考核會(huì)議的講話
同志們:
這是考核委成立后召開(kāi)的第一次會(huì)議。年初縣委提出了“實(shí)干、實(shí)績(jī)”的用人導(dǎo)向?己耸强h委整個(gè)工作框架體系中的一項(xiàng)非常重要的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),如果考核工作不科學(xué)、不準(zhǔn)確,縣委在工作指導(dǎo)和用人上就缺乏基礎(chǔ)依據(jù)。下步在干部的管理、使用上,就是要充分運(yùn)用考核結(jié)果,真正體現(xiàn)以實(shí)績(jī)用干部,能者上、庸者下?己宋娜蝿(wù)非常重要、非常艱巨?己宋耐疽浞终J(rèn)識(shí)考核工作的重要性,發(fā)揮聰明才智,真正把考核工作做好。首先,要有科學(xué)的考核辦法,包括指標(biāo)體系的設(shè)置、具體組織實(shí)施等。其次,目前面上對(duì)考核工作還沒(méi)有破題,各地都在探索中,沒(méi)有現(xiàn)成的辦法搬來(lái)可用。我們要積極探索出符合五蓮實(shí)際、能夠考出積極性、有效推動(dòng)工作、科學(xué)完整的考核體系。同時(shí),最大限度預(yù)測(cè)考核可能帶來(lái)的負(fù)面作用,并積極應(yīng)對(duì)化解。
考核工作的基本原則是:要什么考什么,什么能考實(shí)就考什么。
要什么?根據(jù)五蓮現(xiàn)階段發(fā)展?fàn)顩r,總體講,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)就是要發(fā)展、要變化;對(duì)縣直部門就是要滿意、要高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
考鄉(xiāng)鎮(zhèn)就是考發(fā)展、考變化,要投入,要貢獻(xiàn),要就業(yè),要優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。要投入,就是要項(xiàng)目,特別是大項(xiàng)目,主要是生產(chǎn)性項(xiàng)目,兼顧社會(huì)民生項(xiàng)目,不分縣內(nèi)縣外,不分內(nèi)資外資。要貢獻(xiàn),就看項(xiàng)目對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政貢獻(xiàn)大小。要就業(yè),就看提供多少就業(yè)崗位,增加多少工資收入。要優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),就看鄉(xiāng)鎮(zhèn)有什么特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)就考什么產(chǎn)業(yè),突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
縣直部門,根據(jù)職能和服務(wù)對(duì)象,分為招商部門、涉企部門、民生部門、黨群部門、金融部門五類。招商部門要實(shí)物投入,只要完成招商委下達(dá)的招商任務(wù),就不再確定為較差等次,讓招商部門放手放膽抓招商;但完不成招商任務(wù),其他工作再好也是較差。涉企部門要企業(yè)滿意。民生部門要服務(wù)對(duì)象滿意。黨群部門要群眾滿意。金融部門要貸款數(shù)量。
考什么?一是注重發(fā)揮考核的“指揮棒”作用。突出考核的長(zhǎng)遠(yuǎn)引導(dǎo)作用,著眼明年和今后長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,指標(biāo)設(shè)置寧可有缺陷,不可無(wú)重點(diǎn)、無(wú)導(dǎo)向,必須重點(diǎn)突出、導(dǎo)向鮮明。什么都考等于什么都不考。有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)從傳統(tǒng)上、立地條件上適合發(fā)展工業(yè),屬于工業(yè)主導(dǎo)型鄉(xiāng)鎮(zhèn),就要突出發(fā)展工業(yè),鼓勵(lì)發(fā)展服務(wù)業(yè),在三次產(chǎn)業(yè)比例中突出工業(yè);農(nóng)業(yè)綜合型鄉(xiāng)鎮(zhèn)要突出發(fā)展農(nóng)業(yè),同時(shí)也要鼓勵(lì)發(fā)展工業(yè)和服務(wù)業(yè),在三次產(chǎn)業(yè)比例中突出農(nóng)業(yè);旅游生態(tài)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)突出發(fā)展服務(wù)業(yè),限制發(fā)展工業(yè),在三次產(chǎn)業(yè)比例中,服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)占絕大多數(shù)。鼓勵(lì)發(fā)展“飛地經(jīng)濟(jì)”,要研究納入考核。縣直部門除招商和金融部門外,職能工作一律不考,正常工作干好不得分,干不好扣分,要多一些扣分制度,少一些獎(jiǎng)分制度,重點(diǎn)考領(lǐng)導(dǎo)、群眾和服務(wù)對(duì)象是否滿意。
二是把工作考核與干部考察、干部選拔任用結(jié)合起來(lái)。動(dòng)真的、來(lái)實(shí)的,通過(guò)考核這個(gè)“指揮棒”,樹(shù)立干部選拔任用的正確導(dǎo)向,激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的活力。
三是注重自上而下定性考核。由縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管部門按照優(yōu)秀、優(yōu)良、良好、一般、較差五個(gè)等次進(jìn)行評(píng)價(jià),其中各個(gè)等次的評(píng)定都有一定的比例。要加大縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)權(quán)重,去年縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)權(quán)重僅為0.4%,今年可以考慮大幅度上升。
四是定量考核堅(jiān)持“什么能考實(shí)就考什么,考不實(shí)的不考”。無(wú)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)或統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)難以搞實(shí)的不考,如GDP、農(nóng)民人均純收入等,不能量化的不考,考核中拉不開(kāi)檔次的不考。
五是注重獎(jiǎng)懲結(jié)合。今年可以考慮獎(jiǎng)勵(lì)縣直部門26個(gè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)7個(gè),共33個(gè),懲罰縣直部門5個(gè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個(gè),共6個(gè)。獎(jiǎng)勵(lì)面大了,懲罰面也大了。在干部提拔方面,凡得分在平均分以下的,下年度絕不推薦或同意推薦該單位主要負(fù)責(zé)人為副處級(jí)干部人選,也不再?gòu)脑搯挝惶岚慰萍?jí)干部。
六是注重對(duì)上負(fù)責(zé)、對(duì)下負(fù)責(zé)相統(tǒng)一。既注重縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià),更注重服務(wù)對(duì)象、“兩代表一委員”的評(píng)價(jià)。凡是考不實(shí)的,指標(biāo)重復(fù)的,可以考慮滿意評(píng)價(jià),要與部門的工作性質(zhì)結(jié)合起來(lái)。比如涉企部門的服務(wù)對(duì)象滿意評(píng)價(jià)比重可以高一些,金融部門可以稍低一些,只要多放貸款就行。
七是注重投入拉動(dòng)。只要在五蓮轄區(qū)內(nèi)投資就行,既考核招商投入、固定資產(chǎn)投入,又考核一、二、三產(chǎn)投入,并加大權(quán)重。
怎么考?一是分類考核。根據(jù)不同類型鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門,考核的側(cè)重點(diǎn)不同。比如,工業(yè)主導(dǎo)型鄉(xiāng)鎮(zhèn),包括市北經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)(含潮河)、洪凝、街頭、于里、高澤,側(cè)重考核工業(yè)指標(biāo),工業(yè)指標(biāo)占三次產(chǎn)業(yè)權(quán)重就要高一些;旅游生態(tài)型鄉(xiāng)鎮(zhèn),包括風(fēng)管委、叩官、戶部、松柏,側(cè)重考核服務(wù)業(yè)指標(biāo),服務(wù)業(yè)指標(biāo)占三次產(chǎn)業(yè)權(quán)重就要高一些,其中,風(fēng)管委要更高;農(nóng)業(yè)綜合型鄉(xiāng)鎮(zhèn),包括許孟、汪湖、中至、石場(chǎng),側(cè)重考核農(nóng)業(yè)指標(biāo),農(nóng)業(yè)指標(biāo)占三次產(chǎn)業(yè)權(quán)重就要高一些?h直部門中,招商部門側(cè)重考核招商指標(biāo);涉企部門側(cè)重考核企業(yè)滿意度指標(biāo);民生部門側(cè)重考核服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo);黨群部門側(cè)重考核領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)指標(biāo);金融部門側(cè)重考核貸款指標(biāo)。
二是科學(xué)考核。既考核總量,又考核增量;既考核速度,又考核質(zhì)量;既要有激勵(lì)性指標(biāo),又要有約束性指標(biāo)。比如,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增上市企業(yè)、沒(méi)有招商任務(wù)主動(dòng)招商的部門實(shí)行加分鼓勵(lì),對(duì)未完成縣委、縣政府安排的重點(diǎn)工作和本單位職能工作的實(shí)行扣分。既要有一票肯定,又要有一票否決。比如,鄉(xiāng)鎮(zhèn)和招商部門當(dāng)年度完成固定資產(chǎn)投資1億元以上新建單體項(xiàng)目、潮河新區(qū)完成2億元以上或無(wú)招商引資任務(wù)的單位完成5000萬(wàn)元以上的,可以考慮一票肯定。出現(xiàn)計(jì)劃生育、社會(huì)穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等重大問(wèn)題的要實(shí)行一票否決,就是較差單位。同時(shí),要慎用一票否決,可以多設(shè)置扣分事項(xiàng)。
三是量化考核。對(duì)有任務(wù)指標(biāo)、能量化的做到全部量化;對(duì)沒(méi)有具體指標(biāo)但非常重要的工作,盡最大努力做到量化;難以量化的,對(duì)工作對(duì)象進(jìn)行民主測(cè)評(píng),增強(qiáng)可操作性。
四是統(tǒng)一考核。全縣除招商引資、現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)、民主評(píng)議等工作外,其他有關(guān)部門原則上不再另行組織考核,讓各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門一門心思干工作。
怎么用?根據(jù)工作綜合考核成績(jī)排名,按照一定比例確定為優(yōu)秀、優(yōu)良、良好、一般、較差五個(gè)等次。對(duì)優(yōu)秀、優(yōu)良的要有獎(jiǎng)勵(lì)措施,對(duì)較差的要有懲罰措施。
一是與干部選拔任用相掛鉤。被評(píng)為優(yōu)秀等次的,下年度,縣委優(yōu)先向市委提名推薦單位主要負(fù)責(zé)人為副處級(jí)干部人選、優(yōu)先從該單位提拔科級(jí)干部;是國(guó)家省市駐五蓮單位的,建議上級(jí)主管部門對(duì)主要負(fù)責(zé)人優(yōu)先提拔重用。被評(píng)為優(yōu)良和良好等次的,單位主要負(fù)責(zé)人取得縣委向市委提名推薦副處級(jí)干部人選資格,單位取得縣委提拔科級(jí)干部資格。是國(guó)家省市駐五蓮單位的,建議上級(jí)主管部門對(duì)主要負(fù)責(zé)人列入提拔重用人選。被評(píng)為一般等次的,縣委不再向市委提名推薦該單位主要負(fù)責(zé)人為副處級(jí)干部人選,不再?gòu)谋締挝惶岚慰萍?jí)干部。是國(guó)家省市駐五蓮單位的,建議上級(jí)主管部門對(duì)主要負(fù)責(zé)人不予提拔。被評(píng)為較差等次的,縣委不同意市委提名推薦單位主要負(fù)責(zé)人為副處級(jí)干部人選,不再?gòu)谋締挝惶岚慰萍?jí)干部。
二是與干部考察相掛鉤。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門被評(píng)為較差等次的,縣委組織部派出考察組,對(duì)該單位主要負(fù)責(zé)人任職資格進(jìn)行重新考察,分稱職和不稱職兩個(gè)等次進(jìn)行會(huì)議投票,不稱職票超過(guò)半數(shù)的予以免職。連續(xù)2年被評(píng)為較差等次的,單位主要負(fù)責(zé)人免職。是國(guó)家省市駐五蓮單位的,建議上級(jí)主管部門對(duì)主要負(fù)責(zé)人任職資格進(jìn)行重新考察。如不采納,黨組織隸屬地方的,縣委組織部派出考察組對(duì)單位主要負(fù)責(zé)人黨內(nèi)職務(wù)任職資格進(jìn)行重新考察,并可考慮免去其黨內(nèi)職務(wù);連續(xù)2年被評(píng)為較差等次的,建議上級(jí)主管部門免去主要負(fù)責(zé)人職務(wù),如不采納,由縣委組織部負(fù)責(zé)向其更上一級(jí)主管部門反映。
三是與評(píng)先樹(shù)優(yōu)相掛鉤。被評(píng)為優(yōu)秀等次的單位,年度考核中,主要負(fù)責(zé)人可以直接確定為優(yōu)秀等次;單位優(yōu)秀指標(biāo)要適當(dāng)增加。被評(píng)為優(yōu)良等次的,也要適當(dāng)增加。被評(píng)為良好和一般等次的,優(yōu)秀指標(biāo)不再增加。被評(píng)為較差等次的,不再分配優(yōu)秀指標(biāo)。
四是與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相掛鉤。被評(píng)為優(yōu)秀等次的,鄉(xiāng)鎮(zhèn)獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金8萬(wàn)元,縣直部門獎(jiǎng)勵(lì)4萬(wàn)元;被評(píng)為優(yōu)良等次的,鄉(xiāng)鎮(zhèn)獎(jiǎng)勵(lì)4萬(wàn)元,縣直部門獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元。獎(jiǎng)金一半給單位主要負(fù)責(zé)人。
需要進(jìn)一步明確的幾個(gè)問(wèn)題。一是理順風(fēng)管委管理體制。風(fēng)管委的事務(wù)實(shí)行以風(fēng)管委為主的管理體制,明確責(zé)任主體。二是鼓勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門招商。招商不分縣內(nèi)外,投入不分縣內(nèi)外、國(guó)內(nèi)外,只要在五蓮?fù)顿Y就行。除境外資金外,招商考核不考注冊(cè)資本金,只考固定資產(chǎn)投資,而且要現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物考核。固定資產(chǎn)投資注重考核生產(chǎn)性投資和公益性投資。其中,生產(chǎn)性投資必須有財(cái)政貢獻(xiàn)或提供較多就業(yè)崗位。三是注重過(guò)程考核,加大現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)力度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、風(fēng)管委現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)檢查評(píng)議一般一年2次。半年現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)檢查評(píng)議結(jié)束后,每個(gè)類型選1-2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),進(jìn)行誡勉談話。四是注意調(diào)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部積極性。年度考核將科級(jí)干部納入優(yōu)秀指標(biāo)考核。
總之,要通過(guò)強(qiáng)化考核工作,努力考出積極性,考出工作壓力,考出動(dòng)力,讓干部感到在五蓮當(dāng)官必須扎扎實(shí)實(shí)干出實(shí)績(jī),就要時(shí)刻有壓力、負(fù)責(zé)任、有付出。
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