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會(huì)議講話

領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議講話稿

時(shí)間:2023-10-23 09:21:03 會(huì)議講話 我要投稿

領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議講話稿范文

  在當(dāng)下社會(huì),我們?cè)絹碓叫枰v話稿,講話稿的作用是輔助講話者集中有效地圍繞會(huì)議議題把話講好,不至于走題或者把話講錯(cuò)。寫起講話稿來就毫無頭緒?下面是小編收集整理的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議講話稿范文,歡迎閱讀與收藏。

領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議講話稿范文

領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議講話稿范文1

  今天我們?cè)谶@里舉行xx有限公司工會(huì)成立暨第一次代表大會(huì),首先我代表公司對(duì)全體會(huì)員表示熱烈的歡迎!

  工會(huì)是企業(yè)職工的群眾組織,是公司聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,是職工群眾利益的代表者和維護(hù)者,自集團(tuán)公司重組以來,我們就非常重視工會(huì)工作問題,由于種種原因,工會(huì)組織一直未能完善,近期在xx黨工委的大力支持下,以及公司工會(huì)籌備小組的精心組織和全體員工積極參與,我們集團(tuán)公司工會(huì)今天正式成立,對(duì)此我就如何發(fā)揮工會(huì)組織作用對(duì)大家提出一些新的希望和要求:

  一、要上下聯(lián)動(dòng),發(fā)揮好橋梁紐帶作用。

  工會(huì)組織要發(fā)揮好密切聯(lián)系職工群眾的優(yōu)勢(shì),及時(shí)把公司發(fā)展的戰(zhàn)略、決策、部署和措施傳達(dá)給員工,并通過各種有效措施把公司各項(xiàng)決策部署轉(zhuǎn)化為全體員工的工作目標(biāo);同時(shí),要把員工的意見、建議及時(shí)反饋給公司,幫助公司及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,促進(jìn)公司及時(shí)修正各項(xiàng)工作措施中存在的偏差。這樣,通過工會(huì)這座橋梁、這根紐帶,使公司和員工緊密聯(lián)系起來,形成推動(dòng)公司發(fā)展的強(qiáng)大合力。

  二、要主動(dòng)參與,發(fā)揮好參政議事作用。

  工會(huì)組織要通過職工代表大會(huì)、民主管理小組、安全生產(chǎn)監(jiān)督等多種形式和途徑,主動(dòng)參與到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中來,代表全體員工履行好參與企業(yè)民主監(jiān)督、民主管理的職責(zé),以增強(qiáng)企業(yè)的`凝聚力和員工的歸屬感,為員工營(yíng)造一個(gè)和諧、溫馨的文化氛圍和良好的工作生活環(huán)境。

  三、要組織引導(dǎo),發(fā)揮好員工主體作用。

  員工是企業(yè)的主體。工會(huì)成員要在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,將工會(huì)工作融入企業(yè)中心工作當(dāng)中,以企業(yè)發(fā)展為目標(biāo),充分發(fā)揮員工的主體作用,加強(qiáng)員工思想教育,并通過組織開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)技、辯論賽、演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),引導(dǎo)好、發(fā)揮好全體員工的積極性和創(chuàng)造性,為員工搭建成功的平臺(tái),為公司發(fā)展奠定良好的群眾基礎(chǔ)。

  四、要加強(qiáng)服務(wù),發(fā)揮好維權(quán)保障作用。

  希望全體會(huì)員要繼承和發(fā)揚(yáng)工會(huì)組織的優(yōu)良傳統(tǒng),樹立員工利益無小事的思想,通過走訪職工、進(jìn)行企業(yè)滿意度調(diào)查等多種方式和途徑,關(guān)心員工生活,傾聽員工心聲,反映員工需求,積極熱情為員工辦好事、辦實(shí)事、解難事,切實(shí)維護(hù)員工的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和現(xiàn)實(shí)利益,真正保障職工的經(jīng)濟(jì)、政治和文化權(quán)益。

  五、要加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè)。

  全體會(huì)員要充分認(rèn)識(shí)到自身肩負(fù)的重要職責(zé),在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,把工會(huì)組織真正建設(shè)成為領(lǐng)導(dǎo)信任、員工擁護(hù)的“職工之家”。希望全體會(huì)員要牢記工會(huì)組織的宗旨,自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),鉆業(yè)務(wù)、懂政策、會(huì)服務(wù)、善成事,努力為員工辦好事、辦實(shí)事,為努力構(gòu)建和諧企業(yè)、推動(dòng)公司快速發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。

  最后,希望全體會(huì)員要振奮精神、開拓進(jìn)取,轉(zhuǎn)變觀念,服務(wù)職工,增強(qiáng)做好工會(huì)工作的榮譽(yù)感、使命感,以昂揚(yáng)向上的工作熱情、與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài),以拼搏的干勁、務(wù)實(shí)的作風(fēng),腳踏實(shí)地,真抓實(shí)干,真正發(fā)揮好工會(huì)組織的橋梁和紐帶作用,推動(dòng)公司和諧發(fā)展,開創(chuàng)集團(tuán)公司工會(huì)工作的新局面。

  謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議講話稿范文2

  經(jīng)公司黨委會(huì)、董事會(huì)充分醞釀研究并經(jīng)市政府同意,決定對(duì)南山路公司主要領(lǐng)導(dǎo)作出調(diào)整:由城投公司副總經(jīng)理常培斌同志兼任南山路公司董事長(zhǎng),周志同志任南山路公司經(jīng)理。這是公司黨委從南山路公司發(fā)展的大局、面臨的形勢(shì)和班子的實(shí)際作出的重要決定,也是根據(jù)城投公司隊(duì)伍建設(shè)的客觀要求作出的重要決定。在此,我代表公司黨委、董事會(huì),對(duì)常培斌、周志二位同志表示祝賀。

  常培斌同志是城投集團(tuán)的副總,與在座各位朝夕相處、攜手工作有一段時(shí)間,大家都比較熟悉,他政治性強(qiáng),工作敬業(yè),團(tuán)結(jié)同志,思維敏捷,具有一定的開拓創(chuàng)新能力,善于打硬仗;周志同志先后擔(dān)任城投公司經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)、污水辦主任、環(huán)保水務(wù)公司經(jīng)理等重要職務(wù),在多個(gè)部門進(jìn)行鍛煉,理念新,思路活,辦法多,有比較豐富的工程建設(shè)和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。常培斌和周志同志擔(dān)任南山路公司主要領(lǐng)導(dǎo),也是綜合考慮了二位同志的綜合素質(zhì)和工作能力,由他們負(fù)責(zé)南山路公司是合適的。

  借此機(jī)會(huì),對(duì)南山路公司班子和全體職工提四點(diǎn)希望:

  一、講大局,維護(hù)和諧共事的良好局面。

  南山路公司承擔(dān)著城投許多重大項(xiàng)目和重點(diǎn)工程,特別是南山路項(xiàng)目,已經(jīng)進(jìn)入到攻堅(jiān)克難、快速推進(jìn)的關(guān)鍵階段,必須要有一支特別講大局、特別講奉獻(xiàn)的隊(duì)伍。南山路公司全體職工,一定要從維護(hù)公司黨委決策部署、維護(hù)和諧共事良好局面、維護(hù)班子隊(duì)伍和諧穩(wěn)定的高度,擁護(hù)公司這一重要人事決定,全力支持、積極配合常培斌、周志同志開展工作,認(rèn)真落實(shí)市委、市政府關(guān)于南山路項(xiàng)目的一系列決策部署,按照市政府副市長(zhǎng)分段包干、重大項(xiàng)目指揮部模式、“四個(gè)確!钡哪繕(biāo)要求,想辦法,出主意,抓落實(shí),扭住籌措建設(shè)資金這個(gè)龍頭,突出中、西段征地征收這個(gè)重點(diǎn),緊盯南出口以東道路通車、以西路段貫通這項(xiàng)目標(biāo),夯實(shí)沿線土地儲(chǔ)備出讓這個(gè)基礎(chǔ),做好道路周邊資源開發(fā)經(jīng)營(yíng)這篇文章,開拓進(jìn)取,敢想敢干、力促發(fā)展,力爭(zhēng)使新班子有新形象、有新作為、有新成績(jī)。

  二、講學(xué)習(xí),形成科學(xué)有效的工作思路。

  當(dāng)前,城投公司正處在“多元發(fā)展、奮力崛起、做大做強(qiáng)、轉(zhuǎn)型跨越”的關(guān)鍵時(shí)期和負(fù)重前行的爬坡階段。南山路公司新的班子必須要把學(xué)習(xí)擺上更加重要的議事日程,結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)的各種問題,學(xué)習(xí)政策法規(guī),夯實(shí)政策理論、業(yè)務(wù)知識(shí)的基礎(chǔ);結(jié)合重大項(xiàng)目的實(shí)際難題,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、科學(xué)方法,創(chuàng)新攻堅(jiān)克難、打好硬仗的方式;結(jié)合自己知識(shí)的現(xiàn)實(shí)結(jié)構(gòu),學(xué)習(xí)與本職工作、具體業(yè)務(wù)相關(guān)的理論,缺什么補(bǔ)什么,哪里短哪里補(bǔ),增強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、推進(jìn)工作的本領(lǐng)。思路決定出路,唯有學(xué)習(xí)才能決定我們的選擇權(quán),不論在學(xué)習(xí)還是工作中,都要安排周密一些、困難估計(jì)充分一些、行動(dòng)主動(dòng)一些、時(shí)間趕早一些,做到學(xué)習(xí)上有創(chuàng)新,工作上有突破。

  三、講管理,建立同心同闖的職工隊(duì)伍。

  從一定意義上講,管理包括制度落實(shí)和團(tuán)結(jié)共事兩個(gè)方面,越是繁重復(fù)雜的工作越需要科學(xué)有序的'管理制度,越是艱巨難克的任務(wù)越能培養(yǎng)團(tuán)結(jié)拼搏的職工隊(duì)伍。制度能出戰(zhàn)斗力,團(tuán)結(jié)能出凝聚力,科學(xué)管理就是生產(chǎn)力。希望南山路公司全體干部職工,在新領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下,認(rèn)真貫徹相關(guān)的政策法規(guī)、落實(shí)集團(tuán)公司的規(guī)章制度,結(jié)合南山路公司的隊(duì)伍實(shí)際,加強(qiáng)制度建設(shè),建立責(zé)任制,按照責(zé)任制分解任務(wù),安排工作,盡快形成科學(xué)、有效、實(shí)用的內(nèi)部管理制度和項(xiàng)目管理辦法;要把管理與團(tuán)結(jié)有效結(jié)合起來,思想上要同心,目標(biāo)上要同向,行動(dòng)上要同步,事業(yè)上要同闖,橫向要有吸引力,縱向要有親和力,行動(dòng)要有凝聚力,工作要有戰(zhàn)斗力,在繁重的工作任務(wù)重長(zhǎng)見識(shí)、強(qiáng)本領(lǐng)。努力建設(shè)積極向上、團(tuán)結(jié)和諧、真抓實(shí)干、謀事創(chuàng)業(yè)的工作團(tuán)隊(duì),努力形成敢想、敢干、敢闖、敢試的工作氛圍。

  四、講廉潔,樹立風(fēng)清氣正的城投形象。

  廉潔是個(gè)老話題,但必須要老生常談,逢會(huì)必講,因?yàn)榱疂嵾B著大局、連著形象、連著每一位領(lǐng)導(dǎo)干部的人生和自由。關(guān)于南山路公司班子的廉政建設(shè),在以前強(qiáng)調(diào)的基礎(chǔ)上,講以下幾層意思:一是南山路項(xiàng)目涉及征地征收、拆遷安置等多項(xiàng)工作,量大面廣,利益關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜,利益群體心態(tài)多樣,勢(shì)必會(huì)面臨更多的誘惑和干擾,處理不好點(diǎn)上的工作,就會(huì)影響面上的推進(jìn),因此,在征地征收、拆遷安置中,一定要堅(jiān)持原則、依法依規(guī)辦事;二是南山路是分段招標(biāo)施工的,各施工單位都有工程增款、付款增速等訴求,各種邀請(qǐng)五花八門,有些地方進(jìn)去就沒有回頭路,因此,在處理施工單位關(guān)系上,一定要慎之又慎;三是南山路公司“人多事重”,在項(xiàng)目上,每一位職工都有一定的職權(quán),也就意味著每一位職工都有廉潔的責(zé)任,因此,在廉政管理上,一定要“面面俱到”;四是班子始終是隊(duì)伍廉政建設(shè)的風(fēng)向標(biāo),班子有正氣,說話才有底氣,大家才會(huì)服氣,因此,在示范帶動(dòng)上,一定要領(lǐng)導(dǎo)垂范、做好表率。

  同志們,今天是南山路公司主要領(lǐng)導(dǎo)任命宣布大會(huì),同時(shí)也是南山路項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)的再次動(dòng)員大會(huì),希望公司上下在新領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,瞄準(zhǔn)新目標(biāo),鼓足新干勁,奉獻(xiàn)新才智,思想更加統(tǒng)一、作風(fēng)更加務(wù)實(shí)、行動(dòng)更加協(xié)調(diào),讓我們盡快看到南山路公司新的進(jìn)步和成績(jī)。

  最后,預(yù)祝常培斌、周志同志在新的崗位上有新的作為,干出新的成績(jī)!

  謝謝大家。

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