- 相關(guān)推薦
淺析企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作存在弊端及改善
現(xiàn)如今，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)制度的改革發(fā)展，企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的開(kāi)展也在不斷進(jìn)行創(chuàng)新。
淺析企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作存在弊端及改善一
摘要：企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)為更好適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展衍生而來(lái)的一種數(shù)據(jù)處理手段，在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷變化形勢(shì)下，企業(yè)加強(qiáng)會(huì)計(jì)審計(jì)對(duì)提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效益具有重要作用。
企業(yè)強(qiáng)化會(huì)計(jì)審計(jì)能夠促使內(nèi)部相應(yīng)管理體系的健全，在一定程度上提升企業(yè)管理水平，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升起到至關(guān)重要的推動(dòng)作用。
關(guān)鍵詞：企業(yè);會(huì)計(jì)審計(jì);弊端;改善措施
現(xiàn)階段，通過(guò)對(duì)我國(guó)絕大多數(shù)企業(yè)了解分析可以發(fā)現(xiàn)，許多企業(yè)在會(huì)計(jì)審計(jì)上存在較多弊端，審計(jì)獨(dú)立性不強(qiáng)、體制不合理、方法落后及人員素質(zhì)低等因素都在一定程度上束縛了企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)質(zhì)量的提升。
為了切實(shí)提升財(cái)務(wù)管理水平，企業(yè)必須要重視會(huì)計(jì)審計(jì)工作，針對(duì)當(dāng)前存在的問(wèn)題制定科學(xué)、可行的會(huì)計(jì)審計(jì)整改對(duì)策，不僅可以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)還能夠?yàn)檎麄�(gè)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的平穩(wěn)發(fā)展提供保障。
一、企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作存在弊端
1.會(huì)計(jì)審計(jì)獨(dú)立程度不強(qiáng)。
一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門(mén)隸屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)直接管理，但審計(jì)部門(mén)除了受企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)控制之外，還需要達(dá)成審計(jì)監(jiān)管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)，因而在實(shí)際工作開(kāi)展過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)沖突，或?qū)徲?jì)難以有效進(jìn)行。
部分企業(yè)成立審計(jì)部門(mén)主要是為了應(yīng)付上級(jí)審查，并沒(méi)有真正將審計(jì)部門(mén)列為一個(gè)單獨(dú)的機(jī)構(gòu)，審計(jì)部門(mén)獨(dú)立性不強(qiáng)，難以起到監(jiān)管價(jià)值。
究其原因，主要是因?yàn)閾碛新殭?quán)的審計(jì)監(jiān)督監(jiān)督人員與被監(jiān)督人員大都是為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層人員，難以發(fā)揮監(jiān)督作用。
審計(jì)部門(mén)屬于企業(yè)內(nèi)部管理部門(mén)的一份子，企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)情況與審計(jì)部門(mén)利益之間密切相關(guān)，審計(jì)部門(mén)薪酬及資源配備上主要由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層決策，可見(jiàn)審計(jì)內(nèi)部結(jié)構(gòu)及經(jīng)濟(jì)獨(dú)立性均不強(qiáng)。
2.會(huì)計(jì)審計(jì)體制欠缺合理。
會(huì)計(jì)審計(jì)制度是確保領(lǐng)導(dǎo)層人員自覺(jué)遵守章程、履行任務(wù)以及自我約束的重要保障，因此企業(yè)要想確保會(huì)計(jì)審計(jì)工作質(zhì)量，還必須要建立完善、合理的會(huì)計(jì)審計(jì)制度。
但就當(dāng)前現(xiàn)狀來(lái)看，部分企業(yè)實(shí)行內(nèi)部審計(jì)和職業(yè)管理體制同實(shí)施策略，導(dǎo)致審計(jì)工作職責(zé)角色不明晰，難以發(fā)揮審計(jì)功效。
內(nèi)部審計(jì)是國(guó)家對(duì)企業(yè)運(yùn)行情況、行政決策、管理行為及管理質(zhì)量監(jiān)管的重要途經(jīng)，其宗旨是為了避免企業(yè)在運(yùn)營(yíng)中發(fā)生有損國(guó)家、社會(huì)或集體利益的情況。
而很多企業(yè)因?qū)徲?jì)體制欠缺合理性，審計(jì)工作喪失了獨(dú)立性和實(shí)效性，導(dǎo)致國(guó)家審計(jì)機(jī)構(gòu)審計(jì)工作難以有序進(jìn)行。
3.內(nèi)部審計(jì)方法陳舊落后。
當(dāng)前，隨著時(shí)代的進(jìn)步和發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)也在不斷改變，但部分企業(yè)內(nèi)部審計(jì)方法及手段卻沒(méi)有跟隨時(shí)代腳步進(jìn)行更新，在信息化背景下許多企業(yè)還依舊采取人工統(tǒng)計(jì)水平上一直局限在“查錯(cuò)防弊”為思想的陳舊式審計(jì)上。
另外，因?qū)徲?jì)水平的束縛，在審計(jì)方法上始終難以走出傳統(tǒng)查賬方法限制，沒(méi)有及時(shí)結(jié)合時(shí)代發(fā)展需求進(jìn)行審計(jì)方法更新，難以滿足新時(shí)代下現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需求。
4.審計(jì)人員能力素質(zhì)不高。
現(xiàn)階段時(shí)代發(fā)展背景下，現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作不僅僅需要審計(jì)人員掌握扎實(shí)的審計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還要求審計(jì)人員具備一定現(xiàn)代信息化技術(shù)、較高能力水平及綜合素質(zhì)。
由于會(huì)計(jì)審計(jì)人員自身能力素質(zhì)會(huì)直接影響企業(yè)審計(jì)質(zhì)量，因此為了更好發(fā)揮審計(jì)作用，對(duì)審計(jì)人員提出了更高的專(zhuān)業(yè)要求。
當(dāng)前，許多企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)人員在專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能水平及綜合素質(zhì)上還有待提升，“無(wú)證上崗”現(xiàn)象在各個(gè)企業(yè)中還普遍存在，許多會(huì)計(jì)審計(jì)人員專(zhuān)業(yè)能力都難以滿足企業(yè)時(shí)代發(fā)展需求，這在一定程度上束縛了企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作質(zhì)量的提升。
二、企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作改善對(duì)策
1.增強(qiáng)會(huì)計(jì)審計(jì)機(jī)構(gòu)獨(dú)立性。
企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)的主要目的是為了對(duì)企業(yè)在運(yùn)營(yíng)中各種經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行約束，避免企業(yè)出現(xiàn)有損國(guó)家集體利益的經(jīng)濟(jì)行為。
因此，為了更好發(fā)揮這一功效，會(huì)計(jì)審計(jì)部門(mén)應(yīng)確保自身獨(dú)立性，在經(jīng)濟(jì)方面及內(nèi)部結(jié)構(gòu)上具備相應(yīng)獨(dú)立性，不被企業(yè)及其他部門(mén)束縛，更好對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)管。
企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展，就必須要在一定程度上提升會(huì)計(jì)審計(jì)部門(mén)獨(dú)立性，為審計(jì)部門(mén)制定特定管理形式，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層人員不能對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)部門(mén)進(jìn)行直接管理和控制，
而應(yīng)采取董事會(huì)形式實(shí)施各項(xiàng)管理內(nèi)容，讓會(huì)計(jì)審計(jì)工作可以在企業(yè)中獨(dú)立運(yùn)行，不會(huì)被企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員或其他部門(mén)干擾，從而提升會(huì)計(jì)審計(jì)結(jié)果的準(zhǔn)確性和權(quán)威性。
2.確保會(huì)計(jì)審計(jì)體制全面性。
制定健全的會(huì)計(jì)審計(jì)體制，確保會(huì)計(jì)審計(jì)工作的有序進(jìn)行，同時(shí)建立完善的會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制，對(duì)此企業(yè)可從以下方面來(lái)進(jìn)行：
首先，企業(yè)要加大會(huì)計(jì)審計(jì)工作重視程度，
在企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)會(huì)計(jì)審計(jì)工作宣傳，明確審計(jì)工作重要性，企業(yè)不僅要重視自身經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展，也要加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行過(guò)程的監(jiān)督，重點(diǎn)從事前、事中、事后來(lái)加強(qiáng)監(jiān)督和審查，以此來(lái)降低企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過(guò)程帶來(lái)的問(wèn)題。
其次，企業(yè)可以在內(nèi)部構(gòu)建會(huì)計(jì)結(jié)算中心，目的在于提升企業(yè)資金流動(dòng)程度，并提高內(nèi)部不同職能部門(mén)之間的活動(dòng)頻率。
倘若基礎(chǔ)條件允許，企業(yè)還可在內(nèi)部構(gòu)建互聯(lián)信息網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)信息透明度和公開(kāi)性，實(shí)現(xiàn)不同部門(mén)之間信息共享。
然后，要允分發(fā)揮事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)的功能，便能夠有效的促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作的效率，并且進(jìn)行依法處理。
最后，政府還應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督，鼓勵(lì)并支持企體系。
3.提升審計(jì)模式方法先進(jìn)性。
在當(dāng)前時(shí)代發(fā)展背景下，企業(yè)要想在不斷變化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中占有一席之地，就必須要重視企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)審計(jì)質(zhì)量的提升，注重審計(jì)方法的提升。
企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)應(yīng)以風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)審計(jì)方法為關(guān)鍵，采用詳細(xì)審計(jì)與抽樣審計(jì)相互結(jié)合的現(xiàn)代審計(jì)方法，提升審計(jì)方法先進(jìn)性，不僅能夠提高審計(jì)效率，還可以大大降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
以往審計(jì)方法多采用隨機(jī)抽樣的方式作為樣本量，以此為數(shù)據(jù)基礎(chǔ)的審計(jì)判斷具有一定給風(fēng)險(xiǎn)。
但是采用現(xiàn)代審計(jì)方法則能夠提高企業(yè)內(nèi)部控制工作的執(zhí)行力度和建設(shè)效率，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率，確保審計(jì)效率及質(zhì)量。
并且，在信息化時(shí)代發(fā)展形勢(shì)下，企業(yè)審計(jì)工作也應(yīng)不斷更新，借助現(xiàn)金科學(xué)技術(shù)來(lái)對(duì)審計(jì)方法進(jìn)行創(chuàng)新，將計(jì)算機(jī)輔助軟件等運(yùn)用到審計(jì)工作中，進(jìn)一步提高企業(yè)審計(jì)工作規(guī)范性，確保審計(jì)工作效率和質(zhì)量。
4.注重人員素質(zhì)能力高效性。
任何工作實(shí)施的主體都是人，人在一個(gè)組織中所發(fā)揮的作用十分重要。
在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)及信息技術(shù)發(fā)展背景下，企業(yè)必須要注重人員專(zhuān)業(yè)能力和綜合素質(zhì)的提升，確保人才水平能夠滿足企業(yè)所處時(shí)代發(fā)展需求。
企業(yè)應(yīng)充分聯(lián)系自身發(fā)展實(shí)際，對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)審計(jì)人員加強(qiáng)教育培訓(xùn)，重點(diǎn)可從以下三方面進(jìn)行：一是注重會(huì)計(jì)審計(jì)人員職業(yè)道德素質(zhì)提升。
會(huì)計(jì)審計(jì)工作對(duì)工作者綜合素質(zhì)和道德要求較高，審計(jì)人員在工作中必須要遵循公平、公正、公開(kāi)原則，在遵守相關(guān)審計(jì)法律法規(guī)及企業(yè)章程制度的前提下開(kāi)展審計(jì)工作。
二是企業(yè)要優(yōu)化會(huì)計(jì)審計(jì)人員結(jié)構(gòu)，根據(jù)審計(jì)人員能力分配相應(yīng)的審計(jì)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)人盡其才。
三是擴(kuò)大審計(jì)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)。
會(huì)計(jì)審計(jì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)框架的擴(kuò)大并非是單單依靠學(xué)習(xí)便能夠?qū)崿F(xiàn)，而需要審計(jì)人員經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)實(shí)踐，來(lái)逐步完成知識(shí)借口的擴(kuò)充。
除此之外，企業(yè)或?qū)徲?jì)機(jī)構(gòu)也可以采用引入審計(jì)專(zhuān)家或?qū)I(yè)審計(jì)人員培訓(xùn)師來(lái)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，著重強(qiáng)化會(huì)計(jì)審計(jì)人員專(zhuān)業(yè)審計(jì)技能及業(yè)務(wù)處理能力，切實(shí)提高企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)人員專(zhuān)業(yè)能力。
三、結(jié)語(yǔ)
總之，企業(yè)要想切實(shí)提升自身財(cái)務(wù)水平和運(yùn)營(yíng)效率，獲取高效經(jīng)濟(jì)收益，必須要進(jìn)一步提升對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的認(rèn)知，深入了解會(huì)計(jì)審計(jì)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展的積極意義，在實(shí)踐過(guò)程中不斷整改會(huì)計(jì)審計(jì)中存在的問(wèn)題，并及時(shí)加以規(guī)范和完善。
只有企業(yè)不斷改進(jìn)、持續(xù)完善，才能夠?qū)崿F(xiàn)自身管理水平的全面提升，從而為企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)：
[1]邵佳佳.論企業(yè)會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)審計(jì)的現(xiàn)狀與對(duì)策[J].中國(guó)內(nèi)部審計(jì)，2016，(02)：42-45.
[2]于海玲.探析提高會(huì)計(jì)審計(jì)質(zhì)量和會(huì)計(jì)監(jiān)督的對(duì)策的分析[J].經(jīng)營(yíng)管理者，2014，(34)：39.
[3]陳姝.淺談會(huì)計(jì)審計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2014，(24)：201.
[4]高峰.現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念下企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)問(wèn)題及對(duì)策[J].北方經(jīng)貿(mào)，2014，(08)：148.
淺析企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作存在弊端及改善二
【摘要】隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步完善和現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展，會(huì)計(jì)行業(yè)也迅速發(fā)展起來(lái)，工作范圍逐漸擴(kuò)大，業(yè)務(wù)流程越來(lái)越復(fù)雜，對(duì)專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)人才要求也越來(lái)越高。
但是在會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展的同時(shí)，現(xiàn)代目前大多數(shù)企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)情況還是存在了一些問(wèn)題，因此，規(guī)范會(huì)計(jì)行為，提高會(huì)計(jì)審計(jì)質(zhì)量，加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督，完善企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)成為了現(xiàn)在會(huì)計(jì)行業(yè)的首要任務(wù)。
【關(guān)鍵詞】現(xiàn)代企業(yè);會(huì)計(jì)審計(jì);存在問(wèn)題;對(duì)策研究
會(huì)計(jì)工作是財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，關(guān)系到一個(gè)企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)營(yíng)與管理，并且受到各級(jí)單位的重視。
隨著數(shù)字化技術(shù)的快速發(fā)展，我國(guó)的會(huì)計(jì)工作面臨著巨大的發(fā)展契機(jī)，從傳統(tǒng)的工作體制向新型的工作體制的轉(zhuǎn)變是數(shù)字化視閾下我們會(huì)計(jì)工作的主要努力方向，
由于技術(shù)革命的更新，極大的拓寬了會(huì)計(jì)行業(yè)的渠道空間，使得過(guò)去有限的會(huì)計(jì)空間得到了極大的釋放，這就為我們現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)提供了很大的便利，隨著互聯(lián)網(wǎng)的介入，
現(xiàn)代企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)工作也踏上了新的征程，但是一個(gè)技術(shù)的發(fā)展在帶來(lái)便利的同時(shí)也會(huì)給當(dāng)前行業(yè)帶來(lái)極大的挑戰(zhàn)，這篇文章我們就從當(dāng)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)方面的工作存在的問(wèn)題入手，并且提出自己的一些看法。
一、現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作存在的問(wèn)題
(一)現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作獨(dú)立性低，沒(méi)有完整的管理系統(tǒng)
雖然現(xiàn)在的企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作是企業(yè)的一個(gè)重要組成部分，但是很多企業(yè)并沒(méi)有自己獨(dú)立的會(huì)計(jì)審計(jì)部門(mén)，要么就是直接由領(lǐng)導(dǎo)階級(jí)直接控制，要么就是名存實(shí)亡，沒(méi)有真實(shí)的權(quán)利。
很多企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中并不在注重會(huì)計(jì)審計(jì)行業(yè)的培育和發(fā)展，只是一味的進(jìn)行經(jīng)濟(jì)體制改革，只注重經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度，而忽略了相關(guān)部門(mén)和相關(guān)配套制度的建設(shè)，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)發(fā)展與部門(mén)體系嚴(yán)重脫節(jié)，在會(huì)計(jì)審計(jì)部門(mén)這一方面尤為嚴(yán)重。
目前我國(guó)很多的企業(yè)都沒(méi)有建立科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)部門(mén)，使的會(huì)計(jì)內(nèi)部審計(jì)體系極為不完善，導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)部門(mén)形同虛設(shè)，在一定程度上阻礙了企業(yè)的發(fā)展，進(jìn)一步減緩了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度。
(二)現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作體系不健全，缺乏聯(lián)動(dòng)機(jī)制
很多企業(yè)管理者由于專(zhuān)業(yè)的不對(duì)口性，并不明白一個(gè)企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的重要性，往往籠統(tǒng)的把會(huì)計(jì)審計(jì)工作歸屬于財(cái)務(wù)管理部門(mén)，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理部門(mén)內(nèi)部管理混亂。
目前我國(guó)較多企業(yè)還是延續(xù)以前垂直模式的組織管理制度，在這種管理制度下，企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理、審計(jì)、調(diào)度等工作分工不夠明確，權(quán)責(zé)不夠分明，往往會(huì)導(dǎo)致效率的低下，
并且有些小微企業(yè)并沒(méi)有明確的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，會(huì)計(jì)分工簡(jiǎn)單粗糙，內(nèi)部監(jiān)督工作根本無(wú)從談起，這些方面都表現(xiàn)出來(lái)我們國(guó)家會(huì)計(jì)審計(jì)工作基礎(chǔ)的薄弱，工作體系不健全，缺乏一定的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
(三)現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作方式落后，工作效率低下
會(huì)計(jì)審計(jì)工作的存在歷史悠久，自從建國(guó)以來(lái)，我們的會(huì)計(jì)審計(jì)工作就一直存在，但是隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步完善和現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展，會(huì)計(jì)審計(jì)工作也迅速發(fā)展起來(lái)，
工作范圍逐漸擴(kuò)大，業(yè)務(wù)流程越來(lái)越復(fù)雜，對(duì)專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)人才要求也越來(lái)越高。
隨著時(shí)代的發(fā)展，很多企業(yè)都在尋求自己的創(chuàng)新之路，都希望通過(guò)技術(shù)的革新，管理的創(chuàng)新來(lái)促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展，但是很多企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中往往忽略了會(huì)計(jì)審計(jì)工作，
很多企業(yè)依然沿用以前的工作方式，導(dǎo)致在現(xiàn)代企業(yè)中，會(huì)計(jì)審計(jì)工作效率低下，不利于整體的進(jìn)步。
(四)現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作人員專(zhuān)業(yè)性不夠，缺乏培養(yǎng)
現(xiàn)代很多企業(yè)都在各大高校進(jìn)行招聘，由于本科畢業(yè)生缺乏相關(guān)的社會(huì)就業(yè)經(jīng)驗(yàn)，也許他們自身能力較強(qiáng)，但是還是缺乏相關(guān)的專(zhuān)業(yè)性，需要經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的培養(yǎng)才能適應(yīng)當(dāng)前的工作。
目前在工作人員方面主要有以下幾個(gè)問(wèn)題較為突出：第一，會(huì)計(jì)內(nèi)部審計(jì)工作人員素質(zhì)較低，導(dǎo)致會(huì)計(jì)內(nèi)部信息失真。
會(huì)計(jì)內(nèi)部信息是會(huì)計(jì)從業(yè)人員對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)分析的主要途徑，不同的人進(jìn)行的估計(jì)、判斷得到的結(jié)果是不同的;第二，會(huì)計(jì)審計(jì)工作人員主人翁意識(shí)差，缺乏主動(dòng)性。
由于各會(huì)計(jì)審計(jì)從業(yè)人員都是雇傭關(guān)系，很多問(wèn)題處理不到位，完全屬于應(yīng)付工作，導(dǎo)致工作效果低下;第三，會(huì)計(jì)相關(guān)管理人員法律意識(shí)不強(qiáng)，自私自利。
隨著經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展，各行各業(yè)都在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)體制改革，對(duì)法律的要求也越來(lái)越高，雖然新的《會(huì)計(jì)法》已經(jīng)頒布，但是各項(xiàng)執(zhí)行力度還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)行業(yè)的約束力還是不強(qiáng)，
導(dǎo)致很多企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作人員法律意識(shí)淡薄，甚至有些人知法犯法，故意鉆法律的空子，利用法律的缺陷來(lái)謀取個(gè)人的暴利，嚴(yán)重危害其他人和社會(huì)的利益，擾亂社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序;第四，管理階層管理能力不足，導(dǎo)致整體運(yùn)營(yíng)出錯(cuò)。
只有優(yōu)秀的管理才能教導(dǎo)出來(lái)優(yōu)秀的員工，一個(gè)優(yōu)秀的管理者在企業(yè)的管理中發(fā)揮的作用是巨大的。
正是由于這些企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作人員的整體專(zhuān)業(yè)性差，導(dǎo)致我們當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)行業(yè)的落后。
二、現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作改進(jìn)方向
(一)完善管理系統(tǒng)，確保部門(mén)完整
要想提高企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)工作的質(zhì)量，就必須完善企業(yè)內(nèi)部的管理系統(tǒng)，保證單個(gè)部門(mén)的完整性、獨(dú)立性。
完善企業(yè)系統(tǒng)管理系統(tǒng)就必須加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督，會(huì)計(jì)是一個(gè)企業(yè)的關(guān)鍵部門(mén)，承擔(dān)著重要責(zé)任，加強(qiáng)其基礎(chǔ)工作建設(shè)，完善內(nèi)部分工，有利于協(xié)調(diào)部門(mén)工作，提高部門(mén)工作效率。
會(huì)計(jì)工作主要包括會(huì)計(jì)科目的設(shè)置、會(huì)計(jì)審核及處理、賬簿組織、會(huì)計(jì)分析、內(nèi)部資金運(yùn)營(yíng)以及內(nèi)部監(jiān)督，明確各個(gè)部門(mén)的職責(zé)，做到權(quán)責(zé)分明，每個(gè)部門(mén)互不干擾，相互獨(dú)立，充分發(fā)揮團(tuán)結(jié)合作的精神。
合理的內(nèi)部分工是一個(gè)部門(mén)發(fā)展的前提與重要保障，只有每個(gè)部門(mén)都平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，會(huì)計(jì)內(nèi)部監(jiān)督才能真正發(fā)揮自己的作用，為會(huì)計(jì)工作的進(jìn)行保駕護(hù)航。
只有整個(gè)會(huì)計(jì)體統(tǒng)建立完善了，會(huì)計(jì)審計(jì)工作才能落實(shí)到實(shí)處，這種以整帶零的方法為企業(yè)的發(fā)展提供了一定的借鑒意義。
(二)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制，增強(qiáng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制
加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制，不能僅僅針對(duì)審計(jì)部門(mén)，加強(qiáng)對(duì)整體的控制才可以有效的增強(qiáng)整個(gè)部門(mén)的聯(lián)動(dòng)性，使會(huì)計(jì)審計(jì)工作更加得心應(yīng)手。
加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制，對(duì)于整個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都是有好處的，一方面可以更好的組織各部門(mén)工作，極高決策效率，及時(shí)匯總信息完成工作;另一方面也可以加強(qiáng)內(nèi)部各部門(mén)的聯(lián)系，提高工作效率，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)利益。
這里我們就從加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制給會(huì)計(jì)審計(jì)部門(mén)帶來(lái)的好處來(lái)談一談，主要包括以下幾點(diǎn)：第一，明確了會(huì)計(jì)審計(jì)工作分工，流水線化工作，一方面避免了人為的假公濟(jì)私，另一方面大大提高了審計(jì)效率，保證了會(huì)計(jì)審計(jì)工作的廉潔性;
第二，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制有利于審計(jì)部門(mén)明確工作范圍，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)的行為自律2017年第04期中旬刊生產(chǎn)成本，改善管理，提高經(jīng)濟(jì)效益;
最后，通過(guò)這種反作用力，我們還可以更加客觀的看到真?zhèn)�企業(yè)的運(yùn)行，給出公平公正的結(jié)論和建議，起到一定得評(píng)價(jià)和鑒證的作用;
第四，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制有利于審計(jì)部門(mén)明確工作范圍，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)的行為自律和引導(dǎo)形成自己的職業(yè)道德和職業(yè)文化，形成一定的職業(yè)權(quán)威性。
(三)創(chuàng)新工作方式，提高工作效率
創(chuàng)新工作方式，不僅僅能減少工作人員的勞動(dòng)時(shí)間，也可以增加審計(jì)工作的準(zhǔn)確度，保證工作按時(shí)、高質(zhì)、高效完成。
在我們目前的發(fā)展情況下來(lái)看，將我們的會(huì)計(jì)審計(jì)工作與數(shù)字化的發(fā)展相結(jié)合，是我們會(huì)計(jì)審計(jì)工作發(fā)展的一個(gè)重要方向。
將會(huì)計(jì)工作與數(shù)字化技術(shù)相結(jié)合是我們會(huì)計(jì)工作目前最重要的任務(wù)和發(fā)展方向，之所以要將兩者有效結(jié)合，其價(jià)值主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
其一，將會(huì)計(jì)審計(jì)工作與數(shù)字化技術(shù)相結(jié)合有益于將更多的會(huì)計(jì)審計(jì)工作人員解放出來(lái)，用科學(xué)的技術(shù)代替人力工作，更加準(zhǔn)確、方便的從事會(huì)計(jì)審計(jì)工作，大大提高了工作效率;
其二，將會(huì)計(jì)工作與數(shù)字化技術(shù)相結(jié)合可以避免人為的假公濟(jì)私，保證會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量，就我們一般的企業(yè)的會(huì)計(jì)部而言，將兩者結(jié)合很大程度上避免了人為的不正當(dāng)交易，保證了企業(yè)的賬目正確性;
其三，將會(huì)計(jì)審計(jì)工作與數(shù)字化技術(shù)相結(jié)合有利于拓展會(huì)計(jì)審計(jì)工作的內(nèi)容，豐富會(huì)計(jì)審計(jì)工作的內(nèi)涵，在數(shù)字化時(shí)代下，對(duì)會(huì)計(jì)賬目進(jìn)行一定的分析，及時(shí)做好預(yù)期的工作調(diào)整，有利于更好的工作和服務(wù);
其四，將會(huì)計(jì)審計(jì)工作與數(shù)字化技術(shù)相結(jié)合可以可以有效的提高管理水平。
現(xiàn)在很多先進(jìn)單位紛紛采用ERP管理系統(tǒng)，并且在傳統(tǒng)ERP管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行了深化，擴(kuò)大了ERP管理系統(tǒng)的范圍，將會(huì)計(jì)審計(jì)模塊也加入了ERP管理系統(tǒng)的范圍之內(nèi)，不僅僅會(huì)計(jì)審計(jì)工作人員使用ERP系統(tǒng)，其他部門(mén)統(tǒng)一使用，提高會(huì)計(jì)賬目核算效率。
(四)完善法律體系，提高員工素質(zhì)
雖然我們新的《會(huì)計(jì)法》已經(jīng)運(yùn)用在我們的日常生活中來(lái)，但是其效果遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到我們的預(yù)期，相關(guān)的會(huì)計(jì)審計(jì)行業(yè)仍沒(méi)有很明顯的改變。
按照《會(huì)計(jì)法》和《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等相關(guān)規(guī)定，中小企業(yè)應(yīng)該建立健全的會(huì)計(jì)審計(jì)制度，形成規(guī)范化、制度化的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)體系。
但是目前我們國(guó)家的中小型企業(yè)仍處于管理松散，內(nèi)部職能部門(mén)殘缺的現(xiàn)象，所以我們必須形成相應(yīng)的管理制度，對(duì)不合格的中小型企業(yè)進(jìn)行整頓，完善其會(huì)計(jì)審計(jì)制度。
相應(yīng)建立賞罰制度，對(duì)不合格的企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)懲，優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，只有這樣才能起到整頓作用。
在法律上進(jìn)行行業(yè)規(guī)范只是其中一部分，對(duì)員工進(jìn)行行為規(guī)范，提高員工素質(zhì)，這也是增強(qiáng)審計(jì)工作的一個(gè)重要方面。
會(huì)計(jì)審計(jì)工作人員的素質(zhì)決定了會(huì)計(jì)審計(jì)工作的開(kāi)展效果，進(jìn)一步影響整個(gè)企業(yè)的發(fā)展，因此，提高工作會(huì)計(jì)審計(jì)工作人員的整體素質(zhì)，是提高會(huì)計(jì)審計(jì)工作質(zhì)量的首要任務(wù)。
要想提高會(huì)計(jì)審計(jì)工作人員素質(zhì)，必須做到以下幾點(diǎn)：第一，加強(qiáng)會(huì)計(jì)審計(jì)人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展;
第二，將員工平時(shí)工作與年終考核相掛鉤，工作完成度直接決定其工資和獎(jiǎng)金，加強(qiáng)主人翁意識(shí);
第三，適時(shí)增加法律知識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)審計(jì)工作人員的法制觀念，確保會(huì)計(jì)審計(jì)人員的內(nèi)部純潔性，只有這樣，才能在根源上制止貪腐的問(wèn)題;第四，嚴(yán)格培養(yǎng)會(huì)計(jì)審計(jì)高層管理人員，確保以優(yōu)帶優(yōu)，而不是空有其職。
只有先保證了工作人員素質(zhì)，工作制度的完善才能保證會(huì)計(jì)審計(jì)工作的完美運(yùn)行。
三、小結(jié)
在我們當(dāng)前企業(yè)的會(huì)計(jì)工作中，會(huì)計(jì)審計(jì)是最為基礎(chǔ)的。
由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)制度完善工作進(jìn)行較為遲緩，所以導(dǎo)致到目前為止，我們的會(huì)計(jì)審計(jì)工作還不是很到位，存在較大的問(wèn)題。
這篇文章就我們觀察到的一些問(wèn)題進(jìn)行了分析和研究，首先我們從我們國(guó)家當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)出現(xiàn)的問(wèn)題著手，依次找出了會(huì)計(jì)審計(jì)工作獨(dú)立性低，沒(méi)有完整的管理系統(tǒng)、會(huì)計(jì)審計(jì)工作體系不健全，缺乏聯(lián)動(dòng)機(jī)制、企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作方式落后，
工作效率低下、會(huì)計(jì)審計(jì)工作人員專(zhuān)業(yè)性不夠，缺乏培養(yǎng)等四個(gè)大問(wèn)題，隨后我們又分別從完善管理系統(tǒng)、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制、創(chuàng)新工作方式、完善法律體系等四個(gè)方面全面闡述了我們當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作需要改進(jìn)的方向，
對(duì)我們的會(huì)計(jì)審計(jì)部門(mén)的改革有一定得借鑒意義，希望通過(guò)我們不懈的努力，我們國(guó)家企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)工作可以達(dá)到新的高度。
參考文獻(xiàn)
[1]孫玉琢.現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)訊在的問(wèn)題與對(duì)策[J].致富時(shí)代，2014，02：39-39.
[2]潭勁松，趙黎鳴，宋順林.跟蹤審計(jì)的“免疫防線”;體系構(gòu)建與案例分析[J].審計(jì)與經(jīng)濟(jì)研究，2013(11)：128-129.
[3]王晉林.內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].齊齊哈爾師范高等專(zhuān)科學(xué)院學(xué)報(bào)，2014(09)：32-33.
[4]王玉辭.《財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)》.現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)存在的問(wèn)題分析及應(yīng)對(duì)對(duì)策的研究，2015.
[5]魏凌云.《財(cái)經(jīng)界：學(xué)術(shù)版》.現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)存在的問(wèn)題與措施，2015.
[6]岳峰.《財(cái)經(jīng)界：學(xué)術(shù)版》.現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)存在的問(wèn)題與對(duì)策，2015.222
【淺析企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作存在弊端及改善】相關(guān)文章：
淺析協(xié)議離婚存在的弊端10-08
淺析納稅評(píng)估存在的問(wèn)題及完善思路10-26
淺析開(kāi)展中藥臨床藥學(xué)中存在的問(wèn)題10-08
探析煤礦企業(yè)會(huì)計(jì)電算化存在的主要問(wèn)題與改善途徑論文10-08
淺析高等法學(xué)教育存在的問(wèn)題與對(duì)策論文10-08
鋼結(jié)構(gòu)防火涂料存在的若干問(wèn)題淺析10-08
淺析企業(yè)檔案管理存在的問(wèn)題和對(duì)策10-05