會計(jì)論文大綱

　　會計(jì)論文大綱需要寫出自己的構(gòu)思，具體有寫哪些內(nèi)容，下面小編為你分享會計(jì)論文大綱范文，僅供參考！

　　論文題目：淺談降低企業(yè)成本的途徑-以電纜產(chǎn)品生產(chǎn)模式為例

　　前言：一般說來，市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的目標(biāo)就是要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益    成本的最小化，也就是利潤的最大化。加強(qiáng)成本管理與控制是提高企業(yè)盈利水平的重要途徑。因此，要確保企業(yè)經(jīng)營利潤的不斷提高，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，必須精打細(xì)算，加強(qiáng)成本管理，在工作中真正做到有針對性地提出加強(qiáng)成本管理、降低產(chǎn)品成本的對策措施。

　　一、論降低企業(yè)成本對企業(yè)效益影響的必要性

　�。ㄒ唬�、提高成本意識

　�。ǘ�）、理解成本的概念

　　二、就電纜產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)降低成本的思路以及推進(jìn)方法

　　（一）、電纜生產(chǎn)企業(yè)的成本構(gòu)成

　�。ǘ�）、爭對電纜生產(chǎn)企業(yè)降低成本需考慮的問題

　　（三）、節(jié)約經(jīng)費(fèi)對策

　　（四）、從經(jīng)營資源入手降低成本

　�。ㄎ澹�、科學(xué)的降低成本方法

　�。�六）、系統(tǒng)的降低成本方法

　　三、降低企業(yè)成本具體可行的途徑：

　　1. 提高產(chǎn)品質(zhì)量.減少產(chǎn)品無形損耗

　　2.選擇適應(yīng)資源能力的競爭模式

　　3.利用經(jīng)營杠桿和財(cái)務(wù)杠桿原理

　　4.合理配置企業(yè)資源和有效使用資源,尋找和利用無需支付成本的資源組合.實(shí)現(xiàn)成本倍減

　　5.利用產(chǎn)品特色.打破傳統(tǒng)成本壁壘.增加盈利能力

　　6. 利用價(jià)值鏈分析方法.構(gòu)建或優(yōu)化企業(yè)的供應(yīng)鏈

　　7.加速資金周轉(zhuǎn),降低產(chǎn)品存貨及資金成本。

　　8.在企業(yè)內(nèi)部成本達(dá)到極限時(shí)，利用外部資源有效突破成本瓶頸

　　四、根據(jù)電纜廠的一項(xiàng)產(chǎn)品為例，通過相關(guān)費(fèi)用相關(guān)計(jì)算的方法來具體的分析如何降低電纜生產(chǎn)成本。

　�。ㄒ唬�、生產(chǎn)電纜企業(yè)現(xiàn)在的成本組成

　�。ǘ�）、通過可行的降低成本的方法改后的成本

　　五、合理的降低企業(yè)成本的途徑應(yīng)該注意的幾個(gè)問題：

　　（一）、遵循市場規(guī)則（游戲規(guī)則）

　�。ǘ�）、降低企業(yè)成本著重從人工、費(fèi)用上考慮降低企業(yè)成本途徑的啟示：

　　1、努力提高管理創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步

　　2、加強(qiáng)策略成本管理

　　3．加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營過程中價(jià)值鏈的管理

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