2016經(jīng)典的企業(yè)管理評審會議記錄

　　導(dǎo)語:管理評審的其目的從對該組織的整個管理體系(包括質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等有標(biāo)準(zhǔn)要求的體系)執(zhí)行狀況進行的評估.下面是小編為大家整理的，管理評審會議記錄。希望對大家有所幫助,歡迎閱讀，僅供參考，更多相關(guān)的知識，請關(guān)注文書幫!

　　管理評審會議記錄【范文一】

　　日期：2012年5月5日

　　五大連池環(huán)境監(jiān)測站

　　黑龍江省五大連池環(huán)境監(jiān)測站 2012年管理體系管理評審記錄目錄

　　編寫人：林憲策 日期：2012年5月3日 批準(zhǔn)人： 日期： 年 月 日

　　管理體系管理評審?fù)ㄖ?/p>

　　監(jiān)測站各科室：

　　根據(jù)實驗室體系運行的要求，為了驗證實驗室管理體系的適宜性、充分性和有效性，不斷的改進與完善實驗室管理體系，確保質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，經(jīng)研究決定，擬于2012年05月05日上午8點30分在監(jiān)測站會議室進行實驗室管理體系11年管理評審。現(xiàn)將本次管理評審計劃予以通告，望各相關(guān)部門根據(jù)相關(guān)內(nèi)容做好充分準(zhǔn)備。 主 持 人：孔令軍

　　參加人員：鮑增信、董靜超、楊忠民、趙鳳云、林志華、姜鳳麗、程淑芳、劉雅娜、李海志

　　審核內(nèi)容：a.質(zhì)量方針和目標(biāo)是否正在實現(xiàn)，過去一年中所取得的業(yè)績是否達(dá)

　　到、完成或超過質(zhì)量方針和目標(biāo)的要求;

　　b.管理人員和監(jiān)督人員管理與監(jiān)督的情況，是否達(dá)到預(yù)期要求; c.管理體系運行是否受控、是否有效(近期內(nèi)部審核的結(jié)果); d.糾正措施和預(yù)防措施的`執(zhí)行情況如何; e.由外部機構(gòu)進行的評審結(jié)果; f.實驗室間比對和能力驗證結(jié)果; g.工作量和工作類型的變化; h.申訴、投訴及客戶反饋; i.資源以及人員培訓(xùn)情況; j.質(zhì)量控制活動; k.改進的建議; l.其他日常管理議題。

　　編制人：林憲策 批準(zhǔn)人：

　　編制日期：2012年5月3日 審批日期： 年 月 日

　　管理評審會議記錄【范文二】

　　評審內(nèi)容摘要：

　　1) 管理者代表質(zhì)量體系建立(包括培訓(xùn)、初始狀態(tài)評審、文件編寫等) 、運行及第一次內(nèi) 審情況 2) 管理部及各部門質(zhì)量指標(biāo)、目標(biāo)的適宜性和有效性的實現(xiàn)情況 3) 管理部及各部門建立的目標(biāo)的適用性和有效性及完成情況 4) 工程技術(shù)部關(guān)于顧客的反饋包括滿意程度的測量結(jié)果及與顧客溝通的結(jié)果 5) 管理部及各部門關(guān)于培訓(xùn)情況，特別是有關(guān)人員的質(zhì)量意識 6) 各部門改進、預(yù)防和糾正措施的狀況; 7) 各部門關(guān)于組織結(jié)構(gòu)是否適合體系的運行 8) 管理部及各部門關(guān)于適用的法律法規(guī)和其他要求的收集情況 9) 管理部關(guān)于重點施加影響的.相關(guān)方影響情況 10) 各部門關(guān)于資源情況(如人員、設(shè)備設(shè)施、技術(shù)方法、資金、信息等)是否適合體系 過程和服務(wù)的生產(chǎn)及改進的要求 11) 管理部及各部門關(guān)于文件的制定及適用性情況 12) 工程部及各部門關(guān)于內(nèi)外部環(huán)境的變化，包括法律法規(guī)及相關(guān)要求的變化、新技術(shù)、 新工藝等的采用等 13) 各部門關(guān)于存在的問題及解決建議

　　評審結(jié)論： 1、質(zhì)量、環(huán)境兩標(biāo)一體的管理體系運行近兩個月是適宜的，適合質(zhì)量、環(huán)境及 質(zhì)量、環(huán)境目標(biāo)的實現(xiàn); 2、第一次內(nèi)審情況表明，QE 管理體系運行還是存在著不充分的地方，但經(jīng)過采 取糾正措施及有效實施，基本運行有效; 3、從各種數(shù)據(jù)顯示，運行 QE 管理體系以來，未發(fā)生外部嚴(yán)重的信息反饋，也 未發(fā)生嚴(yán)重的質(zhì)量、環(huán)境和事故，證明我公司運行達(dá)到了預(yù)期的效果; 4、評價出的重要環(huán)境因素，識別、評價準(zhǔn)確，通過環(huán)境管理方案和各種程序、 制度管理，能夠起到污染預(yù)防和保護環(huán)境的效果; 5.評價出重大風(fēng)險，識別、評價準(zhǔn)確，通過管理方案和各種程序、制度管理， 能夠起到降低風(fēng)險的目的。 6、我公司的人員、信息、技術(shù)、方法、資金、設(shè)施滿足要求; 7、組織機構(gòu)配置和人員配置符合要求，能夠有效運行; 8、識別的法律法規(guī)和要求基本全面，并且未有違法情況發(fā)生。 9、文件是適用的，能夠起到規(guī)范 QE 管理體系運行的作用。 改進/糾正/預(yù)防措施摘要及責(zé)任部門： 1.對法律法規(guī)和其他要求進行拷盤，發(fā)放至各部門負(fù)責(zé)人。 責(zé)任部門：質(zhì)量安全部 2. 對重點施加影響的相關(guān)方施加影響。 責(zé)任部門：管理部

　　記錄人/日期

　　/2010-4-10

　　審核/日期

　　2010-4-10

【經(jīng)典的企業(yè)管理評審會議記錄】相關(guān)文章：

管理評審報告07-18

經(jīng)典會議記錄11-06

會議記錄06-12

會議記錄06-12

項目會議記錄范文_項目會議記錄模板03-14

安全會議記錄 安全會議記錄07-02

會議記錄范文模板_會議記錄格式范文06-30

職稱評審述職報告03-23

職稱評審述職報告03-23

評審邀請函02-17