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會議記錄

會議記錄

時間:2024-07-19 12:09:54 會議記錄 我要投稿

會議記錄模板(通用35篇)

  會議記錄是指在會議過程中,由記錄人員把會議的組織情況和具體內(nèi)容記錄下來,就形成了會議記錄。知道怎么書寫一份會議記錄嗎?這是小編分享的會議記錄模板,歡迎參考。c擊對應目錄可以直接查閱哦。

會議記錄模板(通用35篇)

▼目錄▼
【1】會議記錄【4】部門會議記錄
【2】安全生產(chǎn)會議記錄【5】班組會議記錄
【3】家長會議記錄【6】學校會議記錄

  會議記錄 1

  會議時間:20xx年4月25日

  會議地點:江頭村委會二樓會議室

  出席人員:XX、XX

  主持人:XX

  記錄人:丁XX

  會議內(nèi)容:

  一、按照安全生產(chǎn)和責任落實制度部署工作,依據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī),嚴厲打擊各類違法、非法生產(chǎn)經(jīng)營建設行動,堅決整頓治理,取締不符合安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位,有效防范、堅決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

  二、在五一假期到來之前,由各個片區(qū)負責人帶頭對負責的'片區(qū)進行一次安全生產(chǎn)排查,并在五一放假期間由村主任、書記負責,各個片區(qū)負責人輪流值班,務必做好節(jié)假日的安全工作。

  會議記錄 2

  時間:20xx年9月16日上午

  主持人:

  出席人:

  列席人:

  一、李同志傳達了全國第二次產(chǎn)學研工作會議精神和20xx年全省教育工作要點。要求要結合上級指示精神,創(chuàng)造性地開展工作。

  二、會議決定,王梅珍同志協(xié)助李同志主持學院行政日常工作。各單位、部門要及時向分管領導請示、匯報工作,分管領導要在職權范圍內(nèi)大膽工作,及時拍板。如有重要問題需要學院解決,則提交辦公會議研究。

  三、李同志再次重申了會議制度改革和加強管理問題。李同志強調(diào),院長辦公會議是決策會議,研究、解決學院辦學過程中的重大問題。要形成例會制度,如無特殊情況,每周一上午召開,以確保及時研究問題、解決問題,提高工作效率。具體程序是,每周四前,在取得分管領導同意后,將需要解決的議題提交辦公室。會議研究決定的問題,即為學院決策,各單位、部門要認真執(zhí)行,辦公室負責督促檢查。

  李同志就有關部門反映的`教學管理中的若干具體問題,再次重申,一定要理順工作關系,部門與部門之間、機關與分院之間、分院與分院之間一定要做好溝通、銜接工作,互相理解,互相支持。機關職能部門要注意通過努力工作來樹立自己的形象。基層分院要提高工作效率,對沒有按時間控制點完成任務的要提出批評。要切實加強基礎管理工作,查漏補缺,努力杜絕教學事故的發(fā)生。

  三、會議決定,要進一步關心學生的生活問題。責成學生處結合教室管理等工作,落實好學生的勤工儉學任務。將教工餐廳移到二樓,一樓餐廳全部供學生使用,以解決學生就餐擁擠問題。針對校外施工單位晚上違規(guī)施工,影響學生休息問題,會議責成計劃財務處立即與高教園區(qū)管委會反映,盡快妥善解決。

  四、會議決定,要規(guī)范學生的技能鑒定工作。重申,學生畢業(yè)之前須取得中級以上技能證書,才能發(fā)給畢業(yè)證書。由產(chǎn)業(yè)園設計中心(考工站)具體組織學生的報名、培訓和考核工作。

  五、會議決定,要加強對外交流和學習。爭取利用暑假期間,組織教工到境外考察學習。

  六、針對今年的招生工作,會議決定,召開一次專題會議,統(tǒng)籌解決今年招生中的重大問題。

  會議記錄 3

  發(fā)文部門:綜合部

  日期:xxxx年xx月xx日

  參加人員:

  會議內(nèi)容:

  xx月xx日下午xx時

  會議內(nèi)容:

  1、會議召開方式更改。周一職能會議由綜合部制作PPT,對參會人員的職能、議題、研討進行結構性固定。會議內(nèi)容由各部門按照既定要求格式進行匯報解決,執(zhí)行提出問題、分析問題、解決問題的研討途徑,對公司運行所有顯現(xiàn)問題進行研討。PPT對會議參與人員、紀律、紀要、問題對策、前期問題處理情況進行結構性劃分。

  2、5S推行情況:前期推行取得一定成果,管理層需再行推進。從5S認知方面向執(zhí)行方面推進,從表面開始然后持續(xù)深入,各部門管理人員對本部門的5S管理推進提高。

  3、會議制度執(zhí)行:

  早會需要培養(yǎng)良好開會氣氛,從紀律、事項、內(nèi)容、方法等方面進行會議召開,現(xiàn)有會議情況欠缺表揚和激勵。

  職能會議:要養(yǎng)成良好的開會習慣,手機震動或關閉、建立簽到、簽退制度、會場紀律保持、向會議的.正規(guī)化方向發(fā)展。

  綜合部補充前期會議紀要。

  4、執(zhí)行力不足,各部門需從根本著手提高執(zhí)行力度。

  5、培訓:每周六下午進行。各部門先自行上報培訓內(nèi)容及時間,綜合部進行編排、公布。培訓可不限于周六固定時間,尤其制造部需要多組織培訓,盡快使人員得到提高。同時需要對培訓紀律要求并進行跟蹤培訓效果調(diào)查,并定期進行培訓研討。

  6、會議要求普通話訓練,從xxx年開始執(zhí)行。與會眾人需要提高會議素養(yǎng)。

  7、遲到、早退現(xiàn)象從xx月xx日開始杜絕,嚴格按照考勤機記錄及公司規(guī)章制度執(zhí)行。

  8、5S管理方面,數(shù)控機床以及其他設備的使用需共同提升管理水平。提升使用人員素養(yǎng)。

  9、建立會議內(nèi)容模板。

  10、生產(chǎn)方面事務協(xié)商解決,提升事務解決效率。

  會議記錄 4

  時間:

  地點:

  參會人員:

  大會過程:

  一、本次大會由班長xx主持,大會根據(jù)共青團xx農(nóng)業(yè)大學《關于評選20xx年度共青團工作先進集體和先進個人的.通知》精神,首先由xx介紹推薦優(yōu)秀團干部1人和優(yōu)秀團員2人的評比標準及評比程序。

  二、參選人員統(tǒng)計:優(yōu)秀團干部4人:魏xx、寧xx、趙xx、魏xx。優(yōu)秀團員9人:穆xx、李xx、楊xx、魏xx、王xx、xx、周xx、劉xx。

  三、評選過程:

  1、首先向同學們強調(diào),一定要按照評選標準要求每一位同學,做到客觀、公正。說明具體評比程序:首先對優(yōu)秀團干部的評選,步驟為a、對四名參選優(yōu)秀團干部進行投票。b、統(tǒng)計票數(shù),若有票數(shù)過半者,則此同學即為優(yōu)秀團干部。若均未過半取前兩名在進行下一輪投票。c、宣布參選結果。接下來對優(yōu)秀團員評選,評選程序與團干部評選一致,沒人選出2人,之后分別對票數(shù)進行統(tǒng)計,若票數(shù)均未過半第一輪為9選3,第二輪3選2。若有一人過半,第二輪為2選1。

  2、發(fā)帶參選者姓名的選票。

  3、同學們進行評選。

  4、評審組:吳xx,曹xx唱票,魏xx監(jiān)票。

  得票結果:

  a、優(yōu)秀團干部第一輪票數(shù)為,魏xx6票;寧xx13票;趙xx10票;魏xx11票。第二輪在寧xx和魏xx中選票,結果為寧xx22票;魏xx18票。

  b、優(yōu)秀團員第一輪票數(shù)為,xx21票;穆xx14票;周xx12票;李xx4票;楊xx4票;魏xx7票;王xx4票;劉xx5票;劉xx5票。注:有一張作廢票、一張棄權票。因xx票數(shù)過半,則為優(yōu)秀團員。第二輪在穆xx和周xx中選票,結果為:穆xx27票、12票。注:有一張棄權票。

  5、評出優(yōu)秀團干部和優(yōu)秀團員

  優(yōu)秀團干部為:寧xx;優(yōu)秀團員為:xx、穆xx。

  四、評選結束,班長xx公布結果,并祝賀被推選的3名同學。

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  安全生產(chǎn)會議記錄 1

  時間:

  xx年2月x日

  地點:

  公司x會議室

  參加人員:

  安全生產(chǎn)工作領導小組成員及辦公室成員、各車間主任、各部門負責人

  會議主題:

  公司2月份安全生產(chǎn)工作月例會

  會議內(nèi)容:

  一、傳達上級有關會議、文件精神

  1、突出抓好煙花爆竹及民爆物品安全檢查整治

  2、突出抓好人員密集場所消防安全檢查整治

  3、突出抓好春運安全檢查整治

  4、突出抓好危險化學品安全檢查整治

  5、開展重大安全隱患整改督導

  二、布置本公司安全生產(chǎn)工作

  1、加大對企業(yè)職工關于煙花爆竹及民爆物品安全的宣傳力度,排查企業(yè)內(nèi)部相關情況。

  2、加強對生產(chǎn)車間、食堂、宿舍等場所消防安全檢查,不留隱患

  3、加強對企業(yè)員工生產(chǎn)生活安全教育

  4、加大對企業(yè)員工的`安全生產(chǎn)知識宣傳力度,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍

  三、對公司開工情況進行檢查,安排各車間在開工前對生產(chǎn)場所進行安全排查。

  安全生產(chǎn)會議記錄 2

  時間:20XX年12月1日 下午2:00-4:00

  地點:工廠會議室

  參會人員:總經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、質量部經(jīng)理、安全環(huán)保部經(jīng)理、維修部經(jīng)理、IT部經(jīng)理、監(jiān)督員、保安人員

  主持人:總經(jīng)理

  會議內(nèi)容:

  為了加強企業(yè)安全管理,提高員工安全意識和技能,有效防范事故的發(fā)生,本次會議旨在進一步貫徹落實國家和行業(yè)安全生產(chǎn)方針政策,總結上半年安全工作,分析存在的問題,并制定下半年的安全生產(chǎn)工作計劃。

  一、總結上半年安全生產(chǎn)工作

  1.各部門按照安全管理制度落實各項安全措施,加強設備檢查和維護工作,保證設備運行的穩(wěn)定性。

  2.各部門對員工進行了安全教育和培訓,提高了員工的安全意識和技能。

  3.開展了安全應急演練,各部門表現(xiàn)較好,演練取得了預期效果。

  4.但仍存在員工違反安全操作規(guī)程的情況較多,安全隱患未及時上報和處理,需要進一步加強管理。

  二、分析存在的.問題

  1.員工安全意識仍需加強,部分員工因無視安全操作規(guī)程導致生產(chǎn)事故的發(fā)生。

  2.安全隱患治理不力,設備檢修保養(yǎng)不足,存在較大安全隱患。

  3.應急演練的前期準備工作不充分,應急通道和設備不及時維護,應急方案更新不及時。

  三、下半年安全生產(chǎn)工作計劃

  1.提高員工安全意識,對員工進行更為系統(tǒng)全面的安全教育培訓。

  2.加強安全檢查,對設備進行更為全面的檢修和保養(yǎng),嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。

  3.建立健全安全風險評估機制,加強對安全隱患的排查和治理。

  4.完善應急預案,加強應急演練前期準備和設備維護工作。

  5.制定獎懲措施,對嚴重違反安全管理制度的員工進行懲罰;對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的員工進行表彰獎勵。

  安全生產(chǎn)會議記錄 3

  時間:

 。玻埃辏拢

  會議地點:

  辦公室

  會議主持人:

  董xx

  會議記錄人:

  陳xx

  出席人:

  公司各部門人員

  缺席:

 。踩

  會議主題:

  春節(jié)回來后,各種工作(崗位職責、安全、衛(wèi)生)的安排

  會議內(nèi)容:

  廠長發(fā)言維修員崗位職責及安全管理措施具體總結如下:

  1、認真貫徹和執(zhí)行國家和交通主管部門有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)程和標準。在本維修廠安全生產(chǎn)領導組和安辦的領導下,負責本維修廠的'安全監(jiān)督管理工作。

 。病匆(guī)定參加國家有關部門或行業(yè)協(xié)會舉辦的有關安全生產(chǎn)管理知識的教育培訓活動,并經(jīng)考核合格取得安全員證書,而后按時參加復訓。自覺學習研究有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)章制度,積極參與安全生產(chǎn)文化建設。

  3、參與編制并落實維修廠長遠規(guī)劃,年度安全措施計劃,參與制定并落實安全生產(chǎn)目標和計劃、安全生產(chǎn)責任制、安全操作規(guī)程、安全管理制度等工作。

  4、會同有關部門做好維修廠安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓,總結和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。每月按時報送本維修廠的《安全生產(chǎn)工作情況統(tǒng)計表》。做好總結的報送。

 。怠S修廠重大危險源進行監(jiān)督管理,參與制定各類事故應急救援預案。

 。丁⒓踊蚪M織傷亡事故的調(diào)查和處理,做好安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計、分析和報告,協(xié)助有關部門、人員制定防止事故重復發(fā)生的措施,并檢查落實。

 。、經(jīng)常對工作現(xiàn)場(包重要的生產(chǎn)崗位和部門)進行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)各種不安全因素,督促整改,消除事故隱患。發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的行為,或可能造成重大傷亡的事故隱患,情況危急時,有權下令停止生產(chǎn),并且立即報告上級領導處理。對嚴重違反安全生產(chǎn)管理制度的維修廠職工有權進行批評教育并向上級匯報,或向上級提出處罰建議。

 。浮嘘P部門做好本維修廠防火防爆、防塵、防毒、防暑降溫和女職工保護工作。

 。、參與建立健全維修廠安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡,加強安全基礎建設,建立安全生產(chǎn)基礎檔案,并實施動態(tài)管理。

  10、承辦維修廠領導及安全生產(chǎn)領導組的其他安全生產(chǎn)管理工作事項。

  安全生產(chǎn)會議記錄 4

  會議時間:20xx年xx月xx日

  會議地點:xx

  主持人:×××

  參加會議人員:公司主管領導、各科室及各項目部負責人

  會議主要資料:年度安全生產(chǎn)工作及安排部署

  一、會議目的:

  為加強公司施工安全管理,有效防范各種安全事故的發(fā)生,確保公司20xx年各項安全工作目標任務的圓滿完成,特召開此次安全生產(chǎn)工作會議,對20xx年安全生產(chǎn)工作進行安排部署。

  二、會議資料:

  1、公司安全工作目標要到達全年無安全事故發(fā)生、零事故。

  2、全面落實安全生產(chǎn)職責制,層層簽定安全生產(chǎn)目標職責書,公司要嚴格按管理辦法的要求與開復工項目部簽訂安全生產(chǎn)職責書,明確雙方的職責和工作。堅持“管生產(chǎn)務必管安全”的原則,定期召開安全會議,組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂安全生產(chǎn)目標職責書。

  3、要完善各項安全規(guī)章制度,做到企業(yè)安全工作有法可依,根據(jù)公司實際狀況調(diào)整安全管理的重點,迎接各項上級安全檢查工作,總結安全工作中的不足,積極改善。要堅決執(zhí)行事故隱患整改領導職責制,實行逐級管理,施工現(xiàn)場中存在的事故隱患務必由公司分管安全領導負責,限期整改落實,做到職責明確到人、考核落實到人,日常管理要做到“五到位”,即:組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

  4、為使安全生產(chǎn)意識深入人心,人人樹立“安全第一,預防為主”的思想,公司定期召開安全生產(chǎn)工作會議,每月不少于一次安全例會、安全檢查;重視安全培訓教育,每季度不少于一次的安全教育活動,組織各科室、各項目部、施工人員、專職安全人員全部參加;加強特殊工種作業(yè)人員的培訓、取證、復審的檢查及管理,嚴禁無證上崗。對施工現(xiàn)場新進場人員進行安全“三級”教育,并做好教育記錄,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè),教育率應達100%,并建立三級教育卡。

  5、嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度,公司采取定期檢查與隨機抽查的辦法,實行安全生產(chǎn)工作動態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等,對查出的隱患要進行整改,復檢不合格的將執(zhí)行處罰,追究有關人員的職責,并強制停工整改直至合格。

  6、公司積極投入到“創(chuàng)安全禮貌工地”的活動中,,并結合公司及項目實際狀況,制定達標計劃。公司要按照禮貌工地標準爭創(chuàng)禮貌工地,加強禮貌工地的檢查工作。

  7、加強安全防護用品及設施的監(jiān)督管理,安全防護用品(安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、絕緣鞋等)務必貼合國家有關規(guī)范、標準的合格產(chǎn)品。進入施工現(xiàn)場的機械實行進場驗收,禁止使用不合格機械。

  8、結合公司實際狀況,制定安全生產(chǎn)應急預案,建立應急救援組織,成立了重大安全事故應急處理工作領導小組,組織相關應急演練,應急救援器材,設備準備充足,最大限度的減少人員和財產(chǎn)的損失。

  9、根據(jù)公司安全生產(chǎn)會議制度,每月定期召開安全生產(chǎn)例會總結、解決、布置安全生產(chǎn)工作。

  10、合理使用安全生產(chǎn)管理費用,嚴格資金落實,不得挪用,設立專門的賬戶或專項資金,資金的提取可根據(jù)工程項目或產(chǎn)值的.2%,做到切實改善施工人員的作業(yè)環(huán)境,避免安全事故的發(fā)生,切實做到專款專用。

  11、安監(jiān)部做好公司全年的安全管理工作,定期或不定期到施工現(xiàn)場進行安全檢查,及公司安全制度的落實。組織做好“安全月”活動,安監(jiān)部長負責監(jiān)督落實狀況,以構成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作,提高廣大員工的安全意識和預防事故的潛力。

  12、項目經(jīng)理要嚴格按照施工組織設計、專項施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術交底,施工中加強檢查,施工完畢后做好驗收工作。項目部的專職安全員負責對工程施工過程的安全生產(chǎn)進行檢查,及時糾正違章,督促安全隱患整改。

  13、項目部加強對施工現(xiàn)場安全工作的檢查(著重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具),開展定期、不定期、專項檢查,及時督促項目部對存在的隱患進行整改。

  14、公司級施工現(xiàn)場建立消防制度,加強用火管理,定期對施工現(xiàn)場的防火工作進行檢查。

  15、公司開車的所有司機必須要開慢點、禁止酒后駕車,在開車過程中必須要注意安全。

  16、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強安全值班、確保節(jié)日安全。

  安全生產(chǎn)會議記錄 5

  日期:20xx年xx月xx日

  地點:xx車間會議室

  主持人:xx

  參加人員:釀造xx車間基層管理人員

  會議資料:加強生產(chǎn)安全,提升安全意識

  會議圍繞車間生產(chǎn),緊扣生產(chǎn)安全的四點具體要求:

  1、釀造xx車間的安全生產(chǎn)管理,是自上而下的管理方式,作為各級管理者務必把握好安全環(huán)節(jié)。

  2、強調(diào)安全生產(chǎn)意識(班級各成員不能只顧生產(chǎn),從而忽視安全),包括上下班過程中的.安全行車,做到寧停三分,不搶一秒,釀造三車間在此環(huán)節(jié)上也出過幾起行車相撞事故,幸好沒有人員受重傷事件發(fā)生。

  3、各班上班前、下班后應全面檢查現(xiàn)有的揚糟機、電源線等,如發(fā)現(xiàn)有異,F(xiàn)象發(fā)生,應及時通知車間,會同動力維修人員即行處理,嚴禁現(xiàn)有設備帶病作業(yè)。

  4、新員工上崗前進行安全培訓(車間內(nèi)多多少少因工作需要會增加新近員工,段長、班組長應對其進行及時的崗位安全培訓,并要求個性提醒車間關于安全的處理要求)。

  5、強調(diào)穿戴勞動保護用品,尤其是車間生產(chǎn)因糟內(nèi)淀粉過多,落于大理石地面沒有及時清掃會造成打滑現(xiàn)象,班級成員應注意工作防滑,穿好防鞋。

  6、特別強調(diào)的是,班級員工在操作機器時,應嚴格遵守操作規(guī)范,非自己操作的設備或電器等,切勿擅自己啟動。

  7、車間針對目前的生產(chǎn)安全形勢,突出提出了車間存在的有損安全的問題,如吸游煙、隨棄煙頭的不良行為,車間強調(diào),發(fā)現(xiàn)一次吸煙行為,罰款60元/次,發(fā)現(xiàn)第二次,無論是誰,罰款120元/次,依次累加。

  安全生產(chǎn)會議記錄 6

  會議時間:20xx-4-15

  地點:二樓會議室

  主持人:張xx

  記錄:馮x

  參加人員:

  會議議題:總結第一季度安全生產(chǎn)落實情況,第二季度安全生產(chǎn)工作安排。

  1、上一季度安排的清雪問題各部門和車間都按照公司要求認真進行了執(zhí)行。設備防護罩進行了檢查和安裝及加固。

  2、經(jīng)過近一階段對電氣、設備的巡查,新廠在設備電氣的接線頭及電氣的安全性上做的還不錯,起碼目前還沒有發(fā)現(xiàn)裸漏的帶電導線。這些方面大家還要加強檢查,發(fā)現(xiàn)導線外漏一定要進行找電工重新接線。我們是紡織行業(yè),短纖維纏繞在連接線上。不潮濕沒問題,潮濕到一定程度,導致線路短路。各車間回去后進行詳細查一下,有問題的部位做好記錄,一并交上來。做統(tǒng)一處理。

  3、各車間回去后要嚴格檢查各車間安全勞動保護的佩戴問題,女工該帶帽子的必須要求把帽子戴上,電工、焊工的.絕緣鞋,焊工的絕緣手套,普工的防塵口罩等,要做到勤檢查、勤督促,久而久之養(yǎng)成習慣。

  4、各車間班組開安全生產(chǎn)會議要做好安全生產(chǎn)會議記錄。要讓每個員工都知道自己崗位安全生產(chǎn)的重要性。出了事故,公司受損失,個人受傷害。

  5、雖然新廠一直在招工,可新工人一個沒招來。但一旦招到了新工人,新員工一定要做好崗前培訓,考試不合格不允許上崗操作,即使考試合格了,達到上崗操作水平了,也要派一名老員工看著。避免發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

  6、新廠各車間的安全生產(chǎn)警示牌還不全,哪個車間缺了散會后報一下。由公司統(tǒng)一制作。安全標識在一定程度上會提醒員工安全意識的。只有員工自己覺悟了,我們的安全生產(chǎn)工作才算成功了。

  安全生產(chǎn)會議記錄 7

  會議時間:20xx-1-15

  地點:二樓會議室

  主持人:張xx

  記錄:馮x

  參加人員:

  會議議題:總結第上季度安全生產(chǎn)落實情況,第一季度安全生產(chǎn)工作安排。

  1、新的一年工作開始了,我們公司部分車間都已經(jīng)搬遷到了新廠區(qū),對新廠區(qū)的環(huán)境安全問題尤為重要。各車間的工人剛到新廠,對新廠的各方面還都不是那么熟悉。大家回去之后要對工人的紀律進行嚴格要求,開會強調(diào),不要到自己車間以外的、還不熟悉的車間閑逛。有些車間還在設備的安裝調(diào)試,磕磕碰碰的發(fā)生各種安全事故的幾率很大,要堅決避免此類事故的發(fā)生。

  2、通過上次對各處的檢查,發(fā)現(xiàn)各車間新搬遷設備防護罩沒有安裝完,車間急于生產(chǎn),工人著急掙錢,就開始進行生產(chǎn),雖然發(fā)現(xiàn)的是小型設備,不構成安全隱患,但是這反應我們管理層的安全管理意識淡漠,工人有工人的想法,我們管理層不能有這種想法,各車間開安全生產(chǎn)會議的時候一定要進行自我總結,防護罩必須安裝。如果還有不安裝防護罩的.。公司將對操作工人和車間進行嚴肅處理。

  3、公司的安全文化建設活動一直在開展,各車間要動員好員工,做到人人都知道我們的安全文化建設,熟悉安全文化建設的細節(jié)內(nèi)容。

  4、各車間要及時對積雪進行清理,特別是車間門前的積雪,車間門前因為經(jīng)常性開關門,導致屋內(nèi)的熱氣向外跑,地下的積雪部分融化結冰,工人來回進出車間的時候很容易造成人身事故,所以清雪務必要清理干凈。

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  家長會議記錄 1

  會議時間:20xx年3月11日

  會議人員:幼兒園全體員工、幼兒家長

  會議主要內(nèi)容:

  教師要指導家長在家庭生活中開展安全教育。父母可充分發(fā)揮家庭教育的優(yōu)勢,從孩子幼年時就加強對安全行為的訓練,培養(yǎng)和提高孩子的自我保護能力。下面我園對在座家長有以下建議:

  家長在保證孩子的入園安全時,首先要做的,就是設置九大安全屏障。

  9個安全屏障:

  1、“晨檢”

  為了確保幼兒園的安全和健康環(huán)境,我們會進行入園前的健康檢查。這包括詢問孩子在家的飲食、睡眠情況,是否有不適感;檢查孩子是否發(fā)燒、感冒;觀察孩子的精神狀態(tài)是否良好,五官、皮膚、眼結膜是否有異常情況;檢查孩子是否攜帶可能造成外傷或意外的物品或器械入園。這些措施有助于預防傳染病的傳播,確保孩子在幼兒園的安全。

  2、嚴格的接送制度

  在絕大多數(shù)幼兒園里,家長接孩子時通常需要出示接送卡,經(jīng)過門衛(wèi)核實后才能進入或離開幼兒園。如果需要委托他人接送孩子,則需要提前向幼兒園通知并登記相關信息。

  3、安全預案

  針對火情、停電、設施設備損壞等情況設有完善的預案,制定安全疏散演習計劃,讓孩子熟悉安全疏散線路。

  4、膳食安全

  到持有衛(wèi)生許可證的經(jīng)營單位采購食品。食品有專人分類、分架、隔墻、離地存放。生、熟板,洗滌池(盆)與洗菜池(盆)嚴格分開。

  5、設施安全

  園舍建筑的邊沿及拐角處處理成圓滑角,樓房加有防護網(wǎng),電源插座與地面距離不少于1米,有必要的消防器材。

  6、定期的安全檢查

  消除園舍、活動場地、活動器具、玩具、用具的安全隱患。

  7、定期體檢

  入園前必須進行全身體格檢查,合格后方能入園。入園后,每年體檢一次,離開園所3個月以上或有肝炎接觸史的孩子經(jīng)體檢證實健康后方能回班。

  8、健康、專業(yè)的工作人員

  幼兒園工作人員需要每年進行健康檢查,只有通過體檢才能開始工作。特別是從事飲食工作的人員,需要接受關于兒童營養(yǎng)和食品衛(wèi)生的專門培訓,確保他們能夠提供安全健康的.飲食給幼兒。

  9、安全主題教育活動

  幼兒園會設計一系列教學活動增加孩子的自護能力,比如,“開門、關門要小心”,“安安全全過馬路”、“著火了怎么辦”等。

  7條孩子應該知道的安全清單:

  1、在教室里不要跑,小心撞到桌角。

  2、不帶小刀等危險物品上幼兒園。

  3、走樓梯時,要看好腳下,不能推別人。

  4、小玩具、小飾物等不要銜在嘴里玩,也不要放進自己或小朋友的鼻子里和耳朵里。

  5、身體不適、跌倒、摔傷要及時告訴老師。

  6、不吃陌生人給的東西,不跟陌生人走,離開集體時要和老師打招呼。

  7、能說出自己的姓名、家長姓名電話、住址。

  5條來自父母的建議:

  1、打扮寶寶,要適可而止

  孩子的衣物只需簡單舒適即可,不要添加繩子、亮片、小飾品等。我記得當初團團剛上托班時,非要戴著奶奶送的小金鎖,結果晚上老師告訴我,團團在玩滑梯時,小金鎖被卡在滑梯縫里了。

  2、選擇幼兒園,安全細節(jié)放首位

  當選擇幼兒園時,一定要注意觀察細節(jié),尤其要關注對孩子安全的考量是否周全。比如,戶外場地的地面是否平整,是否有嚴格的接送制度,老師在孩子活動時是否照顧得夠細心等等。觀察細節(jié)可以窺見整體情況,只有細節(jié)得到妥善考慮,才能為孩子提供一個安全的成長環(huán)境。

  3、時時細心,才能刻刻安心

  家長們有時候會因為匆忙或者過于專注于與他人交流而忽略了孩子的安全。比如,送孩子到幼兒園門口就匆忙離開,沒有把孩子送到老師手里;或者在離園時過于專注于與其他家長聊天,忽略了孩子可能出現(xiàn)的危險動作。這些情況都可能導致意外發(fā)生。因此,為了孩子的安全,家長們在照顧孩子時需要更加細心和專注。

  4、孩子之間爭執(zhí),你的態(tài)度很重要

  “木木上小班的時候,時不時會和小朋友來上一架。贏了他爸爸就表揚他,輸了就教他‘打回去’。木木聽了爸爸的話,開始變得霸道起來,成了班里的小刺頭,小‘意外’也變得越來越多。唉,最終吃虧的還是自己的孩子!薄灸灸

  5、讓老師隨時都能聯(lián)系到你

  請務必及時告知老師任何電話、地址等聯(lián)系信息的變更。在孩子發(fā)生小意外需要家長簽字時,如果找不到家長,后悔將無法彌補。希望家長們能夠重視這一點,保障孩子的安全。

  3個最容易出現(xiàn)的“小意外”:

  1、同伴抓傷或咬傷

  孩子們在玩耍的過程中,常常會因為爭奪玩具或圖書、受到欺負、意見不合、不愿意謙讓等問題而產(chǎn)生矛盾。這些矛盾如果處理不當,可能會導致抓傷、咬傷、打傷等傷害行為的發(fā)生。

  小提示:

  爭執(zhí)的源頭是不會協(xié)商。預防的關鍵是教給孩子如何和小朋友交往。比如,對于想加入游戲的中大班的孩子,可以教他說:“請帶我一起玩行嗎?”如果遭到拒絕,會說:“那我等會兒行嗎?”

  2、跌傷或撞傷

  孩子在玩耍時,常常會因為動作不慎而摔倒;拋出的東西可能會誤打到自己或其他小伙伴身上;在滑梯或大型游樂設施上玩耍時不小心摔下來;有時候會因為躲閃不及而發(fā)生碰撞或撞倒的情況。

  小提示:

  觀察孩子的活動,將可能發(fā)生的確的自我保護的方法與應變技能。如:在玩拋接球時,告訴他應該和小伙伴保持一定的距離,防止拋接物落在周圍同伴的身上;危險及時告訴他,同時教給他一些正在奔跑中,不能低著頭向前猛沖,應注意觀察周圍的情況,避免與其他同伴相互碰撞而跌倒;如果不慎跌倒,可采用前趴的方法,防止頭著地等。

  3、燙傷、燒傷

  孩子的皮膚稚嫩,很容易被開水、熱粥燙傷,燙傷部位大都集中在頭、臉、頸及胸部。

  小提示:

  這同樣是在家庭中最容易發(fā)生的意外之一。注意熱水不要放在孩子可以觸碰到的范圍內(nèi)。一旦燙傷發(fā)生了,馬上用自來水沖洗,減輕疼痛和消除水腫。如果傷口嚴重,立即送往醫(yī)院。

  1個安全主張:

  安全教育不等于限制孩子的活動

  我們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn),所謂的“調(diào)皮”孩子似乎要“經(jīng)摔”些,在小意外中摔傷、骨折的大多是體能和協(xié)調(diào)能力相對較差的孩子。事實上,注意安全并不等于限制孩子的活動,為了避免安全事故而減少活動的想法是得不償失的,只有讓孩子更強壯、協(xié)調(diào)、靈活,才能更好地預防受傷。

  家長會議記錄 2

  時間:20xx年4月28日

  地點:中三班活動室

  主持人:賀xx

  參加人:全體家長

  中三班應到30人,實到28人。

  過程:

  4月28日,我們中心幼兒園三班召開了第2次班級家長會活動。

  本次活動的寓意在于:為了更好的教育幼兒,讓幼兒的所長得到最大限度的發(fā)揮。

  這一直是老師與家長共同的目標。

  通過本次家委會,讓家長們了解了家委會的作用和工作職責其包括兩個部分:

  1、成立家委會的目的和作用。

  2、家長委員會主要工作職責。

  并通過家長們的討論商定選出了2名代表。

  接著我又訴說了一下我們班的班級情況及本學期的工作安排。

  通過這些有計劃、有特點、有針對性的分析,使家長們更加了解了班級的情況及幼兒園的最新動態(tài)和計劃。

  讓老師和家長的友情、家長和孩子的親情、家長和家長的聯(lián)系不斷增進。

  在共同關注的幾個問題及意見建議這方面,我們班的家長積極性非常高,就怎樣培養(yǎng)幼兒的閱讀興趣及習慣?這方面,家長們根據(jù)自己的教育理念及實際經(jīng)驗也有很多的疑惑,“孩子喜歡重復的看喜歡的故事,念喜歡的兒歌,對于看書有時候興趣不足,不愿看書等,”經(jīng)大家討論后有一個寶寶的媽媽我覺得說的很好要與孩子共同成長,她說與自己的孩子采取了相互表揚的方式來調(diào)動孩子的積極性及耐心。

  媽媽做的`好,寶寶就以小紅花的形式獎勵給媽媽,寶寶做的好媽媽也用同樣的方式獎勵她,是啊,作為家長要豎立一個良好的榜樣,我們應正面教育幼兒并給予其肯定,在適當?shù)臅r候還要給予鼓勵這樣他們才有信心堅持做完一件自己選擇的事,有耐心的去完成它。

  我們在談論中,也了解到了幼兒在園表現(xiàn)乖巧,獨立,什么事都可以自己做,而在家里卻有了依賴性,凡事都交給爸爸媽媽或爺爺奶奶等家人。

  因此從下星期開始就教育幼兒在家與在幼兒園應一個樣,自己的事情自己做讓孩子們改掉“小公主、小王子”的脾氣。

  幼兒良好行為習慣的養(yǎng)成,家長與老師的教導也是缺一不可的。

  相信有了家長們的支持,我們班的幼兒一定會學得更好,發(fā)展的更完善。

  本次班級家委會就這樣結束了,會上家長們也都表示今后要更好的支持配合老師的工作,我深信只有真正的把家長看作合作伙伴,積極與家長們交流,才能真正的做好家園協(xié)作工作。

  家長會議記錄 3

  時間:

  20xx年3月26日

  地點:

  5(1)班教室

  主持人:

  xx

  參加者:

  本班所有學生、家長、學校領導及老師

  會議程序:

  各位家長好,在百忙之中參加家長會,我謹代表全體師生向大家表示感謝。你的到來反映了你對孩子的關心和對學校工作的信任和支持;您的到來帶給我們莫大的鼓勵和溫暖;你的到來增添了無限的快樂和力量。家長們在教育部門的指導和家長們的支持下,我們學校的各項工作都有了很大的進步。現(xiàn)將情況匯報如下:

  1、班主任向學生家長反饋學生上學期的成績和在校表現(xiàn)。

  2、向家長介紹每位老師在課堂上的簡單情況

  3、向學生家長提出教師的意見和建議:

  1、讓孩子少看娛樂節(jié)目和電視劇,不要玩大型網(wǎng)絡游戲,要看一些法律節(jié)目。

  2、禁止攜帶手機等電子產(chǎn)品。

  3、讓孩子養(yǎng)成課前預習、課后復習、自主學習的好習慣。

  4、上課抓緊40分鐘,課后按時完成作業(yè)。如有錯誤,及時改正并分析原因。

  5、家長應與老師保持聯(lián)系,了解學生的表現(xiàn)。

  6、父母要學會和孩子溝通。他們經(jīng)常問孩子八個句子:

  你今天快樂嗎?

  有什么新鮮事嗎?

  你和老師同學相處得好嗎?

  你為你的班級做了什么?

  老師教了什么新課程?

  你按時完成作業(yè)了嗎?

  老師提出了什么新的要求?

  你最近的學習成績?nèi)绾危?/p>

  安全問題

  1、學校相關責任(學校安全責任書、校外安全責任書)我不知道父母知道多少?他們知道多少?可以理解的是,一些學生根本沒有向他們的父母出示這些責任信,更不用說在上面簽字了。

  2、班級安全管理(數(shù)據(jù))

  3、特殊學生安全(附:特殊學生安全協(xié)議)

  4、強調(diào)學生進出學校的安全

  5、父母更關心孩子的下落

  學習方面

  1、父母在學習上給予最大的支持。

  2、重視并督促孩子學習

  3、與孩子溝通和交流

  6、父母不應該給學生太多的.壓力,這樣他們就可以輕松地學習,充分發(fā)揮每個孩子的長處。

  7、父母互相交流經(jīng)驗。

  父母、孩子是你們的,是我們的,是祖國的。教育好每一個孩子是你們的責任,也是我們的責任。為了孩子的未來,為了希望的未來,讓我們攜起手來,為他們撐起一片欣欣向榮的天空,讓每一個孩子都能成功!父母,沒有你們,學生就沒有家;沒有你,學生將缺少愛!沒有你們的支持,學校就辦不好;沒有你的支持,老師就不能教好。因此,我希望家長繼續(xù)支持學校。

  最后,衷心祝愿各位家長身體健康!衷心祝愿所有家庭幸福快樂!衷心祝愿全體同學天天快樂,學習進步!謝謝你!

  家長會議記錄 4

  會議時間

  會議地點:學校會議室

  參加人員:全體家長委員會成員

  會議內(nèi)容:

  一、熊校長主持,并致歡迎詞。

  二、交流、探討如何加強家校聯(lián)系、學生的安全教育和環(huán)保意識。

  1、加大深度和廣度。學校要利用好圍墻外的櫥窗,宣傳各項比賽中獲獎的師生。

  2、家委會有責任向全校家長宣傳要支持學校工作,家長在言行舉止方面要給自己的小孩樹立榜樣,如要求小孩要愛護環(huán)境,自己首先要以身作則,不能隨地吐啖、扔垃圾。

  3、學校要切實加強對學生的安全教育。上學和放學時,校門外的`秩序不好,家長的摩托車、汽車很多,容易出安全事故。學校走廊欄桿不高,而出安全事故。

  4、教師隊伍的建設。學校不要放松對教師職業(yè)道德的教育。

  三、熊校長總結:

  家長把孩子送到學校,所有的事情學校全包了,這難免讓家長產(chǎn)生這樣的誤解,教育孩子的事,是學校老師管的,與家長無關。其實,教育的事,不僅是學校的事,全社會的事,更是家長自己的事。根據(jù)新課程的理念,作為教育的載體——課程資源,不僅存在于書本中,更存在于人的思想、言行里。這里的“人”,當然主要是指與孩子接觸最親密的家長與老師。

  家長會議記錄 5

  會議時間

  會議地點:學校會議室

  參加人員:全體家長委員會成員

  會議內(nèi)容:

  一、萬書記主持:

  1. 宣傳《新課程標準》的基本理念。

  2.淺談新課程理念下家長資源的開發(fā)。

  (1)同家長保持密切的聯(lián)系,增強家長和我們共同教育孩子的.意識。

  (2)尊重理解家長,平等溝通,一視同仁。

  (3)盡力協(xié)助家長解決難題,共同教育孩子。

  二、家長交流:

  學生在學校,完全靠學校的幫助,靠老師的指導,靠班主任的呵護,學生在學校有什么缺點和毛病,老師要嚴格管理,及時和家長取得聯(lián)系,家長會大力支持學校的工作;學生在家時特別好看電視,不喜歡勞動,挑食,亂花錢,對學習不太關心,作業(yè)應付。新課程下,希望教師多布置一些實踐性和探究性的作業(yè),讓學生在能力方面有所提高。

  三、熊校長總結:

  新課程理念下要求學生全面發(fā)展,要求把時間還給學生,把健康還給學生,把能力還給學生,但并不是不要學生學習,F(xiàn)在大多數(shù)學生在學習方面過于冷淡。希望家長和學校齊抓共管,共同管理學生!耙磺袨榱撕⒆樱瑸榱撕⒆拥囊磺小。

  家長會議記錄 6

  時間:

  xxx2年10月10日

  主持人:

  六(2)班班主任

  參加對象:

  學校校長、副校長、教導主任、班主任、科任教師及家長

  會議目的:

  探討怎樣提高學生的學習成績

  會議記錄:

  一、班主任致歡迎辭

  二、向各位家長說明這次開家長會的議程

  1、介紹參加這次會議的人員

  2、牟校長發(fā)言

  3、毛校長發(fā)言

  4、簡主任發(fā)言

  5、各班班主任陳述學生當前學習成績現(xiàn)狀。

  6、兩班科任老師發(fā)言

  7、家長代表發(fā)言

  8、家長討論如何才能把子女的成績提高

  9、總結

  三、校長分析和介紹了學生當前存在的問題和現(xiàn)狀。得出了5+2=0的結論。

  四、副校長談到了我們長堡學生的特點和學習情況。

  五、簡主任談到了小學六年級這一年的重要性。

  六、班主任老師就當前班級情況及學習情況進行匯報。

  1、介紹學校的基本情況及班級學生人數(shù),整體特點及學習情況。

  2、表揚學習、衛(wèi)生、紀律各方面表現(xiàn)突出的學生。比如:六(2)班的xx和xx本學期以來,學習情況較以前大有好轉,學習成績進步較快,六(1)班的xx這學期轉變很快,不僅不調(diào)皮了,還愛學習了,成績也進步得快。

  七、兩班科任老師分別說出了各自班級學生目前的數(shù)學成績,并作了簡要的分析,還表了態(tài)。

  八、家長代表發(fā)言,交流。

  家長(xxx):我孩子在家很少做作業(yè),即使有時在做都是喜歡邊看電視邊寫作業(yè),就像校長說的`,在校學了五天,回家兩天就忘了??家長(xxx):我們家長一天在家的時間太少了,根本沒時間管理孩子學習,全靠在學校學習,我希望學習老師給我們孩子補補課。家長(xxx)我的孩子雖然有自覺性,但學習成績還不夠理想

  九、教師及家長共同探討解決的方法

  1、加強良好的習慣的養(yǎng)成和督促,希望學校老師犧牲雙休日時間給孩子補補課。

  2、希望家長經(jīng)常和老師聯(lián)系,共同關心孩子的學習。

  3、對于習慣較差的學生,家長和教師共同配合加強指導、督促。

  十、班主任總結

  十一、道別

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  部門會議記錄 1

  時間:xx年3月8日15點30時

  地點:x鎂業(yè)公司辦公樓二樓會議室

  出席人:

  缺席人:無

  主持人:郭x

  記錄人:

  主持人發(fā)言:今天開會的主要目的有以下幾點:

  1.強調(diào)作息時間,早上8點上班,12點下班,下午1點30分上班,下午5點30分下班。每人每個月四天公假,可以自由選擇。

  2.以前強調(diào)的.衛(wèi)生現(xiàn)在還不錯。

  3.財務部除xx有少額借款,其余有借款的立即還款。

  4.鄔xx每10天一次報表,報表應收應付多少送陳總。

  5.17號前中料,大料要減少500t,月底做好打生產(chǎn)準備。

  6.磅房衛(wèi)生,每天8點之前必須有個人下去打掃衛(wèi)生。

  最后強調(diào)一下工作責任心,我們要服從領導的臨時指揮,把每一件事干好。我們?yōu)榈牟皇且粋人,而是全公司的利益。

  部門會議記錄 2

  時間:

  20XX年X月X日(星期日)19:00—20:00

  地點:

  北區(qū)逸夫樓105教室

  出席和列席人員:

  xx級部長級成員,xx級干事

  與會情況:

  應到:9人實到:9人請假:無曠會:無遲到:無早退:無

  會議主持人:

  滿xx

  會議記錄:

  仝xx

  會議內(nèi)容:

  一、xx級自我介紹,增進xx級成員間的認識,消除陌生感。

  二、抽人背部門條例,再次強調(diào)部門紀律

  三、討論學生會近期活動,讓干事們做好技能培訓的準備。

  四、對本次會議進行總結:

  1、強調(diào)紀律的重要性,要求各成員嚴格遵守部門和學生會的各項規(guī)章制度和紀律要求

  2、增強集體意識,增強集體榮譽感,不僅宣傳部是我們的`家,學生會更是我們的一個大家庭

  部門會議記錄 3

  會議時間:

  xx年xx月xx日星期五上午10:3011:00

  會議地點:

  餐飲辦公室

  參會人員:

  xx

  會議記錄人:

  李xx

  蘭xx:圣誕節(jié)需中餐派出4男1女到西餐幫忙。

  呂xx:請中、西餐將客賠的單據(jù)留底給管事部,便于破損統(tǒng)計。

  仲xx:12月24日晚上有宴會廳會議及用餐,具體標準及臺型未確定。

  郁xx:

  1、盡快確認餐標及臺型,便于中餐擺臺操作

  2、確認港廳有沒有用餐,如果有及時通知本部及銷售部,銷售部會將港廳做圣誕裝飾。

  李xx:

  1、請各部后續(xù)將需采購的物資擬出計劃,再匯報于總監(jiān)后出單;

  2、月底考勤請各部將11月加班發(fā)放工資的.對應累積時間減去,確認最后的累積時間。

  郁xx:

  1、會議中心有的物資還存放在公共通道,請中餐盡快拿取鑰匙將物資存放起來;

  2、酒店墻上有人亂寫亂畫,希望各部會后知會員工不要肆意破壞酒店公物;

  3、盤點發(fā)現(xiàn)有許多桌椅損壞,可能是搬運時不注意,請各部加強員工愛護公物意識,可以抬或用車搬運,用車搬運時也應注意小心碰到門框等。

  4、請各部完善部門培訓,一周進行兩次培訓;

  5、酒店許多員工工作已滿一年,請各部在客情不忙的情況下盡快將員工排休;

  6、請各部注意不要在大堂無故逗留;

  7、領導中午發(fā)現(xiàn)許多員工身穿自己的衣服在員工食堂吃飯,餐飲部杜絕此事發(fā)生,在營業(yè)和辦公區(qū)域應符合酒店儀容儀表要求。

  部門會議記錄 4

  會議地點:會議室

  參加人員:工程維修部全體員工

  會議主持:金xx

  會議記錄:唐xx

  會議主題:開展《xx地產(chǎn)集團xx公司客戶投訴處理管理辦法》會議

  會議內(nèi)容:

  為學習好地產(chǎn)集團關于《xx客戶投訴處理管理辦法》,加強地區(qū)公司客戶關系管理,加快業(yè)主投訴處理問題處理,減低客戶投訴機率,提高滿意度,提高品牌美譽度,在金經(jīng)理的主持下,深入學習該文件(試行)。重點簡介文件主要內(nèi)容。

  內(nèi)容如下:

  一、金經(jīng)理宣讀了文件內(nèi)容,并認真逐條解讀文件實施細則

  二、部門重點工作安排

  首先,金經(jīng)理對于我們在日常服務態(tài)度提出要求,上班期間對工裝、必須保持標準化的服務形象。上班時間注意個人形象問題。學習服務禮儀、服務形象,所以希望我部全員引起足夠的重視,加強禮儀方面的學習。提別是上門服務,一定要嚴格要公司要求的'服務禮儀執(zhí)行。

  其次金經(jīng)理對于上門工作的細則做出說明,要嚴格按照公司相關標準執(zhí)行,“細節(jié)決定成敗”“細節(jié)體現(xiàn)服務”。

  三、關于投訴處理原則和流程

  物業(yè)服務中心接到投訴后,由售后服務中心向投訴處理中心部門簽發(fā)客戶投訴督辦令,依照集團售后服務相關制度、文件及要求執(zhí)行。

  最后,要求維修部全體員工認真對待此文件精神,關系到每個人,希望大家重視。

  部門會議記錄 5

  時間:

  20xx年5月21日上午

  地點:

  公司五樓會議室

  出席人員:

  xx

  簽發(fā):

  xx

  會議內(nèi)容:

  本次會議為周例會,會議聽取了各部門上一周工作情況及存在問題匯報,對下一步各項工作做出部署,現(xiàn)紀要如下:

  一、上周工作情況

  一是按實收費政策調(diào)整工作順利實施;

  二是公司首次拓展訓練活動順利開展;

  三是隱患整治工作按計劃有條不紊推進,重要節(jié)點和難點得到了有效攻關,按合同要求有序實施;

  四是建德服務區(qū)廁所改造方案基本明確。

  二、各部門工作部署

  1、營運管理部要對收費新政策調(diào)整實施后,對路段影響進行分析研究,結合引流宣傳,及時采取對策措施,讓廣大司乘人員感受到既快又省。

  2、工程養(yǎng)護部一是要重點抓好坑洞修復、路面保潔和道路標線等工作,同時組織做好道路安全隱患及汛期檢查準備;

  3、經(jīng)營開發(fā)部要擬定廁所改造計劃,落實責任人,同時查找制度,組織學習,進一步加大抽查力度,落實創(chuàng)建日常管理工作機制。

  4、財務審計部要做好國開行授信貸款工作,做好加油站理賠工作。

  5、杭富管理處要根據(jù)班子調(diào)整實際,結合成員結構,合理進行分工。

  6、各部門要高度重視拓展培訓,以團結、奮進、協(xié)作為目的,積極培育集體榮譽感,同時做好相關培訓安全工作。

  7、各部門要做好集團組織的企業(yè)文化宣貫講座準備。

  部門會議記錄 6

  會議時間:

  20XX年X月X日18:00

  會議地點:

  C—102

  與會人員:

  培訓部全體成員

  出勤情況:

  雷xx請假

  主講人:

  培訓部部長袁xx,副部長涂xx

  記錄人:

  陳xx

  會議主題:

  本學期工作安排討論與部長對干事的期望

  會議內(nèi)容:

  一、本學期工作討論

  1)針對第二部門的推出,詢問各干事意愿想去哪個部門并愿意承擔第二部門工作(本周日確定第二部門名單)

  2)針對上次開會時事討論,干事發(fā)言近期所關注的時事

  二、本學期工作初步安排

  近期:周末舞會,國旗護衛(wèi)隊與培訓部組織與老校區(qū)交流四月初:各學院文化藝術節(jié)的.開展,達人秀工作準備

  中旬:達人秀中賽(老校區(qū)進行決賽)

  將推選出副部長候選人

  五月初:學術科技節(jié),安全文化宣傳,五月紅歌歌唱賽(其中會不時摻雜其他活動,臨時通知)

  五月底:與外校交流

  三、部長本學期對干事提出的期望

  韓xx:工作保持認真風格,嚴謹,在部門交流起帶頭作用,活躍氣氛

  李xx:感受更多,收貨更多

  萬xx:讓想法成為現(xiàn)實

  刑xx:做好眼前,個人力量提升,爭取獨擋一面

  楊x:想問題更有深度

  曾xx:保持細心與熱情

  劉x:保持干勁,活潑,影響更多人

  蘭xx:多發(fā)言

  盧xx:在文字方面更進一步

  陸x:更活潑,多交流

  曾xx:用所學理論給我們啟發(fā)

  部長總結:這學期的工作量多,會挺累,但收獲也會更多

  部門會議記錄 7

  會議時間:20xx年3月23日,星期日

  會議地點:項目會議室

  參會人員:

  主持人員:XXX

  缺席人員:XXX

  會議記錄:XX

  會議內(nèi)容:

  一、工程部人員對現(xiàn)場狀況的匯報

  1、XXX:土建工程師,負責小區(qū)

  目前小區(qū)施工進度情況如下:

  對于1號槽打樁情況預計正常情況下在9月10日完成。

  市政改線問題:網(wǎng)通方面已完成砌井,目前正在完成尋線任務;燃氣管道方面,施工進展落后,雖再三催促,情況仍舊無改觀。

  復核6、7號樓定位。

  已確定廣場以及4、5號樓的標高。

  6、7、8號樓側磚渣臨時施工道路今天清理完成。

  級配砂石褥墊層,建議改成碎石褥墊層。

  2、XXX:土建工程師,負責公園項目。

  對于小區(qū)目前進展情況匯報如下:

  配合魏工已完成小區(qū)現(xiàn)場的標高測量。

  對于公園目前進展情況匯報如下:

  已完成公園舊渠回填工作;

  今天確定湖底標高,下午進行湖的放線工作,兩天內(nèi)完成線型工作。

  湖底土工布在月底施工完成;

  小溪擋墻漿砌片石砌筑完成,小瀑布基礎施工完成。

  兒童廣場因增加大型喬木基礎無法施工,設計重新出方案。

  主廣場鋪裝因政府領導要求主廣場增加圍棋、擺放棋陣,暫時停工,需要設計出圖紙,政府相關部門進行確定設計方案后再行施工。

  北廣場月底鋪裝完成50%、茶樓結構框架柱完成。

  下午測量假山高度,計劃在月底完成假山的施工。

  對于喬木、灌木進場種植,按照進度完成80%,因草皮價格未定,草坪進場問題推遲。

  人工湖北側土方開挖在8月26日前完成。

  3、XXX:主要負責合同方面的工作。

  目前已完成噴泉以及6、7、8號樓cFG樁合同,對于小區(qū)總包合同需要領導進行確定方案。

  二、XXX對于目前現(xiàn)場狀況進行總結并做出工作安排

  1、針對目前形勢,現(xiàn)在小區(qū)施工為重點,10月下旬必須達到正負零,按進度計劃嚴格保證1號樓工期,并且9月10號必須完成1號槽打樁工作。

  2、人事變動:因為小區(qū)工程緊張,XXX配合XXX工作,8月25日再調(diào)回公園工程。

  公園工程:主要由XXX負責,XXX及XXX配合工作,在8月底9月初按照政府既定目標完成,3個人進行溝通,結合工作安排,交出一份工作計劃方案。

  小區(qū)工程:主要由XXX負責,XXX以及即將到來同事配合工作,3人依據(jù)現(xiàn)場狀況,結合工程特點及既定工期目標,編制切實可行的工作計劃安排。

  3、對于公園的安排,XXX要抓緊與設計對接,及時確定80棵樹的排列方案以及4個構筑物外形設計方案;對于水幕電影設計公司于2天內(nèi)進場,XXX要與郭工對接好工作;景墻等需要等領導確定方案后進行施工。

  4、綠化方面,XXX需要對每日進場苗木進行記錄,并且逐項進行規(guī)格對比,XXX負責數(shù)據(jù)的匯總工作。并且今天確定草坪價格,確保其根據(jù)實際進度進場。

  5、收集好的公園坐凳、垃圾桶、指示牌的資料,整理好照片,匯報給領導最終確定。

  6、工程部人員做事前需進行成熟考慮再行動,要有正確的辦事思路。

  三、XXX對于目前項目進度工作的評價總結

  1、公園對于政府部門8月底9月初的檢查工作,要抓緊確定草坪的.價格以及鋪裝范圍。并且對于假山、水幕噴泉、湖的施工任務工期要抓緊。

  2、對于設計的選型,我們要注重最終效果,不能盲目聽取,對于坐凳、垃圾桶、指示牌的選擇需要準備好2到3種方案,包括圖紙、圖片等整理好的資料,交給政府領導審批。

  3、針對目前市場競爭壓力,進度問題為重中之重。施工單位已經(jīng)進場,注意與施工單位管理人員的選擇,注意協(xié)調(diào)方式讓其服從管理。小區(qū)方面需要注意施工進度,其中以1號樓為重點,計劃落實到每天上,按日進度監(jiān)督施工單位,并且迅速督促施工單位進行臨建形象的建設工作;并且做好與施工單位水電等安全方面的接管工作。

  4、對工作的要求是對于領導安排的工作應及時進行匯報,每天都應該有計劃安排。工程部人員應該隨時開會解決存在的問題,不能拖延。

  5、指導工程部解決存在的現(xiàn)場管理問題如下:

  XXX:對于小區(qū)內(nèi)燃氣管道改線方面,一直拖延。

  需要盡快確定公園山坡草皮的種類;

  制定每天的苗木進場進度計劃,與XX等負責人員接洽溝通。

  監(jiān)督施工單位按進度進行。XXX今天與一中負責人接洽,確定好開門位置。

  對于XXX反映的暗渠施工單位匯報的預算與合同約定的不一致問題,把預算內(nèi)容交與王春吉經(jīng)理處理。

  工程部人員要注意協(xié)調(diào)方式,有自己的工作原則。

  四、會議總結

  根據(jù)目前的狀況,希望大家在這個團隊中,培養(yǎng)正確的工作方式和做事思路,團隊合作,共同解決實際問題。

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  班組會議記錄 1

  記錄人:

  時間:20xx年xx月xx日

  參加人:

  調(diào)度缺席人員:無

  會議內(nèi)容:

  一、班務會主要議題及工作情況:

  1、根據(jù)公司要求繼續(xù)開展查短板、找差距、促整改活動。

  2、加強電網(wǎng)運行管理,春灌期間根據(jù)負荷變化及時調(diào)整運行方式,確保安全、經(jīng)濟運行。

  3、順利完成春檢修工作包35千伏楊佐、趙口、西田站。

  4、學習春檢安全措施。

  5、組織調(diào)度員學習兩票管理規(guī)定、調(diào)度規(guī)程,學習事故通報。

  6、參加市局組織的生產(chǎn)MIS、調(diào)規(guī)培訓、考試。

  二、下月班務重點工作:

  1、根據(jù)檢修計劃,順利完成春季檢修操作任務。

  2、根據(jù)季節(jié)特點及電網(wǎng)實際情況,制定反事故預案。

  3、根據(jù)當前電網(wǎng)負荷情況,及時調(diào)整電網(wǎng)運行方式,及時調(diào)整主變運行,做到電網(wǎng)安全、經(jīng)濟運行。

  4、制定“五一”保電措施,確保節(jié)日電網(wǎng)安全供電。

  5、迎接省公司一流檢查、做好創(chuàng)一流工作。

  班組會議記錄 2

  時間:20xx年xx月xx日晚上:19:30

  地點:安圖生物項目部會議室

  參加人員:項目主管、技術總工、各個班組長及帶班

  主持人:厲xx

  記錄人:李xx

  會議主要內(nèi)容:加強團結、明確目標,提振士氣,適應高要求;會議首先由經(jīng)管部王xx發(fā)言,厲經(jīng)理做重要指示。

  一、王xx發(fā)言內(nèi)容:

  1、今天大會的目的:加強團結、明確目標,提振士氣,適應高要求;

  2、關于管理人員和班組的關系:大家要形成共識,管理人員和班組,都是一家人,都是項目部不可缺少的。要求大家互動起來,誰方便找誰,互為彌補,共同做好。

  3、開始高要求的管理:管理后面的工程,要求更高,管理必然要更嚴格。比如產(chǎn)前區(qū),甲方今天就給我們打預防針,要我明天去他們工廠去參觀,感受一下他們的管理。特別是航空港,要求更高。也關系到我們未來的很多業(yè)務。

  4、安圖生物和航空港,都要創(chuàng)標桿工程。但是,我們要看到存在的差距,還有很多事要做。就是戴胸卡,對工廠而言,是習以為常的事情,我們要完善起來,就有很多的工作要做。大家在思想上要適應標桿工程的管理,自覺地配合。

  5、要提高,就要開展更多的培訓,了解施工規(guī)范,主動創(chuàng)優(yōu)。要求班組自覺的配合。

  6、一切行動聽指揮,步調(diào)一致得勝利。上次厲總開會,就要求每個項目部成立一個會,由經(jīng)理、總工、質量員、安全員、材料員等主管組成。專業(yè)事項,專業(yè)二人以上碰頭決定,涉及全面管理的,要大家一起決定。決定的事項,在每天下午的碰頭會上要通告大家。會決定的事項,各主管、各班組一定要執(zhí)行。

  7、管理人員也要當好翻譯官,把設計意圖和甲方要求,用工人能夠聽得懂的語言去表達。努力做好服務工作。

  8、完善合同,理順管理:工程越來越多,管理必須走向制度化,規(guī)范化。沒有簽訂的班組合同,在九月二十號前后要簽訂完畢。

  9、項目管理細則的推行:

  經(jīng)管部制定了一個統(tǒng)一的版本,各項目部根據(jù)自己的實際,制定內(nèi)部的項目部管理細則。要求班組,權利和義務的共同遵守;

  10、現(xiàn)場管理中,管理人員都要首先運用三次落實制度;而執(zhí)行處罰條例是用處罰的手段,守住底線。作為施工員來說,三次落實不了,要么進行處罰,要么矛盾上交。施工員在復查分項工程時,應該把90%的問題都消滅掉。

  11、質檢科和安全科從施工科獨立出來,就是要獨立行使處罰的手段,起到教育的作用。質量員安全員就不一樣,在驗收的時候看到嚴重的問題,就要立即處罰。一般的問題,80%的要處罰。

  12、勞務協(xié)議是與班組簽訂的,所以,所有處罰針對班組。所以,班組長要履行對下屬的工人管理和教育的義務。

  13、工程款支付制度:

  每月20工以上的,每月支付生活費1500~1800元;中途借款也要實行審批手續(xù),完善財務制度。中途借款主要用于支付工人工資,必須有工資表。階段性付款,要付清工人工資。工程量核對:班組上報,項目部審核。

  14、點工確認:

  三天內(nèi)簽好,結算時付清。已經(jīng)領取的工程款,要抓緊上交工資表。

  15、先進班組評定:

  為了鼓勵先進,開展先進評比。從質量、進度、配合、工作服從等方面進行評比。具體厲總會講。

  二、會議由厲經(jīng)理做出總結和決定:

  (一)總體方面:

  1、目前鄭州市出臺房產(chǎn)限購政策,對我們搞建筑的打擊很大,所以,行情越來越緊。

  2、在業(yè)務形勢不好的情況下要怎么去做:班組、管理人員要加強內(nèi)功修煉,要做得更大更強。對于公司而言,管理人員是左手,班組是右手,都是不可缺少的。所以,在施工中,都是同一個方向的,不應該是矛盾體。左右手要形成合力,目標明確。

  3、今年港區(qū)很快開工,還要開一個新工程。建筑面積要達到40萬平方米。

  4、因此,班組層面的建設,要求越來越好。中天公司有一本優(yōu)秀務工班組名錄,入選以后有價值,建筑飯會越來越好吃。所以,下半年,要培養(yǎng)一批屬于自己的班組,做事有一個共同點。作為一個老板要看的長遠,不要死定眼前利益,班組要有自己的優(yōu)點、特點。有的清工老板一年的`產(chǎn)值幾個億,他的有優(yōu)點大于缺點,看未來看得很遠。

  5、各班組決定了項目部的命運,管理人員和班組是一個有機的整體,班組長不要以為自己不是項目部人員,班組的素質、好與壞直接和管理人員掛鉤。

  (二)下面我專門談談如何做好班組長:

  1、最不可缺的是質量:

  現(xiàn)在的監(jiān)理質量要求都提得很高,做不好,只會返工,進度也上不去。班組要重點解決人才的問題,穩(wěn)住好的技術工人。對代辦的,要強調(diào)質量。有一個工程,要求做清水混凝土結構,甲方就問你有多少人做過清水混凝土,鋼筋墊塊如何墊。開發(fā)商也在講究營銷策略,過程中要叫小業(yè)主來看,開發(fā)靠實打實的質量。

  要講究質量體系的建立。三星手機,在韓國生產(chǎn)的,可以賣到5000多,而在中國生產(chǎn)的,只賣1000多,這就是質量造就品牌。班組要提高質量要求,甲方要求合格工程,我們要做出優(yōu)良工程,甲方要求優(yōu)良,我們要做到精品。

  以前有一個工程,混凝土中有一個水泥袋,項目部賠償了42萬元,F(xiàn)在這樣的小業(yè)主不少,所以,只有我們自己做好,才能防范這樣的風險.

  作為班組,質量是很實在的,要體現(xiàn)出良好的管理水平。好班組前提是要把質量做好,質量是賺錢的本錢。對我們下屬五個項目部的所有班組分工種進行評定,前三名的好班組進行獎勵。拿到獎金的好班組,附加值是很大的,后面的工程,優(yōu)先施工權,單價上面也適當上浮。

  2、抓進度:

  時間就是效益,時間就是金錢。我們的塔吊租賃公司稱:藥廠施工這七個月以來,已產(chǎn)生一百多萬的租賃費用。進度實際就是利潤。進度不快,就會導致進度款下不來。對班組來說,帶班的也要工資,快一點做完這個工程,也可接手做其他工程。對項目部來說,一天的工資、設備、周轉材料租賃費等,提前一天可節(jié)省五萬元。

  班組抓進度的基本要求是:班組長該去消化,解決管理里面的問題,滿足項目部的要求。每個項目部安排計劃,事先要與班組溝通到位,安排的事就要做到。今天的事盡可能今天做完,今天拖下來的,在接下來的時間要加班加點搶回來。

  3、班組安全:

  今年事故不少,已經(jīng)損失了120萬以上以上。安全上不確定因素很多,所以班長要比管理人員更加用心。今年好幾起事故都是工人本身的身體原因引起的,對我們是切身之痛。對于年紀比較大的,身體不好,如高血壓、等病的工人就不要招進來,病怏怏的不要用。招人這一關,身體上要關注。我們有規(guī)定,三萬以內(nèi)的醫(yī)療費用全部由班組承擔,出現(xiàn)任何事故,班組負責主要談判。再談談工人素質。我們工地的工人已經(jīng)換了四五批,是因為他們本身素質很差,甚至班組長也管不動。這也是成本經(jīng)營上的安全。班長也要正面了解這批人是吃什么飯,有沒有能力管理這批工人。

  有一個班組講好的單價,但他后來說沒有戴眼鏡,沒有看清,這是不誠信的表現(xiàn)。

  4、資金管理

  資金管理的制度要盡快建立起來。對班組的資金管理要實時監(jiān)控。

  生活費發(fā)放和審批:審批的權限下放到管理人員和主管手上。每月出勤20工以上的1500-1800元/人.月,階段性的付到70%-80%發(fā)下去,如到農(nóng)忙時節(jié)、割小麥、9月份學生開學、種玉米等,一年分3-4次發(fā)放。班長要把工人工資發(fā)清。具體表格會發(fā)到大家手中。

  工作完工付款已經(jīng)付至90%。但有的班組工資還是發(fā)不出來的原因要理清楚。自己班組要有多少產(chǎn)值,墊資多少,如何分配,都要分類做賬。項目部不會100%的給班組付出的。

  項目部也要防范班長拿到工程款后亂花。上個月拿到的生活費有多少發(fā)到工人手上。每月生活費的發(fā)放:從這月開始,要先看到管理人員審核通過的考勤表。

  我們以后會越做越大,其中人工費占到30%左右,各項目部要有合理的資金計劃,僅安圖生物已經(jīng)用掉了三千多萬現(xiàn)金,所以資金管理非常重要。

  生活費發(fā)放表每月5號之前必須上交主管審查完成,5-10號期間發(fā)放生活費,班組自己準備好。

  5、溝通管理

  對班長而言,最看重的素質是溝通管理,這是班長的重要素質之一。班長要與管理人員、甲方做好溝通。班長不同于工人,要主動去溝通,溝通好確定下來之后,有空再去干活,不要撿了芝麻丟了西瓜。

  碰頭會就是很好的溝通,可以及時解決很多問題,溝通順暢,項目部才能運轉正常。溝通要真誠,誠信,不是去給別人穿小鞋、下套子,而是要起到實效,解決問題。班組要很坦誠的去做事:三次落實制度,三次落實不了,就可以直接打電話給我。我希望運用三次落實原則,切實解決問題。合同履約上面的溝通:這次班組合同的討論稿,班組先看,溝通首先要體現(xiàn)合同的公平性。班組長要考慮如何去執(zhí)行合同。以后的班組會成倍的增加,合同履約要規(guī)范起來,所有班組都要簽好合同。以免給以后工作帶來很多爭議。

  沒有保證金制約的,就要連帶擔保制度,被蛇咬怕了,也不能不防。有的班組會因2-5萬元把自己賣了,違反合同約定,這樣做的話,中天今后也不會給他市場了。

  6、爭做好人:

  人有五種人:圣人、賢人、好人、正常人、蠢人,圣人是一切為他人,行人是道德模范,好人是雙方雙贏,正常人是利己不損人。我們要爭做好人。做人是一輩子的事情:要有自己的朋友、有和諧的家庭,要關注身體狀況,少抽煙,少熬夜打牌,在金錢、事業(yè)、親情之間找到平衡點。

  包清工幾個億的老板,都是講誠信的。

  我們的團隊要增加到200多人,如何凝聚成拳頭,要有一個高度的認識。我很認可中天集團這個團隊,正如劉伯承一樣,對外一致性,窩里也不咬。我們也一樣,不許窩里斗。大家來自十個省,要像客人一般的客氣。團隊里面互相謙讓,互相尊重,互相幫忙,總有人有困難。大家形成合力,形成整體,力量會有多大!要有團隊支撐服務。

  經(jīng)營自己的小團隊,要加強自我約束。

  7、先進班組評選

  下半年還有兩個季度,我們要開展先進班組評選,不記名評選,好的重獎3-5萬元。對每季度評出最后一名的,不再合作!有的班組做不好,會講客觀理由,我是看結果的,以結果說話,我心中有一桿秤。最好的班組下一個工程承包單價還要上調(diào)5%。培養(yǎng)綜合能力強的班組,以后長期合作。真的素質好,獎金是好班組自己省出來的。鋼筋班組要有意識的去省一點,木工班也一樣,不要亂鋸。節(jié)省下來的材料10%工作可做獎金,希望大家抓緊總結,更加努力!

  班組會議記錄 3

  日期:20xx-xx-xx

  班組:XXX

  主持人:XXX

  記錄人:XXX

  參會人員:

  會議資料:

  1、嚴格按照操作規(guī)范施工,堅持安全第一,預防為主的方針,發(fā)現(xiàn)

  2、嚴禁在工地打架頭毆,說臟話。

  3、進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽嚴禁穿拖鞋高跟鞋進入工地。

  4、高危作業(yè)必須佩戴安全帶。

  5、作好臨邊防護工作。

  6、加強安全意識,服從管理。

  7、安全隱患及時上報,本工程嚴格按照禮貌施工標準執(zhí)行。

  8、嚴禁私拉亂接電線。

  9、嚴格機械操作程序使用施工機具,定期維護施工機械。

  班組會議記錄 4

  會議時間:xx

  會議地點:xx

  與會部門和人數(shù):xx

  會議資料:

  1、各班組匯報本班組安全生產(chǎn)活動情景。

  2、部署第三季度安全生產(chǎn)活動安排。

  會議決議結果:

  1、從下周起,對重點部位進行安全隱患排查,對重大安全隱患上報,由設計科制定整改方案及措施。

  2、將制定的整改方案及措施所需費用報辦公室。

  3、七月底前將隱患整改完畢。

  4、電工班在第三季度中,重點檢查配電裝置的`安全隱患,對各用電設備的接地、各漏電開關進行檢查,做好檢查記錄。對發(fā)現(xiàn)隱患立即處理整改。

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  學校會議記錄 1

  時間:20xx年xx月xx日

  地點:一教三樓會議室

  主持:殷xx

  參會人員:

  會議內(nèi)容:

  一、為了進一步深化教學改革,加強專業(yè)建設指導工作

  全面提高教學質量,更好地適應中專學校發(fā)展的需要,我校已成立專業(yè)建設委員會。專業(yè)建設委員會主要職責是研究我校專業(yè)建設及發(fā)展的基本問題、制定各專業(yè)發(fā)展規(guī)劃、推動我校精品專業(yè)及精品課程的建設。具體職責包括以下幾個方面。

  1、對專業(yè)設置的可行性進行論證或咨詢;

  2、審議各專業(yè)的發(fā)展規(guī)劃;

  3、對學校各專業(yè)的建設方向、專業(yè)人才培養(yǎng)目標、人才培養(yǎng)規(guī)格及與之相適應的理論教學體系和實踐教學體系等進行指導;

  4、對各專業(yè)教學計劃、課程設置進行咨詢;

  5、審核專業(yè)教學計劃、專業(yè)主干課程和技能訓練課程的教學大綱;

  6、指導實踐性教學與實習、實訓基地的建設;

  7、協(xié)助校外實踐教學基地崗位的'安排;

  8、負責新申辦專業(yè)的論證和報批;負責每年各專業(yè)招生計劃的審定;

  9、負責學校精品課程、精品專業(yè)建設的宏觀指導與管理及相應教研項目的管理工作;

  10、組織專業(yè)科及教務科進行教學內(nèi)容和課程體系改革、教學方法與手段改革;

  11、組織國家級、省級、校級教研項目課題的申報、論證、結項驗收;

  12、負責教研項目經(jīng)費的管理;

  13、組織召開專業(yè)建設委員會會議及其他學術會議。

  二、精品專業(yè)與其他專業(yè)的聯(lián)系。

  精品專業(yè)的建設并不是孤立的,而是與其他專業(yè)相互促進互為依托的,并最終帶動其他專業(yè)的發(fā)展。同時精品專業(yè)的建設也離不開其他專業(yè)的基礎作用與推動作用。

  三、通過加強專業(yè)建設以推動“校企合作”,促進“校企合作”工作健康發(fā)展。

  我們應進一步深化“以服務為宗旨,以就業(yè)為導向,走產(chǎn)學結合之路”的指導思想,推進校企合作工作,積極引入校外資源,提升學校專業(yè)內(nèi)涵建設,促進教育教學改革,使我們的教學更好地服務區(qū)域經(jīng)濟建設,為社會培養(yǎng)更多的企業(yè)需要的高素質人才。

  教學工作中,我們應充分考慮行業(yè)需求與專業(yè)建設的對接,結合學校實際及發(fā)展需要建設實訓實習基地,為企業(yè)骨干與師資交流,企業(yè)員工培訓與學校職業(yè)教育、職業(yè)技能培養(yǎng)打造平臺,以推動學校和企業(yè)之間的聯(lián)系與溝通,實現(xiàn)校企合作的雙贏。

  學校會議記錄 2

  日期:20XX年XX月XX日

  地點:學校行政樓會議室

  參與人員:食堂管理部門、食品安全監(jiān)督員、食堂承包單位負責人等

  會議主題:加強學校食堂食品安全管理,確保師生飲食安全

  會議內(nèi)容:

  1、食品安全監(jiān)督情況匯報

  食品安全監(jiān)督員首先對過去一個月的學校食堂食品安全情況進行了詳細匯報。監(jiān)督員指出,通過定期的食品安全檢查,食堂整體衛(wèi)生狀況良好,食品存儲、加工、配送等環(huán)節(jié)均符合相關標準。但同時也發(fā)現(xiàn)了一些小問題,如部分食品標簽不夠清晰、個別餐具消毒不徹底等。

  2、食堂承包單位反饋

  食堂承包單位負責人表示,他們一直高度重視食品安全工作,并會加強員工培訓,確保食品安全問題得到及時解決。同時,他們也建議學校食堂管理部門能夠增加一些先進的食品安全檢測設備,以提高食品安全的管理水平。

  3、下一步工作計劃

  針對存在的問題,食堂管理部門提出了下一步的工作計劃。首先,將加強食品安全培訓,提高員工的'食品安全意識和操作技能。其次,將加大食品安全檢查的力度,確保每個環(huán)節(jié)都符合食品安全標準。最后,將引入更多的先進設備和技術,提高食品安全檢測的準確性和效率。

  4、其他事項

  會議還就食堂菜品種類調(diào)整、食品價格調(diào)整等事項進行了討論和決策。會議要求食堂承包單位在確保食品安全的前提下,盡可能滿足師生的口味需求,同時合理控制成本,確保食品價格的合理性。

  會議總結:

  本次會議就學校食堂食品安全管理工作進行了深入的討論和決策,明確了下一步的工作方向和目標。希望各部門能夠密切合作,共同確保學校食堂的食品安全,為師生提供一個健康、安全的飲食環(huán)境。

  學校會議記錄 3

  會議時間:x年10月

  會議地點:校辦公室

  參加人員:安全工作小組全體人員

  會議內(nèi)容:

  1、成立以校長為組長的安全工作領導小組,共同商討學校安全保衛(wèi)工作。

  2、加強課間護導老師的巡視,要求學生文明活動,不奔跑、不打鬧、不大聲喧嘩。

  3、加強學生晨鍛時的安全系數(shù)。

  (1)教師要及時巡視、指導。

  (2)發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時制止。

  4、加強放學后滯留學生的`安全問題。

  5、落實節(jié)假日教師值班人員和安全措施。

  6、加強學校開學初的防盜工作,加強巡視。

  檢查的部位:教學樓、教工樓、操場及校園周邊環(huán)境。

  發(fā)現(xiàn)的問題:開關、電源、滅火器問題。

  整改措施:本周內(nèi)整改完畢,消除安全隱患。

  學校會議記錄 4

  會議時間:

  xx年5月

  參加人員:全體教師

  會議內(nèi)容:

  傳達縣教育局安全工作會議精神,布置學校近期安全工作:

  一、加強學校防火安全工作;

  二、加強防盜情況檢查;

  三、確定配合有關部門全校師生進行應急避險演練。

  四、關注學生的安全工作,擬定"逃生"演練時間。

  五、全校師生利用校園網(wǎng)和宣傳窗學習新的《消防法》。

  六、進一步強化教室安全工作。

  七、近期安全工作情況通報,確定安全生產(chǎn)月的活動計劃。

  八、安全設施檢查一次,損壞的.要立即整改。

  九、針對學校車輛日益增多,會議再一次重申校門口開車車速不得超過5公里。

  學校會議記錄 5

  時間:

  20xx年3日27日

  地點:綜合樓階梯教室

  參與成員:

  本部全體教師

  主持人:

  xx

  記錄內(nèi)容:

  xx

  會議主題:

  對學校禁毒教育工作進行安排及情況排查

  1、提高認識,加強領導

  為深入持久地開展禁毒斗爭,認真貫徹國家、省、市有關禁毒會議精神,切實加強我校禁毒教育工責任感、緊迫感、使命感,各位老師必須統(tǒng)一思想,提高認識,加強領導,及時成立以校長為組長的領導組,領導組的分工應具體,職責明確,確保學校禁毒教育工作的`每一個環(huán)節(jié)都有人抓落實。

  2、健全制度,落實責任

  校長是學校禁毒工作的第一責任人,必須結合實際研究制定出學校禁毒工作計劃,使禁毒教育工作的開展有章可循,有據(jù)可依。

  3、結合實際,扎實工作

  對學生嚴加管理,盡全力做到不讓學生吸毒、染毒、販毒,如發(fā)現(xiàn)有染毒學生,要及時做好幫教工作。

  4、強化排查,落實幫教

  與當?shù)毓、禁毒部門密切配合開在校師生吸毒監(jiān)測工作,摸清在校學生是否涉毒;是否與涉毒人員有交往;是否有行為異常等特殊表現(xiàn)的學生情況。堅決杜絕師生從事與毒品有關的犯罪活動。

  學校會議記錄 6

  參加人員:綠色校園工作領導小組成員

  主持:小德

  時間:20XX.9

  地點:辦公室

  會議記錄

  王校長:20XX學年度創(chuàng)建目標

  1、創(chuàng)建綠色校園活動規(guī)范化、制度化

  建立學校、家庭、社會三結合的主體教育網(wǎng)絡。培養(yǎng)一支合格的具有一定環(huán)保意識、環(huán)保知識的教師隊伍。全面動員,充分參與活動,力求活動具體化,務實化。

  2、教育工作優(yōu)質化

  以學生為主體,教師為主導,加強環(huán)保教育在課堂教學中的滲透,使環(huán)保教育融于各學科教育之中。

  3、創(chuàng)建活動多樣化

  以活動為手段,促進學生環(huán)保意識的發(fā)展,使之主動并帶動身邊的人投身于“綠色校園”活動。

  20XX學年度總體要求

  把創(chuàng)建“綠色校園”作為學校素質教育的重要內(nèi)容來抓。提高學生環(huán)境意識;培養(yǎng)學生良好的環(huán)保習慣;規(guī)范學生的`環(huán)保行為:如校內(nèi)外不吸煙、不亂丟、不亂倒、不亂吐、不亂寫亂畫,不高聲喧嘩,不損壞樹木花草,自覺節(jié)約資源等。

  小偉:主要措施

  1、加強組織領導明確分工,強化責任,優(yōu)化措施,校長親自抓,政教處、教科室、團委和總務處緊密配合,將環(huán)保教育納入到教育教學的各項活動中去。

  2、完善環(huán)保隊伍建設。定期組織教師開展環(huán)保教育的學習活動,增強教師環(huán)保意識,充分發(fā)揮教師主導作用。建立學校、家庭、社會一體化的教育機制,以學校為中心,帶動全社會環(huán)保意識發(fā)展,使環(huán)保教育成為全社會的共同責任。

  3、綠化、美化、凈化校園,加強學校環(huán)保硬件建設

  4、多層面、全方位,開展環(huán)保教育活動在教學中滲透環(huán)保教育,寓教育于活動中。開展有針對性的環(huán)保教育實踐活動并組織學生積極參加環(huán)保調(diào)研和環(huán)保實踐活動。

  5、做好環(huán)保教育工作總結,注重實效和檔案管理做好環(huán)保檔案的整理工作,對有關環(huán)境教育的文件、計劃、總結、論文、書刊、錄像等資料進行妥善管理。

  學校會議記錄 7

  會議時間:

  3月11日。

  地點:

  校長會議室。

  人員:

  xx

  會議內(nèi)容:

  1、印校長傳達3月9日全縣教育系統(tǒng)工作會議精神。

  這次會上教育局陳局長提出各個學校安全上存在的問題,并要求立即整改,在30號前對全縣學校進行拉網(wǎng)式的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通報。季縣長強調(diào)了如下幾個影響學校安全的重大問題。交通安全、學校進出人員安全、副門安全、高層用電安全、飲食安全、課堂安全、實驗室安全、偶發(fā)事件的'發(fā)生,并提出防范要求。提出學校安全問題,“一失全無”的重要性。

  2、辛校長對20xx年秋學期平安校園自查工作作了6個方面的要求。

 。1)制定好各種規(guī)章制度。(第一小組)

 。2)人防、技防、物防的落實。(第一小組)

 。3)檢查學生宿舍消防器材是否符合消防要求,落實好學生疏散演練。(第三小組)

 。4)落實好食堂、小店食品衛(wèi)生檢查和記錄。(第二小組)

 。5)學校組織大型活動,需成立安全管組織機構,要有相關的應急預案。(第二小組)

 。6)落實學校安全教育的序列表。(第三小組)

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