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觀看大國重器觀后感
觀看大國重器觀后感 1
20**年11月28日下午和晚上，集團(tuán)組織所有管理人員在101會(huì)議室觀看《大國重器》，從第一集到最后一集，無不為片中的事件而感動(dòng)和振奮.想想我們的公司，現(xiàn)在與這些企業(yè)差距很大，如要實(shí)現(xiàn)“百年衛(wèi)華、世界第一”的夢(mèng)想，需要做的還有很多，雖然衛(wèi)華在長(zhǎng)垣甚至是河南的市場(chǎng)上在行業(yè)內(nèi)還保持著領(lǐng)先地位，但是，我們要清醒的看到，緊隨我們身后的那些追趕著的速度，簡(jiǎn)直是日新月異，現(xiàn)在差距非常微小，我們?cè)俨患涌煳覀兊牟椒�，被趕超只是時(shí)間問題了。
大型裝備制造業(yè)是國家強(qiáng)盛的脊梁,是國家現(xiàn)代化的基石.是國家產(chǎn)業(yè)安全的重要保障。企業(yè)需要不斷的創(chuàng)新，需要自身的產(chǎn)業(yè)專注精神，不斷的結(jié)合行業(yè)自身的發(fā)展延伸專業(yè)的價(jià)值鏈，提高專業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
核心競(jìng)爭(zhēng)能力來自于：核心產(chǎn)品、核心技術(shù)、核心工藝、核心人才、系統(tǒng)服務(wù)，不斷的在學(xué)習(xí)國外先進(jìn)技術(shù)的同時(shí)，不斷的固化學(xué)習(xí)的成果，堅(jiān)持持續(xù)的改進(jìn)和升級(jí)，形成具有自己核心競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)新能力。若要形成核心競(jìng)爭(zhēng)力，需注意以下五個(gè)方面：
1. 注重核心產(chǎn)品的制作，注重產(chǎn)品的內(nèi)外部質(zhì)量，以一流的精品和優(yōu)等品占據(jù)市場(chǎng)制高點(diǎn)，贏得客戶的青睞，使之成為企業(yè)的忠誠客戶。
2. 注重整合資源，注重系統(tǒng)的集成能力，以國際化的視野，以自身的核心技術(shù)為主導(dǎo)，整合全球化的供應(yīng)鏈，作好產(chǎn)業(yè)方向的調(diào)整，持續(xù)不斷的增加在產(chǎn)業(yè)升級(jí)和技術(shù)提升方面持續(xù)的投入，引領(lǐng)和突破行業(yè)的技術(shù)憑瓶頸，推動(dòng)市場(chǎng)占有率的提高和擴(kuò)展。
3. 注重核心團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，注重向國際先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)，注重產(chǎn)學(xué)研的長(zhǎng)期合作，培養(yǎng)核心人才，培養(yǎng)高級(jí)技術(shù)工人，培養(yǎng)規(guī)范的企業(yè)核心工藝，培養(yǎng)具有嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度的員工隊(duì)伍，有力的保障企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成。
4. 注重核心員工的國際化的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，給創(chuàng)新人才以充分的信任和支持，使其具有國際化的視野和能力，發(fā)揮其標(biāo)桿和榜樣的作用，支撐企業(yè)的發(fā)展。
5. 注重行業(yè)系統(tǒng)服務(wù)的能力建設(shè)和創(chuàng)新，在研發(fā)，服務(wù)領(lǐng)域的創(chuàng)新推動(dòng)創(chuàng)造更大的價(jià)值，提高產(chǎn)品的品質(zhì)和企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)/客戶需求的能力，讓核心競(jìng)爭(zhēng)力落到實(shí)處。
《大國重器》中講述的故事，無一不以突破行業(yè)的制高點(diǎn)，創(chuàng)新產(chǎn)品的突破，核心工藝技術(shù)的獨(dú)占，建立完善的質(zhì)量運(yùn)行體系，優(yōu)秀人才的勇于擔(dān)當(dāng)和奉獻(xiàn)為特點(diǎn)，為公司、為國家裝備制造業(yè)的做大求強(qiáng)指出了振奮人心的方向和典范作用。
片中的幾個(gè)細(xì)節(jié)值得借鑒和學(xué)習(xí)：
1、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度或許比技能更為重要，講到鋁合金焊接時(shí)，那位女焊接教練如是說：“焊品如人品，她真正做到了表里如一。”我們車間工人正缺這種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，我們需逐步健全生產(chǎn)管理機(jī)制，完善監(jiān)督體系，創(chuàng)造嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳a(chǎn)大環(huán)境，從而帶動(dòng)每一個(gè)工人自覺形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳a(chǎn)習(xí)慣。
2、陜鼓百萬噸乙烯壓縮機(jī)的葉輪設(shè)計(jì)者、攻克轉(zhuǎn)子焊接技術(shù)的劉霞、鋁合金焊接教練，這些高技能人才很巧合的是她們都是女職工，可以看出片中給我們傳遞的一種信息——在機(jī)械行業(yè)里女職工一樣可以引領(lǐng)高端技能。同時(shí)，不僅僅如此，我們還應(yīng)學(xué)習(xí)陜鼓的責(zé)任文化(板凳理論：板凳=責(zé)任，板凳=平臺(tái))、誠信文化(建立員工誠信檔案)、規(guī)則文化(制訂員工共同遵循的行為準(zhǔn)則和規(guī)范)、創(chuàng)新文化(突破傳統(tǒng)束縛，打破有形和無形的“墻”)、感恩文化(感恩員工、客戶、政府、股東、利益相關(guān)者，使感恩成為每位員工的實(shí)際行動(dòng))。
3、拉小提琴的高級(jí)焊接技師想必給大家留下了較深的印象，從他身上我們可以感悟到以廠為家的工作精神。他對(duì)創(chuàng)新的理解更是值得學(xué)習(xí)，他說：創(chuàng)新不僅僅是科學(xué)家的事，我們工人在實(shí)際工作中把高科技含量的產(chǎn)品制造出來，也是創(chuàng)新，而且是非常了不起的創(chuàng)新。今年，我們車間從首臺(tái)背壓25MW、首臺(tái)凝氣30MW到首臺(tái)高溫高壓25MW機(jī)組的成功生產(chǎn)，無不滲透著每一個(gè)工人的智慧創(chuàng)新。產(chǎn)品的質(zhì)量?jī)?yōu)劣，在很大程度上取決于生產(chǎn)工人的制作，平時(shí)設(shè)計(jì)圖紙、制作工藝等環(huán)節(jié)中的失誤，往往是生產(chǎn)工人第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)，所以，我們公司要積極激發(fā)工人全身心的投入、參與制造精品和優(yōu)等品的過程中去，讓其充分展現(xiàn)智慧的力量。
4、片中講到一位工人，通過長(zhǎng)期記錄自己工作的數(shù)據(jù)，最終總結(jié)成冊(cè)，編成軟件。我們車間可以說不乏這樣的工人師傅，他們心中裝滿了圖紙，裝滿了一個(gè)個(gè)實(shí)際的解決方案，我想如果把這些經(jīng)驗(yàn)匯總起來，然后把它規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，一定會(huì)形成一項(xiàng)很了不起的智慧創(chuàng)造。
5、工業(yè)和信息化部部長(zhǎng)講到企業(yè)由大到強(qiáng)的五大戰(zhàn)略任務(wù)：①創(chuàng)新驅(qū)動(dòng);②基礎(chǔ)支撐;③高端引領(lǐng);④綠色發(fā)展;⑤走出去戰(zhàn)略。這與公司制定的“百年衛(wèi)華，世界第一”的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)不謀而合。
衛(wèi)華集團(tuán)已經(jīng)走過了26年的風(fēng)風(fēng)雨雨，取得了年銷售額52.81億元的驕人業(yè)績(jī);但是，我們不能躺在成績(jī)上睡大覺，同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在日夜不停的、想方設(shè)法的追趕我們，可我們有不少人似乎還沒有意識(shí)到危機(jī)在迅速的向我們逼近。2013年已將過去，相信在公司高層的科學(xué)決策下，一切有利于公司發(fā)展的人才、知識(shí)、技術(shù)、管理、資本競(jìng)相迸發(fā)，充分涌流，形成合力，一定能早日實(shí)現(xiàn)我們公司的總體發(fā)展目標(biāo)---“百年衛(wèi)華，世界第一”。
觀看大國重器觀后感 2
記得第一次看這個(gè)紀(jì)錄片還是兩年前，那時(shí)它剛開播，當(dāng)時(shí)自己還是學(xué)生，感覺介紹的東西很新穎，看著挺熱鬧，并沒有很深的印象。工作后，一次公司組織的培訓(xùn)讓我忽然間想起了它，于是花了幾個(gè)晚上的時(shí)間又溫習(xí)一遍。作為一名制造行業(yè)的員工，再次觀看讓我印象深刻，感觸頗多。
該紀(jì)錄片共分六集，涵蓋了我國裝備制造業(yè)的工程機(jī)械、軌道交通、電氣裝備、船舶及關(guān)鍵零部件等多個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域，展示了我國制造業(yè)發(fā)展的歷程和取得的成績(jī)。“農(nóng)業(yè)是立國之基，工業(yè)乃強(qiáng)國之本。”改革開放30年來，我國的裝備制造業(yè)從無到有，從弱到強(qiáng)，從以前的一貧如洗、全部依賴進(jìn)口，到今天的工業(yè)制造大國、產(chǎn)品出口到世界各地�！洞髧仄鳌窞槲覀兂尸F(xiàn)了中國裝備制造業(yè)發(fā)展路上的艱辛，是一部記錄我國工業(yè)發(fā)展的史詩巨制。
長(zhǎng)久以來，在我國工業(yè)一直處于社會(huì)和大眾媒體所遺忘的地位。在這個(gè)娛樂盛行、急功近利的年代，大家更愿意關(guān)注某個(gè)明星的緋聞，最近的房?jī)r(jià)多少或是股市如何，沒有多少人會(huì)去關(guān)心我國制造業(yè)的現(xiàn)狀，更沒人去關(guān)注那些技術(shù)工人，以及處于一線的操作工人，甚至社會(huì)上工程師的地位也遠(yuǎn)低于公務(wù)員。而且，最近兩年國內(nèi)的制造業(yè)普遍不景氣，這無疑又是雪上加霜。高校學(xué)生中選擇經(jīng)濟(jì)或管理專業(yè)的越來越多，身邊也有不少同學(xué)都有轉(zhuǎn)行的想法，如此，制造業(yè)所需的工程師、技術(shù)工人隊(duì)伍將后繼乏人。該紀(jì)錄片的一個(gè)突出優(yōu)點(diǎn)是，除了介紹我國裝備制造業(yè)的發(fā)展，更多的鏡頭對(duì)準(zhǔn)了處于一線的技術(shù)工人和工程師們，記錄了他們的智慧和背后默默工作的艱辛，給人一種溫暖的感覺。裝備制造業(yè)是一個(gè)國家綜合實(shí)力與技術(shù)水平的集中體現(xiàn)，是各行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、技術(shù)進(jìn)步的重要保障，而那些工程師和技術(shù)工人則是生產(chǎn)的主體，他們不應(yīng)該被社會(huì)遺忘，這份工作也不應(yīng)該被人不屑一顧。
制造業(yè)是一個(gè)民族的脊梁，一個(gè)國家要富強(qiáng)必須要加強(qiáng)制造業(yè)。記得影片的第二集介紹的是乙烯設(shè)備的研制生產(chǎn)，由于我所學(xué)專業(yè)是化學(xué)工程，我深刻的知道乙烯對(duì)于一個(gè)國家的作用，它的地位幾乎和鋼鐵同等重要，而壓縮機(jī)則是乙烯生產(chǎn)的核心部件，這項(xiàng)核心技術(shù)一直都是由外國人掌握。這不經(jīng)讓我想起了自己現(xiàn)在所從事的空分行業(yè)何嘗不是如此，目前空分中十萬等級(jí)的壓縮機(jī)都是采用德國的技術(shù)。不過，前段時(shí)間的一篇報(bào)道令我備受鼓舞，正在建設(shè)的神華寧煤十萬等級(jí)空分壓縮機(jī)中出現(xiàn)了國產(chǎn)化的身影，這是我國裝備制造業(yè)又一次重大的突破。正如影片中所講，一個(gè)國家要想不受制于人，有些東西就必須要自己制造。乙烯工業(yè)如此，對(duì)于空分行業(yè)也是如此。氧氣被用于鋼鐵、煤化工及航天等各行業(yè)，是國家發(fā)展的命脈，然而建國初期，我們甚至沒有一套自己的制氧機(jī)設(shè)備，那時(shí)的制氧技術(shù)被外國人所壟斷。國家需要空分設(shè)備，需要發(fā)展空分行業(yè)，杭氧勇敢的接下了這項(xiàng)任務(wù)。1956年，我國第一套制氧機(jī)誕生在杭氧，結(jié)束了我國沒有空分設(shè)備制造業(yè)的歷史。經(jīng)過幾代杭氧人的共同努力，現(xiàn)今，杭氧的空分設(shè)備制氧量最高可達(dá)到120000m3/h，是包括法國液化空氣集團(tuán)、德國林德公司、美國普萊克斯公司和美國空氣化工產(chǎn)品公司在內(nèi)的國際空分“五強(qiáng)”企業(yè)，提升了我國裝備制造業(yè)的水平，增強(qiáng)了我國在國際空分行業(yè)的話語權(quán)。
制造什么和怎么制造決定著一個(gè)國家在世界的地位，制造業(yè)是國家現(xiàn)代化的基石。這部紀(jì)錄片為我們展現(xiàn)我國裝備制造業(yè)崛起的同時(shí)，也展望了我國裝備制造業(yè)邁向高端制造的未來前景。作為制造業(yè)的一員，盡管現(xiàn)階段實(shí)體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不樂觀，制造業(yè)不景氣，但我們不應(yīng)悲觀，應(yīng)該對(duì)未來充滿信心，積極投身于這個(gè)行業(yè)，努力工作，提高自主創(chuàng)新能力，增強(qiáng)我國的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)由工業(yè)大國到工業(yè)強(qiáng)國的中國夢(mèng)。
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