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年終財務會議講話
年終財務會議講話你準備好了嗎?年終會議就要開了,還沒有寫的鋪請看下面!
年終財務會議講話【1】
同志們:
下午好!在與會代表的一致努力下,本次決算會各項議程如期結束,取得了圓滿,。
會議期間,股份總監(jiān)王同志代表公司層做了重要,財務部副總經(jīng)理同志就xx年財務決算做了部署,財務部處的同志就決算編報的具體事宜進行了講解。
王財務總監(jiān)的重要講話和副總經(jīng)理的決算,對指導公司的財務工作和搞好xx財務決算工作有著重要的作用,希望各會后深入領會。
特別是對王總監(jiān)的重要講話,要與前幾次王總講話貫穿起來,進行系統(tǒng)學習和領會,統(tǒng)一,把握脈搏,明確方向,學習,抓好落實,努力實現(xiàn)財務工作的“兩推進、兩深化、兩延伸”,為建設“兩個一流”,為公司持續(xù)有效快速發(fā)展做出貢獻。
本次會議期間,財務部還特別邀請了國家財政部會計司準則一處女士了會計準則制度的發(fā)展演變歷程及中的問題,市西城區(qū)國稅局所長也為我們講解了所得稅匯算清繳報表填制方法,會計公司的先生向我們介紹了國際會計準則的發(fā)展趨勢。
會議組織了分組,大家暢所欲言,提出了許多好的意見和建議,對我們今后的工作大有裨益。
本次決算會既是一次年度財務決算工作布置會,又是一次財務工作會,盡管會期較短,但是內容十分豐富,希望各位代表會后及時消化吸收并逐級傳達,切實貫徹執(zhí)行。
今后我們在會議內容的安排上,在完成決算工作布置的基礎上,將盡可能多的安排一些業(yè)務交流和研討,創(chuàng)建“知識型”、“學習型”、“溝通型”的會風,充分體現(xiàn)“以人為本”的文化理念,增進總部、公司、地區(qū)公司財務人員的溝通和理解,集思廣益,把財務系統(tǒng)真正建設成一個友的集體,一所培養(yǎng)人才的,一支能打硬仗的隊伍,努力把我們共同的事業(yè)做得更好。
下面,我就如何貫徹王財務總監(jiān)財務工作電話會議講話和本次決算會上的講話,以及如何做好xx年度財務決算工作講幾點具體意見:
一、今后一年的重點財務工作過去一年來,財務系統(tǒng)各級組織和廣大財務人員認真貫徹國家財經(jīng)法規(guī)和政策,嚴格遵循會計準則和制度,積極落實公司的有關財務會計政策和制度,緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略,思清晰,重點突出的開展了一系列工作,不斷向建設“一流的財務管理體制和運行機制,一流的財務管理隊伍”的總體奮斗目標邁進,為公司出色完成生產(chǎn)經(jīng)營各項指標付出了大量艱辛的,做出了積極貢獻,得到公司各級管理層的表揚。
在此,我代表財務部向長期支持我們工作的各級和廣大財務人員,及其家屬表示衷心的,希望我們財務戰(zhàn)線的廣大員工進一步團結起來,上下一心,精誠,為建設“兩個一流”獻策獻力,加快公司財務管理工作的現(xiàn)代化步伐。
(一)進一步深化全面預算管理,積極研究建立科學的財務預算模型和機制去年以來,在各專業(yè)公司和地區(qū)公司財務部門的配合努力下,財務部建立了“以利潤目標為基礎、以變化為依據(jù)、以業(yè)務單元為載體”的預算模型,制定了增產(chǎn)增收、降本降費的預算機制,明確了總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司的三級預算管理體系中各層次的責、權、利關系,強化了各職能部門的橫向協(xié)調配合。
為了更好的發(fā)揮預算管理的約束和激勵機制,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供有力支持,財務部從年初開始,按月編制了執(zhí)行預算。
公司在預算管理方面所作的努力,進一步完善了公司的預算編制體系和運行機制,全面預算管理得以進一步深化,預算約束與激勵機制日趨完善,有力的保證了公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)。
但是,我們還應清醒地看到,我們目前的工作與國際大公司的管理平和公司領導的要求還有較大差距。
隨著公司的發(fā)展和業(yè)務的,我們還要再接再厲,抓緊研究,盡快建立一套適合公司實際的、科學的財務預算模型和機制,充分發(fā)揮預算管理的約束和激勵作用,為管理層進行決策和對公司實現(xiàn)有效管理提供有力的支持。
在這項工作上,要重視繼承,更要注重創(chuàng)新,要把理性化,要通過事實發(fā)現(xiàn)規(guī)律,,轉變觀念,勇于,挑戰(zhàn)難關,《》()。
(二)積極穩(wěn)健推進收支兩條線,逐步實現(xiàn)資金全額集中管理,不斷完善現(xiàn)行資金管理體制近年來,在公司管理層和有關部門的大力支持下,在各有關地區(qū)公司的密切配合下,資金集中管理的力度進一步加強,收支兩條線已經(jīng)在化工企業(yè)和煉化企業(yè)全面啟動并平穩(wěn)運行,
煉油銷售系統(tǒng)的試點工作也取得了階段性成果。
這些都為我們全面實現(xiàn)收支兩條線進行了有益的嘗試,取得了許多寶貴的經(jīng)驗。
為確保收支兩條線工作的平穩(wěn)運行和穩(wěn)步推進,下一步我們要在全面正反兩方面經(jīng)驗的基礎上,按照王總監(jiān)10月13日在“全面啟動煉油銷售系統(tǒng)資金收支兩條線工作會議”上提出的表,進一步完善現(xiàn)行的資金管理運行機制,積極穩(wěn)妥地開展工作。
一是要建立完善的管理辦法和健全的內部控制機制,規(guī)范業(yè)務審批及操作程序,形成內部控制與外部監(jiān)督相結合的管理機制,確保資金安全。
二是要在不斷總結試點單位經(jīng)驗的基礎上,結合本單位實際,科學論證,因地制宜地做好設計和優(yōu)化工作,以確保資金收支順暢,運行安全高效。
三是要繼續(xù)加強和鞏固與工商的合作關系,本著“友好協(xié)商、共同發(fā)展”的原則,進一步加強與工行的交流與合作。
四是要充分發(fā)揮資金管理對企業(yè)全面財務管理的支持和保障作用,防范風險,注重總量和過程,實現(xiàn)有效控制。
五是要強化資金管理人員的、業(yè)務素質教育,樹立正確的權力觀、事業(yè)觀,不斷提高他們的業(yè)務技能和風險意識,堅決杜絕資金不安全事故的發(fā)生。
(三)進一步加強債務集中管理,加大對控股公司的債務管理工作力度上市以來,股份公司債務集中管理,取得了巨大的成效,合并報表有息債務余額從底的1444億元下降到XX年底的813億元,三年累計為公司減少財務費用204.81億元。
截至XX年三末,公司合并報表有息債務余額為718億元,比年初又下降了95億元。
在各級地區(qū)公司的理解和支持下,債務集中管理為公司增加了十分可觀的效益,多次得到公司管理層的肯定。
但是,仍有個別合并報表單位,和部分新增的控股公司,對股份公司債務集中管理的政策理解不深、重視不夠。
對此,股份公司已經(jīng)開始著手對控股公司債務集中管理工作進行細化,以督促控股公司樹立風險和效益意識,規(guī)范操作程序、明確工作,強化地區(qū)公司的管理監(jiān)督作用。
各地區(qū)公司要認真清理所轄控股公司、尤其是新增合并報表控股公司的有息債務,積極主動地發(fā)揮本級公司的管理職能,與股份公司總部和專業(yè)公司緊密配合,共同做好控股公司債務集中管理工作。
(四)繼續(xù)推進財務集中核算,保證集中核算工作如期實現(xiàn)去年財務工作電話會議之后,各地區(qū)公司立足實際,在各級領導的直接參與和大力支持下,在廣大財務人員的共同努力下,積極穩(wěn)健,有條不紊的開展集中核算工作,取得了良好的效果。
到目前為止,股份公司所屬所有煉化企業(yè)已經(jīng)全面實現(xiàn)了一級集中核算,油田企業(yè)集中核算工作也已基本完成,并于10月10日在遼河油田召開了現(xiàn)場總結會,比的時間表提前了兩個月。
從目前各單位運行情況看,集中核算工作的開展和實施,大大減少了各地區(qū)公司的會計實體,縮短了財務報告流程,減輕了財務人員的工作強度,提高了工作效率。
并且會計核算工作得以進一步規(guī)范,數(shù)據(jù)口徑統(tǒng)一了,信息質量也提高了,集中核算工作已經(jīng)得到了公司上下的一致認可,可謂深入人心,深得民意。
集團公司領導、股份公司管理層對這項工作一直都非常重視和支持,并充分肯定了所取得的階段性成果,也對下一步工作提出了明確要求。
為了實現(xiàn)公司財務管理模式、管理方法和核算流程的巨大變革,實現(xiàn)會計信息共享,進一步改進和提升公司的財務管理工作手段,為實現(xiàn)建設具有國際力跨國企業(yè)集團戰(zhàn)略目標提供現(xiàn)代化的會計保障,希望各地區(qū)公司對前一個階段的工作進行一次全面系統(tǒng)的認真總結,查錯補漏,不斷完善,為下一步工作打好基礎。
按照集中核算工作的既定目標,明年要在銷售企業(yè)以及尚未實現(xiàn)集中核算的其他地區(qū)公司進行實施。
銷售企業(yè)和煉化、油氣田企業(yè)相比,存在著地域分散、基礎設施落后、經(jīng)營模式復雜多樣、人員素質參差不齊等較為特殊的因素,對于集中核算工作的推進,可能面臨更多的困難,對此要做好充分估計和準備。
對于未實施集中核算的地區(qū)公司,要認真學習煉化企業(yè)和油氣田企業(yè)的成功經(jīng)驗,科學研究,多方求證,堅持業(yè)務流程優(yōu)化,堅持投資效益的原則,立足實際,克服困難,謹慎決策,積極穩(wěn)妥地開展工作,確保會計集中核算工作穩(wěn)步推進,為增值稅的集中繳納創(chuàng)造條件,為實現(xiàn)股份公司集中核算目標,提升股份公司整體財務管理水平,向各級領導提供及時準確的會計信息,給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策提供高質量的服務。
年終財務會議講話【2】
同志們:
大家好,本次會議取得了圓滿成功。
在與會代表的一致努力下,決算會各項議程如期結束。
會議期間,股份公司財務總監(jiān)王國?同志代表公司管理層做了重要講話,財務部副總經(jīng)理柴守平同志就20XX年財務決算工作做了部署,財務部會計處的同志就決算編報的具體事宜進行了講解。
王國?財務總監(jiān)的重要講話和柴守平副總經(jīng)理的決算報告,對指導公司的財務工作和搞好20XX年度財務決算工作有著重要的作用,希望各單位會后深入學習領會。
特別是對王總監(jiān)的重要講話,要與前幾次王總講話貫穿起來,進行系統(tǒng)學習和領會,統(tǒng)一思想,把握脈搏,明確方向,學習方法,抓好落實,努力實現(xiàn)財務工作的“兩推進、兩深化、兩延伸”,為建設“兩個一流”,為公司持續(xù)有效快速發(fā)展做出貢獻。
本次會議期間,財務部還特別邀請了國家財政部會計司準則一處孫麗華女士介紹了中國會計準則制度的發(fā)展演變歷程及執(zhí)行中的問題,北京市西城區(qū)國稅局趙君培所長也為我們講解了所得稅匯算清繳報表填制方法,普華會計公司的徐宏先生向我們介紹了國際會計準則的發(fā)展變化趨勢。
會議組織了分組討論,大家暢所欲言,提出了許多好的意見和建議,對我們今后的工作大有裨益。
本次決算會既是一次年度財務決算工作布置會,又是一次財務工作業(yè)務交流會,盡管會期較短,但是內容十分豐富,希望各位代表會后及時消化吸收并逐級傳達,切實貫徹執(zhí)行。
今后我們在會議內容的安排上,在完成決算工作布置的基礎上,將盡可能多的安排一些業(yè)務交流和研討活動,創(chuàng)建“知識型”、“學習型”、“溝通型”的會風,充分體現(xiàn)“以人為本”的先進文化理念,增進總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司財務人員的溝通和理解,集思廣益,把財務系統(tǒng)真正建設成一個團結友愛的集體,一所培養(yǎng)人才的學校,一支能打硬仗的隊伍,努力把我們共同的事業(yè)做得更好。
下面,我就如何貫徹王國?財務總監(jiān)財務工作電話會議講話和本次決算會上的講話精神,以及如何做好20XX年度財務決算工作講幾點具體意見:一、今后一年的重點財務工作過去一年來,財務系統(tǒng)各級組織和廣大財務人員認真貫徹國家財經(jīng)法規(guī)和政策,嚴格遵循會計準則和制度,積極落實公司的有關財務會計政策和制度,緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略,思路清晰,重點突出的開展了一系列工作,不斷向建設“一流的財務管理體制和運行機制,一流的財務管理隊伍”的總體奮斗目標邁進,為公司出色完成生產(chǎn)經(jīng)營各項指標付出了大量艱辛的勞動,做出了積極貢獻,得到公司各級管理層的表揚。
在此,我代表財務部向長期支持我們工作的各級領導和廣大財務人員,及其家屬表示衷心的感謝,希望我們財務戰(zhàn)線的廣大員工進一步團結起來,上下一心,精誠合作,為建設“兩個一流”獻策獻力,加快公司財務管理工作的現(xiàn)代化步伐。
(一) 進一步深化全面預算管理,積極研究建立科學的財務預算模型和機制去年以來,在各專業(yè)公司和地區(qū)公司財務部門的配合努力下,財務部建立了“以利潤目標為基礎、以市場變化為依據(jù)、以業(yè)務單元為載體”的預算模型,制定了增產(chǎn)增收、降本降費的預算機制,明確了總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司的三級預算管理體系中各層次的責、權、利關系,強化了各職能部門的橫向協(xié)調配合。
為了更好的發(fā)揮預算管理的約束和激勵機制,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供有力支持,財務部從年初開始,按月編制了執(zhí)行預算。
公司在預算管理方面所作的努力,進一步完善了公司的預算編制體系和運行機制,全面預算管理得以進一步深化,預算約束與激勵機制日趨完善,有力的保證了公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)。
但是,我們還應清醒地看到,我們目前的工作與國際大公司的管理水平和公司領導的要求還有較大差距。
隨著公司的發(fā)展和業(yè)務的拓展,我們還要再接再厲,抓緊研究,盡快建立一套適合公司實際的、科學的財務預算模型和機制,充分發(fā)揮預算管理的約束和激勵作用,為管理層進行決策和對公司實現(xiàn)有效管理提供有力的支持。
在這項工作上,要重視繼承,更要注重創(chuàng)新,要把經(jīng)驗理性化,要通過事實發(fā)現(xiàn)規(guī)律,解放思想,轉變觀念,勇于實踐,挑戰(zhàn)難關。
(二) 積極穩(wěn)健推進收支兩條線,逐步實現(xiàn)資金全額集中管理,不斷完善現(xiàn)行資金管理體制近年來,在公司管理層和有關部門的大力支持下,在各有關地區(qū)公司的密切配合下,資金集中管理的力度進一步加強,收支兩條線已經(jīng)在化工銷售企業(yè)和煉化企業(yè)全面啟動并平穩(wěn)運行,煉油銷售系統(tǒng)的試點工作也取得了階段性成果。
這些都為我們全面實現(xiàn)收支兩條線進行了有益的嘗試,取得了許多寶貴的經(jīng)驗。
為確保收支兩條線工作的安全平穩(wěn)運行和穩(wěn)步推進,下一步我們要在全面總結正反兩方面經(jīng)驗的基礎上,按照王總監(jiān)10月13日在“全面啟動煉油銷售系統(tǒng)資金收支兩條線工作會議”上提出的時間表,進一步完善現(xiàn)行的資金管理運行機制,積極穩(wěn)妥地開展工作。
一是要建立完善的管理辦法和健全的內部控制機制,規(guī)范業(yè)務審批及操作程序,形成內部控制與外部監(jiān)督相結合的管理機制,確保資金安全。
二是要在不斷總結試點單位經(jīng)驗的基礎上,結合本單位實際情況,科學論證,因地制宜地做好方案設計和優(yōu)化工作,以確保資金收支順暢,運行安全高效。
三是要繼續(xù)加強和鞏固與工商銀行的合作關系,本著“友好協(xié)商、共同發(fā)展”的原則,進一步加強與工行的交流與合作。
四是要充分發(fā)揮資金管理對企業(yè)全面財務管理的支持和保障作用,防范風險,注重總量和過程,實現(xiàn)有效控制。
五是要強化資金管理人員的職業(yè)道德、業(yè)務素質教育,樹立正確的權力觀、事業(yè)觀,不斷提高他們的業(yè)務技能和風險意識,堅決杜絕資金不安全事故的發(fā)生。
(三)進一步加強債務集中管理,加大對控股公司的債務管理工作力度上市以來,股份公司堅持實施債務集中管理,取得了巨大的成效,合并報表有息債務余額從1999年底的1444億元下降到2002年底的813億元,三年累計為公司減少財務費用204.81億元。
截至20XX年三季度末,公司合并報表有息債務余額為718億元,比年初又下降了95億元。
在各級地區(qū)公司的理解和支持下,債務集中管理為公司增加了十分可觀的經(jīng)濟效益,多次得到公司管理層的肯定。
但是,仍有個別合并報表單位,和部分新增的控股公司,對股份公司債務集中管理的政策理解不深、重視不夠。
對此,股份公司已經(jīng)開始著手對控股公司債務集中管理工作進行細化,以督促控股公司樹立風險和效益意識,規(guī)范操作程序、明確工作責任,強化地區(qū)公司的管理監(jiān)督作用。
各地區(qū)公司要認真清理所轄控股公司、尤其是新增合并報表控股公司的有息債務,積極主動地發(fā)揮本級公司的管理職能,與股份公司總部和專業(yè)公司緊密配合,共同做好控股公司債務集中管理工作。
(四) 繼續(xù)推進財務集中核算,保證集中核算工作如期實現(xiàn)去年財務工作電話會議之后,各地區(qū)公司立足實際,在各級領導的直接參與和大力支持下,在廣大財務人員的共同努力下,積極穩(wěn)健,有條不紊的開展集中核算工作,取得了良好的效果。
到目前為止,股份公司所屬所有煉化企業(yè)已經(jīng)全面實現(xiàn)了一級集中核算,油田企業(yè)集中核算工作也已基本完成,并于10月10日在遼河油田召開了現(xiàn)場總結會,比計劃的時間表提前了兩個月。
從目前各單位運行情況看,集中核算工作的開展和實施,大大減少了各地區(qū)公司的會計實體,縮短了財務報告流程,減輕了財務人員的工作強度,提高了工作效率。
并且會計核算工作得以進一步規(guī)范,數(shù)據(jù)口徑統(tǒng)一了,信息質量也提高了,集中核算工作已經(jīng)得到了公司上下的一致認可,可謂深入人心,深得民意。
集團公司領導、股份公司管理層對這項工作一直都非常重視和支持,并充分肯定了所取得的階段性成果,也對下一步工作提出了明確要求。
為了實現(xiàn)公司財務管理模式、管理方法和核算流程的巨大變革,實現(xiàn)會計信息共享,進一步改進和提升公司的財務管理工作手段,為實現(xiàn)建設具有國際競爭力跨國企業(yè)集團戰(zhàn)略目標提供現(xiàn)代化的會計保障,希望各地區(qū)公司對前一個階段的工作進行一次全面系統(tǒng)的認真總結,查錯補漏,不斷完善,為下一步工作打好基礎。
按照集中核算工作的既定目標,明年要在銷售企業(yè)以及尚未實現(xiàn)集中核算的其他地區(qū)公司進行實施。
銷售企業(yè)和煉化、油氣田企業(yè)相比,存在著地域分散、基礎設施落后、經(jīng)營模式復雜多樣、人員素質參差不齊等較為特殊的因素,對于集中核算工作的推進,可能面臨更多的困難,對此要做好充分估計和準備。
對于未實施集中核算的地區(qū)公司,要認真學習煉化企業(yè)和油氣田企業(yè)的成功經(jīng)驗,科學研究,多方求證,堅持業(yè)務流程優(yōu)化,堅持投資效益的原則,立足實際,克服困難,謹慎決策,積極穩(wěn)妥地開展工作,確保會計集中核算工作穩(wěn)步推進,為增值稅的集中繳納創(chuàng)造條件,為實現(xiàn)股份公司集中核算目標,提升股份公司整體財務管理水平,向各級領導提供及時準確的會計信息,給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策提供高質量的服務。
(五) 加強會計制度研究,進一步夯實會計基礎工作隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展和國企改革的逐步深入,企業(yè)會計制度做出了一系列重大調整,會計準則的頒布出臺進度也有所加快。
再加之安然、世通等聲名顯赫的國際大公司相繼爆出財務丑聞,國際會計準則、美國會計準則也紛紛增加了一些新的條款,加大對上市公司的監(jiān)管力度。
為了正確理解與貫徹實施這些準則和制度,規(guī)避公司財務和經(jīng)營風險,滿足財務信息披露需要,適應政府有關部門和監(jiān)管機構的要求,各地區(qū)公司總會計師要高度重視對會計制度的研究工作,每年都要將學習研究會計制度作為財務工作的一項重要內容來抓。
要通過舉辦研討會、經(jīng)驗交流會、業(yè)務培訓班等多種形式,在本單位養(yǎng)成一個學習研究會計制度的良好習慣,進一步夯實會計基礎工作,規(guī)范會計核算,提高會計信息的真實性和有效性。
此外,我們還應積極配合國家有關部門,參與會計準則和制度的制定。
日前,國家財政部正式批準立項由集團公司總會計師貢華章主持的“石油天然氣會計”課題研究。
此課題將為我國制定石油天然氣會計準則提供服務。
按照領導指示,這項工作具體由我公司來做基礎性的研究,希望各地區(qū)公司積極配合財務部,共同完成好課題的研究工作。
不久前,財務部組織了股份公司成立以來的第一次財務工作大檢查,要求各地區(qū)公司對2000年以來的財務工作在自查、互查的基礎上,進行一次較為系統(tǒng)地總結。
從檢查的初步情況看,大多數(shù)地區(qū)公司能夠嚴格執(zhí)行國家有關的經(jīng)濟法規(guī)、會計準則和制度,能夠正確理解和貫徹股份公司的財務管理規(guī)定、會計政策等。
但也有極個別單位對政策制度的研究不夠,理解不透,在執(zhí)行中出現(xiàn)了偏差。
希望各地區(qū)公司能夠通過這次檢查,找出工作的薄弱環(huán)節(jié),進一步夯實會計基礎工作,為整個財務管理工作水平的全面提高奠定堅實的基礎。
年終財務會議講話【3】
各公司:
為做好xx年度財務決算和報表編制工作,了解和掌握各企業(yè)年度財務狀況和經(jīng)營成果,促進提高企業(yè)財務管理水平和會計信息質量,根據(jù)集團財務管理制度要求和《企業(yè)會計準則》及國家有關法規(guī)規(guī)定,現(xiàn)將xx年度財務年終決算工作布臵如下: 年度決算期:1月1日---12月31日
決算的對象:企業(yè)的全部經(jīng)濟業(yè)務及其財務收支活動 決算的目的:全面總結,考核成果。
一、 決算準備工作
1、全面盤點資產(chǎn):各公司年末應成立資產(chǎn)清查小組,分工負責,全面盤點。
具體包括:
①貨幣資金:決算日盤點庫存現(xiàn)金,編制盤點表;索取銀行對賬單,核對銀行帳目,編制余額調節(jié)表;清查核對其他貨幣資金及各種有價證券,做到賬實相符。
、诖尕洷P點:決算日應組織人員對存貨物資、車間在產(chǎn)品等進行全面清查盤點,發(fā)生盤盈、盤虧的,應及時查明原因,按審批權限逐級上報審批,金額較大的需上報集團批準,批準后及時作出賬務處理,做到賬實相符,賬賬相符。
財務人員年末應對存貨賬面記錄情況進行全面檢查,對存貨因結轉成本原因(多轉或少轉)造成存貨賬面結存單價不實,影響當期損益金額較大的應予以調整;存貨賬面結存數(shù)量為零,金額不為零的,結存的金額應分析予以調整。
、矍謇砗藢ν鶃砜铐棧菏紫,對各項應收預收、應付預付款項應按照明細賬進行逐一清理核對,需要調整的,及時調整賬務,做到賬賬相符。
對于長期不能收回的或長期不能付出的款項,按照相關法規(guī)規(guī)定,符合確認損失或收益條件的,年末按審批權限逐級報批,金額較大的上報總裁批準,批準后作出賬務處理。
嚴禁未經(jīng)審批或未按規(guī)定擅自處理賬務。
其次,加強往來對賬,做到賬賬相符。
對于集團內部之間發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務,年末必須全部入賬。
決算日債權方企業(yè)應主動核對往來,做到往來科目使用正確,往來科目相互對應,往來余額核對一致。
集團內各企業(yè)之間的往來,年末應及時辦理往來結算,做到余額為零;不能及時辦理結算的,應做到余額一致。
若余額不一致的,應查明原因,年末調整一致。
集團外部往來應安排專人核對,年末應發(fā)對賬函,做到賬賬核對相符,重點是應收賬款和預付賬款的核對。
對于應收賬款應加大清收力度,預付賬款應及時索取票據(jù)入賬,此兩項工作要貫穿于日常工作當中去,年末更要加大力度。
最后,加強職工欠款的清收工作。
年末應清理清收職工欠款,對于借款時間較長,長期不歸還又無正當理由的,應從其年末的各項收入中扣除。
對于借款時間較長確實無法歸還的,應由職工本人書面說明不能及時歸還的原因并注明歸還期限,經(jīng)批準后報財務部門監(jiān)督執(zhí)行。
對于職工在集團內部調動時存在欠款的,財務部門要及時主動清收,不能清收的,其欠款應隨職工調動而轉移至職工調入單位,由調入單位負責清收扣除。
、芄潭ㄙY產(chǎn)、在建工程清查:年末對各項固定資產(chǎn)、在建工程進行全面檢查盤點,內容包括核對固定資產(chǎn)實物數(shù)量與賬面是否相符?判斷固定資產(chǎn)成新度與賬面價值是否相符?檢查固定資產(chǎn)利用率如何,是否閑臵?在建工程應檢查按工程進度所發(fā)生的各項工程成本費用與工程入賬金額是否一致?工程實際名稱與入賬工程名稱是否一致?在建工程達到了預定使用狀態(tài)但未辦理工程決算是否按工程造價暫估轉入了固定資產(chǎn)進行資產(chǎn)核算?是否計提了折舊等等。
、輽z查其他各項資產(chǎn):年末應對賬面其他各項資產(chǎn)進行全面檢查和盤點,做到盤點、檢查不遺漏,資產(chǎn)賬實相符,賬賬相符。
如長期股權投資、金融資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等等。
2、檢查全年賬面發(fā)生的各項收入、成本費用:年末應按收入實現(xiàn)的確認條件檢查當年的各項收入是否全部入賬,非特殊情況應做到全部入賬。
按權責發(fā)生制和收入配比原則檢查當年發(fā)生的各項成本費用是否全部入賬,是否與收入匹配。
3、檢查全年賬面實現(xiàn)的各項稅費:年末應對全年實現(xiàn)的各項稅費進行全面檢查、逐一核對并計算是否相符,做到稅種不遺漏,稅額按規(guī)定比率足額提取。
在核對檢查各項稅費時,應特別提醒以下幾點:
、僖曂N售行為,賬務處理是否正確?是否計提了銷項稅? ②免稅收入,是否轉出了進項稅額?轉出的進項稅額計算是否正確?
、圪忂M的材料用于非應稅項目,是否轉出了進項稅?
④收取的包裝物押金已超過一年期限,是否計提了銷項稅額? ⑤所得稅費用是否按資產(chǎn)負債表債務法進行核算的?所得稅是否按稅前扣除辦法及相關法規(guī)規(guī)定足額計算和提取的?
、抻』ǘ愂欠癜从』ǘ惗惸咳刻崛×?
⑦確認的收入適用不同的稅率是否分別進行核算?選擇的稅率是否正確?
二、 決算工作要求
1、嚴格遵循《企業(yè)會計準則》,規(guī)范編制財務決算報表。
xx年度決算報表格式為集團統(tǒng)一格式,由資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、會計報表附注、所有者權益變動表及財務情況說明書六部分構成。
各企業(yè)要嚴格執(zhí)行《企業(yè)會計準則》的規(guī)定,遵循統(tǒng)一的會計報表格式,按時按質地完成會計報表的編制任務,做到報表編制規(guī)范,會計科目運用正確,指標口徑一致,數(shù)字準確無誤。
2、規(guī)范會計核算,進一步提高財務決算報告質量。
集團各企業(yè)應嚴格遵循《企業(yè)會計準則》及有關規(guī)定,嚴肅財經(jīng)紀律,切實提高財務決算報告質量。
一是要嚴格執(zhí)行集團統(tǒng)一制定的會計政策,不得隨意變更會計政策和會計估計;二是要根據(jù)真實的交易事項、會計記錄和會計賬簿資料編制年度財務決算,做到賬實相符、賬賬相符、賬表相符,不得存有賬外資產(chǎn);三是要規(guī)范確認當期收入,及時結轉、分攤當期成本費用,足額計提各項減值準備,不得存在潛虧掛賬現(xiàn)象發(fā)生;四是要合理進行金融工具分類,不得利用公允價值計量和資產(chǎn)重分類等手段調節(jié)利潤;五是要準確界定財務決算范圍,凡是與企業(yè)有關的經(jīng)濟活動都要納入決算范圍,杜絕賬外設賬。
3、計提各項資產(chǎn)減值準備,夯實資產(chǎn)質量。
集團各企業(yè)應按《企業(yè)會計準則》及有關規(guī)定,對各項資產(chǎn)進行減值測試,認真分析,計提各項減值準備,夯實資產(chǎn)質量。
目前,一些非上市企業(yè)應收款項和存貨占用資金較多,年末應作為重點。
對于應收款項要逐筆核對金額、賬齡、債務人及其償還能力以及逾期原因,逐筆測試,總結分析,規(guī)范計提壞賬準備。
對于存貨要結合市場經(jīng)濟狀況、存貨積壓和周轉情況、存貨屬性(易損、變質)以及市場價格波動等因素,合理作出判斷,確定減值狀況,足額計提存貨跌價準備,避免存貨價值不實形成潛虧。
另外還要判斷其他資產(chǎn)是否發(fā)生減值跡象,合理確認并計提減值準備。
4、規(guī)范編報會計報表附注,認真撰寫財務情況說明書。
會計報表附注是對財務決算報表內容的進一步解釋和補充,是財務決算報表體系的重要組成部分。
各企業(yè)應當進一步規(guī)范會計報表附注的編制工作,加強財務決算報表主要項目的解釋說明,對于會計政策與會計估計、金融資產(chǎn)、應收款項、長期投資、關聯(lián)交易、或有事項等重要項目應當充分披露,并詳細說明主要變動情況及對資產(chǎn)和損益的影響。
財務情況說明書是企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營活動的分析和總結,也是財務決算報告的重要組成部分。
各企業(yè)應當在深入分析生產(chǎn)經(jīng)營、財務狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量、成本控制、資產(chǎn)質量、債務風險等方面變動情況的基礎上,認真編寫財務情況說明書,做到財務指標與非財務指標相結合、圖表分析與文字說明相結合、事實描述與原因分析相結合,有理有據(jù),邏輯清晰。
在編制財務情況說明書時,工業(yè)企業(yè)應重點對成本控制進行詳細分析,其他企業(yè)對市場因素重點分析。
5、認真審核決算報表,按時按質報送財務決算報告。
各企業(yè)應當按照集團財務決算的統(tǒng)一要求,認真審核財務決算報表,嚴把數(shù)據(jù)質量關,確保財務信息真實完整,做到表間邏輯勾稽關系平衡。
財務決算報表電子表于xx年元月10日前上報,紙質報表于xx年元月15日前一式二份報集團財務部。
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