精選的公司會議記錄范本

　　導語：公司的會議記錄都會有特定的人員進行記錄，因此公司的會議記錄是十分重要的。歡迎閱讀，僅供參考，更多相關的知識，請關注文書幫!

　　會議記錄【例文一】：

　　時間：二零xx年____月____日____時 地點： 出席人： 主持人：

　　記錄人：_________ 議題： 主持人發(fā)言：(略) 與會者發(fā)言： ××

　　ׄ„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ ×× ×„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 散會

　　主持人：×××(簽名) 記錄人：×××(簽名) (本會議記錄共×頁)

　　注：1.對于發(fā)言的內(nèi)容，一是詳細具體地記錄，盡量記錄原話，主要用于比較重要的會議和重要講話。二是摘要性記錄，只記錄會議要點和中心內(nèi)容，多用于一般性會議。

　　2.如中途休會，要寫明“休會”字樣。

　　3.會議記錄與會議紀要的區(qū)別：一、性質(zhì)不同：會議記錄是討論發(fā)言的實錄，屬事務公文。會議紀要只記要點，是法定行政公文;二、功能不同：會議紀錄一般不公開，無須傳達或傳閱，只作存檔資料;會議紀要通常要在一定范圍內(nèi)傳達或傳閱，要求貫徹執(zhí)行。

　　4.會議記錄一般不對外公布、不對內(nèi)公開，是保密性、平整性和查考性最強的文書材料之一。

　　5.在會議結(jié)束后，會議記錄可以作為傳達、貫徹會議精神和執(zhí)行會議決議的依據(jù)，還可以作為總結(jié)工作、處理問題、編寫大事記的重要參考材料和依據(jù)

　　1

　　會 議 簽 到 表

　　2

　　會議記錄【例文二】：

　　時間 主持人 會議議題 2.學習分享百家講壇： 《拿破侖(一)科西嘉的小獅子》《拿破侖(二)夢想照進現(xiàn)實》 、 參會人員 小王、小張、小李、小周 會議詳情 議題一：上周工作總結(jié)和下周工作計劃 針對此議題，各組組長分別從上周重點工作進展情況、工作中的亮點、問題、困惑這幾方面進行 闡述，提出了自己的意見和建議，經(jīng)理、班長也分別進行了指導，綜合起來主要有以下幾點指導和建 議： (1)匯報工作需抓重點。匯報工作總結(jié)時，建議重點匯報上周做了哪些工作?主要輔導了哪 些人員?利用了哪些方式?是否對效果進行了檢驗?在具體工作開展的介紹中， 我們往往只是敘述事 情發(fā)展的經(jīng)過、匯總大量的數(shù)字，使工作推進比較好或者不好的原因在哪里?做工作時，計劃是否很 詳細、很具體的展現(xiàn)關鍵點在哪里?如何匯報能使會議產(chǎn)生最大價值，是我們需要考慮的問題。 (2)分析數(shù)據(jù)需找出規(guī)律性。建議數(shù)據(jù)分析可由一人進行統(tǒng)一匯報，做分析時可將幾周內(nèi)的 數(shù)據(jù)進行對比，分析人員進步情況，找到人員特點，例如：比較穩(wěn)定的人員是誰?她成績保持或進步 的原因在哪里?如果錄音質(zhì)量較好， 好在哪里?找出一些規(guī)律性的特點， 進行總結(jié)， 將經(jīng)驗進行分享， 議題一 任何工作都可書面化、規(guī)范化。 (3)需圍繞公司及部門核心工作思考問題。各小組制定每周工作計劃和總結(jié)時，先問自己幾個問題： 其一，公司近期的核心是什么?其二，部門近期的核心工作是什么?其三，接下來的具體工作是否與 這些核心緊密相關聯(lián)?如果沒有，是否需要調(diào)整，如果關聯(lián)，那么能夠達到什么效果，大目標需要分 解成小目標，一步步完成。 (4)加強人員對核心業(yè)務的學習。其一，組長是否率先組織組員學習公司核心業(yè)務?如果沒有， 需快速整合最便捷的學習方式， 以促進小組人員學習核心業(yè)務的積極性， 便于今后的學以致用。 其二， 在學習的方法上可借鑒質(zhì)檢組，可穿插到班前會中進行學習、提問。 (5)需加強對組員的特點分析。你了解你組員的興趣和愛好嗎?你了解組員對工作的真正需 求是什么嗎?各組長不僅需要根據(jù)部門核心安排員工的工作， 更需要注意了解員工的特點， 興趣愛好 等，并根據(jù)這些來結(jié)合員工的發(fā)展、部門核心工作制定工作計劃。 2012 年 8 月 8 日 小王 地點 記錄人 小張 國光二樓會議室 審核人 主持人

　　1.各組長匯報：上周工作總結(jié)和下周工作計劃

　　6.對于新產(chǎn)品的敏感性不足方面。對于產(chǎn)品的問題不是每一個人都能給出有效建議，這跟每個 人的思考方式及發(fā)現(xiàn)問題能力有一定的

　　關系， 建議之后有新功能上線時， 學科組長可主動發(fā)送一些新 上線文檔，征求大家的意見，針對一些回復的人，進行圈定，之后類似問題即可固定咨詢這些人員。 8.對于工作中的反饋方面。工作中遇到的困惑需及時找到反饋人，及時找到解決方法，將問題 徹底解決。 議題二：學習分享《拿破侖(一)科西嘉的小獅子》《拿破侖(二)夢想照進現(xiàn)實》 、

　　1.好機遇非常重要。機遇是給有準備的人的，一個沒能力的人就算給他無數(shù)個機遇他都會把握 不住，有了能力以后才能把握住，樓房越想蓋的高它的地基就該越牢固，顯然能力就是碰到機遇的基 礎， 記得一位哲人曾經(jīng)說過,機遇只垂青有思想準備的人.路易十六讓拿破侖夢想成真， 拿破侖憑借自 己的能力趕上了好的機遇。工作中我們自身也需不斷提升自身能力，做一個時刻準備著的人。

　　2.理想與現(xiàn)實的差距。理想是我們?yōu)橹�努力奮斗的目標，是我們希望達到的一種人生境界;而 現(xiàn)實是我們不得不承認的一種結(jié)果，如果說理想是你渴望擁有一雙翅膀，在藍天里翱翔;那么現(xiàn)實就 是你雖擁有了翅膀，卻被關在了籠子里，無法飛翔，俗語稱“理想源于現(xiàn)實，又高于現(xiàn)實” ，這句話 就是告訴我們理想與現(xiàn)實的區(qū)別，在我們沒有辦法達到心目中的理想時，那么就回歸到現(xiàn)實的工作， 學會如何樹立現(xiàn)有工作的理想與目標，選擇與現(xiàn)在工作有關的事情去學習。現(xiàn)實雖然不如理想美好， 卻一定要腳踏實地才好。

　　3.探索精神的美妙。探索，是成功的重要因素，詩人屈原說過一句話：路漫漫其修遠兮，吾將 議題二 上下而求索,從中可以看出探索精神的至關重要。工作中也是一樣，只有你去探索了，你才能把事情 的原因始末徹底梳理明白，研究徹底了，才能高效率的把問題解決。 4.善于學習、勤于思考、樹立目標。拿破侖喜歡數(shù)學、地理、歷史、烹飪。為什么要喜歡這些 呢?他自己說：“數(shù)學訓練人清晰的思路和正確的判斷力;而地理則是人活動的空間，不了解地理， 就不懂得要在什么地方怎么干事情;至于食物，哪個人能離開呢?”，明確目標，立即執(zhí)行，可以看 出拿破侖對自己想要什么非常的清楚， 我們每個人知道自己想要什么嗎?目標樹立和實現(xiàn)， 需要圍繞 目標提前做出規(guī)劃和分步實施的行動。提前規(guī)劃，了解目標所需的各項支撐及各項素質(zhì)訓練，好的開 始就包括為目標所做的有意義的準備，點滴要求自己，學會對自己嚴格。 4.做事需留后路。法國大革命開始，當決定離開法國進行革命的時候，拿破侖選擇的是請長假 而不是辭職，是給自己留一條后路，真正的獵手不懼怕失敗，而是

　　懼怕沒有機會，有了后路就有了新 的機會，這點在我們?yōu)槿颂幨轮锌梢越梃b。 5.對學習視頻的總結(jié)。學習是自己的事情，只所以不斷學習就是要不斷積蓄知識，不要讓自己那么無知。 需跟蹤事項 序號 1 問題描述 會議材料模版 負責人 小王 計劃完成時間 20120809 反饋對象 小張

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