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在銀行老干部會(huì)議上的講話
同志們：
值九九重陽(yáng)節(jié)之際，支行召集各位老干部來(lái)支行聚一聚，其目的一是讓您們了解全行員工最關(guān)心的業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，二是對(duì)本行業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理提一些建議和意見(jiàn)，三是給老干們提供一個(gè)見(jiàn)見(jiàn)面，敘敘舊的機(jī)會(huì)和場(chǎng)所，在此，我代表全行員工向各位老干部致以節(jié)日的問(wèn)候，祝大家節(jié)日愉快，身體健康，家庭幸福。下面，我代表支行黨委就今年前三個(gè)季度的工作情況向各位匯報(bào)如下：
前9個(gè)月，支行緊緊圍繞上級(jí)行的“以發(fā)展為主線，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，以效益為目標(biāo)，大力拓展市場(chǎng)份額，著力提高資產(chǎn)質(zhì)量，努力實(shí)現(xiàn)控虧目標(biāo)”的工作思路，堅(jiān)持了物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)兩手齊抓、兩手齊硬，全行上下在艱難的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中正視困難，不畏艱辛，齊心協(xié)力，知難奮進(jìn)，臥薪嘗膽，頑強(qiáng)拼搏，各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了跳躍式發(fā)展，在市分行季度考核中，每次均居全市前列。
1、各項(xiàng)存款開(kāi)創(chuàng)歷史先河。至9月末，各項(xiàng)存款（全口徑）余額xx萬(wàn)元，較年初凈增xx萬(wàn)元，完成年度目標(biāo)任務(wù)xx萬(wàn)元的xx%，全行8個(gè)網(wǎng)點(diǎn)有7個(gè)網(wǎng)點(diǎn)超額完成年度目標(biāo)任務(wù)。
2、資產(chǎn)質(zhì)量逐步得到提高。從嚴(yán)把握貸款增量，確保貸款安全營(yíng)運(yùn)。新增貸款本息到期收回率達(dá)100%，考察立項(xiàng)了一中、二中等五個(gè)扶貧項(xiàng)目，金額xx萬(wàn)元，今年，我行將清收盤活工作確定為今年兩大中心工作之一，并付諸行動(dòng)抓緊抓好。根據(jù)上級(jí)行要求，組織了一支有20人參加的風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)清收隊(duì)伍，由一名副行級(jí)干部專門負(fù)責(zé)清收工作，實(shí)行“四�！�，并且對(duì)隊(duì)員采取取銷工資，按清收比例提成，與管理指標(biāo)加減調(diào)整，上不封頂，下不保底的辦法考核。通過(guò)采取依法清收、協(xié)商清收、責(zé)任清收等辦法累計(jì)收回不良貸款本金xx萬(wàn)元，利息xx萬(wàn)元，銷戶xx戶金額xx萬(wàn)元（含專項(xiàng)不良貸款利息），恢復(fù)法律時(shí)效xx戶金額xx萬(wàn)元，全行共收回兩呆貸款本息xx萬(wàn)元，清收不良貸款是近幾年力氣下得最大的一年，也是收效最好的一年，這凝聚著清收隊(duì)員的心血，也流淌著全行員工的汗水。不良資產(chǎn)比年初實(shí)際壓縮了xx萬(wàn)元。請(qǐng)老干部放心，我們一定會(huì)嚴(yán)格按照上級(jí)行的規(guī)定，守好信貸閘門，防止增量貸款形成新的不良，形成新的風(fēng)險(xiǎn)。
3、財(cái)務(wù)狀況有一定的好轉(zhuǎn)。至9月末，我行盈利xx萬(wàn)元，較去年同期多盈利xx萬(wàn)元，完成年度任務(wù)的xx%，同時(shí)從嚴(yán)控制各項(xiàng)支出，就公雜費(fèi)、水電費(fèi)、電話費(fèi)、修理費(fèi)、招待費(fèi)的支出均較去同減少。
4、加強(qiáng)教育，增強(qiáng)案防意識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)的講話、《農(nóng)行干部廉潔自律若干規(guī)定》、《公民道德建設(shè)綱要》、正反兩面典型材料等，采取大家提，群眾議，自己擺等方式，敢于暴露和剖析當(dāng)前思想、組織和作風(fēng)建設(shè)等方面的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題和突出問(wèn)題，并深挖根源，找出癥結(jié)，竭力整改，全行員工全部向組織遞交了整改措施和“六不”承諾書(shū)。為全面落實(shí)案防責(zé)任制，強(qiáng)化家庭監(jiān)督，減少內(nèi)部員工各類違紀(jì)違法犯罪案件的發(fā)生，今年，支行與員工家屬簽訂了責(zé)任擔(dān)保書(shū)，明確了親屬的相應(yīng)責(zé)任，有效地遏制了各類事故的發(fā)生，確保了平安運(yùn)行。
5、內(nèi)部改革進(jìn)一步深化。一是撤并低效無(wú)效機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)。在撤并的同時(shí)，加快對(duì)網(wǎng)點(diǎn)硬件設(shè)施逐步完善、提高，增設(shè)內(nèi)部對(duì)外窗口來(lái)增強(qiáng)形象，提高效率；二是進(jìn)一步完善勞動(dòng)管理。對(duì)所有員工實(shí)行勞動(dòng)合同制管理，規(guī)范雙方行為。
6、但是，我行在工作上還存在許多困難和問(wèn)題，主要表現(xiàn)為：
�。�1）信貸資產(chǎn)質(zhì)量偏差，貸款利息收回難，今年還難以實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)。
�。�2）不良貸款壓縮任務(wù)非常艱巨。
�。�3）員工素質(zhì)偏差，基礎(chǔ)管理工作還有待提高。
�。�4）外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境還未有明顯的改善等。
從元至9月份的工作情況來(lái)看，有令人振奮的一面，也有使人感到擔(dān)憂的一面，但我想，只要我們?nèi)猩舷麻_(kāi)動(dòng)腦筋，調(diào)整思路，樹(shù)立信心，鼓足勇氣，保持旺盛的斗志，發(fā)揚(yáng)吃苦的精神，下定決心克服不利因素，我行面臨的一些難關(guān)是可以度過(guò)的，經(jīng)營(yíng)的困難是完全可以擺脫的。
各位老干部對(duì)農(nóng)行的發(fā)展投以極大關(guān)注的目光，我們表示衷心的感謝。但我們不能被當(dāng)前的困難和暫時(shí)的問(wèn)題所難倒，我們要看到業(yè)務(wù)發(fā)展的主流，要看到成績(jī)，看到光明，看到希望，滿懷信心，求真務(wù)實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)，盡職盡責(zé)地把當(dāng)前的各項(xiàng)工作抓好、抓實(shí)、抓出成績(jī)，決不辜負(fù)在座的老干部殷切的期望。
最后，再次祝各位老干部家庭幸福，健康長(zhǎng)壽。
謝謝！
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