名稱：民主生活會時間：20年2月21日上午
地點：委四樓會議室記錄：(辦公室副主任)
出席：
議題：開展批評與自我批評
趙定國發(fā)言：
今天利用周六時間，開個民主生活會。民主生活會是黨內政治生活的一項重要內容。平時大家忙于工作，現在可以靜下心來，相互之間談心交心，進行必要的溝通，是非常有意義的。民主生活會，為我們班子成員開展批評與自我批評提供了平臺，希望大家暢所欲言，想講的話都講出來，特別是對我這個“班長”多提批評意見。
下面，我先作個發(fā)言。
過去一年的工作，在年終總結表彰大會上都講過了，這里就不再重復了。，國家經歷了雪災、地震、金融危機的沖擊，我個人家父去世。因此，過去的一年，無論是工作，還是生活，對我都留下了深刻的印象。
工作上，在宏觀環(huán)境發(fā)生急劇變化的情況下，開發(fā)建設各項事業(yè)可以說是負重前行，我感到工作的壓力非常大。特別是當理想的工作目標無法圓滿完成時，焦慮、急躁的感覺就愈加明顯。個人感到有以下三個方面的欠缺，在這里真誠地作自我批評。第一，畏難情緒越來越濃。開發(fā)建設的許多工作，開展難度很大，而且有些是僅靠管委會以及本人努力、肯挑擔子難以完成的，需要方方面面的配合，當感到自身已經作了最大努力，但多項工作還是無法順利推進時，就容易產生畏難情緒。第二，創(chuàng)業(yè)激情有所下降。當初組織上安排我到迪蕩開發(fā)辦工作，我對工作的困難是有預料的，但現實的困難遠遠超出了想象。迪蕩新城開發(fā)建設初期，經過開發(fā)辦全體同志的共同努力，拆遷、招商工作有很大的推進，我對新城開發(fā)充分了希望和激情。進入以后，宏觀經濟環(huán)境發(fā)生了變化，同時有關部門工作流程日益規(guī)范，推進工作的阻力和難度越來越大，自己感到干事業(yè)的意志被拖垮了。第三，急躁脾氣時有暴露。由于工作壓力大，同時又感到開發(fā)區(qū)工作推進困難重重，所以有時脾氣顯得比較急躁，對待同事、朋友、家人態(tài)度不太好，對在座各位有對不起的地方，請大家諒解。但我態(tài)度無論怎樣不好，都是對事不對人的。新的一年，我將努力加以改正，對同志的態(tài)度盡可能和善些。
生活上，去年家庭出現變故，特別是家父的去世，對本人打擊很大。由于工作繁忙，我一直沒有時間去陪父親，對于老父親，我心中充滿愧疚，去年連同春節(jié)在內，只去看望過他老人家4次，本想空下來去陪陪他，但現在一切都晚了，感到很對不起他。同時，這么多年來，我沒有好好地過一個雙休日，也沒能過問女兒的學習與生活，為人子、為人夫、為人父都感到沒盡到責任。
對班子成員的意見和希望：馬國民同志工作熱情高，責任心很強，希望今后在遺留問題處理、疑難信訪調處方面，繼續(xù)為我分擔憂愁、分擔責任，考慮更深一些，工作更細一些;何建同志事業(yè)心強，工作積極熱情，希望養(yǎng)成對工作一抓到底的作風，善始善終地抓好每項工作;沈長榮同志事業(yè)心、責任心都很強，特別對涉及到國家、集體利益的問題把關很嚴，希望以后對分管的工作特別是拆遷工作多花精力，多與拆遷戶面對面溝通;金斌同志工作思路清晰，事業(yè)心、責任心強，今后多從大局著眼，細處入手，各項工作要一以貫之抓好落實，辦事講究結果;潘曉輝同志工作熱情，精力充沛，希望能了解開發(fā)區(qū)工作的特殊性，更好地適應開發(fā)區(qū)的工作環(huán)境，抓好分管的各項工作。
發(fā)言：
過去的一年，開發(fā)區(qū)在面臨金融危機嚴峻挑戰(zhàn)的情況下，迪蕩新城初出形象，區(qū)域經濟平穩(wěn)發(fā)展，轉型升級勢頭良好，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌步伐加快，社會事業(yè)全面進步，基層社會和諧穩(wěn)定，黨建工作、干部隊伍建設得到加強。這是班子團結奮斗的結果，特別是班長領導有方。我作為班子成員中的一員，做了自己應做的工作，盡了自己應盡的義務。
我這個人經歷相對豐富些，在部隊工作時間較長，到地方也有9個年頭了，無論在哪個崗位，工作大大咧咧、認真負責，優(yōu)點、缺點都很明顯。存在問題表現在：一是思想上有私心雜念。“當兵吃虧”的思想長期作怪，感到“得到的不如付出的”，盲目攀比，奉獻意識淡化。二是工作上有畏難情緒。抓維穩(wěn)工作，有時感到束手無策;抓監(jiān)督管理，患得患失，感到“種刺不如栽花”;抓改革創(chuàng)新，擔心別人說你“出風頭”;抓基層建設，特別是“村改居”后組織機構設置和村級集體資產處置，感到阻力重重，難以推進。三是作風上有漂浮現象。調研工作深度不夠，布置工作大而化之，督查工作沒有到位，甚至應付了之。四是方法上有粗暴行為。軍人性格，說話直來直去，要求過于苛刻，部屬干不了的干脆自己干，看似親力親為，實為不善于調動機關積極性，不利于提高部屬的實踐能力。這些問題，需要在今后的工作中認真加以克服。
對班子成員談點看法，有則改之，無則加勉。趙定國同志要注意克服急躁情緒，批評有時過于嚴厲，年輕人可能難以接受;何建同志在任務重、壓力大的情況下，要學會調節(jié)情緒和隨時休整，以利于更好的工作;沈長榮同志要加大抓拆遷工作力度，對拆遷辦同志要施加壓力;金斌同志想問題要多從全局上考慮，更好地體現圍繞中心抓落實;潘曉輝同志要多跑企業(yè)和社區(qū)，盡快進入角色。
對領導班子改進工作提幾點建議：一是扎實開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，班子成員模范帶頭;二是積極應對挑戰(zhàn)，大力推進迪蕩新城建設，突出抓好超五星級酒店等重點項目建設;三是更加注重平安創(chuàng)建工作，確保“一方平安”;四是真心實意為基層辦實事、辦好事，按時完成安置房權證辦理工作，為社區(qū)增添必要的辦公用房、活動場所和器具;五是卓有成效地開展“兩提高、兩降低”效能建設主題活動，恢復雙休日，以降低行政成本;六是進一步完善機制體制，健全必要的常設機構，給兼職人員落實相應待遇。這些建議，盡供參考。
發(fā)言：
過去的一年，本人盡心盡職干好工作，但不足之處也很明顯。一是存在著畏難情緒。是我感到壓力最大的一年，其中既有來自工作推進方面的壓力，又有來自施工安全方面的壓力，在處理具體問題中，還要忍受一些群眾的指責和辱罵。同時，工作推進過程中又不能得到有關部門的理解與支持。因此，有時對待工作會有畏難退縮的想法。二是考慮問題的系統(tǒng)性不夠，往往只從分管的工作方面出發(fā)考慮問題，對全局性工作了解不夠。三是自我調節(jié)情緒的能力有待提高，工作上遇到問題和困難時，非常急躁，有時一個人苦惱。上述問題，我會在以后努力加以改進。希望班子全體同志能給我更多的幫助。新的一年，建議設置安全生產管理常設機構，同時增配相關人員。
發(fā)言：
的工作，最強烈的感受是有壓力、有困惑、有畏難情緒。有壓力，主要是遺留問題多，處置任務重、難度大，拆遷工作對開發(fā)建設十分重要，但推進又困難重重;有困惑，主要是感到委領導和大多數中層干部對推進工作十分迫切，但個別同志的工作積極性還是沒有充分發(fā)揮，相互之間的配合不夠，致使一些工作進展滯后;有畏難情緒，主要是在遺留問題處理中，上訪的群眾多，本人多次受到謾罵和人身攻擊。上述問題，在新的一年中可能還會遇到，但“在其位謀其政”，面對組織交給的任務和班長的信任，我會積極負責地干好工作，重點是沉下身來，切實推進拆遷工作。遇到問題和困難時，希望得到班長和各位委領導的大力支持。
對新一年工作的建議：開發(fā)區(qū)工作抓得緊，制度也很健全，要進一步抓好落實，特別是要研究獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的措施;各部門、街道要加強縱向與橫向的溝通，更好形成工作合力。
發(fā)言：
過去一年的工作以及成績就不講了，重點談一下自己認為的不足之處：一是對事業(yè)發(fā)展的斗志有所衰退。由于經濟大氣候的影響，迪蕩新城開發(fā)建設進展不夠理想，特別是世茂有些項目沒有處理好，對我們的工作環(huán)境造成了較壞的影響。迪蕩新城建設是開發(fā)區(qū)工作的重點，而世茂項目又是迪蕩建設的重點，我很希望世茂項目能加快建設，為迪蕩新城營造好的環(huán)境氛圍，但現實的進展不夠理想。在招商引資方面，由于客觀和主觀上的原因，困難也非常大。本人有點理想主義，但看到工作不能達到預期目標時，實現理想的斗志就有所下降。二是作為一名領導干部的修養(yǎng)有待進一步提高。平時把自己看成業(yè)務干部，不注重提高領導水平，講話直來直去，不太注意策略，有時言不達意，容易造成誤解。三是調動下屬的積極性和進一步抓好落實方面還有待改進。對分管線的干部要求不夠，特別是上半年對科技、經貿工作有臨時分管的觀點，要求上有所放松。規(guī)劃、招商線的干部能力很強，但在調動他們的工作積極性，更好地發(fā)揮他們的作用方面做得很不夠。新的一年，我將加強學習，進一步提高作為一名領導干部的能力水平，客觀、公正、務實地工作，更好地推進分管線工作。
對其他班子成員的評價：趙定國同志工作思路清晰，斗志旺盛，掌控全局把握大勢的能力很強，希望多注重身體，在具有較高威信的基礎上適當體現親和的一面;馬國民同志工作認真負責，積極性高，希望在處理信訪問題上發(fā)揮更大的作用;何建同志工作負責，任勞任怨，希望配套設施建設能進一步加快;沈長榮同志基層工作經驗豐富，希望拆遷工作有更大的推進;潘曉輝同志工作精神飽滿，熟悉環(huán)境很快，希望對迪蕩新城建設以及招商方面的工作有更多的支持。
發(fā)言：
到開發(fā)區(qū)工作半年來，在黨工委、管委會的領導以及在座各位的幫助下，我感到工作愉快、充實，有成就感。分管的經濟和社會事業(yè)工作自認為是盡心盡力、問心無愧的，但也存在著一些不足。時而產生應付心理。分管的工作線多事雜，開發(fā)區(qū)既像一級縣政府，又像一個機關部門，責、權、利不匹配，深感壓力大，有些工作存在應付現象。時而產生畏難情緒。抓工業(yè)經濟，感到沒潛力，少活力;抓社事工作，缺少投入保障;抓安全生產，沒有終點，只有起點;抓服務外包，基礎弱，要求高，難度大，感到力不從心。
明年是關鍵的一年，希望各位領導密切關注經濟發(fā)展，高度重視社事民生，抓服務，重投入。我將帶領我的分管團隊，變壓力為動力，負重奮進，創(chuàng)新有為。
發(fā)言：
剛才大家敞開心扉，作了批評和自我批評，講得很真心、很實在。對本人的一些建議，好多我自己也是認識到的，今后會注意改進。通過今天的會議，大家以后在一起工作就能更融洽。希望大家一如既往地講團結，有話當面講，有意見直接提，做到分工不分家，有事多商量，更好地推進開發(fā)建設事業(yè)。
會議到此結束。
相關分享：
2.
4.
6.