǎng)補(bǔ)戶(hù)，進(jìn)行了調(diào)整，保證有限的資金，用在最需要的戶(hù)上，同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)還與相對(duì)較困難的5戶(hù)職工結(jié)成幫扶對(duì)子，受到職工群眾的擁護(hù)，為企業(yè)減輕了負(fù)擔(dān)，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。
五、發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，用健康向上的文體活動(dòng)占領(lǐng)職工思想陣地
為活躍職工的文化生活，20XX年我們?cè)谠谫Y金短缺的情況下，先后在元旦、春節(jié)、三八、五一、十一等節(jié)日先后開(kāi)展了“辭舊迎新聯(lián)歡會(huì)”、“迎新春”橡、圍旗富及慶“三八”、迎“五一”、“十、一”歌曲演唱會(huì)，職工排球、乒乓球賽等多種喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)，用健康向上的文體活動(dòng)占領(lǐng)每一位職工的心理陣地，筑起抵制防線。
六、真抓實(shí)干，家庭經(jīng)濟(jì)有了長(zhǎng)足發(fā)展
自來(lái)水公司自20XX年一月減員64人后，公司根據(jù)每個(gè)人的年齡、工作年限制定了相應(yīng)的政策，發(fā)給每位待崗職工部分生活費(fèi)。為了職工在待崗期間能夠生活好。公司始終鼓勵(lì)并扶持職工發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)，堅(jiān)持做到“三抓一落實(shí)”既：一抓宣傳、促進(jìn)家庭經(jīng)濟(jì)的普及；二抓信息和技術(shù)指導(dǎo)，增強(qiáng)服務(wù)職能；三抓基礎(chǔ)研究，完善家庭經(jīng)濟(jì)的管理；一落實(shí)即落實(shí)家庭經(jīng)濟(jì)組織領(lǐng)導(dǎo)體系；通過(guò)三抓一落實(shí)工作的開(kāi)展，公司家庭經(jīng)濟(jì)戶(hù)戶(hù)數(shù)由68戶(hù)增長(zhǎng)到74戶(hù)，全年共為職工提供信息16條，為保證職工發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)提供了后助保障和支持。
七、抓好女工工作，半邊天作用成果顯著
自來(lái)水公司由于工作性質(zhì)決定，女工人數(shù)較多，占公司總?cè)藬?shù)三分之二，多數(shù)分布在泵房和營(yíng)業(yè)等重要崗位，女工隊(duì)伍的好與壞直接關(guān)系到地區(qū)的供水和收費(fèi)、關(guān)系到公司的經(jīng)濟(jì)效益。為了做好女工工作，我們?cè)谝勒?勞動(dòng)法)(婦女保護(hù)法)(中國(guó)婦女發(fā)展綱要)等法律，綱要依法維權(quán)的同時(shí)，認(rèn)真做好女工自尊、自重、自愛(ài)教育，同時(shí)為了便至管理和交流，我們?cè)谂潺R女工工作人員的基礎(chǔ)上，在女工相對(duì)集中的科、隊(duì)配備女負(fù)責(zé)人，隨時(shí)掌握女工的心態(tài)。為了保證每位女工都能盡職盡責(zé)地完成本職工作，我們還不失時(shí)機(jī)地在女工中開(kāi)展巾幗立功賽、創(chuàng)最佳文明女工、文明家庭活動(dòng)，通過(guò)一系列富有成效的措施、活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)了廣大女工的積極性，圓滿(mǎn)地完成了全年的各項(xiàng)工作。
總結(jié)一年來(lái)的工作，我們感到雖然取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)，但距上級(jí)工作組織的要求還存在一定距離，自身工作還存在著許多不足，比較明顯的表現(xiàn)在：一是工作手段單一，仍停留在老方法、老套路上，不能很好地為職工群眾職務(wù)。二是車(chē)間、班組缺乏獨(dú)立活動(dòng)能力，存在等待、觀望現(xiàn)象。這此缺點(diǎn)和不足力爭(zhēng)在今后的工作中逐步解決。
公司工會(huì)總結(jié) 8
20xx年，xxx工會(huì)在公司工會(huì)和項(xiàng)目部黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力夯實(shí)工會(huì)自身建設(shè)，緊緊圍繞公司工會(huì)的年度工作要點(diǎn)和工作目標(biāo)，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際，立足為職工服務(wù)，為施工生產(chǎn)服務(wù)，充分發(fā)揮出工會(huì)的橋梁和紐帶作用，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，較好地完成了各項(xiàng)工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、充分調(diào)動(dòng)員工創(chuàng)造性和積極性，為促進(jìn)施工生產(chǎn)服務(wù)
為充分調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)勞動(dòng)熱情，項(xiàng)目部通過(guò)多渠道挖掘潛力，為施工生產(chǎn)做好服務(wù)，確保了施工生產(chǎn)高效有序進(jìn)行。
一是挖掘潛力，扎實(shí)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。項(xiàng)目部根據(jù)公司開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽的有關(guān)精神，結(jié)合在建工程的實(shí)際，在職工隊(duì)伍和合作隊(duì)伍中分別開(kāi)展以“六比六賽”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，制定了詳細(xì)的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案，明確了勞動(dòng)競(jìng)賽范圍、競(jìng)賽目標(biāo)，檢查評(píng)比考核方法、獎(jiǎng)罰措施等具體內(nèi)容，使全體職工與合作隊(duì)伍能充分了解開(kāi)展“六比六賽”勞動(dòng)競(jìng)賽的目的和意義，使勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)從思想工作、組織領(lǐng)導(dǎo)、制度建設(shè)、實(shí)施措施上得到保證。項(xiàng)目部利用“技術(shù)交底”、“安全教育”等活動(dòng)引導(dǎo)職工立足崗位，完成任務(wù)，既強(qiáng)調(diào)競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)賽，又突出團(tuán)結(jié)協(xié)作，充分挖掘了廣大員工和合作隊(duì)伍工作潛力。
在xxx工程圓筒安裝中，全體施工人員通力協(xié)作，克服大風(fēng)、涌浪、大霧等惡劣天氣不利因素影響，積極與業(yè)主、海事局等各方溝通協(xié)調(diào)，解決了浮船塢在港區(qū)內(nèi)頻繁拖帶與外來(lái)大型貨輪進(jìn)出港的矛盾，科學(xué)調(diào)度利用船機(jī)，使圓筒安裝進(jìn)度不斷加快，最高達(dá)到每月安裝22件，圓筒出運(yùn)安裝小組在公司勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比中榮獲 “集體一等功”；為加快圓筒預(yù)制速度，通過(guò)合理安排各工序，加強(qiáng)各工序配合與銜接，在確保誨上卸荷板施工的同時(shí)，利用間隙將泵機(jī)及罐車(chē)調(diào)回預(yù)制場(chǎng)使用，在滑模施工過(guò)程的同時(shí)進(jìn)行底板澆筑，大大加快了預(yù)制進(jìn)度，圓筒預(yù)制從2天一個(gè)到3天二個(gè)。高峰時(shí)，完成產(chǎn)值近3600萬(wàn)元，激發(fā)了員工工作積極性。今年來(lái)，共表彰競(jìng)賽之星28名，優(yōu)勝部門(mén)12個(gè)，優(yōu)勝合作隊(duì)伍7個(gè)，進(jìn)一步激發(fā)了員工以及合作隊(duì)伍之間你追我趕的趕工熱情，大大加快了工程施工進(jìn)度。
二是改進(jìn)施工工藝，創(chuàng)造效益。三是由于項(xiàng)目部對(duì)二臺(tái)貝雷架門(mén)機(jī)門(mén)機(jī)支腿陰、陽(yáng)板支座進(jìn)行了更換，需要經(jīng)常性的進(jìn)行維修，按常規(guī)修理方案需要外租大型吊機(jī)將整個(gè)門(mén)機(jī)解體進(jìn)行支腿陰、陽(yáng)板支座更換維修，但需要消耗大量的成本。經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部成員的討論研究，決定采用利用吊機(jī)停用的空隙時(shí)間將分割門(mén)機(jī)支腿陰、陽(yáng)板支座，用千斤頂頂起逐件拆換，既節(jié)省了吊機(jī)費(fèi)用，也避免了影響生產(chǎn)，節(jié)省了成本近20萬(wàn)元。
二、落實(shí)和健全廠務(wù)公開(kāi)制度，維護(hù)職工的合法利益
實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)制度，是提高企業(yè)民主管理水平的良好途徑，促進(jìn)和諧企業(yè)發(fā)展，維護(hù)穩(wěn)定的有力保證。我部主要做好以下幾方面工作：一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，結(jié)合職工的思想實(shí)際，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于推行廠務(wù)公開(kāi)的有關(guān)的`文件精神。通過(guò)學(xué)習(xí)，使員工進(jìn)一步明確地認(rèn)識(shí)到廠務(wù)公開(kāi)制度是一項(xiàng)與己有關(guān)于企業(yè)有利的一項(xiàng)重要工作。二是公開(kāi)員工關(guān)心的熱點(diǎn)事務(wù)。如我們將項(xiàng)目部的重大決策、薪酬工資標(biāo)準(zhǔn)、帶薪休假的執(zhí)行情況、培訓(xùn)制度、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等方面工作進(jìn)行公開(kāi)，確保在操作中公平、公正、合理，使每一項(xiàng)工作的實(shí)施，都能夠得到員工的擁護(hù)和支持。三是加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)及安全投入。項(xiàng)目部加大安全設(shè)施投入，更新施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備，加大員工防護(hù)用品投入，項(xiàng)目部共投入了400多萬(wàn)元給員工（包括分包單位員工）發(fā)放工作服、勞保鞋、救身衣等，定期安排員工進(jìn)行職業(yè)病的防治，真正做到農(nóng)民工、職工一樣對(duì)待。
三、積極為職工辦好事辦實(shí)事，增強(qiáng)職工隊(duì)伍凝聚力
項(xiàng)目部工會(huì)本著“有困難找工會(huì)”的理念，把關(guān)心員工的生活、認(rèn)真解決員工關(guān)切和迫切需要解決的問(wèn)題，增強(qiáng)員工隊(duì)伍的凝聚力作為一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓。
一是加強(qiáng)職工健康保護(hù)。堅(jiān)持定期組織員工進(jìn)行體檢，做好職工健康檔案，使員工能及時(shí)了解自己的健康狀況，并對(duì)職工病情及時(shí)進(jìn)行跟蹤了解，保障員工的身體健康；天氣炎熱時(shí)認(rèn)真做好員工和農(nóng)民工的防暑降溫等勞動(dòng)保護(hù)工作，在工地現(xiàn)場(chǎng)搭建臨時(shí)休息間、設(shè)置太陽(yáng)傘、定時(shí)提供綠豆水等清涼飲料；天氣寒冷時(shí)，為職工配備了防寒衣、保溫飯盒等舉措把關(guān)愛(ài)員工落到實(shí)處。二是堅(jiān)持開(kāi)展各類(lèi)文體活動(dòng)。項(xiàng)目部今年根據(jù)施工實(shí)際情況，分幾批次安排職工去張家界、成都、西安等地旅游；定期每周開(kāi)展羽毛球、乒乓球等文體活動(dòng)，并經(jīng)常性的邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理單位開(kāi)展足球、籃球比賽，豐富職工的業(yè)余生活，陶冶性情，促進(jìn)職工的身心健康。三是職工宿舍基本都配有電視、洗衣機(jī)、空調(diào)、熱水器等到為職工提供一個(gè)良好的生活環(huán)境。四是不斷的改善飯?zhí)觅|(zhì)量，根據(jù)員工眾口難調(diào)的因素，不斷的改變菜色，盡可能的做到每個(gè)人都愛(ài)吃；五是關(guān)心員工的疾苦，做到“三必訪”，即遇婚喪嫁娶必訪、員工生病住院必訪、家庭出現(xiàn)矛盾糾紛必訪，及時(shí)做好思想穩(wěn)定工作，解決工作生活的困難，使員工切實(shí)感到組織的關(guān)懷和溫暖，增強(qiáng)了員工隊(duì)伍凝聚力。
四、積極開(kāi)展學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)，提高員工隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平
項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作任務(wù)，是靠項(xiàng)目部全體員工去完成的，員工素質(zhì)的高低，直接影響著項(xiàng)目部每項(xiàng)工作、任務(wù)完成的質(zhì)量。為此，項(xiàng)目部十分重視員工的學(xué)習(xí)工作。
一是根據(jù)公司開(kāi)展組織的培訓(xùn)計(jì)劃，無(wú)論工期再忙都會(huì)一期不落的安排職工工參加各類(lèi)培訓(xùn)。二是根據(jù)施工實(shí)際，組織職工學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)。在工期不緊的情況下，組織項(xiàng)目部去xxx等兄弟單位學(xué)習(xí)取經(jīng)，以提高職工的業(yè)務(wù)知識(shí)水平和開(kāi)闊視野；三是加大職工學(xué)習(xí)力度。通過(guò)中心組織學(xué)習(xí)等形式不定期組織職工學(xué)習(xí)了局、公司下發(fā)的相關(guān)文件精神、新版三標(biāo)管理體系內(nèi)容，組織青年員工學(xué)習(xí)“海底撈的智慧”，并開(kāi)展了推薦一本好書(shū)活動(dòng)，項(xiàng)目部為青年員工購(gòu)買(mǎi)推薦了《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪》、《于丹的天空》、《第五項(xiàng)修煉》等七本好書(shū)等，并組織青年員工結(jié)合本職工作進(jìn)行了討論，營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。四是積極開(kāi)展農(nóng)民工學(xué)校教學(xué)水平。根據(jù)農(nóng)民工的特點(diǎn)，項(xiàng)目部組織安全、質(zhì)檢部門(mén)負(fù)責(zé)人為農(nóng)民工講授安全生產(chǎn)、施工技能以及《四航文化》等知識(shí)。今年，共進(jìn)行農(nóng)民教育培訓(xùn)46次，培訓(xùn)農(nóng)民工900人次，提高了農(nóng)民工的作業(yè)技能和安全生產(chǎn)水平。
五、加強(qiáng)聯(lián)系交流，創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境
項(xiàng)目部工會(huì)堅(jiān)持加強(qiáng)與各方面的溝通交流，充分發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用，努力創(chuàng)造和諧的發(fā)展環(huán)境。在內(nèi)部，通過(guò)座談會(huì)、文體活動(dòng)和開(kāi)展運(yùn)動(dòng)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)，促進(jìn)員工之間的交流，增進(jìn)了解，增強(qiáng)協(xié)作意識(shí)。同時(shí)，積極加強(qiáng)對(duì)外的溝通聯(lián)系。在今年xx旱災(zāi)災(zāi)情發(fā)生后，項(xiàng)目部工會(huì)迅速發(fā)出救災(zāi)捐款倡議，全體員工迅速為旱災(zāi)捐款10000元，成為駐地首個(gè)自行組織捐款的企業(yè)，受到xxx工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)厝罕姷暮迷u(píng)，增進(jìn)了與駐地有關(guān)單位、部門(mén)的溝通，為各項(xiàng)工作順利推進(jìn)創(chuàng)造了良好的內(nèi)外部環(huán)境。高溫酷暑期間，XX市總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)率隊(duì)到我部工地慰問(wèn)，并送上各類(lèi)清涼飲料50多箱，對(duì)我部20年扎根該市參與港口建設(shè)所取得的成績(jī)給予了高度評(píng)價(jià)。
回顧一年來(lái)的工會(huì)工作，我部雖然取得了一定的成績(jī)，但還存在著許多不足，在組織引導(dǎo)職工開(kāi)展健康有益的群體活動(dòng)方面還不夠廣泛，維護(hù)農(nóng)民工權(quán)益有待進(jìn)一步加強(qiáng)等。為此，我們?cè)诿髂暌刈龊靡韵聨讉�(gè)方面的工作：一是加強(qiáng)工會(huì)組織的自身建設(shè)，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用；二是因地制宜地開(kāi)展普及性的職工文體活動(dòng)，搞好職工之家的建設(shè)；三是進(jìn)一步落實(shí)為職工辦好事，辦實(shí)事，不斷增強(qiáng)職工的凝聚力。
在新一年里，我們將更加努力的做好工會(huì)工作，緊緊圍繞中心工作，關(guān)愛(ài)員工，增強(qiáng)凝聚力，進(jìn)一步挖掘職工的聰明才智，立足于服務(wù)職工，充分調(diào)動(dòng)職工積極性，服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、解決問(wèn)題，在實(shí)踐中探索與創(chuàng)新，使我部的工會(huì)工作更加豐富深入，更有成效。
公司工會(huì)總結(jié) 9
今年在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各基層分會(huì)的大力支持與配合下，文化公司工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)開(kāi)展目標(biāo)，強(qiáng)化自身建設(shè)，按照年初的，結(jié)合自身特點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)職工的聰明才智，開(kāi)拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)全面落實(shí)依靠方針，組織引導(dǎo)職工積極開(kāi)展“建功在企業(yè)、和諧促開(kāi)展”主題活動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)民主管理、推進(jìn)職工素質(zhì)工程、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)開(kāi)展，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)，以下是本年度企業(yè)工會(huì)：
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)提高工會(huì)干部素質(zhì)
文化公司工會(huì)以《監(jiān)督之窗》為載體，深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、和與企業(yè)管理息息相關(guān)的各種知識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)干部政治意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、群眾意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、效勞意識(shí)，加快工會(huì)干部理論化、知識(shí)化、專(zhuān)業(yè)化進(jìn)程，提高工會(huì)干部綜合素質(zhì)。
二、參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，發(fā)揮橋梁紐帶作用
文化公司工會(huì)積極參與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作，圍繞穩(wěn)定與開(kāi)展，發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用，使廣闊職工明白集團(tuán)公司的開(kāi)展方向，樹(shù)立危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的`聰明才智，為集團(tuán)公司持續(xù)、穩(wěn)定開(kāi)展尋找對(duì)策，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，使集團(tuán)更好地抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)；開(kāi)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)，廣納良言，為企業(yè)開(kāi)展征集好建議、好點(diǎn)子，推動(dòng)集團(tuán)公司持續(xù)健康開(kāi)展。
三、做好工會(huì)，開(kāi)展新會(huì)員，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)
我們?cè)诠ぷ髦猩钌畹伢w會(huì)到，要把企業(yè)做大做強(qiáng)，必須培育一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，最有效的途徑就是組織企業(yè)工會(huì)，上半年，文化分會(huì)共吸納新入會(huì)會(huì)員22人，為集團(tuán)工會(huì)輸送了一批新鮮血液，依靠工會(huì)組織的特殊作用，為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速開(kāi)展，起到了保駕護(hù)航的作用。
四、積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，為完成企業(yè)任務(wù)建功立業(yè)
文化公司工會(huì)圍繞著“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，教導(dǎo)員工樹(shù)立緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感，充分調(diào)發(fā)動(dòng)工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”的中心思想，積極做好宣傳發(fā)開(kāi)工作，通過(guò)黑板報(bào)、通信報(bào)道等形式及時(shí)表?yè)P(yáng)競(jìng)賽中的好人好事，在公司上下掀起學(xué)有典范、趕有目標(biāo)的勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮。局部同志利用年休假時(shí)間學(xué)習(xí)，苦練根本功。通過(guò)一系列的競(jìng)賽活動(dòng)，員工的業(yè)務(wù)知識(shí)熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強(qiáng)，窗口效勞水平得到進(jìn)一步提高，業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善，業(yè)務(wù)開(kāi)展日新月異。
五、落實(shí)“關(guān)心”二字，維護(hù)員工切身利益，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力
公司工會(huì)干部以關(guān)心員工生活，為群眾辦好事實(shí)事為已任，工會(huì)委員把關(guān)心做到“家”，利用節(jié)假日及晚上的時(shí)間，和公司干部、員工進(jìn)行談心，認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難�！傲弧眱和�(jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問(wèn)工作，降溫費(fèi)的及時(shí)發(fā)放，將組織的溫暖送到職工心坎。這些工作既維護(hù)企業(yè)的整體利益，又維護(hù)了員工的具體利益。
六、響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召，積極參與慈善事業(yè)
平安生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等知識(shí)的培訓(xùn)，進(jìn)一步保障職工的合法權(quán)益，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
公司工會(huì)總結(jié) 10
20XX年以來(lái)，XXX公司工會(huì)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以構(gòu)建和諧公司為主題，嚴(yán)格依照上級(jí)黨委、工會(huì)工作精神，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心和職工隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮工會(huì)工作優(yōu)勢(shì)，突出教育維護(hù)職能，加強(qiáng)民主管理、民主監(jiān)督，貼近基層，服務(wù)廣大職工群眾，不斷推動(dòng)公司工會(huì)工作健康全面開(kāi)展，為公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成和隊(duì)伍的發(fā)展起到了用心的作用。
一、全年工作開(kāi)展?fàn)顩r
在思想文化教育方面
統(tǒng)籌年度工作任務(wù)安排。1月初，公司工會(huì)結(jié)合公司20XX年發(fā)展計(jì)劃，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和隊(duì)伍建設(shè)，在職工隊(duì)伍教育、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)、維權(quán)職能、職工之家建設(shè)、職業(yè)技能培訓(xùn)、扶貧幫困、企業(yè)文化建設(shè)、工會(huì)財(cái)務(wù)管理等方應(yīng)對(duì)工會(huì)20XX年工作進(jìn)行了周密部署。
加強(qiáng)職工隊(duì)伍教育。今年以來(lái)，公司工會(huì)堅(jiān)持“兩個(gè)高潮、一個(gè)經(jīng)�！钡淖龇�，把形勢(shì)任務(wù)教育貫穿全年和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，激勵(lì)干部員工始終持續(xù)良好的精神狀態(tài)。利用多種形式和渠道將公司的發(fā)展和面臨的困難宣講到位，根據(jù)公司總體部署，制定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)及具體措施、辦法�；鶎咏Y(jié)合自身實(shí)際工作普遍開(kāi)展了“新形勢(shì)、新目標(biāo)、新起點(diǎn)、新征程”、“忠誠(chéng)事業(yè)、承擔(dān)職責(zé)、艱苦奮斗、清廉奉獻(xiàn)”等為主要資料的教育活動(dòng)，激發(fā)了員工工作熱情，緊迫感、職責(zé)感、使命感普遍增強(qiáng)，有力地促進(jìn)了鉆井生產(chǎn)。
在網(wǎng)絡(luò)宣傳和典型選樹(shù)方面
抓好宣傳報(bào)道，做實(shí)品牌。今年以來(lái)，公司加強(qiáng)了宣傳報(bào)道力度，堅(jiān)持公司黨、政、工部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)深入基層井隊(duì)，結(jié)合不同階段的具體狀況有針對(duì)性地進(jìn)行宣講，引導(dǎo)員工樹(shù)立大局意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí);堅(jiān)持每周網(wǎng)頁(yè)信息發(fā)布不間斷，構(gòu)成強(qiáng)大的.輿論攻勢(shì)，提高公司品牌效益。
做好典型選樹(shù)工作，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。先后四次播放安全文化建設(shè)幻燈片，舉辦安全文化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)行為審核和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，推XXX隊(duì)安全文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn);通過(guò)宣傳報(bào)道，全方位反映了基層職工在平凡崗位上做出了不平凡的事跡，對(duì)激勵(lì)廣大員工牢記崇高使命，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展起到重要示范和導(dǎo)向作用。
在職工維權(quán)和廠務(wù)公開(kāi)方面
加強(qiáng)民主管理，全心全意維護(hù)職工權(quán)益。公司工會(huì)用心發(fā)揮職代會(huì)作用，凡涉及內(nèi)部分配、職工動(dòng)態(tài)管理及事關(guān)職工切身利益的重大事項(xiàng)，都要充分征求職工意見(jiàn)，提交職代會(huì)討論審議。職代會(huì)征集的提案和職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，組織職工代表巡視檢查，拓寬民主監(jiān)督渠道，提高職工代表參政議政的積極性，充分體現(xiàn)了民主和監(jiān)督意識(shí)。今年公司發(fā)揮基層職工代表作用，充分聽(tīng)取基層群眾意見(jiàn)和推薦，層層反映，最終確定了職代會(huì)提案，反映了廣大群眾的心聲和意愿。
嚴(yán)格廠務(wù)公開(kāi)制，促進(jìn)工群關(guān)系協(xié)調(diào)發(fā)展。用心落實(shí)《公司廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施辦法》和職工代表大會(huì)制度，完善了民主管理網(wǎng)絡(luò)，從職工最關(guān)心的問(wèn)題入手，重點(diǎn)加強(qiáng)了公司和基層隊(duì)的廠務(wù)公開(kāi)工作，規(guī)范了廠務(wù)公開(kāi)的程序和資料。兩級(jí)工會(huì)組織堅(jiān)持經(jīng)常性思想政治工作，圍繞職工關(guān)心的住房、收入等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，依照政策及文件精神，做好答疑解惑。利用茶余飯后，深入職工中，及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)、家庭困難，及時(shí)解決存在的問(wèn)題，耐心細(xì)致地做好一人一事的思想疏導(dǎo)，理順情緒，化解矛盾。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)利用休假時(shí)間，深入員工家庭家訪、組織職工家屬座談，把公司的形勢(shì)、面臨的困難、取得業(yè)績(jī)以及職工生活工作狀況向大家定期通報(bào)，要求家屬與職工多聯(lián)系、多支持，共同為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
在職工之家建設(shè)方面
今年以來(lái)，我們嚴(yán)格依照上級(jí)工會(huì)工作部署，全面加強(qiáng)職工之家建設(shè)，做到組織機(jī)構(gòu)健全，建會(huì)率100%，職工入會(huì)率100%，會(huì)費(fèi)收繳率100%，職能作用發(fā)揮較好，工作明確，職責(zé)到位。公司關(guān)心員工健康，關(guān)注困難家庭，統(tǒng)籌安排職工體檢，年初以來(lái)共為470名職工進(jìn)行健康檢查，針對(duì)員工健康問(wèn)題，及時(shí)提醒員工注意飲食、科學(xué)用藥。公司工會(huì)在中秋、國(guó)慶“兩節(jié)”期間還給各基層隊(duì)工會(huì)組織下?lián)芰?3500元的專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，分別為各隊(duì)增配了3000元的文體器材，豐富各基層單位在兩節(jié)期間的活動(dòng)資料，滿(mǎn)足了大家的精神需要。10月，公司工會(huì)表彰了在建立職工之家活動(dòng)中表現(xiàn)突出的“先進(jìn)職工小家”和先進(jìn)工會(huì)會(huì)員。
在送溫暖、扶貧幫困方面
公司領(lǐng)導(dǎo)班子轉(zhuǎn)變作風(fēng)樹(shù)立形象，每年堅(jiān)持四分之一時(shí)間沉在基層解決問(wèn)題，心系基層，服務(wù)職工，從職工群眾“急需、急盼”的事情著手，開(kāi)展經(jīng)常性“送關(guān)愛(ài)、送健康、送文化”活動(dòng)。
在元旦春節(jié)期間，公司經(jīng)理、黨委書(shū)記帶領(lǐng)相關(guān)人員深入基層各隊(duì)，行程3000多公里，對(duì)堅(jiān)守一線生產(chǎn)崗位的干部員工進(jìn)行慰問(wèn)，并給各隊(duì)送去2000元的慰問(wèn)金，要求專(zhuān)款專(zhuān)用，結(jié)合工作實(shí)際開(kāi)展一些有好處文體活動(dòng)，豐富員工業(yè)余文化生活。在春節(jié)期間、“五一”勞動(dòng)節(jié)期間以及中秋至國(guó)慶“兩節(jié)”期間廣泛開(kāi)展幫扶救助送溫暖活動(dòng)，慰問(wèn)重病職工家庭、買(mǎi)斷人員和困難職工家屬54戶(hù)，現(xiàn)役軍人3戶(hù)、退休老干部5人、有償解除勞動(dòng)關(guān)系223人，送去慰問(wèn)金8.48萬(wàn)元，做到賬目清、底數(shù)明。生活部門(mén)組織專(zhuān)業(yè)人員，對(duì)野外施工隊(duì)伍的生活設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查，對(duì)有關(guān)隱患及時(shí)整改，加強(qiáng)食堂飲食衛(wèi)生安全，宣傳預(yù)防疾病和防暑降溫知識(shí)，開(kāi)展職工心理咨詢(xún)，關(guān)心和保證職工身心健康。
公司工會(huì)總結(jié) 11
20xx年是包鋼西創(chuàng)的管理年，工會(huì)財(cái)務(wù)的管理是諸項(xiàng)管理工作的一個(gè)重要方面。一年來(lái)，冶金渣公司工會(huì)按照包鋼西創(chuàng)工會(huì)西創(chuàng)工發(fā)【20XX】19號(hào)《包鋼西北創(chuàng)業(yè)公司工會(huì)財(cái)務(wù)管理制度（試行）》文件要求，進(jìn)一步規(guī)范了我公司工會(huì)財(cái)務(wù)的管理工作，真正做到了依法收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)�，F(xiàn)將一年來(lái)的工會(huì)財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下。
一、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作
為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)工作的管理，冶金渣公司工會(huì)根據(jù)包鋼西創(chuàng)的工會(huì)財(cái)務(wù)制度，結(jié)合公司實(shí)際情況制訂了《包鋼公司工會(huì)財(cái)務(wù)管理制度》，為工會(huì)財(cái)務(wù)管理提供了制度保障。一年來(lái)，冶金渣公司工會(huì)根據(jù)制度要求，做到了分管工會(huì)主席實(shí)行“一支筆”審批、報(bào)銷(xiāo)制度，會(huì)計(jì)、出納按崗位分工，保證了各崗位的權(quán)責(zé)明確。在工會(huì)會(huì)計(jì)人員調(diào)動(dòng)時(shí)，能按照工會(huì)財(cái)務(wù)的管理規(guī)定和手續(xù)交接工作，保證了交接的準(zhǔn)確無(wú)誤。
二、經(jīng)費(fèi)管理工作
依據(jù)《工會(huì)法》規(guī)定，建立工會(huì)組織的各單位應(yīng)按全部職工工資總額的2%向工會(huì)撥繳經(jīng)費(fèi)。冶金渣公司工會(huì)每季度都能及時(shí)、足額的提取工會(huì)經(jīng)費(fèi)，并按規(guī)定上解工會(huì)經(jīng)費(fèi)。在工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用上，嚴(yán)格按照制度規(guī)定，堅(jiān)持勤儉節(jié)約、量入為出的原則，提高經(jīng)費(fèi)的使用效益，收支項(xiàng)目做到日清月結(jié)，賬實(shí)相符，不截留、挪用工會(huì)經(jīng)費(fèi)，確保了專(zhuān)款專(zhuān)用，做到了“用得合理，群眾滿(mǎn)意”。
三、會(huì)計(jì)及出納工作
冶金渣公司工會(huì)能?chē)?yán)格按照國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度和財(cái)政部、全國(guó)總工會(huì)的有關(guān)規(guī)定，對(duì)會(huì)計(jì)、出納的`相關(guān)工作進(jìn)行規(guī)范，如記賬憑證要求合理、合法，真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，憑證內(nèi)容要素要齊備完整，按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定正確使用會(huì)計(jì)科目，以及及時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)預(yù)決算報(bào)表、工會(huì)經(jīng)費(fèi)核對(duì)表、工資總額年報(bào)等要求的各種報(bào)表等等。
在出納工作方面，現(xiàn)金能按規(guī)定做到日清月結(jié)、賬實(shí)相符，并認(rèn)真遵守現(xiàn)金管理制度；現(xiàn)金日記賬和銀行存款帳每月核對(duì)一次，認(rèn)真做到復(fù)核原始憑證并簽章，做好憑證匯總工作；按規(guī)定保管好有關(guān)印章、空白支票、收據(jù)及保險(xiǎn)柜鑰匙。
四、固定資產(chǎn)管理工作
固定資產(chǎn)管理工作是工會(huì)財(cái)務(wù)的重要工作之一，冶金渣公司工會(huì)加強(qiáng)了對(duì)固定資產(chǎn)的管理，做到工會(huì)財(cái)產(chǎn)每年清點(diǎn)一次，按賬簿記載核對(duì)實(shí)物；對(duì)價(jià)值有增減變動(dòng)和盤(pán)盈、盤(pán)虧及調(diào)入、調(diào)出的固定資產(chǎn)，及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，做到賬實(shí)相符、賬賬相符，保證了工會(huì)資產(chǎn)的安全、完整。
總之，年，冶金渣公司工會(huì)按照上級(jí)工會(huì)的要求，規(guī)范了工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用，使經(jīng)費(fèi)管理水平有所提高。但距離上級(jí)要求還有一定差距，如制度還需進(jìn)一步完善，工會(huì)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)還需進(jìn)一步提高等等。在今后的工作中，冶金渣公司工會(huì)將取長(zhǎng)補(bǔ)短，把工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作做的更好，為促進(jìn)工會(huì)工作創(chuàng)建“全國(guó)一流”做出更大的成績(jī)。
公司工會(huì)總結(jié) 12
20xx年，機(jī)關(guān)一工會(huì)在上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司工會(huì)全年工作目標(biāo)，結(jié)合自身特點(diǎn)，在促進(jìn)開(kāi)展中提升工作水平，在效勞大局中強(qiáng)化自身建設(shè)，充分調(diào)發(fā)動(dòng)工的聰明才智，努力開(kāi)拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，認(rèn)真履行各項(xiàng)職能，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，較好的完成了年初提出的各項(xiàng)工作目標(biāo)�，F(xiàn)將xx年公司工會(huì)如下：
一、狠抓上級(jí)指示精神的學(xué)習(xí)貫徹，為做好工會(huì)工作創(chuàng)造有利條件。
認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹上級(jí)工會(huì)工作會(huì)議精神，通過(guò)會(huì)議、座談等形式，切實(shí)把會(huì)議精神傳到達(dá)每一名員工，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，推動(dòng)了工會(huì)工作的深入開(kāi)展；始終堅(jiān)持“組織起來(lái)，切實(shí)維權(quán)”的工作方針，緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)開(kāi)展的整體目標(biāo)，堅(jiān)持把效勞員工作為工會(huì)工作第一要?jiǎng)?wù)，努力找準(zhǔn)效勞員工的切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮工會(huì)的主力軍作用，全力推進(jìn)了機(jī)關(guān)員工的素質(zhì)建設(shè)和能力建設(shè)，使機(jī)關(guān)工會(huì)能夠積極配合公司工會(huì)有效地投身于公司的各項(xiàng)工作中去。
二、積極開(kāi)展思想和業(yè)務(wù)教育，提升機(jī)關(guān)員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
20xx年，我工會(huì)立足于建設(shè)一支“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的機(jī)關(guān)員工隊(duì)伍，堅(jiān)持以黨的十七屆五中全會(huì)會(huì)議精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合自身特點(diǎn)，采取多種形式加強(qiáng)員工的思想政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工充分適應(yīng)公司整體的開(kāi)展形勢(shì)，以認(rèn)真的態(tài)度積極參與到公司的各項(xiàng)建設(shè)中，進(jìn)一步提高了員工的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)操作能力，促進(jìn)了員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升。同時(shí)，注意掌握員工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)了解員工意愿和要求，比擬廣泛地聽(tīng)取和收集了員工的思想反映，對(duì)收集到的意見(jiàn)和建議進(jìn)行了綜合和有效分析，從而為工會(huì)今后的工作能夠有針對(duì)性的開(kāi)展提供了重要依據(jù)。
三、完善組織建設(shè)，促進(jìn)職工民主管理和員工參與管理的積極性。
為貫徹落實(shí)公司工會(huì)工作會(huì)議精神，工會(huì)加強(qiáng)自身制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、專(zhuān)業(yè)化建設(shè)，多途并舉，提高了工會(huì)組織的'群眾化、民主化水平，激發(fā)了工會(huì)工作活力。同時(shí)，結(jié)合自身開(kāi)展的實(shí)際情況，突出“抓維權(quán)、抓參與、抓實(shí)效、抓職能創(chuàng)新”，有效地推進(jìn)了工會(huì)的民主管理以及素質(zhì)工程建設(shè)，保障了經(jīng)營(yíng)管理持續(xù)有效進(jìn)行，提高了工會(huì)干部隊(duì)伍戰(zhàn)斗力和保障力，增強(qiáng)了員工隊(duì)伍的凝聚力和向心力，為配合公司黨委和上級(jí)工會(huì)完成公司本年度工作目標(biāo)做出了應(yīng)有奉獻(xiàn)。
四、圍繞“完成20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)”中心目標(biāo)，積極配合公司工會(huì)開(kāi)展結(jié)合生產(chǎn)的勞動(dòng)活動(dòng)。
為充分發(fā)揮全體員工的創(chuàng)造力，凝聚員工的智慧與經(jīng)驗(yàn)，提出有利于提高公司管理水平和技術(shù)創(chuàng)新以及促進(jìn)公司快速開(kāi)展的建議，我工會(huì)積極配合公司工會(huì)，從20xx年6月開(kāi)始，在員工中廣泛開(kāi)展了征集合理化建議活動(dòng)，并對(duì)提出有價(jià)值建議的個(gè)人進(jìn)行了表彰。
為充分發(fā)揮女職工在公司開(kāi)展中的重要作用，鼓勵(lì)女職工愛(ài)崗敬業(yè)，我工會(huì)組織本部門(mén)女員工積極參與了公司工會(huì)組織開(kāi)展的爭(zhēng)創(chuàng)“巾幗先進(jìn)集體”、“巾幗標(biāo)兵”、“巾幗之星”活動(dòng)。鼓勵(lì)女員工立足崗位進(jìn)步成長(zhǎng)，促進(jìn)女員工綜合素質(zhì)的提升，號(hào)召?gòu)V闊女員工為實(shí)現(xiàn)20xx年公司各項(xiàng)工作目標(biāo)建功立業(yè)。
通過(guò)公司工會(huì)的辛勤努力和全體職工的熱情參與，20xx年公司工會(huì)工作進(jìn)展順利，并且取得了可喜的成績(jī)，在肯定成績(jī)的同時(shí)，也應(yīng)看到我們工作上還存在的差距和缺乏，我們將在今后的工作中堅(jiān)決信念，堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持“以職工的需求為工作的落腳點(diǎn)，以職工的滿(mǎn)意程度為衡量工作的指針”，扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)工作，為全面完成公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作而努力奮斗。同時(shí)我們相信，在黨委和上級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、支持和幫助下，公司工會(huì)工作將會(huì)再創(chuàng)佳績(jī)。
【公司工會(huì)總結(jié)】相關(guān)文章：
公司工會(huì)總結(jié)集錦02-04
公司集團(tuán)工會(huì)的工作總結(jié)10-09
公司工會(huì)工作總結(jié)02-21
公司工會(huì)年度工作總結(jié)公司工會(huì)工作總結(jié)04-26
公司車(chē)隊(duì)工會(huì)工作總結(jié)10-09
公司工會(huì)年度總結(jié)10-30
公司工會(huì)活動(dòng)方案04-18
投資公司工會(huì)工作總結(jié)10-08
電力公司工會(huì)工作總結(jié)03-15